园林绿化工程树木种植过程管理工作重点资料

园林绿化工程树木种植过程管理工作重点资料
园林绿化工程树木种植过程管理工作重点资料

园林绿化工程树木种植过程管理工作重点

(合肥事业部工程管理部宋戈乐)

在我们的物质生活品质不断提高的同时,我们都希望居住在优美、舒适、怡人的环境中。为适应这种不断追求高品质的居住环境质量的市场需要,我们房地产开发企业也在努力地提供给市场高品质的居住环境。这就使得景观工程的地位和建设要求也在不断地提升。

作为景观工程的重点之一的园林绿化,做好种植过程中的工程管理,抓住这个种植过程的重点工作,是我们每一个现场景观工程师都要去做的。

这里,结合我施工单位和房地产开发单位做景观工程管理的工作经验,谈谈在“园林绿化工程树木种植过程管理重点工作”。

一、提前准备,适时介入

绿化工程的施工,受施工现场的客观条件的影响很大,如:主体楼栋的工程进度、室外管网的完成时间、道路和景观小品施工进度等,都会影响到绿化工程的施工,由此带来了交叉作业多。但由于这些交叉作业大多是在平面交叉,相互影响大。并且完善楼栋施工保验收等工作,大多会给房地产开发单位的工程管理部门列为重点。这样就会造成树木的种植会是“见缝插针”式的不连续施工,特别会给大树木的种植安排带来许多不利影响。

因此,作为房地产开发单位的现场景观工程师,我们要:

1、绿化施工图纸到手,立即安排种植施工技术负责人及景观专业监理工程师审阅图纸;大家一起到施工现场去对照绿化施工图纸。在此基础上,组织并参加设计交底和图纸会审。

这里,我们需要注意的是:

1)、同时提供管网综合图给绿化工程的施工单位,安排相关施工作业单位的现场负责人与种植施工技术负责人见面沟通,以利于种植安排。

2)、根据相关施工图纸及现场具体情况,初步确定树木等的种植

位置,避让相关管网。

树木与架空及地下管线、件(构)筑物的最小距离,在集团公司的“园林景观工程管理手册(2015版,下同)”的第194页有相关要求。

这里,举一个例子:2000年,我在安徽省军区“八一广场”工程做施工方技术负责人。因为不知道种植区地下管网情况,到部队的营房处查询,在得到该区域“没有地下管线”的明确答复后的树木种植坑挖土,还是挖断了供电缆。

2、安排安排种植施工技术负责人及景观专业监理工程师,提前参加监理例会,全面了解工程进展情况,以利于施工计划和监理计划的安排。

3、要求项目监理部在种植施工方案审核的时候,要“有重点、保目标”。要关注实际施工段季节性施工措施的可行性。注意研究对照一下当地“园林绿化工程施工”方面的地方性法规。

二、土壤整理及整理地形,明确种植位置

1、质地良好的种植土壤,其外观和物理性状表现为土粒细碎、疏松、湿润,无板结;在种植区域内要彻底清理建筑垃圾确保种植土层有效厚度内没有影响植物种植及生长的混杂物,土层有效厚度满足植物根系生长分布深度要求。不符合种植土要求的土壤必须改良或更换。例如草坪、花卉等加10%粗砂,改良土壤透气性。

在集团公司的“园林景观工程管理手册”的第193页,有最低种植土层厚度表。

要注意当地“园林绿化工程施工”方面的地方性法规中的要求。例如“合肥市城市绿化施工技术规范(试行)”中的要求如下:“4.2栽植土所必需的最小栽植土层厚度应大于植物主要根系分布深度(见表1)”

表1 园林植物主要根系分布深度

2、测量放线,根据施工图纸整理地形。需要注意的是:

1)、新填土方地段应夯实后再整地,防止后期出现塌陷。

2)、应按设计要求构筑地形。造形和坡度要做到自然顺畅,不要有积水,达到自然排水要求。回填的栽植土应达到自然沉降状态,外表要达到土粒细碎、疏松、无杂物。在设计没有要求的时候,草坪地的铺栽面应平整略有坡度,其坡度宜0.3~0.5%。坡度较大、土质松散的地段,应采取夯实、护坡等水土保持措施。

3)、种植区域的土壤要低

于相邻的道路侧石(铺装)。

根据集团公司“园林景观工程

管理手册”的要求(图一):

“草卷土面(草根)低于铺装

面2cm”的要求,注意控制土

壤边的成型高度。图一

3、根据施工图纸的设计要求,明确种植位置位置。这里,我们要注意:

1)、种植在地形低洼处的树木是否耐涝,如果是不耐涝树种如广玉兰,长期水涝会使其根系上翻,直至死亡,一定要调整其种植位置。种植在楼座周边的大乔木,注意控制与楼座低层的阳台和窗户的适当距离,一方面是容易保持树冠的形状,另一方面减小树枝可能出现的对住户阳台窗户的干扰。

2002年初夏,我在园林施工单位,投标合肥市的“李鸿章享堂”修复项目,在该“享堂”大门外,有两棵树龄达到百年的广玉兰。当时在现场考察时看到,由于长期水涝,一棵已经死亡,另一棵树的根系在地面盘根错节的,当年夏末也死亡了,十分可惜的。

2)、沿楼座外墙栽种竹子等较高植物形成高绿篱时,在窗户位置适当稀疏一些,不能因为高绿篱的遮挡作用而影响住户的通风和采光。如用斑叶珊瑚作为绿篱,注意种植位置要避免夏季阳光直射的位置,不然易造成叶子干枯影响美观。

3)、颜色鲜艳、气味芬芳,容易招引蜜蜂等昆虫的花卉植物,适当远离楼座低层的阳台和窗户,并且不要在小区幼儿园周边种植,避免昆虫的袭扰和叮咬伤害。

4)、以直线或规则弧线种植的树木,要使植物种植保持在同一直线(弧线)上,间距相互基本统一一致。规则式的栽植应保持平衡对称,相邻植株规格应合理搭配。

自然式栽植要充分体现施工图要求,树木规格、株距大小搭配合理。

在上述的绿化种植过程管理的重点工作中,我们作为现场的景观工程师,一定要对整理后的地形及放线定位后的种植位置进行检查。该项检查要求绿化施工单位的种植施工技术负责人及项目监理部的景观专业监理工程师必须参加,做好问题记录限时整改,复查无误后才可进行树木种植坑开挖。

