新员工活动策划方案4.doc

新员工活动策划方案4

新员工活动策划方案

【篇一：月度员工活动策划方案】

20xx年月度员工活动策划方案

一、活动目的

1.活跃公司气氛，引导形成良好的公司氛围、提升管理有效性。

2.

增强员工归属感，提高员工工作积极性，提升工作效率。3.缓解员

工工作精神压力，改善亚健康的身体状态，促进交流和沟通，增强

团队凝聚力。

4.体现公司良好的企业文化及对员工的关怀。二、活动形式1.员工

生日会2.有氧运动三、活动安排

1.员工生日会原则上每季度组织开展1次。

2.有氧运动在第一、第四季度每月组织开展1次，第二、第三季度

每月组织开展2次。四、策划思路1.员工生日会

员工生日会每季度组织开展1次，以主题生日会的形式开展活动。2.有氧运动

2.1综合管理部提前1个月向员工征求关于下个月度有氧运动的意见和建议，及时汇总分析。

1 / 3

2.2综合管理部提前1个月进行下个月度有氧运动活动场地资源的查找，并形成可行性汇总案。

2.3结合收集到的员工意见和建议，比照可行性汇总案中的场地资源，提出下月有氧运动的可行性建议，向执行总裁汇报。

2.4确定有氧运动的选址，并及时预订场地，做好服务工作。五、策划内容1.员工

生日会

1.1每季度的员工生日会主要围绕当月出现的某个节日开展主题生日会（见表1）。

表1

2 / 3

1.2 1月份生日的员工，可以穿插在公司年会活动中开展一次生日会。

1.3可以参考节日或者自主定义主题开展员工生日会活动。

1.4整个

员工生日会都会围绕主题进行现场布置和活动安排等事宜。

2. 有氧

运动

2.2综合管理部提前1个月针对员工进行下个月度有氧运动的兴趣征集统计和场地资源搜集整理工作。

2.3根据员工对于有氧运动的兴趣征集统计情况和场地资源搜集整理工作的实际情况，提出有氧运动建议案。

2.4确定有氧运动的具体活动项目，做好场地预定等服务工作。2.5

针对部分活动项目，拟向场地租赁方寻找专业技术教练，通过一段

有效的训练期，提升员工在该项活动方面的技术水平。

2.6在有效训练的基础上，组织员工进行该项活动的竞赛，既搞活员工活动、提高员工的活动积极性，又促进员工的活动技能提升、增

强团队的凝聚力。

xxxx有限公司综合管理部

二零x x年x月x日

3 / 3

【篇二：公司员工活动策划方案】

公司员工活动策划方案

为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，放松心情，提升组织整体沟通与协

调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往良

庆镇蚂蚁庄园参加一天的户外拓展活动，具体流程如下：

一、总经办审批；

二、经总经办批准后，统计愿意参加此次活动的人员名单。

三、做好活动的准备工作。

9月13日

（1）提前预定场地；

（2）购买活动中需要的物品/食品；

（3）安排活动人员的接送。

9月14日

（1）上午9:30准时从公司出发，到达目的地后开始活动。

（2）18：00 活动结束，安排将人员送回。

四、活动内容

bbq（烧烤）、包饺子、ktv、打牌（麻将等）、打球（气排球、羽

毛球等）、摘水果（龙眼、油梨）

五、活动经费预算

1、包饺子（饺子皮、猪肉馅儿、一次性塑料碗等）预计100元。

2、活动场地：烧烤场15元，烧烤用料（火腿肠、热狗、牛肉、鸡翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蚝油等）预计共需400元。

