涂布车间常见问题及解决方案

涂布车间常见问题及解决方案
涂布车间常见问题及解决方案

涂布车间常见问题及解决方案

1、浆料分布不均匀,

2、留取的单面未有存放措施;

3、未调好机就涂布,造成两面附料不均匀;

4、负极常有未烘干,

5、两边卷起的现象;

6、正极材料(LiCOO2)常有白色印记及黑色水印;

7、正极材料(LiMn2O4)颗料较多,8、且有掉粉、分层的现象及表面颜色较差;

9、正极浆料与前段时间的稠稀度不同10、;

11、政权极浆料放置时间过长未搅拌,12、易结块;

13、配料材料更改频繁,14、涂布厚度有差异;

同15、种浆料、同16、种型号所涂布的厚度不同17、;

18、正极浆料颗料较多,19、卡在刀口极片严重缺料且有痕;

10、现Al箔W254mm、100×100mm重0·50g,前Al箔W266mm、100×100mm重0·55g;

11、现正极涂布两边重中间轻,相差0·2g;

12、正极涂布单现留边双面未留边,且留边宽度不同,导致极片缺料且有较多的白痕(即涂料不均匀);

13、极片两边烘烤的干湿度不同;

14、正负极的单面双面未有温度控制;

15、极片两边的干湿度不同;

16、涂布前段部分未调好,导致极片两面附料不均匀;

17、Cu、Al箔L、W、H应由RD定标准后采购;

18、手动裁切定位不齐,有斜角且有掉粉;

19、自动裁切改为手动裁切,未有新的作业指导书;

20、工作指引中极片左中右厚度≤10μm现工艺单面≤2μm,双面≤3μm;

21、负极附料的更改,品质部未知,常有判断错误;

22、负极涂布双面温度无法升起(设125℃最多升至118℃);

23、开窗后外面的温湿度对极片有影响吗?

24、正、负单面涂布都是右边卷起,且正极收卷不齐易打皱;

25、涂布机的温度与走速是成正比的,如何控制?未有标准;

26、单面调机人员未带手套,留在Cu、Al上的手印(即汗渍),导致双面涂布后有明显的黑印迹;

27、Al较窄不能留边,导致附在单面两干料,双面极易拉断且拉断次数较多,产生报废;

28、涂布未有自检记录及习惯;

29、刚停机,极片存放在烘箱中易掉粉;

30、涂布完的极片未有明确规定如何存放;

31、涂布后放Cu、Al箔位,未经其他部门认可已更换,且Cu、Al箔多次撞伤及两边松紧度不同;

32、涂布机内辊轮未经常擦洗,易有干料附在极片上;

33、加料未经常搅拌浆料稀稠不同,极片附料不均匀;

34、同一大片分切后6小片,极片左中右厚度不稳定且重量在上中下限都有;

35、加料最后的浆料(有干料、较稠、结块)对所涂极片都有影响;

36、停机卡在刀口处的印记应切除,辊压后易断裂(正极);

37、涂布工艺上所给的公差较大,能否缩小;

38、涂布工艺两边附料不同,如063048 –ve单:1·7±0·05g 双:3·41±0·05g ;083048 +ve单:3·74±0·08g 双:7·48±0·15g ;

39、未涂完的单面,用保鲜纸包后露置于空气中;

40、Cu、Al箔未用后,露置于空气中且边缘未包;

41、试机时所用碎布擦Cu、Al上浆料,对极片附为都有较多影响,且极片中有气泡(浆料);

42、停机时,前段80mm处置于空气中,极片上浆料变色,有气泡;

43、裁切大片定位不整齐,极片四角偏斜,不成直角,且切口处有毛剌及掉粉,手按片不稳定;

44、RD规定涂布报废片回收,但放置空气中过久,+ve起泡-ve掉粉;

45、未用电子称测量大片重量,也未规定多少时间分切小片测重;

46、牵引极片受力不均,导致附料不均,试片调机应保留,经确认后方可执行;

47、牵引Cu、Al箔的过程中,辅助转轴较多,箔两边受力不均;

48、正极单面前加多一辊轮,负极未有;

49、塞尺划痕,露基体极片较多;

50、收卷越大,速度加速,应减慢,否则不能干;

51、接带断带后,手拉附料不均匀(拉太快);

52、负极拉完转拉正极时,极片存放烘箱过长;

53、涂布机的保养未有当事人的审核;

54、涂布机的排风扇未有见过清洗;

55、裁切大片(手动)无设备操作、工位作业指导书,且工作台面太脏,极片易有±ve极粉到极片上;

涂布工岗位安全消防职责示范文本

涂布工岗位安全消防职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

涂布工岗位安全消防职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 明确涂布人员的安全消防工作职责,做好涂布现场的 安全消防工作。 2 范围 适用于涂布人员的安全消防工作 3 责任 全体涂布人员负责实施 4 内容 4.1、服从车间及班长的安排,自觉执行本序的操作规 程,树立质量第一,安全第一的思想,把好本工序的质量 关.数量关。 4.2、工作中要做到勤巡回检查,保持机台的通道畅

通,发现机械不正常要立即停机,如自已无法解决及时向机修工或班长反映,避免人身伤害或机械事故。 4.3、每班要定期对机械润滑部位加油,但加油不能过量。 4.4、认真做好文明生产,使机械部位和操作环境保持干净,物料摆放有紊。 4.5、自觉遵守公司、车间的各项规章制度,服从管理,听从安排。 4.6、认真做好交接班,对本班发生的机械故障要及时处理。 4.7、如实填写本班原材料耗用、成品数量、出废品量、得率等详细记录。 4.8、必须按公司规定的配方进行生产,严禁私自更改配方造成质量事故。 4.9、班内所产生的废品、废料必须整理、装好放到指

信息系统常见问题解决方案

管理信息系统 常见问题解决方案 1.保存时【解析XML数据失败】 2.点运行时提示【格式错误】 3.与【服务器连接失败】 4. .netframework 2.0安装时【版本冲突】问题. 5.登陆不上.提示返回的【数据集为空】 6.点运行时显示【无法启动应用程序,请与应用程序提供商】问题1.解析XML数据失败问题:

