策划部工作职责与工作内容

策划部工作职责与工作内容
策划部工作职责与工作内容

策划部工作职责与工作内容

、、策划部主要职责

策划部作为集团项目职能部门之一,主要负责项目营销策略与推广执行等工作。、、主要工作内容

1.策略执行

①对项目营销策略,参与项目前期定位、营销策略、推广策略提供相关建议与方案。

②对项目的广告宣传品、活动方案进行审核,并监督实施情况。

③对项目广告品、服务用品等VI系统进行设计、并负责制作,参与品牌形象管理。

2.营销推广

①项目推广的物料设计与制作。

②项目活动营销与事件营销的策略与执行把控。

③项目发展的市场分析,项目发展提供决策依据。

3.项目整合

①配合销售执行部门在产品、渠道、价格方面提出建议并协助实施。

①协助集团企划部门提供项目的品牌文化宣传品设计与制作的相关建议与支持。

(集团画册、企业文化展板、刊物、网站建设)

③协助集团下属单位的品牌推广和宣传方案提出建议。

策划部组织架构与人员设置

策划部人员岗位职责

1①策划经理①1名①

岗位职责:

1、全面负责项目的推广定位和主题创意工作。

2、策划经理负责重要项目方案的撰写和统筹。

3①负责项目营销的指导①审核与方向性方案的撰写工作。

4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调。

5、负责策划部的市场研究和指导工作。

6、负责阶段性专项活动的制定①已经落实执行。

7、全面负责整个团队的业绩考核工作。

8、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象。

9、加强与上级领导、相关部门的协作配合。

10、指导策划人员整体水平的提高①并培训策划人员。

2①策划助理①1名①

岗位职责:

1.工作调研,收集项目资料及客户资料,并及时更新;

2.客户服务,及时沟通了解客户需求,提交反馈建议;

3.工作计划,定期进行工作总结,安排、计划各阶段工作;

4.工作实施,定期征求意见,定期回访,记录客户建议,整理备档;

5.工作检查,督促、监督并监控收款情况;

6.整理客户的各方意见并转达营销策划部门;

7.负责市场调研费用的预算与开支控制工作;

8.负责与广告公司对接,参加创意会议,协助创作人员完成广告作品;

9.项目资料、客户情况、学习资料收集整理并建立档案。

10.完成上级领导临时交办的工作。

3①策划专员①1名(策略方面)①

岗位职责:

1.负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等、分析市场发展趋势;

2.根据项目发展战略组织制定营销战略

3.负责市场调研、目标市场分析,市场营销定位把握,根据需要撰写调研报告

4.负责项目的楼盘整体包装、营销策划方案的拟定

5.营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优;

6.参与产品研发,对产品设计、销售策略提出合理化建议

7.负责营销体系管理制度和流程的建设

8.完成上级领导临时交办的工作

策划专员①1名(执行方面)①

岗位职责:

1、负责项目日常宣传推广、策划设计制作、公司展览会议布置①①

2、广告平面设计、制作及其它图文处理①企业宣传资料的设计、制作与创新。

3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成①①

4、VI和SI的维护与制作

5、能熟练仙姑市场活动宣传品配合与执行

6、负责与广告渠道的洽谈与对接。①①

7、与协作方沟通①保证各类平面项目的质量极其时间的把握①成功的验收。①

8、负责设计控制的执行和维护①不断改进设计水平①以达到公司日益发展的要求。①

9、①在设计和制作上有效的控制成本。

策划部岗位职责

策划部岗位职责 策划部总体职责 1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况; 2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰; 3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控; 4、负责公司企业文化的建立与推广; 5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟; 7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施; (一)企划总监职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实; 3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋; 4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 5、负责公司企划的业务培训及工作指导; 6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。 9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; (二)企划专员职责: 1、文案策划文员 ①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果; ②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;

策划部人员架构及岗位职责完整版

策划部人员架构及岗位 职责 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

第一章企业策划部组织结构及岗位设置 第二章企业策划部部门职能 部门职能: 企业策划部主要负责公司项目策划、项目宣传推广策划、项目招商策划,包括项目招商、加盟、引进等策划和广告宣传。营销活动策划符合公司整体形象要求,并达到预期效果;完成项目前期策划等工作;积极做好项目实施前市场区域调研及销售前市场区域调研,为项目的持续发展提供有力的依据。

