平安交通建设实施方案(完整版)

平安交通建设实施方案(完整版)
平安交通建设实施方案(完整版)

方案编号:YT-FS-7578-87

平安交通建设实施方案

(完整版)

Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.

深思远虑目营心匠

Think Far And See, Work Hard At Heart

平安交通建设实施方案(完整版)

备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。

为了切实加强我项目部安全生产工作深入进行,

全面提高安全生产管理标准化、规范化水平,巩固我

项目部的安全生产成果,结合本工程建设的实际情况

制定本方案。

一、指导思想和工作目标

1、指导思想:

以科学发展观为指导,贯彻“安全第一、预防为

主、综合治理”的方针、严格执行国家的安全生产法

律、法规和相关规章制度,深入贯彻落实山西省公路

“平安交通”建设活动的要求,坚持抓基础、抓示范、

抓关键的原则,大力推进工程建设安全管理标准化。

2、工作目标:

通过开展“平安交通”建设活动,切实将安全生

产法律法规、技术规范落实到实处,落实到各个生产环节及整个工程建设过程中,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,提高安全管理能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,力争创建“零伤亡”工程。

二、组织机构

南海区西樵镇西岸东西大道、庆云大道改造工程项目部成立“平安交通”建设活动领导小组,全面监督、指导并推进“平安交通”建设活动的顺利开展。

组长:毛锋

副组长:刘应模、林文伟

成员:李育松、黎为政、李国龙、宋国杭、祝国强、各施工队队长、专(兼)职安全员

项目部所属各施工队都要成立相应的组织机构,负责组织实施“平安交通”建设活动的全面深入开展,突出我项目部开展“平安交通”建设活动的样榜。

三、参加范围

项目部安全部负责组织指导所辖各施工队活动的开展,负责所辖各施工队活动全过程的监督指导。

四、活动依据

1、《建设工程安全生产管理条例》

2、《公路水运工程安全生产监督管理办法》

3、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)

五、实施步骤

(一)动员部署阶段

项目部各部门及各施工队要按照项目部制订的《“平安交通”建设活动实施方案》要求,结合各自工作实际,充分进行动员部署,为“平安交通”建设活动的顺利开展打下良好基础。

(二)创建示范阶段

“平安交通”建设活动根据《建设工程安全生产管理条例》《公路工程施工安全技术规程》等有关法规和规范,重点围绕以下8个方

面开展活动。

1、安全制度建立和安全责任制落实情况;

2、危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情况;

3、劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底情况;

4、隐患排查治理、重大危险源管理及落实销号制度以及消防和易燃易爆等危险品管理情况;

5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况;

6、安全专项费用落实和使用情况;

7、各项应急预案制定以及应急演练组织情况;

8、环境治理、水土保持情况。

(三)达标验收阶段

安全部将按照项目部制定下发的“平安交通”达标标准要求,部署和推动“平安交通”建设活动深入开展,对验收不达标的施工队下令停工,并督促其立即进行整改,直至项目部验收达标,从而使项目部建设施工现场的安全防护水平和安全管理水平得到显著

提高。

(四)总结完善阶段

活动结束后,项目部要及时做好“平安交通”建设活动总结,巩固活动成果,特别是要及时总结、提炼活动开展中的好经验、好做法,加强“平安交通”制度化、规范化建设,大力提升项目部安全管理水

六、活动要求和保障措施

(一)高度重视、加强领导,确保“平安交通”建设活动取得实效。以“平安交通”建设活动为抓手,强化安全生产基础工作,切实落实安全生产责任制,抓好落实。对活动中遇到的问题安全部将加强监督指导,及时加以解决,推动活动扎实有序进行,严格按标准进行达标验收,切实保证安全生产专项费用足额到位,各部门和各施工队伍要认真履行主体责任,积极认真地深入开展,抓好落实,务求实效。要借“平安交通”建设活动的东风,进一步落实现场管理安全监督责任,以促进本项目工程建设的顺利进行。

(二)开展“平安交通”建设活动,要提高“三个

能力”:

1、提高安全管理能力,加强队伍建设,充实管理人员,保证经费,进一步提高安全管理的有效性;

2、提高应急救援能力,加快应急救援队伍的建设,充实应急救援力量,落实应急物资,完善应急预案,加强应急演练,做好应对各种突发事件的应急准备工作;

3、提高安全技术保障能力,大力实施安全技术改造,推广先进、适用、可靠的安全生产技术和装备,淘汰落后工艺和工具,加强施工现场极端天气和地质灾害预警系统建设,提高安全生产技术保障水平。

(三)开展“平安交通”建设活动,要切实做好“五个结合”,确保建设活动与生产各项工作同步实施,整体推进。

1、把“平安交通”建设活动与实现本项目质量安全目标任务结合起来。

2、把“平安交通”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,项目部要将安全

行为纳入制度化、标准化管理轨道。

3、把“平安交通”建设活动与落实“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生。

4、把“平安交通”建设活动与治安保卫,联警联防工作结合起来,预防和减少施工建设范围内刑事治安案件,纠纷和治安灾害事故,维护正常的工作秩序。

5、把“平安交通”建设活动与隐患排查治理和日常安全生产工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提高。

(四)加强宣传动员和信息沟通,促使建设活动顺利开展,充分认识当前交通建设安全面临的严峻形势和“平安交通”建设活动的重要意义,加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、举办培训班,发放安全宣传材料等方式,大力推进“平安交通”建设活动扎实有效开展。充分调动广大施工人员的主动性和积极性,使其都参与到“平安交通”建设活动的整个过

程之中,鼓励监督,鼓励举报,形成人人讲安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全,安全为人人,人人负责任的良好氛围。

(五)、坚持动态监控,加强日常管理检查

将专项检查与日常巡查相结合,开展安全施工、文明施工、节能等专项整治检查,特种设备等重要环节进行重点检查。积极提倡使用低噪声的施工机械设备,降低噪声污染。加强施工现场机械设备管理,安全隐患排查整改落实,严格贯彻落实创建“平安交通”活动的具体要求,使施工场地安全、平安、文明,周边环境规范有序,与居民共建安全、和谐,提高施工工地的整体形象。

