商场装修管理体系
商场装修管理体系
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
目录
1. 绪言
1.1管理
1.2客户咨询
1.3装修工程须知
2. 装修程序
2.1图纸
2.2提交装修计划审批
2.3设计步骤
2.4机电承包商
2.5推荐装修承包商
3. 装修有关费用
3.1装修管理费用
3.2接驳临时电源
4. 装修的一般限制
4.1装修工作开始前
4.2装修期间
4.3在装修完成时及其他一般限制
5. 广场装修期间的管理规定
5.1运载及卸货区
5.2货用升降机及楼梯
5.3洗手间
6. 装修按金和保险金
6.1装修按金
6.2装修保险
7. 后期改建
8. 装修违规处罚规定
附录一：装修工程须知
附录二：装修申报程序
附录三：装修审批流程图
附录四：常用建筑内部装修材料举例
附录五：装修要求
附录六：退还保证金流程图
1.绪言
1.1管理
置地逸轩由深圳市金茂物业管理有限公司管理，香港戴德梁行提供物业管理顾问，本大厦引进香港管理模式，并聘用专业人才进行管理，客户在本广场大厦的装修工程将由置地逸轩客户服务中心协助进行，客户如对申请装修有关细节以及日后的管理有任何疑问，请与客户服务中心联系。
电话：（0755）22301888
传真：（0755）22301883
制订本守则的目的是用于帮助客户有效而迅速地完成装修任务，以便尽早投入使用。
1.2客户查询
客户如对大厦管理及图纸编绘或安排施工方面有任何疑问，请与客户服务中心下列人员联系：
有关大厦管理事宜：客户主管
有关工程事宜：工程主管
1.3装修工程须知
请见本守则【附录一】，是方便有效地提醒客户在装修之前所须遵守之各项规定。
置地逸轩对本装修守则之内容保留其修改
2.装修程序
2.1图纸
2.1.1用公制计算的1：150比例的楼层平面图
2.1.2用公制计算的1：150比例的设备分布图
注意：上述图纸是由发展商或其建筑师提
2.2提交装修计划审批
为避免一些不必要的耽误，请客户提供详细的装修计划，并在图纸上标名内部的构造、设备和机电等，并应安排所有以1：150比例缩成的图纸，递交到客户服务中心，其中该等图纸分别包括以下各大类别：
1.单位内部建筑结构图类。
2.单位内部机电设备图类。
3.单位内部之给排水系统设备图。
4.其它有关部门图类。
以上各图则类别应包括各有关设计之立面图、天花反射图及立面图等。对较复杂之设计或特殊要求应提供放大详图。当设施与另类工种重叠安装时，该重叠点位置应提供立面图以清楚显示其上下位置。
2.2.1建筑结构之平面图应包括：
A.总体内部布置。
B.内部间隔或墙及所有的材料及数量。
C.地台升高的面积及所以的材料及数量。
D.拟摆放的任何办公设施，如保险柜、电脑文件柜等，以及需
要摆放位置都应清楚标名，并应注明净重，用什么方式分散重量来适应广场的地面负荷。
E.附加洗手间及茶水房等设施（如适用者）。
F.地台防水层之细节（如适用者）。
2.2.2天花反射图应包括：
A.照明系统。
B.天花吊顶龙骨的分布。
C.消防系统（包括：喷淋头、烟雾感应器）。
D.空调之出风及风口。
E.所有检查口位置及大小。
注意：任何易燃的材料或没有穿保护导管的2.2.3机电设置图类应包括：
一般机电设备
A.机电图标明空气开关、照明和电源插座开关的位置，以及任
何电讯电源超做和使用的用量。
B.橱窗灯饰及空调开关必须与广场的总控制系统接驳。
C.计算最高电力负载量。
D.电话插座位置。
E.其他机电设备之位置
天花反射图应包括各照明系统（灯盘）之位置，照明系统之间
之电线接驳连接，紧急照明系统及其接驳，单位内之配电图（包
括单位内之照明及动力）。
2.2.4天花放射图应包括空调之出风及回风口及管道位置。
2.2.5供水及排水系统图则
A.供水及排水系统位置连同喉管接驳位，管道直径及材料等资料。
B.喉管线路图。
2.2.6立面设计图应包括：（如适用者）
A.用料详情（务必符合消防安全规定）。
B.橱窗和招牌的设计及安装方法，包括字体、店征及色彩设计。
C.各间隔及墙立面的材料及设计固定方式。
D.商铺大门的物料、旋转方向、式样。
E.商铺的货柜、货架的材料及设计。
2.3其它有关图类应包括：
A.增加防火警报系统及其他。
B.电脑房的防火系统及其他。
C.保安系统。
D.电脑网络系统。
2.4设计步骤
2.4.1客户在收到进场测量铺位、可进行装修设计通知后，应在15
个工作日内办妥收接手续及递交装修计划及设计图纸一式三份到置地逸轩客户服务中心。若使用邮递方式，可寄往置地逸轩客户服务中心收，如有需要，可考虑客户与本客户服务中心同事进行会谈。所有交付/寄付客户服务中心之有关部门文件必须注明租用单位编号及联系单位之名称，联络人姓名、电话及传真号。
2.4.2在客户服务中心接到装修计划及有关详尽图则的14天内，客
户服务理中心会审阅有关图纸是否达到大厦安全之要求，如有未达到要求者，客户服务中心会要求客户修改，如有关图纸及细则达到客户服务中心之要求并符合安全规定，客户服务中心则会通知客户可安排施工人申请施工，若因变动而重递计划，将按接收程序重新进行。
2.4.3有关计划、图纸在递交本客户服务中心审批前，务请各客户将
计划先递交政府有关部门审批，特别是公安消防部门，以达到消防安全条例所规定的要求。主要的装饰材料应采用防火阻燃、难燃材料，本体结构须作防火处理，并提交相应的材料检测报告消防部门审批。
2.4.4物业的移交是从交付使用通知书内所述的日期开始生效。在客
户递交装修计划及图纸未得到客户服务中心审核批准前，不可擅自施工。
2.4.5当客户全部通过上述的手续及接到本客户服务中心之施工许可
证通知后，可随时知会客户服务中心安排实际施工日期，并办妥有关进场施工手续，领取装修许可证及装修工人工作证后便可进
行施工。
2.5指定承包商
当客户进行室内装修时，所有涉及中央空调、供水及排水、消
防系统、保安及消防警报等系统和机电的改造工程，必须统一
管理，（因上述项目属大厦中央系统），以免受到不必要之干扰，这些项目必须经客户服务中心批准或指定承包商进行，而改造
的费用由个别客户自行承担。
2.5装修承包商
装修工作开展5天前，客户必需确保其指定之装修承造商与客
户服务中心签定装修管理协议书及填妥所有参与装修工作人
员之名单并交回客户服务中心，业主需保证及指示所聘用之工
人在执行装修工程时与管理中心员工充分合作，以免一向日常
操作。客户指定聘用之装修承造商必须持有深圳市建设局规定
及认可之有效施工营业证明文件，方可展开其装修工程。装修
工作开展前，所有工人需向客户服务中心申请工作证。在进入
大厦范围内，工人必须佩戴工作证，但关客户服务中心有最终
决定权可以不批准持证人士进入大厦工作。
3.装修有关费用
3.1装修管理费用
3.1.1装修管理费用，按装修施工人数，每人每天人民币3元计算。
