关于统一企业的调查报告

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一、组织自身状况调查

(一)基本信息

统一企业是台湾一家大型食品公司,于1961年7月1日成立于古城台南,在东亚、东南亚均有很好的知名度,也是台湾规模最大的食品业者之一。统一企业的口号是“飞向健康快乐的21世纪”,主要经营食品工业。

(二)实力状况

统一企业刚开始的资本额为3200万元,有员工82人,到2007年的时候,统一企业的年营业额达到了三百三十五亿四千一百万元台币,员工数达到了5002人。统一企业创业采用无缺点、高效率的大量生产,扩大经济规模,同时大量引进优良设备与学习外国先进技术,以符合当时生活消费之需。统一企业实行多角化经营并结合社会需要,是企业持续成长,展开集体化经营模式,开始往海外投资发展。加上台政府大陆政策上的允许,统一企业开始往大陆发展,并在亚太地区几个新兴市场,如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资计划。

(三)凝聚力

统一企业一直坚持着“三好一公道”,“诚实苦干”,“创新求进”的经营理念,服务大众。为了完成经营目标,统一企业分散在海内外各地的工厂、事业单位、经销商、物流机构和零售端点,都必须同心协力,以完美的合作,就像一个交响乐团,每一个乐师在各尽其职之外,还要跟其他乐师有良好的默契,共同合作,演出完美动听的乐章,让统一称为多元化的经营企业集团。

二、公众对象状况调查

(一)公众背景资料

对于同一企业的公众主要考虑的是媒体和消费者、政府这几块:

1、统一基本上遍布了各种传媒,包括电视、报纸、网络、户外等。

2、统一企业主要是生产茶饮料、奶茶等产品,面向的是年轻的消费者。

3、因为统一企业是在台湾安家落户的,所以主要是与台湾的政府部门

关系比较密切,但是统一企业也将产品出口到了内陆和港澳地区,

所以统一企业与内陆的政府部门也是有着一定的进出口关系的。(二)态度行为

在平时的生活中我们可能并不太容易察觉到公众对统一企业的态度行为,但当统一企业发生塑化剂事件后,我们就能很明显的看到各方公众对同一企业的态度行为了。

1、首先是传媒的表现,事件一出,各方媒体都争先恐后的开始报道,

电视、报纸、网络都开始报道这一事件,一时间闹得沸沸扬扬。

2、接着就是消费者的态度,面对统一饮料塑化剂事件,消费者对食品

安全再一次产生了质疑,虽然统一声称大陆的统一饮料不含塑化

剂,但是作为消费者而言,这已经不是统一企业一个声明所能消弭

的障碍,所以消费者对于这一事件的声讨和抗拒性还是比较强

烈的。

3、政府方面在发生塑化剂事件后就发布公告,要求从6月1日起,暂

停进口台湾方面通报的问题产品生产企业生产的运动饮料、果汁、

茶饮料、果酱果浆、胶淀粉。类产品和食品添加剂

三、传播媒介调查

(一)常用媒体

1、电视

2、网络

3、户外

(二)报道情况

1、在电视广告上,统一企业针对每种产品的特点设计了不少的广告,

其中针对统一冰红茶,统一企业还请孙燕姿拍了一系列广告,当然

除此之外也有请张韶涵、周杰伦等大牌明星,也是针对年轻消费者

所制定的策略。

2、在网络广告上主要是除官方网站的广告外,还有一些网站的首页上

方或者一些推广链接上也有相关广告,比如新浪、腾讯、雅虎等

网站都有统一企业的产品广告,为企业盈利做出了有效贡献。

3、户外广告主要就是广告牌和一些促销活动,比如一些超市的试喝促

销活动,还有统一企业下到校园进行的一些宣传活动

四、统一企业社会环境调查

(一)、宏观环境分析

1、政治法律环境分析

大陆与台湾的贸易往来日益密切,而且对于台企有一定的政策性优惠照顾,有利于台企在大陆的成长。

1994年4月国务院召开的对台经济工作会议上,明确提出对台商实行“同等优先,适当放宽”的政策,即同样一个项目,可以对台资优先照顾批准。另外,1994年3月份全国人大颁布了《中华人民共和国台湾同胞投资保护法》,这是祖国大陆单方面对台商实施的保护。这样一来,台企在大陆的发展不仅不会受到政府方面的限制,甚至在于同等企业的竞争中会受到“特殊”照顾。统一也就在大陆顺利的扎根,并且得到了迅速发展。

2、经济环境分析

①内地经济发展迅速,人民生活水平提高

近年来,大陆的经济进入了高速发展阶段,人民的生活水平也是逐渐变高,人们对饮料、方便面等快速食品的依赖性提高,这些产品已经成为了人们生活中不可或缺的必需品,而统一进入市场较早,而且产品口碑与市场占有率都是同行业的佼佼者,因此人们会比较多地考虑统一食品。

②内地对台湾企业在经济上的优惠

近年来,政府对于台企在经济上的优惠有很多,首先是免关税,然后是减少其余税费的征收,这样一来,企业的压力就会小很多,所以就出现了许多台企将市场重心转移到大陆的现象。统一作为台湾食品老大企业,自然也会受到不晓得优惠,所以对于统一的经济减压也是一大利好。

3、社会文化环境分析

①一直以来,“台湾问题”困扰着许多中国人,而统一企业取“统一”这个名字,在一定程度上已经给大陆的人们一个好印象了,统一受欢迎的程度也就可想而知了。可以说,统一企业的成功很大程度上依靠于对社会文化的研究,对人们心理的研究。

②统一企业来自台湾,不少消费者在品牌选择上还是会更倾向于内地本土品牌如康师傅、娃哈哈等,会认为统一是一个外来品牌,这对统一来讲是非常不利的,因此这就需要统一去打破隔阂,真正融入大陆市场。其中“统一”这个名字的效果非同凡响。

4、技术环境分析

统一在中国有46家生产商,针对每个地区都会有自己的特色产品。中国幅员辽阔,所以各个地方之间的文化与生活都会有差异,因此,统一公司根据地区差异,设计出了不同的产品,这样投其所好,市场状况自然一片大好。(二)、行业竞争环境分析

1、首先食品行业技术难度小,进入壁垒低,所以新进入者的威胁较大。虽然在我国市场上占据主角的依然是统一,康师傅等几家大公司,但是各种小公司也在使出浑身解数进行发展,对这些巨头企业也产生了巨大的冲击。每年新出现的食品企业不胜其数,这些企业的出现也在一定程度上会影响统一企业的发展,这些小的竞争者不可小觑。

