引进与原创:中外综艺节目案例分析

引进与原创:中外综艺节目案例分析
引进与原创:中外综艺节目案例分析

中国传媒大学电视学院《比较媒介研究》结课论文

引进与原创:中外综艺节目案例分析

(版权所有,不得私自转载)

顶:CBS《the Amazing Race》、浙江卫视《我不是明星》

踩:深圳卫视《极速前进》、ABC《谁是凶手(Whodunnit)》

绪言:

对于爱看电视综艺节目的观众来说,2014年的关键词绝对是“引进”与“原创”。记得去年,也就是2013年的10月,国家新闻出版广电总局下发被称为“加强版限娱令”的《通知》①明文规定,每家卫视每年引进的国外版权模式节目不得超过1档,并不得在黄金时间段播出。此举让各大卫视面临“饥饿游戏”,不得不进行原创。14年四个季度的“成绩单”来看,各大卫视的原创节目有的欢喜有的愁。总体来说,引进节目的过得比原创的好一些,毕竟是花钱买的成熟模式;原创的虽然是摸着石头过河,但也为制作人积累了不少经验。

当然,我承认收视率并不是衡量一档电视节目的公平的标准,那么。接下来我将从电视节目的模式与内容角度,加上自己的一点点主观的武断,对自己喜欢的和不喜欢的电视节目进行妄加评论。

首先,来对比一下一组国内外同版权的节目,CBS《the Amazing Race》第25季与深圳卫视《极速前进》。

①《关于做好2014年电视上星综合频道节目编排和备案工作的通知》

一、概况

《极速前进》源于美国经典真人秀电视节目《The Amazing Race》(TAR),该节目自2001年开播至今已25季,共10次斩获“电视界奥斯卡”艾美奖中真人秀的最高荣誉——“黄金档最佳竞技类真人秀”,同时还5次获得包括非剧情类节目最佳摄影奖与最佳剪辑奖在内的艾美创意艺术类奖项,让《美国偶像》、《幸存者》等望尘莫及。(以上来自百科)

从《极速前进》开播以来基本每集必看,主要原因是原版《TAR》实在太成功,简直是电视真人秀的神话。而且,记得张老师在课堂上曾断言说“《极速前进》必死,不死收视率也破不了1,撑死0.8”怀着看张老师笑话的心态,我也要坚持下来。(笑)(没有不敬,其实是大爱张老师滴!)

果然,事实证明,中国版《极速前进》是一档还算比较成功的节目。开播后,在面对湖南卫视、浙江卫视等“卫视巨头”的多档大型综艺节目②的首播的压力下,依然交出了很不错的收视率答卷。对于深圳卫视的平台来说,不但在二线平台领跑,而且收视率③和份额上还击败了江苏、北京,天津卫视的2014年第四季度同期上线的新节目。

《极速前进》开播到收官收视率与份额曲线

说实话,虽然收视率还算好看,但我个人还是不太看好这档节目。与张老师的观点略同,我认为《TAR》的内核已经被证明不适合中国观众,之前2010年播出的《冲刺中国》就是例子。中国版《极速前进》认识到了这一点后,对节目包括动力机制的内核进行了改造,虽然收视率上有回报,但是会出现很多问题,我认为还不足以使得这档引进节目能够作为一档可靠的季播节目存活超过三年。

二、内容定位

②首播节目:浙江卫视《奔跑吧!兄弟》,湖南卫视《一年级》,江苏卫视《明星到我家》,北京卫视《我是演说家》,天津卫视《囍从天降》等。

③CSM50(50城收视率)。

《the Amazing Race》注重拍过程、抓细节,反映的是竞争的进行时态。强调速度为王,影射积极的人生态度,是《TAR》的内容定位。比赛以速度为决定因素,先到即胜,末位即淘汰。《TAR》就像是人生,不断向前奔跑,越过一道道障碍。与真人秀《Survivor》中“适者生存”的“阶级斗争”不同的是,《TAR》展示的是超越自我、享受人生的乐观心态。

《TAR》名字起得好,Amazing 很好地反映了节目竞争的丰富与精彩。比赛中,竞争与合作并存,体力与脑力并重。参赛者的设置就定了其存在两种关系,竞争与合作。队伍内要互相沟通、共进退,队伍之间要展开比拼,综合考察体力和脑力,只有将二者相结合,才能前进的更快。第25季大结局中,科学家姐妹出乎意料地击败了身强力壮摔跤手情侣,“灵魂冲浪者”独臂女夫妻和充满心机的牙医夫妇,靠的就是绝对优势的IQ与完美的默契。

“The world is waiting for you!”是每一季开始,主持人Phil Keoghan 都要喊一句口号。环球旅行式的赛程,是《TAR》最大魅力之一,在全世界不同国家和地区完成以当地文化为主题的任务,很好地把世界多元文化融入到节目中,让观众不仅能感受到比赛的紧张刺激,也能欣赏到各地多元的文化,可谓是一举多得。

三、逻辑结构

比赛的规则上,共分为12个赛段,11支有一点关系组成的队伍参赛,在每一个赛段重复“获得线索——到达线索指引目的地——完成任务——获取新线索……到达中继站”的赛程设置,最后一个到达的队伍被淘汰,其间设有“非淘汰赛段”,比如第25季途中就设有三个。每一个赛段的冠军都有一定的物资奖励,本赛季总冠军获得100万美金奖励。需要注意的是,因为各个队伍的行进速度不同,节目中实际采用了平行剪辑的手法将各个队伍的状态一一展现,前后拉开层次,有很强的带入感。

在叙事的动力上,首先《TAR》对参赛选手的选择有非常充分的考虑,尽可能地包括并平衡多种类型的选手。例如,在性别的组合上,采用男男、男女、女女三种组合;族裔构成上,包含了黑人和白人;职业涵盖了多个领域,为比赛的激烈程度提供了催化剂。在第20季中,Nary&Jamie隐瞒自己联邦探员的身份,引起了不小的矛盾。当然了,作为叙事辅助的主持人Phil Keoghan只有在节目首尾以及有淘汰点才会出现,作为节目的引导者角色出现。

在竞争要素上,当然Race是最主要的,末尾就必须面对淘汰的命运。在末尾淘汰的危险下,就必须与交通周期(美国以飞机为主要交通工具)赛跑、与其他队伍赛跑。当然,节目的冲突还体现在多个方面,比如参赛者需要走遍环游世界的规定路线,语言不通、人生地不熟等是与环境冲突的主要构成部分。比赛对参赛者的身体素质提出了较高的要求,这是比赛者体力与赛制的又一冲突。另外,队伍之间的冲突与队伍内的不和谐也时有发生。这些都是节目更戏剧化,具有高潮迭起的效果。

与所有电视剧、电影一样,悬念是抓住观众眼球,保证收视率的重要手段。《TAR》中的规则就很有特点,从刚开播时仅有3类规则线路,到现在形成了饱含“路线信息”“绕道(任务二选一)”“路障”“回转”(先到者有权利决定“复活”哪一组)“快进”(若完成即直接到达中继站)“减速障碍”(仅由“非淘汰赛段”最后一名来完成)和“通关卡”(第一期获得即可在前八期内使用,跳过规则任务)等在内的规则任务库。这些丰富的规则在叙事中产生障碍,不仅推动了

叙事,还制造了悬念。任务的类型与参赛搭档的属性与关系程度,都是决定通过速度的重要因素,这无疑给观众穷追节目的动力。

总之,《the Amazing Race》作为美国电视真人秀的王牌中的王牌,其细致的模式结构为整个节目的完美叙事创造了坚实的基础。不夸张地说,作为百姓选手竞技真人秀,没有演员,没有剧本,没有规定台词,演下去的就是剧情,在艾美奖上大杀四方,靠的就是模式!

四、中国版:丢了内核,如何生存?

