化工行业固定资产管理标准
化工行业固定资产管理标准
1、主题内容和适用范围
1.1固定资产是公司实物资本的重要组成部分，是公司从事生产经营活动的物质技术基础。本标准规定了内蒙古鑫旺再生资源有限公司固定资产管理分类、验收、报废、封存、出租转让、核算等业务程序及控制要求，用于充分发挥固定资产的增值效能，提高固定资产的利用效率，规范和加强公司的固定资产管理工作。
1.2固定资产管理按照“统一领导、分级归口管理”的原则，实行公司和生产片区两级管理，以生产片区管理为基础。
1.3固定资产管理必须坚持“实物形态管理与价值形态管理相结合”的原则。各单位必须根据生产经营目标，正确核定固定资产需用量，优化资产结构和资源配置，并对固定资产进行全过程管理，管好、用好、修好、改造好固定资产，充分发挥固定资产的投资效益，确保固定资产的安全完好有效和保值增值。
1.4本标准适用于公司所属各片区和部室的固定资产管理。
2、固定资产标准及分类
2.1 固定资产指同时具有以下特征的有形资产：
①为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的建筑物、
构筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等；
②使用寿命超过一个会计年度,且单位价值在3000元以上。
2.2 固定资产按现行财务执行标准作如下分类：
（1）房屋及建、构筑物，主要包括房屋和建筑物、构筑物，该类资产折旧年限为20年；
（2）通用设备，主要包括锅炉及原动机、金属加工设备、起重设备、输送设备、给料设备、装卸设备、泵、风机、气体压缩机、气体分离及液化设备、制冷空调设备、真空获得及其应用设备、分离及干燥设备、减速机及传动装置、金属表面处理设备、包装、气动工具等，该类资产折旧年限为10年；
（3）专用设备，主要包括探矿、采矿、选矿和造团设备、炼焦和金属冶炼轧制设备、电力工业专用设备等，该类资产折旧年限为10年；
（4）交通运输设备，主要包括：铁路运输设备、汽车、电车、摩托车及非机动车辆、水上交通运输设备、工矿车辆等，该类资产折旧年限为4年；
（5）电气设备，主要包括电机、变压器、整流器、电抗器和电
容器、生产辅助用电器、生活用电器和照明设备、电器机械设备、电工、电子专用生产设备等，该类资产折旧年限为10年；
（6）电子产品与通讯设备，主要包括雷达和无线电导航设备、通信设备、广播电视设备、电子计算机及其外围设备等，该类资产折旧年限为3年；
（7）仪器仪表与及计量器具，主要包括：仪器仪表、电子和通信测量仪器、专用仪器仪表、计量标准器具及量具、衡器等，该类资产折旧年限为5年；
（8）文艺体育设备，主要包括：文艺设备、体育设备、娱乐设备等，该类资产折旧年限为10年；
（9）图书文物及陈列品，主要包括图书资料、文物、陈列品等，该类资产折旧年限为10年；
（10）家具用具及其他类，主要包括：家具用具、被服装具、实验用优良品种及观赏动植物等，该类资产折旧年限为5年；
2.3按使用情况划作如下分类：
2.3.1使用中固定资产：指在生产经营活动中正在使用的固定资产。由于季节性生产和大修理等原因，暂停使用已存放在车间备用的固定资产，仍属企业生产所需，列入使用中固定资产。
2.3.2 租出固定资产：指经批准出租给外单位使用的多余闲置的固定资产。
2.3.3 未使用固定资产：指尚未使用的新增固定资产、调入尚待安装的固定资产、进行改扩建的固定资产以及经批准停止使用的固定资产。
2.3.4 不需用（闲置）固定资产：指多余或不适合本公司使用，可以对外调配处理的固定资产。
2.3.5 封存固定资产，指生产任务变更，生产能力过剩或其它原因暂时退出生产流程，但今后仍需继续使用，按照规定经装备能源部会同财务部批准封存的固定资产。
2.3.6 融资租入的固定资产，指以融资租赁形式租入的固定资产。也需按自有固定资产进行管理。
2.4 在计算设备机台时，凡自身能完成一定生产过程或构成一定独立工序者，计算为一台(套)设备，若干辅机应随同其主机共算一台(套)设备，（结转时需批注相关附属设备名称、规格型号民、数量和金额等信息）。
3、管理职责
3.1 装备能源部是公司固定资产统一归口的主管部门，负责公
司固定资产实物形态的归口管理。具体负责以下管理工作：
3.1.1负责公司固定资产管理标准的制定，监督指导各片区和部（室）、车间的固定资产管理工作。
3.1.2参与公司新增固定资产的验收，盘点并办理固定资产移交转固手续。
3.1.3负责办理固定资产的核销、调拨、拆迁、资产报废审批与闲置资产的封存及原始记录工作、统计工作。
3.1.4设立固定资产台帐、卡片,并定期与财务对帐。
3.1.5负责固定资产的价值评估以及办理保险合同、索赔等管理工作。
3.2 财务部是公司固定资产的价值形态的归口管理部门。具体负责以下管理工作：
3.2.1负责固定资产折旧、更改、新建、新增、报废资产的财务核算和监督管理。
3.2.2负责建立规范的固定资产财务核算体系和有效的财务监督管理机制，并监督落实。
3.3各片区、部(室)是固定资产的使用单位，负责按有关规程合理使用固定资产和固定资产的日常维护管理工作，保证固定资产
的帐物清晰、完好有效，做好维护保养及修理工作，严防固定资产流失，以充分发挥固定资产的投资效益。使用单位要建立固定资产台帐，负责办理新增、转移、报废等固定资产手续和资产盘存核对工作；车间是资产管理的基础，要求建立固定资产卡片，一物一卡，无论是否办理资产转固手续，都要及时建立固定资产卡片。
3.4新增固定资产必须经公司主管领导审批或按年度计划购置，各单位不得随意购置。对固定资产进行更新改造及改造性大修必须按规定审批，新增、改造项目验收后，新增的资产要及时办理资产转固手续或增值手续。凡未办理出、入库和转固手续者，财务部一律不予报销。
4、固定资产的日常管理
4.1固定资产的转入。无论以何种形式形成的固定资产都要履行验收交接手续，确认工程质量及设备运行状况合格、技术资料齐全后方可转入固定资产。
4.1.1新建、扩建、更改、研发等工程应在投产前由工程（项目）管理部门负责组织财务部、装备能源部、生产技术部、使用单位及档案管理部门等组成验收小组，按国家验收规范或规程进行现场核对验收，办理验收交接手续；技术更新改造（研发）项目须由
生产技术组织相关部门进行技术鉴定，装备能源部参与确认形成固定资产，方可办理转固手续。
4.1.2工程（项目）管理部门负责组织施工单位提供技术文件、图纸资料、设备明细表、施工竣工图及设计变更等相关资料文件，并移交资产。
4.1.3工程项目验收合格，资料齐全，确认形成固定资产的，方可办理转固手续。首先由工程主管单位填写移交项目清单（即在建工程转固明细表），经工程主管单位、装备能源部、财务部、使用单位签字盖章后，正式移交生产。
4.1.4非安装设备由装备能源部和供应部统一办理出库和移交转固手续。
4.1.5以抵债、投资等其它非货币形式形成的固定资产，必须纳入更改计划，办理固定资产购置、出库、移交等转固手续后，方可使用。
4.2固定资产验收、交接后，须及时办理结算手续，并由装备能源部负责组织进行统一命名编号，固定资产编码由财务部门确定，装备能源部、财务部和使用单位凭交接资料(移交单)同时建帐建卡，使用单位建立技术档案。
4.3建立财务部门与装备能源部门对帐制度，确保帐帐相符，帐物相符。各二级单位必须每季对帐一次，出现差异要寻找原因，及时处理。
4.4每年四季度装备能源部与财务部共同组织固定资产使用单位进行一次固定资产清查盘点，做到帐、物、卡相一致。对盘盈、盘亏固定资产的处理程序如下：
4.4.1由使用单位查明发生盘盈、盘亏的原因，填写“盘盈(亏)鉴定表”。盘盈要查明购建资金来源、时间、数量、规格型号等基本情况；盘亏要查明发生的过程和具体损失情况，被盗、贪污形成的盘亏必须有纪律监察或司法机关的结案材料。
4.4.2装备能源部牵头会同财务部、监察、审计等部门组成固定资产技术鉴定组，对使用单位查出的盘盈、盘亏原因进行认真审核，提出鉴定意见，报公司总经理审批后，上报集团总部。发生被盗、贪污形成的盘亏，应按纪律监察或司法机关结案材料和具体损失情况进行认真审查。
4.5固定资产使用单位在公司内机构调整(包括解散、成建制分解或合并)时，装备能源部要及时组织办理固定资产内部调拨手续，原固定资产使用单位主管和固定资产管理业务人员必须负责办理完
原本单位固定资产移交手续。
计算机、移动电话、照相机、摄像机等固定资产使用人员发生工作岗位变动或调离公司时，必须先办理固定资产移交手续，方可办理调动手续，否则造成的损失由其单位领导负责。
