施工组织设计审查的程序和要求(正式)

施工组织设计审查的程序和要求(正式)
施工组织设计审查的程序和要求(正式)

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施工组织设计审查的程序和要求(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号:KG-AO-5172-52 施工组织设计审查的程序和要求(正

式)

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监理工程师对施工组织设计的审查程序

(1)审查的原则:施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。

(2)施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”的原则。

(3)施工组织设计的针对性:承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分。

(4)施工组织设计的可操作性:承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标,该施工纽织设计是否切实可行。

(5)技术方案的先进性:施工组织设计采用的技

术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟。

(6)质量管理和技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行。

(7)安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。

(8)在满足合同和法规要求的前提下,对施工组织设计的审查,应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

施工组织设计的编制及审批程序

一、施工组织设计(方案)编制

1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制;

2.应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计;

3.施工组织设计(方案)应在工程项目开工前,完成编制、审批手续;

4.施工项目的施工组织设计(方案)中,应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工

人员的素质等情况,制订相应的安全技术措施;

5.安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项;

二、施工组织设计(方案)审批

1.单体建筑面积3万平方米以上的施工组织设计(方案)审批,由公司施工科负责,技术负责人签字,盖部门章;

2.单体建筑面积3万平方米以下的施工组织设计(方案)审批,由项目部负责,技术负责人签字,盖部门章;

3.审批栏中应有明确的审批意见;

4.公司施工科应建立审批登记台帐。

三、专项安全技术方案编制

1.专项安全技术方案编制范围:施工用电工程、基坑支护工程、降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、垂直运输设备装拆、悬挑钢料台制作安装等。

2.专项安全技术方案编制内容:

①施工用电:方案中应有负荷计算,变压器选择,导线和电气件选择,施工用电线路平面走向布置图,系统立面图、电箱接线图,施工用电搭设、使用、维护及防火安全技术措施等要求;

②基坑支护:方案中应有地质勘察资料,固壁支撑负荷计算,支撑材料选择,支撑固定示意图,深基坑分层次固壁措施及检查维护安全技术要求等内容;

③土方开挖:方案中应有地下物体勘察资料,附近构筑物资料,深基坑分层次开挖要求,土方运输和堆放要求,机械开挖安全操作要求,应急安全防护措施等内容;

④降水工程:方案中应有相关地质勘察资料和附近构筑物地基资料、对周围构筑物影响的评估以及采取相应的安全防范措施等内容;

⑤模板工程:方案中应有模板支撑强度设计计算书、细部构造放样图、支撑材料选择要求和立杆、横连杆、剪刀撑、基础的设置要求、支撑架平面布示意图和立面示意图、模板支撑搭设和验收及拆除安全技

术措施(要求)等内容;

⑥起重吊装工程:方案中应有施工作业场地(周围环境)资料、起重机械的选择、作业区周围外电线路的防护措施、桅杆式吊架风绳和地锚的设置要求、起重机械的进场检查验收要求(包括各种吊索、吊具)、吊装作业人员(持证)安全操作要求、吊装指挥人员确定、高空作业人员的安全防护措施、起重物就位固定措施等内容:

⑦脚手架工程:方案中应有设计计算书(包括基础、悬挑架、立杆、连墙件强度验算)、材料选择要求、构造细部放大图(连墙件、基础、分层卸荷示意图)、脚手架立面图和平面图、脚手架防护要求(地笆、挑板、安全网、四步一隔离、防雷击、防腐、排水等)、脚手架搭设和检查验收以及拆除安全技术措施(要求)等内容;

⑧垂直运输设备装拆:方案中应有现场作业场地资料、所选择机械的名称和规格及型号、基础设置要求(按厂方提供的资料)、附墙架设置(按厂方提供的

资料,如有变动必须经厂方提供正式图样)要求、进场机械的检查验收要求、机械的安装和拆除安全技术要求(按使用说明书)、外电线路的安全防护措施、安装拆除作业人员(持证)的确定(包括现场指挥、安全监督、禁区看护人员)、作业人员的安全操作要求、各种作业工具的配备和检查要求、安装检查验收要求等内容;

⑨悬挑钢料台制作安装:方案中应有设计计算书(包括挑架抗弯、吊索和拉环强度验算)、结构示意图、安装位置要求、跑道板铺设、临边围护要求、安装安全操作要求、检查要求、使用安全要求等内容;

四、专项安全技术方案审批

1.单体建筑面积5万平方米以上的专项安全技术方案审批由公司施工科负责,技术负责人签字,盖部门章;