业务职能: 1、对公司的经营环境(行业发展趋势、竞争对手、市场)进行研究,组织实施市场调查,收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。 2、组织实施项目前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。 3、公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施,对营销活动的结果进行总结分析。 4、依据项目的市场定位,参与项目营销总体计划、策划,并指导监督。 5、负责项目前期策划,以及项目招商引进工作。 6、与社会各媒体衔接,负责公司的宣传推广。 7、对项目策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。 8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关项目方面的政策和市场行情。 9、加强与其他部门之间的沟通与合作,协助工作顺利完成。 10、对项目所在地的主要媒体进行调研,为确定广告推广策略提供决策支持,并协调好与各媒体间的关系,保证公司经营活动正常进行,杜绝媒体负面报道。 11、负责公司本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。

第三章部门岗位职责描述

企划部岗位职责(全)

企划部岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管:企划文教总监 直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导; 3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系; 6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动; 7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规

范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动; 9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作; 10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 11)负责全公司企划的业务培训及工作指导; 12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结; 15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析; 16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 二、企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管:企划经理 直接下属:无 2、主要职责 1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果; 2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 3)负责地区门店的形象设计; 4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

品牌营销部门岗位说明

品牌营销部岗位分配 视频编辑人数:1 岗位职责: 1、负责公司出品栏目在视频网站、ott、聚合平台的视频更新工作。 2、负责对接合作平台编辑,根据平台编辑给予的制图要求对接团队视觉设计师。 2、负责对接视频产品团队,根据实际操作情况提出意见和建议。 3、协助完成视频频道管理与栏目的发展规划。 任职要求: 1、要相关1年以上的视频网站运营经验 2、会相关的视频内容编辑,能够快速捕捉到互联网热点 3、大型视频网站从业经历者优先,比如bilibili,爱奇艺,优酷,腾讯视频等 4、专门负责视频内容运营者优先 商务BD人数:3 岗位职责: 1、负责与需求方及媒体开拓和沟通,确认需求和商务合作流程 2、独立拜访需求方和媒体并开展商务谈判工作,审核合同条款,配合运营及产品团队做好对接工作 3、拓展对外商务合作渠道,维护跟踪合作伙伴的关系 4、负责业务对接和商务催款工作 5、协助上级维护潜在和现有商务关系 任职要求: 1、大专及以上学历;3年以上商务拓展或市场合作或销售工作相关经验;

2、具备良好的沟通技巧、协调能力以及商务谈判技巧,具有优秀的开拓新业务的能力; 3、.形象气质较好,文字和口头表达能力强; 4、具备较高市场发展敏感度和商业意识,快速推动,执行力强; 5、良好的人际沟通能力,能够与不同部门、不同团队共同协作; 6、能够在较大压力下工作,在不断变化的互联网数字营销市场中能够不断调整,适应快速变化的要求。 自媒体运营人数:1 岗位职责: 1、制定公司、产品微博、微信、贴吧运营计划; 2、日常更新公司、产品的微博、微信、贴吧等自媒体内容; 3、协调视觉设计师、视频部门制作原创内容,并且落地; 4、维护自媒体粉丝,将分析进行分类与分析; 5、每日关注热点新闻,挑选合适的新闻,贴合新闻制作相关内容。 任职要求: 1、有运营过官方微博、微信的工作经验,优秀的内容策划能力; 2、本身是视频网站站up主、贴吧吧主经常产出各类创意作品的优先; 3、熟悉社群运营,明晰如何培养意见领袖,并能引导用户产出内容; 4、有一定的艺术鉴赏能力,明晰网络流行趋势; 5、优秀的沟通、协调、组织能力,能有效整合内外部资源; 6、会使用PS、视频剪辑等软件优先。 (简历中可附上作品) 视觉设计师人数:1 岗位职责:

策划部职责

策划部职责 1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况; 2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰; 3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控; 4、负责公司企业文化的建立与推广; 5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟; 7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施; 8、策划部直接对公司总经理负责。 公司副总兼策划总监1名 职责: A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作; B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作; C. 全面负责项目的推广定位和主题创意; D. 全面组织宣传推广计划,掌控实施过程; E. 全面负责整个团队的业绩考核工作; F. 负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象; G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员; H. 加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合; I. 定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。

策划经理1名 职责: A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹; B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作; C. 负责重要项目提案的撰写和提报; D. 针对策划工作与公司其他部门沟通; E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研; F. 负责策划部的市场研究和指导工作; G. 指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员; H. 协助策划总监,倡导策划部团结协作,团结进取的良好氛围。

策划文案1名 职责: A. 协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作; B. 负责企划方案的撰写和加工工作; C. 负责资料的搜集和整理分析工作; D. 负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作; E. 负责公司随机性的文案稿件的撰写工作; F. 负责公司网站和项目网站的维护和更新工作; G. 根据项目需要,配合完成相关工作。

