施工队长先进事迹材料

施工队长先进事迹材料
施工队长先进事迹材料

施工队长先进事迹材料

××××五分部生产队长负责三江镇特大桥现场钻孔桩施工。在××五部班子成员的正确带领下他带领五分部第二架子队全体员工抢晴天、战雨天、冒严寒紧盯现场不放松狠抓安全、质量不手软不断加快钻孔桩施工进度取得了骄人的战绩在“大干四季度”劳动竞赛活动中光荣地被评为“工地之星”。

熟悉××的人都知道他抓质量是铁腕的他常常对大家说我们就是要让现场管理人员及操作手懂得必须规范施工和如何规范施工。他对钻孔桩钢筋笼的质量要求特别严只要碰到钢筋焊接不规范、间距不合格的钢筋笼时他坚决要求返工。在砼浇注过程中他严格执行技术交底密切关注泥浆比重和砼配合比及外观质量由于他严格把关抓质量三江镇特大桥已浇注的钻孔桩全部为i类桩。

“我荣幸地成为××铁路建设一员我要以微薄的绵力尽力把工作做好。”这是××的座右铭。他以一颗强烈的责任心投入到工作中去狠抓现场管理严把安全质量关认真开展文明工地创建活动耐心地做架子队员工的思想政治工作三江镇特大桥工地给人一种爽心悦目的感觉:泥浆池规范、钻机排列整齐、溶洞应急措施得力、钢筋笼做到下垫上盖、安全警示牌醒目、安全措施详细、临时用电规范、质量监督严厉……由于现场管理规范溶岩条件下钻孔桩施工进度达到平均每天4根的施工纪录他用实际行动彰显“无私奉献、爱岗敬业”。

他十分注重学习向实践中学向同事学向书本知识学这是他的求学方法。他的床头经常摆放着《客运专线施工规范》、《钻孔桩施工方法》等书刊一有时间他就认真看书耐心地做笔记由于他勤学苦练他的钻孔桩施工技术达到了较高的水平人们习惯地称他为“钻孔桩能手”。

他以一个共产党员的责任和忠诚在××铁路建设舞台写下了崭新的华章。三江特大桥工地被评为“××五分部样板工地”他常挂在嘴边的“干工作就要负责任”这句话在这里得到了印证。

先进施工队申报材料

先进施工队申报材料 篇一:31出先进施工队申报材料 (800字) “先进施工队”申报材料 中煤三十一处矿建三十一队是一支主要以农民工为骨干力量的矿建施工队伍,组建于XX年5月。该队从组建至今,在处领导的关怀下,在项目部党政领导及技术组的全力指导下,从“蹒跚学步”成长成一支敢于打硬仗、善于拼搏的矿建施工队伍。在项目部及处领导的英明决策和优越政策的鞭策下,全队上下齐心,涌现出很多好学、肯钻、敢拼的一线施工好手。该队大力开展“传、帮、带”活动,将全队“比、拼、争”的热潮推向了高峰。经过近多年的锤炼,矿建三十一队犹如一股“黑色”旋风,迅速征服了华夏大地,施工中曾多次受到矿、项目部嘉奖,在项目部成为名副其实的攻坚力量。 一支优秀的施工队伍,无论是从整体上、技术上、个人素质与觉悟上,都取决于对思想上的领悟,素质上的提高,这一点项目部及队管理人员认的清、看的明,并在积极工作之余做了大量的实质性的工作: ⑴坚持利用学习周(周一周五)向职工灌输”十八大”的重要思想,讲当前形式、摆实质性例子,坚定职工的工作

信心,树立职工的远大理想,人人争做有思想、有抱负的好职工。⑵坚持利用班前、班后会时间向职工灌输落实各种规章制度,反复学习现施工作业规程及“小集体”(班组长、验收员会议)分析例会。 ⑶坚持队干跟班作业制度,对施工中发现的事故、质量隐患及时发现及时处理、汇报,并协调整个班组的运转。 ⑷注重加强职工的安全主观意识,坚决杜绝“三违”。坚持安全警钟天天敲。安全是一切工作的重中之重,我们要强调再强调、反复再反复、细致再细致,使职工做到脑中清醒、心中有数,做好自保互保。 该队自成立以来相继承担了鑫安煤矿-380m主排水泵房、主变电所、管子道、1302顺槽联络巷、1302上顺槽、-800水平胶带暗斜井、榆阳煤矿副斜井井筒及在建的朱家峁回风斜井井筒。 全队职工并没有因此而退缩,在陈端迎队长的带领下全体职工共同出主意、想办法确保了明槽按期施工完毕。其中在明槽浇注过程中,制约浇注施工速度的最主要原因就是外模的加固问题 虽然我们取得了一点点成绩,但我们还没有骄傲的资本,因为成绩只能说明过去,代表不了未来。要想在以后的工作

外来施工人员管理办法

管理制度参考范本外来施工人员管理办法a I时'间H 卜/ / 1 / 4

第一条为防止安全事故的发生制定本办法。 第二条外来施工人员指本公司的承包商及外来施工人员。 第三条本办法由行政部负责监督,保安室负责具体执行。 第四条施工单位进入我公司施工前必须提前申请,经行政部批准后方可安排进厂施工事宜。 第五条被授权的访客(承包商/ 外来施工人员)在经过保安/ 接待处的身份核实之后,进行来访登记。发《访客证》给施工人员配戴,以识别。 第六条保安对外来施工人员进行公司安全与环境保护政策的培训,施工负责在《外来施工人员安全与环境承诺书》上签名,并做好培训 相关记录。 第七条所有进入厂区的访客都必须由有关部门/ 指定人员全程陪送。 属于装修施工的人员, 则会由维修部专责人员从旁全程监察陪同。 第八条为落实执行防火措施, 所有人员在厂区范围内作业一律禁止吸烟。 第九条必须严格按照相关行业安全操作规程作业, 确保施工人员自身安全和公司员工人身及财产安全不受影响。 第十条承包商/ 外来施工人员工作时,除了本身不应作出不安全的行为外,亦有责任提醒其它工人。以下不安全的行为应绝对禁止:一)不正确的使用机器,不安全的支撑方法及不正确的搬运方法。

