浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

浅谈如何做好工程项目的施工质量管理
浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

目前我国的城市空间不断扩大、各种设施不断完善,各个城市为满足不同的需求,对建筑工程建设的投入不断增多。建筑工程项目的质量关系着一个城市的形象,与百姓生活也紧密相连。本文从不同的层面对建筑项目工程中的施工质量监督管理问题做了简单分析,并对这些问题提出了相应的建议以供参考。

标签:工程项目;施工质量;监管;对策

工程建设的核心就是工程质量,工程质量时时刻刻在影响着施工过程,工程项目的管理也是一个复杂的系统,需要各部门的协同工作,按照建设程序控制各个方面的质量才能保证整个工程的质量。但是施工质量同时也决定着施工企业能否在市场长久地生存下去,因此,施工企业想追求经济效益必须对施工过程进行严格监控。

1、建筑工程施工质量管理的必要性

随着社会经济的不断发展,我国的建筑工程市场亦是发展得如火如荼,竞争也是越来越激烈,各方面的新技术层出不穷,所以企业为了自身更好的发展和保证能够在市场中存活下去,必须抓紧对质量的管理,一个注重工程质量管理的企业是能够长远地走下去,靠着优秀的口碑,能够有一个很好的发展前景。

施工工程企业的成本和经济利益和质量的管理也是息息相关,随着技术的不断发展,工程的施工技术也在进步,与此同时企业更要注意质量方面的管理,科学合理地进行工程建设,利用有限地资源获得最大化的利益。

2、工程项目施工管理中存在的问题

(1)工程项目施工管理中很大一部分的成本就是人力成本,于是有些管理部门为了节省成本就随意削减相关管理人员,甚至招聘很多应届毕业生,这些毕业生只是拥有监理证书,对于施工知之甚少,而且很多管理人员不仅担任监理一职还承担其他職务,这样使得整个施工过程几乎得不到监控,管理人员没有足够的时间去管理大量施工,施工出现问题便是理所当然的了。

(2)工程项目施工本身就很复杂,再加上很多施工企业施工不到位和管理部门缺乏管理,这些都对工程安全的不重视都极易导致质量问题,而我国目前的施工技术本身就有很多漏洞相较于国外也比较落后,比如Revit技术在国外已经使用多年,但在我国确实刚刚起步,对这方面的人才需求也是十分巨大的,企业要想掌握该技术必须大量投入,这又容易导致对施工监督的投入的减少。这些施工的安全隐患问题都对工程项目和建设单位造成极大影响。

(3)建设单位通过投标的方式来找到客户,但是建设单位往往没有足够合格施工人员,于是经常通过挂证的方式来证明自己的资质而工程项目一般都没有

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