4.6装备能源部固定资产管理业务人员应研究有关企业财产保险条款，组织设备系统固定资产管理人员学习财产保险知识，结合公司固定资产特点和生产经营状况，合理确定固定资产投保范围，适时办理固定资产投保合同，发生保险责任事故后及时进行索赔，最大限度地减少公司的生产经营风险。
固定资产使用单位发生保险责任事故时，要立即报告装备能源部，由装备能源部向保险公司报案进行索赔。使用单位、参与抢修的施工单位及财务部等单位要配合好索赔工作，及时提供抢修决算、施救费用清单和资产负债表等资料。
5、固定资产的登记
5.1固定资产正式移交生产后，装备能源部根据有关单位签审的“固定资产转固明细表”按每台（套）进行命名编号、建帐，财务部门按相应台（套）确定资产编码并进行价值审核增加固定资产，使用单位根据其固定资产台帐，完善本单位的固定资产卡片。
5.2设备是固定资产的重要组成部分，固定资产中的各种生产设备按重要程度分为A、B类（主要设备）和C类（一般设备）。主要生产设备见《内蒙古鑫旺再生资源有限公司主要设备目录》，其余设备为一般设备。
5.3 固定资产中的生产设备应建立润滑记录，运行记录和检修记录等主要技术档案。
6、不需用（闲置）及未使用固定资产的管理
6.1 凡连续停用一年以上和新购入两年以上不能投用或变更计划后不能投用，但仍有一定使用价值的设备，经装备能源部审核，公司主管领导批准后列为闲置（即不需用）固定资产。
6.2已报批闲置的固定资产，原则上由使用单位原地封存保管，负责做好防潮、防锈、防腐、防变形、防变质等工作，并指定专人负责，定期清扫，加油维护，其零部件不得随意拆卸挪用。
6.3改扩建等工程拆除的固定资产，必须及时回收利用，防止公司资产流失。拆除前由工程主管部门组织装备能源部和使用单位参与进行技术鉴定，由装备能源部办理调拨单后交物资、材料供应部门回收。经技术鉴定达到报废的设备和管线设施固定资产要由使用单位同时办理报废手续。
6.4仓储部门负责闲置固定资产的回收与管理，建立专门的台帐，负责保管期间的维护与保养，保证资产不因保管而受损。
6.5闲置设备由装备能源部统一管理，要完善制约监督机制，并积极调剂利用。
6.5.1每年两次按本标准6.1规定程序确定并公布闲置设备清单。
6.5.2闲置设备调剂坚持先内后外的原则，装备能源部要定期把新确定的闲置设备清单印发有关部室生产单位，尽可能在公司内维修或更改工程上调节使用，公司内不能使用的闲置设备要对外有偿调剂。
6.5.3闲置设备有偿转让必须进行技术鉴定、价值评估和可能的招标竞价程序形成成交价，经公司总经理批准，装备能源部办理手续。
6.5.4技术鉴定结论分完好可用、不完好修复可用、毁损缺件、难以修复或没有修理价值四类。
6.5.5价值评估是在技术鉴定基础上进行，并坚持以下原则：一是一般不低于净值；二是经多方调剂三年调不出去者实行贬值即低于净值处理；三是长期难以调剂处理的实行报废处理，报废处理
一般不能低于净残值。价值评估结果必须经公司总经理批准。
6.5.6闲置设备有偿转让必须办完财务收款手续之后，方可移动设备。
6.6闲置设备的租赁。
6.6.1确认为闲置设备并可以租赁的闲置设备，其租赁合同由装备能源部统一办理签订，公司总经理批准。使用单位及其它部门无权对外办理租赁手续。
6.6.2经批准租赁的固定资产和交供应部仓库的闲置设备，应由原使用单位调拨至供应部仓储部门管理，财务部进行核算。装备能源部在租赁合同中要对固定资产的安全完整进行约定，明确责任。财务部按签定的合同及时收缴费用。
7、固定资产的出售和转让管理
7.1公司对闲置设备，因生产工艺流程改造而拆卸，已不再适用的完好设备及不需用的固定资产，经装备能源部审核，报公司主管领导审批，报集团总部审批批复后，可将这些固定资产对外出售。
7.2 经上级有关部门审批同意出售的固定资产，由财务部进行财务核销手续；装备能源部及使用单位办理相关手续并注销帐卡。
7.3 固定资产出售的收入交财务部核算，变价净收入与帐面
净值的差额计入营业外收入或营业外支出。
7.4公司固定资产向外部转让，实行有偿转让，经公司主管领导同意和上级主管部门批准后，由装备能源部会同财务部计价，财务部按规定收取价款后，有关部门方可办理交接手续。同时，财务部按照财务制度相关规定进行帐务处理。使用单位及其它部门无权对外转让。
8、固定资产的报废管理
8.1 固定资产的报废标准：
8.1.1已超过折旧年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢复其工作性能，无修复价值者；
8.1.2由于发生自然灾害或恶性重大事故，使之损坏严重，无法使用和修复者；
8.1.3严重影响环保、安全、继续使用会引起危险或造成严重污染，危害人身安全与健康，且不能进行改造或改造不经济者；
8.1.4特种设备和装置经过有关部门生产验证和技术鉴定不能使用，且无改造价值者；
8.1.5能源消耗高或国家淘汰机型者；
8.1.6无配件来源、修复改造费用过高者，或修复后不能保证
使用年限或技术性能者；
8.1.7维修费用和运行费用过高，且技术落后者；
8.1.8因改建、扩建或生产流程变动，拆除后无法利用且难以向外有偿转让处理者(包括拆除的设备部件)。但技术改造、新建项目需要拆除的固定资产，项目主管单位必须在项目立项时，向装备能源部和集团总部报送拆除资产清单，总部在批复立项时，同时要批复需要拆除资产及资产处置意见。
8.1.9汽车等机动车辆报废按国家有关规定和公司机动车辆管理办法办理；
8.1.10其它应当淘汰的。
8.2固定资产报废的审批程序
8.2.1固定资产报废由使用单位提出申请，并组织本单位有关专业技术人员进行初步技术鉴定形成报废理由，填写《固定资产申请报废鉴定表》报装备能源部；
8.2.2装备能源部会同财务部、使用单位及监察、审计等有关部门进行现场技术鉴定，按照8.1条为依据提出鉴定意见。技术鉴定意见须写明鉴定过程、鉴定意见的依据，参加鉴定人员签字确认。装备能源部定期集中办理技术鉴定；
8.2.3装备能源部经理提出审核意见。
8.2.4财务部经理提出审查意见。
8.2.5报公司总经理审批。
8.2.6经批准报废的固定资产由财务部报总部审批。
8.3 经集团总部审批同意报废的固定资产，方可由财务部进行财务核销手续；装备能源部及使用单位注销帐卡。各使用单位对批准报废的固定资产不得随意处理或再投入使用，须按装备能源部的要求积极清理，妥善处置，收回残值，方可注销固定资产帐卡。报废设备的变卖处理由供应部组织有关部门按照价值评估和可能的招标竟价程序，形成成交价，经公司总经理批准后办理手续，其变价收入交财务部核算。财务部根据财务制度相关规定进行帐务处理。
经技术鉴定只有废料回收价值的报废设备，由供应部按公司有关规定进行处理。
8.4固定资产有偿转让或者清理报废的变价净收入与帐面净值的差额计入营业外收入或营业外支出。
8.5 使用单位上缴报废设备时，首先填写“报废固定资产入库单”（可用“生产物资出库单”代替）红票，并加盖“装备能源部”章；仓储部门废品回收仓库见票、物后签字验收，由使用单位反馈
给装备能源部1联，其变价收入交财务部核算。
8.6 报废固定资产的处理原则：
8.6.1关于重量的计算：对于减速机、阀门、泵等纯钢材制设备，可按设备净重计算重量。
8.6.2对于大型或价格难以确定的报废设备，可由装备能源部、财务部、供应部、原使用单位等有关部门共同商定或采取比价竞卖等方式进行处理。
9、固定资产的盘点清查
9.1每年四季度由装备能源部、财务部会同各使用单位进行一次固定资产盘点清查，做到帐卡物相符。遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查：
(1)直接经管固定资产的人员调动工作；
(2)因机构、业务变动，办理财产交接；
(3)固定资产发生非常损失事故；
(4)单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。
9.2根据固定资产盘点清查的范围和任务，成立由监察审计部、财务部、装备能源部、使用单位人员参加的清查小组。组长由固定资产主管部门领导担任。
9.3对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。
9.4经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。
9.5固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。
9.6 固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”，详细记录所盘点固定资产的实有数、拥有人、存放地等信息，并与固定资产账面数核对，做到账实相符。若有盘盈或盘亏，经使用部门核实后，编制固定资产盘盈盘亏明细表，并填写盈亏的情况说明，报装备能源部、财务部和公司主管领导审核、批准后，将清查盘存结果报集团总部审批，列入待处理财产损益，经批准后，进行固定资产核算