2、食品行业发展成熟,竞争激烈,现在国内食品市场呈现出寡头垄断局面,主要就是统一和康师傅两家企业,各自所占的市场份额都是别的企业不可比拟的,但是两家的竞争是极其激烈的。食品行业市场已经趋于饱和,而消费者的转换频率相当高,如此一来市场竞争的激烈性可想而知。在方便面上,统一落后于康师傅,但在饮料方面,统一却略胜一筹,两者可谓是平分秋色,但是也正因为如此两者的竞争就更加激烈。

3、统一企业在饮料方面做得很好,但是大陆本土饮料品牌非常多,例如娃哈哈、康师傅等,这对统一企业的发展也造成了一定的影响。而前段时间爆出的统一饮料塑化剂事件更是对统一来说是一个不小的打击,进而更是影响了统一其他食品的销售情况。这对其他企业而言则是一个机会。

五、统一企业公共关系调查

(一)“三度”调查

通过调查问卷,我们发现统一企业在消费者心目中是熟知的,它的认知度非常高。在问卷中有89%的被调查者清楚这个品牌,而9%的人听过,一般了解这个品牌,只有2%的被调查者不清楚。可以说统一企业的认知度非常高。

在调查问卷中,42%的消费者在购买饮料或方便面时会第一选择统一这个品牌,不会选择的只占26%,而32%的消费者更会向他人推荐统一食品。可以说消费者对统一这个品牌是比较信任的。而且在统一企业印象一题调查中,只有14%的被调查者不喜欢统一这个品牌,其他消费者对这个企业的印象是比较好的。因此统一企业的认知度、美誉度。信誉度是比较高的。

(二)塑化剂事件对统一企业形象的影响

前段时间统一几款饮料被检测出含有塑化剂,这对企业形象的影响是非常大的。在问卷中我们也提及了这个风波,调查了塑化剂风波后统一企业在消费者心目中的形象。

被调查者中72%的人了解这个风波,并认为这个风波直接影响了统一的企业形象。从问卷结果中,我们发现消费者购买率、推荐率均有下降。企业的形象也下降了许多,其中有20%的消费者对企业的印象不好,而且绝大部分的消费者认为塑化剂事件的最大责任是在企业方面。

从问卷中,我们可以看出一旦企业产品出现质量问题,那么企业形象肯定会遭受影响,企业的美誉度、信誉度肯定会下降。

关于国有企业改革情况的调研报告

关于国有企业改革情况的调研报告 按照市人大常委会年度监督工作计划,在去年**月下旬深入10家企业调研的基础上,今年**月15日至16日,市人大常委会党组副书记、副主任**带队组成调研组,采取听汇报、看现场、查资料等方式,先后深入**旅游集团、**城投集团、**能源化工集团、**新区投资发展集团、**水务环保集团等企业调研国有企业改革情况,并召开座谈会听取市国资委和我市18户(集团)公司负责人汇报。现将调研情况报告如下: 一、基本情况 我市国有企业改革从1998年开始,先后历经了三轮大的改革。前两次改革因种种原因都没有进行到底。2015年10月,启动了第三轮改革。当时有市属国有企业97户,其中,停产半停产企业46户,有经营发展能力的51户。为了彻底解决国有企业发展中长期积累形成的突出矛盾和问题,市委、市政府从事关**全局和长远发展的战略高度出发,果断决策,启动新一轮市属国有企业改革,采取“统筹谋划、整体部署、双轮驱动、分类推进、分步实施、分企指导”的办法,一手抓停产半停产企业改制,一手抓经营性企业重组整合。按照“两步走”的思路,第一步首先以处置僵尸企业、盘活国有资产为突破口和切入点,对46户停产半停产企业全面进行改制,妥善安置职工、化解债务、解决历史遗留问题,用两年多时间完成改制任务;第二步对51户有经营发展能力的企业,通过重组整合、建立现代企业制度等方式,

推动实现裂变扩张、做强做大,促进国有资产保值增值。四年多的改革实践表明: (一)“僵尸企业”改制全面完成 通过关闭清算、兼并整合方式,圆满完成46户市属国有企业改制任务,安置困难职工6089人,解决3050户职工住房困难和近300名下岗职工再就业问题,6603名参改人员实现统一托管,275名遗属得到认定,2483名退休职工领到了统筹外费用,为151名内退及“4050”人员补缴了医疗保险、养老保险。改制企业资产实现集中统一运营,1070.19亩土地、5.8万平方米房屋建筑物委托**城投集团统一运营管理,**钢厂、第二毛纺织厂、石油机械厂464.56 亩土地移交市土地收储中心,有效解决了僵尸企业长期积累形成的历史遗留问题。 (二)剥离企业办社会职能取得重大进展 我市涉及剥离办社会职能中省市企业60家,其中国企办教育8所、医疗机构14家、社区机构2家、市政设施53项,除洛川县政府未实质性接收**炼油厂两所学校外,已全部通过移交当地政府管理和自行撤销方式完成剥离任务。“三供一业”涉及160个小区、供水改造42521户、供电改造40499户、供热改造38787户,分离移交和资产划转全面完成,签订正式分离移交协议420份,签订率100%;按规范要求完成项目立项备案203项、招标139项;已完成21个小区9269户供水维修改造,完成55个小区22298户供电改造,完成49个小区13440户供热改造,使国

企业调研报告范文,调研报告范文

企业调研报告范文,调研报告范文 企业调研报告范文 根据教育部统一要求,结合培训学校及汽修专业教学实际,汽修国培班第六期于2009年12月10日在北京现代有限公司进行了调研实习。现将调研情况总结如下: 一、企业简介 公司成立于2002年10月18日,原名为Beijing Hyundai Motor Company(简称北京现代)。企业性质为中外合资经营企业。总投资5.1亿元人民币,占地面积15万平方米的北京现代汽车技术中心,目前正在紧张的施工建设之中。该中心一期工程已交付使用,全部工程预计2010年底竣工。技术中心的组织机构和研发团队建设也将随研发设施的建设而分步进行。在创建初期,技术中心暂设造型部、车身与电装工程部、动力总成与底盘工程部、试验认证部、规划与管理部等五大部门。到2008年底,包括韩国现代汽车派驻专家在