(六)、坚持措施落实,狠抓安全、文明施工水平

1、做到经常洒水湿润,使扬尘污染降到最低程度。

2、规范各个施工现场范围内的材料堆放;对所有原材料进行分类存放,并设置材料状态牌,做到工地现场堆放有序,规范整洁。

3、项目部对安全教育工作常抓不懈,设立安全三

级教育机制,特别对新进场的工人在上岗前就做好施工安全培训工作,做到安全工作横向到边、纵向到底、不留死角。

4、项目部及各施工处切实做好驻地及施工现场的场容场貌和各项安全防范工作,严格对照创建“平安交通”施工现场安全防护达标要求,及时对存在的安全隐患和损坏的的安全设施进行及时的处理和修复。

(七)、坚持规范施工,有效实施惩防并举

针对施工现场存在的问题,及时要求施工队伍进行整改。对存在严重安全问题的,签发施工整改通知书,要求施工队伍限期整改,并对整改措施进行跟踪管理。狠抓施工场地的安全检查工作,及时教育全体施工人员加强安全意识,要求各施工队伍落实安全生产责任制,通过签订责任状与经济挂钩,对项目部各部门、各施工处进行创建“平安交通”安全文明考核。把定期检查、专项检查和临时抽查有机结合起来,坚持边检查边指导,边检查边整改,切实将整改措施及时落实到位,确保创建“平安交通”的工

平安交通建设实施方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 平安交通建设实施方案

编号:FS-DY-20568 平安交通建设实施方案 为了切实加强我项目部安全生产工作深入进行,全面提高安全生产管理标准化、规范化水平,巩固我项目部的安全生产成果,结合本工程建设的实际情况制定本方案。 一、指导思想和工作目标 1、指导思想: 以科学发展观为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、严格执行国家的安全生产法律、法规和相关规章制度,深入贯彻落实山西省公路“平安交通”建设活动的要求,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进工程建设安全管理标准化。 2、工作目标: 通过开展“平安交通”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术规范落实到实处,落实到各个生产环节及整个工程建设过程中,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防

护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,提高安全管理能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,力争创建“零伤亡”工程。 二、组织机构 南海区西樵镇西岸东西大道、庆云大道改造工程项目部成立“平安交通”建设活动领导小组,全面监督、指导并推进“平安交通”建设活动的顺利开展。 组长:毛锋 副组长:刘应模、林文伟 成员:李育松、黎为政、李国龙、宋国杭、祝国强、各施工队队长、专(兼)职安全员 项目部所属各施工队都要成立相应的组织机构,负责组织实施“平安交通”建设活动的全面深入开展,突出我项目部开展“平安交通”建设活动的样榜。 三、参加范围 项目部安全部负责组织指导所辖各施工队活动的开展,负责所辖各施工队活动全过程的监督指导。

中国交通建设股份有限公司项目投资管理办法

附件1 中国交通建设股份有限公司 项目投资管理办法 第一章总则 第一条为规范中国交通建设股份有限公司(以下简称“中国交建”或“公司”)及所属单位的投资行为,有效配置资源,构建科学的投资风险管理机制,实现投资决策科学化、投资管理规范化、投资效益最大化,根据《中央企业投资监督管理办法》、《中国交通建设集团有限公司投资管理办法》等规定,和国家有关法律、法规及公司章程的有关规定,制定本办法。 第二条本办法所称项目投资是指为实现发展战略,谋取资本收益,拉动主业发展,在基础设施和城市综合开发等领域的投资活动。项目投资分类如下: (一)按投资领域分为: 1. 传统领域。包括公路、桥梁、隧道、港口码头、围垦造地、市政工程等传统业务; 2. 新兴领域。包括新型城镇化、特色小镇及城市综合开发运营、轨道交通、地下空间、综合管廊、铁路、机场等;

3. 开拓领域。包括城市双修、水利、水务、燃气、供电、供热、生态环保、健康养老、海绵城市、邮轮产业、能源设施、信息和民用空间基础设施等业务。 4. 其他符合公司战略方向的投资项目。 (二)按投资形式分为: 1. 经营性项目。是指具有明确的收费基础,并且经营收费能够完全覆盖投资成本,项目自身收益和资金平衡能力强、市场化程度较高、价格调整机制灵活的项目。 2. 准经营性项目。是指经营收费不足以覆盖投资成本、需政府补贴部分资金或资源的项目。 3. 非经营性项目。是指缺乏“使用者付费”基础、主要依靠“政府付费”回收投资成本的项目。 4. 其他形式的投资项目。包括但不限于与其他企业合作等形式的投资项目。 第三条本办法适用于公司及其子(分)公司在中国境内实施的上述投资项目。 第四条本办法有关用语含义如下: (一)投资管理是指对项目投资的开发、评审、决策、投融资、建设及运营移交、投资回收和风险控制等关键环节进行的管理。 (二)主办单位是指项目投资单位。合作投资项目大股东为主办单位;以中国交建名义直接投资的项目,事业部、

平安交通建设实施方案通用范本

内部编号:AN-QP-HT130 版本/ 修改状态:01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 平安交通建设实施方案通用范本

平安交通建设实施方案通用范本 使用指引:本方案文件可用于前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 马投涧乡安委会关于平安交通创建 目标细化实施意见 各村、单位: 为贯彻落实好《马投涧乡人民政府关于贯彻落实安全河南创建纲要(20**-20xx年)的实施意见》(马政文〔2**〕84号)的要求,特提出以下平安交通创建实施意见。 一、工作目标 从根本上消除交通参与者各种交通陋习,促进居民自觉遵守交通法规,维护交通秩序,增强交通安全意识和自我防护能力,告别不文明交通行为,营造良好的道路交通环境,达到

