评分表格

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年月日

序号分值检查内容扣分

说明

得分

1 (15分)一、安全会议情况

(1)各厂每月一次的安全例会及记录;(5分)

(2)各车间每月一次的安全例会及记录;(5分)(3)班组安全活动记录。(5分)

2 (20分)二、基础性台账建立、健全情况

(1)事故统计台账;(2分)

(2)危险源(点)登记台账及分布控制图;(2分)(3)安全检查台账;(2分)

(4)违章违纪登记台账;(2分)

(5)安全奖惩台账;(2分)

(6)安全设施统计台账;(2分)

(7)职业病统计台账;(2分)

(8)安全教育台账;(2分)

(9)职工个人安全教育档案;(2分)

(10)特种作业人员操作统计台账。(2分)

3 (15分)三、规章制度的落实、执行情况

(1)国家、公司关于安全生产的方针、政策、法规、指示等的落实与执行;(5分)

(2)“五同时”的贯彻、执行情况;(3分)

(3)本单位的安全考核、检查制度的建立及执行;(3分)

(4)落实公司各种安全规章制度情况。(4分)

4 (25分)四、操作行为的检查

(1)检查操作者和管理者是否自觉地遵守安全生产操作规程及安全生产的各项规章制度;(8分)

(2)职工习惯性违章、违纪行为;(5分)

(3)是否有“三违”发生;(5分)

(4)检查操作者及有关人员在生产现场是否按规定穿戴防护用品。(7分)

5 (25分)五、安全知识抽查情况

抽查生产现场各种操作人员和管理人员是否具备了安全生产的基本知识。入国家的安全生产方针、劳动保护法规、政策、,公司分厂制定的安全生产规章制度、操作规程等。(25分)

年月日

序号分值检查内容扣分

说明

得分

1 (20分)一、机械、设备方面的检查

(1)各种机械设备的防护装置、外露的旋转部分是否有防护罩、网、防护栏杆隔离;(10分)

(2)危险性大的部位的防护装置是否有顺序联锁机构;(5分)

(3)设备是否有保险装置,如过载保险装置、限位保险装置、联锁保险装置等。(5分)

2 (20分)二、电气方面的检查

(1)电气设备是否完好无损;(3分)

(2)电气线路和设备安装是否符合规定;(2分)

(3)电工安全用具是否符合规程要求;(2分)

(4)电气设备或线路是否采取了相应的绝缘、屏蔽、间距等措施;(3分)(5)生产现场的动力、照明箱(板、柜)是否符合电气安装规程要求;(3分)

(6)临时线架设是否符合要求;(2分)

(7)防雷装置是否符合要求等;(2分)

(8)手持、移动的电动工具是否安装漏电保护器。(3分)

3 (20分)三、锅炉、压力容器方面的检查

(1)锅炉、压力容器本体、附件、仪表等设备的运转是否良好;(4分)(2)压力容器的设计、制造、检验等是否符合压力容器安全监察规程的要求;(4分)

(3)超压警报装置、安全泄漏装置是否灵敏;(4分)

(4)锅炉的水质情况是否符合水质处理规定的要求;(4分)

(5)停止运转的锅炉是否采取了适当的保养措施。(4分)

4 (20分)四、易燃、易爆方面的检查

(1)厂房建设、防火间距、防爆结构、不发火地面、安全出入口、通风设施是否符合有关规定、要求;(5分)

(2)电气设备的配置是否符合爆炸危险场所电气安全规程要求;(5分)(3)防火、防爆警报装置是否灵敏;(5分)

(4)生产现场是否有足够的消防设施和器材。(5分)

5 (20分)五、职业病防护设施方面的安全检查

(1)设备选型是否恰当(5分)

(2)除尘、防毒效果是否达标;(10分)

(3)是否有堵塞、不畅通等现象。(5分)

年月日

序号分值检查内容扣分

说明

得分

1 (10分)一、起重机械设备本体的检查

(1)驾驶室结构是否牢固,无变形、损坏现象,有良好的视野,良好的通风;

(2)司机房侧滑线或铝排有防护网(板),安全可靠;

(3)电气设备及元件完整,固定牢固,接地符合规定,布线合理,无损坏现象,与使用环境相适应;

(4)各传动部分运行正常,润滑良好;

(5)各种制动器零部件完整、良好、制动装置运行可靠;

(6)钢丝绳润滑良好,无变形,其断丝数不超过规定;

(7)吊钩、抓斗等吊具无损伤;

(8)基础或者轨道不存在损坏、变形;

(9)钢结构不存在损坏、变形、腐蚀、开裂现象。

2 (5分)二、安全装置

(1)各种联锁保护装置可靠,保证进入起重机的门或者死机室门开时,总电源不能接通;

(2)紧急报警装置可靠;

(3)各种缓冲装置完整、牢固;

(4)高度、行程、起重量、速度等保护装置完整、灵敏可靠。

3 (5分)三、合格标记

4 (5分)四、电铃、照明

(1)电铃、照明的电源线在控制柜电源前侧引出,有单独开关保护;

(2)工作零线和保护零线分开,禁止用金属结构、车体直接作零线回路;

(3)电铃音响性能良好。

5 (5分)五、天车主梁下挠值

(1)天车主梁空载时下挠值不超过水平线以下S/1500;

(2)天车主梁定载荷时下挠值不超过水平线以下S/700。

6 10分六、钢丝绳

(1)卷筒绳端固定应牢固:压板不少于两个;

(2)用绳卡连接,数量不少于3个;

(3)用锲块连接,不应松动移位;

(4)用合金压缩法连接时,套筒两端不得有断丝,套筒不得有裂纹,

(5)钩头落地时,卷筒钢丝绳不应少于两圈;

(6)断丝达到《起重机械安全规程》规定数值时应报废;

(7)钢丝绳直径相对于公称直径减少7%时,应报废;

(8)钢丝绳扭结、压扁、弯折、笼状畸变、断股、波浪形、绳股或股芯挤出,绳芯损坏或钢丝绳在高湿环境作业引起颜色改变等现象应报废

7 (5分)七、扫轨板和支撑架

(1)大车运行机构应有扫轨板和支撑架。扫轨板距轨道面小于10mm、支撑架距轨道面小于20mm、两者合二为一体时小于10mm;

(2)小车运行机构的扫轨板与轨道面小于10mm。

8 (10分)八、电气系统

(1)总电源开关失压保护有效。应设断路器、熔断器做短路保护;

(2)每个操作控制点(包括地面的控制按钮),均应设有能够断开总电源的紧急开关,或其他分段装置;

(3)重回路与控制回路电源电压不大于500V时,电气线路对地电阻不小于0.5MΩ、潮湿环境的线路对地电阻不小于0.25MΩ;

(4)供电系统中性点接地时,金属结构和轨道应采用保护接零。轨道接头应有跨接线;

(5)在起重机外,零线与大车轨道应重复接地,接地电阻小于4Ω;

(6)自动开关短路保护动作整定值,应为起重机尖峰电流的1.7~2.0倍;

(7)滑线托各部位连接良好,保护托架安全可靠。

9 (10分)九、吊钩

(1)新吊钩应有标记和出厂合格证;

(2)不许用铸造吊钩;

(3)吊钩固定牢靠,转动部位应灵活,表面光洁,无裂纹,不得使用焊补过的吊钩;

(4)吊钩的危险断面磨损达到原尺寸的10%时应报废;

(5)吊钩开口度比原尺寸增加15%时,应报废;

(6)吊钩扭转变形不得超过10°;

(7)吊钩的危险断面和颈部不得产生塑性变形。

10 (10分)十、滑轮

(1)滑轮应无裂纹,轮缘无缺损,不应有磨损和损伤钢丝绳的缺陷;

(2)空载试验时,各机构正常运转,各限位开关工作可靠;

(3)大、小车沿轨道全长运行无啃轨现象;

(4)起吊额定载荷、小车沿桥架全长往返运行:起重功能正常,无啃轨和三条腿现象;制动器制动可靠;设置超载限制器的起重机,装置动作可靠;

(5)静载试验:小车在桥架中间,起升 1.25倍的额定载荷,离地面100~200mm,停十分钟后卸去负载,检查桥架有无永久变形。①桥架各部位不应有裂纹、松动现象;②在恶性载荷下,不应达到水平线下S/700;