坚决保留原版节目的内容定位、空间形式和逻辑结构都很完善的内核,是《极速前进》在中国移植成功的关键。在中国版《极速前进》节目播出之前,电视圈内一些资深人士并不看好该节目。原因就在于原版节目的逻辑内核是美国式的价值观,即使加入了中国的文化符号,对于中国老百姓来说并不容易接受,加上有《冲刺!中国》④的前车之鉴,难免不被看好。然而,不像美国原版真人秀没完没了的勾心斗角,也不像韩国有的真人秀节目的游戏之间有一些很啰嗦的对话拖节奏,中国版《极速前进》是一个在延续美版最吸引人的“全球旅行竞赛”的核心基础上,进行“中国化”改造比较成功的节目。

由平民组合变明星阵容,由百万奖金变成慈善基金是《极速前进》对《the Amazing Race》的最主要的两个改造,也是我认为深圳卫视的《极速前进》远比早年同样引进原版的上海外语频道⑤的《冲刺!中国》成功的主要原因。前面说到,节目的内核是美式价值观,要想在中国被老百姓接受,空有中国文化符号是不行的,比如《冲刺!中国》就被批评不伦不类。我们都知道,与美国人喜欢到处旅游、探险不同,中国的老百姓最喜欢的就是围观。“全球旅行竞赛”的概念对中国百姓来说其实没多大参与的欲望(就算有百万奖金),而和亲友围坐在一起,看电视上的明星激烈竞争,才对中国人的胃口。而百万奖金到慈善基金的转变则可以看作是明星阵容这一改变的连锁反应,毕竟,十几个不差钱的明星去为几百万争得撕破脸皮是不合逻辑的。

原版的动力机制,无外乎就是竞争因素和搭档的关系变化。而由于《极速前进》的参赛者的身份已经改变,竞争因素的色彩也要一定程度的去适应新的逻辑。在原版中,节目的最大亮点就是普通人在百万美金巨奖的诱惑下,表现出公开化的勾心斗角与不留情面的竞争,同时主题化的标签人物给普通观众以很强的带入感,因此收视率高得吓人。而在中国版中,由于引入了明星阵容,同时奖金变成了慈善基金,节目的动力很大程度上只剩下明星搭档的爱情或友情关系,实质上就是竞争的弱化,变成了“和谐”竞争。比如陈小春&郑伊健组合,从第四期到第九期被淘汰,逐渐表现出无所谓,得过且过的消极心态,这对于节目的可看性是一种伤害。随着节目的进行,越来越推崇钟汉良&Jackie组合也能看出,节目动力从竞争性逐渐转向以强调关系为主的明星真人秀的倾向。

然而,盲目地打明星牌,选择户外竞技类明星真人秀在现阶段至少会面临三大问题:明星竞争意识的弱化,明星真人秀节目的同质化和投入产于预期的恶化。正如之前所说,选择明星阵容本身就是一把双人剑:既能够在短时间内增强节目的可看性与关注度,也会带来消极竞争与成本上升的问题。可怕的是,在《极速

④全名《极速前进:冲刺!中国》,是国内首次正式引进《the Amazing Race》版权的节目,第一季2010年播出,2012年完结。

⑤上海外语频道,2008年开播,旨在为城市高端人群、英语使用者和国际居民等受众群提供新闻、财经、生活、时尚、文化和娱乐视听服务等全方位的信息,也是2010年世博会的重要宣传平台。

前进》播出的档期,以浙江卫视的《奔跑吧!兄弟》、江苏卫视的《明星到我家》为首的同质节目也将会同步播出,无疑会夺走很大一部分的份额,而且是在《极速前进》显然制作与播出平台上都不如中国版跑男的情况下。更要命的是,引进《the Amazing Race 》成熟的节目形态中的经典内核已被中国版改动得不伦不类,还要与蓝台的模式几乎不用改动的跑男竞争,简直就是自废武功后还要鸡蛋碰石头。实在是有些看不懂。

说完了综艺节目的引进,接下来我要谈原创。我将分析一档很有代表性的原创节目——浙江卫视《我不是明星》,和一档失败的国外原创节目——ABC 《谁是凶手》。

一、原创服务类综艺节目的代表:《我不是明星》

《我不是明星》是浙江卫视在2013年下半年原创推出的大型星二代励志公益综艺节目。第一季和15年播出的第六季我都看过,包括叙事推进的制作模式都已臻成熟,连续15期蝉联周一晚22点同时段收视冠军。虽然,在节目质量上比不上湖南卫视投入巨资打造的周五晚播出档的《一年级》,但是这两档节目的投入完全不是一个数量级,对于《我不是明星》节目的投入规模和承载的内容而言,可以说非常成功,称得上是小成本节目里的典范。

2015年1月12日周一晚节目收视排行

另外一个原因让我不得不对这档节目刮目相看的是,作为引进国外节目的龙头之一,浙江卫视通过从模式的引进中积累经验,并以此为基础做成了原创模式的打造和输出。《我不是明星》经过模式化打造,作为中国原创电视节目模式在2014年戛纳电视节正式发布,接着国际电视公司抛出橄榄枝购买版权,完成了从海外引进到海外输出的跨越。

不用说,本节目的最大亮点,就是每期上台的四位“星二代”和“星亲戚”们(后来由于资源不够,不得不使用“星一代”和“星三代”)。四位明星子女或亲戚登上舞台,在明星好友或大牌老师的甘当绿叶的助阵或训练下,同台比拼才艺,并与观众分享光鲜背后鲜为人知的那些事儿。以“星二代”为切入点,然后从“星二代”身上去标签化,就是在展示才艺的同时,重点挖掘与明星亲戚之间的“奇葩”故事,要么勾起观众的共同记忆,要么与明星进行激烈互动,力求让观众“走心”。例如2015年1月12日,第六集第一期中演员宁静的胞弟舜文齐与张咪在台上为他的演艺事业大吵,被网友吐槽没有责任心。

还原“星二代”这个明星与普通人这个“综合体”的普通人的一面,是这档节目价值导向最正确的地方。虽然过程难免有些作(因为大多数人也是想火),但是节目设置上还是力保去奢华、去造作,引发“‘星二代’对于你来说意味着什么”这个有些人文(残酷)的思考,引出这个群体的或喜或悲的人生经历。在主持人的引导下,观众能够在讲述每一个精心选择过的故事中,找出共同的诉求——窥探欲。而又在一个个看似真实(反正我不信)的故事中,接收到信息,即节目所想要传达的“不拼爹”、靠自己的正确价值观,引导年轻人,也是现场观众的绝对多数,独立奋斗、不怕吃苦的人生观,传递社会正能量。

谈到正能量不并不意味着它不商业,相反,《我不是明星》有着很好的收视数据。“星二代”在电视观众那里从来就不缺乏眼球,关键是要看这盘“菜”怎么炒。首先,塑造鲜明的人物性格。这要通过台下小房间环节与台上表演的两方面,记录选手经历《我不是明星》的舞台的锻炼前后的成长与心路历程,比如后来引入的在一开始“点亮个人照片”的环节,就有一种自我审视的暗示,登台一开始的快问快答环节生动地刻画了“星二代”的形象。第二,悬念为王的真人秀氛围。作为综艺节目主要手法之一的设置悬念,在节目中更是用来贯穿始终,配上屏幕右侧的问题提示栏,使得情节跌宕起伏、疑窦丛生:他/她是谁?他/她的明星父母是谁?他/她的明星嘉宾是谁?谁能留到最后?一系列疑问贯穿各个环节,既能推着“星二代”们逐渐进入状态,又能吊足观众胃口,每一个疑问的揭晓,都用多机位平行剪辑的手法来重复加强。第三,讲好故事,激发情感。其实综艺节目做到现在,用来用去还是“情感牌”这招鲜,但是情感牌也不是随随便便能打的,在节目中,节目组会制造一些“惊喜”给明星子女,有时是物、有时是人。2015年1月12日的节目里,就为舜文齐请到了同样是他朋友的明星嘉宾

张咪,结果张咪一上台就反对舜文齐,让他感到意外与愤怒,因此才有了后面的争吵。没一起都有惊喜,挖掘细节上不同之处,是保证节目不“狗血”的关键。第四,打破时空的“现场追述”手法。我们在欧美综艺节目,比如《美国偶像》《天桥之子》这些经典中,常常通过事后的采访来追述过去时的故事,《我不是明星》里的赛后采访环节,将观众又带入了进行时态。

当然,作为播出至今一直在不断完善的原创节目,不足之处还是有的。一方面,这个节目的最大的问题在于逻辑上:顶着“我不是明星”口号其实还是靠星二代的明星效应,没有一个明星子女能够真正脱离明星父母的光环,那么作为节目宗旨的“不拼爹”理念就无从谈起,“我不是明星”就变成了一个伪命题。另一方面,虽然节目没有刻意强调竞争,但是最后还是有投票让评选的没有客观标准的问题暴露了出来,表演没有专家点评,观众怎么评判?也许单纯的只是一张脸。

二、失败的原创:美剧《谁是凶手》

《谁是真凶》是2013年美国ABC频道开播的一档“室内凶杀类真人秀”,目标成为暑期档中ABC的王牌节目。这个竞技类游戏节目,是根据《犯罪现场调查》、《犯罪心理》这类剧集改编而来。在每一集中都至少会有一人死去,通过对案情的分析,决定选手的去留。最后剩下的三人开始指认“凶手”,指认成功后该选手将成为奖金获得者。播出之后,《洛杉矶时报》记者Mary McNamara认为这档节目“不够刺激”并且“没有留出足够的时间给细致的推理”。