三、树木种植坑(树穴)开挖及种植要求

1、对照种植施工图纸对树木种植坑的设计要求、当地“园林绿化工程施工”方面的地方性法规中的相应要求。当这两方面都没有要求或要求不具体时,参照集团公司“园林景观工程管理手册”的第195页要求,并且做到:种植坑(树穴)垂直下挖,上下口径一致。其直径应大于土球直径40-60cm。其深度应大于土球高度20-40cm。可以用小型挖掘机挖掘,人工修整。对裸根种植的树木的种植坑(树穴)的要求也是一样的。

特别注意:严禁挖“锅形穴”。检查时要注意。

挖出的树穴土块应进行粉碎(土块粒径应在1cm左右,粒径为2-4cm的土块不得超过30%)。

如果景观设计等要求不许堆土栽植(土球高于地面)常绿树时,要采取深挖种植坑(树穴),下铺15cm厚碎石垫层、排水层,再回填一定厚度的含30%泥炭土的种植土,设置排气导管等技术措施,促进树木成活。

每个种植坑(树穴)底施0.5公斤腐熟饼肥或有机肥(复合肥)。

施肥时,将腐熟饼肥或有机肥与土壤充分搅拌均匀,再加10cm种植土覆盖。

需要明确的是:合格的种植坑是树木成活、生长良好的基础。我们一定要认真检查。

2005年我到一家房地产开发公司做景观主管,其开发的某小区的主道路的行道树,生长极差或者枯死。挖开种植坑一看,下面全是道路基础材料。经询问得知,原道路基础做宽了,后期种植抢工期没有清理到位。将这些一直清理到原土层,换土种植后长势良好。

2、在种植要求方面,树木栽植一般应根据其习性及物候期选择最适宜栽植时期进行,树木栽植期原则上应符合下列要求:1)、春季植树应在土壤解冻后树木发芽以前进行。

2)、雨季栽植常绿树应在春梢停止生长,秋梢未开始生长前进行。

3)、秋季植树应在秋稍停止生长后,进入休眠期进行。

为达到种植成活率,这里我们需要注意的重点是:非栽植季节植树:

1)、高温干燥季节,树木栽植后应搭制荫棚遮荫。荫棚上方及四周与树冠保持50cm左右距离,来保证棚内有一定的空气流动空间,以后视树木生长情况和季节变化,逐步去掉遮荫物。

前面举例说到的“八一广场”项目,要在“八一建军节”举行交付仪式,就是在高温季节进行树木栽植。当时搭制荫棚,除保持土壤湿润外,每天早晚2次雾状喷洒浇水(太阳出来后不要浇水,高温下的水汽蒸发,对枝叶有伤害)。当年国庆节以后才拆除了荫棚,树木成活率及长势不错。

2)、非栽植季节植树,苗木土球除应满足栽植季节所有条件外,还要做到:常绿树、落叶树、珍贵树种等均应带土球栽植,各类土球规格均应大于正常植树季节一个规格。落叶树种要以根系直径为胸径的10至12倍考虑土球。

3)、非栽植季节植树,应采取强度修剪措施,保留原有树干骨架,并做到各栽植环节紧密衔接。

4)、非栽植季节植树,注意控制起苗及栽植之间的时间间隔不要过长,在高温季节,最好是晚起早栽。

5)、冬季植树,注意日平均气温在100左右时进行,栽后立即对树干缠干,根部铺草包,浇水在中午及气温在00以上时进行,还有注意控制浇水量为正常量的一半左右。

在我的景观工程工作经历中,有过二次。成活率不高,如无特殊情况,不要进行。

正常情况下的树木栽植,我们需要注意的几点:

1)、设计无特殊要求的,各类树木禁止截干栽植。

2)、栽植深度一般乔灌木应与原根茎土痕线持平,个别快长、易生不定根的树种可较原根茎土痕线栽深5cm至10cm,常绿树栽植时土球应略高于地面5cm;竹类可比原根茎土痕线深5cm;树木栽植根系必须舒展,填土应分层踏实。

3)、栽植裸根树木时,应将栽植穴底填土呈半圆土堆,置入树木填土至1/2时,应轻提树干使根系舒展,并充分接触土壤。

4)、带土球树木栽植前必须踏实种植坑底松土,土球放稳,树干直立,一定要拆除并取出包装物。

5)、高大、易倒的树木栽植后要进行支

撑。支撑形式、支撑高度从美观上考虑要保

持一致。支撑物牢固,绑扎树木处要加垫物

以不磨损树干。攀缘植物根据生长方向要

进行绑扎或牵引。(图二:简单的支撑形式)

注意:胸径15cm以上的大树采用直径

6cm以上钢管支撑。图二

6)、树池种植并且上面需设置盖板的,

盖板要与树池侧石平齐。

7)、树木浇水要注意:

(1)、栽植后应在种植坑周围,围堰踏实。坡地应筑鱼鳞坑式水堰。

(2)、栽后当日要浇透第一遍水,三天内浇第二遍水,10~15天浇第三遍水,然后及时封穴。以后根据天气及土壤情况及时补水。

浇水水流不要过急,防止跑冒。坑穴填土沉陷、树木倾斜时,要及时扶正培土。

四、大树移植及种植的苗木要求

1、大树移植过程控制重点:

1)、移植的大树要检查,应该是无病虫害、无明显机械损伤、具有较好观赏性、植株健壮、生长正常。移植大树现场应具备起重及运输机械到达的条件。移植前要制定移植技术方案和安全预案,移植时要有专职安全员在现场负责移植过程中的安全工作。

2)、移植大树上岗人员必须要有经验的技术人员或园林部门培训合格的高级工作为主导。

3)、大树移植前的修剪应根据树种习性和树冠直径及移植季节进行疏剪或强剪。修剪2 cm以上枝条时,剪后应及时涂抹防腐剂。

4)、一般情况下,大树干径为20cm~25cm时,采用土球移植,土球直径1.2m~1.5m;大树干径为26cm~40cm时,应采用土台移植,土台边长1.5m~2.7m。土球高度一般为土球直径的3/5左右。大型灌木一般采用土球移植。

