电力工程表格

勉县凯迪绿色能源有限公司1×30MW机组工程工程管理表式

编制：西北电建勉县项目监理部

时间：2012年6月13日

表式目录

表号：MXKD-A-01

1 各类表式如需抄报监理、业主或上级单位时，请自行在“抄送”一栏下增加“抄报”一栏，或将“抄送”一栏改为“抄报”一栏。 (6)

2 工程各参建单位名称及代码如下： (6)

3 编号模式： (6)

4 专业代码如下： (6)

5 表格中“工程名称、工程编号”填写说明 (7)

6 关于监理工程师通知回复单、整改通知回复单、中心站/现场站监检整改回复单编号说明： (8)

监理工程师通知回复单 (9)

分包商资质报审表 (10)

施工组织设计/重大施工方案报审表 (11)

施工技术方案/作业指导书报审表 (12)

调试方案报审表 (13)

单位工程开工报审表 (15)

表号：MXKD -A-06 编号： 15

单位工程开工条件考核表 (16)

表号：MXKD -A-06续编号： (16)

图纸会审/设计交底纪要 (17)

施工/调试进度计划报审表 (18)

施工进度调整计划报审表 (20)

变更工期申请表 (21)

复工申请表 (22)

表号：MXKD -A-11 编号：23

主要工程材料/构（配）件供货商资质报审 (24)

主要工程材料/构（配）件报审表 (25)

主要设备开箱申请表 (27)

主要设备开箱检查验收单 (28)

设备缺陷报告单 (29)

设备缺陷处理验收单 (31)

工程控制网测量报验单 (32)

表号：MXKD -A-16 编号：32轴线定位测量报告单 (33)

水准测量报告单 (34)

特殊工种和试(检)验人员资格审查表 (36)

特殊工种及试(检)验人员统计表 (37)

主要施工计量器具、检测仪表检验核查表 (38)

表号：MXKD-A-18 编号： (38)

主要施工计量器具、检测仪表检验统计表 (40)

施工质量检验评定划分报审表 (41)

工程质量报验单 (42)

分项工程质量检验评定表（土建） (43)

分项工程质量检验评定表（安装） (45)

分部工程质量检验评定表(土建) (46)

分部工程质量检验评定表(安装) (47)

单位工程质量检验评定表（土建） (48)

单位工程质量检验评定表（安装） (49)

分项工程焊接综合质量等级评定表 (51)

土建交付安装中间验收交接表 (52)

表号：MXKD-A-21 编号：52安装交付调试中间验收交接表 (54)

工程质量事故报告单 (55)

质量事故处理方案报审表 (57)

表号：MXKD-A-24 编号：.. 57质量事故处理结果报验表 (58)

表号：MXKD-A-25 编号： (58)

工程付款申报表 (59)

表号：MXKD-A-26 编号：.59

工程变更费用报审表 (61)

索赔报审表 (62)

整改通知回复单 (63)

土建中间验收交接表 (65)

隐蔽工程质量签证报验单 (66)

混凝土浇筑令 (67)

混凝土浇注条件考核表 (69)

表号：MXKD-A-32续编号：69沉降观测成果表 (70)

见证取样记录表 (71)

工程竣工报验单 (72)

表号：MXKD-A-35 编号： (72)

单位工程竣工验收登记表 (74)

变更设计申请单 (75)

单位工程技术资料核查表（土建） (76)

单位工程技术资料核查表（土建） (77)

单位工程观感质量评定表 (79)

单位工程观感质量评定表 (80)

保温工程施工申请表 (81)

工程验评记录季度汇总表 (82)

材料检验/试验委托单 (84)

工程量签证单 (85)

设备缺陷及处理方案申报表 (86)

表号：MXKD-A-43 编号：86中心站/现场站监检整改回复单 (87)

动土工作票 (89)

施工用电申请表 (90)

停送电申请表 (91)

施工现场送电操作票 (93)

施工现场停电操作票 (94)

土方申请单 (95)

用水申请单 (96)

表号：MXKD-A-51 编号： (96)

承包商资格报审表 (97)

业主监督检查整改回复单 (98)

施工进度一级网络计划报审表 (99)

监理工程师通知单 (101)

停工通知单 (102)

整改通知单 (103)

中心站/现场站监检整改通知单 (105)