中国交通建设股份有限公司国际工程分公司_中标190922

招标投标企业报告 中国交通建设股份有限公司国际工程分公司

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国交通建设股份有限公司国际工程分公司统一社会信用代码:91110102089651335R 工商注册号:110102016559237组织机构代码:089651335 法定代表人:陈重成立日期:2013-12-06 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:- 注册地址:北京市西城区德胜门外大街85号13层1502(德胜园区) 营业期限:2013-12-06 至 / 营业范围:工程技术咨询、工程设计、勘察、监理;在隶属企业授权范围内从事建筑活动;工程技术研究及相关成套设备和材料的采购、供应、安装、专业船舶及港口配套设备的技术咨询服务、进出口业务;国际技术合作与交流。(领取本执照后,应到区住建委取得行政许可;应区商务委备案;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

平安系列创建方案

桂综治[2012]16号 桂林乡2012年度“平安企业、平安林区、平安交通、平安边界、平安寺庙”等平安系列创建实施方案 各村、乡直各单位、辖区各企业: 为认真贯彻中央、省、地、市关于继续深入开展平安创建活动的意见精神,按照市综治委关于创建平安乡镇的要求和标准,为进一步加强我乡社会治安综合治理工作,继续深化平安创建活动,现结合我乡实际,制定实施“平安企业、平安林区、平安交通、平安边界、平安寺庙”等平安系列创建活动方案如下: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,坚持“打防结合,预防为主,专群结合,依靠群众”的综治工作方针,以平安建设为主线,以建设平安桂林为目标,正确处理改革、发展、稳定的关系,进一步加强组织领导,整合治安资源,强化基层基础工作,建立和完善长效机制,全面开展创建平安乡镇活动。为深入推进我乡“四位一体”科学发展,营造更加和谐稳定的社会环境。 二、工作目标 (一)社会政治持续稳定。严密防范、及时打击各种敌对势力的渗透破坏活动。有力打击、取缔非法宗教活动及各类邪教组织。矛盾

纠纷排查化解有力,非正常访和民间纠纷转化为刑事案件数量逐年减少,无重大群体性事件。 (二)治安秩序良好。街面(抢劫、抢夺、诈骗、扒窃)犯罪和可防性(入室盗窃、盗窃机动车)案件得到遏制,黑恶势力犯罪、“黄赌毒”以及重大案(事)件、火灾等突发问题得到有效遏制。刑事案件破案率明显提高。对社会治安满意率和对政法队伍的满意率达90%以上, (三)社会防控有力。治安资源得到充分整合,群众参与平安建设面达到90%以上,社会治安防控体系覆盖面达到90%以上。基层综治组织机构健全,人防、物防、技防措施落实到位,重点要害部位、复杂场所技防措施落实。预防青少年违法犯罪、刑释解教人员安置帮教(社区矫正)、流动人口管理、校园及周边治安综合整治等重点工作制度健全,措施有力,整治效果明显。 (四)发展环境更加优化。全民法制意识进一步增强。依法行政水平进一步提高。 (五)群众安全感进一步增强。通过深化平安创建活动,群众安全感进一步增强,达到90%以上。 三、实施步骤 第一阶段:动员部署阶段(2012年1月至3月),制定实施方案,召开动员大会,签定平安创建目标责任书,落实任务,明确职责。 第二阶段:全面实施阶段(2012年4月至10月),按照平安乡镇标准,针对存在的问题和差距,突出重点,进一步完善综治各项措施,加大督查力度,推动各项创建目标任务落到实处。 第三阶段:查缺补漏,督查提高阶段(2012年11月至12月),对照市平安乡镇考核验收标准,全面自查,查漏补缺。村、学校、企事业单位做好平安创建资料的收集、整理、归档工作并上报自查报告。在此基础上对平安创建进行全面总结,继续深入推进平安创建活动向

公路水运工程平安工地建设活动实施方案

公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署,认真落实2010年全国交通运输工作会议精神,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,切实加强交通运输建设安全生产“双基”(基层和基础)工作,努力提高行业安全监管水平和应急保障能力,促进交通建设领域安全生产形势持续稳定好转,部决定从今年开始在行业内开展为期两年的“平安工地”建设活动。有关安排如下。 一、指导思想和工作目标 指导思想:以科学发展观为指导,贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进行业安全管理标准化。 工作目标:通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,建设各方安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建一大批“零伤亡”工程,推进行业安全管理水平整体提升。 二、活动时间和参加范围 活动从2010年开始,2011年结束,为期两年。 凡列入国家和地方基本建设计划的公路水运基础设施项目,均应参加活动。活动由建设单位牵头,以施工合同段为单位开展,设计、监理和监测等单位参加。 三、实施步骤 (一)第一年:创建示范年。 2010年3月底前,部印发《公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》,并组织召开全国电视电话会议,进行动员部署。各地应结合实际,制定、印发本地区“平安工地”

建设活动实施方案,并将“平安工地”建设活动部署到所有的工程项目和施工合同段。“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范,重点围绕以下6个方面开展。 1.安全制度建立和安全责任制落实情况; 2.危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况; 3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况; 4.隐患排查治理情况; 5.施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况; 6.安全专项费用落实和使用情况。 各省在广泛推动建设活动开展的同时,应确定一批省级示范工程和示范工地进行重点指导,及时总结经验,组织观摩交流。省级示范工程和示范工地一般应选择具有一定规模,施工难度和技术风险较高的工程和施工合同段。 各省应在2010年8月底前将省级示范工程和示范工地名单报部,部将适时组织全国或区域性现场观摩和经验交流活动。 (二)第二年:达标推广年。 各省在总结“平安工地”建设示范经验基础上,根据有关法律法规和技术标准,制定、印发本地区“平安工地”达标标准。所有交通基础设施建设项目及从业单位必须严格按照达标标准开展施工活动。建设单位负责对本项目逐标段开展“平安工地”达标验收。验收不合格的,应立即停工整改。省级交通运输主管部门根据达标标准组织监督抽查,确保全省交通建设施工现场安全防护水平和安全管理水平整体提升。 在“平安工地”建设活动期间,各级交通运输主管部门应将有关企业参加建设活动情况纳入诚信考核体系,并与招投标和资质管理挂钩,形成现场安全监管与建设市场监管的有效

安全交通提升年活动实施方案标准版本

文件编号:RHD-QB-K2750 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全交通提升年活动实施方案标准版本

