创业者的年终总结
创业者的年终总结 人的眼光不同，思维也不同，所以各行各业都有人在打拼，任何一个行业都有人把它做的 很不错。 100 人创业，只有 20 人成功，其它人有的摇旗呐喊，有的盲目跟风。 电子商务的时代来临了， 到处都是开网店， 有免费的， 也有买货体验的， 一年就赚几十万。 跟在别人的后边永远追赶上人家，别说你能赚到那么多的钱，如果能赚到 30%已经是不少 了。 所谓的创业，就是选择一个你比较看好的行业，然后把它当做事业到做。 第一：要有创业的经验，没有经验多走很多冤枉路，最好是你做过的工作。 没有经验可以与有经验的人合作，虽然赚的少，但是损失的也少，减少风险，总比你赔光 了好。 第二：要有非一般人的思维，做生意也要讲谋略，你可以看看《商场 36 计》《处 事 36 计》《老板 36 计》。 第三：诚实守信，说到做到，做不到的不说。 做一个老实的生意人，少许诺多兑现。 第四：要有人帮，创业的困难很多，有社会上的，有政府上的，有朋友和家庭里面的。 出了事要有人帮你出主意，有时你有人没钱事办不好，有钱没人事办不了，有钱有人没有 好办法事办不快。 第五：与人合作才能加速成功，一个人单打独斗的时代过去了。 现在讲究团队合作，就是综合人才，综合智慧，综合人脉，综合资金，利用其它人的优势， 为自己谋利，同时别人也在嬴利。 总之，大家是奔着一个方向前进，只要选对路，一直走下去，总会到终点。 第六：国家支持的项目好做，比如绿色、健康、环保、节能、垃圾处理、污染处 理、新 农村建设等。 第七：现在比较好的行业：1. 网络服务行业 2. 信息服务行业 3. 就业服务行业 4. 计算 机系统和相关行业 5. 文艺及娱乐行业 6. 影视行业 7. 托儿服务行业 8. 教育行业： 儿童早期 教育、成人在职教育 9. 房产中介行业 10. 早餐行业 11. 健康食品服务行业 12. 加工批发与 服饰行业 13. 汽车后续服务行业 14. 农产品加工行业 15. 网络游戏行业 16. 俱乐部 17. 展 会 18. 培训班 19. 家装行业 20. “猎头公司 21. 风险投资公司 22. 老年人健康服务公司 23. 清洁公司 24. 老年活动中心（可组织老年人从事健身、旅游、健康咨询等活动）25. 流动快 餐工程 26. 婚庆筹备中心 27. 垂钓中心 28. 冷饮吧 29. 科技吧：专利、技术、商标??第八： 简易创业：1. 洗车行业 2. 婚礼公司 3. 礼品代理 4. 保姆劳务 5. 生态旅游农业园 6. 花卉 出租 7. 理发 8. 网络广告 9. 办事处 10. 春节礼品盒 11. 礼品寄售??第九： 创业方向： 1. 大 型不如小型 2. 重工不如轻工 3. 做男不如做女 4. 大人不如孩子 5. 综合不如专业 6. 新建不 如租赁第十：将成本控制到每一分钱，将盈利增加到极限。
第十一：合作创业的要点：1. 先小人后君子 2. 己所不欲勿施于人 3. 自己吃点亏，让他 人占点便宜 4. 凡事勤立规矩 5. 亲兄弟明算帐 6. 没有过不去的难， 只有享不尽的福 7. 让我 永远不欠你的 8. 不是一家人不进一家门 9. 包容对方的不足和缺点第十二：811 原则：这是 一个利益分配的原则，按照这个原则：如果生意人赚了十元钱，就要有八元钱给关 系户，一 元钱分配给身边掌握机密的幕僚们，最后剩余的一元钱才装入自己的口袋。 换一句话解释这个原则就是，一个商人赚到十元钱，就有八元钱是用来培养生意场上的利 益同盟。 由此可以看出，利益同盟也是商人的根本法宝。 培养利益同盟的根本理论就是：你认识谁并不重要，关键是你想认识谁以及谁认识你。 第十三： 创业实践问题 1. 由于初涉新行业， 缺乏系统的经营与管理经验， 找不着货源地， 经销渠道不畅。 人才难觅。 2. 资金短缺，造成缺货少料，员工断薪，使之经常停产停业。 3. 由于接用“二手陈旧设备或购置了假劣设备，而又不懂、不知或不珍惜设备的保 养维 护，因而常出故障，造成不合格产品率高。 4. 为了招揽更多的客户，赊销不当，造成收不抵出，业不抵债。 5. 讲排场、讲义气，附和人情世事、吃喝玩乐，造成个人开支过大而不能节制。 6. 急功近利，基础没打好，即过早扩展业务，造成资金套牢。 7. 态度恶劣，不恪守诚信和职业道德，造成无社会信用。 8. 财务不建账，造成收、支混乱。 9. 暴利经营或制售假冒伪劣商品、违禁商品，自食其果。 10. 投资取向不合理或因利益纷争，造成股东抽资撤股。 11. 缺乏市场预测经验，购货、存货不适合行情，造成损货，以至蚀本。 第十四：创业资源条件主要包括几个方面：1. 业务资源：赚钱的模式是什么；2. 客户 资源：谁来购买；3. 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？4. 经营管理资源：经营能力如何； 5. 财务资源： 是否有足够的启动资金； 6. 行业经验资源： 对该行业资讯与常识的积累； 7. 行 业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；8. 人力资源条件：是 否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要 100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以 通过市场化方式来获取。 创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资 源的欠缺也容易改变。 第十五：创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。 除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。 以下几个方面问题，值得好好思考。 1. 我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 2. 我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是 有专项技术特长？3. 我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行