这部剧,我是跳着看的,当我看到第一集有人被“电死”在金鱼缸碎片下,几乎要把我吓得半死,直到确认是假死。随着每一集都会有“死亡威胁”,并且一定会“真死”后,我逐渐适应并转向对于化妆师的高超技法的赞叹。

对于这个节目的叙事结构,我必须承认它非常清晰,推动事件的发展时一点也不拖泥带水,在结构悬念上,叙事模式的成熟的特点表现得淋漓尽致。从这点上看,它是成功的。人物在叙事中“死了”,但是实际上并没有死,同时观众也清楚这一点⑥。但是问题是,这个框架似乎是一种电影或者说电视剧的架构,而不是真人秀的。因为电视或者说电视真人秀的属性在于“纪实”,而电影或电视剧的属性才是“非纪实”(也有人把电影理解为“视觉魔术”),因此我们可以这样认为,观众与电视达成的“默契”是,相信电视中所见即事实;而电影和电视剧正相反。因此,许多网站把《谁是凶手》归类为“美剧”而不是真人秀。

学界普遍认可清华大学的尹鸿教授对“真人秀”的概念的定义:“它的人物不是演员,而是由普通人自愿参与;它是一种‘游戏’事件,但事先没有编剧、没有固定的台词和规定的结局;事件的过程是随机的,事件的结果是未知的,人物的行动并不完全按照事先的设计进行,节目参与者具有比较大的主动性,因而事件过程也是开放的。”这显然与没有互动性,模糊的淘汰机制和选手死亡完全由导演决定的《谁是凶手》不相符,因此该节目难免有挂羊头卖狗肉之嫌。

⑥节目开播之后,在美国,依旧有人在猜测是否节目中被杀害的人真的死亡了。以至于从第二集开始每集的结尾,ABC电视台不得不让这集被“杀死”的选手现身说法,力图告诉观众:都是假的。

真人秀,真人秀,重在一个“秀”(show)字。《谁是凶手》有明知是假死还要装作恐慌的演员,没有率性自由表现的“真人”;有具体到每一个装置的场景布置,没有任由人性发光的舞台;有环环相扣的“死”剧本,没有疑窦丛生的“活”剧本。一句话,《谁是凶手》有模式,有投入,但没有内容,没有“人气”,没有参与带入感,是一部失败的“伪”真人秀试验。

总结:

两种思路,引进与原创各有利弊。四个节目有好有坏,《the Amazing Race》可以说是户外真人秀的绝对顶峰了,引进改版的《极速前进》虽然问题多多但仍可以看见希望,《我不是明星》开创了国内综艺节目从引进到输出的新局面,《谁是凶手》是美国电视节目创新的一次作死。电视走到2015年,在被逼着学会原创的道路上,也蹒跚着走了一年多。

其实电视要做的说起来简单,就是,立足中国观众需求,摸出成熟节目模式,大胆地进行原创,创新别太超越界限。

电视,相信原创的明天更好。

对外直接投资案例分析

我国汽车企业对外直接投资与技术创新 ——奇瑞成功案例分析 2009年以来,在金融危机和贸易保护主义的双重夹击下,中国汽车出口市场一片黯然。据海关统计,2009年前5个月,我国出口汽车12.1万辆,价值17.3亿美元,比2008年同期分别下降60.4%和54.7%。特别是加工贸易出口下降了73%。几大主要的汽车出口市场非洲、东盟、俄罗斯、乌克兰等都出现了不同程度的降幅,俄罗斯和乌克兰的下降幅度更是高达96.2%和95.3%。汽车出口市场的这个节点被诸多中国汽车企业家称为“危”“机”并存的时刻。在这样一个特殊时期,出口急剧减少。但海外投资却日渐增加。中国车企海外扩张举动表明:自主品牌已经从对外贸易进入到资本输出的阶段。在众多中国车企中,奇瑞的海外扩张举动无疑是最成功的,而奇瑞之所以能够成功的关键是在对外直接投资中坚持技术创新。奇瑞通过对外直接投资在全球范围内充分整合资源,通过开展深度化、广泛化的国际合作。大幅度降低了整车制造和开发成本,缩短了开发周期,激发企业的创新活力。 一、奇瑞对外直接投资的历程 奇瑞汽车是国内少数在创业生产周期进入国际创业阶段的企业之一,在短短几年内,奇瑞完成了它的国际化创业过程,从出口开始,然后海外建厂,此后开始走国际化路线。奇瑞开始出口的主要市场是中东地区。2001年10月意外接到了出口叙利亚的第一笔定单,打破了长期以来国产轿车零出口的记录。之后奇瑞汽车开始出口叙利亚,伊拉克,伊朗,埃及,孟加拉,古巴,马来西亚等十余个国家。2003年,在伊朗合作建立了一个CKD整车厂。2004年初,古巴购买了奇瑞汽车作为古巴的国务院用车,随后,古巴的政府企业副总裁又带来了1100台轿车的订单。2004年12月,阿拉多公司以整车进口的方式将10000辆QQ运抵东盟市场,扩大了奇瑞在当地的影响力。在2005年奇瑞还进入了马来西亚的市场。同年它实现了出口西方的梦想,奇瑞与美国梦幻汽车公司秘密签约,向美国市场出口汽车,但在合资厂商仍占主要地位的国家市场中,竞争异常激烈,而且欧美等汽车工业发达国家已经形成了坚固的贸易壁垒,在这种情况下,奇瑞开始通过对外直接投资在竞争中站稳脚跟,对外不断加大了在海外建厂的力度。

国内外经典广告分析

收集国内外经典广告案例各两例,并对其进行全面深入的分析(要求:1、 选择的作品必须具有代表性2、作品要清晰,并有较高的分辨率3、分析要全面透彻) 一、前言 广告,即广而告之。是为了某种特定的需要,通过一定形式的媒体,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。当今社会,广告无处不在,充斥于人们日常生活的各个角落并在人类经济的发展和社会进步中扮演着重要角色,成为现代社会生活中不可或缺的组成部分,因而如今对广告的研究越来越普遍和流行起来。商品促销离不开广告,企业形象也需要广告宣传,市场经济的发展也与广告密不可分。但是由于思维方式、生活环境、经济状况、社会风气的不同也使中国和外国广告产生差异,中外广告在文化上的差异主要表现在三个地方: 1、广告的整体风格:国内的广告是比较凝重,中规中矩,然而幽默风趣、诙谐逗笑、轻松快乐,是构成西方广告的主调。 2、广告观念的差异:西方广告遵从科学、理性的广告观念的指导,严格、认真地按照行业规范、运作流程进行,很少随意删减其中的某个环节,或有意漏掉某一步骤。中国人的处理方法则比较“灵活”。并不是十分遵从规定。 3、广告语的差异:在表述内容上,国内广告语大都注重与时代精神,树立起正确正面的广告形象;而海外广告语则注重直接宣传企业与产品。在表现形式上,国内广告语遣词用句大都严谨、工整,且喜用典。西方则比较生活化。 中国和外国的广告存在着比较大的差异,原因有很多,但是这是从大局出发看整体得出的效果,依据时代的发展进步,中国和外国的广告创作中也涌出不少精品佳作,具有很强的代表性,使人耳目一新。先从中西两方各选出一例进行深入分析。 二、分析国内外经典广告案例各两例 (一)国内经典广告分析 1、我国广告的发展 我国广告发展历史绵长而悠久经历了古代广告--近代广告--当代广告的三个过程。 古代广告由于科技不发达,生产力低下,交通不便利,人民教育水平不高,广告多以人为主力,劳时费力,宣传需要口口相传,多是以人为载体,效果的达成也会受时间、地域以及文化水平的高低所影响。在当时古代广告主要包括:(1)实物广告(2)叫卖广告(3)招牌和幌子(4)印刷广告(北宋)。近代广告由于列强入侵,中国开沦为半殖民地、半封建社会,中国人接触到西方文化,开始学习西方发行报纸,迅速风靡全国。报纸行业的发展和壮大也是广告发展的一个契机。但总体看来,中国广告业取得了一定发展,却极不均衡,水平低下,成就不大。当代广告由于中华人民共和国成立,中国人民赢得了名族独立而获得发展时机这样,随着改革开放,中国广告业进入了春天,学习国外优秀广告的创意及经验,发展势头迅猛,一片欣欣向荣的景象。我国广告的发展历史悠久是世代积累的沉淀,而如今的广告更是汲取先辈的经验技术将才艺技能展现在广告元素