5)、裸根移植要带护心土。根系直径为干径的8倍~10倍。

6)、大树定植后剪去移植过程中的折断枝;裸根移植的大树应采取重修剪,剪去枝条的1/2~2/3。树干应采取包裹措施。

7)、吊装大树时,对树干要有保护措施,要严格按安全规定作业。对机械损伤部位,须采取削平、填充、涂防腐剂等措施,妥善处理伤口。在确认大树成活后,方可进入正常养护管理。

8)、收集整理好移植技术方案和安全预案、施工和竣工记录、图纸、照片或录像资料、养护管理技术措施等资料,积累管理经验。

2005年夏初,我在房地产开发公司做景观主管,要移植5棵杆径在25cm以上的香樟树。为了保成活,我安排的修剪,力度比较大,基本上同截杆差不多了。虽然成活不错,观感效果不好。董事长批评我栽的是“电线杆子、火柴棒子”。

2、种植的苗木要求,我们要注意以下几点:

1)、土球要湿润,不得有松球、散球、破损球。

2)、保持全冠的前提下适度疏枝。修剪时要去除所有损伤枝、断枝、枯枝。切口要平整,留枝、留叶要合理,树形要匀称。修剪直径2cm以上大枝及粗根,截口削平,涂防腐剂。

五、施工期的植物养护和管理工作的过程管理重点

自树木栽植结束到工程验收移交,为施工期的树木养管期,我们要注意以下几个方面:

1、督促绿化种植施工单位按照养管计划安排,进行相关的浇水、施肥、修剪、病虫害防治情况等工作。检查养管工作成果。

2、注意季节性的强天气变化。督促绿化种植施工单位提前做好应对措施如:在大风来临前应及时加固或增设支撑。对迎风面过大的树冠应适当疏枝。大风过后,应及时抢救扶正倒伏树木,加固支撑物,修剪树冠和清理残枝。

3、检查新栽树木植物因发生生长不良、枯死、损坏、丢失等情况,绿化种植施工单位及时更换或补植,要求用于更换及补植的植物材料规格要和原植株一致。

4、检查防寒措施实施情况,冬天来临前应采取的根际培土、裹干等防寒措施是否到位。遇有大雪要求绿化种植施工单位应及时清除积雪,还要注意不要损伤树冠。

六、其它需要关注的重点工作

1、外地苗木注意检查植物检疫合格证。

2、对照绿化施工图纸要求,检查测量苗木的品种及规格。

3、一定要注意检查种植在如地下车库顶面的大乔木、大灌木的支撑固定设施的牢固程度。

做好种植工程过程管理,通过我们的工作,给广大业主提供舒适、怡人、绿色的生活环境,不断地追求和中国铁建地产景观创作的理念目标:“客户最佳感受和需求”!

2016.10.20

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

树木绿化合同(合同示范文本)

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-048053 树木绿化合同(合同示范文

树木绿化合同(合同示范文本) 树木绿化合同范文一 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 经双方协商,现甲方将指定园林绿化树木承包给乙方砍伐,为了公平公正,双方签订以下合同条款。 一、砍伐时间为天,从年月日至年月日。过期甲方有权选择合同。 二、砍伐地点、树种及数量: 三、付款方式:甲方以所指定乙方砍伐的绿化树木充当乙方的砍伐费用,树木砍伐后木材、枝叶归乙方所有,甲方不再支付其他费用。 四、乙方在伐区施工时,应注意伐木施工员和管理人员的安全,禁止闲杂人员进入采伐区。在采伐、运输林木等施工过程中,若发生人身、车辆、牲畜等一切安全事故由乙方自行承担安全事故责任,甲方不承担任何安全事故责任。 五、乙方要持证合法砍伐,若违规砍伐,其后果由乙方承担。 六、在进行砍伐过程中,乙方应保证伐根高度不能超过甲方要求的高度。砍伐结束后,乙方应清理干净砍伐现场。 七、本合同一式2份,甲乙双方各执1份。 甲方签章:乙方签章:

年月日 树木绿化合同范文二 甲方: 乙方: 经甲、乙双方协商为校园绿化工程补栽树苗、花草,特签订以下合同条款,供双方共同遵守执行: 一、乙方向甲方提供苗木的各价、数量、金额(见附表一)。 二、甲乙双方责任: 1. 乙方向甲方提供甲方需要的品种及规格的亩木。(见附表一) 2.甲方负责提供苗木的浇水、水源、协调施工环境。 3.乙方提供甲方种植各类苗木,必须符合国家规定技术质量要求。 4.乙方种植的苗木成活率必须达到100%。 5.乙方负责做好施工组织计划,按时施工,工程量变更向甲方通报情况,按甲方的总体安排如期保质保量完成工程任务。 6.乙方必须按时完成苗木种植,如因甲方因素导致乙方施工进度延误的,其责任均由甲方承担。 四、付款方式: 协议签订后,乙方按甲方规定的时间完工,待工程竣工,甲方验收后支付给乙方苗木工程款。苗木死亡或成长的性能差,均由乙方进行无条件替换补种。 五、合同生效 1.本合同自双方签字后生效,至货款两清后终止。在合同期内,未经双方同意,不得改和废止,否则应承担合同条款相应的全部经济损失。

(完整版)建筑工程施工资料管理办法

天津二十冶建设有限公司第一建筑工程分公司文件 一工管[2012]15号 关于印发《建筑工程施工资料 管理办法》的通知 公司各单位: 现将一分公司《建筑工程施工资料管理办法》印发给你们,请遵照执行。 二O一二年六月十一日 主题词:印发建筑工程施工资料管理办法