如果出现上图提示,大多都是输入数字的时候用的是全角。 解决方法:使输入法在半角状态重新输入即可。 全角与半角切换方法如图。 https://www.360docs.net/doc/9f7878550.html, framework 问题。 这个是系统自动将.net framework 2.0 自动升级到3.0或者3.5的状态。 解决方法:进入控制面板, 先卸载.net framework 3.5,从高版本到低版本卸载。卸载完后重新装下.net framework 2.0就可以了。关闭电脑的自动更新功能.(我的电脑-属性—自动更新-关闭) 3.网络问题

主要是网络原因,请检查网络情况.建议使用电信网络. 4…netframework版本问题 这个问题的原因是系统内安装了.netframework其它或者更高的版本. 解决:在控制面板—添加或删除程序里找到如图 把.netframework从下往上全部卸载,重新安装2.0版本 5.防火墙问题. 登陆时候登陆不上.见截图 网络情况差的时候也会出现这个问题. 但是网络情况良好,ping 服务器地址正常.

原因是windows防火墙阻止了登陆.关闭windows防火墙即可. 6.无法启动应用程序 点运行时出现错误如截图: 解决办法.: 出现这个问题的原因有可能是windows防火墙或者360防火墙屏蔽了地址.如果将所有防火墙和杀毒软件关闭以后仍然出现这个问题- 打开C盘,在工具,文件夹选项里,选中显示所有文件和文件夹, 打开C:\Documents and Settings\Administrator\Local Settings,下的apps文件夹( 红颜色的表示当前电脑登陆用户名) ,将apps文件夹删除. 然后在系统网页里点运行,重新下载程序.

注塑成型常见问题及对策

制品缺陷及产生的原因克服方法 ■真空泡 原因:厚壁部的料流快速冻结,收缩受到阻止,充模不足因而产生内部真空泡。模具温度不合适。料筒温度不合适。注塑压力和保压不足。 处理方法避免设计不均匀壁厚结构。修正浇口位置使流料垂直注入厚壁部。提高模具温度。降低料筒温度。增加注塑压力和保压压力。 ■因水分的存在而产生气泡 原因:粒料的干燥程度不够而引起树脂水解。 处理方法:充分进行预干燥注意料斗的保温管理 ■熔合痕 原因:模料筒温度不合适。注塑压力不合适。模具温度不作乱。模槽内未设排气孔。 处理方法:提高料筒温度。增大注塑压力。提高模具温度。设置排气孔。 ■凹痕 原因:因冷却速度较慢的厚壁内表的收缩而产生凹痕(壁厚设计不合理)。注塑压力不够。注塑量不够。模具温度过高或注塑后的冷却不够。保压不足。浇口尺寸不合理。避免壁厚的不均匀。

处理方法:提高注塑压力。增大注塑量。如模具温度合理则需加长冷却时间。处长保压时间。放大浇口尺寸,特别是其厚度。 ■糊斑(全部或部分变色) 原因:料筒温度设定不合理。料筒内发生局部存料现象。树脂侵入料筒和注口的结合缝内(长期存料)。装有倒流阀或倒流环。因干燥不够而引起的水解。注塑机容量过大。 处理方法:降低料筒温度。避免死角结构。设法消除结合部的缝隙。避免使用倒流阀和倒流环。按规定条件进行预干燥。选择适当容量的注塑机。 ■银纹 原因:料筒温度不合适。流料的停留时间过长。注塑速度不合适。浇口尺寸不合理。粒料的干燥度不够。注塑压力不合适。 处理方法:降低料筒温度。消除存料现象。降低注塑速度。放大浇口尺寸。按规定条件进行预干燥。降低注塑压力。 ■浇口处呈现波纹(不透明) 原因:注塑速度不合适。保压时间不合适。模具温度不合理。浇口尺寸不合理。 处理方法:提高注塑速度。缩短保压时间,使充模后不再有熔料注入。提高模具温度。放大浇口尺寸。 ■漩纹及波流痕 原因:模具温度不合适。注塑压力不合适。浇口尺寸不合理。

车间安全操作规程

编号:SM-ZD-95397 车间安全操作规程 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

车间安全操作规程 简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。 一、车间生产员工一律穿工作服,着装整洁,不准穿拖鞋,不留长发。 二、经常检查并保持各自工位消防器材设施完好、可靠。车间内不准吸烟,危险性作业应做好应急防范措施,以防万一。 三、拆卸燃油管必须按章进行卸压后,再进行拆卸。 四、做好车辆路试的防火工作,必要时带上灭火器材。 五、升降台作业必须严格按《升降台操作规程》进行。 六、对正在进行车底作业的汽车,应挂出表示“车底作业”的标牌,拉紧手制动器,脱开档位及垫角木塞住车轮。作业时应使用卧板,不要直接躺在地上。 七、千斤顶作业,按《千斤顶安全操作规定》进行。 八、在装配作业时,不得用不正确的操作方法(如用手试探螺孔、锁孔等),以免造成工伤事故。