付款支票抬头申请书写“深圳市金茂物业管理有限公司置地逸轩管理处”。
装修公司管理制度
装修公司管理制度 第1页 /(共14页) 装饰设计工程有限公司文件 ─────── ★────── 公司机构设置及管理制度汇编 前言 “无以规矩,不成方圆”。为确保本公司各项工作能 有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责 明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常得工作秩 序,规范员工得言行,调动员工工作得积极性,促进公司 得进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 条。 第一章机构设置及岗职设定 第一节机构设置 根据公司目前规模及现状,便于公司运作特设“一室五部”。即,一 室:总经理室;五部:行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。 机构设置示意图 第二节岗职设定 根据公司目前实际暂设20 个岗位及职务,今后随着公司得发展变化再作相应调整。 一、总经理室 总经理一人,总经理助理一人,共两人。 二、行政部 经理一人,副经理一人,行政助理一人,文秘一人,共四人。 三、工程部 经理一人,副经理二人,工程主管二人,采购一人,库管一人共七人。 (另下设四个工组组长,即:泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、 电工组组长。) 四、客户部 经理一人,经理助理一人,客户执行二人,共四人。
五、设计部 主任一人,设计师二人,设计员二人,共五人。 六、财务部 财务主管一人,会计一人,出纳一人,共三人。 第二章部门职能及岗位职责 第一节部门职能 一、行政部 直属总经理室管辖得公司行政管理部门,主要负责公司得人 力资源、文书档案、员工考核与办公室管理工作,并负责各部门得协调与统筹以及公司内部规章制度得制定与监督执行等。 二、工程部 直属总经理室管辖得工程施工管理部门,主要负责公司得工程 第2页 /(共14页) 项目得预决算工作、工程施工人员及材料得调配与施工现场得管 理。 三、设计部 直属总经理室管辖得工程施工图设计与广告设计部门,主要 负责公司得各项工程得施工图纸与广告得设计与现场验证工作。 四、客户部 直属总经理室管辖得业务洽谈与客户咨询服务部门,主要负 责公司得公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作与协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求,并负责催收工程 款等。 五、财务部 直属总经理室管辖得财务管理部门,主要负责公司得财务收 支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。 第二节岗位职责 一、总经理助理
商场临时用电管理规范
商场临时用电管理规范 本着“安全第一、预防为主”的宗旨，为了规范装修施工队伍临时用电的使用行为，提高商场装修安全质量，集团安全保障部特制定本规范。 一．装修队进场施工前： 1．向商场电工班书面申报施工所需临时用电总负荷及所需使用设备的明细情况及要求。 2．电工班接报后在1小时内完成临时用电设备的查验及总负荷确认工作。3．电工班确认后在1小时内完成临时电源的安装、送电工作。 4．电工班负责装修队所有临时电气线路的材料查验及各项安全规范落实的监督工作。 5．所有人员要领取出入证才上岗开始工作。 6．装修数量较多时，商场应集中对装修队伍进行集中培训。 二．装修施工过程中： 1．装修队如需调整的临时用电总负荷超过进场前申报的数值时，则必须向商场电工班再次重新申报，确认后方可进行调整。 2．电工班接报后在1小时内完成临时用电调整设备的查验及调整总负荷的确认工作。 3．电工班负责装修队所有临时电源的调整、维护工作。 4．电工班负责装修队所有临时电气线路各项安全规范落实的巡查工作。 5．安全部和电工班共同负责装修现场使用电炉、热得快等危险电器的检查工作。 6、安全部和电工班共同负责装修队本日装修结束后现场临时电源关闭情况的巡查和监督工作。 三．装修施工结束后： 由电工班负责装修队所有临时电源的拆除工作。 四、临时用电规范： 1．临时电源总开关应使用带有漏电保护装置的空气开关。 2．临时用电设备应性能可靠、绝缘良好、配套齐全。
3．手持移动式工具的金属外壳应有可靠接地接零保护。 4．搬动移动式电气设备时，必须先切断电源。电源线不准在地上随意拖动。5．临时用电接线板电源线应采用绝缘良好的多股铜芯橡胶绝缘护套线或铜芯聚氯乙稀护套软线。 6．各类临时用电插头应完好、无破损，应采用单相三眼或三相四眼标准插头。严禁引线不用插头，直接将线头插入插座孔内。 7．临时用电接线板应与可燃、易燃物品（木屑、包装纸盒、汽油、酒精、松香水、油漆等）至少保持1米以上的安全距离。 8．临时用电照明灯具应采用日光灯、节能灯、60W以下白炽灯等小功率灯具。电源连接线应采用软芯护套电缆（线）。 9．商场营业时间内不应动用电刨、电锯、电锤等高噪音设备，特殊情况可与商场经理协调限时使用。 10．装修现场绝对禁止使用电炉、热得快等危险电器。 五．隔墙施工规范 展位与展位之间的隔墙严格按《AJ/TZ/2006/005》号通知执行，每家展位与展位之间的所有隔墙一律用防火隔墙进行分隔，可采用轻质隔墙材料或轻钢龙骨覆石膏板，中间必须填岩棉，一点要保证分隔不与消防排烟相冲突的情况下进行施工。 工作提示 1．提早15分钟到岗。 2．完成上岗前的各项准备工作：包括着装、工作日记查阅、晨会内容准备等。3．按时参加商场晨会及升旗仪式。 4．主持部门晨会。并每天实况纪录。 5．检查分管设备、器具的开启运行情况。 6．对各楼层电工的超表数进行月抽查10％的核对。 7．检查分管人员的各项工作制度的执行情况，并予以现场指导。 8．检查分管线路及设备的安全运行情况。
商铺装修管理及规定
商铺装修程序及管理规定 一、目的 为确保商场公共设施安全、装修档次及品牌形象,规范装修审批、监管、验收的程序及要求,有效控制商场的装修，维护商场的整体形象。 二、适用范围 适用于商场各店铺装修、安装、维修工程。 三、工作原则 1、保障建筑物及人身的安全性； 2、符合公司的品牌定位； 3、维护商户利益，保持商场装修形象； 4、装修效果有良好的通透性； 5、顾客购物的便利性； 6、严谨、高效的工作作风。 四、职责 1、工程部、物业部负责对装修的审批； 2、物业部、工程部负责对用电方案审核、装修区域公共设施的清点及装修监管； 3、工程部、物业部负责对装修的监管及验收。 五、程序 1、装修申报 1.1、商铺先到招商部领取《装修申请表》并经招商部负责人签字确认，到物业部办进场装修手续并出示装修押金及服务费收据，商铺提交装修施工图（装修方案、平面图、彩色效果图、天花吊顶布置图、商品陈列图、电力分布图及总用电量计算、剖面图、门头结构图、装修材料等相关技术资料（二楼以上的如使用的单件物品重量超过500kg或大量使用重型物品装修的还需提供物体重量参数），填写《装修申请表》并提供装修负责人及施工人员名单报物业部审批。 2、装修方案审批 2.1、签订《防火责任书》、《装修施工责任承诺书》《装修承诺书》及相关装修管理规定，核发装修许可证。