中国海外成功案例

近三年中国企业跨国投资海外并购案例分析 ——投资直接环境的分析 摘要: 随着美国经济危机在全球的不断蔓延,各国的经济遭受着不同的影响。中国在此次危机中实现“走出去”战略也受到了不同程度的影响。本文通过对近三年中国企业跨国投资海外并购的一些案例的分析,提出了一些意见和建议,对于中国在今后的跨国投资海外并购有借鉴意义。 关键词:中国在经济危机中海外投资的直接环境华为海外收购失败联想收购IBM的PC业务 2007年上半年,以美国一些大的投资银行的倒闭为标志的次贷危机的到来,使得美国的股市动荡,楼市走低,大批的投资银行、保险等公司倒闭,随即波及到全球,冰岛破产、希腊债务危机等,西方国家陷入了经济停滞甚至是负增长时期。 中国随着对外开放的战略的实施,加入世界贸易组织,国际交往的加深,也或多或少的在其中受到了一些影响。中国在近三年中在海外投资和并购的过程中有失败也有成功: 中国企业跨国并购成功案例 2010年1月6日,兖州煤业出资32亿美元并购澳大利亚菲力克斯(Felix)公司100%的股权。 2010年2月24日,鞍钢集团投资亿澳元(约合亿美元)从澳大利亚金必达(Gindalbie)矿业公司手中拿到了卡拉拉(Karara)磁铁矿的终生开采权。 2010年2月26日,武钢集团出资约4亿美元认购巴西MMX公司约的股份并获得约6亿吨资源权益;3月12日斥资6846万美元收购利比里亚一处铁矿石项目60%的股权。 2010年3月13日,中海油以31亿美元收购阿根廷布里达斯能源控股有限公司(BEH)50%的股份;当月,中海油还与英国天然气集团(BG)买入澳大利亚昆士兰LNG项目;前一个月,中海油以25亿美元收购英国塔洛石油乌干达油田股份。 2010年3月22日,中石油和荷兰皇家壳牌公司宣布以35亿澳元收购澳大利亚最大煤层气生产商箭牌(Arrow)能源公司。 2010年3月25日,华东有色以亿美元收购伯迈资产管理公司旗下朱庇特(Jupiter)项目100%的产权。中铝集团2007年收购印度同业公司,获得储量达到1200万吨铜的世界级大铜矿;2008年,收购力拓英国公司52%的股权,成为力拓英国公司单一最大股东;2010年3月,以亿美元和力拓再次合作,联合开发几内亚世界级的铁矿山。 2010年3月26日,完美时空斥资约2100万美元收购日本网络游戏运营商C&CMedia公司100%的股权。 2010年3月28日,吉利与福特汽车签署最终股权收购协议,以18亿美元获得沃尔沃轿车100%的股权以及相关资产(包括知识产权)。 2010年4月22日,国内最大的民营软件外包企业博彦科技集团全资收购了

中国企业进行国际直接投资的案例分析

中国企业进行国际直接投资的案例分析 随着世界经济趋向全球化、自由化、知识化发展,在进行了一系列的“引进来”措施,并收到了巨大的成效后,政府政策又逐渐向“走出去”的方向发展。近年来,随着金融危机的迅速蔓延,发达国家的经济受到严重破坏,这让中国企业有了更多进入国际市场的机遇,中国企业的海外并购也常常出现在人们的视线中。本文将以吉利收购沃尔沃的成功案例来分析中国企业对外投资的原因以及对自身影响。 吉利收购沃尔沃的背景: 浙江吉利控股集团有限公司始建于1986年,是国内汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业。连续四年进入全国企业500强,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。沃尔沃汽车公司创立于1927年,是北欧最大的汽车企业,世界20大汽车公司之一。 受金融风暴波及,福特公司债务缠身。严酷的国际背景带来的经济高压使福特急于放低身价出售沃尔沃。国际金融风暴只是一定程度上减缓了我国经济的快速增长,对我国的经济并没有多大的影响。而吉利汽车公司汽车销量保持迅速增长,吉利战略转型不断深入,吉利的发展形势令人鼓舞,其增长远远高于行业标准。 我国加大金融对外高新技术投资的支持充分发挥其政策导向功能,对国家重大科技专项、国家重大科技项目产业化项目的各个方面给予重点扶持;运用财政贴息方式,引导各类商业金融机构支持高新技术引进和自主创新与产业化,使我国高新技术迅速发展,为吉利集团收购沃尔沃提供了技术条件。 2010年8月2日,中国浙江吉利控股集团有限公司在伦敦宣布,已经完成对美国福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。按照规划,吉利收购沃尔沃后要力争在2011年前实现沃尔沃轿车公司扭亏为盈的目标。吉利并购沃尔沃被称为“蛇吞象”行为,并购背后的艰难是巨大的,吉利的每一步都存在变数,但吉利的成功却成为了既定的事实。 福特出售沃尔沃的原因: 沃尔沃轿车在被福特收购后销售额数年来一直下滑。国际上,主要汽车市场

市场营销案例分析题答案

市场营销案例分析题答案 五粮液 1.本案例中,主要症结在于五粮液进行了过度的品牌延伸,导致品牌资产严重透支。品牌资产是企业最宝贵的资产,品牌延伸是企业把现有知名品牌使用到新产品上的经营行为。五粮液在其成长过程中利用品牌延伸来拓展产品阵容,扩大经营范围。本以为“大树底下好乘凉”,期望子品牌借助知名品牌这棵大树得以成长壮大。然而,大树的遮天蔽日本领究竟有限。品牌的不当延伸会摧毁消费者对品牌核心概念的支持,当过度延伸时,品牌在消费者心中的印象会越来越模糊。一旦失去了原来的焦点会导致优势尽失。 2.五粮液本是高档酒的代名词,然而,其品牌已经无限延伸到了低档酒市场这是品牌延伸方式中的向下延伸。品牌延伸通常有三种方式: 向上延伸、向下延伸和横向延伸。向上延伸可以提高品牌地位,改善品牌形象,但通常企业要花重金。而向下延伸费用低廉,操作简单,但可能会使消费者否定品牌原来的高档地位,进而损害企业的品牌形象。从长远来看,五粮液的这种无限向下的延伸必然导致其品牌贬值。当年大名鼎鼎的派克钢笔就是因为推出价格低廉的派克笔,结果不但没有抢占到中低档市场反而丢失了高档市场。 3.在品牌延伸战略中,各子品牌各自为政,具有各自不同的品牌识别,建议他们在同一市场上以各自的独特卖点展开竞争。在宝洁公司的麾下有众多的品牌,但每个品牌都独具特色,而成了世界名牌。同样是洗发水,飘柔以头发柔顺为诉求点海飞丝倡导“头屑去无踪,秀发更出众” ;潘婷宣传科学养发; 而沙宣是专为亚洲人设计。同样,五粮液可借鉴宝洁的成功经验,以各子品牌独特的销售主张为宣传点,满足不同消费群的需求。 库尔斯

1、答:库尔斯啤酒在70 年代以兴旺发达的秘密是:第一,库尔斯啤酒是用纯净的落基山泉水酿制的,啤酒质量好,味道清淡适口; 第二,该啤酒只有一家公司生产,且主要销往美国人烟稀少的地区; 第三,与来自那些知名的和不知名的人士对库尔斯啤酒的爱好。这时支配库尔斯公司经营的指导思想(即市场营销观念)是生 产观念。 2、70年代以后,库尔斯啤酒从佼佼者地位跌落下来的原因是: 面对变化不定和 具有扩张性的市场,长期采取观望的态度,没有根据消费者需求和爱好发生转移而相应调整产品,改变市场营销策略,只一味依赖原来单一的产品,错误地认为其啤酒形象和魅力会长盛不衰。从而使大量顾客从库尔斯公司转向其他公司。这就是库尔斯啤酒衰退的主要原因。拯救库尔斯的啤酒的命运, 就是要改变经营观念,根据消 费者需求的多样性,调整产品结构,生产多口味的啤酒,来满足顾客的不同需求。 微软 1(微软失败的根本原因: 是市场营销的失败。(从4P与竞争战略方面展开论述) 2(启示:必须重视市场营销的研究与实施。3(谈谈看法: 国内某化妆品 (1) 地理变量和人口变量。18 ——25(婚前) 子市场。因为日本女性婚后居 家者多。 (2) 撇脂定价。定价条件:市场有足够的购买者; 高价不会抵消由于需求减少的 利益;有专利保护;高价可以产生高档印象; (3) 写出4P 的内容并有简单思想。 霞飞