施工中常见问题及解决方案

1、存在问题:外墙铺贴外墙砖,阴阳角的嵌缝剂吸水导致窗框周围渗水 解决措施:外墙砖改为涂刷质感漆,在上窗框处预留滴水槽 2、存在问题:现浇混凝土板内预埋PVC电管时,混凝土板经常沿管线出现裂缝。解决措施:钢筋混凝土板中预埋PVC等非金属管时,沿管线贴板底(板底主筋外侧)放置钢丝网片,后期内墙、棚顶等满铺纤维网格布,刮腻子抹平。 3、存在问题:首层隔墙自身发生沉降,墙身出现沉降裂缝。 解决措施:首层隔墙下应设钢筋砼基础梁或基础,不得直接将隔墙放置在建筑地面上,不得采用将原建筑地面中的砼垫层加厚(元宝基础)作为隔墙基础的做法。 4、存在问题:凸出屋面的管道、井、烟道周边渗漏。 解决措施:凸出屋面的管道、井、烟道周边应同屋面结构一起整浇一道钢筋混凝土防水反梁,屋面标高定于最高完成面以上250mm。 5、存在问题:门窗耐候胶打胶不美观 解决措施:门窗预留洞口尺寸跟现场测量尺寸存在误差,造成窗框与墙垛的间隙不均匀,打胶不美观。建议在抹灰过程中安装窗户副框,副框对门窗起到一个定尺、定位的作用。弥补门窗型材与墙体间的缝隙,利于防水;增强门窗水平与垂直方向的平整度。有利于门窗的安装,使其操作性更好。 6、存在问题:室内地面出现裂纹 解决措施:出现裂纹的原因是施工中细石混凝土的水灰比过大,混凝土的坍落度过大,分格条过少。在处理抹光层时加铺一道网格布,网格布分割随同分格条位置一同断开。 7、存在问题:内墙抹灰出现部分空鼓 解决措施:空鼓原因,内墙砂浆强度较低,抹灰前基层清理不干净,不同材料的墙面连接未设置钢丝网;墙面浇水不透,砂浆未搅拌均匀。气温过高时,砂浆失水过快;抹灰后未适当浇水养护。解决办法,抹灰前应清净基层,基层墙面应提前浇水、要浇透浇匀,当基层墙体平整和垂直偏差较大时,不可一次成活,应分层抹灰、应待前一层抹灰层凝结后方可涂抹后一层的厚度不超过15mm。 9、存在问题:吊顶顶棚冬季供暖后出现凝结水,造成吊顶发霉 原因:冬季供暖后,管道井内沙层温度升高,水蒸气上升遇到温度较低的现浇板,形成凝结水,凝结水聚集造成吊顶发霉。解决措施:管道井底部做防水层截断水蒸气上升渠道。 10、存在问题:楼顶太阳能固定没有底座,现阶段是简单用钢丝绳捆绑在管道井上固定 解决措施:建议后期结构施工中,现浇顶层楼板时一起浇筑太阳能底座。 11、存在问题:阳台落水管末端直接通入预留不锈钢水槽,业主装修后,楼上的垃圾容易堵塞不锈钢水槽,不易清扫。 解决措施:建议后在阳台上落水管末端预留水簸萁,益于后期的清扫检查。12、存在问题:卫生间PVC管道周围出现渗水现象 原因,出现渗漏的卫生间PVC管道,周围TS防水卷材是冬季低于5℃的环境下施工的,未及时浇筑防水保护层,防水卷材热胀冷缩,胶粘剂开裂,造成PVC

涂布车间人员工作内容描述初稿

涂布机操作人员工作内容: 1、设备5S与设备周边的5S,地面、机台、墙壁、门、测试工作台…… 2、机尾换卷下料,把物料下到指定区,贴好标签、记录该工位的出货量。 3、瞧外观坏品、测量尺寸涂布宽度等、贴坏品标签,制作坏品标签。 4、机头人员,负责装料,接带、装浆料。 5、发现异常,立即反馈问题给到上司。 6、参加早会,从上司处获取当天当班的生产计划。 7、机头操作人员交接班记录 8、参加下班会议,反馈与总结当天当班的计划达成情况。 9、机尾操作人员与下一道工序的物料员(操作员)确认物料状态与数量并记录交接情况。 物料员工作内容: 1、写领料单,找相关人员批准。 2、提前0.5~1小时,将定量物料从仓库配送到车间制定区域。 3、将物料包装袋、桶等等带走到制定区域。做到车间内少库存。 4、跟现场QC与现场负责人确认物料数量,并签字确认。 5、定时将车间设备周边整理好的垃圾、MRB物料等带走到制定区域并与相关人员交接确 认保留书面记录。 6、领取/发放辅料(如口罩、手套等劳保用品以及清洁用的抹布、酒精等等) 主管/工程师工作内容: 1、组织早晚会议,确定生产目标,并确保目标达成。 2、每两小时统计各工序产出及存留的WIP数量进行微信或邮件汇报。 3、统计汇总各工序产能。并制作生产瞧板,生产日报、周报、月报。 4、对生产所需辅料类别、数量及每个班次的消耗数量进行统计。 5、对现场员工进行岗位技能培训(做什么、用什么(工具)做、什么时候做、怎么做、做的标 准)并考核 6、对员工进行品质意识培训并考核。 7、对员工进行人身安全、物料安全、设备安全等知识进行培训并考核 8、制作工序要点要领卡,并对员工进行不定期抽查 9、根据公司规定对员工进行绩效考核。 10、对员工进行异常处理、设备小故障处理等技能培训并考核 11、对影响产能的因素需分析原因制定改善方案及及跟踪汇报完成情况 12、汇总设备易损件并发单申请采购 13、处理设备及仪器故障 14、带领并组织员工对设备进行维护保养 15、对设备频繁出现的问题提出可行性整改方案并落实(需有专门PPT报告)。 16、对车间存在的不合理处提出整改意见并制定可行性实施方案并跟踪落实到位。 17、控制制造成本,比如人走关灯等

Windows7常见问题解决方案

Windows7常见问题解决方案 问题1:我的笔记本电脑有无线上网的功能,为什么我上不了网? 现在的笔记本电脑大都可以无线上网,但买回来后却上不了网,访问什么网页都无法找到该页。想要用无线上网,要做的准备工作很多: (1)部分笔记本电脑会在机身两旁设置独立的无线功能开关,将开关调至“on”的状态,才能打开笔记本电脑的无线功能;如果没有独立的无线功能开关,可以通过两种方法:1. 摁住“Win”+“X”键,即可打开Windows移动中心找到“无线网络”,摁下“打开无线”就完成了;2.笔记本电脑都有“Fn”键,摁住“Fn”+“F2”(有些电脑不同,如LenovoTinkpad,只需找到无线标识,然后摁“Fn”+无线标识所在的键),启用之后,大多会在屏幕上显示无线功能以开启。Ok,现在你已经完成了笔记本电脑上的准备工作,接下来要搜索网络。 (2)在此之前请先确定路由器和线的连接没有问题(如果在公共场所即可跳过)。之后搜索附近可供连接的无线点,有些须要密码,有些咖啡厅、连锁快餐店、火车站、机场等地有设置可连接上网的无线点。如果你在特殊的地点,如公司,要连接请询问公司网络管理员即可。问题2:无线网络应该怎么连接? 请先确认问题1中上网前先准备的工作,之后请看以下步骤。 【1】单击通知区域内的网络图标。 【2】单击要连接的无线点(如出现“通过此网络发送的信息可能对其他人可见”,即说明该无线点未加密,这是不安全的网络),在右上角可以看信号强度,若连接信号强度强的网速就快,反之,网速越慢。 【3】单击“连接”按钮。 页脚内容1