2.2、施工队交纳装修资质证书、营业执照、施工人员身份证、施工负责人身份证明复印件及一寸照片两张，施工队交纳《装修出入证》工本费10元/个、押金50元，发放施工许可证及《装修出入证》。 六、交缴装修押金及服务费 1、商户申请装修前交纳装修押金，100平方米内商铺按2000元每户收取装修押金，100平方米以上商铺按20元/㎡收取装修押金，以下收费项目。 （1）施工现场监察及管理、竣工验收。 （2）装修垃圾及废料统一清运费3元/平米（垃圾及废料由商户集中到商场指定地点）。 （3）保安及公共清洁费用及电梯使用费1.5元/平米。 （4）灭火器租赁费每个2元/天 2、商户交缴装修规范保证金后，应妥善保管好收款收据。商户装修结束后物业部、工程部工作人员进行验收，验查合格后，保证金扣除灭火器费用后不计利息退还给商户。 七、装修时间 1、商场开业前，装修时间为全天24小时。商场开业后，装修时间为商场20：30至次日06：00，特殊情况需加班的，必须提前一个工作日以书面形式向物业部申请。 八、装修物料进、出场规定 1、装修期间，所有商铺及施工人员进出必须佩带物业部所发的《装修出入证》，否则不得进入。 2、商户在搬运材料时，必须严格遵循物业部安排的指定路线及程序。商户在搬运货物时，如对商场设施和装修造成损坏，须负责赔偿修补损坏或更换的费用。 3、所有装修物品，包括沙子、水泥等，必须用袋子装好后，运至自己装修铺内，不得卸于商场通道外和场外边。 4、施工单位物料运入商场后，若未能及时搬入自己铺内，须派人员看管好物料，并在当天晚上七点前将物料搬入装修铺内。施工单位如不按照上述规定堆放物料和搞好卫生，所发生任何问题，后果一律由施工单位负责。 5、所有装修材料及工具运出商场，必须填写《物品放行条》，否则不予放行。
装饰公司装修公司设计部规章管理制度
.装饰公司设计部规章管理制度: 1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正； 2.对客户文明、礼貌，不讲脏话； 3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元； 4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元； 5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 6.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金 8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发 现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。 9.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条； 10.每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效； 11.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开； 12.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚； 13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚，提成减半； 14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任； 15.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚； 16.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告；
商场日常管理失职处罚规定
商场日常管理失职处罚规定 商场日常管理失职处罚规定提要：工程管理处罚规定：--发现电焊（气割）工没有上岗证，罚施工单位10000元，公司各级管理人员共罚10000元； 精品源自保洁 商场日常管理失职处罚规定 --如因前期装修或平时管理失职，商场出现事故或连续二次出现小事故，商场负责人必须降职，分管副总裁也要降职；如出现大事故，商场、工程负责人、分管副总裁立即免职。 --罚款金额比例： 分管副总裁10% 中心总经理（工程管理中心负责人）10% 商场总经理（工程项目负责人）15% 分管安全负责人（工程安全负责人）15% 直接安全责任人50% --违反集团安全纲要的每项罚款按上述比例执行。 （1.工程管理处罚规定： --发现电焊（气割）工没有上岗证，罚施工单位10000元，公司各级管理人员共罚10000元； 没有动火监护员各级管理人员共罚10000元；地面有洞还在电焊，施工单位罚10000元；
监护员及相关管理人员共罚3000元；高空焊接违规施工单位罚10000元，监护员及相关管理人员共罚3000元。 --电焊地点离易燃物品距离，违规每米按500元罚款。 --汽油超过规定量一两罚款1000元；香蕉水超过一两罚200元；油漆超过一斤罚1000元，多超多罚，累计计算。 --装修展未使用防火阻燃系列环保材料偷工减料弄虚作假、装修中使用的木工板防火涂料涂刷不到位，不合格每处罚款100-500元，累计计算。 --装修展位未按规定下移喷淋烟感，对装修队处罚200-500元。 --私自封堵、拆改破坏商场消防设施（防火卷帘门、消火栓等消防报警按钮、警铃、感烟探测器、喷淋等），违反规定对装修队处罚500-10000元。 --使用危险大功率电器每次对装修队处罚金500元-2000元，并于没收相关物品。 --不用阻燃线，每米按1000元罚款； --采购达不到标准，按采购金额的1～10‰罚； --蛇皮布每超过10公分，罚款200元。 --装修应按相关规定配备灭火器材，违反规定处罚200-500元。 --在商场内禁止吸烟、使用蜡烛、蚊香及其他明火等一经发现，根据情节轻重对违规方处罚200-1000元不等（有
装修管理制度