安全交通提升年活动实施方案标准 版本 操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为贯彻落实安庆市人民政府关于开展安全交通提升年活动的意见,巩固提升“安全交通提升年”活动成果,结合省交通运输厅开展“平安交通”建设集中整治活动,大力推进依法治安,全面夯实安全基础。为确保“交通安全提升年”活动达到预期目的,安庆公路客运中心站根据上级有关会议、文件精神,制订本活动方案。结合实际情况,制定活动实施方案。 一、总体要求 根据市交通运输局关于开展20xx年“安全交通提升年”活动的工作部署,进一步巩固客运安全基

础,切实提高客运安全生产水平,力争全员安全意识明显提升,安全生产形势平稳有序安全生产正常有序进行。 二、组织领导 为加强组织领导,充分保障工作有计划、有步骤的认真落实,确保该项活动顺利推进并取得实效,特成立安庆公路客运中心站“安全交通提升年”活动工作领导小组。组长:张旭光;副组长:张力、蔡祥、赵晓红、戴红莉、汪庭柱、宋俊;成员:谢军、欧斌、彭萍、沈怀霞、江大信 三、广泛宣传,营造氛围加大安全宣传力度,营造良好的安全生产氛围。利用横幅、宣传栏等各种宣传工具,采用多种形式,传播安全理念和安全知识,广泛宣传安全生产。 四、工作措施

(一)加强进站车辆的安检,强化对营运车辆及驾驶员的安全检查力度,消除各类安全隐患,遏制事故发生。加强车辆安全检查,严格执行安全叮嘱及安全告知,进一步深化“安全带-生命带”活动。要进一步认识开展“安全带-生命带”活动重要是一项长期工作,对于提高客车被动安全性、减少事故伤害具有重要意义。继续加大活动宣传力度,充分利用广播等新闻媒体,大力宣传使用安全带的重要意义及正确方法;在长途大厅播放“安全带-生命带”宣传片,在客运站场等场所广泛张贴、发放挂图等宣传品。 (二)加强对旅客行包“三品”的检查。充分利用安检仪等安检设备,确保对旅客行包和捎带货物100%进行安检;要加强“三品”检查人员力量,明确驾驶员、乘务员对旅客行包的“三品”检查责任,做好“三品”检查记录,坚决杜绝“三品”上车;要

深化平安建设实施方案

深化平安建设实施方案 深化平安建设实施方案一根据区委、区政府《关于在全区开展建设平安锡山,创建最安全地区活动的意见》和区平安创建领导小组关于今年锡山区社会治安综合治理工作及平安创建活动的实施意见,结合区创建领导小组对我局下达的20XX年度综治、创建工作任务,特制定20XX年锡山区安全生产监督管理局综治平安建设实施方案。 一、创建工作指导思想和工作目标 指导思想是:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,从构建社会主义和谐社会的战略高度和现实情况出发,认真贯彻党的XX届X中全会和区委二届七次全委会精神,坚持以科学发展观为统领,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,开展企业安全生产主体责任深化年活动,进一步强化企业主体责任和政府部门的监管责任,大力推进重点领域专项整治,切实加强安全生产基层基础建设,坚决遏制重特大事故的发生,有效压降各类事故,努力实现安全生产状况的持续稳定好转,为建设和谐文明的现代化新锡山营造良好的安全环境。 工作目标是: 20XX年全区安全生产工作的总体目标是:杜绝重特大事故的发生,各类生产安全事故死亡人数控制在市政府下达的指标之内,亿元国内生产总值死亡率低于0.28,继续保持稳定的安全生产形势,继续保持监管水平在全市的领先地位。

二、工作重点 今年全区安全生产的工作重点是:继续深入贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《江苏省安全生产条例》等法律法规,落实各级政府和企业的主体责任,不断深化安全生产责任体系建设和安全生产各类专项整治,加大安全生产执法力度,强化监管,大力营造安全生产法治格局,使我区安全生产工作真正走上法制化、规范化的轨道,逐步实现安全生产的长效管理。主要工作是: (一)完善安全生产责任体系,加强考核力度 按照区政府《关于进一步完善安全生产责任体系的意见》的要求,按照分级、属地管理的原则,切实落实各自的安全责任。要将生产、道路交通、消防、特种设备、建筑和农机等各项安全工作责任层层分解落实到位。构建以块为主,条块结合的工作格局。坚持行政首长履责报告制、全员责任制、千分考核制、重大危险源挂牌督办制和风险抵押制等工作制度。严格实行一票否决制,凡年内发生一起重特大事故,年度考核为不合格。加强工作效能的考核,对各项工作及时完成情况、材料信息报送等情况加强考核,不断推进安全生产基础管理的规范化建设。继续抓好责任制落实的覆盖率,采取专项督查、违规重罚等有效措施狠抓企业层面的落实,将安全生产责任制落实到企业法人,并分解落实到车间、班组和每个员工。 (二)创新监管工作机制,推进防线前移 根据当前安全生产监察执法工作面临的监管对象安全

“平安交通”创建活动实施方案

编号:AQ-BH-06423 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 “平安交通”创建活动实施方 案 Implementation plan of "safe transportation" construction activity

“平安交通”创建活动实施方案 说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 为了切实加强我项目部安全生产工作深入进行,全面提高安全生产管理标准化、规范化水平,巩固我项目部的安全生产成果,结合本工程建设的实际情况制定本方案。 一、指导思想和工作目标 1、指导思想: 以科学发展观为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、严格执行国家的安全生产法律、法规和相关规章制度,深入贯彻落实山西省公路“平安交通”建设活动的要求,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进工程建设安全管理标准化。 2、工作目标: 通过开展“平安交通”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术规范落实到实处,落实到各个生产环节及整个工程建设过程中,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌

规范化、安全管理程序化,提高安全管理能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,力争创建“零伤亡”工程。 二、组织机构 南海区西樵镇西岸东西大道、庆云大道改造工程项目部成立“平安交通”建设活动领导小组,全面监督、指导并推进“平安交通”建设活动的顺利开展。 组长:毛锋 副组长:刘应模、林文伟 成员:李育松、黎为政、李国龙、宋国杭、祝国强、各施工队队长、专(兼)职安全员 项目部所属各施工队都要成立相应的组织机构,负责组织实施“平安交通”建设活动的全面深入开展,突出我项目部开展“平安交通”建设活动的样榜。 三、参加范围 项目部安全部负责组织指导所辖各施工队活动的开展,负责所