内,达到100人的规模。随着研发任务的增加和技术中心的全部竣工交付使用,人员规模将逐步扩大到600人左右。届时,北京现代汽车技术中心将是包括市场研究、创意造型、工程开发、分析仿真、试验试制、项目管理、形式认证等功能齐全、设施一流、人才配套的现代化轿车研发机构,为北京现代汽车年产60万辆的产能不断推出针对中国市场的各类新车型。北京现代二工厂是一座高度现代化、自动化的汽车生产工厂,其生产设备及技术在国内汽车厂商中处于领先地位。该工厂总投资120亿元占地面积115万平米并于2008年4月正式投产,具备年产30万台整车能力。在这里,我们了解冲压、车身、涂装、总装四大现代化汽车生产工艺流程,并能看见一块钢板如何通过上千道工序最终成为一辆功能先进品质优异的汽车。 总装车间生产线由内饰线、底盘线、最终线和OK线首尾相连组成,共具有229个操作工位,采用先进的柔性化混装线,可实现多车型混装。北京现代的总装车间是机械行业现代化大规模流水线生产的典型代表,通过模块化装配、即时生产、零库存管理等精益生产方式、一流的工艺装备以及可靠完善的质量保证体系,保证了每一辆商品车坚如磐石的品质。每辆车在生产线上经过6.43个小时的装配来到OK线,在OK线末端装有汽车废气吸收装置,保证了汽车首次打火启动时生产现场的空气清洁度。下线的车辆在检测线进行100%的质量检测,包括四轮定位、灯光检测、底盘、制动性能、淋雨和尾

公司调查报告范本

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 公司调查报告范文

编号:FS-DY-37529 公司调查报告范文 东方路桥是随着鄂尔多斯市经济快速发展而涌现出来的一家新型民营企业,也是鄂尔多斯市第一家具有先进办企理念,独特企业文化,鲜明企业风格的民营企业。它的涌现代表了目前鄂尔多斯民营企业的最高水平,是鄂尔多斯市民营企业的典范。站在更高角度看,东方路桥的实践,也为中国民营经济的发展做了一些从理论到实践的深度探索与回答。同时,也为科学发展观、构建和谐社会等建设有中国特色的社会主义市场经济理论,提供了一份极有价值的实践例证。 一、基本情况 东方路桥集团是一家以路桥建筑业为主,同时兼营能源、电力、铁路、生态、房地产等业的民营企业集团。1997年12月,集团公司创立了第一家企业东信公司;1999年3月,创立了东方路桥集团股份有限责任公司;XX年3月,正式组建

了东方路桥集团。到XX年底,集团公司共有子公司、成员企业和联营公司16家,总资产18亿元,净资产3.9亿元;拥有员工621人。 XX年,企业获得了iso9001国际认证,连续被开户银行评为“aa+”和“aaa”级诚信企业。XX年,获得公路施工总承包国家一级资质证。集团董事长兼总裁丁新民曾被评为“全国关爱员工优秀民营企业家”、“内蒙古自治区劳动模范”、“内蒙古自治区中国特色社会主义事业优秀建设者”。集团公司也曾先后荣获“全国民营企业思想政治工作先进集体”、“全国质量安全管理先进单位”、“全区企业文化建设先进单位”、“全区诚信纳税先进企业”。企业被《福布斯》中文版评为XX年“中国民企慈善榜100名”第85位慈善企业。 二、主要做法 (一)以思想立企,坚持共同富裕理念。 创立伊始,企业就将“要办一个有思想的企业”的议题列入重要议事日程,意即办企业一定要明白办一个什么样的企业,或者说要明确办企业的最终目标是什么,是只为少数人发财致富提供一个舞台,还是为全体企业员工的共同富裕而

关于国有企业债务情况的调查_工作报告

关于国有企业债务情况的调查关于国有企业债务情况的调查 为了研究解决我市国有企业拖欠职工债务问题,有效化解社会不安定因素,维护我市社会稳定,促进经济发展。市维稳办会同市国资委等有关部门,于11月初,对我市东北无线电厂和辽宁电子设备厂拖欠职工债务的情况进行专题调查,现报告如下: 一、企业现状 东北无线电厂、辽宁电子设备厂是国有企业,处于破产状况。其中东北无线电厂始建于1960年,是原电子工业部直属生产移动通讯设备的大二型军工企业,1986年下放到地方管理,1996年破产。企业原有职工1836人,解除劳动关系1218人,离退休职工599人,并轨职工13人。资产总额4879.6万元,其中房屋建筑折款2213.1万元,机械设备271.5万元,土地2395万元。企业负债总额5603万元,企业欠缴职工各类保险金131.4万元,拖欠职工债务2809万元,合计2940.4万元。 辽宁电子设备厂,始建于1959年,是电子工业部直属生产高中频感应加热设备的骨干企业,1996年企业破产,被辽宁电力电子集团整体接收,1999年辽宁电力电子集团解体,企业划归铁岭市管理。企业原有职工1652人,并轨人员939人,离退休457人,在册职工83人。企业资产总额3298万元,其中流动资产1145万元,固定资1 / 4

产2153万元。企业负债总额5075万元,欠缴职工各类保险金542.8万元,拖欠职工债务2637.3万元,合计3129.9万元。 二、债务的成因 1、经营管理性原因。在计划经济向市场经济转轨过程中,由于国家宏观经济政策的调整,企业不能适应市场形势变化的需要,对市场需求往往缺乏应变能力,盲目生产,有限资金没有得到合理的利用,在销售和定价方面还没有利用现代促销手段和价格政策,企业对生产经营,缺乏严格的管理,资金、设备、人力的利用率低下,浪费严重,劳动、物耗无定额,质量无检验,奖惩不严明,分配不合理等,造成企业在竞争中失利,效益下降,债务增多。 2、制度性原因。我国的国有企业在实施拨款改为贷款后,因缺乏宏观制度的科学规范、保障和监督,又缺乏自身的更新。从政府财政方面考虑,因政府向企业的层层让利导致财力日益分散,而将对企业的拨款改为贷款,从主观上讲,是将无偿投入,改为有偿借贷,从而迫使企业走向市场,在客观效果上,银行贷款成为国有企业资金的唯一来源,因而也必然使企业走上负债的道路。 3、政策性原因。在市场经济的条件下,按公开、公平、公正的竞争方式,理应在改革初始阶段让相当部分的国有企业逐步退出竞争队伍,但在具有意识形态色彩的"以国有企业为主体"的政策性口号下,硬要让相当部分不能适应市场方式的国有企业生存下来,唯一的办法也只能是主管政府要求当地银行向亏损的国有企业贷款,而有些贷款 2 / 4