2.单体建筑面积5万平方米以下的专项安全技术方案审批,由项目部负责,技术负责人签字,盖部门章;

3.审批栏中应有明确的审批意见;

4.公司施工科应建立审批登记台帐。

五、专项安全技术方案实施

1.专项安全技术方案实施前应由施工技术负责人(项目部)向负责具体施工的人员进行书面技术交底,并由施工负责人向作业人员进行安全技术交底;

2.专项安全技术方案实施后应由施工技术负责人、施工负责人、安全管理人员进行检查验收;

3.危险性比较大的专项安全技术方案实施中,应明确安全监管人员,实施监控,建立监控记录。

施工组织设计的审批人需要什么资格?项目经理不行么?必须完盖施工单位的公章么?单位专属的项目部的章不行么?正规得程序应该是什么样的呢?

(1)单位工程施工组织设计编制与审批:单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制,项目负责人组织,项目经理部全体管理人员参加,企业主管部门审核,企业技术负责人或其授权人审批。

(2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术

负责人或其授权人审批后,应在工程开工前由项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。(由以上可见施工组织设计盖项目部章即可)

单位工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充,报送原审核人审核,原审批人审批,并进行相关交底。

单位工程施工组织设计审批后报送监理方及建设方,发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。

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怎么审批施工组织设计

《施工组织设计(方案)》是工程施工的策划文件,在施工中起指导作用,所以,施工方案和工艺要求必须清楚、明了;应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求,使《施工组织设计(方案)》在施工现场发挥作用。 监理单位如何审核《施工组织设计(方案)》使之符合工程施工要求,是工程实施前的一项重要工作。监理单位应审核工程实施方案的内容如下: 1、审查内容 1)承建单位对施工组织设计(方案)签字、审批手续是否齐全;2)施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全; 施工组织设计的内容一般包括: ?施工组织总设计:工程概况和施工特点分析;施工部署和主要项目施工方案;施工总进度计划;全场性的施工准备工作计划;施工资源总需要量计划;施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。 ?单位工程施工组织设计:工程概况和施工特点分析;施工方案选择;施工进度计划;劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划,施工平面图;保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施;各项技术经济指标等。 ?施工方案设计:指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括:工程概况;施工程序和顺序;主要分项分部的施工方案和施工机械选择;技术、质量保证措施等内。

3)承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系,特别是质量保证体系是否齐全; 4)主要项目的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求; 5)施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证; 6)施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求; 7)主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何; 8)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺利施工,是否有利于工程保证质量,施工总平面图是否与建筑平面协调一致。 2、审查意见 专业监理工程师审查意见:根据对上述内容的审查,如符合要求则签署“施工组织设计(方案)合理、可行,且审批手续齐全,拟同意承建单位按该施工组织设计(方案)组织施工,请总监理工程师审核”。如不符合要求,专业监理工程师应简明指出不符合要求之处,并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,待修改完善后再报,请总监理工程师审核”。 总监理工程师审核意见:总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核,如同意专业监理工程师审查意见,应签认“同意专业监理工程师审查意见,并同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工”;如不同意专业监理工程师的审查意见,应简明提出与专业监理工程师

施工组织设计编制规定及审批制度

施工组织设计编制规定 及审批制度

施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 (一)施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件,是对工程项目管理的组织,经济和技术进行的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施,因此要求所有工程项目,均要认真编制施工组织设计。 (二)编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件,掌握有关资料,如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件,了解设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容。 (三)项目经理召集副经理(技术负责人)及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容,初校汇总后,经项目经理同意,打印装订成册,上报工程部技术科,由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室,各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认,并在施工组织设计审批表上签字批准。 (四)各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案,由项目经理盖章确认后,上报公司审核和审批。 (五)特殊或重大工程的施工组织设计,可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 (一)施工组织设计应在各施工阶段开工前编制,由项目副经理(技术负责人)报公司审核和审批。 (二)公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科,对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 (三)在审核工作完成后,由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准,即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整,修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核,报送总工程师批准: 1、工程项目的设计有较大变化,导致施工方法、施工顺序、施工机械变动; 2、工程项目的施工条件发生变化,施工方法改变、物资采购渠道变化等。