二)在没有通知其它人的情形下作出一些危险动作,如突然开 动一些机器、车辆等。 错误选择所需之机器,使用不合规格或已破坏之机器。 在操作机器期间离开工作地方,将机器或物料放在不安全 的地方。 拒绝使用或错误使用个人劳动防护用品,如穿着不合适之 工作服。 第十一条若需存放易燃易爆等危险物品,必须报行政部批准后方 可存放,存放必须在安全地带。 第十二条施工其间所需要临时接驳电源、气源、水源接口,必须 提前向我厂行政部申请。经批准后,由我厂机修组电工对所需接驳的 电气元件进行技术安全检查,确认没有问题才能进行指导完成接驳工 作。严禁施工单位自行擅自接驳,否则带来的一切后果(人身安全、 经济损失)均由施工单位自行承担。 第十三条若工作需要明火作业 , (例如钻墙孔、焊接)必须持有特 种作业资格证书,并填写《临时明火申请书》 , 经安全主任审核、备案 后才可施工。施工动火前必须采取切实防火措施并由专人负责 , 动火完 毕必须立即清理现场 ,并通知保安部进行检查 , 确认无火险隐患后 ,方可 离开现场。 第十四条所有外来施工人员必须遵守我厂劳动纪律。除施工场所 外,不得随便进入其他区域,严禁触摸产品,严禁靠近设备,严禁在 车间内摄像和照相。 第十五条保安人员、总务管理人员对施工过程进行监督。施工区 域的单位也有义务对施工过程进行监督。发现违反规定的行为,应及 时向施工方负责人和我厂行政部反映,予以制止。 四) 五) 拒绝使用指定的工具工作。

工程建设先进个人事迹

工程建设先进个人事迹 篇一:先进事迹—工程建设单位项目经理 莫莫莫同志先进事迹 莫莫莫志20XX年到我集团参加工作,一直在建筑公司从事建筑工程施工技术与管理工作,现任崤山二期项目项目副经理,莫莫莫同志具有良好的思想政治素质。自20XX年以来,就一直担任施工单位的项目经理,尤其是自今年起矿山山二期项目甲方项目副经理以来,仍然坚持战斗和指挥在生产第一线,勤勤恳恳、兢兢业业,能够很好的适应由生产单位到建设单位的转变。他严格要求自己,以身作则,爱岗敬业,无私奉献,开拓创新,在工程项目管理实践中为年轻专工和其他同事树立了榜样。 莫莫莫同志以诚信为本,信守承诺。他严格遵守合同约定,认真履行工程合同中约定的各项义务,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。在今年九月份十月份施工过程中正逢雨季,连降大雨对施工进度造成了很大的影响,他没有以自然条件恶劣为借口,想尽办法,抢时间、赶进度,确保工程顺利的向前走。 莫莫莫同志善于学习,肯于钻研,勤于思考,在实施工程项目的管理方面,他严格执行“四控制”,同时,进行严格的“三管理”,对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同,认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计

划上墙,对照执行。二是实行生产例会制度,总结上周安排下周。三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位; 另外,莫莫莫同志十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种合格专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工中,严格执行国家有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益,督促施工单位保持施工现场文明整洁。在安全生产管理方面,不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个施工单位、每个工种,严查安全隐患,不断消灭在萌芽 阶段,较好的杜绝了事故的发生,保持无安全事故,受到安全管理部门的好评。 篇二:工程建设处先进人物事迹材料 工程建设处先进人物事迹材料 20XX年,年轻的陈保江同志参加了工作,成为本溪市市政设施工程建设处的一名技术人员。工作中,憨厚、朴实的他一方面积极向老同志虚心请教,一方面利用业余时间学习测量知识,将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力,务实的工作,不仅很快使他成为了单位的业务骨干,同时得到了领导和同事们的高度评价。 一、团结就是力量 我们生活在一个竞争激烈的社会中,每个人都想实现自己的人生价

工程先进集体事迹材料(精选多篇)

工程先进集体事迹材料(精选多篇) 第一篇:省重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料 今年,是惠安人民为实现“十五”计划而努力拼搏的关健性一年,我们举办第二届运动会,不仅是进入新世纪的第一个全县综合性体育盛会,也是惠安经济建设、社会事业发展和文明进步程度的一个重要标志。举办这次大型体育赛事,旨在进一步提高全县体育竞技水平,推动全民健身活动更加广泛深入开展,促进新世纪惠安各项事业全面发展,从而激发全县人民发扬 “勤奋刻苦、务实求真、团结拼搏、创新争先”的惠安精神,为“三个文明”建设、全面建设小康社会和主动融入海峡西岸经济区建设发挥更好的作用。本届运动会共设有拔河、足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、气排球、门球、钓鱼、象棋、围棋、田径等12个大项80个小项,参赛代表队18支,运动员3000多人,裁判员、工作人员1200多人,历时2个多月,是惠安迄今为止规模最大、参与人数最多、历时最长的运动会。 追求“更高、更快、更强”的奥运理念是惠安人民的奋斗目标,我们坚信,通过全县上下的共同努力奋斗,惠安必将以一个更加充满实力、活力和魅力的崭新面貌展现在世人面前!让我们继续发扬“团结、友爱、拼搏、进取”的精神,为惠安各项事业的腾飞,再铸辉煌!最后,祝各位领导、各位嘉宾身体健康、事业发达! 祝运动员们赛出风格、赛出水平! 谢谢大家! 第二篇:重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料 重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料 齐抓共干共创精品