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企业调查报告范文某公司调查报告 导读:篇一:某公司管理调查报告,通过这两天与公司高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场调查,xx公司的管理状况初步调查结果如下:,一、公司基本情况简介,该公司是一劳动密集型公司,公司希望其平均人力成本在700元/人/月左右,公司希望通过改进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改变目前这种状况,仅从公司生产流程的技术控制来看,从初步调查的情况来看,而是公司淘汰辞退),按照公司管理输出,首先公 篇一:某公司管理调查报告 某公司管理调查报告 通过这两天与公司高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场调查,xx公司的管理状况初步调查结果如下: 一、公司基本情况简介 该公司是一劳动密集型公司,生产人员较多,有180来人,大都为初高中水平的技工,年龄也大都在20岁左右。素质不高,社会经验缺乏,甚至独立生活能力也不强。生产经理管理他们就象父母管理孩子一样,生活、工作、学习,各个方面都需要细心照顾。但在编制上这却只是一个部门,这些工作全部需要由生产经理来管理。导致生产经理管理压力很大,也很辛苦,管理效率却不高。总的结果就是产量上不去、成本下不来。公司希望其平均人力成本在700元/人/月左右,而实际情况可能翻了一番。而生产能力却达不到预期的要求。公

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公司尽职调查报告 优势行业是指具有广阔发展前景、国家政策也支持、市 场成长空间又很巨大的行业。下面是小编整理的公司尽职调查报告,希望对你有帮助。 公司尽职调查报告:上xc 汇盛律师事务所接受贵 司委托,指派中国执业律师XX.XX对某有限公司进行了尽职调查。 在与贵司的多轮磋商中,我们和贵司确定了本次尽职调 查的工作范围,并以《委托合同书》的形式确定下来。 根据本案的工作范围,本次尽职调查工作采用认真阅读 W公司提供的文件,进行书面审查;与W公司相关负责人谈 话、向中国工商行政管理局调取资料等方式,在提供本尽职调查报告的同时,我们得到的承诺为: 1、W公司提交给我们的文件上的所有签名、印鉴和公章 都是真实的;提交给我们的所有文件的原件都是被认可的和 完整的;并且所有的复印件与原件是一致的; 2 、我们审查的文件中所有的事实陈述都是真实的、正确的; 3、接受我们谈话的相关负责人陈述的内容没有任何虚 假和遗漏的,是客观、真实的; 4、W公司没有未披露的对外抵押、保证等担保行为; 5、同时,我们没有得到任何暗示表明以上承诺是不合 法的 基于以上的承诺和我们采集到的资料与信息,根据现行有效的中

国法律、法规以及政策,根据W 公司提供的文件,根据我们指派律师 的工作经验,我们作出以下尽职调查报告内容: 1、基本信息 2、W公司历次变更情况(略) 3、W公司实际控制人 外国人某某通过中国自然人投资于W公司的行为属于隐 名投资行为。外国人某某为“隐名股东”,中国自然人为“显名股东” 。 1、中国法律及司法实践对于隐名投资的规定 根据中国法律及司法实践,一个隐名投资行为如想得到法律的认可,必需具备以下条件: 隐名股东必需实际出资。具体体现为,隐名股东有证 据证明显名股东投资于公司的财产属于隐名股东所有; 公司半数以上其他股东明知。这里的以上包括半数;隐名股东以实际股东身份行使权利且被公司认可。这里的以股东身份行使权利得并被公司认可,既可以表现为隐名股东实际上担任了执行职务的董事,实际行使了管理职能;公司股东名册等法律文件记载了隐名股东的实际股东身份,亦可以表现为显名股东的决策均得到了隐名股东的 同意或 认可等 不违反法律法规的强制性规定。例如,外国投资者采用隐名投资的方式规避市场准入的行为则亦违反了中国法律的强制性规定。

国有企业专项调研汇报材料

市属国有企业“党建+”专项调研汇报材料 融入中心,聚焦主业,形成合力 ---让“党建+”成为激活企业活力的“发展密码” **市**公司党委 当前,基层党建创新工作如火如荼开展,“党建+互联网”、“党建+扶贫”、“党建+文化”等形式“蓬勃”发展,但还应注意到,“党建+”不是“集装箱”,不顾实际,生搬硬套“+”标签,则很难实现基层党建工作与主业的有效融合,容易产生党建工作与中心主业不相交、不交集的“平行线”现象。国有企业的“党建+”应是运用系统思维,构建以党建为引领、统筹推进各项工作的科学机制,画好党建工作与中心工作相融合这个“同心圆”,才能抓住解决国有企业党建问题的“牛鼻子”。**市**公司党委(以下简称“**公司党委”)积极推进“党建+”建设,将党建工作融入中心工作全链条,成为激活企业活力的“发展密码”,调高了企业发展质量,按下了发展“快捷键”、跑出了发展“+速度”,有效地回答“党建+”,“+什么”、“怎么+”的问题。 1.纲举目张+:“明确主体+坐实责任”,强健核心引领“主心骨” “党建+”的根本是党建工作本身强起来、硬起来。企业的党建工作和经营发展活动间存在着“纲”与“目”的关系,提纲挈领,纲举目张。**公司党委突出第一责任人从严抓党建,充分发挥党的领导核心和政治核心作用,把企业党建的政治优势转化为促进社会进步的发展优势。 一是牢抓管党治党责任,力求“严实硬”。坚持党建与生产经营同谋划、同部署、同推动、同考核,强化各级班子党

建工作“主业”意识,汇聚党建工作合力。公司党委与所属党组织签订《党建工作目标责任书》,坐实管党治党责任。二是推进党建进章程,破解“老大难”。正积极推进将党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等党建内容纳入公司章程,明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格,切实解决党建工作“四化”的“老大难”问题。三是创新班子理论学习机制,深化“学思悟”。发挥好党委理论中心组学习对基层的示范带动作用,统筹组织基层支部书记赴外参加集中轮训,并组织开展粤港澳湾区经济等专题学习,开拓基层书记宏观视野,提高基层书记的履职尽责能力。 2.统分有序+:“载体创建+品牌推进”,焕发党建内涵“向心力” “党建+”要在基层落地生根、开花结果,就必须因地制宜,结合实情,做实载体创新,形成自身特色。必须做到两手抓,即一手抓顶层设计,品牌推进、同频共振把控;一手抓分类指导,阵地建设、层层传导落实。一是坚持项目驱动建设,突显凝聚效应。实施“责任党建、规范党建、质量党建、活力党建”四项工程,着力补短板、抓规范、创品牌,提高党组织凝聚保障力。二是创新完善党建工作机制,增强目标导向。结合新形势党建目标要求,更新完善《基层党组织建设目标考核办法》;推广党支部生活“8+X”模式、深化“特色党日”品牌建设,形成基层党建工作规范化、差异化、品牌化格局。三是夯实阵地建设基础,激活载体活力。持续从新从优抓好基层党组织书记讲党课和“党委好声音”讲师团、“书记咖啡屋”等品牌项目实施,把思想引领同解决问题、传递导向、队伍建设相结合,不断扩大各项教育载体在基层党员群众中的辐