中国建筑公司排行榜

1 中国铁路工程总公司 2 中国铁道建筑总公司 3 中国建筑工程总公司 4 中国交通建设集团有限公司 5 中国冶金科工集团公司 6 上海建工集团 7 中国水利水电建设集团公司 8 中国太平洋建设集团 9 广厦控股创业投资有限公司 10 中国化学工程集团公司 11 北京城建集团有限责任公司 12 北京建工集团有限责任公司 13 中国海外集团 14 浙江省建设投资集团 15 广州市建筑集团 16 中铁四局集团有限公司 17 中国建筑第三工程局 18 湖南省建筑工程集团总公司 19 中建国际建设公司 20中国建筑一局集团 21中铁三局集团有限公司 22中国建筑第八工程局 23中铁二局集团有限公司 24中铁十二局集团有限公司 25上海城建集团 26四川华西集团有限公司 27中铁一局集团有限公司 28中天建设集团有限公司 29中国建筑第二工程局 30中交第一航务工程局有限公司 31广东省建筑工程集团有限公司 32北京市市政工程总公司(集团)33中国葛洲坝集团公司 34中铁二十局集团有限公司 35中铁大桥局集团有限公司 36天津市建工集团(控股)有限公司37北京住总集团有限责任公司 38江苏苏中建设集团 39中铁十八局集团有限公司 40中国交通建设集团第二公路工程局41中铁五局(集团)有限公司 42江苏南通二建集团有限公司 43中铁十六局集团有限公司 44中铁建工集团

45浙江中成控股集团 46江苏南通四建集团有限公司 47中铁十三局集团有限公司 48中铁十九局集团有限公司 49中铁隧道集团有限公司 50中国建筑第四工程局 51中铁十四局集团有限公司 52中铁十五局集团公司 53中交第三航务工程局 54重庆建工集团有限责任公司 55中铁十一局集团有限公司 56中国第二十冶金建设公司 57广西建工集团 58江苏南通三建集团有限公司 59山东三箭集团 60云南建工集团总公司 61上海宝冶建设有限公司 62中国核工业建设集团公司 63长春建工集团有限公司 64龙元建设集团股份有限公司 65浙江展诚建设集团股份有限公司66陕西建工集团总公司 67广东中人企业(集团)有限公司68青岛建设集团 69中国建筑第五工程局 70天津城建集团有限公司 71中国建筑第六工程局 72江苏中兴建设有限公司 73正太集团有限公司 74中铁六局集团有限公司 75中国建筑第七工程局 76中交第二航务工程局 77中国新兴(集团)总公司 78五洋建设集团股份有限公司 79中铁十七局集团有限公司 80中国第二十二冶金建设公司 81中铁电气化局集团有限公司 82广厦建设集团有限公司 83山西建筑工程(集团)总公司84河北建工集团有限责任公司 85中国第五冶金建设公司 86江苏江都建设工程有限公司 87中交第四航务工程局 88中铁十局集团有限公司

平安交通活动方案

人人安全、平安中远 —XXXX有限公司2013年平安交通活动方案按照XXX公司关于印发《XXX“平安交通”创建活动实施方案》的通知(XXX安监函[2013]27号)要求,为全面开展公司“平安交通”创建工作,特制订实施方案如下: 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持“”安全第一,预防为主,综 合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以“人 人安全,平安中远”为主题,以落实安全生产主体责任为重点, 全面组织实施“平安交通”创建活动,努力营造创建氛围,形 成创建合力,取得创建成效,各项安全生产指标有效控制在年 度安全目标考核之内,持续推进公司交通管理健康、安全、稳 定发展。 二、总体目标 进一步健全公司安全生产管理机制、完善安全生产责任体系;依法投入,进一步加强安全教育培训工作;注重源头,进 一步加强安全风险评估工作;建立、健全和完善安全生产应急 预案,增强安全保障能力。 三、主要内容 1、进一步健全公司安全生产管理机制、完善安全生产责任体 系 安全生产人人有责,安全与生产是密不可分的两个面。切 实做到完善安全生产责任制度及追究制度,只有生产以安

全做基础,管理层人员认识到安全的重要性,切实履行自身安全职责及岗位职责,真正发挥“一岗双职”在安全管理中的作用,才能真正做到“要我安全”向“我要安全” 的意识形态的转变。 2、进一步加强安全教育培训工作 人是安全管理中最不稳定的因素,人的规范性可以最大程度上决定安全状态的好坏。进一步加强安全教育培训工作仍是2013年重点工作内容及方向。通过“师徒手把手”,将新老员工捆绑到一起,老员工吸收新员工的积极性,老员工学习老员工的经验,实现新员工向老员工的平稳过渡。 并结合XX集团、XXX公司下发的安全相关文件及安全期刊类文件,广泛开展安全事故案例教育及安全意识培训,提升企业安全文化及员工安全意识,提高安全生产队伍素质,构建安全生产长效机制。让公司员工真正理解并践行:“以人为本,生命至上;安全第一,科学管理;超前防范,重在执行。”的二十四字安全理念。 3、注重源头,进一步加强安全风险评估工作 随着公司安全生产渐入正规,新厂区的复杂性的逐步加大,安全风险也随之加大。因此,从源头出发,开展风险调查、分析、评价,找出风险点源,制定专项的控制措施,将风险降低在可控范围内,进而起到风险评估的真正作用。 4、建立、健全安全生产应急预案,增强安全保障能力。