施工组织设计评分标准

二、施工组织设计评审 (一)评审因素及分值构成 1、施工方案全面完整、针对性强、切实可行; 3分 2、施工总平面图设计合理; 2分 3、项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书, 劳动力计划安排合理; 2分 4、材料供应安排合理; 1分 5、关键部位施工方法明确、切实可行; 2分 6、质量安全管理满足招标文件要求,保证措施切实可行; 2分 7、机械设备配置满足本工程施工要求; 1分 8、工期满足招标文件要求,计划合理、保证措施切实可行; 1分 9、具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议; 1分 10、在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备; 2分 11、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。1分 六、施工组织设计 1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计: (1)施工方案全面完整、针对性强、切实可行; (2)施工总平面图设计合理; (3)劳动力计划安排合理; (4)材料供应安排合理; (5)关键部位施工方法明确、切实可行; (6)质量安全保证措施切实可行; (7)机械设备配置满足本工程施工要求; (8)工期计划合理、保证措施切实可行; (9)具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议; (10) 在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备; (11) 施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。

附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图 附表六临时用地表

(完整版)施工组织设计审核制度

施工组织设计(方案)审核制度 一、施工组织设计(方案)编制 1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿,成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字; 2.施工项目的施工组织设计(方案)内容应完整,应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于: 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划(网络计划) 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图(包含三个阶段平面图) 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案(附计算书) 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3.施工组织设计(方案)应在项目部收到施工图后的7日(3万平米以上的10日)内完成编制,并送公司技质部进入内部审核、审批流程; 二、施工组织设计(方案)审批 1.施工组织设计(方案)由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批,3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批,项目部根据审核意见进行修改,如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2.外部签批流程完成后二日内,由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。

3.公司技质部应建立施工组织设计(方案)审核台帐。 施工组织设计(方案)内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中,将对施工组织设计(方案)的执行情况进行专项检查。 三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案,否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案),视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底,同时进行对有关部门和专业人员的横向交底,并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制,分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段,进行施工组织设计实施情况的中间检查,并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准,必须严格执行。实施过程中,任何部门和个人,都不得擅自改变,凡属施工组织设计内容变更和调整,都必须编制“施组调整(或补充)方案”,报原审批人批准后方可执行。 四、施工专项方案(内部审核、审批流程同施工组织设计) 根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义:危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案(以下简称“专项方案”),是指施工单位在编制施工组织(总)

施工组织设计审查的程序和要求

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精品文档 1 【精品word文档、可以自由编辑!】 (1)审查的原则:施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序 (2)施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,突出质量第一、安全第一”勺原则。 (3)施工组织设计的针对性:承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分。 (4)施工组织设计的可操作性:承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标,该施工纽织设计是否切实可行。 (5)技术方案的先进性:施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟。 (6)质量管理和技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行。 (7)安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。

(8)在满足合同和法规要求的前提下,对施工组织设计的审查,应尊重承 包单位的自主技术决策和管理决策。 施工组织设计的编制及审批程序 一、施工组织设计(方案)编制 1 ?施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制; 2 ?应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计; 3 ?施工组织设计(方案)应在工程项目开工前,完成编制、审批手续; 4 ?施工项目的施工组织设计(方案)中,应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况,制订相应的安全技术措施; 5 .安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项; 二、施工组织设计(方案)审批 1 .单体建筑面积3万平方米以上的施工组织设计(方案)审批,由公司施工科负责,技术负责人签字,盖部门章; 2 .单体建筑面积3万平方米以下的施工组织设计(方案)审批,由项目部负责,技术负责人签字,盖部门章; 3 .审批栏中应有明确的审批意见; 4 .公司施工科应建立审批登记台帐。 三、专项安全技术方案编制 1.专项安全技术方案编制范围:施工用电工程、基坑支护工程、降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、垂直运输设备装拆、悬挑钢料台制作安装等。 2 .专项安全技术方案编制内容: ①施工用电:方案中应有负荷计算,变压器选择,导线和电气件选择,施工用电线路平面走向布置图,系统立面图、电箱接线图,施工用电搭设、使用、维护及防火安全技术措施等要求; ②基坑支护:方案中应有地质勘察资料,固壁支撑负荷计算,支撑材料选择, 支撑固定示意图,深基坑分层次固壁措施及检查维护安全技术要求等内容; ③土方开挖:方案中应有地下物体勘察资料,附近构筑物资料,深基坑分层次开挖要求,土方运输和堆放要求,机械开挖安全操作要求,应急安全防护措施等内容; ④降水工程:方案中应有相关地质勘察资料和附近构筑物地基资料、对周围构筑物影响的评估以及采取相应的安全防范措施等内容; ⑤模板工程:方案中应有模板支撑强度设计计算书、细部构造放样图、支撑材料选择要求和立杆、横连杆、剪刀撑、基础的设置要求、支撑架平面布示意图和立面示意图、模板支撑搭设和验收及拆除安全技术措施(要求)等内容; ⑥起重吊装工程:方案中应有施工作业场地(周围环境)资料、起重机械的选