的增减变化等财务处理。
9.7对租赁、代管的固定资产，都应当进行清查，并分别填制清查表。清查表单经过审核无误以后，由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名。清查表单应当由资产管理部门和财务部门留存。
10 、固定资产的调拨
10.1根据实际需要，公司所属各单位之间实行内部固定资产无偿调拨。内部调拨时，应由装备能源部审批，并填写“固定资产变更调拨单”，经装备能源部、财务部审查并签字盖章，调出单位和调入单位签盖章后方可调拨。调拨单作为财务列帐依据，固定资产原值及累计折旧，一律以财务帐面价值为准；在调拨中发生的一切费用作为调入单位的生产经营性费用支出处理，不增加固定资产价值。
10.2 由外单位有偿调入的固定资产，首先由需用单位向装备能源部提出有偿调入固定资产的报告，经装备能源部审批后报项目管理部增列投资计划，然后才能办理调入手续。调入后，装备能源部组织验收，进行固定资产实物管理；财务部建帐管理；如需安装设备，通过在建工程核算，安装后按已完在建工程程序处理。调入过程中发生的一切费用，计入固定资产成本。
11 、固定资产的核算
11.1财务部根据装备能源部提供的签批完手续的“固定资产转固明细表”办理固定资产结转核算管理，所有固定资产通过固定资产模块进行核算管理：转固时，在固定资产管理模块中完整地录制固定资产卡片信息，对有附属设备的，一并录入附属设备信息，同时记录固定资产在整个使用期间的包括大修理、资产转移、停启用、原值变动、拆分减少等信息。
11.2固定资产计价方法主要有三种：
(1) 按原始价值计价。原始价值亦称原始购置成本或历史成本。是指公司购建固定资产达到可使用状态前所发生的一切合理必要的支出。
(2) 按重置完全价值计价
重置完全价值也称现时重置成本，它是指在当时的生产技术条件下，重新购建同样的固定资产所需的全部支出。
(3) 按净值计价
固定资产净值也称折余价值，是指固定资产原始价值或重置完全价值减去已提折旧后的净值。
11.3 固定资产的价值构成是指公司为购建某项固定资产所发生的一切合理的、必要的支出，即有直接支出，如购置固定资产的
价款、运输费、包装费和安装成本等；也有间接支出，如分摊的价款利息以及应分摊的其他间接费用等。
(1)购入的固定资产按照实际支付的买价或售出单位的帐面原价（扣除原安装成本）、包装费、运杂费和安装成本等计价；
(2)自行建造的固定资产，按照建造过程中实际发生的全部支出记帐；
(3)其他单位投资转入的固定资产，按评估确认或合同、协议约定的价格记账；
(4)融资租入的固定资产，按租赁协议确定的设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费等支出记帐；
(5)在原有固定资产基础上改、扩建的固定资产，按原有固定资产帐面价值减去在改、扩建过程中拆除残料的变价收入加上改、扩建而增加的支出记帐；
(6)企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，或以应收债权换入固定资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费，作为入账价值。涉及补价的按《企业会计制度》有关规定处理；
(7)以非货币性交易换入的固定资产，按换出资产的账面价值加
计财部固定资产管理与核算岗位工作标准模板
计财部固定资产管理与核算岗位工作 标准 固定资产管理与核算管理岗位工作标准 1范围 本标准规定了某发电有限责任公司固定资产管理岗位的责 任和权限、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于某发电有限责任公司固定资产岗位工作，是检查与考核其工作的依据。
2责任与权限 2 . 1素质要求 2. 1 . 1掌握固定资产规定标准。 2. 1 . 2掌握固定资产不同标准的分类。 2. 1 . 3熟悉固定资产不同的计价方法。 2. 1 . 4熟悉固定资产折旧计提的要求。 2. 2责任 2 . 2 . 1会同有关部门拟定固定资产管理与核算实施办法。 2 . 2 . 2严格执行固定资产管理制度， 2 . 2 . 2 . 1组织全厂固定资产核算，加强固定资产管理工作, 并负责统一编号。 2. 2. 2 . 2正确划分固定资产与低值易耗品的界限。 2 . 2 . 2 . 3编制固定资产目录，对固定资产进行分类编号，加强管理。 2 . 2 . 3经常深入车间、处室，了解固定资产使用情况；新旧程度和完好状况。 2．2．4 负责固定资产的明细核算, 编好固定资产报表。 2．2．5 对购置、调入、内部转移、租赁、封存、调出的固定资产, 督促有关部门或人员办理会计手续。 2．2．6 根据会计凭证登记固定资产帐卡, 定期与有关部门协 作, 核对帐、卡、物, 正确反应固定资产的状况, 保护国家财产的完
整。 2．2．7 编制固定资产折旧明细表, 按规定每月及时、足额地计提折旧、大修费。 2．2．8 会同有关部门对固定资产进行盘点, 发现盘盈、盘亏 和毁损等情况, 及时查明原因, 弄清责任, 提出处理意见, 按规定的审批权限办理报批手续。 2．2．9 会同有关部门对固定资产的使用状况进行分析, 促进固定资产合理使用。 2．3 权限。 2．3．1 根据生产任务和合理使用资产的需要, 有权调拨、调整、变动厂内各车间、各部门使用的固定资产。 2．3．2 有权对管理固定资产有贡献的人员提出奖励意见, 对管理不善或造成损失者提出处理意见。 3 工作内容与要求 3．1 按固定资产管理变动程序, 对增加或减少的资产及时进行处理。 3．2 固定资产的登记与计价3．2．1 固定资产登记对象、登记单位, 固定资产与其它附属设备的划分, 均以《电力工业企业固定资产目录》为依据。3．2．2 按会计电算化系统管理规定, 建立固定资产卡片。3．3．3 按固定资产管理规定, 分别于不同情况对固定资产进行计价。3．3．4 按省局统一规定折旧率计提折旧, 折旧按月计提并计 入成本。 3．3．5 对予以淘汰的设备, 报主管部门审查批准予以报废其未提足的折旧应继续补提, 但由管理不善造成提前报废的其未提足的部分不再补提。
化工行业管理KPI
化工行业管理KPI 一、销售业绩考核 1. 销售人员业绩分析方法 销售定额完成率＝ %100)() (?额销售定量额实际销售量 访销次数完成率＝ %100?预计访销次数 实际访销次数 新客户访销率＝ %100?总访销时间对新客户的访销时间 新客户销售率＝ %100?总销售定量 新客户销售量 2. 营销人员业绩评价(表中数据为虚拟) 营销人员业绩评价表
二、物资采购管理分析 1. 物资采购计划实现率分析 物资采购计划实现率是反映采购管理的综合指标，一般按月或季度进行计算。 采购计划实现率＝ ) (计划到货量合同到货量物资实际按期到货量 说明：对于主要原材料或价值高的材料应控制在99%－101%；辅助材料或价值低的控制在95%－105％。 2. 物资供应计划准确率分析 物资总计划准确率＝ ∑∑额各种物质需用计划总金 划外进货总金额各种物质消耗总额－计 某种物资计划准确率＝ 量 计划期该物资计划需用量计划期该物资实际消耗－1 说明：该数据越趋向0，则准确率越高。 从供应角度来评价物资计划管理水平的方法： 物资供应率＝ 计划期物资实际需用量 计划期物资供应量 －1 说明：该数据越趋向0，则准确率越高。其中物资供应率大于0，表示供应过多；物资供应率小于0，表示供应不足。 物资缺货率(数量)＝ 实际需用量缺货数量 物资缺货率(单位)＝ 供应单位数 缺货单位数 物资缺货率(缺货程度)＝∑ ??供应周期 供应批量缺货持续时间 缺货量
3. 采购成本分析 物资采购成本降低率 ＝ ∑∑∑???计划价格 物资实际采购量实际采购价格物资实际采购量计划价格－物资实际采购量 物资损耗率＝1－ 物资发货数量 物资验收入库量 或＝ 物资入库价值 物资途损价值 运输费成本比率＝ 物资入库总值运输费 采购费用成本比率＝物资入库总值 采购费用总额 4. 合同管理分析 订货合同完成率＝合同交货期的订货数量 合同交货期的交货数量 5. 供应商评价 供应企业评价的标准(参考) 等级：A:：≥46 B ：40－50 C:30－39 D:20－29 E ：<20
公司固定资产管理办法