宣传策划部岗位职责

宣传策划部岗位职责 1.部门职责 (1)参与公司发展规划工作,并对规划方案提出意见和建议; (2)下达实施经审议批准的发展规划方案; (3)制定企业经营战略,并报总裁办公会批准后实施; (4)企业形象策划与实施; (5)企业文化建设与监督管理; (6)配合并监管子公司营销、广告、服务、产品等企划工作; (7)负责集团品牌形象宣传、活动策划、广告发布; (8)负责集团CI策划、CI手册制作和实施; (9)其他相关职责。 2.部门权力 (1)有权参与公司重大生产、经营决策; (2)对不符合公司发展战略的经营决策,有建议修订的权力;(3)有对破坏公司文化品牌形象的行为提请处罚的权力;(4)有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为;(5)部门内部员工考核的权力; (6)部门内部员工聘任、解聘的建议权; (7)部门内部工作开展的自主权; (8)要求相关部门配合相关工作的权力; (9)其他相关权力。

3、宣传策划部部长岗位职责 1、负责公司的经营发展规划及执行。 2、负责公司重大项目的策划工作组织与实施。 3、负责公司品牌形象的建设。 4、负责集团及子公司项目的策划监督执行。 5、公司企业文化策划与实施执行。 6、集团及子公司媒体广告及活动宣传费用的预算管控。 7、负责安排集团及子公司媒体新闻发布的统一管理与审核。 8、负责对本部门人员的考核。 10、部门费用预算的控制。 11、领导交办的其他工作。 4、宣传策划部宣传主管岗位职责 1、在部长的领导下,参与宣传策划工作计划的拟定与实施; 2、负责集团及子公司广告和对外形象宣传的策划、设计制作、发布管理; 3、负责集团及子公司媒体新闻传播的审核管理; 4、参与舆情风险的检测和协调处置; 5、负责撰写新闻传播稿件; 6、负责公司大型项目的广告宣传审批和日常媒体监播;

品牌推广经理岗位职责

品牌推广经理岗位职责 【篇一:运营中心品牌推广部岗位职责说明书】 运营中心品牌推广部岗位职责说明书 网络推广主管 岗位职责 1、负责为pc端官网、无线移动端产品,策划组织网络营销; 2、负责市场部线上线下推广(各app使用市场、cps、sem、seo、bd、sns、线上线下媒体硬广投放等); 3、确定推广目标,制定有效的推广方式,针对各媒介特点进行专项 推广,并跟踪和反馈市场方案的推广执行情况; 4、及时发现网站推广所存在的问题,收集推广反馈数据,并能建设性 的提出改进建议,不断改进推广效果; 5、参和网站广告、市场推广等专题活动的创意、文案等工作。 岗位要求: 1.计算机、电子商务、市场营销等相关专业大专及以上学历; 2.三年以上网络推广经验,热爱互联网,对互联网的新兴事物敏感; 3.精通各种付费免费推广方法; 4.熟悉互联网市场营销计划的制订及执行,具有丰富的市场推广经验,熟练运用各种推广策略,有成功的市场推广案例的优先。 网络推广专员 岗位职责: 1、负责网站seo推广、网站的各种流量推广方案的执行和跟踪;

2、评估、分析网站的关键词,网站结构,提升网站关键词的自然搜索排名; 3、制定并组织实施公司网站及网络产品的seo优化方案,负责优化网页结构,保证网站seo技术水平、网站pr值、百度收录、各大搜索引擎排名保持行业的领先地位; 4、跟踪和分析引入的seo流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案; 5、负责外部链接的维护、建设和推广工作,不断开拓网站的外部链接,提升网站的综合排名指数; 6、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化,及时提出调整方案; 7、建立网站seo分析工具体系,收集、管理和分析网站seo历史数据; 8、通过衡量转化率、关键字跟踪及日志文件分析,为矫正seo策略、过程及结果提供支持。 9、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度; 10、良好的沟通写作能力和文案水平;具备文章排版、原创、伪原创的能力,熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广、博客推广及其它特殊的推广方式; 11、良好的人品及职业道德,有创业激情并热爱seo优化工作。 12、有金融行业从业者经历优先。 任职要求: 1、大专以上学历,seo 三年以上中大型门户网站优化推广相关工作经验,最好从事过金融行业,并有成功案例展示;

企划部岗位职责

企划部工作岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。 一、企划部工作职责: 1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。 2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。 3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。 4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。 6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。 7、配合完成其他日常的推广宣传工作。

二、企划部组织架构和各岗位职责: (一)企划部组织结构图: 业务指导 职能领导 考虑到公司现状,企划部前期可配备: 企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责