施工组织设计包括内容及评分标准

施工组织设计包括内容 及评分标准 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

施工组织设计包括内容 1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计: (1)施工方案及技术措施; (2)质量保证措施和创优计划; (3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、 材料设备进场计划及其他保证措施等); (4)施工安全措施计划; (5)文明施工措施计划; (6)施工场地治安保卫管理计划; (7)施工环保措施计划; (8)冬季和雨季施工方案; (9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓 储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置); (10)项目组织管理机构 (11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第二章“投标人须知”第1.11款的规定)、材料计划和劳动力计划; (12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺; (13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施; (14)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案; (15)与发包人、监理及设计人的配合; (16)招标文件规定的其他内容。 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表 施工组织设计评分标准

施工组织设计编制审核批准制度89817

企业施工组织设计管理制度 施 工 组 织 设 计 编 制 、 审 核 、 批 准 制 度 编制单位:延安天成建筑工程有限公司

施工组织设计编制、审核、批准制度 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工技术管理的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施。建设工程的施工组织设计包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全文明施工技术措施等,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 一、编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已经明确。 3、连接施工条件,掌握相关资料如地质情况、气象、交通运输、水源及地形、四周建筑伍及管线等, 4、具备图纸设计文件,连接设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容 二、施工组织设计编制规定 1、编制施工组织设计以“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针,从而保证施工过程中各种安全设施的落实。 2、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司上级审批。 3、施工组织设计编制的内容应符合国家对工程建设的各项政策和规定。 4、针对项目实际特点在实际工作中可能造成的施工危害、对施工现场及周围环境可能给施工作业人员带来人身安全隐患、材料设备等方面的不安因素等从技术上采取有效的施工组织措施,消除事故隐患危险,保证施工作业的安全。

(完整版)施工组织设计审核流程

施工组织设计审批流程 有修改意见修改补充有修改意见 编制施工组织设计 (工程科) 初审 (工程科) 公司会审 (公司技术负责人、各专业工程师、技术员参加) 施工组织设计审批 (监理组) 将批件返回单位 并送业主 施工组织设计实施

施工组织设计审批程序 一、编制依据 根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。 二、目的 控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。 三、适用范围 本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。四、施工组织设计文件内容 施工组织设计文件内容包括:施工组织设计、施工方案等。 1、施工组织设计 1.1施工组织设计应包含以下内容: 1.1编制依据 1.2工程概况 1.3施工部署 1.4施工准备 1.5 主要施工方法 1.6主要管理措施 1.7施工总平面图 2、施工方案 选用于分部、分项或专项工程。 2.1编制依据 2.2施工部位的概况分析 2.3施工准备 2.4 施工安排 2.5 主要施工方法 2.6质量要求 2.7其他要求 五、施工组织设计文件的审批 1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编

制和审批工作。 2、单位内部的编制与审批 各类施工组织设计文件审批人员组成 3、修改与补充 3.1单位工程施工组织设计 工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充,并进行相关交底。 3.2施工方案 当工程施工条件发生变化,原方案不能满足施工要求时,项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件的审核程序 1、承包人在签定《合同协议书》后,应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案,开始编制施工组织设计。 2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。 3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。 4、向监理组报送施工组织设计。 5、将批件返回单位并同时报送业主。 6、实施施工组织设计。

施工组织设计评分细则

地面企业优秀施工组织设计、规程措施评分细则 分项分值评分标准 优等 10 分:内容齐全,符合相关规定,语言简明、准确、规范, 审批过程符合要求。 良好 8 分:内容基本齐全,符合相关规定,语言简明、准确、规1. 施工组织范,审批过程基本符合要求 设计、规中等 5 分:内容正确,符合相关规定,表述清楚、审批过程基 程措施完本符合要求。 整性(审差等 0 分:内容不正确,不符合相关规定,表述不清楚、审批过程)批过程不符合要求。 ( 10 分) 优等 10 分:施工组织设计、规程措施针对性强,便于施工组织, 方案和现场一致。 良好 8 分:施工组织设计、规程措施针对性强,不便于施工组织, 基本和现场一致。 中等 5 分:施工组织设计、规程措施针对性一般,不便于施工2. 施工组织设 组织,基本和现场一致。 计、规程措施的 分:施工组织设计、规程措施针对性不强,不便于施工差等 2 针对性( 10 分) 组织,基本和现场一致。 。 3、施工组织设 计、规程措施的可操作性、先进性、经济性( 20 分)优等 20 分:施工组织设计、规程措施可操作性强,具有先进性和经济性。 良好 15 分:施工组织设计、规程措施有可操作性,具有先进性和经济性。 中等 10 分:施工组织设计、规程措施具有一定的可操作性、先进性、经济性。 差等 5 分:施工组织设计、规程措施没有可操作性,不具有先进性和经济性。