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 **************公司 **** [2010] QG *号 公司固定资产管理办法 为了加强公司固定资产的保管及物资管理工作，加强员工对公司财产的责任心，维护公司固定资产及各仪器设备完整安全和有效使用，以保证工作顺利进行，特制定本办法。 固定资产的登记、保管、移交 1.公司所有固定资产购买回后需在行政部处进行登记入账，入账后 再由领用人签字登记领用，落实到专人或部门保管使用。 2.固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则，使用部门或使用人 是第一保管人和日常保养人；领用登记人或部门拥有领用固定资产的使用权、保管权及损坏、丢失赔偿责任。 3.在使用部门或使用人发生更替时应及时到行政部办理固定资产 移交手续。 固定资产的报修、报废 1、因仪器、设备、办公工具本身缺陷或使用年久而不能正常工作 时，责任人或部门需到行政部进行报修或报废处理； 2、行政部做好登记，并协调相关人员处理；如需外购维修材料的， 由行政部直接填写“采购申请单”执行采购程序，直至维修好后交付使用部门使用； 3、如经行政部与相关人员衡量报修物品已经无法修理恢复使用、 技术落后无修复价值、修理费超出本身价值50%以上等情况时，由行政部将相关责任人或部门填写“公司固定资产报修申请单”，转为报废申请单，经财务审核价值，报公司分管副总签字审批； 原价格在2000元以上的需由公司分管副总审核后，报总裁审批。
固定资产的损坏、丢失赔偿 公司将本着批评教育、吸取教训、改进工作为主的精神处理有关事故，并根据具体原因、设备性质、当事人一贯表现及事故发生后的态度等区别对待。 一、损坏、丢失赔偿界定如下： 由一下主观原因造成的公司仪器设备及办公用品的损坏、丢失，均按损失价值赔偿，情节较重者可加重处罚。 1、不按制度又未经批准擅自动用或拆毁仪器设备及办公用 品造成的损失（包括待报废或已报废但未处置的仪器设备 及办公用品）； 2、不听从指挥，不遵守操作规程或不按规定要求进行操作造 成的损失； 3、工作失职，不负责任，如部门经理指导错误或不及时，保 管人员保管不当等造成的损失； 4、未经公司主管领导批准，擅自将各仪器设备及办公用品挪 作私用或私自外借造成的损失； 5、未了解仪器设备性能及操作使用方法，轻率动用各仪器设 备及办公用品造成的损失； 6、因管理严重失职导致各仪器设备及办公用品被盗、失火、 水灾等情况造成的损失、丢失； 7、发生故障，隐瞒不报，推诿责任，态度恶劣； 8、个人借用办公用品，如照相机、笔记本电脑、打印机等， 由于使用不当或保管不善而造成的损失、丢失； 9、由于其他不遵守规章制度等主观原因造成的各仪器设备 及办公用品损坏、丢失。 属下列情况的，可按损失价值酌情减轻赔偿或免于赔偿： 1、因操作本身的特殊性引起的，确实难于避免的损失；
固定资产管理办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A89049 固定资产管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
固定资产管理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第1条为加强固定资产管理，及时准确核算集团固定资产的数量和价值，监督并促进各项固定资产的保管和合理使用，使其处于完好状态，充分发挥其使用功效，特制定本办法。 第2条本办法适用于集团、区域公司及项目部固定资产的管理。 第3条本办法所指固定资产是指使用期限在一年以上（包括一年）的房屋及建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、工具等物品；或者不属于生产经营，单位价值在2000元以上（包括
化工企业成本费用核算及控制研究
化工企业成本费用核算及控制研究
目录 摘要 (1) 关键词 (1) 1成本控制与核算在化工企业中的作用 (1) 1.1 是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的1 1.2 是抵抗内外压力、求得生存得主要保障2 1.3 有助于企业生产管理水平的提高，是企业发展的基础2 2 成本控制与核算存在的业务风险点2 2.1 战略风险2 2.2 经营风险2 2.3 财务风险2 3 加强成本费用管理的基础工作2 3.1 加强预算管理3 3.2 健全原始记录3 3.3 严格计量、检验工作3 3. 4 健全物资的收发、保管、领退和清查盘点制度3 3.5 实行统一的成本结算期3 4 成本控制与核算的业务流程步骤3 4.1 成本费用预测3 4.2 成本费用计划的编制4 4.3 成本费用控制与监督4 4.4 成本费用核算5 4.4.1 成本费用核算对象5 4.4.2 焦化成本核算的方法5 4.4.3 配合煤成本计算5 4.4.4 炼焦阶段产品成本计算分两个步骤进行5 4.5 成本费用分析6 4.6 要加强成本费用完成情况的考核6 5 结语7
化工企业成本费用核算及控制研究 摘要：由于多次遭遇经济危机，化工企业面临的竞争更加激烈，要提高企业的经济效益，化工企业必须开拓思路、扩大信息、调整战略、突出优势，把控制成本摆放在最突出的位置上。根据《会计法》、《企业会计准则》和国家有关规定，结合炼焦行业生产特点和炼焦化学工业企业成本核算规程，对成本费用实施全过程、全方位、全员化控制，合理归集、分配、摊提生产成本费用，优化生产流程，充分利用各种资源，在保证生产优质产品的前提下，降低生产成本，最大限度的提高企业竞争力，为企业及社会创造更大的价值。 关键词：化工企业；核算；控制 化工企业属于连续性生产的流程型企业，在实际生产管理过程中，保证生产线稳定、满负荷生产是企业安全生产、环境得以保护的需要，也是降低产品消耗、降低成本的前提和关键。在激烈的市场竞争中，很多产品供大于求，产品价格下降，使得企业不仅要降低成本、提高价格竞争力，更要适时调整产品结构、多生产阶段性厚利产品，提高企业经济效益。面临严峻的形式和挑战，化工企业应严格成本控制。 1 成本控制与核算在化工企业中的作用 产品成本是企业生产经营活动的一项综合性经济指标，成本的高低是反映企业生产技术和经营管理水平的重要标志。成本核算是推行全面预算管理的重要组成部分，通过核算揭示出来的节约或浪费，是衡量企业各级、各部门预算落实情况和经营管理工作成果的重要依据。 1.1 是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的 成本控制与核算是以企业内部为单位的，本着“干什么、管什么、算什么”的原则，对生产中的消耗和成果、投入与产出、企业的经济效益和员工的劳动成果进行考核计算，合理组织生产， 1.2 是抵抗内外压力、求得生存得主要保障 化工企业外有同业竞争、政府课税和经济环境逆转等不利因素，内有职工改善待遇和股东要求分红等…….. 1.3 有助于企业生产管理水平的提高，是企业发展的基础 成本核算虽然讲的是核算，但它实际上是一项综合性的价值管理工作，包括了产量、消耗、能
国有企业固定资产管理制度
*****资产管理部制度（试行） 第一章总则 第一条为加强*****（以下简称“公司”）固定资产日常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。 第二条本制度适用于总公司及下属全资子公司、控股子公司。 第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。 第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。 第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。具体包括： （一）房屋建筑物类：包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。 （二）生产设备、设施类：包括生产用的机械设备、运输车辆。
（三）办公设备、用具用品类：包括电脑、网络设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品单，单位购置和受赠的具有一定价值的各类艺术品等资产。 第二章相关部门职责 第六条资产管理部是公司固定资产的管理部门，履行以下主要职责： （一）定期对固定资产进行实地清查盘点，每年至少全面清点一次，保证账、物相符。 （二）对固定资产的报废、出售等工作，会同财务部门提出书面审核意见。 （三）督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账，协调、监督和检查各部门的固定资产管理工作。 第七条总公司总经理办公室、各子公司综合部是公司固定资产的直接负责部门，履行以下主要职责： （一）负责本单位的固定资产管理工作，设置专职设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 （二）按照统一要求建立本单位固定资产明细帐，固定资产出现变化时及时调整明细账。
