空调设备设施维保工作考核表样板
空调设备设施维保工作考核表（样板）
年月
审核：被考核方确认：考核人：日期：日期：日期：
维保单位考核表
维保单位绩效考核细则——电梯 名称类别考核项目 分 值 考核标准得分备注 一、基本条件 1.电梯维保单位应取得相应资格的《许可 证》。基 本 项 1.许可证应在有效期限内。 2.所维保的电梯应在许可范围内。 2. 按照许可规则（A、B、C）的要求配备 电梯维保人员并持证上岗，且与维保业务 量相适应。 根据许可规则查验维保人员。 3.按照相关规定的要求为维保作业人员 缴纳社会养老保险、工伤保险等社保基金 （查验合同及解缴凭证）。 1.维保作业人员和维保单位应签订合法有效的劳务合同。 2.维保单位需为维保作业人员缴纳相关保险。 4.电梯维保业务分包应按《电梯使用管理 与维护保养规则》（TSG T5001—2009）要 求签订质量控制合同。 查看合同质量控制项目是否符合《电梯使用管理与维护保 养规则》（TSG T5001—2009）要求。 二、质保体系 1.维保单位应按照《特种设备制造、安装、 改造、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z0004—2007）的要求，建立质量保证体 系。 3 未按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系 基本要求》（TSG Z0004—2007）的要求，建立质量保证体 系的扣 3分 已建立质量保证体系，但要素不齐全的扣 1分 2.维保单位应具备与业务项目相适应的 设备、工具、计量器具和检验测试的仪器 设备以及存放备品备件的场所。 2 维保单位不具备与业务项目相适应的设备、工具、计量器 具和检验测试仪器设备以及计量器具和检验测试仪器设 备超过有效期或失准的扣1分 维保单位无存放备品备件场所的扣1分 3.维保单位应健全质量管理制度及考核 措施（查见证材料）。 2 缺一项扣1分，全缺的扣2分
特种设备作业人员考核规则(TSG Z6001-2013)
特种设备作业人员考核规则 （TSG Z6001-2013） 第一章总则 第一条为了规范特种设备作业人员考核工作，根据《特种设备作业人员监督管理办法》（以下简称《办法》），制定本规则。 第二条本规则适用于《办法》所规定的特种设备作业人员(以下简称作业人员)的考核工作。 作业人员的具体作业种类与项目按照《特种设备作业人员作业种类与项目》（以下简称《项目》）规定。 第三条申请《特钟设备作业人员证(以下简称《作业人员证》)的人员应当先经考试合格，凭考试合格证明负责发证的质量技术监督部门申请办理《作业人员证》后，方可从事相应的工作。 《作业人员证》有效期为4年。有效期满需要继续从事其作业工作的，应当按照本规则规定及时办理证件延续本规则简称复审 第四条作业人员考核工作由县级以上（含县级)质量技术监督部门组织实施。 国家质量监督检验检疫总局（以下简称国家质检总局)及省级质量技术监督部门根据考核范围和工作需要按照统筹规划合理布局的原则，指定考试机构及其考试基地。 《项目》中A1、A2、A6，A7、G6、R3、D2、D3、S1 S2、S3、S4、Y1、F1、F2管理和操作等作业人员的考试机构及其负责范围．(含地区范围，下同)、考试基地及考点，由国家质检总局指定并且公布其他目的作业人考试机构及其负责范围、考试基地及考点，由省级质量技术监督部门指定并且公布。 由国家质检总局指定的机构考试合格的，其《作业人员证》的发证部门为考试所在地的省级质量技术监督部门或其中授权的技术监督部门；由省级质量技术监督部门指定的考试机构考试合格的，其《作业人员证》发证部门由省级质量技术监督部门确定。 第五条特种设备管理人员只进行理论知识考试，其他作业人员的考试包括理论知识考试和实际操作技能考试两个科目，均实行百分制，60分合格。具体的考试方式、内容、要求以及对作业人员的具体条件要求，按照国家质检总局制定的相关作业人员考核大纲或者细则(以下统称考核大纲)执行。 第六条考核大纲应当包括以下基本内容： (一)适用范围； (二)名词术语(需要时)； (三)作业人员所需的培训和实习时间； (四)作业人员的基本条件和特殊要求； (五)理论考试的范围和基本内容，以及理论考试中的基础知识、专业知识、安全知识、法规知识等所占的比重； (六)实际操作技能考试的具体考试内容，包括项目(科目)、方法和合格指标； (七)考试机构人员、场地、设备设施条件及满足实际操作技能考试的能力要求。 第七条作业人员的用人单位(以下简称用人单位)应当对作业人员，进行安全教育和培训，保证
《特种设备作业人员考核细则——起重机指挥Q1》编制说明
附件2 《特种设备作业人员考核细则——起重 机指挥（Q1）》团体标准（征求意见 稿）编制说明 二〇二〇年三月