(6)动载试验:起吊1.1倍的额定载荷,同时开动两套机构、动作1小时。

①各机构动作灵敏可靠;②各限位开关、安全联锁装置动作准确;③各机械部无裂纹、松动现象。

11 (10分)十一、安全标志、消防

(1)供电主滑线在非导电接触面涂红色油漆,并在适当的违制装设安全标志,或表示带电的指示灯;

(2)配备必须的消防器材。

12 (15分)十二、作业行为检查

(1)司机接班时,应对制动器、吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查,发现性能不正常时,应在操作前排除;

(2)开车前,必须鸣铃或报警。操作中接近人时,亦应给以继续铃声或警报;

(3)操作应按指挥信号进行,对紧急停止信号,不论何人发出,都应立即执行;

(4)当起重机上或其周围确认无人时,才可以闭合主电源。如主电源短路装置上加锁或有标牌时,应由有关人员除掉后才可闭合主电源;

(5)闭合主电源前,应使所有的控制器手柄置于零位;

(6)工作中突然断电时,应将所有的控制器手柄版回零位;在重新工作前,应检查起重机动作死否都正常;

(7)在轨道上露天作业的起重机,当工作结束时,应将起重机锚住。当风力大于6级时,一般应停止工作,并将起重机锚定住;

(8)进行维护保养时,应切断主电源并挂上标志牌或加锁。如有故障未小出的,应通知接班司机;

(9)有下述情况之一时,司机不应进行操作:

①超载或物体重量不清。如吊拔起重量或拉力不清的埋置物体,及斜拉斜吊灯;

②结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤。如制动器、安全装置失灵,吊钩螺母防松装置损坏,钢丝绳损伤达到报废标准等;

③捆绑、吊挂不牢或不平衡而可能滑动,重物棱角处与钢丝绳之间未加衬垫;

④被吊物体上有人或浮置物;

⑤工作场地湖南,无法看清场地、被吊物情况和指挥信号等。

(10)司机操作时,应遵守下述要求:

①不得利用极限位置限制器停车;

②不得在有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器;

③吊运时,不得从人的上空通过,吊臂下不得有人;

④起重机工作时不得进行检查和危险;

(11)起重工指挥新号应明确,并符合规定

①指挥物体翻转时,应使其中心平稳变化,不应产生指挥意图之外的动作;

②多人绑挂时,应由一人负责指挥

铜陵市富鑫钢铁有限公司安全检查表(四)年月日

序号分值检查内容扣分

说明

得分

1 15分一、空压站的检查

(1)有产品合格证、质量证明书、使用登记卡等技术资料;(3分)

(2)在规定的检验周期内使用;(2分)

(3)无严重腐蚀,最大腐蚀深度不超过壁厚的1/5;(2分)

(4)安装安全阀、压力表,铅封完好,灵敏可靠,每年检验一次,有检验证明;(3分)

(5)支撑平稳,运行中无明显晃动。支撑架与罐的焊接处无裂纹;(2分)(6)定期清理积炭。(3分)

2 20分二、空压机

(1)产品合格证、质量证明书齐全;(1分)

(2)机身、曲轴箱等主要受力部件严禁有影响强度和刚度的缺陷,并无棱角、毛口,所有的紧固件及地脚螺母等必须拧紧,并有防松措施;(2分)(3)空压机必须有字迹清晰的铭牌和安全、润滑、指示标志;(1分)

(4)压力表精度不低于2.5级。液压表量程为额定工作压力的1.4~2倍,气压表为额定工作压力的1.5~3倍,表盘直径不小于100㎜,卸压时指针应回零位;(1分)

(5)压力表刻度应标明最高压力警界红线;(2分)

(6)温度计应清晰可靠,符合设备运行要求,严防超温;(1分)

(7)安全阀启动时所能通过的流量,必须大于空压机的排气量,且启动阀灵敏可靠,应垂直安装在容器本体或管道气相界面位置,且有铅封;(1分)(8)空压机与贮气罐之间必须设有油水分离器,各压缩机不宜共用冷却器、油水分离器和储气罐;(1分)

(9)在贮气罐的进口处,必须设有止回阀和截止阀;(1分)

(10)空压机和贮气罐之间不宜装切断阀门,如装设时,压缩机与切断阀门之间必须装设安全阀;(1分)

(11)空压机吸气系统的进气口,在室外应有防雨装置;(1分)

(12)根据空压站所在环境的尘埃条件,空气压缩机的吸气系统必须装过滤装置;(1分)

(13)有皮带轮防护罩,且牢固可靠,网孔小于50㎜×50㎜。有防止皮带撕裂飞出的措施;(1分)

(14)声光报警系统完好、灵敏可靠;(1分)

(15)联锁保护装置齐全完好、灵敏可靠;(1分)

(16)定期清理积炭(含冷却器),有记录;(1分)

(17)超压回风灵敏可靠;(1分)

(18)保证冷却水的水压、水量。(1分)

3 15分三、门窗、防护装置

(1)站内门窗向外开启;(5分)

(2)站内的地沟应补设盖板,高出地面2m以上的固定操作平台、站外的冷却水池等均须设置高度不低于1050mm且结构牢固的防护栏杆,其下部有不小于150mm的底护板;(5分)

(3)使用高压供电的同步电动机周围应有木质栏杆,高压开关柜的操作处应备橡皮绝缘垫,耐压橡皮手套及绝缘工具。(5分)

4 15分四、压缩空气管道

(1)压缩空气管道应采用钢管。切断阀门的直径大于50mm时,应采用闸阀;(5分)

(2)压缩机空气管道的连接,除与设备、阀门等处用法兰或螺纹连接外,应用焊接;(5分)

(3)厂(区)埋地、架空敷设的压缩空气管道与建筑物、构筑物、交通线路、架空导线及其它架空和埋地管线的水平、交叉净距等,均应符合《压缩空气站设计规范》GB50029—2003的规定。(5分)

5 15分五、作业环境

(1)站内必须设置废油收集器以防环境污染;(3分)

(2)站内噪声不应超过85dB(A),若超过时,可采取消声和保护措施;(3分)

(3)站内照明度不低于30lx;(3分)

(4)机器间的空压机布置,其通道宽度不小于有关规定;(3分)

(5)机房内不准放置易燃易爆品。(3分)

6 20分六、作业行为检查

(1)一切防护装置和安全附件应处于完好状态,否则不得开车;(3分)(2)机器在运转中或设备有压力的情况下,不得进行任何修理工作;(2分)(3)严禁超压;(3分)

(4)运转中有异声、气味、振动或发生故障要立即停车修理;(2分)

(5)严格外来人员登记制、运行记录交接班制和操作规程;(3分)

(6)选用的润滑油,其闪点必须高出空压机排气温度40℃以上;(3分)(7)油水分离器及贮气柜的油水必须及时清除;(2分)

(8)贮气罐及其与空压机的连接管内部的油垢必须认真清洗。(2分)

铜陵市富鑫钢铁有限公司清洁文明生产检查表(五)年月日

序号分值检查内容扣分

说明

得分

1 10分

各厂的设备、设施、构架、管道、电缆桥架、建筑物的内墙壁、门窗玻璃、地面进行清扫。做到设备见本色,墙壁没有浮灰、地面清洁无污迹和烟头;(10分)

2 10分

所有转动设备表面无灰尘、无污迹、设备见本色,轴承、轴承座、轴承端部无漏油、渗油,无油渍;油位计、加油口无漏油、渗油,无油渍;观察孔、回油窗、回水窗无漏汽、漏水、漏煤、漏灰、漏风、漏粉、漏油现象,目视清晰,防护罩无灰尘、无油渍,转向标示清晰;(10分)

3 10分

容器无漏油、漏水、漏气、漏灰现象,表面无灰尘、水渍、油渍、无污迹;所有电动阀门、气动阀门、手动阀门表面无灰尘、无油渍、无污迹、设备见本色;(10分)

4 10分

所有配电柜、控制柜、保护柜等内部整洁、无杂物、无灰尘,柜门关闭良好,外部整洁无灰尘、标示规范正确;(10分)

5 10分

所有照明箱、端子箱、检修电源箱等内部整洁、无杂物、无灰尘,并有示意图,柜门关闭良好,外部整洁无灰尘、标示规范正确;(10分)