最新 交通建设活动实施方案-精品

交通建设活动实施方案 为认真贯彻落实《关于印发省交通厅建设“平安交通”实施意见的通知》和甘交工发〔*〕175号文件精神,进一步实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观的要求,促进社会和谐稳定、实现社会长治久安,促进全省高等级公路“平安交通”建设,打造机场所“平安交通”,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,全面落实上级有关文件精神,牢固树立和认真落实全面、协调、可持续的科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,在所支部的领导下,以建立健全长效机制为核心,以加强收费、养护、路政管理工作为重点,以开展平安建设活动和各项创建活动为载体,推动我所社会综合治理工作各项措施的全面落实,为实现我所各项目标任务的全面完成创造良好的内部环境。 二、工作目标 通过“平安交通”建设活动,确保机场所安全工作形势稳定,内部治安状况良好,文明服务优质,职工队伍稳定,力争创建成为“平安收费所”。 三、基本原则 1、以人为本,全面提高职工素质。加强对全体职工的思想品德、职业道德、社会公德教育,不断提高职工的思想、政治、业务素质。积极引导职工特别是一线员工时时刻刻牢记安全,关注安全,关爱生命,形成人人重安全、个个讲安全、时时保平安的良好氛围。 2、统筹兼顾,正确处理各种关系。以科学的发展观、正确的业绩观,正确处理好经济效益与社会效益、工作与安全、发展与管理的关系,推进我所物质文明、政治文明和精神文明建设的全面发展。 3、标本兼治,努力化解各类矛盾。及时解决存在的突出问题,果断处置各类突发性事件,及时制定各类应急预案,从源头上发现和解决问题。对于容易引发矛盾的热点、焦点问题做到全面掌握,及时做好工作,努力把矛盾化解在萌芽状态。 四、方法步骤 1、宣传动员,统一部署。建设平安交通、维护社会稳定是科学发展观和正确政绩观的应有之义,是广大职工群众受惠得益的重要举措,对我所进一步加强社会治安综合治理工作的内容、措施、机制等起到重要作用。因此,我们将及时

中国交通建设股份有限公司

中国交通建设股份有限公司ChinaCommunicationsConstructionCompanyLimited 2012年公司债券受托管理事务报告 (2017年度) 债券受托管理人:招商证券股份有限公司 二〇一八年六月

重要声明 招商证券股份有限公司(简称“招商证券”)编制本报告的内容及信息均来源于中国交通建设股份有限公司(以下简称“发行人”)2018年3月对外公布的《中国交通建设股份有限公司2017年年度报告》等相关公开信息披露文件、第三方中介机构出具的专业意见以及中国交通建设股份有限公司出具的相关说明文件等。 本报告不构成对投资者进行或不进行某项行为的推荐意见,投资者应对相关事宜作出独立判断,而不应将本报告中的任何内容据以作为招商证券所作的承诺或声明。 目录

目录 第一章本次公司债券概况 (3) 第二章发行人2017年度经营和财务状况 (7) 第三章发行人募集资金使用情况 (13) 第四章本次公司债券担保人资信情况 (14) 第五章债券持有人会议召开的情况 (16) 第六章本次公司债券本息偿付情况 (17) 第七章本次公司债券跟踪评级情况 (17) 第八章发行人董事会秘书及证券事务代表变动情况 (18) 第九章其它事项 (20)

第一章本次公司债券概况 一、核准文件和核准规模 本次公司债券经中国证券监督管理委员会证监许可[2012]998号文件核准公开发行,核准规模为不超过人民币120亿元。 二、债券名称 中国交通建设股份有限公司2012年公司债券(简称“本次公司债券”、“本次债券”)。 三、债券简称及代码 本次债券五年期品种代码为122173,简称“12中交01”; 本次债券十年期品种代码为122174,简称“12中交02”; 本次债券十五年期品种代码为122175,简称“12中交03” 四、发行主体 中国交通建设股份有限公司(简称“发行人”、“公司”、“中国交建”)。 五、债券期限 本次公司债券分为五年期、十年期和十五年期三个品种,均为固定利率债券。 六、发行规模 本次公司债券的发行规模为120亿元。其中,五年期品种发行规模为60亿元;十年期品种发行规模为20亿元;十五年期品种发行规模

交通局创建平安单位工作方案

交通局创建平安单位工作方案 根据市委、市政府有关文件精神要求,结合本单位实际,现就创建平安单位提出如下实施意见。 一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,积极推动社会治安综合治理工作和安全生产工作的深入开展,进一步加强机关安全防范,维护社会稳定,营造长期和谐的社会环境,通过创建平安单位,推进物质文明、政治文明和精神文明的协调发展。 二、方法步骤整个创建活动分为动员、实施、2个阶段进行。 一动员阶段6月至7月1、建立机构,加强领导。 为加强对创建平安单位活动的组织领导,及时调整因人事变动造成的领导组成员变化,调整为由局党组书记、局长为组长,其他班子成员为副组长,各科室负责人为成员的市交通运输局创建平安单位活动领导小组,下设办公室在局办公室,负责日常工作。 2、开展动员,落实责任。 及时召开动员大会,使干部职工进一步明确创建平安单位的指导思想、目的意义、工作目标、方法步骤和工作要求,将创建职责任务落到实处。 二实施阶段8月至9月1、完善体系。 进一步完善内部管理和基层单位、个体运输户三个整体联动防范体系,健全考评、责任、监督三个工作机制,完善督察、通报、举报三个制度,形成行之有效的工作机制。 2、夯实基础。

要在建立整体联动防范体系的基础上,按照建设平安单位的要求,建立和规范创建活动的痕迹管理,全面提升市局机关创建工作的规范化、科学化管理水平,做到有机构、有牌子、有人员、有经费、有制度、有台帐六个有。 三、工作要求一齐抓共管,形成合力。 创建领导小组要加强对创建平安单位的组织、协调、指导和督查工作;领导小组办公室要加强基础业务规范管理工作;机关服务中心要加强对门卫、食堂、租房户等监督和管理,强化安全意识;各科室要加强对所属人员的教育、监督和管理,努力形成统一领导,分工负责,密切配合,广泛参与,协调发展,整体推进的良好局面。 二落实责任,明确奖惩。 要认真落实维护社会稳定工作责任制,层层签订责任状,把创建平安单位的各项措施落实到科室、落实到个人,确保创建活动取得实效。 建立严格的考核奖惩机制,把创建平安单位的成效作为检验各科室工作成效的重要依据之一。 对创建活动中成绩突出的科室和个人,局党组将进行表彰奖励;对工作不力,问题突出的科室,要追究责任人的责任。