业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优 势？4. 是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段， 自己有多长时间的准备。 5. 创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方 面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心 动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。 很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊 涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 第十六：先有业务，再创业很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生 活。 因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创 之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。 很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。 假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果 有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经篇三：创业服务中心个 人工作总结年终工作总结及工作计划光阴似箭，20xx 年转瞬即逝，我在公司领导的指导和关 心下，在同事们的鼓励和帮助下，完成了全年各项工作任务，个人的业务水平和思想觉悟都有 一定程度的提高，现将创业服务中心创业指导部工作情况总结如下：一、政策宣传为了给创业 企业提供有针对性的创业服务， 经常与创业企业沟通交流， 掌握运营情况、 宣传各项优惠政策， 包括政策性补贴申报、项目申报、投融资等，全年为在园企业 150 余人次提供政策、融资等各 项咨询。 二、融资服务协助 x 家创业企业获得 xx 银行信用贷款共计 xx 万元。 对接 xx 区青年就业创业服务中心推荐 x 家女青年创业企业申请女青年创业小额贷款。 对接区就业局和 xx 街办劳动保障服务中心，对有政策性小额贷款需求的 2 家创业企业进 行指导。 对接 xx 园区发展中心，筛选、收集整理有融资需求的创业园客户资料，并对经营情况较 好、项目有潜力的 4 家创业企业进行了约谈。 对接团 ybc 成都办公室，学习 ybc 中国青年创业国际计划相关理论和案例，积极开展创业 服务站建站工作，并向有融资需求的创业企业进行宣传。 三、政策申报对接区就业局，协助 x 家符合条件的创业企业申报创业补贴，共计 x 万元。 开园至今累计有 x 家创业企业申报到该补助，共计 x 万元。 对接团区委和工业园管委办，协助 x 家创业企业申报 20xx 年税收返还，共计 x 万余元。 对接团区委，协助创业企业 xx 公司、xx 公司等 x 家创业企业进行第三批（20xx-20xx 年 度）市级重点创业企业申报。 四、培训工作为了让企业更好的了解国家现有优惠政策，丰富创业企业财税知识，提升创 业企业各项竞争能力，指导部在服务中心各部门协助下，对接区人事局、区就业局、团区委、
区科技局等相关部门，为园区创业企业组织 4 次政策交流、财税专题、沙盘演练、企业融资等 内容的专题培训。 为 xx 大学有创业意向的创业工程专业 12 名大学生组织了为期两天的创业实践培训， 培训 活动包括优惠政策解读、创业成功案例解析等，并邀请创业青年与大学生进行创业座谈。 通过参加科技部门、团等单位举办的项目申报培训、融资培训等进行业务知识学习，会 后组织招商部人员学习创业园相关优惠政策、各级科技项目申报信息、银行融资产品情况等。 五、其他创业服务（一）企业招聘积极与区人事局、区就业局、xx 街道劳动保障部门联 系，向创业企业提供大型招聘会、网上招聘、社区招聘等多种招聘形式，为 10 余家创业企业 申请到 3 次大型招聘会的展位、xx 区人才网和 xx 街办的 2 处长期招聘位。 （二）企业工商注册及年检积极对接第三方代办机构，向 x 家新进企业提供工商注册、税 务登记、企业财会等相关咨询。 积极对接公司相关部门出具场地证明，协助 x 家新进企业办理工商注册等手续。 积极对接政府相关部门，为 x 家创业园企业解决 20xx 年企业工商年检难题。 （三）创业人员人事代理积极配合发展区人才交流中心，协助 1 家创业企业人员办理园区 集体户口，享受三年免人事代理费的优惠政策。 （四）创业活动及企业推介对接区就业局，组织 10 名创业青年参加由中央电视台《致富 经》 栏目主办， 市农委会、 市人社局、 市经信委承办的“第二届创业致富榜样评选推介活动—— 榜样到身边之走进 xx 活动。 对接团区委，组织 12 家创业企业参加由成都市政府和联想控股有限公司共同主办、成都 高新区管委会、成都高新区技术创新服务中心承办的联想之星创业大讲堂暨天府创业论坛活 动。 协助团区委， 组织创业企业参加 20xx 年创业园嘉年华活动， 并做好活动现场接待等工作。 对接团区委，组织有融资需求的 10 家创业企业参加由团主办、西财 mapcc 联合会和美瑞 财富系协办的融资推介活动。 对接区科技局，推荐有参展意向的 1 家创业企业，报名参加由省科技厅指导，清科集团承 办的“20xx 中国（西部）高新技术产业与金融资本对接推进会活动。 对接区人事局，推荐、指导 4 名创业企业负责人参加市级创业先进典型人物评选并获得认 定。 六、相关单位其他外联工作对接区科技局，学习科技重点项目、科技创新基金、申报高新 技术企业、高新技术产品申报等业务知识，为创业企业做好咨询工作。 协助区科技局相关部门，积极做好园区科协相关工作，及时向中心主任汇报工作进展，并 参加园区科协年终总结会，整理参会信息。 协助团区委多次进行领导调研、院校参观等接待工作，包括现场接待、企业门牌和指示牌 的更新等。 还协助团区委整理创业企业基础资料，协助团区委发放创业问卷调查，协助拍摄创业园专 题片等。 对接银行及第三方服务机构，为创业企业提供集中代理记账、税收申报等财会及法律咨询 服务。