6 10分

所有配电设备表面无积灰、无污迹、无积垢现象,设备表面见本色,油位计应无漏油、无渗油、清晰;开关、刀闸无渗油、无漏气、无积灰、无污迹、无积垢现象;套管瓷瓶、互感器、电抗器、避雷器等电气设备,无渗油、无漏气、无积灰、无污迹、无积垢现象,设备表面见本色;(10分)

7 10分输送皮带间墙面、地面、门窗干净清洁;(10分)

8 10分排放的“三废”(废水、废气、废渣),符合国家排放标准;(10分)

9 10分

厂区主要通道是否设置明亮的路标和指示警告、禁止等安全指挥标志;道路是否平坦、畅通、路灯明亮;为生产所设的坑、壕、池是否有盖板或护栏;(10分)

10 10分

各单位管辖宿舍楼楼道、走廊、楼梯、楼梯间、门、窗、玻璃、墙壁等公共场所环境清洁、整齐、无蛛迹、无积水、无积灰、无垃圾杂物。(10分)

11 合计得分

1境外工作人员行为守则

有色金属华东地质勘查局 境外工作人员行为守则 第一章总则 第一条为进一步规范境外工作人员行为,确保境外工作人员人身财产安全,根据《境外中资机构和人员安全管理规定》(商务部、外交部、发展改革委、国资委、安全监管总局、全国工商联-商合发…2010?313号)、《有色金属华东地质勘查局境外施工安全管理暂行办法》(苏色华东地安字【2011】155号)及其它有关规定,制定本行为守则。 第二条本行为守则适用范围:局或局属单位派出机构工作人员;局或局属单位临时委派出境工作人员;局属单位承担境外项目施工工作人员。上述工作人员包括局机关或局属单位员工、局或局属单位返(外)聘人员(以下简称“境外工作人员”)等。 第二章遵纪守法守则 第三条境外工作人员要严格遵守中华人民共和国宪法和有关法律法规,自觉履行中华人民共和国公民的相关义务。 第四条境外工作人员要严格遵守境外工作所在国及所在地的法律法规,充分尊重所在国及所在地的民族习惯和民风民俗,不做有辱国格人格的事情。

第五条境外工作人员要严格遵守局及所在单位有关规章制度和劳动纪律,自觉保守局及所在单位商务、技术及其它应当保守的秘密,坚决维护局及所在单位的合法利益。 第六条境外工作人员要全面贯彻落实安全生产责任制。要按照有关制度和要求,充分履行本人职务(岗位)所要求的安全生产职责,真正做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”。 第三章出入境及境外生活守则 第七条境外工作人员要严格按照《有色金属华东地质勘查局关于进一步完善出国(境)管理工作的通知》(苏色华东地境外字【2011】219号)以及《有色金属华东地质勘查局外事工作管理暂行办法》(苏色华东地办字…2010?184号)的有关要求,充分履行相关的出入境程序。 第八条境外工作人员要严格遵守国家外事部门有关出入境的相关规定,学习和了解中华人民共和国外交部编印的《领事保护和协助指南》、《海外安全常识》、《海外文明指南》、《中国国民出国提醒》等实务性材料,并切实规范自己的出入境和境外行为。 第九条境外工作人员应自觉遵守海关、机场、码头等出入境口岸的治安管理规定,积极配合各种安检工作。不得私自携带违法、违禁物品出入海关、机场、码头等出入境口岸。

学生调查满意度评分表

南通大学星级学生会评定——学生满意度调查评分表 亲爱的同学: 你好!感谢你参与我们的问卷调查,这是一项关于南通大学院级学生会状况的调查问卷,你的参与对本次星级学生分会评比有着重要作用。本问卷答案没有对错之分,你只需根据真实情况回答即可;本问卷为匿名调查,严格保密,尽情放心! 1.( )你是否知道你院学生会的办公地点? A 是 B否 2. ( )你是否知道你院学生会的主席是谁? A是 B否 3.( ) 你在向你院学生会寻求咨询或帮助时,对学生会干部的服务态度是否满意? A是 B否 4.( )你认为你院学生会干部是否有官僚作风? A是 B否 5. ( )你对你院学生会办事效率的满意度如何? A非常满意 B满意 C一般 D不满意 6. ( )你对你院学生会在校园内的宣传标语与通知告示的满意度如何? A非常满意 B满意 C一般 D不满意 7. ( )你认为你院学生会举办的活动是否丰富? A是 B否 8.( )你院是否定期举办具有本院专业特色的校园活动? A是 B否 9. ( )你对你院学生会举办活动的满意度如何? A非常满意 B满意 C一般 D不满意 10. ( )你对你院活动形式的创新的满意度如何? A非常满意 B满意 C一般 D不满意 11. ( )你是否了解你院学生会的组织机构? A是 B否 12. ( )你认为你院学生会在人员招聘方面是否公开公正? A是 B否 13.( )你认为你院学生会是否积极主动了解学生需求、维护学生权益? A是 B否 14. ( )你认为你院学生会维护学生权益的方式是否合理? A是 B否 15.你是否知道你院学生会的网站? A是 B否 16. ( )你是否经常访问你院学生会的网站? A是 B否

商务部规章制度

商务部制度、工作流程 一、商务部管理制度 (一)商务部行政管理制度 1、遵守公司一切规章制度和行为规范。 2、商务部部门管理人员必须注意自身品德修养和工作风格,为下属树立一个良好的表 率形象。 3、设立商务部商务经理、负责向总经理汇总商务部门各类报表汇总,负责各部门绩效 考核的进度、考核、与实施等工作。 4、协调部门完成公司下达的各项工作任务指标。 5、具体各商务部各部门负责人需每周、每月主动认真总结本部门工作情况,并在交向 商务办公室报告提出在工作中遇到的困难和解决办法、思想动态及意见建议等。 6、凡商务部人员需要请假者,必须与假期头天办理请假手续,非特别原因,杜绝当事 人在外电话请假现象(商务经理监督审批)。 7、基本工资、提成、销售特价的保密制度。 8、商务部人员在公司上班必须保证手机24小时开机。 9、严格遵守时填写出访工作制度及请假制度。 10、严格遵守打印、传真、长途电话登记制度。 11、签单、回访经验总结。每签单、回访回来写签单、回访报告,一定要在当天写总结。 13、凡是有泄漏公司商务机密的,一律辞退。 14、对客户的商务费用由商务经理来处理。 15、商务人员在项目操作过程中若有损害公司利益的行为。商务部有权立即辞退并不予 给付其提成,并追究其个人责任及法律责任。 (二)商务部会议制度及内容 (1) 部门会议:1、部门工作的安排;2、发挥团队的力量来协助分析或跟进; 3、领导 对部门成员会员单、网站单分析支持;4、会员单、网站单成功及失败的总结。5、商务技巧 探讨及学习;6、解决疑难问题。7、会议召集人为部门主管。 (2) 周六会议:1、部门主管做本周工作总结及会员单、网站单细化分析;2、部门主管 做部门及个人本周工作总结及会员单、网站单细化分析;3、商务部的领导就下一步工作的成 绩及问题深入分析。 4、对于本周重要跟进会员单、网站单失败及成功的会员单、网站单提供书面项目总结并 在会议期间分析给全体人员。5、会议的召集人为商务部助理。 (三).作息时间 1. 商务部采取6天工作制; 2. 上班时间:上午8:30—11:30 下午1:00—5:00 值日人员7:30 (四).商务部纪律 1. 做好业务规划,踏踏实实工作,培养自己对工作的兴趣,提高工作效率; 2. 不可在办公区域大声喧哗,聊天,随意串岗等,有事外出要向 主管报告,填好出访记录; 3. 爱护公司办公设施,珍惜公司资源; 4. 不可随意用办公电话拨打私人电话,禁止打长途; 5. 客户或者公司客户来访,要热情接待,安排座位,提供茶水; 6. 保持商务部办公区域清洁卫生,每天上、下班时自觉做好自己 桌面和周边卫生; 7. 离开公司前,关掉所有门窗及电器电源;