一、任务来源 《特种设备作业人员考核细则——起重机指挥（Q1）》是根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》、《特种设备作业人员作业种类与项目》、《特种设备作业人员考核规则》、《起重机械安全管理人员和作业人员考核大纲》等文件，进行起草制定的。 该标准由江门市特种设备协会归口发布，由广东欧仕通电梯有限公司负责牵头标准起草工作，定于 2020年完成。 二、目的和意义 制定本标准是为了规范起重机械作业指挥人员实际操作的考核工作，对考核的用具、考试内容和步骤、考核方法、考评标准等内容进行统一要求，保证起重机械作业指挥人员实际操作考核的专业性和规范性，确保经考核的作业人员能正确、安全的使用和运行起重机械，保护自身和他人的生命安全。 三、标准编制原则 1、原则性。根据《中华人民共和国标准法》及其《实施细则》、《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》GB/T 1.1-2009进行编写。 2、精简性。在标准的编写过程中，我们遵循精炼、简明的原则，确保文 字尽可能易于理解、表达清晰，且不产生歧义。 四、主要工作过程 1、2020年3月上旬，成立编制小组，开展调研活动，结合项目研究内容，对标准的框架、主要内容进行前期讨论。 2、2020年3月中旬，编制小组综合相关文献资料，撰写《特种设备作 业人员考核细则——起重机指挥（Q1）》草案。 3、2020年3月下旬，召开项目专家研讨会，对标准草案内容进行讨论，根据专家的建议修改草案，形成征求意见稿。 4、2020年4月~5月，对广东省江门市相关企业及单位征求对《特种设
操作人员岗位考核表
机械设备操作人员岗位考核表 姓名班组考核期间 考核指标指标说明标准分评分 工作业绩50% 机械操作 规范无违 章作业 机械作业过程规范，没有出现任何事故20 分；出现不文明施工、违规操作的每次扣 3分，出现一般事故的每次扣10分，重大 事故扣15～20分。 20 机械故障 上报的及 时性、有效 性 机械发生故障在规定的时间内通知相关 人员处理，处理及时设备良好运行9～10 分；通知相关处理人员时间滞后，机械故 障解决但不够及时6～8分，机械发生故 障仍带病作业，没有通知相关处理人员 0～2分。 10 根据现场 施工要求 对机械提 出合理性 改进建议 并执行 能根据实际情况积极提出机械合理性改 进建议，对工作效率有显著改进的9～10 分；从未提出合理性建议，能执行公司改 进的新工艺6～8分，从未提出合理性建 议，也不采用公司改进的新工艺0～2分。 10 机械设备 运转状况 操作设备能够长久良好运行，且设备整洁 及文明施工较好10分；操作设备时而出 现故障，且设备整洁及文明施工一般5~7 分；操作设备经常出现故障，且设备整洁 及文明施工较差0~3分。 10 工作态度30% 出勤率 日常工作准时出勤，并能够根据工作需要 加班10分；无故迟到、早退一次扣1分； 无故旷工一次扣3分；扣完为止。 10 敬业精神 总是能够努力工作，有进取心，工作认真 负责9～10分；有一定进取心，能完成所 分配的工作6～8分，工作比较被动3～5 分；对公司漠不关心，缺乏进取精神0 ～ 2分。 10 团队精神 积极与同事合作，相互支持，发挥各自特 长 9～10分；能容纳不同观点，能够与同 事合作6～8分；被动协作，苛求同事， 影响工作3～5分；协作意识淡薄，独断 专行0～2分。 10
质量监督员、样品管理员与设备管理员考核
2 质量监督员考核部分 2.1 检测一组（内检）质量监督员 2.1.1 考核项目 1、样品状态、数量和标识； 2、样品检测流程； 3、样品存放区域； 4、按标准规定制样、检测； 5、检测记录数据的真实性，严禁不经检测编写结果； 6、检测报告及时性、准确性、规范性； 7、仪器设备使用、环境记录和各项记录； 8、检测室内设备、电、火及其他安全，其他物品和非受控文件放置. 2.1.2 检察周期及记录
1、每周两次：检查工作检查记录（附录1表1.1）； 2、每月一次：考核记录汇总表（附录1表1.7）。 2.1.3 期间检查 样品检测流程。 2.1.4 记录汇总上交时限 每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。 2.1.5 考核项目引用制度、规范和办法名称 1、《员工行为规范》； 2、《检测室工作人员考核办法》； 3、《建设工程质量检测规程（3221）》。
2.2 检测小组（外检）质量监督员 2.2.1 考核项目 1、下达任务： 1）接样室应在两小时内通知外检负责人(或相关责任人)； 2)外检负责人应做到主次分明、合理安排非配； 3）外检人员应服从上级安排和调度 2、接受任务； 1）任务下达后，相关人员应在规定或要求的时间内完成外检任务（特殊情况除外），若有困难，应向上级汇报并作出合理解释；2）责任人在接受外检通知单后，办理相关外出设备领用登记， 同时检查设备状态，经领导批准后领取设备。 3、执行任务： 1）必要时，应编制检测方案：
2）检测人员开始检测前，应同委托方签订委托书，并核对委托书，并核对委托书和检测对象状况的一致性，必要时并应核对设计文件； 3）检测人员检查设备状态、环境条件，并参照相应规定作好记录； 4）检测人员进入检测现场应做好安全防护措施； 5）检测人员依据相关标准、规范、监测方案、作业指导书实时检测，填写检测记录； 6）现场检测过程中应注意观察环境条件放入变化情况，当条件发生变化并超出允许范围时，应停止工作，直至恢复到规定的条件后方可继续进行检测。 4、结束任务： 1）外检人员任务完成后应及时将委托书交于接样室当天时间办理委托手续; 2)检查设备状态，清理后退还仪器设备室并按要求放置原处，同时填写外出设备登记中归还时间，核消本次领用； 3）将现场的各项记录及相关情况与波高出具人员交接。 5、整理记录： 1）报告出具人员签收任务单并参照外出设备领用登记做好设备使用记录； 2）报告出具人员应及时整理检测记录； 3）报告出具人员应及时出具检测报告。 2.2.2 检查周期及记录 1、每周两次：检测工作检查记录（附录1表1.1）；