七、存在的问题经过一年的改进，指导部工作较之早期的工作信息脱节、缺少档案等现象 有较大改观，现已做到信息报送较为及时，职能职责较为清晰。 但是由于专业性不够，工作中还是存在不少问题，对企业项目申报、知识产权申报、企业 管理等缺乏经验，对创业企业信息不实现系统、深入的掌握。 20xx 年工作计划 20xx 年， 创业指导部在继续实现现有功能， 完成“中心工作任务的同时， 还将加强业务学习，以及与相关部门的联系力度，各方收集信息、资源为我所用，实现快捷的 资源渠道、准确的信息来源，为企业提供增值服务打好基础。 2011 级创业者协会年终总结 2017-01-08 15:15 | #2 楼从 2011 年 6 月我接手创业者协会 的工作，至今一年过去了。 回顾这段时间以来， 我们创业者协会的发展得到了进一步的提高,我们根据社会发展趋势; 和未来的就业趋势,给社团内的广大会员量身定做了一系列的实践方案,也取得了很好的成果. 本社团根据自身发展的需要对内部各部分做了详细的规划,主要设有 宣传、 策划、 财务、 创意、 项目运营组.各个组在实践过程中都发挥了很好的作用,也在活动中很好的锻炼了大家,很好的 为大家树立了人生价值观,为未来的工作做了很好的准备.本社团组织会员展开向成功者学习; 组织会员依次为大家上一节公开课，旨在锻炼会员的的心理素质和交际水品；10 月组织会员 参加由我校主办的第十届中国蛋品科技大会，通过该活动，一方面让会员们了解我国在蛋品领 域的最新科技成果，同时也学会在市场中捕捉创业机会；11 月份有我社团举办的“赢在大学 创业设计大赛等活动.在诸多实践性极强的活动中,我们会员充分发挥了他们的才能,不管是在 舞台布景还是在后台管理方面都取得了显著的成绩. 一系列的实践活动,一系列的理论学习都 本着为广大会员着想.我们的目的就是为广大会员创造一个锻炼自己的平台 ,使他们不再惧怕 未来,能够拥有一个很好的择业心里素质.一． 在大学生创业者协会的工作经历有助于大学生进 行自我认识与定位 大学生就业与创业 “ 难 ，首先 “ 难 在对自我的判断与定位上。 一直生活在象牙塔中的学子，在踏入社会之前，很难对自己感兴趣的领域、愿意从事的职 业、擅长的职位做出客观正确的判断，之所以如此，就是因为还没有对自己的兴趣、特长、个 性等有全面的认识。 而大学生创业者协会所开展的活动，则有利于培养大学生自我认识和自我教育的能力。 大学生创业者协会的性质是集实践性、理论学术性为一体，并引导社团成员立志成才为主 要任务的社团。 通过加入大学生创业者协会，不仅可以丰富大学生的课余生活，更有利大学生认识自我， 认识社会；另一方面，大学生创业者协会虽然属于学生自发组织，但是同样具有相当完备的制 度和组织机构，社团活动的开展也需要有组织、宣传、外联、社会调查实践等各个部门的共同 协作才能完成。 因此，在社团的活动组织中，不同的尝试可以使社团成员更好地为自己定位：到底是适合 做组织策划， 还是更加适合做文案宣传？还是更擅长做后勤？大学生创业者协会的活动也为广 大会员提供了释放自我能量，展示自我的舞台。 通过参加或管理社团活动，大学生可以直接审视和检验自己的兴趣、爱好、个性特征和各 种能力， 从而对自己有清醒的认识和把握， 对自己的长处和不足， 优点和缺点有了直接的体验。 俗话说： “ 人贵有自知之明 ，大学生正确地评价自我既可以避免盲目自信导致自负，
也可以防止自信心不足而带来的自卑心理。 这些也可以说是大学生在择业之前最好的心理准备。 二．大学生创业者协会的工作经历使大学生求职更具有竞争优势近几年来，随着普通高校 和高职高专院校办学规模的持续扩大，大学毕业生人数越来越多，用人单位在招收毕业生时要 求也越来越严格，大学生的就业形式也因此越来越严峻。 《南方日报》曾经报道用人单位最不受欢迎的五种大学毕业生中，包括 “ 缺乏个性特点 的人 和 “ 只专不适的人 两种。 这说明了大学生应该培养具有鲜明个性特点的人，不能培养书呆子。 同时也要求在校学生应该发挥主观能动性，利用学校和社会的各种条件，把自己锻炼成为 个性鲜明、能够适应社会的人。 与此相对应，在各类单位招聘的过程中，学生会工作、学生社团等工作经历逐渐成为人事 部门关注的重点，尤其是实践类跟学术类相结合的社团工作经历更受用人单位欢迎。 用人单位为何偏爱有实践类社团工作经历的大学生呢？详细分析， 在实践类性质的社团中 锻炼，可以使大学生在以下几个方面拥有竞争优势：1、有助于培养大学生良好的表达能力。 更好地向用人单位推荐自己，大学生创业者协会所开展的活动，都是与社会紧密相连的。 通过人与人之间的沟通，听成功人士的讲座，拉外联跟商家的谈判合作，在社会岗位上的 锻炼等等，都可以使社团成员得到锻炼，增加对自己的自信度，增强与人之间的沟通能力。 2、有助于培养大学生的组织管理能力。 更加适应用人单位的工作要求 ，对于每一个有创业激-情和创业精神的大学生来说，都有 立志成才的愿望。 用人单位很看重有成就渴望的人才，一个有成功欲望的人，首先要学会与组织的沟通和协 调，并且还要有良好的团队合作精神，这正是社会所要求的。 在大学生创业者协会，都会给每一个社团成员提供这样的发展空间。 3.有助于培养良好的政治鉴别能力 。 社团成员通过参加社会实践、社会调查，通过与政、工、商等各部门的沟通，有利于培养 大学生敏锐的社会观察力，从而更好的认识社会，为自己的将来发展定位。 大学生创业者协会本着增强大学生社会竞争力， 营造一种 “ 想创业、 敢创业、 会创业 的 社会氛围，带领广大会员共同成长 。 我们将来也许会拥抱成功，也许会牵手失败。 但是我们现在要培养的是坚持的勇气，同时，我们会员在大学生创业者协会的工作和锻炼 中，更要有学识的增长、技能的提高、理性思维的形成、团队精神的培养等等，这些缺一不可。 在此，必须记住我们的口号： 只要你决定去赢，全世界都为你让路！创业只为求富，求 富只为实现梦想！创业者协会会长：李磊 2012.5.25 附 1 2011.6---2012.5 创业者协会活动 汇总 ：一、模拟授课活动：（从 2011.10-----2012.5 每月第二周周日晚 7-9 点）为了提升会 员的心理素质、公众场合的社交能力、交流创业想法，创业者协会开展模拟授课活动。 本活动的主要形式是： 有协会秘书组安排授课授课课程表 （课程表主要标示何时轮到 xx-x 同学授课），会员需在活动时间前准备好相关材料（内容范围：企业构架知识、面试技巧、职 场礼仪、知识技能、领导能力、团队管理等）准时授课，本活动一个月两次（特殊情况除外）。