分项分值评分标准 4、总体概述分值范围(5 分) 5、施工进度计 划和各阶段 进 度保证措施 及 承诺分值范 围( 4 分) 优等 5 分:对项目总体认识全面深刻,论述完整清晰,总体组 织符合实际、总体设计符合规范,总体计划合理, 综合措施科学。 良好 3 分:对项目总体认识比较全面,论述比较完整清晰,总 体组织比较符合实际、总体设计比较符合规范,总 体计划比较合理,综合措施比较科学。 中等 2 分:对项目总体认识基本全面,论述基本完整清晰,总 体组织基本符合实际、总体设计基本符合规范,总 体计划基本合理,综合措施基本科学。 差等 0 分:对项目总体认识不全面,论述不完整不清晰,或总 体组织不够符合实际、或总体设计不够符合规范, 或总体计划不够合理,或综合措施不够科学。 优等 4 分:施工进度计划编制合理、可行,关键线路清晰、准确、 完整,关键节点控制措施得力、可操作性强,保证 措施可靠,承诺违约责任最大、经济赔偿最大。 良好 3 分:施工进度计划编制比较合理、可行,关键线路比较清 晰、准确、完整,关键节点控制措施比较得力、可 操作性比较强,保证措施比较可靠,承诺违约责任 次大、经济赔偿次大。 中等 2 分:施工进度计划编制基本合理、可行,关键线路基本 清晰、准确、完整,关键节点控制措施基本合理、 具有可操作性基本条件,保证措施基本可靠,有违 约责任承诺,有经济赔偿承诺。 差等 0-1 分:施工进度计划编制基本不合理、不可行,或关键线路不清晰、不准确、不完整,或关键节点控制措施不合 理、不具有可操作性基本条件,或保证措施不可靠,或 无违约责任承诺,或无经济赔偿承诺。

施工组织设计审核制度

编号:SY-AQ-06593 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工组织设计审核制度 Review system of construction organization design

施工组织设计审核制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 (一)工程开工前,施工单位必须编制《施工组织设计》,其主要内容应包括:工程概况、施工方案、施工管理组织机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等,并报送监理单位审查。(二)监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导签认的《施工组织设计》后,应由该项目总监理工程师组织审查,并提出监理单位的审核意见。 (三)根据监理审核意见,施工单位应修改《施工组织设计》,并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位,由总监理工程师确认。 (四)施工单位应根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划,并报送业主和监理单位审查,经审核同意的施工作业计划应认真执行。

(五)施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查;施工单位应按审核同意的施工方案进行施工。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

施工组织设计安全技术措施安全专项方案审查制度

施工组织设计安全技术措施、安全专项方案审查制度监理工程师在开工前审查施工组织设计时,必须认真审查安全技术措施,才能确保安全生产,质量第一。为了做好这项工作,监理工程师首先要全面了解编制安全技术措施的重要性,掌握施工过程中的安全管理知识和安全技术措施编制的基本内容,才能做好安全技术措施的审查工作。 1、编制安全技术措施的重要性 (1)跨线桥建设是一项复杂的生产过程,这就决定了在工程开工前必须要编制施工组织设计或施工方案。而安全技术措施又是施工组织设计或施工方案中的一项重要组成部分,缺少了这一部分,在生产过程中就会出现“乱战”,无法确保施工安全,为理顺和协调各方面的关系,就需要进行严密的计划,有序的组织,才能保证正常的施工。否则就会出现混乱局面,难以实现安全生产。 (2)安全技术措施的编制是为了控制生产过程中的危险因素,防止发生人身伤害事故。由于生产危险作业多,不安全因素和事故隐患时有出现,这就要求每个工程项目都要制定有针对性的安全技术措

