SGMW潜在供应商评审表PSA

SGMW潜在供应商评审表PSA
SGMW潜在供应商评审表PSA

表05.02C.01-02

Category (种类)

Sub-Category

分类

No.序号

Risk 项目

Comments

备注

Score 得分

Rate 最高分

Risk Rating Guideline

得分标准

1

工厂布局情况NA 0

0-按产品布局;

5-工厂布局中同时存在以产品布局和以产品加工方式布局;

10-按产品加工方式布局。

2

在制品库存量情况NA 0

0-无中间库存;

3-在制品库存<1天;7-在制品库存为1-3天;10-在制品库存>3天。

3

生产线节拍是否平衡NA 0

0-所有工位无零件堆积或操作人员等待情况;

3-各工位间节拍相差小于50%;5-各工位间节拍相差大于50%。4

物流系统是否满足先进先出

NA 0

0-物料能够符合先进先出;

5-大部分物料能够符合先进先出;10-不能符合先进先出。

5

是否对仓库库存设定最低安全库存,并能够及时报警

NA 0

0-设定了最低库存,并能及时报警;

5-设定了最低库存,但未建立最低库存报警系统或报警失效;10-未设定最低库存。

6

对采购周期长的零件是否有后备应急计划?

NA 0

0-已制定采购后备应急计划,而且有有效实施;

5-已制定采购后备应急计划,但不能按此进行实施或计划失效;

10-未制定采购后备应急计划。

7

物流拉动(看板)系统是否有效?

NA 0

0-有物流拉动看板系统,并有效实施;3-有物流拉动看板系统,但不能完全有效实施;

5-无物流拉动看板系统。**8

中文版作业指导书是否易于在岗位上获得?

NA 0

0-作业指导书放置在岗位上;10-作业指导书未放置在岗位上。

**9生产作业是否包含了完整的作业准备验证及作业要

领?NA 0

0-作业指导书中包含了完整的作业准备验证及作业要领;

3-有一些作业指导,但不完整;5-无作业指导书。

**10作业者是否贯彻执行作业指导书指令,并有班组长审

NA 0

0-作业者严格按规定作业,班组长定期审核,记录审核结果和纠正措施;

5-作业者严格按规定作业,班组长未定期审核;

10-作业者未执行作业,班组长未进行审核。*11KPC\KCC 的有效性;关键点(如KPC\PQC 等)的有

效识别

NA 0

0-能识别关键点,并能够定期评判关键点的有效性;

5-能识别关键点,但未进行定期评判关键点的有效性;

10-无法识别关键点。

*12是否适当进行产能分析

NA 0

0-有产能分析的程序,并能有效执行;

3-有产能分析的流程,但未执行;或产能分析的流程需要改进;5-无产能分析的流程。

**13

生产设施、作业环境是否整洁、有序、完好

NA 0

0-设施、作业环境,明亮、整洁;对各个区域有明确标识;

5-部分设备或区域不够整洁;对各个区域有明显标识;或各个区域没有明显标识,但设备和区域较整洁;

10-设施及作业环境脏、乱、差,对各个区域没有明显标识。

**14有效的定置、定位

NA 0

0-正确的标识并整齐放置,遵循5S 管理;3-有规定,但没有效遵循或只有部分遵循;5-没有定置、定位的规定。**15是否已通过ISO14001环境管理体系认证或通过环境

管理“三同时”验收

NA 0

0-已通过环境体系认证;

5-有近年内通过认证的计划或通过"三同时"验收;

10-未通过认证和验收且无任何打算。

Manufacturing 制造

1

2

5

**作业环境5S&环

境管理

4

Potential Supplier Assessment 潜在供应商评审

供应链保障系统

3

**标准作业

物流管理

*制造能力

16

是否对作业有安全风险等级评估,并定期进行安全审核和改进

NA 0

0-对作业有安全风险等级评估,并有记录显示定期进行安全审核和改进;

5-对作业有安全风险等级评估,对高风险区域未进行定期安全审核和改进;10-未进行安全风险等级评估。

17是否为员工提供安全防护用品,员工是否遵循使用NA 0

0-向员工提供安全防护用品并遵循使用;3-未提供完全的防护用品或未完全使用;5-没有提供防护用品或未遵循使用。18

是否已建立通过

OHSAS18001健康安全管理体系认证

NA 0

0-已通过健康安全体系认证;3-有近年内通过认证的计划;5-未通过认证且无任何打算。

19

对设备有定期维护计划和维护记录

NA 0

0-有计划并按时进行维护,能完整提供记录;5-有计划,但按时或维护有不足;或不能提供维护记录;

10-无维护计划,无记录。

20

备品备件是否有安全库存?

NA 0

0-对所有的备品备件有安全库存的设置;5-仅对长周期或关键的备品备件设置安全库存;

10-对备品备件无安全库存的设定;或有相应安全库存设定,但未满足。

21

是否针对设备、工装的突发问题制定应急计划?(包括协议及流程)

NA 0

0-针对设备、工装的突发问题制定了应急计划\流程或和相关供应商签订了紧急情况快速反应协议;

10-未制定任何应急计划\流程或与分供方签订快速反应协议。

22

是否按作业指导书每日进行设备点检?

NA 0

0-根据作业指导书要求对设备进行每日点检;

5-作业指导书有点检要求,但并未对设备进行每日点检;

10-作业指导书中无对设备点检的要求或无操

23

设备点检发现的问题是否落实到暗灯(停止生产)?(快速响应!)

NA 0

0-设备点检发现问题,能够立即报警快速解决;

10-设备点检发现问题,无法快速解决,设备仍继续运转。

24

是否对设备运行效率(如OEE)进行定期评估,并落实持续改进计划。

NA 0

0-对设备运行效率进行定期评估,有持续改进措施,并落实;

5-对设备运行效率进行定期评估,有持续改进措施,但未跟踪落实情况;

10-对设备运行效率进行定期评估,但持续改进工作不够;

15-对设备运行效率进行定期评估,但无持续改进工作;

20-未对设备运行效率进行定期评估。

25

对工装、模具是否有定期维护计划和维护记录

NA 0

0-对工装、模具能定期维护,并有相应的记录;

5-对工装、模具能定期维护,但无记录或记录不全;

10-无工装、模具的定期维护8

能源供应

26

是否有对于供电/供水/压缩空气的应急计划?

NA 0

0-无影响或有应急计划;5-应急计划不够,需要支持;10-无应急计划。

制造实得总分制造风险比例

NA

制造部分的优先评估实得总分(**)制造部分的优先评估最高总分(**)预防维护

6

7

安全管理

相关文档
最新文档