家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作 文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责 项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责 (二)企划部各岗位职责: 企划总监岗位职责: 负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理; 1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定; 2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作; 3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织; 4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 5 、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书; 6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动; 7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护; 8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通; 9、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合; 企划经理岗位职责:

策划部工作职责

策划部职责及制度 策划部部门工作职责 1、负责项目定位和策划报告的撰写;创意和策略制定; 2、产品推广与执行; 3、依据公司有关经营发展战略,制定相关年度、季度、月度推广方案; 4、制定各阶段推广计划,制定相应策划方案; 5、依据公司推广的相关要求,实施各项推广方案和措施; 6、负责公司的各项公关活动的组织、策划与实施; 7、负责公司宣传、与媒体沟通和协调 策划部各岗位职责 策划经理: 1、负责公司项目策划工作的全面掌控。包括参与、指导策划制定的方案,媒体活动的计划审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计和提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司内部大型活动的组织策划; 3、负责网站管理工作,组织,协调相关部门完成产品的包装设计工作; 4、负责集团及加盟店的品牌推广、策划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 5、负责制定和完善公司各个产品的整体营销策划荷具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络和协调等; 6、健全中心策划工作的各项业务流程,并做好业务分工和日常监督落实; 7、总裁总经理公众媒体形象建议,集团信息化策划与建设; 广告界、新闻界保持亲密的信息交流沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高员工业务素质和工作能力,在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传活动。

策划副经理 1、负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。 2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划,参与公司重大经营决策。 3、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势。 4、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。 5、制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并监督销售计划的执行。 6、组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划。 7、监督年度销售工作的落实。 8、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。 9、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。 10、组织制定销售管理制度和品牌宣传。组织制定公司的销售管理制度,并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。 11、负责组织招商工作,部门管理工作。配合项目销售进度,负责组织招商工作;制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。 12、完成领导交办的其他工作 网络编辑策划: 1、负责公司活动策划的策划工作,完成公司布置的日常工作,并向领导汇报工作结果; 2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则; 3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; 4、对项目阶段性的推广和重大节日活动策划实施标准范例化;

品牌部岗位职责说明书

品牌部岗位职责说明书 部门名称品牌部 部门代码所属部门市场部职系职等职级直属上级品牌总监 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要: 组织部门人员完成市场调研与策划,品牌管理和传播、产品和销售技能培训等相关工作。部门领导职责: 1.根据企业发展战略,编制年度市场发展计划,报上级批后执行。 2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息。 3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案。 4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。 5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本。 6.组织相关部门对终端进行产品和销售相关的培训活动。 7.具体负责企业品牌形象推广及品牌运作工作。 8.平面物料的设计和制作。 9.品牌部的管理工作。 部门结构: 市场部人员配置图 品牌部总监 品牌专员 1人 平面设计员 1人 市场策划专员1人

培训督导 1人 各岗位职责说明: 市场策划专员职责说明: 1、在品牌部经理的领导下,负责有关竞品、市场需求、渠道方面的调研。 2、品牌部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 3、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。 任职要求:1、大专以上学历,28周岁以下,中文或者新闻、市场营销等相关专业毕业。 2、有建材相关的策划经验经验,对市场调研、促销活动的操作了解 3、有干劲,有抱负,肯学习,有良好的沟通能力 品牌专员职责说明: 1、负责品牌宣传工作,对公司的CIS系统管理负责。 2、建立并维护公司品牌的政府关系、媒介、行业协会等关系,为品牌形象塑造与传播建立良好的社会环境; 3、协助领导处理品牌负面新闻及危机事件,力求消除或将负面影响降至最低,从而维护品牌形象; 4、开展以行业为主的优秀企业宣传网站分析对比、提出优化方案或建议; 5、进行网站策划、内容编辑及组织,并及时维护及更新网站内容; 7、提炼产品卖点,能够对新产品上市的传播方案提出意见。 8、完成上级领导安排的其它工作。任职要求 1、.大专或以上学历,28周岁以下,营销、广告、新闻、中文、公共关系等相关专业优先; 2、有1年以上负责媒体公共关系工作经验,拥有良好的媒体关系,有媒体策划及广告投放经验更佳; 3、有参与品牌推广执行工作经验,了解具体的操作和执行; 4、公关公司、媒体、广告公司、建材企业工作经验优先。培训督导职责说明: 1、终端的管理和维护,货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持,专卖VI形象的监督、建设和推广。 2、以月为单位,评估各店铺、加盟店的盈亏率,提出合理化建议。 3、培训、考核工作:针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训;任职要求:1、25-35岁,专科以上学历。 2、1年以上建材行业督导经验; 3、熟悉管理、营销、陈列、培训、文字能力较强,语言表达能力较好。。 4、能独立完成培训教材,并加以宣贯实施。 5、善于沟通,有责任心,敢于坚持原则,有良好的职业道德。 6、能适应经常出差及驻外平面设计员职责说明: 1、修订年度VI传播手册,提出系统的视觉改善意见 2、按时完成各种平面广告以及宣传物料等设计工作 3、负责拍摄产品图片 4、促销礼品开发以及促销物料的设计与跟进工作 任职要求:1、三年以上平面设计经验,在广告公司以及时装行业经验者优先