【4】这时会出现三个选项,分别是:家庭网络、工作网络、公用网络。如果是用户连接到家中或公司的无线点,有时需要与其他计算机共享文件,因此单击“家庭网络”。如 果连接到公用网络,请单击公用网络,可以不与其他计算机共享文件。 【5】确认操作完毕后请单击“关闭”按钮。 【6】接着把鼠标指针移动至通知区域的无线网络图标处,稍微停留,就会出现一个白色的框,若显示“Internet访问”就可以上网了。 问题3:有“可以使用”的无线点,连接上了却无法上网,还出现了一个黄色的感叹号? 现象:笔记本电脑显示“未连接-连接可用”,连接后虽显示连接,还出现了“未识别的网络-无网络访问”。 在此之前应先明白一个真理:无线上网的连接稳定性比不上传统的有线宽带,易受干扰,请参考以下说明,排除故障。 (1)先单击网络图标,把鼠标指针移动至已连接的无线点上,停留1秒左右,会显示出一白色框,查看其安全类型,若显示安全类型为“WEP”,则说明这个无线点有密码, 无法随意连接,一般的密码是连接不上的。 (2)由于无线网络属于开放式网络连接,为避免陌生人随意连接,许多非公用无线上网的无线点会设置各种安全验证,其中就有一选项是“指定的电脑才能连接”功能,所 以用户无法直接连接至这个无线点。 (3)虽然检测到该无线点,但由于信号过弱,就需要选择信号强的无线点进行连接,如果搜索到的无线点信号都不是很好,请到空旷的地点再试试。 建议:【1】请把无线路由器放在距离电脑较近的地点,且该地点要空旷,无较厚的遮挡物。 页脚内容2

软件开发项目管理中的常见问题和解决方案(精)

软件项目管理常见问题及解决方案资料来源:互联网整理人:class4117 软件行业是一个极具挑战性和创造性的行业, 软件开发是一项复杂的系统工程, 牵涉到各方面的因素, 在实际工作中, 经常会出现各种各样的问题, 甚至面临失败。如何总结、分析失败的原因,得出有益的教训,对一个公司来说,是在今后的项目中取得成功的关键。 1 .项目管理在软件开发中的应用的成因 目前我国大部分软件公司,无论是产品型公司还是项目型公司,都没有形成完全适合自己公司特点的软件开发管理模式, 虽然有些公司根据软件工程理论建立了一些软件开发管理规范,但并没有从根本上解决软件开发的质量控制问题。这样导致软件产品质量不稳定, 软件后期的维护、升级出现麻烦, 同时最终也会损害用户的利益。 2. 软件项目管理常见问题及解决方案 (1缺乏项目管理系统培训 在软件企业中, 以前几乎没有专门招收项目管理专业的人员来担任项目经理, 被任命的项目经理主要是因为他们能够在技术上独当一面, 而管理方面特别是项目管理方面的知识比较缺乏。 解决方案:项目经理接受系统的项目管理知识培训是非常必要的, 有了专业领 域的知识与实践, 再加上项目管理知识与实践和一般管理的知识和经验的有机结合,必能大大提高项目经理的项目管理水平。 (2项目计划意识问题 项目经理对总体计划、阶段计划的作用认识不足, 因此制定总体计划时比较随意, 不少事情没有仔细考虑; 阶段计划因工作忙等理由经常拖延, 造成计划与控制管理脱节,无法进行有效的进度控制管理。

解决方案:计划的制定需要在一定条件的限制和假设之下采用渐近明细的方式进行不断完善。提高项目经理的计划意识, 采用项目计划制定相关知识、技术、 工具,加强对开发计划、阶段计划的有效性进行事前事后的评估。 (3管理意识问题 部分项目经理不能从总体上把握整个项目, 而是埋头于具体的技术工作, 造成 项目组成员之间忙的忙、闲的闲,计划不周、任务不均、资源浪费。有些项目经理没有很好的管理方法,不好安排的工作只好自己做,使项目任务无法有效、合理地分配给相关成员,以达到“负载均衡”。 解决方案:加强项目管理方面的培训,并通过对考核指标的合理设定和宣传引导项目经理更好地做好项目管理工作。技术骨干在担任项目经理之前, 最好能经过系统的项目管理知识,特别是其中的人力资源管理、沟通管理的学习, 并且在实际工作中不断提高自己的管理素质, 丰富项目管理经验, 提高项目管理意识。 (4沟通意识问题 在项目中一些重要信息没有进行充分和有效的沟通。在制定计划、意见反馈、情况通报、技术问题或成果等方面与相关人员的沟通不足, 造成各做各事、 重复 劳动,甚至造成不必要的损失 ; 有些人没有每天定时收邮件的习惯,以至于无法 及时接收最新的信息。 解决方案:制定有效的沟通制度和沟通机制, 提高沟通意识 ; 采取多种沟通方式, 提高沟通的有效性。通过制度规定对由于未及时收取邮件而造成损失的责任归属 ; 对于特别重要的内容要采用多种方式进行有效沟通以确保传达到位, 例如:除发送 邮件外还要电话提醒、回执等, 重要的内容还要通过举行各种会议进行传达。 (5风险管理意识问题