――省重点工程先进集体xxx事迹材料 xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍,几年来,在新一届领导班子的带领下,他们团结一致,锐意改革,立足实际,紧抓机遇,各项工作取得了辉煌的业绩,盐环定奋战三载是他们立功创业的开始,延安供水拼搏十月则功显三秦大地, 在今年的宝鸡峡渠首工程施工中,全体上下团结一心,奋勇拼搏,狠抓施工现场管理,并结合文明工地,创建职工之家,继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣,一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验,主要有以下几点: 一、制定完善制度,狠抓现场管理。好范文版权所有 一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理,只有内部组织机构得以优化,才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下,九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后,首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设,针对渠首工程施工的特点,队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组,技术组负责保证工程的技术含量和技术投入,质安组负责工程质量,生产组则负责整个工程的全面施工,生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职,各负其责。同时队部还成立了安全生产委员会,治安保卫领导小组,党支部,工会,职工食堂伙委会,团支部,等多个方面组织机构,保障职工的日常工作生活,从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基础。 “法不明,则令出不行”,xxx在健全组织机构的同时,注重紧抓制度建设,依靠完善制度进行管理,在宝鸡峡渠首工程建设中,xxx制订完善了《队长职责》、《副队长职责》、《技术总负责职责》、《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《岗们责任制管理制度》等十多项规章制度,涉及生产、生活各个方面,并严格按条例办事,人人平等,绝不手软。在工地运行过程中,所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中,认真学习,严格执行,确保工地安全生产,在职工待遇方面,坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓,干多少拿多少,

施工现场人员管理规定

仅供参考[整理] 安全管理文书 施工现场人员管理规定 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

施工现场人员管理规定 a)工程建设人员来自四面八方,为了加强对施工人员的控制和管理,总承包商将制订工程建设员工基本守则,作为参加工程建设施工人员的基本行为准则,其具体内容如下: b)贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总包商制定的 各项管理规定,自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。 c)以总包商确立的总体目标为导向,立足本职、精心管理、精心施工,共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。 d)自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程,做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康,确保国家和企业的财产不遭受损失。 e)自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备,积极参与施工全过程的建筑产品保护,自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。 f)发扬大工程大协作精神,增进员工之间团结协助的亲密关系,树立上道工序为下道工序服务的思想,确保工作质量和施工质量,齐心协办携手共进。 g)积极参与创建苏州文明卫生工地的活动,创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯,树立一流员工形象和工地形象。 h)为了有效地协调进场分包商及其所属员工的管理行为和作业行为,保证工程建设员工基本守则的贯彻落实,创造文明有序的施工环境,总包商采用以下具体措施: 1、身份识别 为便于总包对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理,正确 第 2 页共 4 页

识别其所属单位和身份,采取以下措施: 2、安全帽识别 要求各分包商的管理人员与工人佩戴不同颜色的安全帽,安全帽正面粘贴其所属公司的标志,侧面粘贴代表其身份的工号。各分包商的安全管理部门进场后向总包安全管理部门提交资料,内容包括安全帽颜色的规定、公司标志的样本、所有人员的名单及工号,便于总包的管理。 3、工作牌识别 凡是在现场工作的所有人员只要未离开现场,必须佩戴工作牌。工作牌由总包统一制作。工作牌上注明公司名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。 第 3 页共 4 页

事迹材料:施工人员先进事迹材料

施工人员先进事迹材料 ,xxxx年10月出生,20xx年7月毕业于重庆交通大学。20xx年12月来到天大高速2标,担任工程部长一职,负责天大高速2标的技术质量基础工作。工程部活多事杂,他理清工作思路,开启了他连夜作战模式,一个月后,各项工作安排得井井有条,得到项目、监理和业主一致好评。 20xx年4月,xxx担任天大2标副总工,主管天大桥面系施工和现浇梁施工。xxx开启攻关模式,从现浇梁的施工方案、支架设计及验算、现场管理,每个重要环节都亲自实施。起初一切都很顺利,现浇梁体混凝土顺利完成浇筑,但在105m的现浇梁桥钢绞线穿束过程中遇到了困难,该桥单根钢绞线长度为 107.8m,一束钢绞线根数为16根,钢绞线穿束未考虑到钢绞线长度及根数的影响,造成三天未能完成一束钢绞线的穿束。xxx心急如焚,看到现场工人连续三天的努力付之东流,想到项目的进度目标,痛恨自己当初为什么没有考虑周全,造成如今工作如此被动。xxx重回到刚毕业那个毛头小子的状态,和多个班组讨论解决办法。功夫不负有心人,最后顺利找到了解决办法。当第一束16根钢绞线全部顺利穿过,xxx和工人大哥们尽情呐喊,几天的阴霾一扫而尽,那时候的笑容是世界上最灿烂的笑容。 20xx年4月开始,xxx开始担任天大4标副总工。作为技术质量管理者,xxx 深感责任重大,在平时的工作中,以“思路清晰、早作准备、立即执行、不断反思、及时总结、逐步优化”为工作方针,努力做好本职工作,积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备在项目上的应用,提高了项目的生产力。 天大人都知道,大梁山隧道的进度一直是大伙的心头病,每个人都想为这个病开出良方,xxx也不例外。20xx年4月,斜井进入左线主洞施工,按设计意