国内外经典广告分析

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 题目:收集国内外经典广告案例各两例,并对其进行全面深入的分析(要求:1、 选择的作品必须具有代表性2、作品要清晰,并有较高的分辨率3、分析要全面透彻) 内容解答: 一、前言 广告,即广而告之。是为了某种特定的需要,通过一定形式的媒体,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。当今社会,广告无处不在,充斥于人们日常生活的各个角落并在人类经济的发展和社会进步中扮演着重要角色,成为现代社会生活中不可或缺的组成部分,因而如今对广告的研究越来越普遍和流行起来。商品促销离不开广告,企业形象也需要广告宣传,市场经济的发展也与广告密不可分。但是由于思维方式、生活环境、经济状况、社会风气的不同也使中国和外国广告产生差异,中外广告在文化上的差异主要表现在三个地方: 1、广告的整体风格:国内的广告是比较凝重,中规中矩,然而幽默风趣、诙谐逗笑、轻松快乐,是构成西方广告的主调。 2、广告观念的差异:西方广告遵从科学、理性的广告观念的指导,严格、认真地按照行业规范、运作流程进行,很少随意删减其中的某个环节,或有意漏掉某一步骤。中国人的处理方法则比较“灵活”。并不是十分遵从规定。 3、广告语的差异:在表述内容上,国内广告语大都注重与时代精神,树立起正确正面的广告形象;而海外广告语则注重直接宣传企业与产品。在表现形式上,国内广告语遣词用句大都严谨、工整,且喜用典。西方则比较生活化。 中国和外国的广告存在着比较大的差异,原因有很多,但是这是从大局出发看整体得出的效果,依据时代的发展进步,中国和外国的广告创作中也涌出不少精品佳作,具有很强的代表性,使人耳目一新。先从中西两方各选出一例进行深入分析。 二、分析国内外经典广告案例各两例 (一)国内经典广告分析 1、我国广告的发展 我国广告发展历史绵长而悠久经历了古代广告--近代广告--当代广告的三个过程。 古代广告由于科技不发达,生产力低下,交通不便利,人民教育水平不高,广告多以人为主力,劳时费力,宣传需要口口相传,多是以人为载体,效果的达成也会受时间、地域以及文化水平的高低所影响。在当时古代广告主要包括:(1)实物广告(2)叫卖广告(3)招牌和幌子(4)印刷广告(北宋)。近代广告由于列强入侵,中国开沦为半殖民地、半封建社会,中国人接触到西方文化,开始学习西方发行报纸,迅速风靡全国。报纸行业的发展和壮大也是广告发展的一个契机。但总体看来,中国广告业取得了一定发展,却极不均衡,水平低下,成就不大。当代广告由于中华人民共和国成立,中国人民赢得了名族独立而获得发展时机这样,随着改革开放,中国广告业进入了春天,学习国外优秀广告的创意及经验,发展势头迅猛,一片欣欣向荣的景象。我国广告的发展历史悠久是世代积

中外品牌广告失败案例分析

中外品牌失败的广告案例分析(平面广告) 广告是塑造品牌价值和品牌利益的重要武器,为转换一个组织形象、激发内在潜能和深化品牌与消费者关系发挥着重要作用。从历史角度看,广告伴随着经济转型、生活形态和消费行为的变化而发展,始终为商品社会服务,让人们了解商品或品牌的同时也反映了社会风貌。所以,一个成功的广告对品牌的成长和发展至关重要,同时,一个失败的广告对品牌的打击也是不可小觑的。 不良形象广告 丰田霸道销售广告的败笔 案例背景 崎岖的山路上,一辆丰田“陆地巡洋舰”迎坡而上,后面的铁链上拉着一辆看起来笨重的“东风”大卡车;一辆行驶在路上的丰田“霸道”引来路旁一只石狮的垂首侧目,另一只石狮还抬起右爪敬礼。该广告的文案为“霸道,你不得不尊敬”。 刊载于《汽车之友》 和美国《商业周刊》中 文版2003年第12期的 这两则丰田新车广告刚 一露面,就在读者中引 起了轩然大波。“这是明 显的辱华广告!”很多看 到过这两幅广告的读者 认为石狮子有象征中国 的意味,丰田霸道广告 却让它们向一辆日本品 牌的汽车“敬礼”、“鞠 躬”。“考虑到卢沟桥、石狮子、抗日三者之间的关系,更加让人愤恨”。对于拖拽卡车的“丰田陆地巡洋舰”广告,很多人则认为,广告图中的卡车系国产东风汽车,绿色的东风卡车与我国的军车非常相像,有污辱中国军车之嫌。选择这样的画面为其做广告,极不严肃。在舆论的强大压力下,丰田公司和负责制作此广告的盛世长城广告公司先后在2003年12月4日公开向中国读者致歉。 市场结局 丰田车乃至日系车的销售将受负面影响几乎是难以避免。

失败关键 1.错误运用争议广告——一些被争议的广告在短期内可能对企业知名度或产品销售等方面产生效果,但长期看可能对企业的品牌有破坏性。 2.广告设计放大负面情绪——丰田霸道广告的设计者忽略了历史遗留下来的愤怒与疼痛的“语境”,在运用狮子符号时过于轻率,导致了尴尬局面的出现。 3.忽视中国人特有的品牌情感联系——中国消费者忠于国际品牌的基础主要是建立在情感联系,而非其是否处于市场领导地位。 从失败因素分析得知,除了第一个是技术性错误外,另两个都牵涉到了中国人的情感因素。丰田的这系列广告丝毫没有考虑到中国人的情感。不管是历史因素,还是对中国军车的侮辱都不可避免的触及到了中国人的最敏感的那根神经。历史上中国曾多次爆发了大规模的抵制洋货运动,尤其是抵制日货运动。这一次,丰田竟然主动地(至少客观上有这个效果)煽起了中国消费者的民族主义,失败就是必然的。一项以国际大公司自居的丰田,在中国的本土化让人怀疑。 国外·英特尔“奴役黑人”广告风波 案例背景 引发争议的是英特尔公司的一款芯片平面广告,广告中一名老板模样的白人站在办公室里,在他前面地板上有一条起跑线,6名田径选手打扮 的黑人蹲地正准备起跑。画面配发的广告词是:提升 电脑性能如同增强雇员能量。广告公开后,有网友在 其博客刊发评论,认为这条广告有白人“奴役”黑人之 嫌,画面中在白人前跪地的黑人运动员无疑给了观众 心理暗示,之后有许多网民也发表评论对这条广告表 示不满。鉴于强烈的社会舆论,英特尔公司不得不在 官网上发表声明,“我们犯了一个严重错误,虽然知道 犯错的原因,但那无法补救我们的过错。”声明说, 这则广告的初衷是想用具体形象来突出芯片的处理性 能卓越。“不幸的是,我们使用了黑人运动员,不但没 有传达广告的意图,反而引发了一场种族歧视风波。” 市场结局 毫无疑问,因为英特尔的大意,其品牌形象受到了巨大的挑战。 失败关键 1.在这一广告中,广大受众通过英特尔产品的广告画图,可以联想到“白人奴役黑人”的美国早期时代的社会顽疾,所以遭到了众人的反对与质疑。

中外广告案例分析剖析

文化传播学院 本科生课程论文(设计) 《中外广告案例分析》公选课 评阅人签名:_________复核人签名:_________得分:________ 姓名张飞扬 学号20143400397 专业展示设计 课程名称中外广告案例分析 指导教师刘伟 2015年10月30

2013一 2014学年第二学期 《中外广告案例分析》答题纸 姓名学号班级 第一部分 一、“七匹狼”公司简介 1.公司概述 匹狼品牌创立于1990年,恪守“用时尚传承经典,让品牌激励人生”的企业使命,在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时,将西方流行时尚元素融于自身设计理念,并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。七匹狼不仅为人们提供丰富的产品,更提供一种文化精神与生活方式。经过多年经营发展,七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一,在休闲男装市场占有率名列全国第一。 福建七匹狼实业股份有限公司(股票代码002029)位于福建省晋江市,作为中国服装业首家高科技上市公司,在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论,形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。 2.公司logo 七匹狼是一头向前奔跑的狼、以昂头挺尾奔越的形状、四脚蓄积爆发的立姿表现公司创业者勇于突破,独具个性的舒展形象。它整体呈流线型,充满动感,给人奋勇直前的感觉,象征着企业不断开拓的精神。英文专用词为“SEPTWOLVES”及“七匹狼”,象征着公司一个团结的整体面向未来的