特种设备作业人员考核操作规范
特种设备作业人员考核操作规范 一、行政审批项目名称、性质 （一）名称：特种设备作业人员考核 （二）性质：行政许可 二、设定依据 (一) 2013年6月29日第十二届全国人民代表大会常务委员会第三次会议通过，自2014年1月1日起施行的《中华人民共和国特种设备安全法》第十四条：特种设备安全管理人员、检测人员和作业人员应当按照国家有关规定取得相应资格，方可从事相关工作。特种设备安全管理人员、检测人员和作业人员应当严格执行安全技术规范和管理制度，保证特种设备安全。 (二) 2005年1月10日国家质量监督检验检疫总局令第70号公布，根据2011年5月3日《国家质量监督检验检疫总局关于修改<特种设备作业人员监督管理办法>的决定》修订的《特种设备作业人员监督管理办法》。 (三)《关于调整改革特种设备行政许可工作的公告》(国家质检总局2009年第67号公告)（二）关于人员的行政许可项目：对从事特种设备监督检验、定期检验、型式试验和无损检测工作的检验检测人员，由国家质检总局受理申请和颁发《特种设备检验检测人员证书》。考试工作由国家质检总局公布的国家和省级考委会承担；从事锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆作业及其相关管理工作的特种设备作业人员，由省级质量技术监督局或其授权的地市级质量技术监督局受理申请和颁发《特种设备作业人员证书》，考试工作由国家质检总局或省级质量技术监督局公布的考试机构承担。
(四)《特种设备作业人员考核规则》（TSG Z6001-2013） 三、实施权限和实施主体 《中华人民共和国特种设备安全法》第十四条的规定、《特种设备作业人员监督管理办法》和国家质检总局2009年第67号公告《关于调整改革特种设备行政许可工作的公告》（内容同上），由自治区、地级市质量技术监督部门实施考核。（依据《广西壮族自治区人民政府关于开展扩权强县工作的意见》（桂政发[2010]72号），委托县级质量技术监督部门实施） 四、行政审批条件 （一）申请《特种设备作业人员证》的人员应当符合下列条件： 1、年龄在18周岁以上； 2、身体健康并满足申请从事的作业种类对身体的特殊要求； 3、有与申请作业种类相适应的文化程度； 4、有与申请作业种类相适应的工作经历； 5、具有相应的安全技术知识与技能； 6、符合安全技术规范规定的其他要求。 作业人员的具体条件应当按照相关安全技术规范的规定执行。 （二）复审时，满足以下所有要求的为复审合格： 1、提交的复审申请资料真实齐全； 2、男年龄不超过60周岁，女年龄不超过55周岁； 3、在复审期限内中断所从事持证项目的作业时间不超过12个月（在相应考核大纲中另有规定的，从其规定） 4、没有造成事故的； 5、符合相应作业人员考核大纲规定条件的。 五、实施对象和范围
设备管理办法及考核细则1
设备管理办法及考核细则1 第一条：设备完好率： 1、设备完好率按季度考核，标准为：主设备95%以上，辅机设备90%以上。因管理不善达不到标准的，按责任划分原则，主机设备考核当事责任单位(或主要当事人)100-500元，辅机设备考核当事责任单位(或主要当事人)50-300元。 因具备条件超过一个班次不去处理(或处理不达标)，或条件不具备时在三个班次既不制订防范措施，又不制订处理意见，导致在生技科规定时间内处理不好，达不到完好标准的，考核当事责任人及车间主管负责人各100元。 2、三类及以下设备因管理不善达不到标准者每台套考核当事责任人50元。在主管部门规定的时间内仍处理不好，达不到完好标准者考核当事责任人及车间主管领导各50元。 3、因设备完好率不达标，运行巡检、维护保养及消缺不及时造成设备损坏事故者，由生技科按事故责任划分原则进行通报考核。 第二条：设备泄漏率： 1、泄漏发现率100%，泄漏处置消除率100%(主要指用于生产及生活的电、水、汽、气、油及生产原料和产品等介质的泄漏)。 2、生产现场每发现一个渗漏点超过3小时未上报通知检修的考核运行专责10元。超过4小时不进行消缺处理或条件不具备没有制订处置措施(或方案)的，考核检修专责10-50元。 3、杜绝严重泄漏点(指需停机、停窑影响正常运行的泄漏点)，每发生一个考核当事单位领导100-200元，并责令其限期处理。因严重泄漏造成各类事故的，油生技科按责任划分进行通报考核。 4、总体指标完不成者，按照分属责任和造成的后果分别考核所属车间50-200元、考核检修专责30-100元、检修车间主管领导50-100元。 第三条：设备缺陷消除率： 设备缺陷消除率按月考核。考核标准按100%（需停窑停机处理并经公司领导批准者除外，但必须挂牌，否则按不处理论处）。总指标完不成者考核主任检修主任绩效工资100元，考核车间主任绩效工资50元。第四条：设备缺陷管理 1、对设备发生的缺陷，运行人员负责排查并及时做好记录，同时通知当班调度和检修人员处理。每推迟一班通知，考核责任运行班10元。检修人员接到通知不及时处理考核10元。车间检修主任（或车间主任）、检修班长每天上午10时前必须查看《设备缺陷记录本》，并签署处理意见。否则每项考核当事责任人10元。各设备专责人每周至少两次对所辖设备进行全面检查，及时消缺。对既无充足理由又不能负责到位者，考核责任人10元。 2、检修班应组织力量及时处理设备缺陷。凡具备处理条件的，小型缺陷的处理不能超过12小时，大型缺陷不能超过24小时。