高新技术企业调研报告例文

高新技术企业调研报告例文 Example of Research Report on high tech Enterprises 汇报人:JinTai College

高新技术企业调研报告例文 前言:调研报告是以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研 计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追求出发, 经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有 价值的调研报告。本文档根据调研报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便 于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 按市统计局要求,为全面了解和掌握全县规模以上工业 高新技术产业情况,为县委、县政府领导科学决策提供依据,我局对全县高新技术产业发展现状和存在的问题进行了集中调研。通过调研,使我们对全县高新技术产业的发展状况、存在的问题有了较为全面的了解,并就下一步如何推动我县高新技术产业发展有了初步的认识。 一、**高新技术企业现状 到20xx年初,全县共有高新技术企业47家,其中,被 省科技厅认定的高新技术企业6家,涉及化工、印制电路板、汽车配件、制药等领域。5家高新技术企业属于规模以上企业。20xx年上半年高新技术增加值增速为10.57%,(1-7月)份 高新技术增加值增速为8%。下降2.57个百分点。在全市排名 靠后。 二、高新技术产业发展存在的问题

(一)兽用药品制造业增加值增速下降较多,兽用药品 制造增速为-7.41%,主要为**市华大兽药有限公司已经破产。经详细调研了解到,兽用药品制造行业为高污染行业环保不达标。 (二)印制电路板制造行业增加值增速为-2.71%,**飞 翔印制电路板有限公司停产。经详细调研了解到主要为: 1、政府政策扶持力度较小。 2、企业融资难 3、印制电路板制造制造行业为污染行业 环保不达标。 4、订单减少竞争加大产品价格下滑达到20%。 (三)****化工有限公司(20xx年1-6月份工业总产值 为101273千元相比去年同期下降9315千元)。****化工有限公司是以油品添加试剂为主的生产销售的企业,出现了经营效果不理想,产品卖不出去,相比往年订单较少,主要为市场竞争加大、产品价格下滑50%多、公司财务费用、管理费用较高。 三、发展高新技术产业的几点建议 (一)进一步推进工业化进程、加快高新技术产业发展。全县上下、各级、各有关部门要充分认识发展高新技术产业的重大意义。充分认识发展高新技术产业是发展国民经济、调整

投资公司尽职调查报告模板

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【XXXX资产管理有限公司】尽职调查报告 一、机构基本情况 1.1公司基本信息 尽职调查联系方式: 1.2公司概况其它补充介绍: 如:行业及市场状况或行业排名等,另外可介绍公司是否在基金销售、财富管理、私募投资等领域排名靠前,获得相关奖项等)(非必填项,若有可加分及快速经过审核)

1.3公司股东构成及股权结构 公司注册资本【】万元人民币,公司股权结构表如下: 1.4控股股东、实际控制人介绍 1、控股股东介绍 控股股东注册资本【】万元人民币,股权结构如下: 2、实际控制人股权结构或从业简历: 二、管理人投资管理能力 1.历史管理的私募产品是否出现过任何风险事件(如兑付风险): □是□否 2.团队简介(提交团队核心人员的简介、投资经理的过往管理业绩) 【范文】公司当前员工人数【】个人,包括【】个投研人员。

主要核心人员简介如下: 3、过往产品简介(提供已发产品的总体概括介绍) 【包含过往产品只数、类型、规模、业绩(收益率)、发行的产品是否出现过风险事件】公司于【】年【】月【】日发行了第一只产品。截止【】年【】月【】日,已经发行【】只,管理规模【】亿人民币。产品类型有【】,主要投资范围为【】。当前公司已发行的产品没出现过任何风险事件。 三、风险合规方面 1.管理人是否出现过任何重大违规事项: □是□否 2.是否存在关于管理人的重大负面消息(可参考全国企业信用信

息公示系统、全国法院失信被执行人名单信息公布系统及网上查询管理人的相关信息): □是□否 3.是否具备完善的内部风控、合规、投资规章制度: □是□否

大型国有企业调查报告

大型国有企业调查报告

大型国有企业调查报告 中国国有企业是由全民所有制国营企业改革过来的,六十年来,为我国集中财力、物力走工业强国的道路,起到了核心的作用,是社会主义优越性的标志。国有企业用短短六十多年的时间,走完了资本主义国家需要几百年个人资金积累才能完成的大型化,门类齐全化,社会价值多元化的任务,是中国富国强民的中坚力量。 一、国有企业的发展历程 ①努力摆脱困境的中国国有企业 1949年10月,中华人民共和国建立,在苏联经济模式的影响下,新中国政府采取多种途径创建、合资、合营了数目庞大的国营企业队伍,国有经济覆盖了几乎全部经济领域,经济比重占到了国民生产总值的绝对多数。建国后三十年的发展,国有企业走过了辉煌的历程,其功绩有目共睹。但是,在计划经济体制下日渐积累起来的大量问题,特别是一些自身难以克服的问题越来越严重地束缚着国有企业的发展步伐,甚至影响了人们对它的价值评判,而日见沉重的包袱——冗员过多、企业办社会职能过重、赋税繁杂、债务缠身、设备老化、技术落后使得国有企业的发展变得步履维艰。 企业是社会经济的细胞,是社会生产的微观主体。从1978年底开始,中国启动了以国有企业改革为中心的经济体制改革,中国国有

企业开始了“以改革促发展”的历程。与市场化导向的经济体制改革进程相适应,中国国有企业的“以改革促发展”的历程大体上可以划分为四个阶段: 第一阶段是1978~1984年的国营企业的放权让利改革发展阶段。国有企业在改革之初,仅以提高经济效益、实现社会主义与商品经济的结合为目标。作为我国国有企业管理体制改革的早期探索,国家选择的重心就是放权让利、扩大企业自主权。国家赋予了企业以下“自主权”:给企业确定增产增收目标,允许企业在实现经营目标的前提下提取少量的利润留成,可以作为职工的奖金。 第二阶段是1984~1992年间,其改革涉及国有企业转机建制、国有经济战略性重组与国有资产管理体制的形成这三个方面的内容。1984年10月,中共十二届三中全会通过了《中共中央关于经济体制改革的决定》。决定提出,要使企业真正成为相对独立、自主经营、自负盈亏的经济实体,成为有资格独立承担义务、行使权利的法人。党的这一决定肯定了企业在当时的商品经济社会中的主体地位,促进了企业主体意识的觉醒,从此走上了摆脱政府附庸地位的改革历程。 第三阶段1992~2002年间,建立现代企业制度阶段。1992年,一个事件将此前就已陆续进行的股份制试点工作在次年掀起了高潮——邓小平南巡。企业施行股份制,是在产权层面进行的改革,为企业的自主经营提供了前提。进而,1993年11月发布、1994年7月1日正式实施的《公司法》为国有企业的股份制改造提供了法律基础。