施,针对工程的特点和施工中存在的不安全因素进行预先分析,对 施工用的各种机械设备、机具和环境进行安全评价,从管理上、技 术上、防护上采取有效的防范措施,从而控制和消除工程施工过程 中的各种不安全的事故隐患,防止各类人身伤害事故的发生,将事 故消灭在萌芽状态。 (3)安全技术措施是施工安全生产的指令性文件,具有安全法 规的作用。在施工组织设计或施工方案中编制安全技术措施,安全 技术措施不是企业的规章制度,而是国家规定的安全法规,具有法 律性质,带有一定的强制性,每个单位工程都必须针对工程的特点,制定有针对性的安全技术措施,并应认真实施。 (4)编制有针对性的安全技术措施是检查施工过程中是否遵章 守法和安全施工的依据。安全技术措施是指导安全施工的一项重要 措施和方法,也是生产安全施工的行动指南,只要认真编制有针对 性的安全技术措施,并严格执行是完全可以确保生产过程中的安全,也是在施工过程中安全生产检查的重要内容和依据,发生重大事故后,也是司法部门和有关部门追究责任的重要依据。

施工组织设计审查的程序和要求示范文本

施工组织设计审查的程序和要求示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工组织设计审查的程序和要求示范文 本 使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 监理工程师对施工组织设计的审查程序 (1)审查的原则:施工组织设计的编制、审查和批准应 符合规定的程序。 (2)施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑 承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求, 突出“质量第一、安全第一”的原则。 (3)施工组织设计的针对性:承包单位是否了解并掌 握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分。 (4)施工组织设计的可操作性:承包单位是否有能力 执行并保证工期和质量目标,该施工纽织设计是否切实可 行。

(5)技术方案的先进性:施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟。 (6)质量管理和技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行。 (7)安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。 (8)在满足合同和法规要求的前提下,对施工组织设计的审查,应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。 施工组织设计的编制及审批程序 一、施工组织设计(方案)编制 1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制; 2.应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计; 3.施工组织设计(方案)应在工程项目开工前,完成

施工组织设计审查规范

施工组织设计审查规范 1. 目的 1.1. 充分考虑土建工程的特点,科学审查、修改施工组织设计,保证施工。 2. 范围 2.1. 公司开发项目的土建工程施工组织设计。 3. 施工设计组织审查规范 3.1. 审查时间 3.1.1. 临建搭设前审核平面布置,其他在开工前审核。 3.2. 职责 3.2.1. 工程管理部召集和主持审核工作会议; 3.2.2. 审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、 专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。 3.3. 审查责任 3.3.1. 审查成员应全面、认真审查施工组织设计; 3.3.2. 审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失,审查相关部门负有 关责任; 3.3.3. 施工组织设计未经审查,不得擅自签发与之有关的文件; 3.3. 4. 未经审查的施工组织设计,不得作为施工和结算依据。 3.4. 审查程序 3.4.1. 施工单位根据编制依据编制施工组织设计; 3.4.2. 审查成员熟悉施工组织设计编制依据,对施工组织设计进行审查; 3.4.3. 工程管理部填写《施工组织设计会审表》,参见《施工组织设计会审表》; 3.4.4. 与施工单位协商审查意见; 3.4.5. 施工单位修改; 3.4.6. 《施工组织设计会审表》报主管副总审批; 3.4.7. 施工组织设计审定、加盖审定印章。 3.5.审查内容 3.5.1.综合部分: 1)施工组织设计依据应充分,包括:招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关

规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等; 2) 施工组织设计必须六项齐全且有深度:工程管理架构、施工技术措施、现场平 面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施; 3) 施工工组织设计应针对工程具体特点,提出相应措施。 3.5.2. 管理架构: 1) 需详细具体,包括项目经理、五大员、各班组长; 2) 相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。 3.5.3. 进度计划: 1) 进度计划安排应符合实际情况,并考虑分包单位的施工进度安排; 2) 进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据,并 应绘制各工种劳动力分布曲线; 3) 施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足,进退场时间应科学、合理,特 别对需甲供甲控材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划; 4) 应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、 铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气、橱柜等等) 5) 施工进度计划应考虑因甲方销售需要提前移交部分的施工安排。 3.5. 4. 现场布置: 1) 现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期工 程的上下期衔接) ,并应重点考虑销售需要; 2) 乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境;应有具体措施配合样板房施 工和对外开放; 3) 平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。 3.5.5. 质量、安全要求: 1) 由于甲方对房屋质量(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等) 的 要求高,方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度,确保房屋的使 用功能; 2) 在危险环境下施工,应采取具体防护措施,确保人身和财产安全; 3) 乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地 等),负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。