最新各类比赛评分表格资料

附页3 各项比赛评分细则 一、卡拉OK评分细则 卡拉ok预赛评分表 序号班 级 曲目 评分具体内容要求 得 分 20 分 内容 健康 2分 音准 正确 4分 节奏 准确 4分 音色 优美 3分 吐字 清晰 准确 4分 歌曲 演唱 完整 1分 表现 力强 2分 1 2 3 注:保留小数点后一位分值。

卡拉OK决赛评分表 序号班 级曲目 评分具体内容要求 得分 20分内容 健康 2分 音准 正确 4分 节奏 准确 4分 音色 优美 2分 吐字 清晰 准确 3分 歌曲 演唱 完整 1分 表现 力强 2分 拉拉队 2分

1 2 3 注:保留小数点后一位分值。 二、器乐类评分细则 器乐比赛评分表 评分具体内容要求权重分数得分 1、乐曲的选择适合自己的实际水平。2 2、演奏流畅、自如、准确。5 3、乐曲风格把握准确,音乐表现生动、形 4 象。 4、有良好的演奏技术。6 5、音色优美。3 总分 注:保留小数点后一位分值。

三、相声、故事比赛评分细则 相声故事比赛评分表 评分具体内容要求权重分 数 得分 1、题材内容健康,积极向上,适于表演。2 2、吐字准确、清晰,语言流畅。6 3、相声表演风趣、幽默,包袱多。 故事表演生动形象。 8 4、各项表演技能过硬。4 总分 注:保留小数点后一位分值。 四、书画比赛评分细则 书法作品评分表 评分具体内容要求权重分 数 得分 1、全篇布局。2 2、字体掌握熟练程度。2 3、笔画形状。2 4、间架结构。2 5、通篇气韵2

总分 注:保留小数点后一位分值。 绘画作品评分表 评分具体内容要求权重分数得分 1、构图比例2 2、色彩搭配2 3、线条运用2 4、风格特色2 5、整体印象2 总分 注:保留小数点后一位分值。 五、古诗文吟诵比赛评分细则 评分项目权重分数得分 1、内容健康积极向上3 2、配乐得当2 3、吐字清晰,语言流畅4 4、感情真挚,富有意蕴4

服装工厂员工作业行为规范

服装工厂员工作业行为规范为了提升工作效率,提高工作执行力,生产工作的有序进行,特制定本作业行为规范。 原料仓库 一、爱岗敬业,按时上下班,不迟到早退和旷工,不离岗串岗。 二、合理堆放物料。面里料和毛纱要根据成份和颜色的不同分区堆放。 三、面里料和毛纱入库。必须要有采购清单和凭质检科出具的检验报告方可办理入库手续。其它物料入库要凭采购申请单办理入库手续。 四、生产车间领取原料。必须严格根据生产部的生产指令单上计划数量进行发放。并要开具出库单双方签字确认。 五、新进库的面里料和毛纱要进行编号并建立色卡,并把此信息传递到开发部和生产部及商务部。每天新入库的原料要及时通知生产部。以便安排生产。 六、每季度要配合财务部对原料仓进行盘点。每月做报表交财务。同时要做到当日帐当日清。 七、退料。裁剪车间和针织车间退料,必须要根据裁剪报表和报表上反映的数据进行办理。其它部门退料必须要提供物料使用清单方可办理。 八、补料。裁剪车间和针织车间补料,必须要凭部门主

管申请生产经理签字确认的补料申请单方可办理。其它部门补料料必须要提供其部门经理签名的补料申请单才可办理。 裁剪车间 一、爱岗敬业,按时上下班,不迟到早退和旷工,不离岗串岗。 二、安全生产。上班开启电源开灯,下班断电源和关灯。 三、每天下班前打扫车间卫生。保持车间环境整洁。 四、根据生产部的要求,按时完成工作任务。 五、每批订单裁剪工作开始前,先由裁剪主任到生产部领取生产指令单和裁剪资料(样衣,样板和工艺单),然后凭生产指令单到面料仓库领取此款订单所需用料。 六、每批面料要先进行复码和检查面料的品质并将面料放开预缩。如果发现有缺码和色差及布疵现象要及时报告主管部门,待主管部门确认后方可开裁。 七、每次新款在排版前要先将样衣和样版及工艺单进行核对,面里料的实际门幅和工艺单上门幅是否一致。如果发现有误之处应及时报知主管部门,待主管与技术部沟通解决后方可排版。排版结束如果单耗超出计划单耗要及时报知生产部 八、排版结束后应先自行检查再由主管核查后方可拉料开裁。 九、做到拉料和裁片编号及分包准确无误。每包裁片捆

学生一日常规检查评分标准

学生一日常规检查评分标准 为了更好地贯彻实施《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》和我校《学生一日常规细则》,使学生养成一个良好的行为习惯、营造一个学风浓,校风正的氛围,特制定检查评分标准如下: 检查评分内容分值(分)一、减分内容 (一)、早晨 1、早晨进校后不进教室读书,到处乱跑每人次 2 2、在教室内打闹、大声喧哗,每人次 2 (二)、升旗、两操 1、升旗时不严肃(不立正、说笑、戏闹、不行礼)每人次 2 2、做广播体操不认真(是做非做,动作不到位,讲话说笑、戏闹、不做)每人次 1 3、做眼保健操,姿势不正确,穴位不准确,每人次 1 (三)、课间 1、不文明休息,追打、打闹、尖叫每人次 2 2、在走廊里,楼梯内奔跑、蹦跳、做体育活动或剧烈活动每人次 2 3、在班内起哄、敲打桌椅、用脚踢门每人次 2 4、在校内做不安全的游戏或活动每人次 3 5、损坏花木,践踏花池内的花草每人次 2 6、放学后在阳台和楼梯上奔跑每人次 2 7、随意到其他班级或其他楼层每人次 2 (四)、卫生、仪表 1、不注重个人卫生、经常不洗手、洗头、洗澡、不换衣等穿戴不整齐每人次 1 2、不爱护校园环境、随意乱丢垃圾、乱刻乱划每人次 2 3、不主动清扫班级卫生、在清扫中不积极、玩耍、打闹每人次 2 4、男生如有带首饰、穿拖鞋、穿奇装异服、染发、留有长指甲;女生如有穿高跟鞋、烫发等每人次 2 (五)、自行车摆放、路队 1、自行车不整齐,乱停、乱放每人次 2 2、排路队不整齐或大叫、戏闹每人次 2 3、路队人数不齐,无故缺席(值日生除外)每人次 2 4、路队回家过程中有不到指定地点散队现象的每人次 1 5、路队回家过程中有掉队、拥挤、不按队形走、戏闹、打闹、追逐现象的每人次 2 (六)、违纪 1、在校内外吸烟、酗酒每人次 5 2、迟到、早退、上课后不进班级每人次 2 3、随意旷课、事先没有请假 2

商务部员工KPI考核

商务部部门员工绩效评估表姓名:职务:考核日期: 项目及考核内容配分评分标准评价分数 工作业绩50% 本月业绩: 30 本月到访(上门拜访)数量: 20 工作态度20% 日常职业行为规范 5 执行力:对于公司和部门安排,公司 制度的执行情况 5 与本部门或其他部门同事沟通合作 10 工作能力15% 收集,整理客户情况 5 对产品及相关行业知识的掌握情况 5 其他销售能力提升情况:(部门制定 的培训计划和安排) 5 纪律性15% 迟到/请假一次(一天)扣2分 15 违反公司规章制度一次,本分全部扣 完 评分人 点评 合计评分 评分人:本人确认: 说明: 1.考核人员:试用期员工入职当月没有kpi考核。当月入职为正式员工的从入职的当月列为考核对象。评分人为直属领导。 2.业绩考核:试用期考核为8000.00元。正式员工考核指标为20000.00元起,具体的由部门总监和经理制定考核标准。 3.当月到访:每月完成的到访或有效拜访数量为13个以上。具体的由部门总监和经理制定考核标准, 4.评分标准:按每项工作完成率或执行情况确定最后的实际得分。 5.考核标准:当月kpi低于60分以下,当月薪资中涉及kpi部分全部扣完;当月kpi在60-89,当月薪资中涉及kpi部分按分值比例得分。90分以上不扣KPI。

