门店运营者管理制度

随着公司的发展和门店数量的增加，为加强店长的门店运营管理，现运营部特制定以下制度。

一、人员管理

坚持按时上下班，按规定交接班，严禁酗酒上班;上下班必须打卡，不得代打卡，按要求统一穿工服;六不准:不讲方言，不搞派系;不吵(打)架;不擅离岗位;不在门店内公共区吸烟;不干私活。

严禁旷工，请假以书面批准，未经请假或请假未批准不上班视为旷工;旷工超过三天视为自动离职不予发放工资;门店人员必须无条件服从分工，做到不抗拒，不讨价还价;遵纪守法，严格执行规章制度，坚决履行自己的岗位责任制，如期完成工作任务;廉洁奉公，严禁贪污受贿、假公济私、偷盗财物;

二、门店形象

卫生管理，确保门店内整洁，过道畅通，设备、货架布局合理，时时保持设备、货架、柜台、橱窗、门脸等的干净、明亮。

质量管理，产品质量必须达到用户的要求，根据不同的产品的包装和特性，采取必要的保护措施，做到防变色，防损失，以确保储存和摆放过程中变质，不损坏(做到合格与不合格分开放)。对易变质的、损坏的、产品应用保鲜盒封装好，以便更好的销售。对轻微变色、果锈斑、日光灼的产品应该用保鲜膜封装好，或及时挑出做特价品销售。

服务管理服务用语:在与顾客交谈中应使用“您好”“请稍等”、“对不起”、“让您久等了”、“欢迎光临”等礼貌用语。对缺货的处理:发现顾客购买的产品缺货时，首先表示道歉，然后告知该产品何时到货，或主动建议其它能取代的产品，最后店员必须将缺货的信息反馈给负责人。

收银员职责，熟悉产品的货区、货号，产品的价位，收银业务，结算小票管理业务，收集和提供产品销售信息，退货处理以及收银台安全。做好营业前的准备工作:服饰、仪表、收银区域内的整洁卫生、穿戴好工服。营业前调整好收银机，准备好其他备用品，并了解当日变价产品和特价产品。

收银时要做到正确、快速、对顾客保持情切友善的笑容，做到更好的接待顾客。宿舍卫生。店长做好每日清扫宿舍卫生人员的安排，并每日检查宿舍卫生情况。应做好相应的奖罚措施。(责任到个人)

店员应配合负责打扫宿舍卫生人员的工作，保持宿舍卫生(被子、换洗衣物、私人物品等的摆放)，给大家一个良好的住宿环境。

三、奖惩制度

上班迟到与早退者，一分钟扣1元，一个月内迟到早退累计达3次者扣当月工资的10%。迟到、早退擅离职守超过30分钟，或未批准假而不到班者，均为旷工。不到半天按半天处理，不到一天按一天处理，以此类推，扣当月工资20%。并通告批评处分。表现好的员工给予奖励，奖励全勤奖20元/人。

专卖店工作人员未穿工服每次处罚5元。摆货不整齐和有腐烂果，碰伤严重果、果锈斑严重果、变色变味等，处罚10-50元。门店内外卫生不干净每次处罚门店负责人50元。(为加强团体意识责任到个人)。

贪污、侵占公司财务，依据价值加倍处罚，严重者追究法律责任。举报者不予通报，调查属实给予侵占财务额度的10%给予奖励。禁止在店内吃拿水果，最低罚款50元。举报者不予通报，调查属实给予罚款的全额奖励。

收银员在收银时收到假币照价赔偿。收银员有营业额的1%给予提成。每月运营部经理组织3人小组对各门店进行不定期检查,评比出最好与最差，最差门店全店处罚200元，最好门店奖励被处罚门店的罚金给予奖励。以上制度试行期为3个月，3个月后无重大修改则正式执行，望公司门店与加盟店认真贯彻与实施。