活动策划部职责

活动策划部职责 篇一:策划部职责 策划部职责 1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况; 2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰; 3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控; 4、负责公司企业文化的建立与推广; 5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6、对公司举办的一些大型活动进行策划,力求使策划书具有可操作性,活动后进行总结,分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟; 7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施; 8、策划部直接对公司总经理负责。 公司副总兼策划总监1名 职责: A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作;

B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作; C. 全面负责项目的推广定位和主题创意; D. 全面组织宣传推广计划,掌控实施过程; E. 全面负责整个团队的业绩考核工作; F. 负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象; G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员; H. 加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合; I. 定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。 策划经理1名 职责: A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹; B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作; C. 负责重要项目提案的撰写和提报; D. 针对策划工作与公司其他部门沟通; E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研; F. 负责策划部的市场研究和指导工作; G. 指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员;

宣传推广部岗位职责

策划推广部岗位职责及工作流程 策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门,在主管经营副总经理的直接领导下开展工作。 一、岗位职责 宣传策划部经理岗位职责 1、以身作则,在此岗位严格做好各项推广把关工作,从工作出发确定宣传媒体, 绝不以权谋私,高度认同公司的价值体系,不透露公司重大广告策略。 2、负责营销方案的制定和实施,营销策划方案包括年度、季度、月度的广告推 广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。 3、负责项目宣传资料的写作,参与各种媒介宣传的创意和执行过程。 4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。 5、负责公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。 6、参与项目设计,负责其中文字的写作。 7、负责公司品牌形象的宣传,以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。 8、负责对宣传和广告承诺进行评审,保证对外发布信息的正确性。 9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行评估,并做书面报告。 10、负责组织销售部门定期进行市场专项调查,做出报告,为项目决策及运作提 供依据。 11、定期阅读向光信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别是房地产行业 信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。 12、代表公司协调、联络与政府相关部门、各类媒体,建立友好合作关系及良好 的公共关系。 ⑴与各类媒体建立合作渠道,开展广告宣传工作; ⑵参与社会各种公益活动,提高公司形象; ⑶接待新闻单位来访,对外发布公司信息。 13、负责公司、施工现场及营销中心内部的形象设计、制作工作,定期提供方案; 14、管理、督促、落实本部门日常工作。 ⑴每周向主管营销的副总经理上报周工作目标和计划; ⑵每次推广活动后要在三日内,对活动进行效果评估总结并上报主管营销的副总经理;

策划书之品牌策划的岗位职责

品牌策划的岗位职责 【篇一:品牌策划部门岗位职责】 总公司品牌策划管理部部门岗位职责 第一节部门性质 品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理 部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管 理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内、外各类新 闻媒体与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻媒体和 公关活动支持。 第二节基本工作原则 1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合,准确有效制定和管控 各类公关活动,有效促进产品销售与品牌资产增值,降低相关成本。 2、服务分公司市场一线,及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息,有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。 3、以高效性,专业化之运作方式,完成公司品牌管理各类公关事 务和媒体投放组合策略的指引。 第三节基本工作目标 1、延伸扩张红牛品牌,增加品牌资产; 2、建立有效的终端新闻配合体系,提高消费者关注; 3、降低广宣成本,促进效应最大化; 4、防控各类媒体公关危机,积极调动舆论为企业品牌服务。 第四节主要职能 一、工作中心 品牌策略制定及管理 企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理 大型公关活动策划及执行并评估 媒体投放组合的策略指导 二、工作职能 1、品牌(研究策略) 建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性 分析品牌现状与评估管理品牌资产 制定年度品牌策略与实施规划 2、公关活动 赞助类大型公关活动选择、组织与实施