施工组织设计及施工方案管理规定

中建四局有限公司施工组织设计及施工方案管理规定 1.目的 施工组织设计及施工方案是保证实现各项工程目标重要的技术、质量和管理策划,是组织、协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件,同时也是企业施工技术和管理水平的体现。为进一步提高施工组织设计及施工方案的编写质量,重点落实方案的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作,确保施工全过程处于受控状态,确保工程质量、安全文明施工与降低工程施工成本,促进企业技术进步,提高企业管理水平,特编制本规定。 2.施工组织设计编制原则 2.1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面要求。 2.2积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新村料和新设备; 2.3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理经济技术指标。 2.4采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工。 2.5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 3.施工组织设计及施工方案编制内容 建筑工程施工组织设计编制内容严格执行《建筑施工组织设计规范》(GB50502-2009)及其他国家和地方相关要求,施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容,其他类型的工程亦参照执行。 对危险性较大的分部分项工程在施工前必须按规定编制专项施工方案,编制内容结合建质[2009]254号文件(关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知)及建质[2009]87号文件(关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知)。 4.工程项目施工组织设计(方案)优化实施办法

施工组织设计审查标准

中央新亚淮安区域集团项目施工组织设计审查标准 受控状态:________ 受控 ________ 发放编号:_____________________ 生效日期:2012-06-30 ________ 中央新亚区域集团

工程管理中心编制

目录 一、审查施工组织设计的工作程序 二、审查施工组织设计的原则 三、审查施工组织设计的内容 四、附件 A 、B、C

一、审查施工组织设计的工作程序 1.承包商单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理机构。 2.总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审查。需要承包商单位修改时,由总监理工程师签发书面的意见,退回承包商单位修改后再报审。 3.已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位项目公司。 4.对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构应在审查施工组织设计后,报送监理单位技术负责人审查,其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。 5、按建设部建质[2009]87 号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,属于施工总承包的,总包单位应组织专家评审。建设单位负责组织深基坑支护、降水、栈桥设计方案的专家评审。 6、项目公司在接收监理机构审查后的施工组织设计或者施工方案进行建设单位审查时,必须要求提供三份书面文本及一份电子文本。其中报工程管理中心的为一份书面文本及一份电子文本,报总工室的为一份书面文本,项目公司自留一份书面文本。 7、项目公司报工程管理中心的书面文本,必须附自己的初步意见,必要时也可以加附需要区域集团内部的评审小组需要帮助解决的问题。 8、各项目总体施工组织设计、重大技术方案、重要专项施工方案、

施工组织设计包括内容及评分标准(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 施工组织设计包括内容 1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:(1)施工方案及技术措施; (2)质量保证措施和创优计划; (3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机 械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计 划及其他保证措施等); (4)施工安全措施计划; (5)文明施工措施计划; (6)施工场地治安保卫管理计划; (7)施工环保措施计划; (8)冬季和雨季施工方案; (9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设 施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、 卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置); (10)项目组织管理机构 (11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第二章“投标人须知”第1.11款的规定)、材料 计划和劳动力计划; (12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺; (13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施; (14)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案; (15)与发包人、监理及设计人的配合; (16)招标文件规定的其他内容。 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图 附表六临时用地表 施工组织设计评分标准

审查施工组织设计的注意事项知识讲解

首先来讲,施工组织设计有好多个,从大的方面来讲,包括基础结构施工组织设计,地上结构施工组织设计,其中还有好些专项方案,如模板排架、大体积混凝土、防水、塔吊、临电、预应力、钢结构等等,不同的方案需要审核的内容是不相同的 不过总的来讲,拿到一份施工组织设计,首先看是否很明显的缺失内容,然后对每块仔细看,同时看附图,看彼此之间是否有矛盾;再将方案通看,前后内容是否存在矛盾;最后,如果有计算书,要详细看手算还是电算,采用什么软件,是否是规定允许的,察看参数的选取是否合理;这些都做好后,基本可以完成对一份施工组织设计的审核 监理工程师对施工组织设计的审查程序 (1)审查的原则:施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。 (2)施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”的原则。 (3)施工组织设计的针对性:承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分。 (4)施工组织设计的可操作性:承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标,该施工纽织设计是否切实可行。 (5)技术方案的先进性:施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟。 (6)质量管理和技术管理体系,质量保证措施是否健全且切实可行。来源: (7)安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。 (8)在满足合同和法规要求的前提下,对施工组织设计的审查,应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。 监理工程师对施工组织设计审查的注意事项 (1)重要的分部、分项工程的施工方案,承包单位在开工前,向监理工程师提交详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等,报请监理工程师审查认可后方能实施。