技术员个人先进事迹材料范文

技术员个人先进事迹材料范 文 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

技术员个人先进事迹材料范文 在思想上:首先,XXX同志认真学习十八大精神,端正思想,提高思想觉悟水平;其次,他积极学习单位下发的各种文件,并在行动中实践理论,做到学以致用;再次,他努力提高自身思想素质,弘扬社会主义道德风尚,严于律己,求实创造。认真遵守厂内各项规章制度,坚决抵制各种不良作风。 在学习上:XXX同志从进单位以来,学习一直未松懈,有科学的职业生涯规划,有明确的学习目标,认真钻研专业知识,刻苦学习,具备了较强的技术和市场营销工作能力。工作中认真听取部门前辈的经验,积极思考并去车间实际观察。他在工作中不断学习,努力提高自身的业务素质。在业余时间先后掌握了机械行业二维,三维绘图软件等,同时加强对机械加工工艺,焊接工艺的学习、研究,并积极把自己所学的知识运用到实际工作当中去。坚持业余时间自学,学管理、学技术,不断地巩固专业知识和基础理论,虚心向分管领导和部门领导以及同行前辈学习,不断的提高自身的业务能力,逐步成长为掌握知识比较全面的专业技术人才。 在工作上:XXX同志参加工作至今,参与了天津华勘老挝项目以及集团公司部分矿山建设项目的投标,以及大冶炼项目部分图纸审核等工作,在工作中不断总结学习,逐渐

成长为一名优秀的市场营销人员。他不仅自己积极学习,还和同事们一起学习,共同进步。在科学技术日新月异的今天,他知道只有不断的学习,不断的充实完善自己,才能更好的适应工作、适应社会,做一个对社会、对单位有用的人才。为了更上一层楼,他正在坚实地向前迈出每一步。XXX同志在工作中做到无私奉献、不断进取,以身作则。在市场营销部的工作中,他严格要求自 己,一切以工作为重,积极配合领导完成工作。他总是坚持一个信念:年轻人能多干点、多学点,为以后工作多打点基础是好事,学好了本领可以为厂里多做点儿贡献。 在生活上:该同志有乐观的生活态度,团结同事,乐于助人,有广泛的群众基础。能够虚心接受别人的意见,正视自己的缺点,在取人之长补己之短过程中,不断进步。 通过思想上,学习上和工作上的历练,该同志在工作方法和思想觉悟方面都有了很大的提高,对自己的工作和业务能力也有了更高的要求。在各项工作和活动中能够做到有思想,有主见,有责任感,能够融入到机械厂这个大家庭之中去,为机械厂的工作尽心尽力。相信在今后的学习,生活,工作和思想各个方面,该同志会更加严格地要求自己,取得更大的进步。 XXXXXX 市场营销部

施工人员管理制度

施工人员管理制度 1、各施工人员必须注意交通安全,防止交通事故的发生。在施工前必须做好各项安全防范措施,在施工过程中必须严格执行安全操作规范,若因疏忽大意而造成的事故责任由当事人自负。 2、各工种负责任必须服从公司指派的现场管理人员的工作安排,在施工过程中如遇到施工图纸不清晰或现场实际情况不符等问题,必须尽快向施工管理人员反映,寻求解决办法,不得错误施工或擅自更改施工图纸施工,否则造成损失将由工种负责人承担。 3、工种负责人在施工过程中必须严格要求工人按照施工图施工,按照合理的施工工序施工,保证工程质量,合理实用材料和节约材料,若浪费材料或者不按施工图施工导致返工及出现工程质量问题的一切经济损失将由本工种负责人承担责任。若负责人由于在施工过程中对工人管理、监督不力,致使工程不能按期完成,或现工程出现质量问题,一切经济损失将由该工程负责人承担 4、施工人员要文明施工作业,在工地和工作所在的社区举止文明,严禁随地大小便,高声喧哗,追逐打闹。 5、严禁施工人员在施工现场从事赌博、酗酒和勾引不法分子施工现场等活动。如有违反立即开除本公司,并停发所有未付工费,工队长连带处罚50-200元。 触法律规定者移送有关单位处理。 6、遇到业主对工程质量或者施工质疑时,各工种负责人应耐心的向业主解释清楚,给业主一个满意的答案,必须维护公司的利益,如涉及到经济个方面的问题,应诚恳的告诉业主此由公司有关部门解释,任何情况都不能与业主发生口交争执,否则公司将勒令该施工队退场。 7、施工现场的材料、设备、工具制品包括废料均为公司所有,任何人员不得自取自用或者转卖,违者按偷窃论处,除赔偿经济损失外,并开除和从该施工队扣除其全部工资,情节严重将交由司法机关处理。正确使用和爱护工具、设备,遗失或随意损坏必须按原价赔偿。 8、客户至上,对业主热情有礼,以竭尽全力做到客户满意为准则,对客户提出超出施工范围的要求时,应及时向施工管理反应,并由施工管理向公司请示,寻求解决办法,各人员不得与业主发生口角,一经发现,将勒令其立即退场,并扣除其全部工资。 9、在施工期间,严禁从事与其工作无关的宗教等非法活动。