品牌公关活动的部署与组织实施 终端推广活动的指导配合 3、新闻媒体 建立服务企业的新闻媒体网络 制定季度、月度新闻媒体运作计划 指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合 4、调研 品牌研究、消费者心理研究、 媒体策略调查与广告效应评估 三、整体运作标准 品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责,在运作上强调整体 团队精神和协作精神,强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专 案计划,要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出,其它成员主动协办其工作事务。 第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容 1、品牌策划管理部-市场部 (1)年、季、月度销量计划; (2)周报、月报销量统计(分公司、经销商) (3)促进物制作种类和数量; 2、品牌策划管理部-客户服务部 (1)广宣促销费用批复; (2)地方广告公关活动费用批复。 3、品牌策划管理部-媒体公关部 (1)年度广告媒体计划和预算。 (2)相关广告计划和投放数据。 4、品牌策划管理部-条法部 (1)相关合同、批文资料。 5、品牌策划管理部-办公厅 (1)品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料 6、品牌策划管理部-储运部 (1)广宣品使用和库存。 2003/4/16 【篇二:品牌策划部门职责说明书】 部门职责说明书

活动策划专员岗位职责

活动策划专员岗位职责 项目职责说明: 1.负责各类活动的全程管理,执行;参与策划及活动运营执行的工作; 2.参与活动方案构建,完善各种活动资料的存档管理; 3.根据需要配合其他部门完成各项活动执行、宣传工作; 4.活动第三方信息收集和管理,及实际活动中的工作衔接; 5.根据活动策划案进行活动报价; 6.为策划提供执行建议与可活动可落地执行性判断动。 岗位要求: 1.广告、市场营销等相关专业大专以上学历; 2.要有1年以上的互联网或会展活动经验,有大型活动项目执行经验优先考虑,能独立负责各类活动项目及制定执行计划方案; 3.具备良好的协调和流程执行管控能力; 4.具有较强的活动推广、运作的能力及丰富的客户服务经验; 5.熟悉活动物料报价、流程及合同的制作; 6.吃苦耐劳,能承受一定工作压力,沟通写作能力良好,富团队协作精神。 持驾照,简历请附生活照。急聘非诚勿投。

1、负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案; 2、负责进行有效的客户管理和沟通; 3、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员; 4、定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况; 5、负责发展维护良好的客户关系; 6、负责组织公司产品的售后服务工作; 7、建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。 活动策划专员岗位要求 1、大专及以上学历,有较强文字功底者优先; 2、能够熟练使用office软件; 3、熟悉活动运营和各类型活动策划技巧有较强的语言和文字表达能力; 4、对市场营销工作有较深刻认知; 5、个性谦逊开朗,良好情绪管理及沟通协调。 活动策划专员关键技能 专业能力 文案策划文案撰写市场洞察力 个人能力

企业策划部岗位职责

企业策划部岗位职责 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

企业策划部岗位职责 一、工作职能: 负责公司的整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度、美誉度,充分利用公司有效资源,宏扬公司文化和传播企业精神,是企业策划部的主要职责。 1、树立企业卓越的企业形象,提高市场占有率。 2、确立企业特有的企业文化及企业在市场的优势地位。 3、介绍企业的综合功能,宣传企业在促进零售商业发展中的成 就。 4、通过市场调研作出构思和设计,形成系统、完整的营销策划 方案,促进企业商品的销售。 5、透过社会公益文化、公共关系、促销活动等对外传播企业形 象,创造企业无形资产价值,提升经营业绩。 6、塑造企业和门店独特形象,凸显企业和门店个性,利用视觉 艺术树立公司良好的企业形象,维护公司视觉识别系统的 标准化及整体性,创造企业无处不在的优美环境。 7、配合商场销售活动,完成海报制作、气氛布置、广告灯箱管 理等工作,做好宣传导购工作,让顾客了解企业、贴近企 业。 二、岗位职责: (一)企业策划 1、职责: (1)全面负责本部门工作; (2)负责制订公司形象策划方案,门店整体促销计划的拟订、预算、执行、指导、考核; (3)负责企业、门店及周围竞争对手的综合研究:市场调研、销售商品调研、同业行竞争者的调研与企业实态研究; (4)负责规划、实施企业形象战略系统;

(5)负责节庆日、季节性、阶段性衔接、新品上市促销计划的拟订,并配合供应商安排、布置促销活动; (6)负责本部门员工的培训与业绩考核。 2、工作准则: (1)通过调研,学习优秀经验并拟订适合自身特色的创新促销计划和设计方案并督导门店实施。 (2)负责店内外各种广告、灯箱、指示牌、POP、商品标价签、促销宣传系统策划和设计。 (3)根据不同竞争环境拟订促销海报时间及促销主题,做好促销商品的拍片、设计、印刷、发行等工作。 (4)有计划的争取与社会公众之间的相互了解和协调,树立社会公众对企业的良好评价,进而实现相互合作与支持。 (5)参与企业发展过程中企业形象各要素的规划、设计; (6)完成上级安排的其他工作。