企业调查报告范文_1

企业调查报告范文 导读:本文是关于企业调查报告范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:暑期企业调查报告】 今年暑期,在团省委和院党政领导的高度重视关心下,我院根据上级的指示精神,本着“受教育、长才干、作贡献”的指导思想,以“落实科学发展观,创建和谐社会”为活动主题,以“走进企业、走进行业、走进职业”调研活动为内容,来深入了解企业对高校毕业生的需求标准以及企业家的人才观,对高校人才培养机制进行研究与分析,促成高校培养的人才与社会接轨,更好地整合学校教学资源,促进学校提高自身服务质量,由此我们开展了关于企业人才需求的调查。 从7月6号正式去往温州到7月10号,我们用了一个星期不到的时间走访了温州三十家服装企业,这些企业大都属于市级企业,以有限责任制的形式存在的,以私营企业居多,我们采访的这些企业大多是中型的,大型的我们只采访到一家,有XX多名员工的庄吉集团。 这次我们调查的主要有四个方面,一是企业的基本情况,二是企业对所聘人才的要求,三是关于企业的招聘情况,四是关于企业已聘毕业生的情况。所有问题的回答都是由企业的部门主管所回答,其准确性是值得信赖的。以下,我从四个方面来分析我们这次的调查结果。 一、企业的基本情况,这个我在以上就有提到,如企业属于哪种性质,哪种行业,在温州服装企业大都是私营的,这跟当地的政策带

有一定的关系。温州是中国经济较繁华的城市,温州是大都以私营性质而致富的,所以这边的企业大都是私营企业。 二、企业对所聘人才的要求。一般来说企业需要的大多是综合素质高的人才,在调查中,结果显示,不管哪个公司对于人才要求主要还是会看是哪个缺哪种岗位,再筛选人才,也就是不同岗位有不同的需求,现在这些企业最需要的主要是高级管理人才和专业技术人才。在学历上,虽然都说看不同的岗位再决定需哪种学历的人才,但是大多数的企业还是比较偏重于大中专学历的人才,原因虽词不同,但大意大同小异,认为本科学历的学生眼高,容易跳槽,且大多数在技术上也并不是很优异,在薪资与学历上,挂钩并不是很大,若是刚入某企业,大多数企业并不会根据学历的高低来平定薪资的多少。企业在录用应届毕业生时对于其毕业院校声誉、成绩优秀、学历的高低、或党员的身份及或是学生干部并不是很看重,只是做一个参考,并不是一个决定因素,而在社会实践、专业学习及实践工作经验上大多数企业是非常看重的,除专业能力,在思想素质能力上也非常的重视,在调查的这些企业上,大多数企业认为员工的思想素质能力和专业技术能力与企业的经济效益是息息相关的,且相关程度达80%以上,思想素质能力与专业能力对于企业的经济效益,大多数服装企业认为是同样的重要,在企业招聘时,他们是认为能力比专业更重要,会优先考虑能力,这也应证了许多毕业生在毕业后走了以自己专业相关不是太大的路。还有,现在有很多的大学生在考各种的证书,根据我们这次的调查,对毕业生所持的各种证书及证明,企业单位有以下看法:

关于企业调查报告范文2000字

关于企业调查报告范文2000字 关于企业调查报告范文2000字 随着世界经济的持续发展,社会主义市场经济的持续完善,企业 之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得 发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企 业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干 部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的 墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X 月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技有限公司实行调查。总体 来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才 的要求有独到的见解。不过企业的文化管理方面的存有一些问题,就 这些问题而展开分析,并提出改进的建议。 一、XX市XX科技有限公司概况 XXxx科技有限公司成立于2001年,位于XX市福田区益田路,法 定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、 专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件 产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制 项目)。 二、公司企业文化的简要介绍 (一) 以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:"优秀人才、优 秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务, 为用户提供满意度。

(二) 以创意为发展 勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的 基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远 大胆创新,是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标 一个成功的企业,只有持续的分享,在此过程中也要持续的接受 批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发现 企业文化在管理方面的存有一些问题: 三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中能够看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对 来说对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过度的失调,很显然只有 的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速, 而企业不能够与时俱进,对于制度给予相对应的改善。陈旧的制度导 致员工工作缺乏动力,也使得很多员工也抱着混口饭吃的态度工作。 很多员工认为自己在公司的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有 受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。 (二) 公司员工对企业文化理解不足 很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与自己没有 多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益 相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺,在调查过程中也 有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合 工作,对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要

公司全面尽职调查报告工作方案

公司全面尽职调查报告工作方案

公司全面尽职调查工作方案 公司全面尽职调查工作包括公司基本情况的尽职调查、公司所处行业情况分析、公司主营业务与技术的调查、公司关联交易与同业竞争调查、公司治理结构分析、财务信息的尽职调查、公司发展规划、风险因素及应对措施、公司股利分配政策以及其他重要事项的尽职调查。具体工作方案如下: 一、公司基本情况 1、公司简介 根据企业提供公司营业执照及最新的公司简介,分析公司的基本情况。 2、公司历史沿革 请提供公司自成立至今的全部工商登记档案资料以及未在工商行政主管机关登记或备案,但与公司的设立、历次股权变更、注册资本变更等有关的资料,例如:公司就股权变更、增资等事项报送管理部门的申请文件,根据上述资料分析公司的历史沿革情况。 3、公司股本结构与股东情况 根据企业提供历次股本结构变化或重大资产重组所履行的法定程序资料,分析这些行为对公司业务连续性、控制权及管理层、财务状况和经营成果的影响以及历次股本演变后的股权结构。 4、公司全资子公司

根据企业提供的对外投资资料查看公司是否存在全资子公司,若存在,索取全资子公司的营业执照等基础资料,分析全资子公司的情况。 5、公司生产经营情况 根据企业提供的财务报表分析公司的主要财务数据以及主要财务指标。 6、公司独立运营情况 深入企业实际考察,就企业在资产独立、业务独立、人员独立、机构独立、财务独立等方面展开了解。 7、公司组织治理结构 根据企业提供的组织框架了解公司的治理结构、主要职能部门以及各个职能部门具体负责的工作内容。 8、与公司生产经营有关的资产权属情况 根据企业提供的不动产证、房产证、土地使用证、车辆行驶证等产权证书结合财务数据资料了解公司拥有的房产、土地、商标、其他固定资产资产等情况。 9、公司员工及社会保障情况 根据企业提供的工资表以及社保花名册,了解公司员工基本情况(如受教育程度分布情况、员工年龄分布情况)以及社会保险缴纳情况。 二、公司所处行业分析