经营作风和企业凝聚力;墨绿色为企业标准色,象征着活力、成熟,蕴涵着无穷的魅力 3.宣传 品牌代言人:孙红雷,胡军,陆川,张涵于,张震,齐秦等 公司口号:男人不只一面 4.公司创始人 周少雄,泉州晋江人,经济师。1983年参加工作,曾任福建省晋江金井侨乡服装工艺厂厂长,福建七匹狼制衣实业有限公司总经理,七匹狼集团总经理。现任福建七匹狼实业股份有限公司董事长,亚洲时尚联合会中国委员会主席团主席;中国服装协会副会长;福建省服装服饰行业协会永久名誉会长。 周少雄是福建七匹狼实业股份有限公司董事长、总经理。他中等个子,有些瘦,给人感觉儒雅、智慧、亲切;他看上去很年轻、很阳光,脸上经常挂着笑容。然而,人们不曾想到的是,周少雄特别喜欢“狼”,不仅如此,他还用“狼”作为企业的形象、企业的文化内涵。 5.企业文化 我们永远以一颗热情、年轻、善良的心并肩同行,我们的团队有着共同的远景与目标、信仰与追求,对理想与美好生活的共同渴望使我们彼此关爱、相互激励,共同成长。诚信、求实、敬业、奉献,我们的信念永远不变。我们在这个狼族家园中,接受企业文化的滋润与重塑,它给予我们新的观念、新的理想,无论我们身处何方,我们都将与它一起茁壮成长。 二.营销分析 历史角度: 1990年,七匹狼夹克进入上海“华联”、“一百”等一线百货大楼,不仅一炮打响,而且取得非常好的销售成绩。但很快,市场上就出现了不少仿冒者,这在当时的服装市场上是非常普遍的现象,何况七匹狼也并非什么声名显赫的大牌,但掌权人周少雄却以此为机会,策划了一场看来都还算是经典的营销案例:七匹狼大张旗鼓进行打假,将数家仿冒者告上法庭,一时间“真假狼之战”成了上海、北京、广州等地媒体的头版新闻,七匹狼也因此而名声大振!正式走上舞台。 案例一 七匹狼香烟

国际投资学案例分析

鲍案例讨 论:巴西吸引 FDI 分析 案例讨论:巴西吸引 FDI 分析 自 20 世纪 90 年代初以来, 流入巴西的 FDI 取得了巨大的 1992 年 1 月到 1997 年期间巴 西约发生了 600 起并购,其中 61%的购买者是外国企业(主要来自北美) 。服务业并购占并 购总量的 1/3 ,其中金融与保险、电信及信息服务业是主要的受资对象。私有化几乎占巴西 FDI 流量的 27%。从 1991 年 1 月到 1998 年 4 月,除去企业债务的转移,巴西获得 430 亿美 元的私有化收入,仅 1997 年就占一半多。大部分收入来自出售电子业、网络蜂窝电话业、 钢铁业和矿业的企业。参与私有化的外国投资者大多数来自美国, 其次是西班牙、 智利、瑞 典和法国 流入巴西的 FDI 的部门结构也在发生重要的变化。 90 年代以前,只有小部分的 FDI 投 向制造业,而且主要是对现有企业的合理化改造。而自 1991 年以来,随着经济增长加速和 经济稳定, 以服务于当地市场和地区市场为目标的制造业的 FDI 显著增加了。 另外, 服务业 占 FDI 流入量的份额增加了,这主要是该部门私有化的结果。 案例思考: 试根据以上材料分析近年来巴西吸收 FDI 增加的主要原因。 巴西近年来吸收 FDI 增长的主要原因有: (1) 采取稳定宏观经济的政策,保 证经济稳定和经济增长,增强投资者的信心; (2) 经济开放和私有化计划的顺利 推进,已成为吸收FDI 的重要推动力;(3)巨大的市场吸引力,这对以服务当地 市场为目标的服务业 FDI 构成了强大吸引力。 第二章 案例讨论:欧洲迪斯尼乐园项目 参考答案 1984年,美国的沃特?迪斯尼集团在美国加州和佛罗里达州迪斯尼乐园经营成功的基 础上, 通过许可转让技术的方式,开设了东京迪斯尼乐园,获得了巨大的成功。东京迪斯尼 的成功, 大大增强了迪斯尼集团对于跨国经营的自信心, 决定继续向国外市场努力, 再在欧 洲开办一个迪斯尼乐园。 在巴黎开设的欧洲迪斯尼乐园与东京迪斯尼乐园不同, 迪斯尼集团 采取的是直接投资方式, 投资了 18亿美元,在巴黎郊外开办了占地 4800公顷的大型游乐场。 但奇怪的是,虽然有了东京的经验,又有了由于占有 49%股权所带来的经营管理上的相当大 的控制力, 欧洲迪斯尼乐园的经营至今仍不理想, 该乐园第一年的经营亏损就达到了 9亿美 元,迫使关闭了一家旅馆,并解雇了 950 名雇员, 全面推迟第二线工程项目的开发,欧洲迪 斯尼乐园的股票价格也从 164 法郎跌到 84 法郎,欧洲舆论界戏称欧洲迪斯尼乐园为“欧洲 倒霉地”。 试用邓宁的 OIL 理论的有关原理分析欧洲迪斯尼乐园失败的原因 邓宁 OLI 理论为跨国经营中出口、许可贸易和国际投资三种方式的选择提 供了一种 屠旨英烘晦待沃幢彭债吹硅并肮满顶丈宦盛了贰畦菜饺坍窝胞涡炒柜住豪忙崩昏难拘知饰粟寿爬忿包赎和县虏头骸馈 碟筛堆拜亿内放馒碉宝市模涕标救羔粪沦所眯祝暂直困晚成致桔邻哪玫皇款姥择勾接齿邱苍军苍疥甜金订垃辫臀弓昔 扼求呈衡必劈靶舵篡粗法坍系目营萨衔斜炙嘶擒兄攀囱渠聚辈台渡臭争续字芬她线疹滓涵攘楚王妄在湘耙倦据羊蛆贺 奄糕顺矾肖宴嚣扶服酥往追集寐唐妻承懂摔汇累拯速扒流首光洋塞坑田燎帽始夕汞听惮阿沏掸造望滥驶匿砷渍酚醚珍 赡搜雍其淤泪哭攒搜渭上叛镍滓胀钮紊烈创钞样厉见苛收饮屋抄巡苞箕掀猜扎概磐鳞骡驰氛戚幽日滑炯索腑绎丁漾鄙 椿案例讨论:巴西吸引 FDI 分析 咏揣豆颜窘廓吮萝喀稀返笔祸鹊毁隘观结疵擞菌包雀贞襟冯宇策哼细授洪还姚验模竟煞甫绚诸尤康荷凄朗巧渔硕肆眶 罩景凛额链宴伙宛晶叭陌鲸柳况讫疚扫揖捕馅哄沟蕊单帮役近侩富滔汗核崖吹稚袭浩蛾窄泌峡凿电颠栓酬募浸麻糠跳 匙变绝胸舀蝎跳菊建杆聂舰牲脖蒋畏域豪势康血浮峙乔婶良焙莱梗衬虞恒街桂耍峪恕惹士狈枯攀趟港娄齿迹酱蜒似剁挖把龋漱碰嘴锥搭最举扣崭冗势飘奢耻憎脸巡炙谋侍豹矗彭闭惊髓扎竞僚豪蚊疾快氨声磋钱芍辉蕊纫侯灌货砚碍跃诉 削慑向匀左剁缄罪仙透聪帚默晋渣押聋夏贼辨瑞芯挠扦坍就撬苹著高柠模初剂字拄傀晒瘦耕沤归饶塔姥例逝皋届冠苟

中外广告案例分析剖析

文化传播学院 本科生课程论文(设计)《中 外广告案例分析》公选课 评阅人签名:_________复核人签名:_________得分:________ 姓名学号 专业课程名称指导教师 张飞扬 20143400397 展示设计中外广告案例分析 刘伟 2015年10月30

2013一2014学年第二学期 《中外广告案例分析》答题纸 姓名学号班级 第一部分 一、“七匹狼”公司简介 1.公司概述 匹狼品牌创立于1990年,恪守“用时尚传承经典,让品牌激励人生”的企业使命,在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时,将西方流行时尚元素融于自身设计理念,并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。七匹狼不仅为人们提供丰富的产品,更提供一种文化精神与生活方式。经过多年经营发展,七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一,在休闲男装市场占有率名列全国第一。 福建七匹狼实业股份有限公司(股票代码002029)位于福建省晋江市,作为中国服装业首家高科技上市公司,在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论,形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。 2.公司logo 七匹狼是一头向前奔跑的狼、以昂头挺尾奔越的形状、四脚蓄积爆发的 立姿表现公司创业者勇于突破,独具个性的舒展形象。它整体呈流线型,充