品牌策划中心岗位职责

品牌策划中心岗位职责 第1篇:品牌中心经理岗位职责品牌中心经理岗位职责【篇1:品牌中心岗位职责】 品牌中心岗位职责 1.运营中心部门权责 1.1.部门权力 对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;对下属各职能部门工作有指导权和考核权;对公司决策有建议权。 1.2.部门责任 对完成公司年度生产经营计划的组织与协调责负责;对公司中、长期发展规划的组织、推动、执行负责;对影响公司重大决策的调研数据负责。 2.运营中心职能 2.1.战略管理 制定企业中长期发展战略规划; 修订及执行公司战略规划,跟踪市场发展适时有效的调整经营策略。 2.2.运营管理制定运营计划;实施目标管理;实施绩效考核; 组织协调项目实施并进行过程控制;编制预算并进行资源调配;建设并监督流程的标准化、规范化;检查、考核与奖惩下属单位;建立公司运营标准并监督实施; 2.3.公共关系管理 组织并参与企业公共关系建设,树立正面公众形象,融洽企业外部关系;组织建立并维护企业行业联盟。 2.4.进行商务活动及市场营销建设传播企业形象及品牌; 代表公司进行商务活动,组织起草、签订协议及合同;组织推进商务拓展,制定并实施公司盈利计划; 2.5.制度管理

组织并参与制度的起草与颁布;执行并监督制度实施。 2.6.信息管理 组织建设、完善信息调研系统,推进公司数据决策导向;组织建设、完善客户信息管理系统,推进公司数据架构优化;辅助建设顺畅企业沟通渠道,完善企业提案、建议及反馈机制。 2.7.团队建设 建设和发展的运营团队。 2.8.企业文化管理 参与组织企业内部各项活动;组织企业cis建设。 3.运营中心组织架构 3.1.运营中心岗位设置 3.1.1.运营总监 设置运营中心总监1名。 3.1.2.x总监 根据公司经营方向和项目行进状况,进行资源整合和项目推进,设置分管部门/业务/项目总监不超过4名。 3.1.3.部门经理运营中心下设9类部门,各部门设置部门经理;市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创意设计部、分支机构。 其中产品部、分支机构可拓展平级部门(如:产品1部、产品2部……);客户部及创意设计部为支持部门。 4.运营中心岗位说明 4.1.市场部 4.1.1.市场部组织架构市场部设: 部门经理1名;市场助理1-2名;部门经理下设主管3名;普通员工不少于8名。 【篇2:品牌管理经理岗位职责】

活动执行部岗位职责

活动执行部岗位职责 【篇一:活动执行部岗位职责】 活动执行部岗位职责 活动执行部的工作范畴: 1、负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通; 2、按客户要求撰写活动策划案并提案; 3、实施公关、市场活动; 4、日常客户关系的维护与深度开发; 5、各种活动、游戏资料存档; 活动执行经理岗位职责: 沟通层面: 1.协调项目涉及的公司内、外部人员间的工作任务和关系; 2.协调、维护公司与客户各层人员的关系; 3.负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客 户良好沟通; 4.日常客户关系的维护与深度开发; 执行层面: 1.按客户要求撰写活动策划案并提案; 2.向客户提案; 3. 把客户确定的策划案清晰的传达给活动执行组,并监控活 动执行质量; 4.参与、领导实施公关、市场活动; 5.各种活动、游戏资料存档; 管理层面: 1.管理、培训项目组成员,对项目执行效果负最终责任; 2.负责主抓客户的项目管理,主导该项目工作,控制项目成本与进度; 3.领导所属成员,完成项目任务; 财务层面: 1.合同与回款; 1 我顶! 【篇二:策划部岗位职责说明(完整版)】

****策划部职能和岗位职责 策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题,主要是针对工作 任务量大,工作内容不详细,需求不清晰,分工不明确,造成工作 的停顿,反复与延迟,为更好的促进策划部工作良好的发展,提高 工作效率,特明晰本部门主要岗位职责,制定工作规范及流程。 策划部职能 对内: 1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行 和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况; 2、协助总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象 战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰; 3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等; 4、负责公司企业文化的建立与推广(vi及各形象方面); 5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6、对公司举办的一些大型活动进行策划,活动后进行总结分析活动 的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟; 7、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案, 呈报总经理。 8、完成上级领导临时交付的其它工作任务。 对外: 1.协同项目评估部引进项目,并负责项目的整案策划和撰写; 2.负责项目、产品的招商推广策划与执行; 3.负责项目、产品招商创意与策略的制定; 4.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案; 5.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施; 6.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作; 7.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度; 8.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作; 9.负责与客户企业的沟通工作,直接对客户企业负责; 10.策划部直接对总经理负责。 策划部岗位职责 策划总监 职责: ??a. 全面负责、组织开展策划部的各项工作; ??b. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;