国企调研报告

国企调研报告 为贯彻落实党十八大报告精神,全面提高党的建设科学水平,创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础,巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果,扎实推进我区企业基层党建工作。企业党工委从8月份开始对我区各国有企业进行走访,通过调查研究,基本掌握了我区国有企业党建工作现状,找出了存在的问题及原因,提出了改进国有企业党建工作的建议。 一、党建工作基本情况 我们在调查中感到,尽管大多数国有企业资源有限,但仍能以积极的态度搞好党建工作,并取得了一定的成效。具体表现在三个方面: (一)党的建设科学化水平不断提高。企业党组织在上半年的工作中,紧紧围绕“云岭先锋”和“党风廉政建设”目标工程的各项目标任务,以创先争优活动为抓手,大力推进全面加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,并取得了一定的工作成效。其中:国投置业党支部实行党建工作标准化管理制度,制定了标准化管理手册,不断提升党建管理水平,支部坚持开展“三会一课”和民主生活,不断强化一线员工和入党积极分子的思想教育和引导工作,大力加强党员活动阵地建设,丰富党员业余文化生活,确保了支部和公司的持续健康发展。

(二)党员先锋模范作用得到了一定的发挥。企业党组织教育党员热爱本职工作,努力学习本专业工作知识和基本技能,在自己的工作岗位上有一分光,发一分热,同时,围绕建立社会主义市场经济体制,组织党员学习社会主义市场经济理论,掌握现代经营和管理知识,提高党员为经济建设服务的本领。在企业改革不断深化、社会竞争日趋激烈的大形势下,党员更要牢固树立市场意识和竞争意识,把坚持学理论、学技术、学业务建立在自觉的基础上,在工作中不仅思想走在先,技能业务也要走在前,只有这样,我们才有发挥模范作用的基础,也才能发挥模范作用。例如:滇维保安公司党支部,在公司中设立了“党员先锋模范岗”和“党员先锋岗”,让每个党员都参与到其中,积极上进,创先争优,推进了企业的发展。 (三)阵地建设得到了一定的创新。在党建阵地建设上以开展“八进阵地”活动为抓手,积极服务党员群众。其中,云南民族村党总支进行资源整合,统一规划、布局,建立党建工作台账及民主议事决策制度公开栏,定期召开党组织班子成员、党员干部等会议,落实上级工作部署,研究讨论、安排企业工作。还建立企业党建书报阅览室,添置科技、文化、卫生等实用技术等各类书籍,免费向干部群众开放。形成良性循环,即巩固了企业的发展也做好了党建工作,先后成为“昆明市党建工作示范点”和“书香昆明公共示范点”。

企业调研报告格式范文

企业调研报告格式范文 企业的发展关系到社会经济的发展,下面是小编为大家整理的企业调研报告范文,欢迎大家阅读。 企业调研报告范文(一) 一、规模以上工业企业基本情况 我县地处腹地,源头,地理位置特殊,县内矿产丰富,已发现各类金属、非金属矿产27种,矿藏的潜在经济价值5000亿元以上。其中支柱矿种铅锌已探明储量450万金属吨,远景储量在800万金属吨,约占全省储量的80%,是全国“四大铅锌基地”之一;已探明黄金储量108金属吨,远景储量在150金属吨以上;已探明石灰石储量7、79亿吨;已探明可开发的大理石石材50wm3,远景开发储量150wm3;已探明的石墨矿储量1000万吨。 近年来我县依托优势和产业基础,围绕“铅锌、黄金、新型材料”三个百亿集群,大力实施“工业强县”战略,截至目前全县共有各类工业企业419户,XX年完成现价工业产值228、64亿元,实现工业增加值83、43亿元。其中,规模以上企业48户,XX年规模以上企业完成工业产值218、64亿元,占全县现价工业总产值的95、6%;实现工业增加值81亿元,对全县GDP的贡献率达到了73、1%,真正成为县域经济的发展主导力量。 二、规模以上工业企业面临的困难和问题

近年来,我县规模以上工业企业,特别是规模以上工业企业呈现出持续快速的发展趋势,年均增长速度达到了40、28%,为我县争创全省“十强县”和西部“百强县”起到了关键性的拉动作用。但由于全球经济危机的持续影响和全球金融危机对实体经济的冲击逐步显现,我县规模以上工业企业在发展和经营上出现较大困难和问题,主要表现在四个方面: 一是工业经济结构不优。在这48户规模以上工业企业中,从事铅锌、黄金及非金属开发的企业共39户(其中,从事铅锌开采和选矿的企业31户,从事黄金开采的企业2户,从事非金属开发的企业3户,从事铅锌、黄金冶炼的3户,从事水泥生产的2企业户),是一个以原材料工业为主导的工业体系。新型建材、植物化工等产业还未形成规模,电子工业、机械制造、日用品加工,以及劳动密集型工业企业引进难度大。导致工业产业结构和工业产品结构单一,经济结构不优,抗市场风险能力较弱。 二是经济效益大幅下滑。铅锌、黄金等主导产品市场价格持续下跌,铅锌价格较去年5月同期每金属吨分别下降了1568元和465元。特别是今年2月与4月相比,0锌、1锌及1铅的价格,月均价每金属吨分别下降了947元、977元和1020元,黄金价格也下降了50元/克。同时,矿山企业用工、原料成本、开采费用均有所增加,利润空间压缩。虽