公司办公室2012年6月11日印发 建筑工程施工资料管理办法 1.总则 1.1为加强一分公司各项目部施工文件的归集整理,统一工程 施工档案的管理,建立完善准确的工程档案,提高工程档案的管理水平,确保工程顺利交工和保存,制定本办法。 1.2本办法适用于本公司天津市区域内的建筑工程。本市内的 工业建设项目和外地建筑工程和工业建设项目参照执行。1.3一分公司所有在建项目除执行本办法外,尚应执行现行有关 标准的规定和地方的相关管理规定。 2.管理与职责 2.1各项目部质量验收资料实行项目经理负责制,负责过程中 的管理工作,并应做好以下各项工作。 2.1.1 项目部自行文确定之日起,项目经理应积极组织项目建设, 明确资料管理部门,指派专职资料员,明确划分资料员的 工作内容要求和相应的岗位职责。 2.1.2 各项目部应确保资料的真实有效、完整和齐全,并保证资 料的可追溯性,对工程资料进行伪造、随意抽撤、损毁、 丢失等行为应按有关规定予以处罚,情节严重的应依法追

究法律责任。 2.1.3 项目经理考虑现场办公时,应根据工程规模的大小,考虑 确定资料室并配备资料柜、电脑、打印机、复印机、资料 软件等资料管理的必备办公用品,确保资料保存的安全性,做到防火、防水浸泡、虫蛀、鼠咬等。 2.1.4 项目经理组织或指派专人制定项目内部的资料传递程序及 借阅管理办法。 2.2项目经理部资料管理部门负责人是资料管理的具体实施 人,在项目经理的指导与要求下,做好资料管理的各项工作,并积极配合项目经理的工作。 2.2.1 资料管理部门负责人应认真学习相关法律法规及地方管理 规定、天津公司及一分公司相关资料管理方面的文件,并 按文件要求具体落实实施。 2.2.2 负责资料任务划分及岗位职责的制定,指导监督检查资料 员的工作,对不称职的资料员向项目经理提出更换或调配 意见。 2.2.3 负责做好资料员在调离、调配、更换的资料交接工作,确 保资料的连续和完成。 2.2.4 按照天津公司和一分公司相关文件要求及时向上级部门提 交有关资料,并做好资料提交手续。

园林绿化工程资料管理内容与流程

园林绿化工程资料管理容与流程 一、作为资料员首先应清楚资料员的工作职责与工作容: (一)资料员工作职责 (1)资料员应及时收集、分析市场信息,加强对园林绿化工程资料的现代化管理。 (2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料,做好园林绿化工程资料收发、运转、管理等工作,做到文件资料管理规、完整。 (3)掌握施工技术质量资料的归档要求;积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。 (4)做好工程图纸的收发和审核,对工程资料和工程图纸等进行独立组合案卷与归档。 (5)处理好各项公共关系,包括与业主、项目经理、技术主管,上级主管部门以及其他相关部门的关系,同时还要处理好与档案管理部门的关系。 (二)资料员的具体工作容 1.工程资料的收集 (1)资料员收集工程资料必须及时,必须保持与实际施工进度同步。 (2)园林绿化工程建设资料管理必须纳入项目管理的程序中。资料员应参加甲方组织的例会、项目管理人员工作会议等,及时掌握施工管理信息、便于对资料的管理和监控。 (3)资料员对收集到的资料应认真审核;不符合规定的,应返回

施工单位予以修改或重做。 (4)对分包单位必须提供的施工技术资料,从项目经理、技术主管到资料员应严格把关,所提供的资料不符合要求的,不预结算工程款(包括对供货单位)。 (5)资料员对收集到的资料应及时整理、立卷与归档。 2.工程资料的保管 (1)园林绿化工程资料的存放和保管方法根据公司规定的档案管理办法进行保管,并必须符合档案管理的有关规定。 (2)园林绿化工程档案库应按公司档案管理规定和要求建立,并报请本地档案管理机构组织档案管理验收。 (3)工程档案保存必须安全、清洁,并做到“六防”,即防火、防盗、防虫、防霉、防尘和防光。 (4)园林绿化工程资料应按相关规定移交、归档。项目通过竣工验收后,一个月交公司档案室;按有关规定和时限移交城建档案馆;按合同规定的时限提交业主。 (5)借阅工程资料时,必须履行相关手续,且不得损坏或遗失。 (6)工程资料的收回、销毁按公司和本地档案管理的有关规定执行。 3.工程资料的登记 (1)工程资料收发登记。无论是收回文件,还是发放文件,资料员应对这些文件进行逐件登记,并备案,以便于管理。 (2)工程资料借阅登记。工程资料整理归档完毕后,由于工作的

树木绿化合同通用版

编号:JY-HT-09596 树木绿化合同通用版 Any parties with a cooperative relationship can sign a contract to protect legal rights 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订日期:_____年____月____日 编订:MZYUNBO设计

树木绿化合同通用版 树木绿化合同范文一 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 经双方协商,现甲方将指定园林绿化树木承包给乙方砍伐,为了公平公正,双方签订以下合同条款。 一、砍伐时间为天,从年月日至年月日。过期甲方有权选择合同。 二、砍伐地点、树种及数量: 三、付款方式:甲方以所指定乙方砍伐的绿化树木充当乙方的砍伐费用,树木砍伐后木材、枝叶归乙方所有,甲方不再支付其他费用。 四、乙方在伐区施工时,应注意伐木施工员和管理人员的安全,禁止闲杂人员进入采伐区。在采伐、运输林木等施工过程中,若发生人身、车辆、牲畜等一切安全事故由乙方自行承担安全事故责任,甲方不承担任何安全事故责任。

五、乙方要持证合法砍伐,若违规砍伐,其后果由乙方承担。 六、在进行砍伐过程中,乙方应保证伐根高度不能超过甲方要求的高度。砍伐结束后,乙方应清理干净砍伐现场。 七、本合同一式2份,甲乙双方各执1份。 甲方签章:乙方签章: 年月日 树木绿化合同范文二 甲方: 乙方: 经甲、乙双方协商为校园绿化工程补栽树苗、花草,特签订以下合同条款,供双方共同遵守执行: 一、乙方向甲方提供苗木的各价、数量、金额(见附表 一)。 二、甲乙双方责任: 1. 乙方向甲方提供甲方需要的品种及规格的亩木。(见附表一) 2.甲方负责提供苗木的浇水、水源、协调施工环境。

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法 摘要:实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 关键词:园林绿化现场施工管理办法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构: 1、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署:

1、工期安排 为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化,水电完成后开始苗木种植工程,然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点,总体施工安排为水电完成后,各分项工程同时进行施工,土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木,栽植苗木。 施工准备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护: 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染,承包人应采取措施予以防治和消除,否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

工程资料管理流程程序

工程内业资料管理流程 1、总则 1.1为了使恒旭置地在建工程资料管理规范化、标准化, 实施此流程制度。工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作,它不同于实体工程的感官化,但工程资料的含金量却比实体工程量更重,因为不管在工程的哪个阶段,它都将是反应一个工程质量安全的重要依据,特别是在工程竣工后,工程资料更是整个工程竣工验收的重要节点。 2、适用范围 置地公司在建工程各项目公司(部)资料管理工作。 3、各责任主体职责 3 . 1 资 料 管 理 人 员 及 岗 位

职 责 3 . 1 . 1 资 料 管 理 组 织 机 构 为有序的进行资料管理,真实反映工程实体情况, 项目部设置专职部门进行资料管理,并设专职负责人员 执行操作。资料管理部门为资料室,设内业资料管理人 员。 3.2资料负责人员职责 3.2.1项目经理岗位职责(资料方面) 项目经理是工程资料管理的主要责任人,对工程资料的全过程进行监督管理; 定期组织相关人员进行资料管理的学习,提高整体资料管理

水平。 指导各个相关部门负责人对资料的管理工作,保证资料与工 程进度 司步。 定期对工程资料进行检查,召开资料检查分析会议,及时分析及处理检查过程中发现的问题。 3.2.2技术负责人岗位职责(资料方面) 协助项目经理搞好资料管理工作,是资料的工作的重要责任人。 检查资料填写是否正确,规范。 收集所有相关资料,及时与各个部门进行沟通,掌握工程的第一手 资料。 各种洽商、施工方案、审批文件及时进行办理。 3.2.3工长岗位职责(资料方面) 协助资料员收集工程资料,及时将工程中发生的资料递交资料员。 3.2.3.2建立施工日志,准确记录各种原始施工数据并整理成册,妥善保管。 保证工程资料的及时性,做到每道工序报验前相关资料准备齐全。 3.2.4资料室岗位职责 资料员是整个资料工程的核心责任人,是在项目经理指导下开展工作,负责施工资料的管理工作。

树木种植承包合同协议书模板(精选文本)

合同编号: 树木种植承包合同 甲方:_____________________ 乙方:_____________________ 签订地点:_____________________ 签订日期:_____________________

甲方: 乙方: 经甲方同意将位于xx树木种植工作交由乙方承包。为明确双方的权利、义务和责任,现经双方友好协商,达成以下条款: 一、乙方责任 (1)树木种植要求: ①种植树名: ②种植前要将种植范围内的的杂草、杂树清除干净; ③挖树坑要求:长×宽×深; ④树坑间距:直,横; ⑤施肥要求:每棵树要投放后,再将泥土翻平; ⑥种树时,树头的胶纸必须撕掉,否则罚款元/棵; ⑦树种植后由于以下原因造成树种死亡的,乙方必须无条件给予及时补种,补种的树木不另计人工费: a. 属双方非故意原因造成树种死亡; b. 自然原因造成树木死亡; c. 由于其他人为原因或非相关物体原因造成树种有所损伤但找不到肇事者且无法追究责任。 二、款项结算及付款方式 (1)种植树木人工:按人民币元/棵结算,此价包括以上所列事项。 (2)付款方式:按种植进度 %付款,种植工作完成后,经甲方验收合格后,内付清。 三、在承包期内,乙方要遵守国家的法律、法规,搞好防火、治安等工作,因乙方原因出现的一切安全意外事故由乙方负全责。 四、若本合同其中条款与实际情况矛盾并有欠合理处,必须经双方协商一致后作出修改。 五、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,本合同自签订之日起生效。 甲方(签字):_________ 乙方(签字):_________ _________年____月____日 _________年____月____日

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 4.1.5随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 4.2.5组织审核提交各种材料计划; 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收; 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评;

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门; 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 4.3.3负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 4.3.5参与施工图图纸会审及交底; 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品; 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 4.5.2对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

绿化种植合同

绿化种植合同 绿化种植合同一 发包方(甲方):**市兴庆区大塘中心小学 承包方(乙方):**市芳园园林绿化有限公司(以下简称乙方) 甲方将所承接的**市兴庆区大塘中心小学绿化带种植改造工程的绿化种植工作承包给乙方施工,依照《中华人民共和国合同法》及其相关法律,为明确双方职责,确保如期保质完成本工程。 甲、乙双方在自愿、平等、诚信的基础上,就的相关事项协商一致,并 签订如下协议,以期共同遵守。 一、工程名称:**市兴庆区大塘中心小学绿化带种植改造工程 二、工程地点:**市兴庆区大塘中心小学 三、承包范围: 1、**市兴庆区大塘中心小学绿化改造项目的各种花草、树木的种植(包括场地换土、吊装、种植、修剪、浇水、施肥、场地平整等花草树木种植的全部工作,其中还包括35棵果树的起苗运输工作)。 2、花草、树木种植的数量,紫叶矮樱1000棵,金叶榆2500棵,水蜡4500棵,萱草1300棵,四级玫瑰2800棵,果树35棵。 四、承包方式: 由乙方包人工费,包施工吊车、机工具,包种植质量,包种植验收合格,包工期,包

安全,包文明施工。 五、合同价款: 1、本工程合同价款为:大写;(人民币)伍万壹仟零肆拾元整,小写;¥51,040.00元。 2、工程完工后,经业主对种植验收合格后10日内一次性付清全部工程款。 六、施工工期: 1、自甲方通知乙方开工之日起25个日历日完工。 2、在此工期内乙方不能完工引起的,甲方损失完全由乙方承担。 因人力不可抗力而造成的工期顺延,可以相应延长。 七、开工准备: 1、甲方前期使施工现场具备施工条件,并在开工后继续负责解决施工中出现的问题; 2、甲方在施工前准备好施工图纸、并组织技术交底等工作; 八、工程质量: 1、乙方确保按照《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82-99)施工,并达到本标准合格级。 2、施工过程中,乙方必须服从业主和甲方的监督检查和质量管理,如因质量问题造成返工,其费用由乙方全部负责; 3、乙方在施工中要精心组织,确保安全,如有事故发生,后果自负; 4、乙方要确保施工现场清洁,及时清理废弃物。