关于深化道路交通“平安行你我他”行动的实施方案

临安监发[2014] 号 关于印发《深化道路交通“平安行?你我他”行动的实施方 案》的通知 为继续加强道路交通安全工作,进一步推动道路交通安全综合治理向纵深发展,根据临清市道路交通综合治理委员会《关于深化道路交通“平安行?你我他”行动的实施意见》(临交安委发【2014】3号),结合我局实际,特制定了以下工作方案。 一、指导思想 牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,以预防和减少道路运输事故为目标,通过齐抓共管,高效执法,排查隐患、强化责任等多方面,着力解决影响和制约道路运输安全的基础性、源头性、根本性问题,保持道路运输安全形势持续平稳,为全市经济社会发展提供良好的道路运输安全保障。 二、工作目标

较大以上的道路运输责任事故持续下降;坚决遏制重大及以上道路运输责任事故发生;努力实现道路运输事故总量和死亡人数“双下降”。 三、进度安排 临清市安监局道路交通“平安行?你我他”行动分三个阶段进行,第一阶段:从2014年3月20日到2014年6月31日。强化生产经营单位道路交通安全隐患预防、整治。第二阶段:从2014年7月1日到9月31日。对活动中排查出的道路安全隐患实行挂账销号、逐一落实整治。第三阶段:从2014年10月1日到12月31日。梳理汇总全年道路交通安全整治情况并上报道路交通安全综合治理委员会。 四、工作要求 1、加强组织领导。成立道路交通安全专项小组,由李德贤局长任组长、商先勇副局长任副组长,各科室科长任组员,严格工作分工,把各项交通安全工作落实到位。 2、加大检查力度。进一步完善执法监督体系建设,密切联系镇办安监中队,依法尽职尽责,切实做到执法必严,违法必纠,切实把监管责任落实到位。 3、及时做好工作汇总。根据工作进度安排,每阶段总结工作进展情况和取得的成果,便于道路安全综合治理委员会及时调度、掌握整体工作进展情况。 五、工作措施 1、做好对新建、改建、扩建道路项目安全设施“三同

关于交通的工作实施方案

关于交通的工作实施方案 为贯彻落实上级关于加强作风建设的指示精神,切实加强交通系统政风行风建设,根据XX市交通运输局XX县民评办《XX 年民主评议政风行风工作实施方案》的有关要求,结合交通工作实际,制定如下实施方案。 一、指导思想 以党的十八届三中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的工作原则和标本兼治、纠建并举的方针,以关注民生,改善民生,服务民主为切入点,把对待群众诉求问题的态度和解决问题的实际效果作为评价的根本标准,将评议重点放在为群众解决问题办实事上,力求取得实实在在的效果。坚持向面基层,进一步推动评议工作向基层延伸,突出评议与群众联系密切窗口单位,确保评议工作落实到基层,进一步推动交通系统政风行风建设,为全县交通事业又好又快发展提供有力保障。 二、评议对象 在县交通主管部门、交通行政执法机构、交通公共服务部门中全面开展民主评议政风行风活动。重点评议和督查对象为交通基层执法窗口和服务对象。 三、评议内容 共性内容

1.作风建设。认真落实中央八项规定精神和省、市贯彻落实办法,深入开展群众路线教育实践活动,坚决纠正“四风”,着力解决党员干部“四风”方面存在的突出问题。 2.信息公开。认真履行公开责任,做到政策法规、办事流程、收费标准、办理时限、服务承诺等政务信息应公开尽公开。 3.依法办事。正确履行职责,严格依法依规办事,无滥用职权、执法不严、办事不公,以及乱收费、乱罚款和各种摊派等问题。 4.廉洁自律。认真执行党风廉政建设各项规定,在履行职责中忠于职守、廉洁奉公,无徇私舞弊、以权谋私、吃拿卡要等问题。 5.制度建设。内部管理和监督制度完善,政风行风建设责任制落实,对群众反映问题受理、整改和反馈机制基本建立。 个性评议内容 1.交通运输系统行业管理和执法部门的评议重点: 转变职能。优化发展环境,从企业和群众需要出发,主动为市场主体和人民群众提供直接、便利、公正、有效的服务。 维护民利。认真落实中央和省、市出台的利民惠民政策,加强和改进群众工作,着力为群众办实事、解难题,坚决纠

中国交通建设股份有限公司-中交集团

中国交通建设股份有限公司成立于2006年10月8日,经国务院批准,由中国交通建设集团有限公司(国务院国资委监管的中央企业)整体重组改制并独家发起设立的股份有限公司,并于2006年12月15日在香港联合交易所主板挂牌上市交易,成为中国第一家实现境外整体上市的特大型国有基建企业,股票代码为01800.HK。2008年7月,中交股份成功入选世界500强,名列426位。 中交股份公司在国务院国资委监管的127家中央企业中营业收入 位列第12位,利润总额位列第14位。 2010年,公司名列世界500强第224位,排名较上年大幅提升117位;入选“福布斯全球2000强企业”榜单,排名位列第297位,居中国内地建筑企业首位。2009年,公司位居ENR全球最大225家国际承包商第16位,连续三年位居中国上榜企业第1名。 拥有34家全资、控股子公司,15家参股公司,业务遍及中国所有省、市、自治区及港澳特区和世界70多个国家和地区。该公司主营业务涵盖以港口、码头、公路、桥梁、铁路、隧道、市政工程为主的基础设施设计和建设业,以基建疏浚和环保疏浚为主的疏浚业,以港口机械、筑路机械、大型钢结构为主的装备制造业,以及以国际工程承包、进出口贸易为主的外经外贸业。中交股份公司是中国最大的港口设计及建设企业,中国领先的公路、桥梁设计及建设企业,中国最大、世界第三的疏浚企业,全球最大的集装箱起重机制造商,中国最大的国际工程承包商,中国最大的国际设计公司。中交股份公司拥有10家大型设计院、2个国家级技术中心、7个省级技术中心、6个重点实验室(其中4个被认定为交通运输部行业重点实验室)。[ 2008年,中交股份跻身世界500强排名第426位。