对因条件限制不能当即消除的设备缺陷，应在接通知4小时内，以书面形式报告车间和值班调度讲明原因，同时与运行单位制订防范措施，积极准备，一旦条件许可立即消缺，否则一次考核当事人20元。 3、检修人员设备缺陷处理后，应由工作负责人会同运行人员共同验收，试运合格后，可终结工作票，双方签字，否则一次考核20元。 4、因运行管理或维修管理不到位，导致在同一设备上同一缺陷连续发生，造成设备完好率下降，考核当事专责人50元，考核责任车间主管领导50-100元。 5、设备点检不到位对责任人每次考核10元。若造成设备损坏，按公司相关规定进行通报处理和考核。 6、因管理不善造成不到设备检修周期而重修的，每次考核专责人50元，主管主任20元。 7、检修设备时，没有按所开工作票内容全部检修造成漏项的，每次考核责任人50元，考核主管主任20元。
机电设备管理人员考核表
机电设备管理人员月度绩效 考评表 姓名职位所属部门 评价期间 年月日至年月日 指标类型具体指标 权重 （%） 自评 分数 初评 分数 复评 分数 能力指标（100/70）1.按时按要求对机电设备进行巡检，并做好巡检记录。15 2.做好设备的日常维护保养工作，确保机电设备的完好率在98%以上，开机率 在95%以上。 15 3.保证机电设备在润滑良好的状态下运行，消除跑、冒、滴、漏现象，排除设 备松动、发热、异声及跑偏。 30 4. 了解设备的运行状况，做好设备备品、备件计划工作。10 5. 设备出现故障时应及时进行抢修。10 6. 在领会上级工作指示和结果期望的基础上，对领导布置的任务能够全程控 制和落实，并能高效的将工作目标转化为工作结果；根据轻重缓急来安排工作， 多角度思考问题，寻求较好的解决方法，预见问题并采取适当手段进行防范。 10 7. 理解上司工作安排，明确工作目标，能够按照时间管理的原则高效的处理 和完成各项工作；对各项工作的内涵与外延有深刻认识，工作结果能够让上司 满意、客户满意、同事满意。 10 小计100 态度指标（100/30）1.明确团队目标，营造积极向上的团队合作氛围，保持团队高度向心力、凝聚 力；主动承担管理责任，激励、指导、培养下属，指出其不足使其能采取合适 的行动以获得提高。 20 2.善于总结和提炼，主动获取公司内外同行的先进知识与经验,积极寻求改善 措施，提高效率；了解内部环境和市场的变化，不断审视目前的工作方法/流 程，用创新的方法解决问题或改进工作流程。 20 3.工作积极主动，关注细节，能够在工作中体现良好公司形象，并积极向客户 和其他同事宣贯公司的企业文化和理念；正直守信，遵守职务行为准则，勇于 承担责任，敢挑重担，服从公司安排。 20 4.尊重不同意见，及时反馈工作进展与结果，主动与其它部门、客户、合作 伙伴交流并建立良好关系；尊重同事、尊重顾客，相互合作并善于全局思考； 阐述及书面表达观点清晰、准确、切中要领，使别人乐于接受。 20
维保人员绩效考核
维保人员绩效考核 一、绩效考核标准 绩效考核标准由公司负责人根据各项工作岗位的工作标准制定，考核指标由定量指标和定性指标。 二、绩效考核体系 公司员工的绩效考核由工程部主管、公司领导抽查、维保部经理每月抽检，区域技术主管检查，外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果和工作表现构成。 三、绩效考核方法 物业公司、电梯公司每月不定期对各维保人员工作按《电梯维修保养工作质量考核标准》标准进行抽查、区域技术主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行综合评定，并记录考核结果，绩效工资将根据考核结果评定。 四、绩效考核奖罚 1、内部抽检：公司质检人员每个月不定时进行抽查考核，考核标准见《电梯维修保养工作质量考核标准》进行。 一、责任人：如果月度考核分数责任人95分（含）以上，发100%的月绩工资；80分（含）以上95分一下，发90%的月绩效工资；70分（含）以上80分以下，发70%的月绩效工资，60分（含）以上70分以下，发60%的月绩效工资，
60分以下者不予发放当月绩效工资。 二、区域技术主管：如果区域员工月度考核后，员工平均分数95分（含）以上，发100%的月绩工资，连续三个月考核分数都是95分以上的，奖励300.00远，员工80分（含）以上95分一下，发90%的月绩效工资；70分（含）以上80分以下，发70%的月绩效工资，60分（含）以上70分以下，发60%的月绩效工资，60分以下者不予发放当月绩效工资。如果组长对公司所提出的整改问题没有及时整改，扣除当月的绩效工资50%。——连续两个月绩效考核分数均为末位，且低于70分者，责任人可降1档工资； ——连续两个月绩效考核分数均为60分以下者，责任人可予以辞退。 三、公司主管技术领导在内部抽检时发现电梯存在安全隐患，扣除区域技术主管当月绩效工资的80%，区域技术主管对所存在的问题没有在规定的时间内监督整改，扣除当月绩效工资的100%，如发现区域内存在同样的问题或下次检查时发现区域仍然存在类似问题，对区域技术主管立即给予辞退解聘。 2、外部年检合格情况考核，电梯年检时能否所有电梯一次性合格，若因为电梯维修保养不到位而导致电梯年检不合格需要复检的，扣除责任人和组长当月绩效工资100%，而且组长和责任人需要承担100%的复检费和接待费。 电梯公司分管技术领导承担一定的责任，扣除绩效工资50% 3、责任人应保证电梯的正常运行，并承诺合同规定的时间内赶到现场修理电梯，如因技术及服务导致客户有效投诉的，当月一次，责任人扣除当月绩效工资50%；如果到那个月客户有效的投诉两次以上，责任扣除当月绩效工资的