活动开展以来，每位参讲会员活动前都作了充分的准备，通过这样的活动激发了大家的创 业热情，也让每一位会员了解了企业构架知识、面试技巧、职场礼仪、知识技能、领导能力、 团队管理的基本知识，同时在内心懂得了在大学期间应该为以后的创业路做哪些原始积累，应 该说基本上达到了活动的初衷！二、“赢在大学创业设计大赛（2011.10）励志照亮人生，创 业改变命运，凝聚创业激-情，笃行企业梦想。 在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。 它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。 为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒 创业激-情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，创业者协会面向中华南校区全体学生举办 了“赢在大学创业设计大赛。 本次活动得到了农学院团委老师和社团联合会大力支持， 值得一提的是本次活动得到了北 文教育集团的大力支持，为本次活动赞助 200.00 元人民币。 活动从 2011 年 11 月 15 日正式启动，到 2011 年 12 月一日正式结束，本次活动共收到作 品 33 件，最终评选出团体一、二、三等奖和个人一、二、三等奖共计十二名，在本次活动我 协会会员惠之千《“千里马家教苑可行行性分析与商业计划书》获得个人一等奖。 本次活动中华南校区记者团一路跟踪报道，通过该活动在校园里营造了一种 “ 想创业、 敢创业、会创业 的氛围， 取得的预期效果.个人一等奖： 惠之千二等奖；王义坤 杨志川三 等奖；尹谦 王鹤楠 丁文浩团体一等奖；于晶晶二等奖；张笑 赵少开三等奖：汤建洋 佟子辉 曹凤双三、“第十届中国蛋品科技大会纪实（2011.10）10 月 13 日，我们协会组织全体会员 参加由我校承办的“中国第十届蛋品科技大会，会员们抓住这个难得的机会，积极地上前与参 展的商家攀谈，值得一提的是我们也有会员抓住机会和英国阿克提尼公司总裁秀几句英语，这 次活动在轻松地氛围下举行，通过这个活动会员们了解我国在蛋品领域的最新科技成果，同时 也 学会在市场中捕捉创业机会！
2020施工单位个人年终工作总结范文
2020施工单位个人年终工作总结范文 #施工员工作总结1# 作为一名有着多年的施工经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。 一、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 二、班组的管理协调工作 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，
既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。 遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 三、材料与技术管理工作 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。
2016年投资发展部工作总结
2016年投资发展部工作总结 今年投资发展部在公司领导的大力支持及正确带领下，在其他部门的积极配合下，经过部门全体人员的共同努力，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司交给的工作任务，现就一年来的工作总结如下： 一、工作完成情况 1、完善部门内部制度建设，制定投资管理制度，明确岗位职责，做好人员分工各尽其责。加强部门内部管理，提高工作效率及工作质量。形成部门周例会制，会议上总结上周工作，布置本周及后续工作,保证了工作的连续性，及时了解部署工作的落实情况。 2、制定公司年度投资计划，积极督促落实国资办下达的固投任务，配合国资办、发改局、统计局及时准确上报统计数据。2016年全年集团固投任务4700万元，集团本部3000万元，燃气公司1700万元。截止10月份集团本部完成固投2201万元，完成年度计划的73.4％。根据项目进展的实际情况以及施工单位的进度计划安排，本年可以顺利完成预定的计划任务。中投天然气公司截止10月份完成1422万元，完成年度计划的83.6％。经了解核实可以如期完成本年任务。积极落实固投任务的同时，文化创意产业园项目开工建设以来，每月对工程建设的进度情况进行汇总并填写统计报表，及时建立固定资产投资台账，按时上
报国资办和其他相关主管单位。 3、安全管理：集团公司领导班子高度重视，坚持安全发展理念为指导，着力强化各级管理人员和全体员工的安全责任意识，提高全员的安全素质，针对集团公司及各子公司的实际情况制定了安全生产管理办法。建立健全安全台账，签订安全责任书，安全责任层层落实。6月24日，集团公司领导前往文化创意产业园和中心气源站建设工地开展高温慰问和安全工作巡查，要求相关职能部门及负责人要严格遵守安全生产规章制度，落实做好防暑降温工作，合理安排作业内容，坚持不懈地战高温、抓进度、保质量、重安全，确保各项工作有序开展。6月29日，邀请专业消防人员对职工进行消防安全知识培训，提高了职工火灾预防知识水平和消防安全“四个能力”；并在科技孵化器进行消防预案演练，，提高了职工的消防器材使用熟练度，提升了消防主体单位的火灾预防能力和消防安全管理水平。8月19日分别对然气公司、科技企业孵化器园区进行了季度例行安全检查，就检查中发现的问题提出了整改意见，复查整改落实情况。地处台风多发地区，今年县人民政府多次发布台风警报，其中9月28日 17号台风“鲶鱼”影响较大。为全面做好防抗台风工作，切实保障公司财产和人员安全。集团着眼于防，立足于实，多举措备战抗台工作，力求将台风带来的影响降到最低点。集团公司领导高度重视抗台防风工作，全面部署、提前预警，第一时间成立了抗台工作领导小组，并召开专题会议全面部署抗台工作，落实值班人
最新建筑公司年终工作总结
2020年是建筑施工企业项目管理年，是直面金融危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。我们的工作总结: 一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作 1.抓好两个重点，干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司2020年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理，提高项目管理水平。一是要提高执行力建设，严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向，提高市场占有率 2020年公司在市场开发方面取得明显成效，为2020年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。 1. 立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标经验，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提高中标率。 三、加强基础管理，构建跨越发展平台
建筑施工单位工作总结