3、ktv室一天需280元。

4、牌室一天需100元。

5、活动食品：饮料、瓜子、水果等，预计需100元。

6、球具免费提供。

7、摘水果免费（不过现在不是龙眼、油梨的季节，很少）活动经

费预算总计：980元整

【篇三：新员工交流会活动方案.】

新员工交流会活动方案

一、活动目的：

为体现公司对员工的关爱，让员工更深切的理解“务实拼搏，积极

进取”的汉邦高科文化，通过组织新员工交流会帮助新员工更快的熟

悉和了解公司，使新员工感受到企业对新成员的欢迎与重视，感受

公司和谐的团队氛围，同时也为新员工后期工作开展建立好初步的

沟通桥梁。

二、活动主题：以心迎新，携手同行

三、活动时间：2015年12月28日周一下午16:30-18:30

四、活动地点：多功能厅

五、参与人员：预计总共31人，新员工29人

六、活动流程：

（一）、由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的

要求。（二）、游戏环节：串名字。（为增进新员工间的相互认识）（三）、董事长与新员工讨论交流。

（四）、表扬优秀新员工代表，并请代表发言，总结自己的经验。（五）、游戏环节：抢凳子。（为活跃会场气氛，增进感情，快速

融入）（六）、员工互动及提问，围绕以下内容畅所欲言：

1、对导师的指导工作的建议；

2、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；

3、对工

作环境及企业文化是否适应；

4、对公司的各种团建活动和福利群（小福利）的建议；

5、其它合

理诉求与宝贵建议。

（七）、工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即

可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集（折好，可以不写名字）。（八）、对现场及便

签提出的问题，人力资源部门各模块能当场解答的问题当面解答，

不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会

后转发给相关部门回复。（九）、由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结，并请员工提对本次活动的意见。（十）、抽奖环节。（十一）、会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门

审阅。（不记名）

七、组织工作

1、提前5天发放通知；

2、提前2天确定实际人数；

3、提前1天做好活动准备（包括资料及相关物品）；

4、会议全程记录、会后跟进反馈。

八、分工安排（一）活动前期：

1.提前两周邀请董事长，提前一周邀请优秀员工。

2.通知：以邮件的形式发放给新员工及部门经理和主管，并做宣传海报和ppt在前台区域张贴、放映。此项工作由xxx负责。

3.确定实际参加活动人数并建立新员工交流群，制作签到表。此项工作由xxx负责。

4.制作会场放映的ppt。此项工作由xxx负责。

5.物品准备：桔子、香蕉、饮料、奖品（根据实际人数采买）。此项工作由行政部负责。

6.会场布置：把水果、饮料等摆放整齐。此项工作由行政部负责。（二）活动中期：

1.组织签到：组织到场人员进行签到。由xxx负责。

2.主持工作：活动的开场，与员工的互动及环节的把控。由xxx负责。

3.活动记录：记录下员工的问题、意见及建议和现场问题的解答。由翁晓萌负责。

4.问题解答：现场解决员工提出的问题。由xxx负责。

5.摄影工作：活动过程中的拍照工作。由邱新哲负责。

（三）活动后期：

1.会场整理：把桌椅回归原位，垃圾收集好，并回收剩余物品。此项工作由行政部负责。

2.问题整理：由活动记录负责人xxx整理后给胡晓萌汇总。

3.照片整理：由邱新哲整理后给xxx汇总。

4.活动总结：由xxx负责。

5.问题整理汇总后反馈给各部门负责人，并答复新员工现场未解答的问题。胡晓萌负责。

九、注意事项

1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。

2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

十、活动预算

十一、附件

附件

一、游戏规则:

（一）串名字（为增进新员工间的相互认识）

1、请大家全体起立，分成两组，围成两圈。

2、请第一位介绍自己名字、部门。

3、让第二个人接着介绍，但是必须说我是**什么部门的**后的**。

4、让第三个人接着介绍，说我是**什么部门的**后的**

例如：第三个人会说：我是商务部的张三后面的财务部的李四后面的行政部的王五。5、最后在抽取人员来介绍刚才认识的大家。（二）抢凳子（为活跃会场气氛）

游戏开始先把椅子摆成圆形（按参加人数减一计算，例6人摆5张），然后，每组参赛人员在凳子外面围成一圈，裁判放音乐时参加人员沿着圆形顺时针或逆时针跑动（注意不能插队，听

裁判指挥）。当音乐暂停时，参赛人员要迅速抢到一张椅子坐下，没有抢到椅子的参赛人员被淘汰，再拿出一把椅子，依次类推，选出最后胜出者。

二、奖品设置:

优秀员工奖励：定制马克杯数量：1个游戏胜出者奖励：rio 鸡尾酒数量：2瓶抽奖环节：加湿器数量：3个阳光普照奖：棒棒糖数量：2袋