做好工程资料管理的重要性

做好工程资料管理的重要性 管建凤 资料的管理是项非常重要的工作,资料的保管具有重要的利用价值,如何才能做好这项工作,让资料保管万无一失是每个资料管理工作人员的首要职责。 随着单位工程施工的持续开展会形成种类繁多的项目文件资料,诸如有施工前期的筹划资料、施工过程的记录、竣工验收资料等。这些资料全面反映了整个工程建设的详细情况。它对工程质量的评定,工程竣工后的收尾工作以及对新建工程的准备等都具有重要的利用价值。因此,认真做好资料管理工作是非常重要的。 在工作中要对各级各类的资料进行分类,要做到规范化、标准化、系统化,保证资料的完整不散失,要将资料管理工作渗透到工作的各个环节之中。当某个项目工程建设时间较长时,从项目开工到工程竣工这一阶段,工程形成的文件资料涉及面广,内容繁杂,经历的时间长,稍有疏忽就可能遗漏,加之施工组织是临时机构往往是工程任务一完成,临时机构解散,而资料也随之消失。为了保证资料收集齐全、完整,我们平时要加强业务学习,对工作中所要形成的哪些资料要做到心中有数,资料收集要依据工程进展及时跟进、采取积极主动的收集方法。将工作中形成的文件材料按日期和工程内容的不同进行分类保管,在日常工作中要时刻注意积累资料,为今后的建档提供基础。做好资料的收集、归档、积累、贮存等工作都是为今后竣工验收提供便利。作为资料保管收集人员,要专心学习工程业务,不断提高工程资料收集的完整性、准确性、系统性。 资料的形成是工作者劳动智慧的结晶,我们通过收集归档将其转为信息资源,而这些资源又能通过资料工作者之手将其提供给工程建设人员对新项目或类似项目进行有益参考、对比、借鉴,为进一步降低成本提高生产效率服务,这就体现了资料的价值。为了企业的健康发展我们必须要认识到资料管理的重要性,进而认真地做好这项工作。 浅谈施工技术资料的收集与施工进度同步进行的重要性 2006-2-22 9:32:52

工程项目建设资料(资料员)管理制度内容及流程(详述)

工程项目建设资料(资料员)管理制度内容及流程(详述)

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资料管理内容及流程 一、 前期资料: 工程开工前期做的工作主要是收集、整理、归档工程开工前期所有的法律性文件: 1、国有土地使用证及用地许可证; 2、建设用地许可证及审批; 3、建设规划许可证及审批; 4、施工许可证及审批; 5、图纸审查(土建,消防,节能等); 6、临水、临电、市政、排污等等各个主管单位的办理相关手续等; 7、申请办理相关证件的所有手续,会议纪要,设计委托,地质勘察,与建设行政主管部门以及其他相关单位的往来函件等。 因后续施工中及工程竣工期间用到前期资料的次数较多,以上所有文件项 目资料员必须收集并存档彩色扫描件,同时确认原件保管人,建立前期资 料台账。 二、施工中资料 1、文字资料: (1)、工程项目合同; 施工单位定标(备选)报告 合同签订: 项目部起草 备选(定标) 报告 上报物流事业部审批(线下) 云商审批(线上SOA )

(2)、监理工程师大纲、规划、条例,监理月报,指令,通知,函件; 资料名称 责任流程 资料员上报中心时间 模板 备注 监理周例会会议纪要 资料员 监理例会召开后的第2天 监理表格 附件1.1 上传至知识管理系统中(SOA ) 监理月报 资料员 每月5号前 监理表格 附件1.2 上传至知识管理系统中(SOA ) (3)、承包商报告、函件; (4)、甲方指令、通知(附件2.1,附件2.2); (5)、设计图纸和设计文件; 有设计变更时要及时上报设计变更流程,一般是设计部门上报,项目部是没有权限的。 项目部起草合同(或用对方合同模板) 在SOA 中发起合同申请流程 审批完成后签订合同并上传合同扫描件,原件邮寄一份回总部存档。 接收图纸后、 将图纸进行登记,录入电子台账。 接着将图纸发放到项目部、监理方、施工方人员手中。 图纸有变更时,将变更图纸录入台账,并及时将变更的图纸发放给相关人员,同时收回作废的图纸,加盖作废章。

农村植树承包合同

树木承包合同 发包方(以下简称甲方): 法人代表: 承包方(以下简称乙方):底阁镇卜东店村村民___________ 为保护林业资源,促进林业健康、可持续发展,根据《农村土地承包法》等有关法律、法规和国家政策的规定,经甲乙双方协商一致,订立如下合同条款:一、甲方将位于______________________ 区域,共计棵杨树承包给乙 方,进行林业经营。(具体位置及边界线详见附表)。 承包树坑基本情况表 二、承包期为12 年,承包年限自2014年1月1日起至2025年12

月31日止。 三、承包金共计人民币(大写) _____________ 元,在2014年1月1 日前一次性交清。 四、林木收益分配 承包期满林木受益时,甲方不再参与任何利润分成。 五、甲方的权利和义务 1、甲方享有土地所有权。 2、甲方提供植树造林用地。 3、有权监督,检查乙方对林地的经营和使用情况。 4、林木达采伐年龄时,协助乙方向上级林业部门申请办理采伐证。 5、发现人或牲畜破坏林木,乙方制止不力,甲方有权介入。 6、乙方随意改变林地用途时,甲方有权收回林地经营权,直至追究法律责任。 六、乙方的权利、义务。 1、在合同期内,只允许种植树木,不准取土、卖土和对土地有破坏的施工。否则,合同自动终止。因合同终止造成的损失全部由乙方承担。 2、造林成活率(人力不可抗拒的自然灾害除外),当年达到85%以上, 三年后保存率达到80%以上。 3、在合同期内,乙方经营所需树苗和对林木经营管理的各种费用均由乙方承担。 4、在合同期内,须允许村民生产从乙方栽种的树木中穿行、行走,不得阻扰。否则,合同自动终止。因合同终止造成的损失全部由乙方承担。 5、在合同期内,如遇上级政府征用土地或村级规划征用,乙方必须无