监理资格报审表 (106)

表号：MXKD-B-06 编号：106工程联系单 (107)

表号：MXKD-C-01 编号： (107)

工程变更单 (108)

奖励通知单（存根联） (110)

处罚通知单（存根联） (111)

业主监督检查整改通知单 (113)

表格相关说明：

1 各类表式如需抄报监理、业主或上级单位时，请自行在“抄送”一栏下增加“抄报”一栏，或将“抄送”一栏改为“抄报”一栏。

2 工程各参建单位名称及代码如下：

勉县凯迪绿色能源开发有限公司代码为MXKD；

陕西省电力设计院勉县项目部代码为SDY；

西北电建勉县项目监理部代码为XBJL；

徐州燃控科技股份有限公司勉县项目部为XRK

3 编号模式：

编号基本模式：单位代码-专业代码-表格号-流水号

例（1）：由提单方施工单位出版的工程联系单：

SDY-TJ-C01-001

联系单流水号（用000-999标识）

工程表格表号（见工程表格）

专业代码（土建部分）

单位代码（陕西省电力设计院勉县项目部）

例（2）：由监理方出版的工程联系单：

XBJL–GL-C01-001

联系单流水号（用000-999标识）

工程表格表号（见工程表格）

专业代码（锅炉部分）

单位代码（西北电建勉县项目监理部）

4 专业代码如下：

土建部分对应代码为TJ；

汽机部分对应代码为QJ；

锅炉部分对应代码为GL；

电气部分对应代码为DQ；

热控部分对应代码为RK；

焊接部分对应代码为HJ；

防腐保温对应代码为BW；

化水部分对应代码为HS；

除灰部分对应代码为CH；

输煤部分对应代码为SM；

供水部分对应代码为GS；

水工部分对应代码为SG；

暖通部分对应代码为NT；

总交部分对应代码为ZJ；

远动部分对应代码为YD；

通迅部分对应代码为TX；

综合代码对应代码为ZH；

调试代码对应代码为TS；

技术代码对应代码为JS；

质量代码对应代码为ZL；

质检代码对应代码为ZJ；

计划代码对应代码为JH。

临建工程对应代码为LJ；

机械部分对应代码为JX；

当遇到专业不明、不容易区分专业时可归入“综合专业”。对于小型金属加工制作等应进入相对应的主专业类别。

5 表格中“工程名称、工程编号”填写说明

1) 各种发送资料中如果文件是针对整个机组的，“工程名称”一栏填写“#1机组建筑、安装工程”，有具体确定单位工程的，“工程名称”一栏填写“#1机组+单位工程名称”，公用系统直接填写单位工程名称。

如：“#1机组锅炉基础工程”

2) 针对本文表格，“工程编号”一栏填写“专业+单位工程编码”如：土建锅炉基础工程

填写“TJ009”；无确定单位工程编码的用“/”符号。

6 关于监理工程师通知回复单、整改通知回复单、中心站/现场站监检整改回复单编号说明：

编号模式：参建单位代码-专业代码-表格号-流水号；其中流水号与所对应通知单流水号相同；

例：监理发下发给陕西省电力设计院勉县凯迪总包项目部和徐州燃控科技股份有限公司勉县项目部的监理通知单，编号为：XBJL-TJ-B02-005

陕西省电力设计院勉县凯迪总包项目部回复单编号：SDY-TJ-A01-005

徐州燃控科技股份有限公司勉县项目部回复单编号：XRK-TJ-A01-005

7页面设置：左边距为25mm，右边距为15mm，上边距为20mm，下边距为15mm；装订线位置居左。字体设置：顶部小标题为宋体加粗，小四；大标题为宋体加粗，小二；正文为宋体，小四，倍行距。表格外边框线宽度设置为11/2磅；表格编号填写时，其最后一位数字与表格右表框对齐。纸质采用70g及以上A4白纸。

8 此套工程表格为火力发电工程专用表式，其中（MXKD-A-01～MXKD -A-53）是承包商（设计、施工、调试）单位向项目监理部、业主方报送的表式；MXKD-B-02～MXKD-B-06是项目监理部向各承包商发送的表式。其中MXKD-B01是项目监理部向项目法人呈报的表式；MXKD-C-01～MXKD-C-02是整个工程的通用表式，适用于本工程各参建单位，MXKD-C-03～MXKD-C-05是项目法人向各承包商发送的表式，。