装修及二次装修管理制度 1.人员管理规定： ●商铺施工队员要保持良好形象，要穿统一工服，佩带装修出入证工牌，便于商场人员管理。 ●商场的工作人员有权随时进入正在装修的房屋进行现场检查，以确保现场装修符合装修的各项规定。 ●进出商场的施工人员应主动向保安人员出示《施工出入证》，在装修期间，施工人员应佩戴和爱护《施工出入证》。《施工出入证》系本人专用，不得转借、涂改。如发现有任何疑问，保安有权没收其《施工出入证》，并有权阻止其进入商场。 ●施工人员穿戴必须符合要求，衣裤、鞋齐全，穿拖鞋、背心，赤膊，衣冠不整洁者，禁止进入。 ●施工人员进出商场一律走员工通道。 ●施工人员活动范围应在本施工区域内，不准游荡到其他楼层（包括其他施工区域现场）。如发现任何可疑之处，保安有权将可疑人员带至保安部，依照不安全因素进行处理，情况严重者移交公安机关。 ●禁止随地吐痰，不弄污走廊、厕所、货梯、出入口等公共区域。 ●施工人员必须至指定卫生间入厕，禁止随地大小便。 ●禁止在卫生间或茶水间内清洗施工用具、洗澡、洗头、洗衣服等。 ●施工人员在施工区域内须文明施工，不得有打架、喝酒、谩骂或争吵等影响其他展位装修、经营的行为。 ●禁止在施工区域睡觉、随地大小便等行为。 ●在商场内施工时，非商场原因引发的一切安全事故由施工方或当事人负全部责任。 ●商场各电梯在非运营时间处于停运状态下，任何人不得攀爬扶梯，翻越各通道护栏，运行时间禁止借助搬运物品。 ●所有人员不得留宿商场，装修人员禁止酒后施工，绝对禁止打架滋事。装修人员禁止到其他展位走动，违反规定者清逐出场，引起严重后果的追究法律和民事责任，移送公安部门处理。 2.证件的办理规定： ●装修公司必须提前确认安全负责人和所有施工人员名单，交安全部办理《施工出入证》。办
中小型装修公司管理制度
中小型装修公司管理制度 中小型裝修公司管理制度 一、总经理职责 1 处理公司内部的日常行政工作的管理。 2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。 3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。 5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。 6 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 7 负责落实各部门经理的工作安排。 二、工程部经理职责 1、秉承总经理之命全面管理、执行本公司的宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理 工作；并接受总部相关部门的业务指导、检查。 2、负责宣传、执行有关业务开发、工程施工的各项管理办法。结合集团的年度经营目标，制定本公司的经营计划并具体落实、实施、汇报。 3、配合总公司的品牌和形象宣传广告，抓好窗口服务工作，树立公司良好形象。 4、负责年度预算内业务费用的分解、控制和实施，以及广告效果的调研、汇报。 5、本公司业务员的培训、管理和考核，以及业务报表的编制和本部门员工的培训考核及 工作目标的设定、分解、督查。 6、收集和馈市场信息，作好市场调查与分析、研究和报告。 7、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签定以及合同正副本的分送与保管，具体负责项目经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理；按照合同规定进行工程款的催收、催缴。 三、材料采购制度
（一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人 以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供 （四）、大宗材料的采购事先签订供销合同，并报公司财务中心存档。 （五）、材料采购人员在购销过程中玩勿职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公 司将是情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。 四、市场部管理制度 （一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。 （六）、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。 （七）、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。 （八）、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。 （九）、应勤奋工作，积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。 （十）、要熟悉市场，人工费，材料费及材料的品种、规格、用途等。 （十一）、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。 （十二）、尊重客户合理化建议。
商场装修施工管理规定
商场装修施工管理规定 This manuscript was revised on November 28, 2020
商场装修施工管理制度 为严格装修管理，保证此次装修工程保质、保量、按期、安全完成，特制定以下规章制度： 一、安全保卫制度 1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修资质证。 2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排(上午：6:00-----下午18:00)。 3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款200元。 4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必须经现场的专职电工同意，统一安排。不得用短线头接电，否则一次罚款200元。 5.用电设备工具必须有漏电保护装置，工具、电锯类必须符合安全规定。 6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护装置。 7.需电焊和切割东西，必须将场地清理干净，并配备灭火器。电焊工必须持证上岗，违者罚款200元。 8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。 9.顶部安装灯具，必须经锦隆工程部核定用电量，确认具体安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。 10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。 二、材料管理制度 1.所有材料由施工方组织，所有材料只许进场，不许出场。特殊情况必须由公司监理人员签字认可。 2.装修材料须经公司工程部认定，符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。 3.施工人员不得随意破坏场内设施，否则，照价赔偿。 4.施工班组进场时，必须到商管等部门办理相应进场手续,并交纳相应装修约定金，该保证金在施工完毕并经过验收，确认场内设施没有损坏后全部退回。约定金标准见《物业部装修收款规定》