固定资产管理制度模板
固定资产管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范固定资产购置，加强固定资产管理，提高使用效率，确保财产的安全与完整，特制定本制度。 第二条适用范围 本规定适用于xx公司各部门。 第三条原则 本着建立使用部门、管理部门、财务部门三级管理体系的资产管理原则，对资产进行综合管理。 第四条固定资产定义 固定资产是指为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用时间超过12个月且价值达到一定标准的有形或无形的非货币性资产。 第五条固定资产分类 依照固定资产使用用途，公司固定资产可分为建筑物、机械设备、运输工具、电子设备、家具、办公资产以及公司采购的各类正版软件等，详细品类以财务出具的固定资产目录为准。 第六条职责划分 （一）固定资产建设部门职责 项目建设完工后，在完成对所有加工安装、设备、或土建类项目建设的结转后，由项目建设部门牵头，组织使用部门、资产管理部门、财务等四方共同对工程涉及资产进行盘点，并在盘点表上签字确认，交付使用部门。 （二）固定资产使用部门职责 1、正确使用固定资产，定期做好固定资产的维护保养及资产保养后的记录工作；并对固定资产的安全负责。 2、资产领用、调拨、处置时，及时办理资产签批手续，并提交资产管理部门审
批。使用部门内部资产使用人发生变动的，及时更新部门的资产台账。 3、建立部门固定资产管理台账，定期进行自查，使固定资产账与本部门实际拥有实物账实相符，并将盘点结果报送至资产管理部门及财务部门。 （三）固定资产管理部门职责 各单位根据实际工作安排，自行确定资产管理部门，一般分为后勤固定资产管理部门、生产设备固定资产管理部门以及营销系统固定资产管理部门，主要职责为： 1、定期与各资产使用部门核对并及时更新固定资产台账，与财务部门联合做好日常固定资产的抽盘工作。 2、对使用部门提交的固定资产增加、调拨、处置申请进行审核备案。 3、对使用部门固定资产的维护、管理和使用情况进行检查和指导。 4、负责编制分管固定资产的修理计划。 5、对所管辖范围内的资产统一管理，定期对各个部门的闲置与报废资产进行梳理，并提出处理意见。 6、对需要投保的固定资产，提出投保范围和标准。 7、对固定资产使用部门的日常管理行使考核权。 （四）财务部门职责 1、编制固定资产目录、对固定资产进行统一编号，协调各单位间固定资产调拨手续的办理，监督管理部门的管理职责。 2、定期与资产使用部门、资产管理部门核对资产台账，确保账账、账实相符。 3、协同资产管理部门，组织年度全面资产清查及月度抽盘工作，并提交盘点报告。 4、固定资产的账务处理及争取相关资产的税收优惠政策。 第二章固定资产管理 第七条固定资产的申报 固定资产申报应严格履行审批手续，申报前由本单位资产管理部门进行平衡，签批权限及流程按各级单位主要业务分权手册执行。
化工企业安全生产费用管理办法
化工企业安全生产费用管理办法 1 目的和范围为建立公司安全生产投入的长效机制，做到有计划地改善设备设施的安全性和员工劳动条件，保证员工的合法权益，使公司安全费用投入得到保障，制定本办法。本办法适用于公司各项安全费用的提取以及使用管理。 2 职责 2.1 公司总经理对安全费用投入负全面领导责任。负责审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 2.2 安全环保部负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。 2. 3 财务部负责对安全费用进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时，做到专款专用。 2. 4 各单位负责编制本单位安全投入计划，编制安全投入报告，具体实施安全经费投入，建立本单位安全费用投入台帐，并汇总到安全环保部。 3 管理流程安全生产费用管理流程图如下：
4 管理程序 4.1 安全费用的范围安全生产费用（以下简称安全费用）,是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 1. 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要包括车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。 2. 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 3. 安全生产检查与评价支出。 4. 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 5. 安全技能培训及进行应急救援演练支出。 6. 其他与安全生产直接相关的支出。 4.2 安全费用的提取标准根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》第九条的规定：危险品生产企业以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取： 1. 全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取； 2. 全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取； 3. 全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取； 4. 全年实际销售收入在100000万元以上的部
公司固定资产管理办法
XXX公司 固定资产管理办法 【制度摘要】 业务类别：公共事务管理 适用范围：公司各部门 内容摘要：为做好XXX公司固定资产的管理，使之制度化、规范化，结合公司实际，特制订本办法。办法共六章二十二条，明确了固定资产范围、采购、建档、使用、报废等方面的管理要求等主要内容。 第一章总则 第一条为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，根据国家和集团公司的有关规定,结合公司实际情况，制定本管理办法。 第二条本办法适用于公司各职能部门、各事业部、项目部（以下简称“各部门”），各部门参照执行。 第三条固定资产是指产权归公司所有，使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等单位价值一般在2000元以上的资产（不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产）。 固定资产分类及使用年限为电子设备5年，办公家具7年，办公电器7年，运输工具6年，房屋30年，其他设备5年。
第四条固定资产管理坚持“统一管理，分级负责，责任到人，物尽其用，配置合理，效益优先”的管理原则。 第二章固定资产的采购 第五条固定资产采购实行年度计划管理，分级采购的原则。每年年底由各部门根据需要，填写《固定资产投资计划》（见附件1）报送至行政部，由行政部汇总后报计划与成本管理部。其中，项目部采购程序：项目部向行政部提出采购申请，经工程管理部审核后，行政部办理采购。计划与成本管理部根据公司发展规划和各部门工作需求，制订《公司固定资产投资计划》，经公司总经理办公会批准后下达执行。未列入当年公司《固定资产投资计划》的，原则上不予采购。 公司各部门日常急需新增或更新预算外固定资产，需提交《计划外购置固定资产申请单》（见附件2），经部门负责人及行政部签字后报送公司主管领导(或其授权人)审批。 第六条公司各职能部门使用的固定资产由行政部负责统一购置，其中电子类设备由信息主管部门负责采购。 各部门固定资产采购，按照批复的当年《固定资产投资计划》自行完成，但需与公司原有的资产外观、款式、配置保持一致或高度接近。 固定资产购入后，由各部门填写《固定资产登记卡片》（见附件3），连同购货发票（一般要求增值税专用发票），经行政部审核，其中电子类设备需经信息主管部门审核后，办理报销或付款手续。未经批准或手续不全的，不予办理。固定资产登记卡片一式三联，分别由行政部、财务部、固定资产使用部门