施工组织设计审查规范

施工组织设计审查规范 1.目的 1.1.充分考虑土建工程的特点,科学审查、修改施工组织设计,保证施工。 2.范围 2.1.公司开发项目的土建工程施工组织设计。 3.施工设计组织审查规范 3.1.审查时间 3.1.1.临建搭设前审核平面布置,其他在开工前审核。 3.2.职责 3.2.1.工程管理部召集和主持审核工作会议; 3.2.2.审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、 专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。 3.3.审查责任 3.3.1.审查成员应全面、认真审查施工组织设计; 3.3.2.审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失,审查相关部门负有 关责任; 3.3.3.施工组织设计未经审查,不得擅自签发与之有关的文件; 3.3. 4.未经审查的施工组织设计,不得作为施工和结算依据。 3.4.审查程序 3.4.1.施工单位根据编制依据编制施工组织设计; 3.4.2.审查成员熟悉施工组织设计编制依据,对施工组织设计进行审查; 3.4.3.工程管理部填写《施工组织设计会审表》,参见《施工组织设计会审表》; 3.4.4.与施工单位协商审查意见; 3.4.5.施工单位修改; ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------

施工组织设计 审查制度

江苏省千秋高空建修防腐有限公司施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制度 根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案,必须有安全技术措施”的规定,为了为规范公司施工组织设计和专项安全技术方案的编制和审批程序,从技术上和管理上采取有效措施,防止各类事故发生应制订本制度: 一、施工组织设计(方案)编制 1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制; 2.应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计; 3.施工组织设计(方案)应在工程项目开工前,完成编制、审批手续; 4.施工项目的施工组织设计(方案)中,应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况,制订相应的安全技术措施; 5.安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项; 二、施工组织设计(方案)审批

1.单体建筑面积3万平方米以上的施工组织设计(方案)审批,由公司施工科负责,技术负责人签字,盖部门章; 2.单体建筑面积3万平方米以下的施工组织设计(方案)审批,由项目部负责,技术负责人签字,盖部门章; 3.审批栏中应有明确的审批意见; 4.公司施工科应建立审批登记台帐。 三、工程安全技术方案编制 1.专项安全技术方案编制范围:施工用电工程、基坑支护工程、降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、垂直运输设备装拆、悬挑钢料台制作安装及防腐、油漆、清洗等。 2.专项安全技术方案编制内容: ①施工用电:方案中应有负荷计算,变压器选择,导线和电气件选择,施工用电线路平面走向布置图,系统立面图、电箱接线图,施工用电搭设、使用、维护及防火安全技术措施等要求; ②基坑支护:方案中应有地质勘察资料,固壁支撑负荷计算,支撑材料选择,支撑固定示意图,深基坑分层次固壁措施及检查维护安全技术要求等内容; ③土方开挖:方案中应有地下物体勘察资料,附近构筑物资料,深基坑分层次开挖要求,土方运输和堆放要求,机械开挖安全操作要求,应急安全防护措施等内容;

施工组织设计详细评审标准

四、技术标的施工组织设计详细评审标准 1施工管理目标 1.1质量控制管理目标及保证措施 1.2工期控制管理目标及保证措施 1.3安全生产控制管理目标及保证措施 1.4文明施工现场控制管理目标及保证措施 2施工组织部署 2.1有完善的施工、技术管理措施 2.2有健全的组织机构,管理人员配置合理,明确了注册建造师、技术负责人、施工员、材料员、预算(造价)员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限,管理人员数量与工程规模相适应 2.3有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划,特种作业人员具备岗位资格(提供复印件) 2.4有注册建造师业绩介绍和信誉的自我评价 2.5施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行

2.6施工准备与施工资源计划配置合理 3施工技术措施 3.1施工测量:工程测量定位,建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制,沉降观测与控制 3.2地下工程:土方工程,桩基、基础、地下室工程,降排水工程,施工技术措施、安全措施及质量控制 3.3钢筋工程:原材料进场检验,钢筋制作、连接、绑扎,施工技术措施、安全措施及质量控制 3.4混凝土工程:混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护,试块留置、施工缝留设与处理等,施工技术措施、安全措施及质量控制 3.5其它工程:砖砌体,防水工程,脚手架工程,水、电、暖、消防、设备安装等工程,施工技术措施、安全措施及质量控制 3.6装饰工程:地面和墙面的块料镶贴及干挂,铝合金门窗安装,玻璃幕墙,木装饰及制作,天棚及吊顶装饰,涂料粉刷,高档器具、灯具安装,施工技术措施、安全措施及质量控制 3.7新产品、新技术、新工艺、新材料的应用,是否符合有关规定

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