商场装修施工管理规定
商场装修施工管理规定 （一）、施工人员的安全管理 1、进场施工必须填写《进场施工申请表》，申请施工工种及进场时间，并交纳相应押金，施工单位凭经过审批的《进场施工申请表》在工地安防的登记后进场施工。 2、进场装修人员须办理《进场施工证》，进入工地必须佩戴施工证，商场工作人员有权进行检查，如发现未佩带施工证的，将直接清理出场. 3、施工人员每天的进出要按商场指定的通道（路线）进出工地，如发现翻越围 墙（围栏、围板、和封闭部位）的，将对违反规定者处以500元/次的罚款。4、xxx人员佩带《工作证》入场，来访人员应登记后，办理并佩带《临时出入证》方可进入施工现场。 5、装修施工时间为：1、开业前每天收工时间不得超过24点；2、开业后营业时间内不准施工，特殊施工项目需要超出规定时间施工的，必须提前申请，否则， 安防将超时施工人员清理出场。 （二）、车辆的安全管理 1、施工单位车辆进出工地时，安防员应对车辆进行登记和检查，对携带出场的 物品，须持有安防签署的放行条，否则将不给予放行。 2、车辆进入工地范围时，车速不得超过10公里/小时。 3、车辆进入工地时，应按顺序在指定的停车位停放。值班安防员在停车时要尽 量提示停车客户做好车辆安全工作（关好车门，贵重物品随身携带）。如停放车辆出现遗失或损坏之情况，安防员应及时通知车主并协助报警（其造成的损失由车主承担）。 （三）、施工期间使用水电的管理 1、施工单位的用水用电，向xxx物业部提出申请，经批准的指定地点接（水）接电。对乱拉乱接水源/电源的情况，巡逻安防员应立即进行阻止，并按照装修 施工管理规定对施工单位进行处罚。 2、施工单位的用电，须持有专业技术上岗证的电工进行操作，接入电源时由物 业部人员监督指导，否则，巡逻安防员将有权将违规操作人员清除出场并处以罚款。
商场装修管理办法
装修管理办法 一）审批流程 1、商户进场或移位必须填报区域《装修审批及验收表》，备有平面图（标出商场原有设施位置）、效果图、电路图（标出灯具、电气线路、开关箱等），并提供灯具、电线及线管的合格证。由商管经理签字，物业工程主管、消防中控审批，公司主管经理审核、签字，报消防部门备案。 2、办理动火、动电手续，交物业保安安排并签署《装修工程明火作业许可证》。 3、物业安排现场监护指导人员。 4、商管、物业工程和保安监护人员共同验收。 （二）商场品牌装潢十五大禁令 1、严禁不经审批私自装灯、接电。一经发现立即断电处理，责令整改，并处以罚款1000 元。 2、严禁遮挡和私移消防设施。一经发现要求立即整改，并处以罚款3000元。 3、严禁在防火卷闸下安放货架和物品（严禁私自移动封堵防火卷闸手盒）。一经发现，立即整改，罚款500－1000 元。 4、严禁堵塞原有消防疏散通道。一经发现，立即整改，并罚款500-1000元。 5、严禁在配电箱开关箱处摆放柜台、堆放物品。一经发现立即整改，并罚款500-1000 元。 6、严禁在地板上、墙柱上乱打孔、乱钉钉子。一经发现，立即整改，根据损坏情况进行处罚，最低200 元。 7、严禁私自钻顶棚，在主副龙骨上悬挂重物。一经发现立即整改，处以罚款500-1000 元。
8、严禁私自移动监视器。一经发现，立即整改，处以罚款1000 元。 9、严禁私自移动任何公用设施。一经发现，立即整改，处以罚款500-1000元。 10、严禁玻璃货柜、货架未打磨圆角而交付使用，遗留安全隐患。一经发现，立即整改，罚款200-500 元。 11、严禁施工前不使用工程布进行遮挡。一经发现立即整改，罚款500元。 12、严禁施工区域在营业时间发出噪音。一经发现，立即整改，罚款500元。 13、严禁在营业时间进行产生有毒、有害、刺鼻气体的操作。一经发现，立即整改，罚款500 元。 14、严禁私自张贴广告和POP —经发现，立即整改，罚款500元。 15、严禁采用易燃材料装潢，货柜制作用材料为A级不燃材料，B1级难燃材料，如不能满足要求时，应刷防火涂料，否则，不予验收。 （三）电气安装工程规范化管理 1 、严禁外来无操作证电工到商场进行安装作业，严禁木工进行电气安装。违反规定，立即停止作业，并处以罚款500元。 2、未办申请手续、未有图纸或未经工程部审批不得动工，而且手续图纸要留存动工楼层，并到物业部备案。否则立即停工并处以罚款1000-2000元。 3、公司内部电工不得私揽品牌装饰工程和私收安装费用，严禁私自拿公司电器元件和工具。一经发现，予以劝退开除处理。 4、照明支线导线型号截面为BVZR—2.5 且必须穿金属管，严禁用护套线或绞线。 5、用电量大于500W或灯数超过5个者必须加装PZ型开关箱，不足500W 可使用墙壁开关。
装修公司管理制度
经典装修公司管理制度 一.工作行为规范： 1、公司全体员工应遵守本公司一切规章制度、通告及公告。 2、公司全体员工都应以敬业精神和良好行为树立企业良好风范。 3、公司全体员工有责任保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。 4、公司全体员工全面贯彻执行公司7S方针，维护公司形象，确保劳动安全防护措施的落实。 5、公司全体员工准时上下班，严格遵守作息时间（用餐时间、工作时间、休息时间）。 6、公司全体员工进入公司上班应着装整洁，佩戴识别证。 7、公司员工在办公室严禁大声喧哗，以免影响他人工作。 8、公司全体员工应按时按质完成本职工作，提高办事效率。 9、公司全体员工在工作时间内必须坚守岗位，不得擅离职守，不得从事与工作无关的事情。 10、公司全体员工依公司规定请假，经核准后方能休假。病假及特殊情况不能提前请假者，需于休假当日以电话形式告知部门直属主管及行政部，并于休假完毕上班当天补办请假手续。 11、公司全体员工必须服从分配，听从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 12、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。