计算机网络常见故障及解决方案

一、计算机网络常见故障及解决方案 1 无法连接上网的故障 解决方案:检查调制解调器的驱动是否正常。检查调制解调器是否处于可以使用状态:双击“控制面板→系统→设备管理”,在列表中选择调制解调器并单击“属性”,确认是否选中“设备已存在,请使用”选项。检查端口的正确性:双击“控制面板→调制解调器”,单击选择调制解调器,然后单击“属性”,在“通用”选项卡上,检验列出的端口是否正确。如果不正确。请选择正确的端口,然后单击“确定”按钮。确认串口的I/O地址和IRQ设置是否正确:双击“控制面板→系统→设备管理”,再单击“端口”,选取一个端口,然后单击“属性”。单击“资源”选项卡显示该端口的当前资源设置,请参阅调制解调器的手册以找到正确的设置,在“资源”对话框中。检查“冲突设备列表”以查看调制解调器使用的资源是否与其它设备发生冲突,如果调制解调器与其它设备发生冲突,请单击“更改设置”,然后单击未产生资源冲突的配置。检验端口设置:双击“控制面板→调制解调器”,单击选择调制解调器,然后单击“属性”,在出现的菜单中选择“连接”选项卡以便检查当前端口设置,如波特率、数据位、停止位和校验等。 2 无法浏览网络 解决方案:第一是因为在Windows启动后,要求输入Microsoft网络用户登录口令时,点了“取消”按钮所造成的,如果是要登录NT服务器。必须以合法的用户登录,并且输入正确口令。第二种是与其它的硬件产生冲突。打开“控制面板→系统→设备管理”。查看硬件的前面是否有黄色的问号、感叹号或者红色的问号。如果有,必须手工更改这些设备的中断和 I/O地址设置。第三是防火墙导致网络不通。在局域网中为了保障安全,安装了一些防火墙。这样很容易造成一些“假”故障,例如Ping不通但是却可以访问对方的计算机,不能够上网却可以使用QQ等。判断是否是防火墙导致的故障很简单,你只需要将防火墙暂时关闭。然后再检查故障是否存在。例如用户初次使用IE访问某个网站时,防火墙会询问是否允许该程序访问网络,一些用户因为不小心点了不允许这样以后都会延用这样的设置,自然导致网络不通了。比较彻底的解决办法是在防火墙中去除这个限制。 3 IE默认的搜索引擎被篡改 在IE工具栏中有一个搜索引擎的工具按钮,点击之可以进行网络搜索。IE默认使用微软的搜索引擎。如果IE的搜索引擎被恶意网站篡改,只要你点击那个“搜索”按钮,就会链接到恶意网站。 解决方案:单击“开始/运行”,输入“Regedit”打开注册表,定位到 HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Internet Explorer\Search分支,找到“SearehAssistant”键值名,在右面窗口点击“修改”,将其值改为某个搜索引擎的网址,然后再找到“CustomizeSeareh”键值名,将其键值改为某个搜索引擎的网址。 4 上网速度慢 解决方案:

涂布车间安全操作规范新新使用完整版

涂布车间安全操作规范 新新使用 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

危险品使用与管理规定 1:领用溶剂(甲苯)时必须由当班班长到危险仓内领取。若班长休息可由副班长负责领用,开桶盖时不能用铁敲击铁桶,避免产出火花引爆,应用专用板手开启。同时要配戴耐酸胶手套和防毒口罩。 2:在取溶剂(甲苯)时人不得离开,若有泄漏时要用沙覆盖防止外泄,并用干布吸干避免火灾,有溶剂的废布要放到指定收集桶存放。 3:凡盛装溶剂(甲苯)的容器要用铁桶,不能用胶桶,盛装时不能装满,只能装八成。 4:从危险仓运输到车间途中时必须加盖密封,避免溶剂(甲苯)外泄挥发导致火灾。 5:在车间使用溶剂(甲苯)清洗机台前要配戴耐酸胶手套和防毒口罩,并将洗机布拧干后才能清洗,避免溶剂(甲苯)滴到眼睛或滴到地面导致危险; 在清洗地面干胶时要确保在通风状态下才能清洗且只允许在一平方米范围内使用,严禁大面积使用,避免挥发气味浓度大发生闪爆危险。 6:使用完毕的空桶必须加盖密封并搬到指定地方摆放整齐。 7:溶剂(甲苯)应急处理措施: (1):不慎当溶剂(甲苯)滴入眼睛时,应立即用清水冲洗,不适时请及时到医院就医处理。 (3):发生泄漏时要用沙或干布覆盖,防止外泄。带有溶剂(甲苯)的布与沙要放到指定收集桶存放。

(2):当发生火灾时不能用水扑救,要用灭火器进行扑救灭火,无法控制时要撤离现场并马上打119报警。 领用溶剂时要佩戴手套.防毒口罩与眼罩(正确方法)√ 领用溶剂时没有佩戴手套.防毒口罩与眼罩(错误方法)X 手动拉板车操作规范 1:用右手拉起液压手柄将叉臂降低; 2:将叉臂对正地台板并推进地台板底部; 3:两手用力将拉杆往下压,直致地台板升起离地约10MM 高(离地过高时货物容易倾倒); 4:用力拉手柄使货物随车子移动,拉走时注意前后左右是否有人和物,避免被货物碰到; 5:拉动时脚与方向轮要保持一定距离,避免方向轮压到脚; 6:当货物运送到目的地时用右手拉起液压手柄将地台板降低, 7:用轻力将叉臂从地台板底部拉出来,拉出时注意方向轮与脚的距离,避免方向轮压到脚; 穿拖鞋.凉鞋或露指的鞋,容易压到脚指 穿包住脚指的鞋,不会压到脚指 电动拉板车操作规范 1:将站人平台放低并站到平台上,按启动按钮启动;

常见问题及解决方法

重庆电子招投标常见问题

目录 一、常见问题说明 (3) 二、投标人注意事项 (6) 1、投标函 (6) 2、导入word目录乱的问题 (6) 3、资格标制作 (7) 4、技术标 (7) 5、填报“清单数据”中分部分项清单综合单价与综合合价 (7) 5、填报措施项目费 (9) 6、填报主要材料 (9) 三、招标人注意事项 (10) 1、填写项目基本信息 (10) 2、模版的应用 (10) 3、清单数据 (10) 4、添加补遗、答疑或者最高限价文件 (12) 五、标盾使用说明 (12) 六、开标 (13)