企业调查报告心得总结

企业调查报告心得总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 企业实践报告心得总结篇1 为了加强职业教育与行业的联系,提高专业教师实践水平,培养“双师”型专业骨干教师,我参加了中职专业教师暑期到企业顶岗实践活动。深入到苏州市星级酒店苏州尼盛万丽酒店,进行行业调研,顶岗培训,其中我重点跟踪了酒店客房部的学习实践活动,我觉得这样的学习机会难得,实践体会如下: 一、积极参与,深入企业 在实践期间,我始终保持积极主动、严谨勤勉的工作态度,虚心接受重酒店管理人员和资深员工的指导和要求;自觉遵守企业各项规章制度,遵守劳动纪律,发挥了团队协作精神,经历了一次深刻的职业道德教育和培训。 具体工作中,我与深入酒店一线实践锻炼,从客房部基层操作工作做起,全面了解了酒店经营管理状况、运作方式;学习管理制度、业务流程、操作规范、行业标准等基本情况;实践酒店的真实工作环境、岗位职责、任职条件;熟悉酒店所应用的专业知识,吸收专业的新知识、新技能、新工艺、新方法。 二、边学习、边思考、边提高 1. 中职教育教学理念的新突破 下企业实践,像酒店工作人员一样上班下班,从事酒店员工相同的工作。在实践的过程中,不仅体验了工作的艰辛,更重要的是普遍感受到书本知识和实际工作需求存在的距离,熟悉酒店相关岗位职责、操作规范、用人标准与管理制度,在教学理念上有了更深的认识。这为准确定位人才培养目标和人才需求规格、重构旅游专业课程体系、改革课程教学内容和教学方法、创新以工作过程为导向的符合职业能力形成规律中职教育新模式奠定了良好的基础,明确了中职教育教学改革的方向,从而实现教师重构课程教学内容能力的新提高。 2. 丰富了专业教学资源 下企业实践,教师们了解了旅游专业的现状和发展趋势,熟悉了物流企业的现场环境。收集了酒店客房部的工作流程、岗位操作技能,进行了详细的过程记

公司考察报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-9256-51 公司考察报告范本(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

公司考察报告范本(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为贯彻县党政联席会关于手套行业发展问题的有关精神,按照县委、县政府的要求,我镇及时组织经贸委人员对全镇手套生产企业进行调查摸底,摸清了手套生产企业的个数、经营情况、市场情况及发展趋势。现报告如下: 一、手套生产企业现状 全镇手套生产企业可以说只有济宁三园工贸有限公司一家,其余均为作坊式加工,不能称之为企业,为此,只能以这家公司为例进行分析。 通过调查发现,工作中存在的问题是: 1、思想不够解放。在全县上下“解放思想、干事创业”的良好氛围下,特别是县委、县政府出台了一系列鼓励民营经济发展的优惠政策,给全县经济注入

了活力,激发了企业内部潜力。作为三园公贸内部,还存在着发展定位不高、怕担市场风险的错误认识,没能把握住机遇,导致企业发展不快。 2、产品科技含量底。三园公贸属于劳动密集型企业。产品科技含量不高,需要的是技术熟练的年轻工人。但随着近几年青岛、胶东等地的快速发展,工人报酬高,大部分工人都远赴外地打工,导致我们当地劳动力市场人员不足,使现有的设备不能全部正常运转,影响了企业的高速度发展。 3、缺乏高素质的管理人才。现在的私营企业的管理大多还是家族式的粗放管理,企业内高素质、经营理念先进的管理人才较少,加上企业疏于对人才的培训,导致企业不能形成一支高效的管理人才队伍,使企业负责人大事小事一肩挑,抽不出较多的时间研究市场、充电学习,管理水平得不到快速提高。 二、下步工作的打算 1、发展思路是:用足用好县委、县政府的各项优惠政策,加强企业的内部管理,促进生产机制的高效

某企业尽职调查报告2013

贷款调查(授信)评价暨尽职调查报告 (2009年中小企业试行版) 借款(授信)申请人:北京海得森塑业有限公司 担保:北京首创融资担保有限公司 调查人:魏智敏、张建华 审查人:穆童 签批人:席明 呈报行:北京银行光明支行 2013年8月3日

一、企业基本情况 1、尽职过程描述(包括调查程序、如何佐证调查结论等) 信贷员到企业办公地—顺义区杨镇了解情况,通过企业法人及财务人员的介绍以及信贷员有针对性地询问,信贷员对企业的经营模式、结算模式有了深入的了解和认识。结合企业法人介绍情况,信贷员就具体问题进行了有针对性地了解,如企业的经营优势,客户稳定性等等。 对于企业的财务情况,信贷员结合企业报表,对重点科目进行了详细核查,如营业收入、管理费用、应收帐款、应付帐款、其他应付款等,信贷员通过表帐、帐帐、抽调发票、进帐单等方式进行财务核实,以确保做到尽职。 2、客户简介(包括历史渊源、经营业绩、市场声誉、发展前景等) 客户全称:北京海得森塑业有限公司 详细地址:北京市顺义区杨镇环镇东路临1号 主营业务:制造塑料制品、模具;销售自产产品。主导产品是家电配件、塑料隔热型材。 单位:万元 3、法定代表人简介(简历)

?法人简历:企业法定代表人申晓伟,年龄36岁,毕业于北京中央党校函授学院,本科,经济管理专业。 1998-2012.9,北京海得森塑业有限公司,业务员、副总 2012.9至今北京海得森塑业有限公司,总经理、公司法人 4、股东及实际控制人分析(提供股权结构图,对股东的情况进行调查分析,包括但不限于股东的全称、持股比例、注册资金、法定代表人、控股股东的主营情况、实际控制人的基本情况、人员、资产、财务的独立情况等)(全额保证金及存单、国债质押业务可不填) 北京海得森塑业有限公司成立于1984年,2002年改制为民营企业,注册资金50万元,法人申晓伟。该公司主要是从事建筑用塑料隔热型材、家电产品塑料配件的加工生产,目前的主导产品主要是门窗隔热条的生产和销售。 公司目前主要客户为一些建筑型材和冰箱的家电的生产厂商,如沈阳远大铝业公司、辽源利源铝业集团、北京东亚铝业公司、四川广汉三星有限公司、新宝企业(天津)有限公司、北京金兰服装有限公司等,这些大客户基本可以占到企业年销售的50%以上。企业员工人数28人,其中管理人员3人,技术人员3人。 5、关联企业1情况分析(按注释要求的关联企业范围,对关联企业进行 1关联企业是指:①相互间直接或间接持有其中一方的股份总和达到25%或以上的;②直接或间接同为第三者所拥有或控制股份达到25%或以上的;③企业与另一企业之间借贷资金占企业自有资金50%或以上,或企业借贷资金总额的10%是由另一企业担保的;④企业的董事或经理等高级管理人员一半以上或有一名常务董事是由另一企业所委派的;⑤企业的生产经营活动必须由另一企业提供的特许权利(包括工业产权、专有技术等)才能正常进行的;⑥企业生产经营购进原材料、零配件等(包括价格及交易条件等)是由另一企业所控制或供应的;⑦企业生产的产品或商品的销售(包括价格及交易条件等)是由另一企业所控制的;⑧对企业生产经营、交易具有实际控制的其他利益上相关联的关系,包括家族、亲属关系等。

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