13、公司全体员工必须具有节约精神及成本意识，避免浪费。 14、公司全体员工应自觉爱护公司财产、维护环境卫生、节约公司资源，不得随意破坏办公区、洗手间、过道、的环境卫生。 15、公司全体员工不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。 16、公司全体员工严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 17、公司全体员工不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 18、公司全体员工应通力合作、互敬互爱、同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。 19、公司全体员工待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。 本公司员工应遵守本公司一切规章制度及主管的指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议。 二.违纪行为： 1、擅离职守。 2、上班时间睡觉或游荡，工作态度不认真，懒散拖拉，心不在焉，屡经劝告而仍不改正。 3、在工作时间内擅离公司，下班后仍在工作场所逗留从事与公司业务无关的事情。 4、上班时间处理私行政务或涉及损害公司利益的行为。 5、违反安全卫生守则，有损工作环境：如随地吐痰、乱扔纸屑等，屡经劝告仍不改正。
商场装修施工管理制度
商场装修施工管理制度 为严格装修管理，保证此次装修工程保质、保量、按期、安全完成，特制定以下规章制度： 一、安全保卫制度 1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修资质证。 2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。进入商场应带安全帽 3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。 4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正途插头接用电，用电必须经现场的专职电工同意，统一安排。不得用短线头接电，否则一次罚款100元。 5.用电设备工具必须有漏电保护装置，工具、电锯类必须符合安全规定。 6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护装置。 7.需电焊和切割东西，必须将场地算帐明净，并配备灭火器。电焊工必须持证上岗，违者罚款200元。 8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。 9.顶部安装灯具，必须经百货大楼设备科核定用电量，确认详尽安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。 10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。 造成第三防损失的也由施工方负责。 二、材料管理制度 1.所有材料由施工方组织，由公司监理人员按指定品牌验收后进场，所有材料只许进场，不许出场。分外情况必须由公司监理人员签字认可。
2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定，符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。 3.施工人员不得随意破坏场内设施，否则，照价赔偿。 一、现场管理规定 1、施工前必须按照装修方案中的《装修现场围板效果图》将装修现场隔离。 2、所有施工人员需凭《装修工作牌》入场，并要求衣冠整齐，否则商场管理人员将拒绝其入场或算帐出场。 3、商场内严禁吸烟、打闹、大声喧哗、睡觉、煮食。施工人员只能在其施工场地工作，不得随意走动。否则将罚款200元。 4、对于施工现场原有废弃部件的拆除以及装修材料的大件进出，只能在非营业时间进行，同时注意保护相邻部位设施以及相关商户的所有物品。如有损坏需照价赔偿。进出材料必须登记。 5、若需进行锯木版、打冲击钻、刷油漆等易产生大噪音、大灰尘以及有激性气味的工作，请提前作好安排，在非营业时间或到商场后门外进行。否则罚款300元。 6、装修垃圾必须及时算帐，并采用袋装堆放在安全位置。装修结束后有施工队自行算帐明净。垃圾乱堆乱放甚至不算帐明净者将处于200元罚款。 7、装修过程中不得损坏商场任何设施和物品。退场时必须接受防损部门的检查，不得带走商场任何物件。 二、消防管理 1、施工负责人必须承担施工现场的一切消防责任。现场必须配备灭火器，说所用材料需进行合适防火处理。 2、对于天那水、油漆等易燃易爆物品，在使用过程中注意安全，用后妥善处理。
商业广场装修管理规定
装修管理规定 本合同双方当事人 物管公司： 承租户： 装修单位：栋楼号 为加强商铺内装饰装修管理，保证装饰装修工程和安全，维护公共安全和公众利益，共同营造一个安全、舒服、优良的生活环境,就福永杰鹏广场商业楼商铺装修管理规定一事,签订如下协议： 一、装饰装修/安装工程内容： 土木工装饰、室内用电系统布置及空调安装。 二、装修工程施工期限： 年月日起至年月日止, 承租方须在该时间内装修完毕,过期须办理延期手续。装修申报时装修方须交纳元装修押金。 三、办理装修的条件： 承租方提供身份证复印件一份，办理装修工牌。提供所装修铺位的平面图、效果图、电路图。 四、废弃物的清运和处置： 所有因装修／安装工程而产生的材料、废料和垃圾(包括：沙、石、灰、水泥、泥头、木屑)等散装物品须用袋包装后由承租方自行清理,否则装修垃圾清运费按每平方米50元计交到物管公司，由物管公司统一清运到堆放垃圾地点。 五、禁止行为和注意事项： 1、承租方在装修前须带齐相关资料及图纸向物管公司申报装修，所有施工项目必须按照物管公司审批范 围内的内容进行装修，不得虚报、假报装修内容。经检查如发现有虚报假报和超审批施工的,必须停工补办申请审批手续，并在得到批准后方可施工，不予批准的项目必须恢复原样。 2、商铺室内用电总负荷不得超过30KW，如须增容装修人须向供电部门提出申请待供电公司批准同意后 方可(其因增容所产生的费用由装修人承担)，施工用电须由承租方自行提供专用配电箱，将所用电源经过配电箱后再接线使用，以保证施工现场的安全用电。 3、装修期间不得以任何理由在施工现场煮食、留宿和烧制沥青。烧制沥青只能在物管公司指定的露天地 方进行。不得以任何理由在人行道、屋顶天台、走廊等公共部位放置或加工装修材料及其它物品。4、严禁在施工现场吸烟和未经申请批准使用明火作业,并由承租方配置手提式灭火器(2公斤10个或4公 斤5个)。 