一、常见问题说明 《金润电子标书生成器》软件需安装在Windows Xp系统上,暂不支持Vista和Win7系统,安装时不能插入任何加密锁,同时关闭所有杀毒软件和防火墙 1、安装了“重庆电子标书生成器(重庆)”,导入标书一闪而过,却没有导入任何文件? 答:金润电子标书生成器没有正确安装,若安装正常可在“打印机和传真”看到“金润电子标书生成器”的虚拟打印机,如下图: 解决方法:A:运行以下命令安装打印机不包含引号 “C:\WINDOWS\system32\BJPrinter\PrinterSet.exe”,点击“安装打印机”,如(图一)。此后如弹出提示框都选择继续、信任、通过等按钮,如(图二):倘若被阻止则程序安装不完整,电子标书生成器软件无法正常使用。 图一图二 或者 B:卸载金润电子标书生成器并且重新安装。 2、安装了“重庆电子标书生成器(重庆)”,却无法双击打开或者报错? 答:金润软件相关程序可能被防火墙或者杀毒软件默认阻止了。 解决方法:查看杀毒防护软件,在阻止列表将其设为信任,以360安全卫士为例

电脑常见问题即解决方案

?浏览:10268 ?| ?更新:2014-03-01 21:21 ?| ?标签:计算机 计算机已经变成我们生活中不可或缺的工具,在日常使用中,难免会出现很多问题而没有办法解决。在这里根据平时积累的一些经验,加上在网上搜索的一些资料,在这里晒出来,希望能给大家的学习和工作带来一些帮助。 我们日常使用计算机中出现的问题一搬可以分为硬件问题和软件问题两大类。我们在处理计算机问题的时候,一搬遵守以上原则:首先怀疑软件问题,再怀疑硬件问题。 桌面常见问题 1. 1 一、当把窗口最大化后,任务栏被覆盖,不是自动隐藏,怎么回事? 最佳答案 1.在任务栏上右击,在弹出的菜单中单击“属性”, 2.然后在弹出的"任务栏和开始菜单属性"对话框中选择下面两个选项: "锁定任务栏"和"将任务栏保持在其它窗口的前端"

二、IE窗口的大小在哪里设置? 最佳答案: 先把所有的IE窗口关了;只打开一个IE窗口;最大化这个窗口;关了它;O K,以后的默认都是最大化的了也可以用鼠标直接将IE窗口拖动为最大或最小) 三、桌面不显示图标,但有开始任务栏? 最佳答案: 1、右击桌面---->排列图标---->显示桌面图标把它选上! 2、右击桌面---->属性---->桌面(标签)---->自定义桌面--->把需要的显示项目前打勾,应用确定! 四、桌面IE图标不见了(桌面上自定义桌面没有IE选项) 最佳答案: 右键点击我的电脑->资源管理器->在窗口左侧选择“桌面”->把这里的I E图标拖到桌面上即可。 五、任务栏的快速启动图标不见了? 最佳答案: 右键任务栏---工具栏---快速启动---打勾. 六、显示桌面的快捷键丢失了,怎么找回? 最佳答案 打开“记事本”: 把下面内容复制上去:

注塑常见问题及分析

1.塑料缩水就是塑料收缩的问题,很少有资料谈过.塑料收缩有四种情况:热收缩、相变收 缩、取向收缩、压缩收缩与弹性恢复。收缩过程有三部分组成:浇口凝固前的收缩、冷却收缩和脱模后收缩。 2. 缩水的主要原因:1,注射量不够2,熔体温度过高3,注射压力和保压压力过小4, 注射时间和保压时间过少5,注射速度过大6模具温度不当 3. 缩孔的主要原因:1,注射量不够2,注射压力太低3,注射速度不当4,模具温度 过低 4.注塑件缺胶、不饱模---Short Shot 原因分析 ?塑胶熔体未完全充满型腔。 ?塑胶材料流动性不好。 ?对策 ?制品与注塑机匹配不当,注塑机塑化能力或注射量不足。 ?料温、模温太低,塑胶在当前压力下流动困难,射胶速度太慢、保压或保压压力过低。 ?塑料熔化不充分,流动性不好,导致注射压力损失大。 ?增加浇口数,浇口位置布置要合理、多腔不平衡排布充填。 ?流道中冷料井预留不足或不当,冷料头进入型腔而阻碍塑胶之正常流动,增加冷料穴。 ?喷嘴、流道和浇口太小,流程太长,塑胶填充阻力过大。 ?模具排气不良时,空气无法排除。 5.披峰(毛边)---Burring & Flashing ?原因分析 ?塑胶熔体流入分模面或镶件配合面将发生-Burring。 ?锁模力足够,但在主浇道与分流道会合处产生薄膜状多余胶料为Flash ?对策 ?锁模力不足,射入型腔的高压塑胶使分模面或镶件配合面产生间隙,塑胶熔体溢进此间隙。 ?模具(固定侧)未充分接触机台喷嘴,公母模产生间隙。(没装紧) ?模温对曲轴式锁模系统的影响。 ?提高模板的强度和平行度。 ?模具导柱套摩损/模具安装板受损/拉杆(哥林柱)强度不足发生弯曲,导致分模面偏移。 ?异物附着分模面。排气槽太深。 ?型腔投影面过大/塑胶温度太高/过保压。 6.?表面缩水、缩孔(真空泡)--Sink Mark & Void & Bubble ?原因分析 ?制品表面产生凹陷的现象。 ?由塑胶体积收缩产生,常见于局部肉厚区域,如加强筋或柱位与面交接区域。 ?制品局部肉厚处在冷却过程中由于体积收缩所产生的真空泡,叫缩孔(Void)。 ?塑胶熔体含有空气、水分及挥发性气体时,在注塑成型过程空气、水分及挥发性气体进入制品内部而残留的空洞叫气泡(Bubble)。 ?对策

涂布车间主任职务说明书

涂布车间主任职务说明书 岗位名称涂布车间主任所在部门涂布车间直接上级生产部经理直接下级车间员工职责与工作任务: 职责表述:安全生产管理 1、严格执行生产安全管理制度,落实安全生产岗位责任,指导相关操作人员对 设备进行安全、经济的操作,严格遵守各机器设备的操作规程及安全生产规定,确保人身的安全和设备的正常运转 2、要求全车间职工上班做到“三不”(不疲劳上班、不带病上班、不酒后上班)职 3、严格执行车间全体人员着工作装上岗责工作 一 4、上班时间不动明火、不闲聊、不瞌睡、不睡觉、不擅自脱岗串岗,不做与工任务 作无关的事情(如看杂志、看小说、看报纸、玩手机等),若因工作或生理原因需要暂离岗位时要安排好代理人后方可离岗 5、熟悉并不断在工作中找出涂布、复卷等设备的安全隐患点,并及时报告进行 整改 6、定期对员工进行安全生产的教育和培训 职责表述:生产工作 7、根据生产部的生产讣划指令,带领车间全体职工保质保量完成任务 8、做好生产过程中的进度跟踪及生产协调工作,及时处理涂布生产过程中出现职 的与人、机、料、法、环相关的事宜,处置各类突发事件,确保生产任务顺利责一匸作完成二任务 9、提前TO分钟到岗,做好交接准备,并做好交接班的记录工作