宣传策划部工作职责标准

红云红河烟草(集团)有限责任公司企业标准 Q/HY.CG.RL.XC01-2010 红云红河烟草(集团)有限责任公司宣传策划部工作职责标准 2010年10月发布 2010年10月实施 人力资源部发布

宣传策划部工作职责标准 1 范围 本标准规定了宣传策划部的基本职能、岗位架构及主要工作内容。 本标准适用于宣传策划工作综合管理。 2 基本职能 按照党的路线、方针、政策和上级部署的任务以及集团的安排,负责做好集团企业形象宣传工作和内部宣传工作,发挥宣传策划部内聚人心,外树企业形象的宣传优势,为集团发展营造良好的舆论氛围,提升企业的凝聚力。 3 岗位架构图

4 主要工作内容 4.1宣传策划部职责 4.1.1 负责做好集团宣传策划工作,为集团发展营造良好的舆论氛围,提升企业的凝聚力, 提高集团知名度和美誉度。 4.1.2 负责组织建立集团舆论危机防范体制和预警机制,建立日常舆论危机的监控,及时协调相关媒体,避免或最大限度减轻对集团不良影响的信息发布。 4.1.3 负责集团年度对外宣传计划及预算的编制,组织并配合完成季度外宣执行情况统计以及集团对外宣传工作管理制度的制定,参与集团对外宣传工作机制与流程的建立与完善。 4.1.4 负责制订、编制集团企业形象视觉识别系统。 4.1.4 负责组织和协调与互联网、电视、活动等媒体对外宣传项目的策划、论证、组织实施和效果检查。 4.1.5 负责组织和协调《红云红河烟草报》、《今日红云红河》、红云红河电视台、红云红河网站等集团内部媒体的日常运作。 4.1.6 依托集团内部信息平台,建立宣传资料库,进行与集团有关的文字、图片、视频和音频材料的统一收集、保存和审核管理。 4.1.7负责集团通讯员队伍、特约记者、特约编辑队伍的日常协调与管理工作。 4.1.8 及时跟踪和研究有关媒体的发展趋势,做好媒体资源储备工作,及时向分管领导提出建议和意见,积极拓展外宣渠道。

企划部门工作内容与职责

企划部门工作内容与职责 部门职责: 1、包装、策划公司品牌,维护公司品牌高度及形象。对企业内外强化品牌意识; 2、创建、完善企业文化,并且贯彻与执行; 3、各类公司内部、对外活动的策划与执行; 4、设计各类公司宣传物料、画册、名片等设计类物料; 5、对接各类宣传媒体、网络平台、广告印刷等公司,及时保质按量完成公司及 销售部门所需的物料; 6、公司各自媒体的维护与信息传播; 7、危机公关; (一般企业企划部门组织架构) 企划经理工作内容及岗位职责 1、管理部门,使其高效为企业服务;

2、对部门内部员工的工作安排、考核与监察; 3、严格贯彻执行公司战略方针及各项规章管理制度; 4、根据公司现状及结合部门的运作,制定和完善本部门工作制度及流程并组织 实施; 5、合理考察、选用广告合作单位,组织开展各项广告运作,与广告合作单位保 持密切沟通,并考察广告单位工作业绩和广告效果; 6、与广告界、新闻界保持密切信息交流和沟通,为塑造企业形象做好公关工作, 并组织参加有关业务培训活动,不断提升业务素质及工作能力; 7、负责组织策划公司展会、促销等大型活动,并根据活动反馈信息,提出改善 及提升建议; 8、组织制定各类宣传方案,指导制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材 料等; 9、负责管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 10、负责公司网站、微信平台及第三方平台的管理维护工作; 11、负责组织在公司内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动,增强企 业员工的品牌意识; 12、与财务部门对接企划部的费用预算和成本控制; 13、负责企划部日常工作管理及企划部与其它部门的协调,并承担下属人员 的培训、指导与考核。 平面设计工作内容及岗位职责: 1、充分了解企业品牌文化内涵,准确把握品牌形象组织等诸元素; 2、积极了解行业市场各类企业形象、标识、组织结构及宣传思路; 3、主动收集市场相关信息、积累设计素材,提高职业技能; 4、负责按期完成各类宣传方案、活动组织的平面设计; 5、收集素材,负责公司常规宣传文件设计; 6、了解相关印刷品制作价格,质量标准,维护与各类制作公司业务关系; 7、认真明确每项工作任务,对承担的每项任务都应按正常操作流程执行,并保 持善始善终、全程监控的责任心;

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