公司固定资产管理制度完整版
公司固定资产管理制度完整版
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 山东XX电气有限公司文件 山东XX总字（）9号 ★ 山东XX电气有限公司 固定资产管理制度 一、总则 第一条为了加强公司固定资产管理，明确管理和使用部门的职责，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，而且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处理、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产的分类和编码 第四条公司的固定资产分为五大类： 1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用
房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、自行车、摩托车、叉车等。 4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具，是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。 第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后，由综合管理部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损能够不单独编号。 2、编码方法 固定资产编码采用4层8位数字代码表示，第1位表示固定资产类别，第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数；第4、5位表示固定资产取得月份；第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。
国有企业固定资产管理制度
**有限公司 固定资产管理制度（试行） 第一章总则 第一条为加强＊＊有限公司（以下简称“公司”)固定资产日常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司及下属全资子公司、控股子公司。 第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。 第四条固定资产管理的主要任务是:建立健全固定资产管理制度,及时掌握各类固定资产的质量和使用情况,保障固定资产的安全、完整。 第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过１2个月的有形资产。具体包括： (一）房屋建筑物类:包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。 (二）生产设备、设施类：包括生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备(及其管道)、通讯设备等固定 1 / 10
资产。 (三)计算机网络、电脑类:包括系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。 (四)办公设备、用具用品类：包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于２00元、低于3000元,使用期限在一年以上的低值易耗品单,单位购置和受赠的具有一定价值的各类艺术品等资产。 (五)生活设施类：包括公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、办公家具、福利设施、医疗器械等固定资产。 第二章相关部门职责 第六条资产管理部是公司固定资产的管理部门,履行以下主要职责： (一）制订集团公司及各子公司统一的固定资产目录，按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点对公司全部固定资产进行统一编号。 （二）定期对固定资产进行实地清查盘点,每年至少全面清点一次,保证卡、账、物相符。 （三）对固定资产的报废、出售等工作,会同财务部门提出书面审核意见。 （四）督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账,协调、监督和检查各部门的固定资产管理工作。 2 / 10
固定资产管理制度范本模版
内部管理制度系列 固定资产管理制度模版（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-43005固定资产管理制度模版 Template of fixed asset management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。 第二条家电总公司固定资产的划分标准为: (一)生产经营用固定资产:是指使用期限超过一年，单位价值在2000元以上的主要设备、房屋、建筑物及运输工具等。 (二)非物产用固定资产:是指价值在2000元以上，使用期限超过二年的主要设备。 未划入固定资产范围的劳动资料，原则上列为低值易耗品管理。 第三条家电总公司固定资产按如下标准分类。 (一)按固定资产性质和折旧年限分为:
1、通用设备部分 2、专用设备部分 3、房屋、建筑物部分--经营用房、非经营用房、建筑物。 (二)按使用性质和经济用途分为:生产经营用、非生产经营用、租出、未使用、不需用、融资租入固定资产及土地。 第四条固定资产按下列方式计价。 购入的，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装成本和缴纳的税金等计价。 自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。 投资者投入的，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。 融资租入的，按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费、保险费、安装调试费等计价。 接受捐赠的，按照发票帐单所列金额加上由企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的，按照同类设备市价计价。 在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定资产的原价，加上改扩建发生的支出，减去改扩建过程中发生的固
化工企业安全生产费用管理办法标准版本
文件编号：RHD-QB-K4592 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 化工企业安全生产费用管理办法标准版本
化工企业安全生产费用管理办法标 准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1 目的和范围 为建立公司安全生产投入的长效机制，做到有计划地改善设备设施的安全性和员工劳动条件，保证员工的合法权益，使公司安全费用投入得到保障，制定本办法。 本办法适用于公司各项安全费用的提取以及使用管理。 2 职责 2.1 公司总经理对安全费用投入负全面领导责任。负责审批安全费用提取、安全投入计划、经费使
用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 2.2 安全环保部负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。 2.3 财务部负责对安全费用进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时，做到专款专用。 2.4 各单位负责编制本单位安全投入计划，编制安全投入报告，具体实施安全经费投入，建立本单位安全费用投入台帐，并汇总到安全环保部。 3 管理流程 安全生产费用管理流程图如下：
4 管理程序 4.1 安全费用的范围 安全生产费用（以下简称安全费用）,是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 1. 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要包括车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。 2. 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。