10、组织每日早会:回顾上一工作日车间工作情况,总结不足,发扬优点,以 及对当日工作进行安排部署,突出重点和难点 职责表述:生产数据的统计、分析与总结 11、负责各车间内部基础数据的采集 职12、做好备料、复卷料、成品、废料的记录工作责工作13、统计每班、日、周、月、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生三任务产工作 14、统计分析生产中的各项消耗,如人工费、单耗等,有效的降低消耗,控制 生产成本 职责表述:设备管理职 责工作13、严格按照公司设备管理的相关制度和标准,带领车间员工按期执行设备的四任务检查和维护保养 16、设备故障及时报修(书面),并追踪设备报修的执行情况,及时向生产部反 馈设备维修(抢修)的进度 职责表述:品质管理 职17、树立正确的品质意识一一质量是做出来的 责工作18、不断培养、提高车间员工的品质意识五任务 19、带领车间全体员工严格执行品质管理的相关制度和标准 职责表述:日常管理工作 20、严格执行公司的各项规章制度、相关工作流程和标准 21、负责涂布车间的全面管理工作,贯彻落实车间员工各岗位职责,并监督员 工全面履行其岗位职责 22、不断对车间内部管理、生产工艺、设备改造进行探索创新并提出合理化建职议,追求高效低耗责工作 六23、主导实施涂布车间绩效考核工作,设法提高车间员工士气任务

运维常见问题详细解决方案

运维工作及常见解决方案

1.概述 1.1编写目的 编写本解决方案的目的是对运维人员在遇到问题的时候提供一个可参考的依据。运维人员以此解决方案作为今后在运维工作中遇到相同问题的一个指南和依据,指导运维人员如何去解决类似问题。也为新来运维人员熟悉运维工作。本解决方案主要从问题类型、问题描述和解决方案等方面进行说明。 1.2适用范围 适用于运维人员、新来运维人员及相关人员。 2.运维工作流程 ?客户打找运维服务,接到电话,先判断是由运维做还是的 人做; ?运维分机号为1,,先记录房间号,报修时间,服务开始时 间,故障现象及记录接线人。 ?负责人先想解决方法,告知运维人员大体方向,运维人员 根据了解的情况想解决方案,在去见客户的时候知道如何 操作; ?负责人给运维人员派工单,运维人员去执行; ?执行完之后跟负责人交待此次工作结果;

?回复,双方接收 ?每周的运维工作数据及运维工作报告的电子档须在下周一 十点前发送到负责人邮箱中。 3.运维工作内容 1)终端软件维护 2)网络调整 3)电话调整 4)机房巡检 5)服务器操作:应用系统包括安全系统、移动执法系统、备份系 统、机房监控系统;网络设备包括交换机、路由器、防火墙、 流量控制系统。 6)机房清洁 7)空调维护 8)其他 4.常见问题解决方案 4.1电脑装应用软件的步骤 新台式机和笔记本: ●内网:装内外必要软件外网:按客户需求装 ●杀毒软件:内网装趋势杀毒软件外网装安全防护软件

●360安全卫士,修复系统漏洞,点击修复,在安装路径中产生 一个hotfix文件夹,然后把工具中的hotfix文件夹里面所有文 件拷贝到安装路径下的hotfix文件夹; ●装常用的工具:内网 、以及用户要求的软件外网:根据用户的需求来装 旧电脑: ●IP设置,每次都要记录IP,在用完之后把IP设置为原来的IP ●旧机器在装系统之前,我的文档及桌面上的文件要备份,用U 盘拷贝出来再装系统(要特别注意财物室的机器重装系统, 在装系统之前还需要把C盘里面的某些文件给拷贝出来) 注意事项: 1.保证OA系统所以功能都能用 2.不安装盗版软件

注塑件几种常见问题及解决方法

注塑件变形的原因及解决方法 注塑件形状与模腔相似但却是模腔形状的扭曲版本。 可能出现问题的原因 (1)弯曲是因为注塑件内有过多内部应力。 模具填充速度慢。 模腔内塑料不足。 塑料温度太低或不一致。 注塑件在顶出时太热。 冷却不足或动、定模的温度不一致。 注塑件结构不合理(如加强筋集中在一面,但相距较远)。 补救方法 (1 )降低注塑压力。 (2 )减少螺杆向前时间。 (3 )增加周期时间(尤其是冷却时间)。从模具内(尤其是较厚的注塑件)顶 出后立即浸入温水中(38 C)使注塑件慢慢冷却。 (4 )增加注塑速度。 (5 )增加塑料温度。 (6 )用冷却设备。 (7 )适当增加冷却时间或改善冷却条件,尽可能保证动、定 模的模温一致。 (8 )根据实际情况在允许的情况下改善塑料件的结构。 透明塑料注塑过程中应注意的常见问题 透明塑料由于透光率要高,必然要求塑料制品表面质量要求严格, 不能有任何斑 纹、气孔、泛白、雾晕、黑点、变色、光泽不佳等缺陷,因而在整个注塑过程对 原料、设备、模具、甚至产品的设计,都要十分注意和提出严格甚至特殊的要求。 其次由于透明塑料多为熔点高、流动性差,因此为保证产品的表面质量,往往需 要较高的温度,注射压力、注射速度等工艺参数也要作细微调整, 使注塑料时既 能充满模,又不会产生内应力而引起产品变形和开裂。 (2) (3) (4) (5) (6) (7)