商务部部门经理绩效评估表姓名:职务:考核日期: 项目及考核内容配分评分标准评价分数 工作业绩40% 本月业绩:30 本月到访(上门拜访)数量: 10 团队建设40% 部门团队职业行为规范执行很出色 5 合作精神:与他人或其他部门沟通协 调情况 5 培训:每月组织2次部门产品、销售 技能、心态等方面的培训 10 团队建设:团队人数标准配置为1+4, 少一人扣2分,入职一个月以上每流 失一人扣2分, 20 纪律性20% 团队考勤:部门成员迟到/请假一次 扣1分,本人成员迟到/请假一次扣1 分 20 评分人点评合计评分 评分人:本人确认: 说明: 1.业绩考核标准:部门正式人员数量×20000.00+未转正人员数量×8000.00。当月入职的新员工不参与考评,当月入职的属于正式人员参与考评。部门考核的底线为6万。 2.当月到访:部门人数×13×80%,部门考核的最低底线为25个。 3.评分标准:按每项工作完成率或执行情况确定最后的实际得分。 4.考核标准:当月kpi低于60分以下,当月薪资中涉及kpi部分全部扣完;当月kpi在60-89,当月薪资中涉及kpi部分按分值比例得分。90分以上不扣KPI。

商务部制度建议

商务部管理制度建议 一、商务部管理制度 (一)商务部行政管理制度 1、遵守公司一切规章制度和行为规范。 2、商务部部门管理人员必须注意自身品德修养和工作风格,为下属树立一个良好的表率形象。 3、设立商务部商务经理、负责向总经理汇总商务部门各类报表汇总,负责各部门绩效考核的进度、考核、与实施等工作。 4、协调部门完成公司下达的各项工作任务指标。 5、具体各商务部员工需要负责人需每周主动认真总结本从工作情况,并在交向商务部经理的报告中提出在工作中遇到的困难和解决办法、思想动态及意见建议等。 6、凡商务部人员需要请假者,必须与假期头天办理请假手续,非特别原因,杜绝当事人在外电话请假现象(商务经理监督审批)。 7、基本工资、提成、销售特价的保密制度。 8、商务部人员在公司上班必须保证手机24小时开机。 9、严格遵守时填写出访工作制度及请假制度。 10、签单、回访经验总结。每签单、回访回来写签单、回访报告,一定要在当天写总结。 11、凡是有泄漏公司商务机密的,一律辞退。 12、商务人员在项目操作过程中若有损害公司利益的行为。商务部有权立即辞退并不予给付其提成,并追究其个人责任及法律责任。 (二)商务部会议制度及内容 周一的8:30AM-9:00AM之间,是商务部早会时间,由商务部经理召集,直管副总参加,会议内容为: 1、总结上周工作情况,安排本周工作情况。

2、对工作中的问题进行讨论。 3、总结工作经验与教训。 (三).作息时间 1. 商务部采取5天工作制; 2. 上班时间:上午8:30—11:30 下午1:00—5:30 (四).商务部纪律 1. 做好业务规划,踏踏实实工作,培养自己对工作的兴趣,提高工作效率; 2. 不可在办公区域大声喧哗,聊天,随意串岗等,有事外出要向主 管报告,填好出访记录; 3. 爱护公司办公设施,珍惜公司资源; 4. 不可随意用办公电话拨打私人电话; 5. 客户或者公司客户来访,要热情接待,安排座位,提供茶水; 6. 保持商务部办公区域清洁卫生,每天上、下班时自觉做好自己桌 面和周边卫生; 7. 离开公司前,关掉所有门窗及电器电源; 8. 上班时间不可随便会客,不可在工作时间将朋友带进公司; 9. 早上外出见客户不能到公司的人员必须在前一天跟商务部经理打 好招呼,晚上必须回来打卡,如有特殊情况在4:00之前打电话向商务部经理请示,不回来按旷工处理; 10. 商务部必须保持手机开机状态,不得关机或停机。 (五).员工素质 1.尊敬领导,服从领导安排和规定,有问题虚心请教或提出建议;2.按时上下班,严格执行打卡制度;外出要填写外出登记表;3.努力学习业务知识,提高业务水平;并向多技能努力和靠近;4.向商务部业务及综合技能好的同事学习,虚心请教; 5.处理好同事和兄弟部门关系,不可随意散步谣言,无事生非,挑拨是非; 6.不可想同行业公司随意透露公司业务规划及其他机密; 7.不可在业务上和其余同事有任何的小动作和私下交易;

小学生一日常规要求细则(试行)(1).doc

小学生一日常规要求细则(试行) 为了培养德、智、体全面发展的一代新人,规范学生的行为,根据《小学生守则》、《小学生行为规范》的内容,结合我校情况,进一步规范我校学生的在校行为,促使学生养成良好的行为习惯和学习习惯,促进校园和谐、文明的进程,特此提出我校学生一日常规要求细则。 一、仪表 1、进出校门要穿校服、佩戴红领巾。佩戴方法要正确。保持校服、红领巾的整洁。 2、珍爱红领巾,不允许出现用嘴巴咬红领巾或拿红领巾开玩笑等不尊重红领巾的行为。 3、队干部要佩戴好队干部标志,一律佩戴在左臂。 4、不能留长指甲或染指甲,衣冠整洁,每周修剪一次指甲。 二、早晨 1、按时起床,整理好床铺,快速完成洗漱,按时吃早饭。 2、离家到校前,注意检查好仪表、个人卫生、红领巾及其它要求带的东西是否带齐。 3、检查、整理学习用品,不带与学习无关的东西,不带零花钱,不带零食。 4、在校门口吃早餐的同学,要注意公共卫生,把垃圾扔到垃圾桶。 三、上学: 1、早上按时起床,洗脸,刷牙、用餐。离家前向家长说声“××,我去上学了。再见!” 2、要按时到校,因故不到校,应由家长向班主任请假,或由家长写请假条托人向班主任请假;三天以上不能到校向教导处请假。 3、上学前要整理好书包。可按课程表带齐当天课本和学习用品,不带与课业无关的东西。 4、穿戴要清洁整齐,不穿拖鞋,不穿背心,少先队员要佩戴红领巾,队干还要戴好职别标志。 5、路上要注意安全,不搭肩并排走,不追跑,不在路上逗留。不边走边吃早餐或零食;遇见老师问声“老师好!”遇见同学要打招呼。 6、值日生要提前到校,打开教室门窗,整理好桌椅,拂去灰尘,打扫包干区。 7、到校后首先把作业摆放在桌子左上角,然后自觉地学习功课,坚决杜绝跑、跳、打、闹现象,晨读时间,整个校园唯见书声朗朗。7:50-8:00晨读时间,组长或科代表可以下去收同学放在桌子左上角的作业,在早读前必须把作业交到相应的老师那里。

商务部员工行为规范

商务部员工行为规范 行为准则是企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为标准和规则。它是一种对员工行为的要求和约束。若未按照要求执行规范,第一次指正;第二次罚款10元,第三次罚款50元。 第一章、员工职务行为准则 第1条、爱企敬业:热爱公司,忠于职守,干一行,爱一行,钻一行,精一行;恪守职责,未经公司批准,不得在外兼职;严格执行公司颁布的各项制度,严格遵守工作纪律。第2条、诚实守信:对客户、同事、公司诚实,不弄虚作假;遵守职业道德,说话要负责任,办事力求从实际出发,坚持真理,坚持原则,不做有损公理道德之事;言必信,行 必果,一诺千金;向公众、媒体披露真实的信息,不做虚假宣传;。 第3条、珍惜荣誉:保持高度的集体荣誉感,一言一行体现公司名誉和信誉,维护公司形象; 个人追求荣誉、理想应与企业愿景目标一致;荣誉关乎公司和个人形象,要珍惜荣 誉、正视荣誉、维护荣誉。 第4条、相互尊重:尊重客户、合作伙伴和同事,平等交往,相互包容;不得在任何场合诋毁任何单位和个人。 第5条、合作沟通:团队成员之间应该互相支持,善于沟通,相互信任,通力合作;为团队的共同目标而努力工作。 第6条、坚决执行:遵循管理流程,服从上级领导,听从指挥;严格执行决议,拒绝一切借口;小局服从大局,眼前服从未来,个人服从整体。 第7条、真诚服务:不断增强服务意识和服务能力,将“真诚服务”贯彻在时时处处;严守操作规范,服务周全,注重细节,精益求精。 第8条、积极主动:扎实勤恳、积极主动地做好本职工作,积极参加公司组织的各种集体活动,自觉参与公司的管理;做事要有目标和计划,遇事认真思考,积极寻找解决之 道;遇到工作职责交叉或模糊的事项,勇于承担责任。 第9条、不断学习:自觉学习,用知识来提高自己,理论联系实际,学以致用;团队中的成员互相学习,取长补短,在合作中共同成长;加强品德修养,不断提升自身素质和 工作技能,每一天、每项工作都追求最佳业绩;努力创新,不断创造和超越。 第10条、追求卓越:凡事精益求精,永不满足,争创一流,不断探索工作质量和效率提升的办法;锲而不舍,专注于持续改善和目标实现;谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于批评 与自我批评。 第11条、简朴务实:对外交际应酬活动,应合理大方,简朴务实,符合一般道德标准和商业惯例。