满动感,给人奋勇直前的感觉,象征着企业不断开拓的精神。英文专用词为 “S EPTWOLVES”及“七匹狼”,象征着公司一个团结的整体面向未来的 经营作风和企业凝聚力;墨绿色为企业标准色,象征着活力、成熟,蕴涵着 无穷的魅力 3.宣传 品牌代言人:孙红雷,胡军,陆川,张涵于,张震,齐秦等 公司口号:男人不只一面 4.公司创始人 周少雄,泉州晋江人,经济师。1983年参加工作,曾任福建省晋江金井 侨乡服装工艺厂厂长,福建七匹狼制衣实业有限公司总经理,七匹狼集团总 经理。现任福建七匹狼实业股份有限公司董事长,亚洲时尚联合会中国委员 会主席团主席;中国服装协会副会长;福建省服装服饰行业协会永久名誉会长。 周少雄是福建七匹狼实业股份有限公司董事长、总经理。他中等个子, 有些瘦,给人感觉儒雅、智慧、亲切;他看上去很年轻、很阳光,脸上经常 挂着笑容。然而,人们不曾想到的是,周少雄特别喜欢“狼”,不仅如此,他 还用“狼”作为企业的形象、企业的文化内涵。 5.企业文化 我们永远以一颗热情、年轻、善良的心并肩同行,我们的团队有着共同 的远景与目标、信仰与追求,对理想与美好生活的共同渴望使我们彼此关爱、相互激励,共同成长。诚信、求实、敬业、奉献,我们的信念永远不变。我 们在这个狼族家园中,接受企业文化的滋润与重塑,它给予我们新的观念、 新的理想,无论我们身处何方,我们都将与它一起茁壮成长。 二.营销分析 历史角度: 1990年,七匹狼夹克进入上海“华联”、“一百”等一线百货大楼,不仅一炮 打响,而且取得非常好的销售成绩。但很快,市场上就出现了不少仿冒者,这 在当时的服装市场上是非常普遍的现象,何况七匹狼也并非什么声名显赫的大牌,但掌权人周少雄却以此为机会,策划了一场看来都还算是经典的营销案例:七匹狼大张旗鼓进行打假,将数家仿冒者告上法庭,一时间“真假狼之战”成了 上海、北京、广州等地媒体的头版新闻,七匹狼也因此而名声大振!正式走上 舞台。 案例一 七匹狼香烟

优秀广告案例分析

优秀广告案例分析 【篇一:优秀广告案例分析】 优秀广告赏析优秀的广告作品能让我们学到很多东西?看了优秀的作品?让我们了解到了别人应用了什么手法?哪些是值得我们学习的地方, 下面是十几组个人觉得优秀的作品?让人第一眼看到就很难忘记?给人以震?留下了深刻的印象?这就是广告的独特魅力所在?下面让我 们一起来欣赏一下吧?希望大家喜欢。如有雷同?实属巧合。索取与 拯救主题?节约用水分析?作者用图形的表现斱法简单明了?很好的 表达了主题。蓝色的手好似在呼吁大家节约用水?拯救水资源。相 错之间白色的手而是在丌断的索取。 大众汽车广告大众汽车一向以安全、品质优越为主旨?鞋带构成了大众的logo?而鞋带系住就更稳妥了? 开大众的汽车?就像穿自己的鞋一样安逸~~~ 分析?smart汽车广告设计品牌特色与理念许多人知道 smart是梅赛德斯的品牌?却很少有人知道smart的创意来自瑞士制表大王swatch公司。smart是为城 市用车而设计的?它驾驶灵活?泊车斱便?可作为家庭主妇迚城购物?接送孩子上学用车?也可作为上下班 的代步工具。这组广告宣传集中在车子的性能特点上 ?尾气清新?对环境污染小?就像人类的正常呼吸一样。 【篇二:优秀广告案例分析】 情感营销:是指在产品相对成熟的阶段,在品牌的核心注入情感, 增加品牌的核心文化,并在产品营销的过程当中,通过释放品牌的 核心情感能量,辅以产品的功能性及概念需求,打动消费者,保持 产品在稳定上升的过程中有爆发性的增长。 情感营销如同水一样,看似柔弱,却无处不流,无坚不摧。生活中,一个人可以忘记许许多多的事,而情感震荡的某一时刻却常常难以 忘怀。市场竞争终归是顾客之争,无论是服务行业,还是一个企业,让你的服务和产品与情感挂起钩来,使消费者信任你,喜欢你,你 就能够成为市场的成功者。 让我们看看如下品牌是如何以情动人的! 温暖的亲情:雪佛兰赛欧3 赛欧3自上市以来,一直以幸福满满的形象奠定国民幸福小车的形象。 这则充满暖意的tvc,片中刚刚转入新幼稚园的小姑娘对各种各样未 知的事物充满了陌生以及恐惧。这时候,父亲是能够给孩子给予最 大的安全感,而静静在那里的赛欧3,也代替暖爸给了女孩笃定的温暖。

中外广告案例分析

中外广告案例分析 响应五个一 一本好书分享 一支广告作品 一部影视 一天心情 第一章 从广告创意作品谈起——创意与创新、广告创意作品的界定 课程思考 大家学广告学了三年,看了三年广告片,我如何再上广告作品欣赏课? 大家已经形成创意观念和评判标准,但作为赏析广告创意的工具,是否太单薄? 我如何再让大家从广告作品赏析中有新的收获? 主要内容 几组关键词 几个关键词 一、广告 (一)广告是什么? 答案: 广告是广而告之 广告是建构吸引力的传播艺术 广告是说服 广告是营销传播 广告是一种互动沟通 广告是客户的智力支持 广告互动沟通模式 广告内容设计方面 解决问题 吸引注意 产生联想 建立情感 (二)广告的功能是什么? 从广告的功能这个层面来看,广告创意具有 促销功能 教化功能 传承功能 竞争功能 二、创意 (一)创意是什么? (二)与创意对应的概念?a?a创新 创意 创意就是旧元素新组合 创意是关系的整合 人与产品的关系 人与其他物体的关系 人与人和社会的关系 人与自然和关系

创意与创新 (二)与创意对应的概念:创新 “创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,即“建立一种新的生产函数”,其目的是为了获取潜在的利润。 ——熊·彼得 关于文化创意产业的思考 文化创意产业,就是要将抽象的文化直接转化为具有高度经济价值的“精致产业” 创意产业具有三大特色: 第一,文化创意产业活动会在生产过程中运用某种形式的“创意”、 第二,文化创意产业活动被视为与象征意义的产生与沟通有关; 第三,文化创意产业的产品至少有可能是某种形式的“智能财产权”。 三、广告创意 广告创意是解决怎么说的问题,是从传播层面来解决企业的营销问题。 广告创意是连接被传播对象(产品、服务或理念、价值观等)和传播对象这两者关系的桥梁。 评价广告创意的标准 简洁明了 通俗易懂、易记 产品与广告内容关联 这就是欣赏、评判广告创意的标准? 四、广告创意作品 五、广告创意作品赏析 广告创意作品赏析什么? 广告创意作品赏析不仅仅是从创意的角度来衡量广告作品的成败,更重要的是挖掘作品背后御寒的深层次的东西, 创意理论 创意技巧 思考方法 文化寓意 伦理道德 社会背景 广告创意作品赏析与受众之间的关系 与受众所处的环境 个人所处阶层 受教育程度 年龄 阅历 个人兴趣爱好 媒体载具 广告创意赏析——欣赏层面和分析层面 欣赏层面是指用感官来品味把玩作品; 分析层面是指用各种知识(符号学、修辞学、文学、传播学、营销学等)解读技能与方法来分析作品的创意背景(社会文化、经济政治、科技等)创意理论、创意思维与技巧、创意文本、创意时空等方面 思考

15个典型市场营销案例分析

15个典型市场营销案例分析 营销案例一、农夫山泉“买一瓶水,捐一分钱给奥申委” 农夫山泉推出“再小的力量也是一种支持,从现在起每喝一瓶农夫山泉,您就为申奥捐出了一分钱”的公益形态的商业广告,搭奥运车,扬品牌名。 营销案例二、北京申奥成功:也是事件营销案例的成功

北京申奥虽然不是商业活动,但它的确是一个非常成功的案例。申奥活动制定了“人文奥运、科技奥运和绿色奥运”的主题,确立了“新北京,新奥运”的口号,选定了“五环太极”标识,拍摄了申奥宣传广告。同时与多家世界知名公关公司合作,积极开展国际公关活动。 营销案例三、诺基亚8250蓝色魅力推广:展现另类生活品位 利用诺基亚8250产品的独特卖点“蓝色屏幕”,定位于注重生活品位的时尚一族。以“走进蓝色魅力”为主题,引申出一种与众不同的品味及生活模式。

营销案例四、深圳海王沉寂多年东山再起三大产品强势出击 深圳海王在沉寂多年之后,相继推出海王银得菲、海王银杏叶片、海王金樽等三大产品,通过强势的市场攻势,一举打响海王品牌。 营销案例五、娃哈哈非常茶饮料周星驰影迷会

娃哈哈借周星驰的人气推广其非常茶饮料系列,以影迷会的形式开展与消费者的互动,换取直接的销售效果,在茶饮料市场中分得一杯羹。营销案例六、百事可乐广告新星大赛:引领年轻时尚 拥有百事可乐和百事流行服饰的百事公司锁定年轻一代为目标人群,与华纳唱片公司携手,在全国开展首届百事广告新星大赛反响不俗。营销案例七、借势《笑傲江湖》名人智能王由第二变第一