因此从原料准备,对设备和模具要求、注塑工艺和产品的原料处理几方面都要进行严格的操作。 (一)原料的准备与干燥 由于在塑料中含有任何一点杂质,都可能影响产品的透明度,因此和储存、运输、加料过程中都必须注意密封,保证原料干净。特别是原料中含有水分,加热后会引起原料变质,所以一定要干燥。在注塑时,加料必须使用干燥料斗。还要注意一点的是干燥过程中,输入的空气最好应经过滤、除湿,以便保证不会污染原料。其干燥工艺如下表,透明塑料的干燥工艺: (二)机筒、螺杆及其附件的清洁 为防止原料污染和在螺杆及附件凹陷处存有旧料或杂质,特别热稳定性差的树脂存在,因此在使用前、停机后都应用螺杆清洗剂清洗干净各件,使其不得粘有杂质,当没有螺杆清洗剂时,可用PE PS等树脂清洗螺杆。当临时停机时,为防止原料在高温下停留时间长,引起解降,应将干燥机和机筒温度降低,如PC PMM等机筒温度都要降至160C以下(料斗温度对于PC应降至100C以下)。 (三)在模具设计上应注意的问题(包括产品的设计) 为了防止出现回流动不畅,或冷却不均造成塑料成型不良,产生表面缺陷和变质,一般在模具设计时,应注意以下几点。 a)壁厚应尽量均匀一致,脱模斜度要足够大; b)过渡部分应圆滑,并逐步过渡,防止有尖角、锐边产生,特别是PC产品一定不要有缺口; c)浇口、流道尽可能宽大、粗短,且应根据收缩冷凝过程设置浇口位置,必要 时应加冷料井; d)模具表面应光洁,粗糙度低(最好低于0.8 ); e)排气孔。槽必须足够,以及时排出空气和熔体中的气体; f)除PET外,壁厚不要太薄,一般不得小于Imm (四)注塑工艺方面应注意的问题(包括注塑机的要求) 为了减少内应力和表面质量缺陷,在注塑工艺方面应注意以下几方面的问题。 a)应选用专用螺杆、带单独温控射咀的注塑机; b)注射温度在塑料树脂不分解的前提下,宜用较高注射湿度; c)注射压力:一般较高,以克服熔料粘度大的缺陷,但压力太高会产生内应力造成脱模因难和变形; d)注射速度:在满足充模的情况下,一般宜低,最好能采用慢一快一慢多级注射; e)保压时间和成型周期:在满足产品充模,不产生凹陷、气泡的情况下;宜尽量短,以

印刷车间安全生产操作规程标准范本

操作规程编号:LX-FS-A47447 印刷车间安全生产操作规程标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

印刷车间安全生产操作规程标准范 本 使用说明:本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1. 上班衣冠要整齐,不能穿拖鞋,男不可留长发,女的长发要盘起。 2. 车间内严禁玩弄搬运车,避免造成工伤事故。 3. 开机前,要认真检查机器日常保养到位情况,检查各个部位的保险是否正常,不擅自拆除设备安全装置。确认完好后方可打铃,先开慢车,到运转正常时再提速。 4. 认真查看生产流程工艺单,找出对应生产所需要的PS版。检查PS版有无问题,是否符合生产

工艺的要求,纸张尺寸是否准确。校版时注意粘口、盖子、底尺寸是否留够反复确认。如有疑问及时反映汇报。 5. 印刷生产中要做到三勤:勤看样稿,勤洗橡皮,勤掏墨斗。注意产品颜色一致,套印准确。 6. 机器运转时,严禁用手直接去抢纸或剔纸毛、纸皮;严禁手、头伸入转动部位擦机、加油;严禁带手套上机操作;遇到纸张剥落时,应停机清除;严禁在机器转动时用手直接取纸。 7. 严格执行机长负责制,关键和危险部位的操作,必须由机长完成。严禁一人操作大型设备;遇到异常情况,必须立即停机,通知有关人员修理并做好记录。 8. 印刷机上不能放置任何不相干物品,防止机器故障和其它事故的发生。在生产中若发现机器有异

常见问题及解决方案41831

常见问题及解决方案 1无法搜索到驱动 1.1现象 电子钥匙驱动安装成功后,第一次插入电子钥匙长时间搜索不到驱动。1.2解决方案 电子钥匙插入的时候,当系统弹出“找到新的硬件向导”对话框时,选择“从列表或指定位置安装(高级)”如下图所示: 点击“下一步”,弹出如下所示对话框,选择“不要搜索。我要自己选择要安装的驱动程序”,并点击“下一步”;

选择“GFA SEAL”,并点击“下一步”,如下图所示: 系统设置硬件驱动后,弹出如下图所示的对话框,选择“完成”即可。

2智能卡服务故障 2.1现象 驱动安装成功,而当插入电子钥匙时,没有“eSEAL被插入”或则“导入证书成功”的提示。 2.2解决方案 1、打开服务列表:打开控制面板->管理工具->服务。 2、确认服务列表中是否已经有智能卡服务(英文名称为”Smart Card”,中文名称为”智能卡”)的存在。 3、判断智能卡服务是否存在 (1)如果智能卡服务不存在,请到第4步; (2)如果智能卡服务存在,确定启动类型为“自动”以及登录身份为” NT AUTHORITY\LocalService”:双击智能卡服务,打开智能卡服务的属性,如果启动类型不是“自动”,设置启动类型为“自动”,如果是XP或则2003的系统,还

需要将登录身份账户名设置为“NT AUTHORITY\LocalService”,密码,确认密码设为空,如下图所示: 设置开机自动启动智能卡服务

设置智能卡服务的登录身份(密码部分请不要输入信息) 并重启计算机。 4、如果智能卡服务不存在, 则需要安装智能卡服务 A、如果系统System32目录下面不存在此三个文件:scarddlg.dll, scardssp.dll, scardsvr.exe,则需要拷贝相应的文件到用户的系统System32目录下。 B、打开控制台:(同时按键盘的Windows键和‘r’键)打开运行对话框,在打开右边的输入框中输入“cmd”,点击确定,即可打开控制台。 C、在控制台中运行”regsvr32 scardssp.dll”,然后运行“scardsvr.exe /install”注册智能卡服务,如果失败请运行” scardsvr.exe /reinstall”。 D、再次确认智能卡服务是否存在,如果存在,请转到第3步(2)。 设置智能卡服务的登录身份提示: 在以上第4步中,设置智能卡服务的登录身份时,如果不记得输入的用户名,可以通过如下步骤输入用户名:

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