固定资产管理办法
XX公司固定资产管理办法 第一章总则 第一条为加强固定资产的管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止资产流失，根据国家有关财务制度的规定，并结合公司管理的实际情况，特制定本管理办法。 第二条本管理办法适用于珠控集团及下属各子公司。 第二章固定资产及其分类 第三条固定资产是指单位价值2000元及以上、使用期限在一年以上且使用过程中保持原有物质形态的不动产（房屋建筑物）、办公设备、办公家具、运输设备、无形资产以及其他与业务经营有关的设备、器具、工具等；单位价值虽未达到上述规定标准，但使用时间超过一年及以上的大批同类物资，也应作固定资产管理。 第三章固定资产管理体制 第四条公司固定资产管理实行资产管理部与使用部门两级管理。第五条资产管理部为固定资产一级管理单位，对公司固定资产进行管理，包括固定资产的采购、验收、建立固定资产台账、固定资产卡片、调拨、盘点、报废等工作。 第六条各固定资产使用部门为固定资产管理的二级管理单位，必须设固定资产分管员，对本部门固定资产进行管理，接受公司固定资产一级管理单位的指引和监督。具体分工如下：
（一）部门负责人为固定资产管理第一责任人，承担本部门固定资产无故损坏、丢失等相应责任。 （二）各部门指定专人为资产管理分管员，负责与资产管理部对接工作，做好固定资产的申购、验收、领用、使用情况登记、报修、报废等手续。 （三）使用部门应对本部门固定资产进行定期检查、养护及安全防护措施，以确保固定资产的完整性和使用安全。 （四）积极配合资产管理部进行固定资产盘点工作。 （五）固定资产使用部门不得擅自处置固定资产，如调拨、报废、报损。 （六）固定资产被损坏或丢失、被盗的立即报资产管理部，使用部门必须向资产管理部出具书面报告，述明原因。经审查做出结论后，办理赔偿及销账手续。 第四章固定资产的购置、验收与录入 第七条固定资产的采购、验收由资产管理部组织实施，具体按采购管理办法执行。 第八条验收合格后，资产管理员根据申购审批文件、合同、固定资产验收报告、购货发票、送货单等相关资料录入固定资产，编制验收移交单，移交使用部门。 第九条固定资产录入的计价方法： （一）自行建造的固定资产，按建造过程中实际发生的全部支出计价；
固定资产管理制度(试行)
河南技师学院 固定资产管理办法（暂行） 第一章总则 第一条固定资产是国有资产的一部分，是保证学院教学、科研、行政和生活等各项工作的物质基础和必备条件。为了规范和加强学院固定资产管理，维护资产的安全和完整，合理配置国有资产，提高固定资产使用效益, 保障学院各项工作的正常开展，根据国家有关法规、政策和《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）及《河南省行政事业单位国有资产管理规定》（省政府令第108号），结合我院实际，制定本办法。 第二条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000元以上（其中：专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产核算和管理。 第三条专用图书、资料等不受金额限制，均作为固定资产管理。凡属自制、捐赠或调拨的固定资产，或是比较稀缺的物品，学院认为应列入固定资产的也要计价列入。 第四条单价在1500元以下的教学仪器设备及单价在1000元以下的后勤、行政办公仪器设备，且耐用期在一年以上，非大
批购买的同类有形资产，纳入低值易耗品进行管理。 第五条固定资产一般分为六类：土地、房屋及构筑物；专用设备；通用设备；文物和陈列品；图书、档案；家具、用具、装具及动植物。 固定资产应按规定计提折旧。 第二章固定资产的管理机构 第六条学院固定资产的管理和使用必须贯彻“统一领导，归口管理，分级负责，合理调配，管用结合，责任到人”的原则。具体管理采用三级管理体制，即国有资产管理处为一级管理部门，后勤处、教务处、信息中心、党政办公室为二级管理部门，资产具体使用部门为三级管理部门。 第七条国有资产管理处为固定资产的一级管理部门。负责全院固定资产的综合管理，制定学院固定资产管理办法并组织实施，审核固定资产购置计划，依据固定资产验收单建立全学院固定资产总账，对固定资产的购进、调出、盘盈、盘亏、清理、报废等进行账务处理，指导、监督办理学院资产购置、报废、捐赠的审批手续，编制学院资产采购预算及学院年度政府采购预算，向上级财政主管部门上报固定资产方面的有关报表，登记各类固定资产的价值，建立固定资产卡片，对全学院固定资产的保全和有效利用进行监督、管理和指导。 第八条后勤处、教务处、信息中心、党政办公室为固定资产的二级管理部门。后勤处负责学院土地、房屋、建筑物、家具
工业企业固定资产管理制度
固定资产管理制度 （征求意见稿） 为了加强公司项目建设期间固定资产的管理，提高资产使用效能，明确各部门的职责、权限，保证公司固定资产完工决算、交付使用的顺利进行，特制定本制度。本制度仅适用项目建设期间的固定资产管理,项目建成投产后的管理制度后续补充完善. 一、固定资产的定义 固定资产是指企业为生产产品、提供劳务而持有的、单位价值500元以上、已安装结束或决算投入使用的、使用期限超过一年的有形资产。 二、固定资产的分类 固定资产分为生产用固定资产、非生产用固定资产。具体分类如下：房屋、建筑物、专用设备、通用设备、电子设备、运输设备及其他。 1、房屋及建筑物：房屋包括公司自行建造的生产厂房、办公用房、库房、职工宿舍、职工食堂、锅炉房等；建筑物及：包括设备基础、工作平台、围墙、塔、池、槽、场、道路、桥等；附属设施包括房屋建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、网络线路、水气管道、烟囱等。 2、专用设备：指公司生产产品专用生产设备、化验检测设备、消防设备、自动化控制系统、质量检测系统等。 3、通用设备：指公司生产产品所用的通用设备。主要包括供电设备、供水设备、空气压缩机、通用化验设备等。 4、电子设备：指技术进步较快和更新换代较快的设备。主要包括电脑、打印机、复印机、扫描仪、电视机、照相机、空调、冰箱、冰柜、监
控设备等。 5、运输设备：指企业用于产品生产和业务工作的运输设备工具。主要包括铲车、吉普车、面包车、小轿车等。 6、其他：沙发、老板桌、文件柜等。 三、固定资产管理岗位职责权限 1、董事会职责： 审核和批准公司固定资产投资预算、完工决算，验收合格并交付使用。 2、总经理职责： （1）审批公司固定资产的投资预算和预算外的固定资产投资方案。审核项目固定资产的完工决算、验收合格并交付使用。 （2）审批公司固定资产管理的相关规章制度。 （3）负责公司固定资产的质量、使用效果和安全运转。 3、主管副总职责 (1) 按照项目可行性研究报告设计的工艺方案编制季度、年度固定资产的购置计划、资金使用计划，报总经理审核。 （2）对项目建设所需的固定资产购建的核心技术、使用市场效果、财务的可行性分析负责。 （3）对公司固定资产购置的质量、资产利用率、安全性能负责。 （4）组织相关部门（包括资产使用部门、财务部门、督察考核部门等）对各自分管购置的固定资产进行完工验收。 （5）按照资产购置合同，审核固定资产的名称、规格型号、数量、单价、生产厂商、安装地点、辅助设施、安装费用等，对资产的真实性负
公司固定资产管理制度范本
内部管理制度系列 公司固定资产管理制度范 例 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-51247公司固定资产管理制度范例 Examples of corporate fixed asset management systems 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司固定资产管理制度 1.目的 为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。 2.范围 本制度适用于中国区各公司固定资产的管理。 3.职责 3.1高级副总裁对公司5万元以上的固定资产购买和报废行使审批权; 3.2子公司总经理行使对所属公司5万元以下固定资产购买和报废的审批权和5万元以上固定资产的审核权; 3.3财务部负责固定资产的建档、编号、登记管理，并行使财务监督和盘点工作; 3.4使用部门负责固定资产的日常管理和维护保养工作;