建筑施工单位工作总结 建筑施工单位工作总结【一】 20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx 年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸
会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中
施工企业工作总结4篇
施工企业工作总结4篇 披星戴月斩荆棘，齐心协力谋发展 当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到公路，从桥梁到隧道，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的足迹。 短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的变化。施工产值从XX年的1亿8千万，到XX年的2.5亿，再到XX年的突破3亿，三年三大步，每一步都充满着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。 XX年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。 一、施工方面
施工单位年终工作总结
工作汇报/工作计划/单位工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 施工单位年终工作总结 Year end work summary of construction unit
施工单位年终工作总结 施工单位年终工作总结范文一 光阴荏苒，时光流逝，年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与首都机场建设已经有17个月之久。回首x年，我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实，为首都机场T3B工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对x年工作进行总结： 一、施工进度管理与生产计划运用： 工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。 T3B工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上
万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 首都机场扩建工程定额工期为1610天，业主要求工期为1210天，集团公司在投标时，考虑到增加竞争力，经反复讨论协商，将总工期定为1085天。由此可见，该工程的工期压力是非常巨大的。为此，我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则，即将该工程分为7个施工区，94个流水段，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，而各施工区内又划分为若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各分部建立了三级计划管理体系，形成了完整的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作，首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划，并将工程划分为“底板砼施工阶段，钢网架施工阶段(结构封顶)，外装修施工阶段(结构封围)，室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作。然后根据现场情况，将该工程划分为ABC区、D区、E区、F区和G区五大分区，分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各分部根据总部下达的总控计划，采用横道图的方法，进一步将计划细化到各个施工工序，上报总部批准后组织实施。最后，各分部将横道图计划下发到各作业班组，由作业班组制定流水施工作业计划。
企业发展部半年工作总结.doc
企业发展部半年工作总结 按照公司七届二次职代会确定的“抓短板夯基础上台阶努力向国家电网公司一流供电企业先进行列迈进”的工作思路，企业发展部围绕上台阶的总体目标，深入贯彻落实建设一流企业常态化运行机制，规范标准建设，细化流程控制，完善计划管理手段，不断促进企业的精益化管理水平的提升。 上半年我们重点做了以下工作. 一、确保一流工作常 态化运行 按照国网农技[]13号文件要求，将现行标准与原标准进行对照查找，吃透新标准的内涵，领会实质，有的放矢的开展新一轮的一流建设工作。 首先是全面自查，对照各专业标准要求分部门落实责任，从本专业的角度出发完善各自的工作内容，并重新建立基础资料和目录，实现闭环管理。 二是上下联动不留死角。 用一流建设标准完善基层单位的创“优”考核细则，力求作到管理层与基层同部署同落实。 三是强化督导和考核，确保达到效果。 采取即时调度，定期听取汇报，随时解决问题的方法掌握进度，并严格按照责任分工实施考核，确保了工作质量。 在一流资料管理上，开发软件，将全部资料网络化管理，不仅有
利于共享，同时也减少了费用支出。 二、坚持计划管理的引领作用 按照上台阶方案要求，不断丰富计划管理的内涵，创新计划平衡会的指导方法，统筹各部门之间的工作协调关系，集中下发工作计划，指导基层工作开展，避免资源的无端浪费，每月及时通报工作完成情况以及整改落实情况，使计划管理的引领作用很好的运行起来。 三、信息化建设 一是优化网络架构，加强网络安全，改造信息通道 与专业公司联手对原网络的核心设备进行更换，使其具有双电源、双引擎、各项技术指标均能满足公司五年内信息化建设的需要，新增加了硬件防火墙和企业版杀毒软件，使网络安全和病毒查杀能力得到全面提高。 对信息高速公路进行了重新规划，按照不同的业务需求，整体上划分为综合办公网、自动化信息网、远程监控网和视频会议网，使同在一条物理通道上传输的各类信息在逻辑上划分开来，缩小网瘫和病毒感染范围，规避了网络风险。 通过对350多台客户端安装网络版的杀毒软件，有效抑制了病毒在网内的爆发，通过实施网络安全改造，解决了信息不畅、网络安全等级低等技术难题，提高了网络运行速度，使网络的整体状况、综合性能指标、安全等级得到明显提升，为信息化建设提供了安全可靠、高效迅捷、稳定的网络环境。 二是充分挖掘，不断完善升级，加快一体化建设
建筑公司员工年终工作总结