5、不得侵占公共空间，在外墙、屋顶、天台等共用部位安装任何管、线、空调主机、热水器等设施设备， 不得损害公共部位和共用设施 6、不得切割、凿打天花、地面楼板、柱、共用墙体和改变总电箱位置，卫生间墙身、天花等处有排水管 检查口的位置不得用墙砖或封闭式天花将排水管检查口封闭，必须在天花上做预留检查口。 7、承租方未经物业管理公司同意，不得改变商业广场内的设施和设备。 8、物管公司将派人不定时对施工现场进行严格的监督、检查和指导施工，并在装修完工后派人对贵单位 进行装修后的竣工验收检查。 9、物管公司只负责对装修后的隐蔽工程进行表面验收检查，由于装修施工技术、质量及装修所用的产品 质量问题导致承租方或其它租户利益造成损失的，物管公司不承担任何责任。商铺装修工程的二年保修期和茶水间、卫生间防渗漏工程五年的保修期由承租方与装修公司签订装修合同，如因未签订合同而造成损失的由承租方自己承担责任。 10、商铺装修竣工自表面验收检查合格后七个工作日内，如无异常现象方可退领装修保证金(不计利息)。 11、在装修时严禁损坏墙面、地面地砖，不得安装防雨蓬。
(完整版)装修公司管理制度
１２３ 公司机构设置及管理制度汇编 前言 “无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能 有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责 明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司 的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 条。 第一章机构设置及岗职设定 第一节机构设置 根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设“一室五部”。即，一室：总经理室；五部：行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。 机构设置示意图 第二节岗职设定 根据公司目前实际暂设20 个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。
一、总经理室 总经理一人，总经理助理一人，共两人。 二、行政部 经理一人，副经理一人，行政助理一人，文秘一人，共四人。 三、工程部 经理一人，副经理二人，工程主管二人，采购一人，库管一人共七人。（另下设四个工组组长，即：泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、电工组组长。） 四、客户部 经理一人，经理助理一人，客户执行二人，共四人。 五、设计部 主任一人，设计师二人，设计员二人，共五人。 六、财务部 财务主管一人，会计一人，出纳一人，共三人。 第二章部门职能及岗位职责 第一节部门职能 一、行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、工程部 直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程
项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。 三、设计部 直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要 负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。四、客户部 直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负 责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程 款等。 五、财务部 直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收 支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。 第二节岗位职责 一、总经理助理 1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。 2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。 3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。
商场装修工程施工管理规定(二)
商场装修工程施工管理规定（二） 商场装修工程施工管理规定（二）提要：进出商场的施工人员应主动向保安人员出示《施工出入证》，在装修期间，施工人员应佩戴和爱护《施工出入证 源自计划范文 商场装修工程施工管理规定（二） 1.人员管理规定： *厂商施工队员要保持良好形象，要穿统一工服，佩带装修出入证工牌，便于商场人员管理。 *商场的工作人员有权随时进入正在装修的房屋进行现场检查，以确保现场装修符合装修的各项规定。 *进出商场的施工人员应主动向保安人员出示《施工出入证》，在装修期间，施工人员应佩戴和爱护《施工出入证》。《施工出入证》系本人专用，不得转借、涂改。如发现有任何疑问，保安有权没收其《施工出入证》，并有权阻止其进入商场。 *施工人员穿戴必须符合要求，衣裤、鞋齐全，穿拖鞋、背心，赤膊，衣冠不整洁者，禁止进入。 *施工人员进出商场一律走员工通道。 *施工人员活动范围应在本施工区域内，不准游荡到其他楼层（包括其他施工区域现场）。如发现任何可疑之处，保安有权将可疑人员带至保安部，依照不安全因素进行处
理，情况严重者移交公安机关。 *禁止随地吐痰，不弄污走廊、厕所、货梯、出入口等公共区域。 *施工人员必须至指定卫生间入厕，禁止随地大小便。 *禁止在卫生间或茶水间内清洗施工用具、洗澡、洗头、洗衣服等。 *施工人员在施工区域内须文明施工，不得有打架、喝酒、谩骂或争吵等影响其他展位装修、经营的行为。 *禁止在施工区域睡觉、随地大小便等行为。 *在商场内施工时，非商场原因引发的一切安全事故由施工方或当事人负全部责任。 *商场各电梯在非运营时间处于停运状态下，任何人不得攀爬扶梯，翻越各通道护栏，运行时间禁止借助搬运物品。 *所有人员不得留宿商场，装修人员禁止酒后施工，绝对禁止打架滋事。装修人员禁止到其他展位走动，违反规定者清逐出场，引起严重后果的追究法律和民事责任，移送公安部门处理。 2.证件的办理规定： *装修公司必须提前确认安全负责人和所有施工人员名单，交安全部办理《施工出入证》。办理《施工出入证》须持有效证件原件及复印件各一份。 *如属特殊工种如电工、焊工等还须持有有效的电工操