施工人员先进事迹材料

个人事迹 杨益波,1983年10月出生,2006年7月毕业于重庆交通大学。2009年12月来到天大高速2标,担任工程部长一职,负责天大高速2标的技术质量基础工作。工程部活多事杂,他理清工作思路,开启了他连夜作战模式,一个月后,各项工作安排得井井有条,得到项目、监理和业主一致好评。 2011年4月,杨益波担任天大2标副总工,主管天大桥面系施工和现浇梁施工。杨益波开启攻关模式,从现浇梁的施工方案、支架设计及验算、现场管理,每个重要环节都亲自实施。起初一切都很顺利,现浇梁体混凝土顺利完成浇筑,但在105m的现浇梁桥钢绞线穿束过程中遇到了困难,该桥单根钢绞线长度为107.8m,一束钢绞线根数为16根,钢绞线穿束未考虑到钢绞线长度及根数的影响,造成三天未能完成一束钢绞线的穿束。杨益波心急如焚,看到现场工人连续三天的努力付之东流,想到项目的进度目标,痛恨自己当初为什么没有考虑周全,造成如今工作如此被动。杨益波重回到刚毕业那个毛头小子的状态,和多个班组讨论解决办法。功夫不负有心人,最后顺利找到了解决办法。当第一束16根钢绞线全部顺利穿过,杨益波和工人大哥们尽情呐喊,几天的阴霾一扫而尽,那时候的笑容是世界上最灿烂的笑容。 2012年4月开始,杨益波开始担任天大4标副总工。作为技术质量管理者,杨益波深感责任重大,在平时的工作中,以“思路清晰、

早作准备、立即执行、不断反思、及时总结、逐步优化”为工作方针,努力做好本职工作,积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备在项目上的应用,提高了项目的生产力。 天大人都知道,大梁山隧道的进度一直是大伙的心头病,每个人都想为这个病开出良方,杨益波也不例外。2012年4月,斜井进入左线主洞施工,按设计意图,进入右洞施工需要利用与交叉口相距151.436m的车行横洞,至少需要67天才能进入横洞施工。杨益波开拓思路,查阅资料,请教隧道专家,将斜井与主洞的交叉口由“T”字形优化为“土”字形,这样,斜井就能实现直接由交叉口施作横洞进入右线施工,节约工期至少2个月,并且缩短了隧道右线出渣运距。当然,“土”字形交叉口较“T”字形交叉口结构复杂,横洞施工过程中的结构安全极为重要。为此,杨益波委托第三方对横洞做了详细的超前地质预报,判断方案的可实施性,检测结果让人满意,横洞37m 范围内围岩岩性单一、完整性较好,在此基础上,方案得到监理和业主一致同意。之后,横洞顺利施工,达到了预期效果,为大梁山隧道右洞施工尽早分担了施工任务。 2009年到2013年,杨益波在天大高速挥洒四年青春,作为天大高速参建一员感到自豪,尤其是大梁山隧道贯通的那一刻,杨益波觉得那透出来的光亮比太阳还要灿烂。

施工员个人先进事迹材料

施工员个人先进事迹材料 XXX同志作为一名施工技术人员,工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在项目工程施工过程中,左泽旺同志一直以积极的心态认真地对待工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是他的工作格言,脚踏实地,实干加巧干,在实践中检验自己,并获得施工现场的经验累积。主要事迹如下: 一、工作上思路清晰、苦干拼搏 项目部人员都知道他每天是第一个到现场,最后一个离开的,当遇到施工难题,他能坚持在现场跟踪,确定施工方案,解决实际问题,时时掌握施工情况、了解工程进度,为工程的整体控制掌舵保航。他心里只有工作,他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员。 二、管理上不循私情、精益求精 在工程质量控制上,左泽旺同志为保证工程质量,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工人员一起学习规范,严格按规范进行操作。在施工中大到钢材,小到一块砂石,他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验,发现问题立即整改,从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。

三、生活中平易近人、为人师表 XXX同志对于项目部的实习生的培养工作十分重视,常说:“你们是企业的未来,吃得苦中苦方为人上人。要经常去工地走走,现场才是学真东西的地方,要虚心向别人学习”。施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老员工对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。 总之,XXX同志这一年来,工作兢兢业业,不论什么样的工作都细心进行技术指导,甚至参与到具体的施工工作中,他为人处事谦和,同时在自己工作职责外还帮助其他同事完成分外工作。他以一个党员的身份严格要求自己,积极上进。

施工方案-施工现场人员管理方案

施工现场人员管理方案 1.项目管理组织机构的选择 1.1组织管理机构选择原则 (1)适应施工项目的一次性特点,使项目的资源配臵需求可以进行动态的优化组合,能连续,均衡地施工。 (2)有利于项目管理依靠企业的正确决策,适应复杂多变的市场竞争环境和社会环境,为企业获得良好的社会效益和经济效益。 (3)有利于强化对内和对外的合同管理,提高企业信誉。 (4)组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理,二者兼顾。 (5)适应项目的需要及企业的管理体制。 (6)层次简单,分权明确,指挥方便 1.2组织机构选择 结合已完工程经验及承接工程模式采用部门式项目组织,如下图示意:

各部门及施工队以适应工程需要为原则,采用该种组织形式能尽快投入运行;能充分发挥人才的作用;职责明确,职能专一;能适应企业的管理体制;单位能够有效地对项目进行控制,且又不妨碍项目经理部独立进行施工管理,从而保证有效地履行合同。 2.管理人员职责 2.1项目经理 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的授权委托代理人。项目经理应由法定代表人任命,并根据法定代表人授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。 项目管理目标责任书:项目挂历目标责任书是企业的管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任,并作为项目完成后考核评价依据的文件。 项目经理的主要责任: (1)确定组织机构,组建项目经理部; (2)制定岗位责任制度; (3)制定管理的总目标、阶段性目标机总体控制计划,控制实施; (4)及时、准确的管理决策; (5)协调组织内部及外部各方面关系; (6)建立完善的内部和外部信息管理系统,确保信息的畅通无阻。 项目经理应履行的职责: (1)项目管理目标责任书规定的指责; (2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理; (3)对资源进行动态管理; (4)建立各种专业管理体系,并组织实施; (5)进行授权范围内的利益分配 (6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收; (7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作; (8)协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。

施工员个人事迹怎么写 施工员个人先进事迹(最新)

