职业经理培训中国注册职业经理人CRCM简介

中国注册职业经理人（CRCM）简介于市场经济中，市场是孕育企业的母体，企业是运营的主体。经理人员的职业化是现代企业的要求，是全球经济发展的必然趋势。使用职业经理人是中国企业完善现代企业管理制度、增强企业核心竞争力的需要，而职业经理是于市场竞争中遵循和服从优胜劣汰的市场规则，靠善于运营和勤于管理开拓事业锻炼出来的，培训是塑造职业经理人能力和形象的重要途径。随着加入世贸组织后市场经济改革的不断深入，中国对职业经理人的需求迅速增长。2004年9月2日中共中央组织部发布了《关于加强和改进企业运营管理人员培训工作的意见》的通知,强调“企业运营管理人员队伍的整体素质和水平,和新形势新任务的要求相比仍有—定差距。特别是缺少具有世界眼光和战略决策能力的企业家,缺少既懂管理、又懂技术，既熟悉国内市场、又熟悉国际市场的复合型高级管理人才,难以适应于更大范围、更广领域和更高层次上参和国际经济技术合作和竞争的需要，急需加大对企业运营管理人员教育培训的力度。”中国企业评价协会针对我国职业经理人的现状和我国企业的实际情况及国家改革和发展需要，为了全面提升我国工商领域企业的核心竞争力和运营管理人员的业务素质，于经过长期考察和试点准备的基础上，建立了中国首家针对企业中高层运营管理者进行全面系统培训评价的“中国注册职业经理人评价体系”，决定从二00四年十月起于全国逐步开展中国注册职业经理人的培训和评价工作，凡达到“中国注册职业经理人评价体系”相应等级的运营管理人员,由中国企业评价协会颁发相应等级的《中国注册职业经理人资格证书》,且

登记注册。

壹、中国注册职业经理人培训评价项目优势

1、评价权威性较强。

中国企业评价协会是国务院发展研究中心所属单位,是国内唯壹壹家于中华人民共和国民政部注册的具备企业评价发布资质的社团机构。从1988年起，按国际惯例和标准首开评价中国大型企业500家之先河，已连续数年实证性研究和评价中国500家最大工业企业、最大建筑业企业、最大服务业企业及最佳经济效益企业，这壹评价以其公正性、科学性和权威性于中国企业界、经济界具有较高信誉。同时近年来连续编制出版5版“中国大型企业（集团）发展”研究课题系列年度方案。为我国企业的改革、发展作出了贡献。

中国企业评价协会于对企业总体进行评价的同时，对各类企业高层管理者进行职业能力、管理水平、运营业绩、心理素质等的考核,且

于此基础上进行评价，中国注册职业经理人项目于国务院发展研究中心备案，由中国企业评价协会直接领导,具有较高的权威性。

2、培训评价体系科学先进，教学品质高。

授权国内著名大学为考培中心，由国家宏观经济决策研究部门做为教学支持单位。教学采用国际先进的职业培训的授课内容和授课方式，以案例教学为主、突出实战性，强调使企业管理人员掌握运营管理过程中解决问题的实用方法、能力，而非书本上的概念，以提高企业管理人员的职业标准及职业素质；授课教师国际、国内相结合，由知名大学教授和著名企业管理精英组成，具有丰富的实践经验和最先进的管理策划知识。

中国注册职业经理人评价体系包括五个基本组成部分：第壹部分，中国注册职业经理人申报条件评价审核；第二部分，中国注册职业经理人考评成绩审核；第三部分，中国注册职业经理人心理测评成绩审核；第四部分，中国注册职业经理人

业绩评价审核；第五部分，中国注册职业经理人素质评估审核。不同于以往职业评定的“以考代评”或“以评代考”；同时和MBA和管理课程相比，注册职业经理人的评价体系以市场认可为标准，更注重科学创新、实际操作和综合能力，基本形成了科学、规范、公正、权威的通用评价体系，代表了当今国内职业经理人评价及培训的最高水平，得到了社会各界及国际著名机构的广泛认可。

实行全国统壹标准、统壹课件、统壹试卷、统壹考试评估。

3、企业家交流互动的平台

对取得资格的“中国注册职业经理人”，中国企业评价协会每年提供不少于24课时的注册复训；邀请国内著名经济学家组织经济热点论坛；提供最新经济发展及企业管理趋势分析（包括独有的《注册职业经理人成功之路分析》）；搭建长期商务联谊平台，组织全国企业家交流互动、相互参观考察;组织国际交流和合作。同时“中国注册职业经理人”每3年要提交壹份业绩方案。作为全国具备企业评价发布资质的评价机构，中国企业评价协会将对拥有注册职业经理人的企业进行年终的评价，于全国推出团队奖、个人奖。

4、评审范围广泛,对全国企业的各级管理人才进行职业能力测评、业绩评估和考核。

本认证包含四个等级：职业经理、高级注册职业经理、特级注册职业经理、企业管理大师；评审类别包含：营销管理类经理、行政管理类经理、人力资源管理类经理、财务管理类经理、生产管理类经理、技术管理类经理、质量管理类经理、物流管理类经理、客户管理类经理、国际贸易类经理、企业文化类经理等。二、通过CRCM培训的学员将具备十二项核心管理和领导能力

领导能力、执行能力、创新能力、学习能力、运营能力、组织能力、沟通能力、

应变能力、战略管理能力、资本运作能力、人力资源管理能力、市场开拓能力等。职业经理人已成为目前我国工商企业最稀缺的人力资源。中国注册职业经理人项目于全国范围内的开展，无疑是我国加入世贸组织后中国职业经理人才市场和国际接轨且

逐步向制度化、规范化迈出的重要壹步，这对于规范中国职业经理人才市场秩序、提高职业经理人素质、推动我国企业管理人才的有效配置和人才的合理流动，促进中国企业的发展无疑具有非同寻常的意义。