TSG Z6001-2013《特种设备作业人员考核规则》
TSG Z6001-2013《特种设备作业人员考核规则》 第一章总则 第一条为了规范特种设备作业人员考核工作，根据《特种设备作业人员监督管理办法》(以下简称《办法》)，制定本规则。 第二条本规则适用于《办法》所规定的特种设备作业人员(以下简称作业人员)的考核工作。 作业人员的具体作业种类与项目按照《特种设备作业人员种类与项目》（以下简称《项目》）规定。 第三条申请《特种设备作业人员证》（以下简称《作业人员证》）的人员应当先经考试合格，凭考试合格证明向负责发证的质量技术监督部门申请办理《作业人员证》后，方可从事相应的工作。 《作业人员证》有效期为4年。有效期满需要继续从事其作业工作的，应当按照本规则规定及时办理证件延续（本规则简称复审）。 第四条作业人员考核工作由县级以上(含县级)质量技术监督部门组织实施。 国家质量监督检验检疫总局（以下简称国家质检总局）及省级质量技术监督部门根据考核范围和工作需要，按照统筹规划、合理布局的原则，指定考试机构及其考试基地。 《项目》中A1、A2、A6、A7、G6、R3、D2、D3、S1、S2、S3、S4、Y1、F1、F2管理和操作等作业人员的考试机构及其负责范围(含地区范围，下同)、考试基地及考点，由国家质检总局指定并且公布；其他项目的作业人员考试机构及其负责范围、考试基地及考点，由省级质量技术监督部门指定并且公布。 由国家质检总局指定的考试机构考试合格的，其《作业人员证》的发证部门为考试所在地的省级质量技术监督部门，或者其授权的质量技术监督部门；由省级质量技术监督部门指定的考试机构考试合格的，其《作业人员证》发证部门由省级质量技术监督部门确定。 第五条特种设备管理人员只进行理论知识考试，其他作业人员的考试包括理论知识考试和实际操作技能考试两个科目，均实行百分制，60分合格。具体的考试方
叉车作业人员培训考核制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A29931 叉车作业人员培训考核制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
叉车作业人员培训考核制度标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了加强特种设备作业人员的培训教育管理，确保操作者本人和他人的安全，特制定本制度。 1、特种设备操作人员必须持特种设备安全监督管理部门核发的特种设备操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。 2、操作人员的培训包括：外委培训（当地特种设备操作人员培训机构）和单位内部培训两种。 3、公司培训中心应建立特种设备作业人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试，保持操作证的有效性。
设备管理员绩效考核指标
工作行为规范系列 设备管理员绩效考核指标（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-70202设备管理员绩效考核指标 Performance evaluation indicators for equipment managers 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 顾名思义，绩效管理员这一岗位是进行设备管理工作的。那么，这一岗位的绩效考核方案是怎样的呢其绩效考核指标又是怎样的呢请参考以下这则设备管理员绩效考核指标。 1.制定、落实制度 ⑴设备管理、安全管理、计量器具周期检定等各项管理制度，操作规程等技术标准完善。每缺1项扣2分。 2.检修任务 ⑴计划、组织、监督、验收大修。视其表现酌情扣0~5分。负责计量器具、模具、工装器具校检，每有一件超周期(以计划为依据)，扣2分。 ⑵接到模具、计量器具、工装器具到厂通知5分钟内到达检验工作场所，以令车间满意的速度进行检验检定，按要求填写检验原始记录，保证检验结果在允许误差之内。行动
不快、工作效率不高扣2分;检验结果错误造成生产废品扣5-10分。 3.生产准备 根据生产实际需要，及时、合理地安排工模具、工装器具的采购、收发。凡由于计划不周、跟进不力、准备不及时造成由于工模具、工装器具影响生产扣2分，影响到合同履行扣5分。有车间合理投诉扣2分 4.安全生产 每有一起1万元以上设备损失责任事故或工伤住院1个月以上人身安全责任事故扣5分;每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤治疗休息1个星期以上人身安全事故扣2分。 5.在设备改造、修旧利废、提高产品质量方面做出突出成绩，酌情加5-10分。 6.完成领导交办工作 要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。
机电设备管理人员考核表