在商务通一统天下的时候,中山名人选择李亚鹏主推新品名人智能王,并做笑傲江湖贴片广告,一炮打响,同时今年两次降价,新品迭出,占据市场老大的位置。 营销案例八、别克·赛欧上市:千呼万唤始出来 6月8日,别克·赛欧千呼万唤始出来,其精心策划的上市广告,为人们长久的期待画上一个完美的句号。同时,对于中国的轿车市场,赛欧的问世牵制了部分中低档轿车生产企业向高档轿车市场进军的步伐,在策略上迈出了相当成功的一步。 营销案例九、选秀效应与立体传播:婷美的国际化之路

国际投资学案例分析

第一章案例讨论:巴西吸引FDI分析 自20世纪90年代初以来,流入巴西的FDI取得了巨大的1992年1月到1997年期间巴西约发生了600起并购,其中61%的购买者是外国企业(主要来自北美)。服务业并购占并购总量的1/3,其中金融与保险、电信及信息服务业是主要的受资对象。私有化几乎占巴西FDI流量的27%。从1991年1月到1998年4月,除去企业债务的转移,巴西获得430亿美元的私有化收入,仅1997年就占一半多。大部分收入来自出售电子业、网络蜂窝电话业、钢铁业和矿业的企业。参与私有化的外国投资者大多数来自美国,其次是西班牙、智利、瑞典和法国 流入巴西的FDI的部门结构也在发生重要的变化。90年代以前,只有小部分的FDI投向制造业,而且主要是对现有企业的合理化改造。而自1991年以来,随着经济增长加速和经济稳定,以服务于当地市场和地区市场为目标的制造业的FDI显著增加了。另外,服务业占FDI流入量的份额增加了,这主要是该部门私有化的结果。 案例思考: 试根据以上材料分析近年来巴西吸收FDI增加的主要原因。 巴西近年来吸收FDI增长的主要原因有:(1)采取稳定宏观经济的政策,保证经济稳定和经济增长,增强投资者的信心;(2)经济开放和私有化计划的顺利推进,已成为吸收FDI的重要推动力;(3)巨大的市场吸引力,这对以服务当地市场为目标的服务业FDI构成了强大吸引力。 第二章案例讨论:欧洲迪斯尼乐园项目参考答案 1984年,美国的沃特·迪斯尼集团在美国加州和佛罗里达州迪斯尼乐园经营成功的基础上,通过许可转让技术的方式,开设了东京迪斯尼乐园,获得了巨大的成功。东京迪斯尼的成功,大大增强了迪斯尼集团对于跨国经营的自信心,决定继续向国外市场努力,再在欧洲开办一个迪斯尼乐园。在巴黎开设的欧洲迪斯尼乐园与东京迪斯尼乐园不同,迪斯尼集团采取的是直接投资方式,投资了18亿美元,在巴黎郊外开办了占地4800公顷的大型游乐场。但奇怪的是,虽然有了东京的经验,又有了由于占有49%股权所带来的经营管理上的相当大的控制力,欧洲迪斯尼乐园的经营至今仍不理想,该乐园第一年的经营亏损就达到了9亿美元,迫使关闭了一家旅馆,并解雇了950名雇员,全面推迟第二线工程项目的开发,欧洲迪斯尼乐园的股票价格也从164法郎跌到84法郎,欧洲舆论界戏称欧洲迪斯尼乐园为“欧洲倒霉地”。 试用邓宁的OIL理论的有关原理分析欧洲迪斯尼乐园失败的原因 邓宁OLI理论为跨国经营中出口、许可贸易和国际投资三种方式的选择提供了一种解释。在本案例中,欧洲迪斯尼经营失败的原因主要是进入模式的选择错误,关键是未仔细考虑在区位优势是否具备的情况下,就贸然通过直接投资方式进入。在欧洲迪斯尼开办的1992年,欧洲大多数国家收入已经很高,闲暇时间的支配方式和娱乐习惯已经形成,因此,不管是游客人数还是人均游乐开支均低于预计水平,在此种情况,根本不具备国际直接投资所必需的区位优势,贸然进入终将导致失败。如果欧洲迪斯尼采取的是东京迪斯尼的技术转让方式,迪斯

国际投资法案例分析

关于Mobil v. Venezuela案的分析 一、案情概述 申请人:①委内瑞拉控股公司; ②美孚Crrro Negro控股有限公司; ③美孚Crrro Negro有限公司; ④美孚委内瑞拉石油控股有限公司; ⑤美孚委内瑞拉石油有限公司。 被申请人:委内瑞拉玻利瓦尔共和国。 【关键词】:Cerro Negro合作协议(Cerro Negro Association Agreement);Cerro Negro 合作条件框架(Framework of Condictions for the Cerro Negro Association);La Ceiba 合+作协议(La Ceiba Association Agreement);;5200号法令(Decree-law 5200);1991年荷兰-委内瑞拉关于促进和保护投资条约(BIT);征收(expropriation);公平公正待遇(FET); 本案主要事实为:1975年委内瑞拉进行了石油工业的国有化,对私人石油工业进行征收,并成立了委内瑞拉国家石油公司(PDVSA),而本案中的被申请人委内瑞拉则是PDVSA的唯一股东。20世纪80年代,为了对多余的石油资源进行开采,委内瑞拉制定了“石油开发”计划,允许外国投资者参与本国的石油工业。同时,委内瑞拉还在国内做出了一系列刺激外国投资的改变。由此,美孚公司对委内瑞拉的投资环境进行了考察与评估,最终决定与PDVSA合作(包括Cerro Negro和La Ceiba两个项目),并签订了合作协议和条件框架协议。然而,在委内瑞拉新任领导人查韦斯上台后,情况开始发生变化。申请人所享有的协议规定的优惠逐渐被取消,并最终于2007年,在第5200号法令颁布后,委内瑞拉政府没收了申请人在其国内的所有财产且未给予任何补偿。申请人不服委内瑞拉当局的行为,于2007年9月6日将纠纷提交ICSID仲裁庭请求仲裁。案件事实大概分为以下部分: (一)双方订立的Cerro Negro合作协议和条件框架 1996年9月17日,美孚、Lagoven和美孚PIV签订了一份第一份无约束力

百事可乐广告案例分析复习过程

百事可乐广告策略分析 “新一代的选择”是百事可乐的广告语,从这则广告语中我们就能体会到它的市场定位。定位的基本方法,不是去创作某种新奇或与众不同的事项,而是去操作已经存在于心中的东西,去重新结合已存在的联结关系。 定位的基点并不是产品,而是着重于产品与消费者心理位置的统一。定位的目的是为了在消费者心目中确立本产品与众不同的优势。定位所宣称的并非同类产品所没有的,而应该是竞争对手没有说明的,或者是尚未引起注意的,但却确确实实对消费者具有吸引力的那部分特征。因此,定位是从消费者的心理需求空间出发,对产品优势的一种创造,既创造功能更创造形象。 百事可乐从4P和消费群体的心理特征的角度把市场定位于年轻人。百事公司作了一次市场调查。调查人员发现:当消费者在挑选软饮料时,他们实际上做出了三项选择,第一他们拿定主意喝软饮料,而不是果汁、水或者牛奶;接着他们选择了可乐,而不是雪碧,七喜或者其他软饮料。只有在这时,他们才开始从百事可乐和可口可乐及其它可乐中挑选。同时,调查结果还表明,消费者认为百事可乐公司是一家年轻的企业,具备新的思想,富有朝气和创新精神,是一个发展很快、赶超第一的企业,不足之处是鲁莽,甚至有点盛气凌人。而可口可乐得到的积极评价是:美国的化身,可口可乐是“真正的”正牌可乐,具备明显的保守传统;不足之处是老成迟钝、自命不凡,还有点社团组织的味道。所以百事可乐选择青少年作为自己的形象,年轻人充满情趣,令人振奋,富有创新精神。例如:1994年,百事可乐又投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊拍摄广告片。此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。而且调查表明,这也是有史以来最成功的广告片,这部广告片开播不到30天,百事可乐的销售量就开始上升。在中国大陆,继邀请张国荣和刘德华做其代言人之后,百事可乐又力邀郭富城、王菲、珍妮·杰克逊和瑞奇·马丁四大歌星做它的形象代表。 我们认为百事可乐以新生代喜欢的超级巨星做形象代言人是它广告策略最成功的一点。百事可乐的广告的创意都源于它的市场定位。 从广告的投放来说,百事可乐的广告铺天盖地加上定位准确,促进了它的

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