左泽旺同志作为一名施工技术人员,工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在项目工程施工过程中,左泽旺同志一直以积极的心态认真地对待工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是他的工作格言,脚踏实地,实干加巧干,在实践中检验自己,并获得施工现场的经验累积。主要事迹如下: 一、工作上思路清晰、苦干拼搏 项目部人员都知道他每天是第一个到现场,最后一个离开的,当遇到施工难题,他能坚持在现场跟踪,确定施工方案,解决实际问题,时时掌握施工情况、了解工程进度,为工程的整体控制掌舵保航。他心里只有工作,他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员。 二、管理上不循私情、精益求精 在工程质量控制上,左泽旺同志为保证工程质量,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工人员一起学习规范,严格按规范进行操作。在施工中大到钢材,小到一块砂石,他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验,发现问题立即整改,从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。 三、生活中平易近人、为人师表 左泽旺同志对于项目部的实习生的培养工作十分重视,常说:“你们是企业的未来,吃得苦中苦方为人上人。要经常去工地走走,现场才是学真东西的地方,要虚心向别人学习”。施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名老员工对企业的挚爱之情,细心浇灌培养企业的未来和希望。 ×××,男,1986年1月参加工作,1990年加入中国共产党。历任×××××技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、×××副处长,现任×××副处长。 15年来,他的人生轨迹始终与水利施工队伍的壮大紧紧地地联系在一起。自从上水利中专的第一天起,他就与水利工程结下了不解之缘。在秦汉渠,在他坚持不懈的努力下,在短短的四五年的时间里,处水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名的三级施工企业,拥有资产500多万元,年创利逾百万元,使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项目和支柱产业。他工作15年来,经手完成的大大小小各类工程120多项,完成产值6000多万元,创利税800多万元,为秦汉渠的双文明建设以及行业脱贫、职工致富做出了突出贡献。凭着过

路桥施工队长先进事迹材料2篇

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路桥施工队长先进事迹材料2篇 第一篇 在一处交通要道,车辆川流不息,交通系统和当地内流传着老宋以路桥为家的爱岗敬业事迹,修桥中队长,已经人到不惑之年了,路桥工作长年就是老宋的家,经常吃住在工地,在工作岗位上认真和执着,一次活灰的号码都不放过。 中队长自进入路桥部门以来,进入路桥已整整二十个年头,在这二十年中,老宋与路桥职工同成长,共命运。在路桥处就是老宋的家,什么样的交通路桥的事,老宋都不放过。 每年夏季,是路桥施工的黄金季节,由于路桥职工人手少,老宋对路桥工作的熟悉,而且为了路桥质量的安全,都亲自出现在施工现场,细致小心按质量施工。可以老宋已是路桥施工岗位的组织者,夏季的高温都在35度以上,连不干活的人都觉得热,宋队长全身像水洗的一样,一天八个小时的路桥施工,有时还要加班加点,但老宋凭着对路桥岗位的热爱,毅然坚守岗位,一班下来累的腰膝酸软,但从没有怨言,心甘情愿的做路桥工作。在这二十年中,老宋多年如一日,默默奉献,从不计较个人得失,一心扑在工作上。 老宋虽然已经是路桥施工队长,但老宋坚信热爱劳动、对用户和社会负责、亲临现场,换位思考的理念,在路桥施工现场被传为佳话,交通局的领导都被老宋的实干精神所感动,领导们都说:“咱们路桥有老宋的实干精神,大家都应该向他学习。”老宋的实干精神为代表的孜孜 第 2 页共 7 页

不倦的敬业奉献精神。他也是四口之家,上有年迈双亲,爱人体弱多病,父母经常打点滴,就是父母打点滴时,为了路桥工作,也没有守候和护理,孩子学习努力,不负父母和众望,学习优秀。有时老宋爱岗敬业,忙路桥!务工作;爱人在做饭和护理父母的情况下,孩子还是刻苦努力学习;可以说老宋的家庭真的不容易,但家庭是和谐幸福。 这几年路桥建设异军突起后,随着质量要求越来越高,路桥也越来越多,如每年的夏季是施工的黄金季节,每一项的重大活动,都有路桥工的急难险重任务,时间紧任务重,但老宋都能按时带队保质保量的完成路桥任务,为路桥各类活动的成功举办付出自己的艰辛和努力。事后,有人问他当时热不热、累不累,老宋说:“当时我考虑的是路桥的质量,我带的队伍是咱们路桥的形象,出不得半点差错,没有想到热不热、累不累。”正是有了老宋这样的队长的带动和组织,施工的路桥经有关部门检查都是优质工程。 在具体施工中中,具有难度大、自然条件恶劣等特点。但老宋以高度的责任感、艰苦奋斗、严守规章、勇创一流的精神,在自然环境艰苦、地形地势繁杂、任务繁重的条件下,坚持刻苦干不放松,坚持高质量严要求不放松,坚持规章制度不走样,坚持苦干、实干、拼命干,创造了路桥质量无差错、无劣质、质量上乘的纪录,为路桥平安优质建设和路桥社会发展做出巨大的贡献。老宋路桥工作的事迹可歌可泣、工作成绩可圈可点、奉献精神难能可贵,展示出当代路桥工人良好的精神风貌。 集中展示路桥系统的风采,大力弘扬路桥职工默默无闻、恪尽职守 第 3 页共 7 页

施工人员管理管理办法

施工人员管理管理办法 施工人员管理制度一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 、病假需出示病假证明书。 、事假要向项目经理申请,填写请假条。 、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。 、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据

具体情况扩大参加人员范围。 、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 、档案管理由项目组专人负责。 、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。 、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。 、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。 、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