机电设备管理人员月度绩效考评表 姓名职位所属部门 评价期 间年月日至年月日 指标类 型具体指标 权 重 自 评 初 评 复 评 能力指标（100/70） 1.按时按要求对机电设备进行巡检，并做好巡检记录。15 2.做好设备的日常维护保养工作，确保机电设备的完好率在98%以 上，开机率 在95%以上。 15 3.保证机电设备在润滑良好的状态下运行，消除跑、冒、滴、漏现 象，排除设 备松动、发热、异声及跑偏。 30 4. 了解设备的运行状况，做好设备备品、备件计划工作。10 5. 设备出现故障时应及时进行抢修。10 6. 在领会上级工作指示和结果期望的基础上，对领导布置的任务能够全 程控制和落实，并能高效的将工作目标转化为工作结果；根据轻重缓急来安排 工作，多角度思考问题，寻求较好的解决方法，预见问题并采取适当手段进行 防范。 10 7. 理解上司工作安排，明确工作目标，能够按照时间管理的原则高 效的处理 和完成各项工作；对各项工作的内涵与外延有深刻认识，工作结果能够让上司 满意、客户满意、同事满意。 10 小计100 态度指标（100/30） 1.明确团队目标，营造积极向上的团队合作氛围，保持团队高度向心力、 凝聚力；主动承担管理责任，激励、指导、培养下属，指出其不足使其能采取 合适的行动以获得提高。 20 2.善于总结和提炼，主动获取公司内外同行的先进知识与经验,积极 寻求改善 措施，提高效率；了解内部环境和市场的变化，不断审视目前的工作方法/流 程，用创新的方法解决问题或改进工作流程。 20
备注：1、每月从被考核人当月工资总额里浮动出30%作为绩效考核工资； 2、满分为100分，90分以上为优秀绩效系数为1.3-1.8 ； 80~89分为良好绩效系数为1.1-1.3；70~79分一般绩效系数为0.6-0.9 69分以下不合格绩效系数为0.3-0.5 3、具体奖罚名细参见月度考核管理规范； 4、该表作为被考核人转正加薪、调薪及年度评奖依据； 5、每月5号前评估上月绩效； 6、办公室负责核算评估结果与奖惩比例； 7、绩效工资=绩效考评总分×对应的绩效系数。
维修人员绩效考核制度
维修组员考核方案 第一章总则 第1条适用范围 公司维修组全体员工 第2条考核目的 通过考核激励员工围绕月度和年度经营计划积极努力开展工作，为员工月度计时工资和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。 第3条考核周期 实行月度考核和年度考核，月度考核的时间为下月度的26日开始、25日结束，月度考核依据每两周考核结果得出。年度考核周期为上年度的12月26日开始、本年度12月25日结束，年度考核依据每月考核数据结果得出。 考核的组织 公司各部门主管对每两周派工维修人员的工作进行评价，根据各部门所涉及的维修人员发放《各部门维修评价表》。周考评表发放同时附带各部门派工单，根据派工完成情况及工作表现进行评价，填写评价分数。 维修人员填写周考核表，填写后交到设备部，进行维修组内部的评分考核，考核人为维修组长和设备部部长。 第5条考核程序 1、各部门申报派工单在申报日期时需加入详细申报时间，希望完成时间内同样加入详细时间。 2、每第二周末设备部发放相关空白《周考核表》由维修人员填写相关项目并于周日晚上交至设备部。 3、每两周设备部发放各部门对维修人员的考核表《各部门维修评价表》并附带“派工单”，周一晚由维修组负责收回。 维修员工最终评分=各部门周评分平均值+周考核表分值取平均值 4、设备部将考核资料汇总整理出考核结果，于下周二上午上报给生产管理中心主任和总经理。 5、周二维修早会公布上周考评结果及月累计结果，并作出评议。 6、维修组长考核以月度为基准，每月26日-30日向各部门发放维修组长考核表，维修内部其余员工也将对组长的工作进行评分。评分结果统计完成后对维修组长的工作进行领导层会议评定。将维修组工作及管理情况逐渐提高。 组长最终评分=各部门周评分平均值+各部门月考核表平均值+维修组内部考核分数平均值取平均值 7、被考核者如有异议，可向生产管理中心主任提出异议。 第二章1、周考核内容 个人工作量由维修组长分配任务进行考核。 1、工作态度（15分） 说明：听从工作安排并积极完成任务要求，对分配任务可提出合理化建议。以积极的态度主动承担责任，推动工作绩效的改进，考虑问题认真周到，出现错误从不推卸责任。
锅炉处理作业人员考核作业手册
锅炉处理作业人员考核作业指导书 第一条为了规范水处理作业人员的考核工作，保障锅炉安全、经济运行，依照《特种设备作业人员监督治理方法》、《特种设备作业人员考核规则》等规定、制定本指导书。 第二条本指导书适用于湖州市内从事锅炉水处理作业人员的考核。 锅炉水处理作业人员划分为Ⅰ，Ⅱ两个级不。级不划分及其同意的作业范围如下： （一）Ⅰ级，热水锅炉和额定工作压力小于或者等于2.5MPa 的蒸汽锅炉； （二）Ⅱ级，锅炉参数不限。 第三锅炉水处理作业人员应当具备以下条件： （一）年满18周岁，男性60周岁以下，女性55周岁以下；（二）躯体健康，矫正视力正常，无色盲； （三）一般具有初中以上文化程度，其中Ⅱ级水处理作业人员具有高中以上文化程度； （四）有相应的锅炉水处理理论知识和实际操作技能； （五）熟悉国家有关法律、法规、规章、安全技术规范和标准，掌握有关安全技术知识。
第四条锅炉水处理作业人员考试，分为理论知识考试和实际操作技能考试。理论考试采纳全省统一题库，机考；实际操作技能考试采纳实际操作和口试结合的方式。理论考试和实际操作技能考试具体内容见附件。 第五条锅炉水处理作业人员理论知识考试各部分知识所占比例如下： (一)基础知识，占30%； (二)专业知识，占40%； (三)安全知识，占10%； (四)法规知识，占20%。 第六条锅炉水处理作业人员实际操作技能考试各部分技能所占比例如下： (一)汽、水品质，占40%； (二)水处理设备操作，占40%； （三）水处理设备故障排除，占20%。 第七条作业人员理论知识考试的题型包含推断题、选择题、多选题。实际操作技能考试汽水品质化验操作与我中心水质化验员进行比对；水处理设备操作和故障排除采纳口试。 第九条作业人员的理论知识考试和实际操作技能考试合格后，