建筑公司员工年终工作总结 建筑公司员工年终工作总结 20XX 年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 我来五公司已有 3 个年头了，在这 3 年里我参建了各种各样的工程，可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
一、积累经验，落实到底施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的经验教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工，由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应该没有问题，再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在 150C 以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时间不低于 14 天，甲方在 7 天后就投入到了使用当中，以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有一定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了，必须以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。
公司企业工程部年终工作总结
公司企业工程部年终工作总结 时光荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的20XX年。这一年，在公司项目领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一具又一具难关，项目部全体上下同心同德，排除万难，整个工程取得了极其珍贵的时期性胜利，并且也为来年下一时期的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下： 一、勤恳务实，狠抓现场生产工作 今年完成的要紧工作是土方工程，共计一百八十多万方的挖方量，以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区，分两个时期作业，整个土方工程由三家分包共同施工完成，我部的要紧工作是对分包的施工治理、现场质量检查，以及多方关系的协调沟通。 1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地方的记录。从开工之日起，施工现场每天都有变化，而每天的工作事情我部都进行了详细、如实的记载。同时从一段时刻的工作效率猜测出工作进度，制定切实可行的工作进度打算。 2、降实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运，运输通道是先决条件，所以修建暂时道路是必须严格完成的一项预备工作。暂时道路要求脚够宽同时具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力，由于现场的原始地貌大多基本上鱼塘，土质松软，需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的，整个土方外运暂时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一具月才完成，然后调派机械整平、压实。整个工程共计修建了一千九百余米的暂时路，为现场土方运输提供了可靠的保障。 各分包机械作业部位和顺序，以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定，同时在施工条件改变的事情下予以及时变更和优化。在着手做西侧湖区驳岸的时候，ⅰ、ⅱ区由于暴雨及地下水渗透导致近20万立方米的水无法及时排出，直接妨碍到驳岸的开挖。在排水方案实施之后，我部对水位进行了长达一具月的跟踪观测，为后期的进度制定提供了准确的数据依据。 3、检查与监控分包单位的施工事情。设计施工图纸是检验现场施工效果的唯一依据，湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置在图纸上都有明确的说明，而现实的施工却难免会发生偏差。目前，土方工程各方面质量均达到了监理检查验收的标准，这是我部利用仪器在现场进行上千次的高程及坐标校核的成果，别仅有效幸免了返工的事情，而且对工程进度与质量提供了保障。 4、安全无小事。偌大的施工现场，三十余台机械施工作业以及八十多运土车来回奔波，任何一具细节咨询题都有可能演变成安全事故。作为主管现场的施工人员时间都紧绷着安全意识这条弦。一旦发觉现场有安全隐患，立刻拍照取样，通知所属分包单位设立安全警示标志，责令按时整改。深入人心的安全意识确保了整个工程没有浮现任何重大安全事故。 二、严谨细致，为工程量的确认提供有力的依据 现场施工与工程经济效益是息息相关的，分包将土方外运时，运距的确认和卸土场的土方量直接妨碍总体费用的高低。土方量的每一次结算基本上我部人员利用全站仪将所有开挖部分依次走点，再在电子图纸上计算得出。而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和皮尺量出，所有严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性，是土方结算的可靠依据。 除了土方结算，现场其他的费用也别容小视。比如机械措施费，由于这些费用结算的时刻跨度长，措施量特别零散，对此我部将措施量进行了分门别类的统计，确保在和分包单位核对时做到有据可循。砖渣也是一笔特别大的费用，所有的砖渣在运入现场的时候都会由我部人员进行方量确认，然后在正副票据上签字，保证了砖渣方量真实可靠。
施工企业年终工作总结
报告总结参考范本 施工企业年终工作总结 $
20XX年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20XX年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820川，预留仓库门架式钢结构总面积3840川，主体分别于20XX年六月初，20XX 年10 月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大
建筑公司年终工作总结