园林绿化工程施工管理规范(总16页)

园林绿化工程施工管理规范 (总16页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 集团工程管理部: 负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 地产公司工程部: 组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 组织审核提交各种材料计划; 监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 组织园林工程工序样板带路、点评验收; 组织园林工程开盘、交房效果点评;

组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门; 项目监理机构: 负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 参与施工图图纸会审及交底; 严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 地产公司成本控制部: 参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品; 材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 物业管理公司 参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 前期准备和现场管理

树木移栽协议书

景观树木移栽协议书 甲方:身份证号: 乙方:身份证号: 为确保绿化树木移栽质量及双方的权利义务,按照《中华人民共和国合同法》和市政绿化美化标准,及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平、诚实、守信的原则。双方协商一致,签订本协议,以便双方共同遵守。 一、工作内容 乙方根据甲方的要求,移栽植物园段应急管道工程开挖范围内的景观树木,移栽地点由乙方自行确定,但移栽的位置不得影响甲方施工,栽植的树木管护由乙方负责。 二、合同单价 本协议为包干合同,移栽植物园段应急管道工程开挖范围内的景观树木 共计株,合同总价为元整(¥元整)。 三、甲方的权利和义务 1、向乙方提供需要栽植树木的位置及数量。 2、督促指导乙方严格要求栽植。 3、按约定期限支付树木价款。 四、乙方的权利和义务 1、按甲方指定位置及数量进行树木挖取,移运,栽植及管护。 2、承担移栽后的保养责任,保证移栽树木成活率100%,如发生景观树木死亡乙方自行负责。 3、移栽后清理现场,做到工完场清。 4、本协议确认签订后,乙方应在2天内进行移栽。

五、工期 1、本移栽工程总工期3天(日历从开工之日算起) 2、开工日期年月日。 3、竣工日期年月日。 六、付款方式 双方签订协议后,移栽完工甲方验收合格后十天内付清。 七、违约责任 乙方移栽质量不符合约定标准的,乙方应自行返工,并自行承担为此支付的费用。 八、协议执行过程中发生争执的,双方应及时协商解决;无法达成协议的,可申请仲裁或诉诸法律。 九、本协议由双方盖章及代表签字生效;未尽事宜,由双方本着维持本合同,友好协商解决。 十、本协议一式两份,双方签字生效,各执一份,具同等效力。 甲方(盖章):乙方(盖章): 代表(签字):代表(签字): 年月日年月日

项目施工过程管理流程资料

项目施工过程管理流程 1. 目的 确保项目的施工过程处于受控状态,监督和协调监理、施工单位履行合约义务,协调与项目有关的外部周边关系及公司各职能部门关于本项目的工作,完成公司的关于项目的质量目标和进度目标,协助成本管理部完成成本控制目标。 2. 范围 本程序适用于本公司开发的所有项目在施工准备及施工阶段的质量、进度、成本、安全及现场协调等的管理和控制。 3. 职责 工程部经理全面负责相应项目的质量、进度、成本、协调和安全文明施工以及与监理单位的配合、监控等工作。工程部专业工程师、材料工程师等,分别负责进度、质量、成本(协助成本部)及甲供材料等工作,并记录《项目施工日记》。行政秘书负责工程部的后勤、行政管理及文书工作。 4. 施工过程管理内容 4.1. 施工准备管理 4.1.1 完成勘察、施工、监理单位的考察、招投标和合同签定。完成试桩单位招投标和试桩的施工。详见《工程招投标管理流程》、《工程合同管理流程》(成本部)。 4.1.2 场地“三通一平”的实施,施工临时排水、施工路口手续的办理及各种施工许可证的报批报建工程开工之前,工程部负责监督施工

单位进行现场前的“三通一平”(水通、电通、路通、场地平整),办理场地临时排水及施工路口手续的工作,同时,根据项目发展计划并按照政府有关之规定及程序办理各项施工许可证的报批报建手续。协助相关部门的其他工程报建工作。 4.1.3 施工组织设计审查。详见《施工组织设计审查要点》 在施工单位中标后,工程部应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施工现场实际情况的基础上,有针对性地完善投标时报送的《施工组织设计》,并一式二份报工程部及监理单位审查。双方审查完成后形成《施工组织设计审查意见表》,将审查意见表交施工单位,由施工单位对施工组织设计进行修改和补充,并需总经理最终批准。 4.1.4 开工报告的审批 主体工程开工前,工程部应要求施工单位向监理单位提出开工申请报告,具备下列条件方可批准开工: A 施工许可证已办妥; B 施工图已会审; C 施工组织设计已审批; D 施工现场的准备已具备开工条件。 4.2 进度管理(《详见工程进度检查管理程序》) 4.2.1 项目施工进度控制计划管理 4.2.1.1 总施工进度控制计划的编制(详见《施工总进度计划编制要点》),工程部根据项目发展计划及扩初设计图纸,充分考虑施工工艺、做法要求等,按照《项目施工进度控制计划编制指引》完成总施工进

树木移栽施工协议

树木移栽工程施工合同 工程名称:成都市塔子山公园树木移栽及绿化恢复 承包单位: 分包单位:

甲方: 乙方: 为确保绿化树木移栽质量及双方的权利义务,按照《中华人民共和国合同法》,为明确发包方和承包方在施工过程中的权利、义务。协商一致,签订本协议,以便双方共同遵守。 一、项目范围: 塔子山公园树木移栽和恢复新栽 二、项目内容: 1、将塔子山公园内部部分桉树、香樟、天竺桂、梧桐、腊梅、小叶榕等树木进行移栽。 2、甲方施工完毕后根据公园方要求对被破坏绿化及树木进行恢复、新栽。 三、甲方的权利和义务 1、向乙方提供可栽植绿化树木的场地和具体的栽植地点。 2、督促指导乙方严格要求栽植及施工。 3、按约定期限支付施工款。 4、协助乙方更好的完成绿化施工。 四、乙方的权利和义务 1、按甲方指定地点及有关施工技术规范进行树木挖取、移运、栽 植及恢复。