员工满意度评价分析报告

2014年度XXXX员工满意度调查分析报告 一、调查分析的目的: 1、让员工向公司尽情吐露心声,在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台。 2、根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例,进行客观分析,由此对公司管理现状进行综合评价,针对评价结果作出如下反应:(1)及时解决客观存在的问题; (2)对员工提出的问题、意见、建议以及对公司的满意程度,及时并积极地向员工作出反应或答复,并将确实需要改善的环节、需要解决的问题、需要健全或完善的项目等列入公司议事日程。 3、让员工看到公司的转变、看到公司的革新、看到公司的进步、看到美好的未来,在员工与领导层之间建立“一座诚信长城”,摒弃一切不利公司发展的因素,推动公司在良性轨道上又快又好的发展。 二、调查时间:2014年4月11日-21日 三、调查范围:各部门员工 四、调查方式:按50%比例向员工发放了《员工满意度调查问卷》,以部门为单位进行员工满意度调查 五、总体调查情况: 本次调查共发出《员工满意度调查表》365份,共收回有效答卷351份。本次问卷涉及5方面内容:对工作回报的满意度(整体满意度为83.9%)、对工作保障的满意度(整体满意度为74.3%)、对工作群体的满意度(整体

满意度为95.6%)、对企业管理的满意度(整体满意度为90.2%)、对企业经营的满意度(整体满意度为95.6%),此次员工满意度调查综合满意度为87.9%。根据以上数据所得,大多数员工都比较满意公司的各项工作,基本上达到公 司各部门的目标值,但仍有部分工作需要改善,具体详见调查内容数据分析。 六、调查问卷的解释: 问卷主要涉及 5 方面内容: 1、对工作回报的满意度:包括员工薪酬、福利待遇、工作匹配、精神和物质回报; 2、对工作保障的满意度:包括劳动合同、工作环境、后勤服务; 3、对工作群体的满意度:包括工作氛围、工作方法、工作效率; 4、对企业管理的满意度:包括机构设臵、管理制度及水平、企业文化建设、工会工作; 5、对公司经营的满意度:包括公司经营状况、体系运行、与客户及供应商合作、与政府关系; 七、调查问卷答卷汇总、分析与总结: 1、对工作回报的满意度 工作回报这一板块包含有薪酬福利、社会统筹、岗位培训、岗位满意度、晋升提高、奖惩制度、精神回报、员工体检、能力特长发挥等20道题目。通过对此项满意度问题的综合汇总我们发现,12.2%的员工是非常满意公司目前的工作回报的,在个人能力提升、能力发挥、工作认可、建立友谊、责权对等等5方面满意度达到90%以上,对薪酬福利的分配集中存在不同程度的不满,单项满意度在68.4%-79.7%。

商务部职能及岗位职责

商务部职能及岗位职责公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

商务部职能及岗位职责 一、目的 为明确本部的权责职,为有效的控制全公司质量体系的有效运行,现拟制本部职能及岗位职责要求。 二、部门设置 部门经理:1名 采购员:1名 三、部门本职 负责本公司所有物资材料的采购。 四、主要职能及岗位职责 (1)部门主要职能 a)组织编制本部门的工作标准,负责本部门员工的岗位技能培训; b)开展合格供方的调查、评价、选择和重新评价活动,确保供方按公司的规定提供 符合要求的产品; c)负责采购计划的适宜性,确保采购物资符合规定要求; d)确保采购产品的验证活动,未经验证或验证不符合规定要求的采购产品不得入库 或非预期使用; e)对因管理不力造成采购不及时或采购不合格而严重影响产品质量需对顾客的满意 负责,并负责采购物品的退换、配合维修工作; f)负责采购物品的的寻货、寻价,合同签订等工作; g)定期或不定期的提供公司所需商品的最新资讯,最新价格信息与产品信息及时通 知需求部门; h)搜索掌握同行信息,建立建全供货渠道,完善发展代理协作关系,及时办理资格 证书; i)负责ISO9000中所定义之职责,并参与管理评审,配合内外审核; j)做好优势产品渠道销售工作。 (2) 岗位职责 A 部门经理岗位职责: 权利:

a)检查部门人员执行决策、制度情况、纪律情况,提出奖惩措施的权利; b)决定审查对优秀员工奖励、调资、晋级的申请的权利; c)调遣、部署部门人员工作的权利; d)负责本部人员工作检查,业绩审查、考核、评估的权利; e)根据本部门工作任务的需要,确定员工招聘、任用、调动等有关事宜; f)参与竞选上一级岗位负责人; g)核准所辖部门员工经费、费用报销; h)有权根据实际情况对所辖员工进行警告、记过、降职等处分。 主要职责: 部门职能即是部门经理所肩负之责任。 a)完成日常经营商品(价格、质量、数量、服务、供货周期和付款等商务行为)的 谈判采购,换货服务等。为营销定单(准时、保质、保量)的到位提供保障; b)为公司各部门(特别是业务部)提供价格咨询、服务。要求(商品信息、价格信 息、技术资料信息)及时通知; c)熟练掌握每种商品的市场运作规律,怎样得到是好的价格、服务、技术支持以及 广泛提供的最大支持。(渠道固定,折扣率高,支持广泛的供货方是渠道建设的 核心。); d)商务部应充分完成市场部门提供的参考价位指标,(参考价位即为业务部门商品 的成本核算价位); e)商务部的进价将不对外公布,也不作为市场部成本核算的依据,但应告诉市场部 人员进货渠道,接受市场部人员对该部门工作监督; f)商务部应充分利用好供方货款资金; g)商务部门应与业务部门协商好进货周期,与财务部门协商好付款日期,(财务与 业务)各方均不能违反,保障资金正常运转,违约造成损失,责任由违约部门负 责,公司将予以处罚(通过项目预算单执行部门流程); h)应作好供货方的客户维护工作。(客户管理、沟通与交流); i)主动向上级请示、汇报工作,传达上级指令; j)规划、组织、协调部门之间关系,对相关问题提出解决方案或向上级汇报情况,请示解决方法; k)对本部门员工绩效(工作业绩、经济效益)负责; l)对本部门员工业务水平进步负责; m)准时、保质、保量完成上级或同级部门间交予的任务; n)一切决策行为对上级主管负责。 辅助职责: a) 协调相关部门完成公司的相关工作; b) 对公司管理提出议案,改善公司管理体制; c) 以诚恳、友善的态度与其他单位协调联系,并就提出的对单位的要求和问题给予 解答。 B 采购员岗位职责

公司商务部规章制度

公司商务部规章制度 【篇一:公司商务部管理办法】 商务部管理办法 一、总则 1、为进一步加强公司市场的开发工作,规范投标工作的管理,明确招投标各环节的责、权、利,充分调动公司及各部门参与市场竞争的积极性,树立公司形象,特制订本管理办法。 2、投标工作必须遵守《招投标法》等法律、规章,执行国家级行业颁布的标准、规范公司招投标文件。 3、公司投标工作实行在总经理领导下,部门经理负责、商务代表项目跟踪的责任人制度。 二、商务部及招投标相关部门的职能 1、公司成立商务部投标小组,负责研究制定重大或重要的项目的方案和投标策略,由商务代表负责实施。 商务部:负责招投标商务标的编制、存档 预算部:负责经济标/技术标的编制 财务部:负责办理投标保函、信贷证明、招投标支付、收入的管理等 2、商务部岗位职责描述 商务部经理岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:总经理 (2)、主要职责 1、传达、分解、落实公司下达的政策与任务。 2、公司国内业务年度、季度、月工作计划与费用预算的制定、 3、审批与实施工作。