装修公司管理制度
店面管理制度 八级服务质量保障体系 第一级客户登记 设计师对来访客户做详细询问，填写规范客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、准确，并将相关信息交客服部存档。 第二级设计审核 每一套设计图纸，确保设计合理，图纸准确，并且均须有审核及客户，设计部经理，工程部主管认可签字。 第三级设计师进行全程服务 设计师不仅在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务，而且在开工后施行全程跟踪服务，即每个工地至少去三次。 第四级工长与客户一道实施逐步质量认定制度 工程进展中的每一步，工长应与客户做逐步质量认定，发现问题，及时改正。 第五级工程巡检逐家巡回检查 工程巡检对每一个工地的施工情况做巡回检查，对所存在问题及时解决，确保施工按期、按质进行。 第六级工程部经理抽查 工程部经理对在施工程做一定比例抽检，防止遗留问题发生。 第七级监察部电话回访员对在施工程客户访问，监察部经理、监察员定期对在施工地监察 公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访，征询客户意见，对客户提出的问题迅速报告工程部和监察部经理给予及时解决。监察员每周工地巡查不少于2次，监察部经理每周查工地不少于1次。
第八级监察部电话回访员电话回访 在质量保修期中，公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访，对客户提出的问题给予及时解决。 工作流程 一、介绍： 热情真实地向客户介绍公司的市场地位、设计特点（设计小组和“三个不做”等设计理念）、施工流程（八级质量保障体系）、分级报价和付款方式。 二、沟通： 仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。 三、客户资源登记： 客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。 四、量房： 提供免费量房服务。 五、签约： 量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，客户交设计定金，设计出效果图，经客户签字认可后签订正式合同，签约时客户应同时到财务部交纳合同金额60%的首期款，签约后设计师应在一日内将合同交至经理办公室审核，以便及时安排开工事宜。 六、开工： 合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、监理、工长和客户在开工当日，同时到现场交底，并由监理和设计师做好交底记录。 七、施工： 工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工中偷工减料，工
3、商场进场装修程序
进场装修程序 一、进场装修程序 1、商户装修申请（提前3个工作日）-------楼宇部 （1）领取《商户进场装修管理规定》 （2）填写《装修申请表》附装修方案图纸 （3）填写工人登记表 2、施工单位必须提供以下资料：-------楼宇部 （1）审批装修方案 （2）施工单位资格（营业执照）及负责人身份证复印件（3）施工单位资质证书复印件 3、办理进场装修手续-------楼宇部/财务部 （1）商户凭进《施工许可证》交纳装修管理费和装修押金，出入证押金。 （2）凭进场施工单，装修人相片，身份证复印办理，施工人员临时工卡。 （3）如需动火施工，需办理动火证方可动火施工 （4）交底培训 （5）进场装修。 二、进场装修规范及要求 1、须按进场装修通知单上所列时间按时进场，若不能按时进场，需及时通知物业部以便工作调整，如不能按时进
场，又未及时通知造成延误的，由商户自行负责。 2、装修期间应遵守现场规定，严格按照审批图纸施工，禁止因装修而影响消防，水、电、中央空调等公用设施，若有损失照价赔偿。 3、进场施工期间所产生的电费、水费由施工方负责支付。 4、施工期间必须按施工规定施工。 5、经批准营业时间内装修的，不得将杂物垃圾等物品堆放落在屏风之处，不得使用电锯、电钻等噪音大的工具，不得进行油漆等气味大的施工。 6、装修完毕，须及时清理现场垃圾，注意施工安全造成人员受伤由商户负责，现场严禁吸烟。 7、商户进场装修必须接受保安员的监督并遵守保安部的有关规章制度，装修期间施工人员出入现场，须佩戴临时工卡，装修结束，工卡退回保安部，遗失每张按人民币50元计收。 8、商户进场装修所需的临时水、电，应由物业部统一安排协调，商户需保证安全用电，文明用工，不得在非指定的配电柜内接电线，所用工具，电线必须符合消防规范，遵守安全文明施工守则。 9、烧焊不能与油漆同时或交叉进行。 10、所有施工队不得破坏天花板风口、喷淋、烟感及
装饰公司管理规章制度_装饰公司人员管理制度.doc
装饰公司管理规章制度_装饰公司人员管理 制度1 公司管理规章制度 没有纪律的队伍像一盘散沙，自然也不会有战斗力。 以下的规定有利于维护整体企业形象，任何个人不得擅自破坏； 以下的规定由行政主管进行定期和不定期检查，违者每次处以50元罚款。 一、着装要求 从周一到周五的工作时间，公司员工一律要求着正装，保持仪表及服装端正、整洁。禁止穿牛仔等休闲服装上班。每周六可以穿便装，但不能随便乱穿。 二、关于胸牌 员工在工作时间必须一律佩戴公司胸牌。 胸牌如丢失，须立即到前台领取胸牌，同时缴纳10元成本费。 胸牌所有权归公司，在离职之前，必须将胸牌归还公司行政部。 三、工作纪律
工作时间应坚守工作岗位，不得擅离职守；暂时离开办工室要与同事交代，外出办事要经上级主管同意。 使用电话应注意礼貌，语言简明，电话铃响应立即接听，一般铃声不得超过三声。 注意保持清洁、良好的办工环境，各类文件要存放整齐，办工设备要经常擦试。下班要把椅子推入桌板下。 禁止在办工区域进食或在非吸烟区吸烟（包括公司车内），不得闲聊或高声喧哗。如给公司造成经济损失的，除罚款外，还应按实际经济损失赔偿。 禁止在办工场所或在上班时间内（包括让你处理私人事务的有薪时间），从事与无关的工作，也不得使用的资产（包括设备、电话、用品、资源及信息等）从事与无关的工作。 工作时间禁止长时间接打私人电话（包括使用个人通讯设备）。 工作中，不得以任何方式向他人索要（或暗示）礼品，严禁在参与公司经济活动过程中接受回扣。一旦发现，如数退还公司，同时公司有权立即解聘责任人。 在任何时间不得酗酒，由于酗酒给公司造成实际经济损失的，除罚款外，还应按实际经济损失赔偿。由于酗酒产生的一切不良后果，均由当事人负责。 保密天条：员工薪资、奖金、福利等各项待遇以及公司的各种档案资料（包括客户档案、客户信息、合同、知识产权等）