TSGZ6001—2019特种设备作业人员考核规则 正文
特种设备作业人员考核规则 第一章总则 第一条为了规范特种设备作业人员考核工作，根据《特种设备作业人员监督管理办法》《特种设备安全监察条例》《特种设备作业人员监督管理办法》，制定本规则。 第二条本规则适用于国际市场监督管理总局指定发布的《特种设备作业人员资格认定分类与项目》范围内特种设备作业人员（含安全管理人员）资格的考核工作。 特种设备焊接作业人员的资格考核工作应当同时满足相关安全技术规范的要求。 第三条特种设备作业人员应当按照本规则的要求，取得《特种设备安全管理和作业人员证》（样式见附件A）后，方可从事相应的作业活动。 第四条特种设备作业人员考核发证工作由县级以上地方市场监督管理部门分级负责。具体发证机关及发证项目有省级市场监督管理部门确定并公布。 第五条发证机关委托考试机构组织考试，或者自行组织考试。 第六条省级市场监督管理部门负责制定考试机构的具体条件和委托要求。 设区的市级监督管理部门或发证机关按照考试机构的具体条件在劝过范围内选择并推荐考试机构，省级市场监督管理部门统筹形成本省考试机构备选库并公布，考试机构备选库应当覆盖本省所有的发证项目。 第七条对于氧舱、大型游乐设施、客运索道、安全阀等作业人员较少的项目，由省级市场监督管理部门发证；省级市场监督管理部门确定由设区的实际市场监督管理部门或者县级市场监督管理部门发证的，由省级市场监督管理部门统一确定考试机构。 第八条国家市场监督管理总局负责全部特种设备作业人员考核工作的监督管理，县级以上地方市场监督管理部门负责本行政区域特种设备作业人员考核工作的监督管理和对考试机构进行监督检查。
第二章考试机构 第九条考试机构应当满足下列基本条件： （一）具有法人资质； （二）有常设的组织管理部门和固定办公场所，专职人员不少于3名。 （三）监理考试管理制度，包括保密、命题、试卷运输、现场考试、阅卷、结构上报、档案、应急预案、题库管理等制度，并且能有效实施。 （四）根据相应考试大纲，明确考试范围、考试方式和合格指标； （五）设立现场考试基地及考点，具备满足相应考试大纲要求的场所、设备设施和能力。 （六）具有满足考试需要的考试管理人员和考评人员。考评人员应当具备大专以上和本专业5年以上工作经历，具有丰富的实践操作经验，熟悉考试程序、考试管理、考试内容及评分要求，并且具有相应的作业人员资格。 （七）考试现场应当配备信息化认证比对系统，并且留存考试影响资料；必要时应在考试机位设备自动视频抓拍系统。 第十条考试机构主要职责 （一）公布考试机构的报名方式和考试地点、考试计划、考试种类和作业项目、报名要求、考试程序等； （二）公布理论知识考试和实际操作技能考试的范围、项目； （三）按照考试大纲的要求进行理论知识考试和实际操作技能考试； （四）公布和上报考试结果。 （五）建立特种设备作业人员考试档案。 （六）向发证机关提交年度工作总结等。 第十一条考试机构应当在本机构的考点和考试基地，对古河条件的报名人员进行理论只是考试和实际操作技能考试。因特殊原因，需要利用非本机构的考试基地进行考试的，应当事先报发证机关书面同意。 考试机构不等从事委托考试项目的培训工作。
设备5S管理制度与相关考核标准
设备5S管理制度与相关考核标准 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，保持设备良好的运行环境，提高设备运转率。促进公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平人目的。特制订本制度。 一、整理 1、所有符合工艺设计要求保证整个生产系统正常运行的设备均为“要”。 2、现场零部件类：“要”与“不要”判别标准：为正常生产运行设备所准备，在运行设备发生故障时能够进行替换的为“要”。其余的一律为“不要”。 3、工器具：检修工作所必须的工器具的为“要”。其余的一律为“不要”。 二、整顿 1、现场运行设备统一标识。 2、现场零部件：长时间不用的“要”的固定资产设备应挂牌标识并存放于指定位置。体积较小使用频率高的“要”的零部件存放车间库房或指定位置并分类标识定置。“不要”的零部件集中归类并存于指定位置。 3、生产现场如需配置检修工具（如电焊机）需报安环部审核后规定区域定置。 4、生产检修过程中产生的废旧零部件及下脚料应同“不要”零部件一起集中堆放。 三、清扫 1. 清扫现场运行设备脏污并擦拭干净恢复设备原有外观和颜色。 2、传动装置保持密封良好，油、水位合适，避免滴、漏。如出现滴、漏及时采取措施并对产生的油污及时清理，并和定检结合起来及时处理。