9 该套表格请各参建单位到西北电建勉县项目监理部用盘复制，且自行印制。表格格式、字体在打印时不得随时改动，工程中如遇增减表格、更改格式须经监理部同意方可制表，任何参建单位都不得擅自进行增减。如因工程需要增加工程表格请由监理部统一下发。

10若本套表格内容与业主表格发生实质性差异时，请向监理反映，监理与业主商定最终用表。11本套表格的解释权属西北电建勉县项目监理部。

勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程

监理工程师通知回复单

表号：MXKD-A-01 编号：

本表由回复方填报，一式5份，自存2份，监理部1份、业主2份。

勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程

分包商资质报审表

表号：MXKD-A-02 编号：

本表由承包商填报，一式5份，自存2份，监理部1份、业主2份。

勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程

施工组织设计/重大施工方案报审表

表号：MXKD-A -03 编号：

本表由承包商填报，一式5份，自存2份，监理部1份、业主2份。

勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程

施工技术方案/作业指导书报审表

表号：MXKD-A -04 编号：

本表由承包商填报，一式5份，自存2份，监理部1份、业主2份。

勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程

调试方案报审表

表号：MXKD-A -05 编号：

本表由承包商填报，一式5份，自存2份，监理部1份、业主2份。

勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程

单位工程开工报审表

表号：MXKD -A-06 编号：

本表由承包商填报，一式5份，自存2份，监理部1份、业主2份。

勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程

单位工程开工条件考核表

表号：MXKD -A-06续编号：

级别代号：合格：0 基本合格：△不合格：×

勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程

图纸会审/设计交底纪要

表号：MXKD -A-07 编号：

注：纪要由监理单位填写，一式5份，自存2份，监理部1份、业主2份。

勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程

施工/调试进度计划报审表

表号：MXKD -A-08 编号：

本表由承包商填报，一式5份，自存2份，监理部1份、业主2份。

勉县凯迪绿色能源开发有限公司1×30MW机组工程

施工进度调整计划报审表

表号：MXKD -A-09 编号：

(建筑工程标准法规)太阳能热水工程竣工验收资料(标准)一系列表格全套

（建筑工程标准法规）太阳能热水工程竣工验收资料(标准)一系列表格全套

太阳能热水系统工程竣工验收资料目录第一分册：太阳能热水系统工程质量竣工验收记录 1、施工单位出具的《太阳能热水系统工程质量竣工报告》 2、设计单位出具的《太阳能热水系统工程质量检查报告》 3、监理单位出具的《太阳能热水系统工程质量评估报告》 4、监理单位提交的《太阳能热水系统工程质量验收监督通知书》 5、《太阳能热水系统工程质量管理和控制及功能检验资料核查记录》 6、《太阳能热水系统工程观感质量检查记录》 7、《太阳能热水系统工程质量验收记录》 8、《太阳能热水系统工程竣工验收报告》第二分册：太阳能热水系统工程施工质量管理记录 1、施工许可证 2、太阳能热水系统工程专业分包单位资质及施工分包合同 3、分包项目管理人员资质 4、分包工程开工报告 5、分包单位施工项目管理机构审查记录 6、施工现场质量管理检查记录 7、施工组织设计方案审批记录 8、设计图纸会审记录 9、施工技术交底记录 10、分部工程质量验收申请表 11、施工日记第三分册：太阳能热水系统工程施工质量主控资料与安全和使用功能检查资料

及主要功能抽查资料一、给排水工程 1、材料、设备清单 2、材料、设备出厂合格证及出厂检测报告 3、主要设备开箱检查记录 4、塑料管道熔接质量检查记录 5、阀门强度、严密性实验记录 6、各类管道，阀门和设备隐蔽前强度和严密性试验记录 7、隐蔽工程验收记录 8、电线电缆隐蔽工程验收记录 9、管道系统吹（冲）洗（脱脂）实验记录 10、淌口水箱（罐）水压试验记录 11、给水管道通水实验记录 12、屋面淋水或蓄水试验记录 13、系统集热性能检验记录 14、太阳能热水系统调试和运行记录 15、太阳能热水系统工程使用维护说明书 16、交接检查记录 17、分项工程质量验收记录 18、施工记录二、电气工程 19、接地电阻测试记录 20、绝缘电阻测试记录