4、公司招投标模式的设计、调整、管理。 5、组织建立、健全部门客户档案。 6、保证商务部正常运作与高效,对相关招投标信息对财务部与预算部进行反馈。 7、制定商务部的费用预算计划。 8、负责本部门的员工管理与考核工作。组织业务部人员的上岗培训及定期培训,召集业务员办公例会,及时解决业务员在业务、思想动态等方面出现的问题。 业务员(商务代表)岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:部门经理 (2)、主要职责 1、根据业务工作的要求,做好个人的业务目标计划,完成商 务部下达的业务综合目标。 2、保持与客户的有效沟通,密切关注市场动向。 与公司各部门保持良好通畅的联系,及时控制、解决工作中出现的问题。 3、填写每月工作计划与总结、绩效考核完成每月的工作报告。合理安排日常商务,降低销售经营成本。 三、投标程序 1、获取招标信息 市场经营人员可通过各种公开媒体,如《招标与市场》杂志、电子信箱及互联网等各种途径获取并跟踪招标信息;商务部、大客户部应跟踪国家的中、远期及近期招投标信息,并及时向相关实体及代表处提供。 2、申请投标审批

商务部员工行为规范

商务部员工行为规范

商务部员工行为规范 行为准则是企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为标准和规则。它是一种对员工行为的要求和约束。若未按照要求执行规范,第一次指正;第二次罚款10元,第三次罚款50元。 第一章、员工职务行为准则 第1条、爱企敬业:热爱公司,忠于职守,干一行,爱一行,钻一行,精一行;恪守职责,未经公司批准,不得在外兼职;严格执行公司颁布的各项制度,严格遵守工作纪律。第2条、诚实守信:对客户、同事、公司诚实,不弄虚作假;遵守职业道德,说话要负责任,办事力求从实际出发,坚持真理,坚持原则,不做有损公理道德之事;言必信,行 必果,一诺千金;向公众、媒体披露真实的信息,不做虚假宣传;。 第3条、珍惜荣誉:保持高度的集体荣誉感,一言一行体现公司名誉和信誉,维护公司形象; 个人追求荣誉、理想应与企业愿景目标一致;荣誉关乎公司和个人形象,要珍惜荣 誉、正视荣誉、维护荣誉。 第4条、相互尊重:尊重客户、合作伙伴和同事,平等交往,相互包容;不得在任何场合诋毁任何单位和个人。 第5条、合作沟通:团队成员之间应该互相支持,善于沟通,相互信任,通力合作;为团队的共同目标而努力工作。 第6条、坚决执行:遵循管理流程,服从上级领导,听从指挥;严格执行决议,拒绝一切借口;小局服从大局,眼前服从未来,个人服从整体。 第7条、真诚服务:不断增强服务意识和服务能力,将“真诚服务”贯彻在时时处处;严守操作规范,服务周全,注重细节,精益求精。 第8条、积极主动:扎实勤恳、积极主动地做好本职工作,积极参加公司组织的各种集体活动,自觉参与公司的管理;做事要有目标和计划,遇事认真思考,积极寻找解决之 道;遇到工作职责交叉或模糊的事项,勇于承担责任。 第9条、不断学习:自觉学习,用知识来提高自己,理论联系实际,学以致用;团队中的成员互相学习,取长补短,在合作中共同成长;加强品德修养,不断提升自身素质和 工作技能,每一天、每项工作都追求最佳业绩;努力创新,不断创造和超越。 第10条、追求卓越:凡事精益求精,永不满足,争创一流,不断探索工作质量和效率提升的办法;锲而不舍,专注于持续改善和目标实现;谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于批评 与自我批评。 第11条、简朴务实:对外交际应酬活动,应合理大方,简朴务实,符合一般道德标准和商业惯例。

招标评分标准模板

一、评标方法 1、采用“综合评分法”的评标方法。 2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定,经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段,否则为无效标。 3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件,为无效的投标。 4、中标候选供应商产生办法:按得分由高到低顺序确定中标候选供应商;得分相同的,按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商;得分且投标报价相同的,按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商,采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。 5、评分因素及评标标准: 5.1评分表

5.2减分项:投标文件编制质量减分 (1)有下列情形之一的,减5 分: ①投标文件不完整,缺页的。 ②投标文件无页码、无目录的。 ③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。 ④投标文件未装订、装订有误的。 ⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。 ⑥投标样品与投标文件表述不符的。 (2)有下列情形之一的,减10 分: ①不按照招标文件要求制作投标文件,或技术点对点应答均无具体内容的。

②投标文件内容无法辨认的,包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情 形的。 ③投标文件前后内容不一致的,点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。 ④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。 6、其他 (1)投标人有下列情形之一的,取消其投标资格: ①围标或陪标的。 ②扰乱评标现场秩序,无理取闹,恶意诽谤的。 ③提供虚假材料谋取中标、成交的。 ④不实应答或虚假应标的。 (2)投标人有下列情形之一的,认定其有围标串标行为: ①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。 ②不同投标人的投标文件相互混装的。 ③他人举报,经查证投标人确有围标串标行为的。 ④法律法规规定的其他围标串标行为。 二、项目总体需求: 1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌,不接受联合体投标。 2、系统供应商须提供完整医用影像自助打印系统解决方案,系统所配套软件须有系统供应商自主研发知识产权。 3、要求在省会城市内有专业的售后部及服务人员。

客户满意度调查如何转为评分计算

客户满意度调查如何转为评分计算 顾客满意度的计算分析一般先计算每个单项的顾客满意度,公式为: Sj= 1/n (刀Si) 式中:n 为回收的调查表数;Si 为第i 张表的评价分数。根据每个单项的顾客满意度,采用加法规则计算综合的顾客满意度,公式: S=E!Sj 式中:Sj为第j项的顾客满意度,l为第j项的加权系数。 将满意度评价的五个等级选项进行赋值 国际上通用的规则,即将“很满意”赋值为100 分,“满意”赋值为80分,“基本满意”赋值为 60 分,“不太满意”赋值为30 分,“不满意”赋值为0 分。 将“很满意”赋值为100分,“不满意”赋值为0分。这样赋值的原因主要考虑实际生活中的惯例,习惯上“很满意”是接近100分的概念,“不满意”则是接近0的概念。 “基本满意”定为60 分。因为“基本满意”代表及格的意思,取值60 分与日常习惯相符;另外,调查对象在填写“基本满意”时,所考虑的也基本是及格的意思。 “不太满意”取值30分,主要因为它是介于“基本满意”与“不满意”的中间程度,所以选择0—60 的中间数30 作为其所代表的分数。 同样的道理,“满意”是介于“很满意”与“基本满意”的中间,所以选择60—100 的中间数80 作为其代表的分数。 “不了解”选项代表调查对象不了解实际情况,或不关注该指标,或不需要关注该指标,这些情况并不能表现出该指标的好差程度。在本次调查的4类分指标中,选择“不了解”的比例很小(5%以下),故在满意度评价中剔除“不了解”一项。 计算满意度的公式是:满意度=“很满意”比例*100 分+“满意”比例*80 分+“基本满意”比例*60 分+“不太满意”比例*30分+“不满意比例”*0 分。这里,100,80,60,30,0就是权数的意思。 每一测评项目的满意度=所有样本的平均值如果将等级和分值分为满意 (10o 分)、比较满意(8o分)、一般(60分)、不太满意(40分)和不满意以O分计。 按以下方法计算: a)每一个评估小项的平均分数=评估小项的原始分数之和/调查表数量; b)每一个评估项目的原始分数吃该项目中每个评估小项的原始分数M设定比 率;