3.5行政部(人事行政部)应建立固定资产台账，对固定资产实物进行统一管理，负责固定资产实物台帐的记录、实物盘点、实物的调拨、协调等工作。 4.定义 4.1本制度所称的固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具等。 4.2固定资产是指耐用年数在二年以上，单价达到2000元金额的称为固定资产;耐用年限在一年以下，林场树木以及单价在2000元以下的，不列入固定资产账目。 5.编号 固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘标签。 6.移交 人员离职或离任移交时，对于固定资产应依有关规定办理移交。 7.增减报告 财务部门应于次月15日前就运输设备、机械设备、办公设备、机电性什项设备等项目编制《固定资产增置表》送管
(完整版)固定资产管理办法
固定资产管理办法 一、总则 为加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。 二、固定资产定义及分类 1、固定资产定义本公司将单位价值在500 元以上或使用期限超过1 年的设备、器具、工具，作为固定资产。 2、固定资产的分类 （1）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。 （2）办公家具：包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。 （3）其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。 三、固定资产管理体制固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，由行政人事部及财务部协调统一管理。分发到个人使用的固定资产，由个人管理及保管。 1、行政人事部管理职责 （1）审核部门要求申购的固定资产是否合理。 （2）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。 （3）将固定资产的日常管理和使用落实到个人。 （4）对固定资产的变更进行记录。 2、财务部管理职责 （1）对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。 （2）固定资产折旧管理，审核使用年限过长的固定资产报废问题。 3、个人管理职责 （1）负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用， 谁保管”的原则。固定资产发生遗失、非正常损耗，保管人应当承担赔偿 责任。 （2）保持固定资产的日常清洁卫生。
（3）固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。 四、固定资产计价 1、财务部为公司固定资产的核算部门，负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。 2、行政人事部协同财务部对固定资产进行盘点，根据实际情况协对资产计提减值准备。 五、资产的购置、验收 1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。计划购置固定资产部门需填写“固定资产申购单”（格式后附1），由部门领导及总经理审核完成后，于当月月底之前将表单交至行政人事部。 2、行政人事部安排采购专员进行资产采购，资产到位后由行政人事部负责人验收，经过验收合格的资产办理入库手续并填写“资产入库单”（格式后附3）；验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。 3、资产申购人于行政负责人处填写“固定资产申领单”（格式后附2）并 领取申购的相关物品。 六、固定资产变更管理 1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨，需填写“固定资产变更单” （格式后附5），由部门领导、行政人事部审核通过后，将固定资产变更单交行政人事部办理转移登记后方可更换。 2、固定资产变更后，由行政部通知财务部相关负责人重新登记编号。 七、固定资产的处置 固定资产的处置包括转让、报损、报废、出售等，具体处置流程如下： 1、使用单位提出申请，填写“固定资产转让/ 报废申请表”（格式后附6），提交行政人事部及总经办审批。 2、审批通过后由行政部负责人清理固定资产，处理残值。 3、财务部门复核，核销该资产并进行账务处理 八、固定资产的仓库管理 公司仓库物存由行政人事部专人负责，工作的任务主要分为以下三点：
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度 为了加强公司固定资产管理，明确各个部门及员工的职责，现结合公司实际情况，特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 二、固定资产的折旧标准 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1、房屋建 筑 20 3 -5% 2、办公机器设备 5 3-5% 3、其他设备 5 3-5% 三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度，固定资产财务部直接对房屋、建筑物及计算机设备、办公用设备、交通运输工具等进行管理。 各具体管理部门应： 1、设置固定资产实物台帐（可以计算机表格形式存盘），建立固定资产卡片。 2、对固定资产进行统一分类编号。 3、对固定资产的使用落实到使用人。 四、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门。 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐。 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产进行定期盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 五、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产，需填写资本性支出“固定资产申购单”，由部门经理、财务部及总经理批准。 2、经批准后，由部门经理安排专人负责采购，填写固定资产“订购单”，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由行政管理部门负责验收，并填写固定资产“检验报告”及“验收单”，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，填写“检验报告”的同时对固定资产进行编号并填写固定资产卡片。一份交使用部门贴在相应固定资产上，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份由资产管理人留存，更新固定资产台帐（可以计算机表格形式存盘），落实使用责任人。 六、固定资产的转移 1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。 2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： 1、固定资产如需出售处理，由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”。 2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。 3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台账做固定资产减少。 4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。 八、固定资产报废 1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。 2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。 3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。 九、固定资产编号