2、承担移栽和新栽后树木及地被植物的养护。 3、移栽后清理现场,做到工完场清。 4、甲方施工完毕后按照甲方及园区方的要求对破坏的绿化及树木 进行恢复和新栽。 四、质量要求: 乙方必须保证恢复新栽植树木及地被植物90%存活率。 五、工期: 1、本移栽及新栽工程总工期天(从开工之日算起)。 2、开工日期年月日。 3、竣工日期年月日。 六、合同总价: 苗木移栽及新栽费用大约为1500000 元,大写:壹佰伍拾万元整 以上总价(包括材料费、人工费、税金、利润、零时设施费、不可预见费、大型机械费、运费、移费、栽费、养护费、租土地费、新购树木及地被植物费等),因为施工特殊性,所以以最终实际施工费用为准。 七、付款方式: 1、双方签订协议后一星期,甲方支付工程总价的30 %给乙方作为移栽预付款。 2、移栽完工甲方初验合格后恢复新栽施工前一星期付工程总价的30 %。 3、新栽树木完工初验合格后付工程总价的30 %。 4、施工完毕最终验收合格后付工程总价的10 %。

树木种植承包合同

树木种植承包合同 内容摘要:上交利润定额包干合同发包方:____________________,简称甲方;承包方:____________________,简称乙方;... 上交利润定额包干合同 发包方:____________________,简称甲方; 承包方:____________________,简称乙方; 企业经营者:_______________________。 甲、乙双方根据______________________________________________,经协商签订本合同。 一、承包形式 上缴利润定额包干,超额全留。 二、承包期限 自____年___月__日起至____年___月__日止,共___年。 三、上交利润定额 1.乙方在____年内,上交利润总额为____元。其中,____年____元,____年____元,____年____元。 2.超出定额部分的利润,全部留给乙方。 3.乙方应根据留利数额,建立生产发展基金,奖励基金和福利基金。三项基金的比例为:_____ 四、经济技术指标 1.________________________________

2.________________________________ 3.________________________________ 4.________________________________ 五、技术改造任务:_________________________ ___________________ 六、承包前债权债务的处理办法:___________________ ____________________________________ _______ 七、贷款归还办法:_________________________ ____________________________________ _______ 八、承包期间,甲方有权根据法律和合同的规定监督检查乙方的生产经营情况; 有权_____________________;有权_________ _______ 承包期间,甲方不得在法律和合同的规定之外随意干涉乙方的生产经营活动并有义务(一)___________________________;(二)________________________ ___________ _________ 九、承包期间,乙方享有国家法律、法规、政策规定的经营管理自主权。

园林工程施工管理流程

一、园林工程施工管理流程 1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: (1)负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟(修)订工作,并监督实施; (2)随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; (3)参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; (4)定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; (5)随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: (1)组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; (2)整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标; (3)参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位;

(4)组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; (5)组织审核提交各种材料计划; (6)监督施工单位材料、设备供方的履约情况; (7)组织园林工程工序样板带路、点评验收; (8)组织园林工程开盘、交房效果点评; (9)组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交;在组织综合竣工验收时必须以网上(书面)形式通知相关部门; 4.3 项目监理机构: (1)负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; (2)负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; (3)负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; (4)参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; (5)参与施工图图纸会审及交底; (6)严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; (7)负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收; 4.4 地产公司成本控制部: (1)参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; (2)组织园林景观工程招标工作;计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品; (3)材设组负责收集并提供园林工程材料(设备)、雕塑、小品、植物

绿化苗木栽植合同

绿化苗木栽植合同 绿化苗木种植合同 绿化苗木种植合同 甲方: 乙方: 依照《中华人民共和国合同法》及其他法律法规,参照西宁市有关规定和本工程的具体情况,甲方将*********苗木种植、草坪种植委托乙方施工,为明确合同双方的权利、义务,经甲乙双方协商一致,同意签订以下合同条款。 一、工期 合同工期自***年**月**日至***年**月**日。 二、承包形式 本工程 采用包工、包养护管理的形式由乙方组织施工。 三、承包范围 1、对绿化区域内甲方粗造型的绿化场地进行人工平整,局部区域进行种植土回填,绿化坪床要施足底肥,进行土壤改良。 2、乙方负责起苗甲方指定的苗木,并负责移植到甲方管理人员指定的绿化区域内。 3、甲方调运来的苗木,乙方负责苗木的验收、卸车、修枝及种植。 4、草坪种植由乙方提供草籽及草坪布,组成色带所需草花由乙 方提供。 四、工程价款 合同价款为人民币****元整(,****.**元)。

五、付款方式 乙方将苗木种植完毕及草坪出苗后,甲方一次性支付给乙方全额工程款。 六、甲乙双方责任 1、甲方负责提供水源及施工用水用电接口。 2、乙方负责保护现场中的暗埋管线及原有管道、建筑不被受损。 3、乙方要按相关安全规定进行文明施工,遵守甲方施工现场管理的有关规 定,承担在施工过程中的防火、防盗、防事故发生等安全责任,若出现安全问题, 责任由乙方自行承担。 七、合同生效 1、未尽事宜双方协商解决。 2、本合同一式四份,双方各持两份,本合同自双方签字盖章后生效。 甲方(盖章): 乙方(盖章): 法定代表人:法定代表人: 委托代理人:委托代理人: 日期: 年月日日期年月日 篇二:苗木移栽合同 绿化树木移栽协议 务,按照《中华人民共和国合同法 》和园林绿化美化标准,为明确发包方和承包方在施工过程中的权协议,以便 双方共同遵守。一、工作内容及单价:(见下表) 1 、向乙方提供可栽植绿化树木的场地和具体的栽植地点。 2 、督促指导乙 方严格按要求栽植。 3 、组织验收。 4 、按约定期限支付树木移栽费用。 5 、负责协调栽植范围内管线和配套设施的保护。三、乙方的权利和义务 1、按按甲方指定地点及有关施工技术规范进行树木起挖,移运,栽植及养 护。 2、承担移栽后的养护责任,保证移栽苗木成活率95%。四、工期

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