3、对容易出现跑、冒的部位（如窑头、尾密封，输送及下料溜子等）要留心观察，及时清扫并和定检结合起来及时处理。 4、设备、工具、仪器检修或使用过程中应有防止产生污染的措施，并随时清理污物。 5. 整顿后“不要”的以及生产检修过程中产生的废旧零部件及下脚料要及时清理。 6、生产检修过程中替换下来的设备，应放置于规定区域并及时报修。 四、清洁 1、彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过日检、周检、月检等的检查保持整理、整顿、清扫的成果。 2、结合设备巡检标准按要求、按频次做好设备保养工作，保持设备良好的运行环境。 3、各车间制定本车间设备5S管理检查考核细则，对本车间班组、员工进行考核落实。 4、设备部制定公司设备5S管理考核细则，检查、评比、保持5S的活力。并长期保持。 五、素养 所有员工应自觉遵守公司5S管理各项制度等有关规定，车间应加强教育，提高员工责任心，加强员工品质意识，最终达到公司5S管理要求。 5S设备管理考核标准（附图）
维修人员的考核细则
维修人员的考核细则 为了规范管理、提高服务质量、确保运行安全，特制定本考核办法。 一、考核基数 （一）实行强制排名和现场违纪扣分制度双重考核。 （二）维修人员工资总额分为基本工资、考核工资两部分，其中基本工资350元，考核工资400元。 （三）核工资按40分计，每分10元。 二、考核细则 （一）出勤考核 1、迟到或早退超过15分钟者按旷工计，15分钟以内扣1分/次； 2、无故脱岗、离岗、旷工扣5分/次； 3、私自倒换班次、替班、换班扣2分/次； 4、超假未按时回来扣5分/次。 5、每月请假超过5天扣5分/次。 6、超范围使用设备、设施的扣10分/次。 （二）、岗上纪律考核 1、岗上仪表、仪容类： （1）未按要求统一着装扣1分/次； （2）未佩带胸卡、工服、帽子违反一项扣1分/次； （3）服装不整、不洁扣1分/次； （4）披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、带歪帽扣1分。 2、上班纪律类 （1）不听从组长长安排，不服从管理扣5分/次。
（2）为住户维修，严禁接受住户物品，一经发现扣5-20分/次。 （3）上班时吸烟，聊天、吃零食、看书报等做与工作无关的事，违反一项扣1分/次。 （4）遇事不能妥善处理，且不及时上报造成不良影响或后果扣5分/次。 （5）不正确使用服务用语，语气生硬导致住户投诉的扣5分/次。 （6）对住户的询问、咨询不耐心解释或对住户不礼貌的扣1-5分/次。 （7）对住户提出需要帮助的请求时，不积极主动予以帮助或联系帮助的扣1分/次。 （8）在员工中拉帮结派、拨弄是非不利与团结者予以开除清退。 （9）在集体工作中，不积极努力，推委责任扣5分/次。 3、工作标准类 （1）工程部技工值班人员在日常巡视中对公共设备，设施进行巡视，如发现异常情况在值班记录本上作出记录，并及时通知相关部门及领导，违反一项扣2分/次。 （2）机电设备、设施严格按照设备维护保养规程进行维护，违反一项扣2分/次。 （3）在电源干线，低压配电柜上进行工作时，必须有专人监护，操作必须使用绝缘工具并悬挂标示牌，违反一项扣2分/次。 （4）在设备的操作运行中，由主管领导统一指挥部署，私自开启、关闭设备的扣10分/次。 （5）保持设备房的整洁干净，不到位的扣2分/次。
TSGZ6002-2010特种设备焊接操作人员考核细则
国家质量监督检验检疫总局 总局2010年第126号公 告 各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团质量技术监督局：现将《TSG Z6002—2010特种设备焊接操作人员考核细则》发给你们，请遵照执行。 局长：支树平 二○一○年十一月四日
TSG特种设备安全技术规范TSG Z6002-2010 特种设备焊接操作人员考核细则 Examination Rules for Welding Operators Of Special Equipment 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局颁布 2010年11月4日
前言 2007年12月，国家质量监督检验检疫总局（以下简称国家质检总局）特种设备监察局（以下简单特种设备局）向中国特种设备检测研究院（以下简称中国特检院）下达《特种设备焊接操作人员考核细则》起草任务书。2008年1月中国特检院组织成立起草组，在前期工作的基础上，形成草案。2008年3月和6月，起草组在北京和济南分别召开工作会议，形成征求意见稿。2008年12月，特种设备局以质检特函〔2008〕90号文征求基层部门的意见，并且上网征求意见。根据征求到的意见，起草组对征求意见稿进行修改并形成送审稿。2009年10月，特种设备局将送审稿提交国家质检总局特种设备安全技术委员会审议，起草组按照审议的意见，修改形成报批稿。2010年11月4日，由国家质检总局批准颁布。 本细则是在《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》（国质检锅〔２００２〕１０９号）基础上修订的。在修订过程中，起草组进行了广泛、深入的调查研究，认真总结了多年来特种设备焊接操作人员考核和管理方面的经验，对特种设备金属材料和非金属材料（PE）焊接操作人员考试分别提出了不同的要求。 本细则主要起草单位和人员如下： 国家质检总局特种设备安全监察局高继轩尚洪张建荣全国锅炉压力容器标准化技术委员会戈兆文 中国特种设备检测研究院石坤董尚元 合肥通用机械研究院窦万波房务农 哈尔滨锅炉厂有限责任公司杨松 上海市特种设备监督检验技术研究院顾福明 山东省特种设备监督检验技术研究院单汝刚汪立新 抚顺机械设备制造有限公司胡希海 湖北省特种设备安全检验检测研究院杨笑峰 江苏省电力建设第一工程公司徐佩兰