服装工厂员工作业行为规范

服装工厂员工作业行为规范 为了提升工作效率,提高工作执行力,生产工作的有序进行,特制定本作业行为规范。 原料仓库 —、爱岗敬业,按时上下班,不迟到早退和旷工,不离岗串岗。 二、合理堆放物料。面里料和毛纱要根据成份和颜色的不同分区堆放。 三、面里料和毛纱入库。必须要有米购清单和凭质检科出 具的检验报告方可办理入库手续。其它物料入库要凭采购申 请单办理入库手续。 四、生产车间领取原料。必须严格根据生产部的生产指令 单上计划数量进行发放。并要开具出库单双方签字确认。 五、新进库的面里料和毛纱要进行编号并建立色卡,并把 此信息传递到开发部和生产部及商务部。每天新入库的原料 要及时通知生产部。以便安排生产。 六、每季度要配合财务部对原料仓进行盘点。每月做报表交财务。同时要做到当日帐当日清。 七、退料。裁剪车间和针织车间退料,必须要根据裁剪报表和报表上反映的数据进行办理。其它部门退料必须要提供物料使用清单方可办理。 八、补料。裁剪车间和针织车间补料,必须要凭部门主管

申请生产经理签字确认的补料申请单方可办理。其它部门补料料必须要提供其部门经理签名的补料申请单才可办理。 裁剪车间 —、爱岗敬业,按时上下班,不迟到早退和旷工,不离岗 串岗。 二、安全生产。上班开启电源开灯,下班断电源和关灯。 三、每天下班前打扫车间卫生。保持车间环境整洁。 四、根据生产部的要求,按时完成工作任务。 五、每批订单裁剪工作开始前,先由裁剪主任到生产部领 取生产指令单和裁剪资料(样衣,样板和工艺单),然后凭生产指令单到面料仓库领取此款订单所需用料。 六、每批面料要先进行复码和检查面料的品质并将面料放开预缩。如果发现有缺码和色差及布疵现象要及时报告主管部门,待主管部门确认后方可开裁。 七、每次新款在排版前要先将样衣和样版及工艺单进行核 对,面里料的实际门幅和工艺单上门幅是否一致。如果发现有误之处应及时报知主管部门,待主管与技术部沟通解决后 方可排版。排版结束如果单耗超出计划单耗要及时报知生产部 八、排版结束后应先自行检查再由主管核查后方可拉料开 裁。 九、做到拉料和裁片编号及分包准确无误。每包裁片捆扎 牢固,并注明包号款号和尺码。

公司商务部规章制度

公司商务部规章制度

公司商务部规章制度 【篇一:公司商务部管理办法】 商务部管理办法 一、总则 1、为进一步加强公司市场的开发工作,规范投标工作的管理,明确招投标各环节的责、权、利,充分调动公司及各部门参与市场竞争的积极性,树立公司形象,特制订本管理办法。 2、投标工作必须遵守《招投标法》等法律、规章,执行国家级行业颁布的标准、规范公司招投标文件。 3、公司投标工作实行在总经理领导下,部门经理负责、商务代表项目跟踪的责任人制度。 二、商务部及招投标相关部门的职能 1、公司成立商务部投标小组,负责研究制定重大或重要的项目的方案和投标策略,由商务代表负责实施。 商务部:负责招投标商务标的编制、存档 预算部:负责经济标/技术标的编制 财务部:负责办理投标保函、信贷证明、招投标支付、收入的管理等 2、商务部岗位职责描述 商务部经理岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:总经理

(2)、主要职责 1、传达、分解、落实公司下达的政策与任务。 2、公司国内业务年度、季度、月工作计划与费用预算的制定、 3、审批与实施工作。 4、公司招投标模式的设计、调整、管理。 5、组织建立、健全部门客户档案。 6、保证商务部正常运作与高效,对相关招投标信息对财务部与预算部进行反馈。 7、制定商务部的费用预算计划。 8、负责本部门的员工管理与考核工作。组织业务部人员的上岗培训及定期培训,召集业务员办公例会,及时解决业务员在业务、思想动态等方面出现的问题。 业务员(商务代表)岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管:部门经理 (2)、主要职责 1、根据业务工作的要求,做好个人的业务目标计划,完成商 务部下达的业务综合目标。 2、保持与客户的有效沟通,密切关注市场动向。 与公司各部门保持良好通畅的联系,及时控制、解决工作中出现的问题。 3、填写每月工作计划与总结、绩效考核完成每月的工作报告。合理安排日常商务,降低销售经营成本。

中小学生一日常规(细则版)

精品文档 东滩矿校中小学生一日常规(细则版) 一、起床: 1、按时起床,不睡懒觉。 2、起床后要整理好自己的床铺,刷牙、洗脸。 3、按时吃早餐、不空腹上学。 4、检查学习用品,整理书包,与学习无关的东西不要带到学校。 5、离家或进家时要与家长主动打招呼。 二、到校: 1、全体学生要按学校要求的时间准时到校,不迟到,不随便缺课,因病(事)不能到校,要写请假条或与班主任电话请假。当天值日生要提前20分钟到校打扫卫生。 2、上学路上不玩耍,不逗留,不吃零食,自觉遵守交通规则,靠右行走。小学生按顺序依次走人行道入校。 3、家长送学生上学要送到指定的区域,学生应告诉家长不要超过“家长止步线”,学生自觉步行入校。 4、骑车到校门口前自动下车,把车按指定地点存放整齐,校园内自行车、电动车一律推行。 5、每天第一次见到同学或老师要主动问好。 三、卫生: 1、认真做好值日生工作,按照学校要求彻底打扫室内外卫生,积极参加大扫除。 2、注意教室和包干区的卫生保洁。不随地吐痰,不乱扔废纸,看到地面有纸屑、包装袋等主动捡起扔到垃圾箱中;教室内桌椅摆放整齐,横成行,竖成排。 3、养成良好的卫生习惯,常剪指甲,勤换衣服、常洗澡、男生每月理发一次。 4、不喝生水,不吃不洁食物,不吃零食。 5、保持身心健康,不吸烟,不喝酒。 四、晨读: 1、学生到校后迅速交齐作业,开始晨读,做到声音洪亮,专心致志。 2、晨读期间不大声喧哗,不说闲话,不追逐嬉闹,不抄作业,不随意离开座位或走出教室。 五、上课: 1、一快:听到预备铃响,迅速进入教室就座,准备好上课用具,凡迟到者应喊报告,得到老师允许后方可进入教室。上课铃响,班长喊起立,学生向老师行礼,在老师还礼后立即坐下。 2、二静:教室里保持安静,精神饱满,坐姿端正,静候老师上课。 3、三齐:学习用品、课本、学案带齐,课桌放齐,前后学生坐齐。 4、四不:上课期间不随便讲话,不做小动作,不随便借拿他人物品,不歪头搭肩,不做其它学科作业,不看与上课无关的书刊。 5、一专:专心听讲,积极思考,大胆发言,发言或向教师询问时应先举手,起立站好,发言完毕,经老师允许,方可坐下。发言要讲普通话、做到声音响亮,吐字清楚,不重复,不拖腔。 6、一认真:认真记笔记、做练习、做实验。读书写字时距离要保持“一尺一寸一拳”。认真完成作业,接受老师检查时,要站立,递交作业要双手。上台板演要迅速,读书、回答问题要起立,声音洪亮,落落大方。 7、到专业教室上课(如音乐、信息、实验等)要遵守专业教室的使用规则。做到不迟到,不在室内打闹,按指定座位就坐,保持好专业教室室内卫生。 8、上体育课要统一穿运动服,穿运动鞋。冬天不允许上体育课佩戴围巾、手套和帽子,不悬挂小刀,钥匙等尖锐物品。 9、到专业教室或操场上课要在小预备铃前到达,如果课后有眼保健操则做完眼保健操后方可返回教室。 六、课间: 1、下课后,值日生要及时擦净黑板与讲桌,管理好电教仪器。 2、养成课间休息的好习惯。做到不看书,不做作业,主动走出教室,上厕所、聊天、看远景或进行一些有意义的活动。 3、禁止在教室、走廊或过道上进行各种球类活动,不得大声喧哗、起哄、追逐打闹。在教室内不得乱窜座位,保持教室的安静,爱护桌凳及教学用具,不在教学楼内做游戏,不到校外游玩,不随意乱窜教室,不进行体能消耗较大的剧烈活动,不玩危险游戏。 4、下楼梯要按要求分道走,主动给老师让道。不在楼梯扶手上滑行与打闹。 5、要爱护公物,不攀折花木,不在墙壁上乱涂乱画。 6、进老师办公室要先喊报告,教师允许后才能入内。不乱翻试卷薄本等,离开时要告知老师,不围观办公室。 7、去专业教室上课,往返途中要保持安静,轻步快走,不奔跑,不喧哗。

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