2020年工地先进个人事迹材料范文三篇汇总

工地人员虽然所做的是辛苦活,但越是低层的工作越能体现它的重要性,没有他们铺的“根基”,也就不会有后面的成功。下面是为大家整理的工地先进个人事迹材料范文,供大家参考。 工地先进个人事迹材料范文 1985年6月,21岁的××子承父业参加了铁路工作,成为一名普通的铁路工人。从大山环绕的重庆市万县农村来到了省市××铁路专用线工地,开始了自己与大山难以割舍的筑路之缘。 跟随着铁路建设队伍,××先后参加了徐州铁路枢纽京杭运河大桥、漯阜铁路、商阜铁路、宝中铁路、京九铁路、西康铁路、神延铁路、西南铁路、渝怀铁路、长沙浏阳 河大桥的建设。2年的风雨沧桑,××已经习惯了钻山沟、伴大河的生活,不惑之年的××留下了太多与实际年龄不相符的印记。说实话,××也向往城市优美的生活环境,也向往城市优越的生活条件,也向往着亲人团聚的家庭生活。但是想着山区人们希望走出大山的那种迫切,想着沿线老百姓渴望致富的那种无奈,想着老少边穷地区人民生活的那种穷困,善良的××被深深地震撼了,立志扎根一线、勇网当开路先锋,与大山的不解之缘越来越深。尽管身边的同龄人一批接一批地调到条件优越的工程项目工作,矢志不渝的××依然在大山中穿梭。 平凡的××没有多少豪言壮语,也没有多少承诺约定,只知道立足本职工作岗位,完成领导交给自己的工作任务。别人工作岗位的变动,往往伴随着工作职务的升迁;而××工作岗位的调整,却是一成不变的一线工作岗位。2年来,××从做锻工开始,干过钢筋工、电焊工、钳工、管道工等多个工种,如今又干起了施工员。每一次工作岗位的变动,××都没有丝毫怨言,都当作提高自己工作能力的机会,都当作一种人生的历练。保持平常的心态,××工作起来信心百倍。多年的工作实践,造就了××的满身绝技,工作踏实的他成了一个名符其实的多面手。1月,渝怀网铁路王坡隧道抢险,××冲在最前面,在无任何支撑的情况下,完成了第一片拱架的焊接就位,为抢险赢得了时间。××深知自己的成长离不开单位的培养和领导的关怀,因此,只要是工作的需要,他总是义无反顾地挺身而出,承担起最繁重艰苦的工作。6月份,××因超强度的劳作患上了肺炎,领导安排他利用工余时间好好休息。可是事有不巧,正在掘进的渝怀铁路磨沙溪隧道使用的空压机突然出现了故障。事不宜迟,得到消息的××不顾病痛的身体,毅然投入到空压机的检修中。 ××高速公路上马,××奉命来到湘西自治州。××高速公路31标远离集镇、山高谷深,道路陡峻、崎岖难行,且水源溃乏、无法自给。这里通讯闭塞、网信皆无,物资短缺,电力不通。艰苦的生活条件没有吓倒坚强的××,卸下行装,××立即投入到经理部驻地的建设之中。时值雨季,淅淅沥沥的阴雨连绵不绝,建筑材料拉不进来,驻地建设十分缓慢,××看在眼里、急在心里,和其他职工一道,冒雨前去5公里外的吉首市太平乡抢运材料,保证了经理部各部门搬进了驻地。为了使一个多月未洗澡的职工及早洗上澡,经理部领导限令在三天之内加工制作一个3×4米的蓄水箱并安装到位。××带着一个助手拼上了,冒雨加班加点,按时完成了工作任务。看到职工们洗澡时的那种畅快劲,××忘记了连日的疲劳。k28+15

【精品】煤矿队长事迹材料

【关键字】精品 煤矿队长事迹材料 篇一:煤矿综采队采煤班队长先进事迹材料 ***事迹材料 一季度季度综采准备二队标兵申报材料 ***,综采准备二队准备班班长。在工作中,他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求,自觉查改“八种不良现象”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律,时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守,重品行,讲境界,从不跟组织讲条件,全身心地投入都上级安排的工作中去。他情趣健康,有事业心,有责任感,把工作当作自己的事业去做,用极大的热忱去完成每天的工作,兢兢业业,勤勤恳恳。 ***同志工作能力强。他十分注重学习,并能学以致用,他善于动脑筋,善于提前考虑问题,有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精,解决问题及组织创新的能力强,他善于总结解决问题的方法,善于用自己的经验和理论水平,处理实际问题;能够做到自主管理。今年元月份,综采准备二队进入17238工作面回采,由于17238工作面两巷都是沿空巷,压力大,特别是上风巷,底鼓严重,上风巷卧底量大,经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。三个月里接着过1#、2#、3#异常区,下风巷改棚,整个一季度准备班工作量较大。作为班长,他首先严格要求自己,以身作则,勇于承担起自身的责任,在生产中,班队内部的工作他不推诿,自己的责任他不推托,把队里看成自己的家,工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子,改棚时他带头扛棚梁、棚腿等重活,他始终认为作为一名班长不仅仅要组织协调好当班工作,在困难的时候更要身先力行、率先垂范,把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情,他通过在班前会、班后会现身说教,规范班中职工的操作行为,同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段,使全班每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出现的不规范行为,他从不放过,通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响, 使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力,17238工作面上风巷从来没有出现过断面不够的情况,改棚没有出现一点差错,有力的保证了工作面的顺利回采。 综采准备二队 XX年6月22 篇二:煤矿综采队十佳队长事迹材料 XXXXX集团有限公司 十佳队长先进事迹 综采一队XXX 执著敬业贡献 ------综采一队党支部副书记XXX XXX,男,中共党员,现任窑街煤电集团长山子煤矿综采一队党支部书记。多年来,该