平安交通活动方案

省道204线海原至西吉段公路第1合同段 平安交通专项整治行动方案 按照宁夏公路建设管理局关于印发《宁夏公路建设管理局2017年深入开展平安交通专项整治行动方案》得通知(宁公建通知[2017]32号)要求,本项目结合安全生产责任体系、隐患排查治理、风险管理、质量安全诚信评价、企业标准化达标等,工作中坚持问题为向导、目标为向导、抓住本项目重点领域与环节,为全面开展本合同段“平安交通”创建工作,特制订实施方案如下: 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展得理念,以“人人安全,平安交通”为主题,以落实安全生产主体责任为重点,全面组织实施“平安交通”创建活动,努力营造创建氛围,形成创建合力,取得创建成效,各项安全生产指标有效控制在年度安全目标考核之内,持续推进交通管理健康、安全、稳定发展。以科学发展观为指导,严格执行国家得安全生产法律、法规与相关规章制度,深入贯彻落实“平安交通”建设活动得要求,坚持抓基础、抓示范、抓关键得原则,大力推进工程建设安全管理标准化。 二、总体目标 通过开展“平安交通”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术规范落实到实处,落实到各个生产环节及整个工程建设过程中,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,提高安全管理能力、应急救援能力与安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量得目标,力争创建“零伤亡”工程。进一步健全本合同段安全生产管理机制、完善安全生产责任体系;依法投入,进一步加强安全教育培训工作;注重

源头,进一步加强安全风险评估工作;建立、健全与完善安全生产应急预案,增强安全保障能力。主要内容 (一)进一步健全本合同段安全生产管理机制、完善安全生产责任体系 安全生产人人有责,安全与生产就是密不可分得两个面。切实做到完善安全生产责任制度及追究制度,只有生产以安全做基础,管理层人员认识到安全得重要性,切实履行自身安全职责及岗位职责,真正发挥“一岗双职”在安全管理中得作用,才能真正做到“要我安全”向“我要安全”得意识形态得转变。 (二)进一步加强安全教育培训工作 人就是安全管理中最不稳定得因素,人得规范性可以最大程度上决定安全状态得好坏。进一步加强安全教育培训工作仍就是2017年重点工作内容及方向。通过“师徒手把手”,将新老员工捆绑到一起,老员工吸收新员工得积极性,新员工学习老员工得经验,实现新员工向老员工得平稳过渡。并结合宁夏公路建设管理局下发得安全相关文件及安全期刊类文件,广泛开展安全事故案例教育及安全意识培训,提升企业安全文化及员工安全意识,提高安全生产队伍素质,构建安全生产长效机制。让项目部每个员工真正理解并践行:“以人为本,生命至上;安全第一,科学管理;超前防范,重在执行。”得二十四字安全理念。 (三)注重源头,进一步加强安全风险评估工作 随着本合同段安全生产渐入正规,施工得复杂性得逐步加大,安全风险也随之加大。因此,从源头出发,开展风险调查、分析、评价,找出风险点源,制定专项得控制措施,将风险降低在可控范围内,进而起到风险评估得真正作用。 (四)建立、健全安全生产应急预案,增强安全保障能力。 应急管理工作刻不容缓,应急救援能力就是企业保障生命得最后一道防线,针对辨识出得重大危险源与可能突发得安全生产事故,必须要有针对性得制定专

交通建设公司实体化方案-定位

交通建设公司实体化实施方案(定位)经我公司与蹇总、白总及规划发展部就建设公司发展定位事项讨论后,随后我公司对株洲市平台公司下属的高科建设公司进行了调研。认真分析研究了该公司基本情况、发展历程与经营模式,将高科建设公司作为我公司的标杆企业,明确我公司定位与发展方向,为我公司实体化确立方针。现将阐述如下。 一、公司定位 发展定位:围绕集团公司建设项目开展业务,努力发展为资质高、专业全的施工企业,逐步实现业务多元化发展。 发展原则:可能性优先、专业化、可持续发展 主营方向:承揽工程项目、试验检测、苗圃、预制构件 公司愿景:发展为上规模的施工企业,实现多创收渠道 对标企业:高科建设公司成立于2002年,目前正是员工32人、工程临聘17人(不含勤杂工)。企业资质为施工总承包二级资质,正在申报一级资质。企业资质是由最开始的三级资质通过多年积累业绩、归集人力资源升级到二级资质。 该公司定位为总承包施工企业,不以盈利为最终目的,作为高科集团战略实施过程中的重要砝码。 高科建设属于高科集团内部一个非常重要的子公司之一,其经营范围是高科集团投资开发的建设项目。虽然该公司已具备了走向市场竞争的能力,但高科集团总部从整体战略角度考

虑目前是不允许其对外承接工程业务。近几年年产值约为3亿元。 二、业务实施 1、承揽工程项目 费用:《自主申报施工企业资质方案》已基本通过集团公司审批,预计十月份可以启动申报工作。初次申报预计费用为40万元,三级资质申报成功后,近3年内的单项资质维护费为16万元/年(详见附表1)。建设公司自主申报资质成功后,3-5年内依托集团公司的建设项目开展业务。按照正常开展该项业务需要3-4名员工来测算,人工成本与企业管理费用合计每年约50万元,那么建设公司每年必须承接400万元以上的工程任务,才能达到收支平衡。 业务开展:业务开展主要是通过申报资质后参与集团公司的直接投标竞争承接项目,达到即能降低建设费用又能承接业务的效果,同时也能体现业务操作上的公平。 建设公司承接工程任务后,一种方式主要通过项目经理竞标的方式实施项目管理。建设公司建立项目经理库,实施内部竞标,规范管理,确保工程质量与安全。另一种方式是由建设工作自己组织人员、租赁设备,建立项目部实施工程施工(该种方式实施的条件尚未成熟)。 发展规划:目前建设公司已启动申报市政工程三级总承包资质,待申报成功后,未来2-3年内,将陆续申报土石方工程

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