建筑公司年终工作总结 《建筑公司年终工作总结》的范文，觉得应该跟大家分享，篇一：20XX年建筑公司年度工作总结 河南××工程建设有限公司 20XX年年终工作总结 20XX年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下，在社会各届同行的大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行业不断改革的新形势，认真落实公司20XX年的工作要点，结合公司20XX年的工作实际和特点及难点，积极发挥业务管理的职能作用和指导作用，把握机遇，迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务，促进了公司的全面建设，取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工作情况总结如下。 一、加强政治思想建设，把握企业政治方向。 以三个代表和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大四中全会议精神，以人为本，讲团结，讲稳定，讲和谐，求发展。大力弘扬抗震救灾精神，围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想，范文写作努力为建国60周年做贡献，锐意改革，严格法规、完善制度、强化管理、克服困难、扎实工作。积极创造全方位应
对新形势、新情况，多渠道拓展空间，努力推进公司全面建设和发展和新格局，从而促进了公司的全面建设。 二、回顾一年来的主要工作成绩。 （一）、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。 20XX年公司全年签订工程项目合同共×项，其中房屋建筑工程项目×项，建筑面积××平方米，合同造价×万元，道路等其他附属工程项目× 项，合同造价×××万元，两项合计合同造价产值为×××万元，超额完成了年度工作计划目标。 （二）、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。 一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式，上下联运，层层把关，全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，主要工作目标争创了三个百分百，一是在建工程项目安全文明施工达标率为100%，二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为100%，三是强制条文执行率为100%，确保了在建工程项目的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。
规划发展部2015年上半年工作总结及下半年工作计划综述
2015年上半年工作总结及下半年工作计划 规划发展部 2015年是公司应对新常态、立足新起点、落实新举措，全面推进精益生产的关键之年。国内钢铁行业依然面临着严峻的形势：企业盈利状况不容乐观，行业的产能严重过剩；环保政策日趋严格，倒逼企业增加环保投资、追求环保发展。公司经营环境严峻，减员增效迫在眉睫，人均产钢还未达到800吨的目标。在这种形势下，我部认真贯彻公司年初工作会精神，紧密围绕公司“精益生产”目标，以重点项目推进为载体，稳步推进信息化项目实施和网络安全维护，以节能环保项目为投资管控中心，结合企业运行管理优化，招议标降价创效等方面着手开展工作，在工作中抓作风、抓落实，牢记服务基层，较好的完成了各项工作，现将主要工作完成情况总结如下： 一、上半年工作总结 一、认真贯彻公司精益生产理念，做好“精益生产”项目实施，通过信息化“三化项目”实施主线，强势抓好精益生产工作的贯彻落实，提高劳动生产率，促进公司“三项制度”改革进一步深化。 （1）系统思考、周密部署，科学严密制定远程集中计量管理系统的调研和总体实施方案。 通过远程集中计量系统的实施，将通过视频监控、无线传输、图像识别、射频技术（RFID）、网络通讯等先进的信息化技术实现公司汽车衡的集中统一管理，变革原来的分散计量方式，能够极大地提升计量管理水平，为公司建立一个适合生产、经营、管理的信息化计量
平台，实现所有计量、计量调度工作的规范化、标准化、电子化和集成化。2015年1月份开始项目实施准备工作，部领导带队从项目调研着手，通过和设备工程部的有效沟通协调，对公司计量系统工作现状进行了细致、全面的调研，2月上旬，会同设备工程部相关负责人赴集团公司考察，结合公司的实际情况，形成初步的调研报告。2015年3月13日，项目正式启动，现已完成了需求调研、需求分析和系统总体解决方案确定等工作，目前已经完成项目概要设计阶段。 （2）全面评估公司视频监控点运行现状，稳步实施集中监控视频及平台升级项目，切实提高岗位劳动生产率。 公司目前视频监控工作存在地点比较分散，前端需要监控、检测、管理的设备越来越多，传统方式现场检查，维护效率较低等问题，通过对视频监控系统的集中管控，将有效减少看守型岗位，提高劳动生产率，是当代钢铁企业发展的必然趋势。1月下旬通过对炼铁厂、轧钢厂、能源中心、物流中心4家单位进行调研走访，对视频监控点运行情况进行全面掌控，确定各单位视频监控工作的总需求。3月13日，集中监控视频及平台升级项目正式启动，目前已完成各二级单位的需求调研，确定了最终的项目实施方案。其中：轧钢、炼铁和能源中心新增网络摄像机共计129台；完成了后端监控平台的新建及改造；轧钢二棒新建主控室，安装网络视频数字矩阵、网络储存、网络键盘、管理电脑及液晶电视墙等网络集中管理系统设备1套；总调中心、保卫中心对原有旧监控系统平台进行升级改造，重新安装网络视频数字矩阵、网络键盘、管理电脑等网络管理系统设备共计2套；中
建筑施工单位工作总结(新编版)
建筑施工单位工作总结(新编 版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
建筑施工单位工作总结(新编版) 说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。 建筑施工单位工作总结【一】 20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，
施工企业年度工作总结范文