工程施工现场管理人员配备暂行办法

附件 福建省建设工程施工现场管理 人员配备暂行办法 第一条为进一步加强建设工程施工质量安全管理,提升建设工程质量安全水平,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规,结合本省实际,制定本办法。 第二条本省行政区域内房屋建筑、市政基础设施工程施工阶段项目施工管理人员与监理管理人员的配备,适用本办法。 第三条施工现场配备的施工管理人员与监理管理人员应满足工程施工需要。施工项目部应配备项目负责人、技术负责人、生产负责人、施工员、机管员、安全员、质检员、试验员、材料员等管理人员;项目监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员等管理人员。相关管理人员应取得相应的执业资格证书,并在执业资格证书许可的范围内从事施工活动。 第四条项目施工管理人员配备数量应符合《福建省建设工程项目施工管理人员配备标准》(详见附件1);项目监理管理人员配备数量必须符合《福建省建设工程项目监理管理人员配备标准》(详见附件2)。各地可根据本地区实际情况另行制定建设工程施工现场管理人员配备标准,但不得低于本办法所规定的标准。 第五条建设(代建)单位与招标代理机构编制的招标文件,建设(代建)单位与施工、监理单位签订的工程项目合同中,对现场管理人员配备的要求应满足本办法规定,不得擅自降低标准。 施工、监理单位签订的工程项目合同中现场管理人员配备数量

应当同投标时承诺的数量一致。 第六条施工现场管理人员配备实行备案制度。建设单位在办理施工许可证时,应将施工、监理单位投标承诺与合同约定的项目施工管理人员、项目监理管理人员配备情况报工程所在地建设行政主管部门备案(详见附件3)。 第七条项目负责人、项目技术负责人、项目生产负责人、施工员、机管员、安全员、质检员不得同时在两个及两个以上的建设工程项目中任职;总监理工程师代表、主导专业监理工程师、监理员不得同时在两个及两个以上的建设工程项目中任职;总监理工程师不得同时在两个及两个以上公开招标的建设工程项目中任职。 施工现场管理人员不得在同一项目的建设单位或相关中介机构中兼职。 总监理工程师、总监理工程师代表不得在同一项目中兼任专业监理工程师。 非主导专业的专业监理工程师根据项目大小及工程进度,可在其她工程项目中兼职,但兼职不得超过三个(含在同一项目中兼职)。 第八条施工现场管理人员应保持相对稳定,除下列情形外,工程施工、监理单位不得擅自变更: (一)因患病等身体原因无法坚持施工现场管理工作的; (二)退休或离开本单位的; (三)本人所承担的专业业务已完成的; (四)非施工、监理单位原因工程项目不能如期开工、停工时间达三个月以上的;

施工企业先进工作者事迹材料 (最新) 精品

施工企业先进工作者事迹材料 一公司共产党员、职业经理××*同志经过十多年的路面施工,摸索出了一套先进科学的路面项目施工管理方法,所管理的项目多次荣获“优质样板工程”荣誉,个人多次荣获优秀党员、先进工作者、优秀项目经理等荣誉... 一公司共产党员、职业经理××*同志经过十多年的路面施工,摸索出了一套先进科学的路面项目施工管理方法,所管理的项目多次荣获“优质样板工程”荣誉,个人多次荣获优秀党员、先进工作者、优秀项目经理等荣誉,2006年,荣获全国施工企业“优秀项目经理”光荣称号,所管理的蚌埠东海大道路面项目获得了局2006年度“先进集体”荣誉。蚌埠 市东海大道路面工程再次被业主授予“优质样板工程”称号,4月23日,业主组织东海大道各施工单位在该项目部举行了沥青路面“优质样板工程”工程质量现场观摩会。 他依托黑色路面优势,不断强化黑色路面工程竞争力,积极开展对外生产经营活动,谋求滚动发展,经过努力,凭借科学的管理方法和优质的工程质量,树立了良好的信誉,赢得了业主的信任,2007年6月15日,一举中标蚌埠市解放路—燕山路路面工程,合同造价5650万元,为一公司的可持续发展,做出了巨大的贡献。p> ××*同志始终坚持将构建学习型项目作为项目管理的一项重要内容来抓,2007年上半年,在紧张的生产之中,先(来源:文秘114

http://***)后安排干部和职工参加了项目经理培训、施工安全培训、物质管理培训、施工员培训、测量新技术培训等,全面提高了项目管理水平和员工的工作技能。 ××*同志在工作和生活中不断加强政治理论学习,立场坚定地执行党的路线、方针、政策。高度重视项目班子建设,一是力求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,重大问题班子成员民主决网策,充分体现领导班子的集体智慧。二是行动上的目标一致,明确岗位责任制,始终保持一流的工作精神和高昂的斗志,不断开创施工生产新局面。 始终将党风廉政建设贯彻到生产和生活之中,对项目领导班子成员进行责任分工,全体干部和党员实行廉洁承诺制度。深入开展“廉洁从业”教育和反腐倡廉教育,认真学习“国有企业领导人员网廉洁从业若干规定”、“八荣八耻”、“八个方面的良好风气”教育等,提高了自己和党员干部的防腐拒变能力,增强了党员干部的廉洁从业意网识。及时了解职工的思想动态,切实解决职工反映的问题,维护职工的合法权益。坚持公正为本,充分调动职工的生产积极性。 ××*同志经过多年的项目施工实践,成功地摸索出了一套先进科学的项目管理方法,在全局开创了项目管理的新局面:率先实行机械租赁零投资、零风险,实行询价招标,选择价低质优的材料,极大的降低了生产成本,取得了显著的经济效益。 “百年大计,质量第一”,创精品优质工程,是他一贯坚持的工程质量之本。十多年来,所管理的工程,质量全部合格,并多次荣获“优

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