立足本职岗位 坚持积极作为

立足本职岗位坚持积极作为

争做新时期优秀党员

大家好,今天我演讲的题目是《立足本职岗位,坚持积极作为,争做新时期优秀党员》。

在新的历史时期,争做优秀共产党员,是加强党的建设的必然要求,是推动改革开放和现代化建设事业的重要保证。2014年3月9日,习近平总书记在中华人民共和国第十二届全国人民代表大会中提到“既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述,称为“三严三实”讲话。为党员作风提出了更新更高的要求,“三严三实”的起点在“严”字,是保证;落点在“实”字,是根本。这就要求共产党员要以“严”和“实”为标尺,争做新时期优秀党员。作为一名管理处负责人,我觉得应该“心系全局、立足本职、积极作为”,紧紧围绕以安全供水为大局,做好本职工作。现结合学习和实践以及供水工作实际说一下自己的看法和心得。

一、提高学习和工作能力,增强为民服务本领

不仅要进一步深入学习本职工作涉及的业务知识,用专业知识武装头脑,而且还要贯彻落实到基层各部门实际中去,切实提高自身的工作能力。要勤于学习,因为过硬的业务素质离不开扎实的理论知识,一些党员干部往往埋头于业务工

作、繁杂事务,而忽视了理论学习,需知“磨刀不误砍柴工”,要挤出时间,有计划地学;要结合实际工作,在实践中学,不管学什么,都要做到理论知识学习与管理处各项工作实际相结合。要明确目标,带着问题去学;要讲求质量,掌握方法去学。一定要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念。与此同时,广大党员干部要主动带头,以集团公司开展“安康杯职工技能大赛”和管理处定期组织的技能考核为契机,使广大职工形成一种惯性化的学习理念,要通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好管理工作的能力,提高为民服务本领。并结合党员干部都要以实际行动去实现好、维护好、发展好最广大职工群众的根本利益,真正成为职工的“贴心人”。党员干部要牢固树立起“群众至上”的观点,不喊空口号,不摆官架子,用真诚的服务去赢得群众的支持与认可,在开展各项基层管理工作中建功立业,取得佳绩。

二、立足本职岗位

1、脚踏实地、务实创新。要敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。我认为,脚踏实地、真抓实干要靠不断的技术创新,这也是企业持续发展的生命线和提升企业竞争力的关键要素。对于管理处而言,广大党员干部职工应主动寻求具有

岗位针对性的创新机制,以点带面的提高全员的创新实践能力。例如管理人员应在强化落实集团公司、管理处的各项管理理念的基础上,寻求管理上的突破创新;运行人员,应在充分执行各项点检机制的层面上寻求更新更为有效的巡查手段;生产检修人员更应去探索更为高效实用的检修工艺等。一个企业只有具备强大的技术创新能力,才能在激烈的竞争中赢得优势并最终实现企业竞争力的提升。

2、无私奉献,艰苦奋斗。在日常工作中,如何体现一个党员的奉献精神呢?我认为,主要体现几个方面:一要识大体,顾大局,能为国家、集体、他人牺牲个人利益;二要肯吃亏,正确对待个人的职务晋升、工作调动、利益分配等涉及个人利益的事情;三是作为共产党员应该做到吃苦在前,享受在后,勇于承担重任,工作中不推委,不拈轻怕重。还有,要长期安心工作,不图名利,任劳任怨等等都属于奉献精神,今天我们讲的奉献精神,就是从无数个看似小事中体现出来的。我举一个事例,在今年8月份,管理处生活用水设备出现故障,需进行维修。但如果在日常工作时间内进行修理,则会影响全管理处的正常用水。为了大家的利益,管理处多名党员干部职工自愿放弃周末的休息时间,主动加班对故障设备进行了维护,从而在不影响广大职工正常用水的情况下恢复了设备的运行。小小的事例,不正是奉献精神的有力诠释吗?

3、真抓实干,增强工作实效。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制创新,最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。始终围绕公司长远发展和中心工作,带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作。未来日子里,我们将会把“实干精神”贯穿到管理处日常生产活动中,促进企业不断持续、快速发展,努力创造经得起实践检验的实绩。

三、积极作为,创新思路,抓好安全生产

作为玉清湖水库管理处——一线供水部门的一名负责人,我始终把优质供水,追求“安全生产零事故”作为自己最神圣的职责。应从自身做起,严格要求自己,强化责任落实。

1、践行“三严三实”,创造性地开展工作。在今后的工作中,勤于思考,敢于突破,认真履行自己的岗位责任,勇于担当,扎实干事,力求自己的工作精益求精。

2、警钟长鸣,筑牢防线。一是保持清醒的头脑,正确行使手中的权力。在大事上一定要泾渭分明,以大局为重,小节上时刻从严把握,清白从政,踏实干事;二是自觉接受监督,不断进行自我反省与总结。党组织和群众的监督是一

面镜子,经常地照一照,检查一下自己的缺点和不足并及时加以修改和矫正,同时要听得逆耳之言。

3、紧抓成本管理,开拓创新并扎实稳健的制定切实有效的成本控制方案。在当前经营形势依然走低的情况下,必须严格控制成本消耗,杜绝材料与资源的丢失和浪费,让每一分钱都能充分而合理的应用到安全生产工作当中。

4、进一步深刻领会“安全供水”的理念,切实加强安全生产工作。强化现场安全管理,将现场隐患问题排查到位。转变工作作风,强化责任落实。对集团公司上级部门检查存在的问题及自我发现的各项不足逐条分析,举一反三,制定更为细致的整改和预防措施。

5、加强职工安全教育,强化红线意识,克服麻痹松懈思想。要利用身边典型事故案例制作成课件,定期组织职工进行安全警示教育,深刻剖析事故原因和教训,制定切实有效的防范措施,达到警钟长鸣的效果。并充分发挥科站长、班组长及业务骨干人员的作用,以点带面,切实提高职工的安全意识。

6、强化员工素质提升。职工素质的高低是抓好安全工作的基础,利用“安康杯”和“职业技能大赛”等活动为契机,紧紧围绕如何提高职工各项素质,重点加强对全员手指口述、实操能力的督查和培训,要按照职工描述熟练程度建立档案,对能力较差的职工重点培训,切实提高每一位职工

的技能素质。

总之,在当前国内供水行业要求日益提高的大环境下,我公司正处于跨越式发展关键时期,干部职工思想容易波动,安全管理压力较大。作为重要供水部门的管理人员,我在充分认清以上因素的同时,更应立足本职岗位,坚持积极作为,牢固树立“安全生产零事故”的管理理念,强化责任落实,狠抓现场管理,实现安全供水工作的顺利实施,争做新时期的优秀党员。

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