三一文库（https://www.360docs.net/doc/9f18498962.html,）/工作总结 施工企业年度工作总结范文 各位领导： ####根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就2005年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。 ####一、上半年工作回顾 ####上半年，×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。 ####（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升 ####第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套
行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 ####第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。 ####第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润化。 ####（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长 ####根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套
规划发展部工作总结
规划发展部工作总结 篇一：发展规划部工作总结 发展规划部 工 作 总 结 发展规划部年9月22日XX 发展规划部工作总结 XX年是我们发展规划部处成立的第一年，在公司领导统一领导和支持下，在发展规划部同仁们的辛勤努力下，发展规划部从成立到运行，工作在规范化、有序化的道路上迈开了第一步，并不断改进优化现已趋于正规化。 今年，我们部门根据公司的统筹安排，结合实际情况，主抓以下工作： 一、优化人员组成，打造优质团队 发展规划部成立以后，我们通过面向社会公开招聘，并通过面试招聘员工，在工作中实行优胜劣汰，经过在前期工作中的不断磨合和相互配合，目前我们已经形成了一支高素质、高效率的团队！ 二、进一步完善相关制度，不断提升招投标服务水平发展规划部成立以后，部门领导将招投标的各个阶段和每个环
节的工作都明确目标，落实到具体工作人员，层层落实责任，确保每个环节不出差错，确保每项招标活动都能规范有序就行为，为招标人提供快捷、高效、优质、的服务，进一步规范档案资料的管理，落实具体的负责人员，做到每一个项目结束之后都有据可查。正是因为这一系列相关制度的完善，今年到目前为止我公司的资质使用费达到42600元，中标金额达到元。 三、主要经验和收获 发展规划部成立快一年了，在工作中取得了不是很好的成绩，总结起来有以下几个方面的经和收获：只有摆正自己的位置下功夫联系业务，才能时业务上升。只有坚持原则落实制度，认真办事，才能办事办好。只有加强自己思想理念，才能沟通协调好各项工作。只有加强公司的团队团结，才能是体系健康发展。 四、存在的问题 1、投标工作偏重数量而忽略了质量，如未严格落实技术会审工作、没有有效排斥有串标嫌疑的投标单位造成招标失败的情况，这都是要反思和强化的地方。 2、投标计划执行仍不到位，存在着当月招标资料提交不及时，造成招标延期；未办理好征地提前上报计划，以至于迟迟不能招标；在年度招标计划中额外增加新项目的情况，这也在一定程度上扰乱了既定的招标工作安排。
2019年建筑行业年终总结报告
2019年建筑行业年终总结报告 建筑行业人员及时进行年终总结，有利于进一步作好施工管理工作，完善建筑工作的流程。下面是推荐给大家的建筑行业年终总结报告，希望大家有所收获。 20**年的日历已悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的风雨路程，我作出如下个人工作总结 (一)务实工作，自我加压。 今年我在长沙分公司实习工作，作为一名行管人员，我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识书籍，多向业务精的同事请教。 (二)正视不足，以期完美。 "用心工作、踏实做人"，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题
一是会计业务知识水平亟待提高。 二是工作情绪波动大，有些懒散。 (三)工作体会 今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层工作的这一年，我 感受颇深："只有学才知道"我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计 算了混凝土工程量，模板工程量，轻质隔墙，内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力，也提高我的计算能力。"不经历风雨，怎么见彩虹"。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就 会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。 (四)工作打算
2021年建筑施工企业个人工作总结
建筑施工企业个人工作总结 作为建筑施工企业存在及发展的重要资源,一线员工不仅工作强度大,工作环境差,还需要面临工作地点变动频繁的问题,因此企业需要通过建立有效的激励机制激发员工的工作积极性。今天第一给大家了建筑施工企业，希望对大家有所帮助。 1年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己
的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。 作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。 严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。
施工企业年终工作总结2020
施工企业年终工作总结2020 一年飞逝，很快一年又没了，在迎接新的一年前我们应该把今年的错败总结，以至于新的一年中不在犯。下面是由小编为大家整理的“施工企业年终工作总结20xx”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。 施工企业年终工作总结 20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20xx年六月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误
性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社