电力管理系统国内外现状.docx

随着我国国家电网的飞速发展，电力安全生产模式已经成为最适应当今社会电力企业需求、深化国家电网体制建设的重要载体，也是各个电力公司贯彻落实中共中央办公厅、国务院《关于进一步加强电力安全生产工作的意见》精神和国家电网相关部门关于“国家电网安全准备会议”视频会议精神的具体举措 [1] 。各大电网公司依托日异月的IT 技术并结合目前高速发展的网络信息化平台，建设和完善快捷、高效的信息管理系统，在业务规范化和标准化的前提下，充分利用计算机网络和信息资源，建立一个资产运行监管与分析、资产评估与维护、安全保障与监督、调度指挥与协调诸环节的，统一、集中、规范、可控的、协调运作的电力安全生产管理综合信息平台[2] ，为电力安全生产与电网经济运行提供及时、准确、全面的管理手段和工具，提高电力企业安全生产管理水平和管理质量，为电力安全生产提供决策支撑。电力系统由发电系统、输电系统和配电系统三个主要部分组成。在发电环节中，发电元器件是整个发电系统的保护对象，这样可以确保发电厂能安全稳定的运行，当电气故障发生时，可以降低对电气设备的损坏程度及影响范围，而配电网作为输配电系统的中央枢纽，关系到整个电力系统的安全运行和经济的稳定[3]。历史上最具影响力的停电事件发生于美国和加拿大东部地区。美国和加拿大的多个城市处于停电状态长达30 多个小时。据初步统计，北美的纽约、底特律、克利夫兰、握太华、多伦多等重要城市及周边地区近5000 万人口受到影响，部分经济活动也出现停滞[4]。而这次停电事件所造成的经济损失达到60 多亿美元。由美国和加拿大专家组成的联合调查小组对北美发生的世纪大停电原因提出初步报告，认为这次事故的原因可能是电压变化、输电线故障和发电厂

电力工程常用表格

表A.1工程开工报审表工程名称：编号：项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理工程师日期建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理：日期：填报说明： 1 ?本表一式 _份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构各一份，承包单位__________________ 份。 2?报审中的“□”作为附件附在报审表后，项目监理机构审查确认后在框内打“V”。 3?项目监理机构审查要点：工程各项开工准备是否充分；相关的报审是否已全部完成；是否具备开工条件。表A.2工程复工申请表工程名称: 编号: 致项目监理机构第号工程暂停令指出的工程停工因素现已全部消除，具备复工条件。特报请审查，请予批准复工。附：整改自查报告。

承包单位（章）：项目经理： __________________ 日期：项目监理机构审查意见: 项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：建设单位审批意见：建设管理单位（章）：项目代表：日期： __________________ 填报说明：本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目单位、项目监理机构、承包单位各一份。

表A.3施工组织设计报审表（项目管理实施规划）工程名称：编号: 致项目监理机构：我方已根据承包合同的有关规定完成了工程施工组织设计（项目管理实施规划）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工组织设计（项目管理实施规划）。承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见: 项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：— 建设单位审批意见：建设单位（章）：项目代表：日期：— _ 填报说明: 表A.4方案报审表工程名称: 致 ____________________________ 项目监理机构：本表一式 _份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。编号:

供电系统施工方案

焦东矿采煤塌陷区牛庄北部废弃矿山地质环境治理工程施工项目供电系统工程施工方案

一、电线管、电缆管敷设 1、设计选用电线管、电缆管暗敷，施工按照电线管、电缆管敷设分项工程施工工艺标准进行，要严把电线管、电缆管进货关：接线盒、灯头盒、开关盒等均要有产品合格证。 2、埋管要与园建施工密切配合，切实做好预埋工作。 3、暗配管应沿最近线路敷设并减少弯曲，弯曲半径不应小于管外径的10倍，与建筑物表面的距离不应小于15mm，进入落地式配电箱管口应高出基础面5 0—80mm，进入盒、箱管口应高出基础面50—80mm，进入盒、箱管口宜高出内壁3—5mm。 4、按规范要求适当加设分线盒，配管调时穿好相应的镀锌铁丝引线并在两端管中应有余地，穿导线前尖将两端管中用橡胶皮盖盖好，以防异物进入及穿导线时挂伤导线。 E、管线支吊架设置应符合规范要求，平稳、牢固、美观、采用镀锌u型卡将管道固定在支节架上。二、管内穿线 1、管内穿线要严把电线进货关，电线的规格型号必须符合设计要求并有出厂合格证，到货后检查绝缘电阻、线芯直径、材质和每卷的重量是否符合要求，应按管径的大小选择相应规格的护口，尼龙压线帽、接线鼻子等规格和材质均要符合要求。 2、穿线的管路和导线的规格、型号、报数、回路等必须符合设计要求，穿线前后均应格查导线的绝缘。 3、导线在连接头不能增加电阻值，不能降低原绝缘强度，受力导线不能降低原机械强度。 4、穿线时注意同一交流回路的导线必须穿于同一管内，不同回路、不同电压和交流与直线的导线，不得穿入同一管内，但以下几种情况除外：标准电压为50V以下的回路；同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路；同一花灯的几个回路；同类照明的几个回路，但管内的导管总数不应多于8根。 5、导线预留长度：接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒为15CM，配电箱内为

【建筑工程标准法规】太阳能热水工程竣工验收资料标准一系列表格全套

电力工程管理系统内容及存在的问题

电力工程管理系统内容及存在的问题随着我国社会经济的不断发展进步，电力工程发展也较为迅速，而在电力工程管理建设方面却依然存在着很多的问题和不足，这些问题都是目前电力企业发展过程当中急需解决的问题。众所周知电力工程管理与我国广大人民的生产生活密不可分，所以这也要求必须对电力工程的建设展开全面的管理，使得我国的电力工程管理能够进行正常化、标准化的向前走。 1 电力工程管理系统的相关内容首先，从我国的电力工程的管理系统的总体规划方面来看，其最根本的思路方针便是按照电力工程的相关建设状况，进行一套完整的规划，该规划必须能够确保建设相关使用的原料如何采购、原料如何运输、电力工程的项目施工方式以及工程的项目验收环节等事宜都能够被电力工程管理的相关人员进行充分的了解和熟悉，从而确保电力工程建设的有关信息资料可以及时的传达到相关的工程管理系统当中，以此确保各个环节的沟通顺畅。其次，从我国电力工程管理系统的相关安全管理方面来看，为了能够积极的推进我国提倡的安全第一的有力号召，对电力工程的相关施工方面进行全方位的安全保障工作，该工作主要包含六个方向，总结如下安全资料的台账、安全相关会议信息、安全文明施工、安全施工的奖惩制度、安全执法的管理以及安全事故的管理六

大项目。那么其他的就不一一介绍了，主要介绍安全文明施工以及安全资料台账建立两大项目。所谓的安全资料台账说的是由各个电力工程参建公司的相关安全管理工作人员把管理工作当中需要重点关注的相关工作人员的信息登记到电力工程管理系统当中去，与此同时还要定期及时的对系统当中的信息进行相应的更新作业，以此来确保系统当中的信息能够和施工现场的情况一模一样，不会造成两者间的误差而引发太多的罗乱。安全文明施工主要是说当监理工作人员发现了施工工地当中出现了一些安全隐患之后，使用电力工程管理系统拟定一份相关安全隐患的整改通知书，等到相关工作人员在电力工程管理系统当中对该整改通知书进行了汇签并同意之后就可以把该份整改通知书下发到相关的施工公司，使其进行及时的整顿，等到改善完毕之后再通知相关监理人员进行检验和查看，达标后方可进行接下来的施工建设作业。再次，在电力工程的管理系统当中的质量管理工作，对于电力工程的建设和发展而言电力工程的质量是相当重要的核心内容，没有质量就无法保证电力的有效运转，更得不到用户的认可，这也就意味着企业要逐渐走向衰亡。所以质量的确保是一一个企业的核心内容，更是对一个工程的优劣问题的决定性因素。最后，在电力工程的管理系统当中其技术管理可以说是相当重要的管理类别。因为很多电力工程项目的施工地和建设总部之间的距离并不会太久，更有甚者会相当的遥远，还有可能会因为电力工程建设的技术人员需要在相同的时间内参与到别的电力工程项目当中去，这些都会造成电力工程在其建设期间内缺少相关管理人员进行相应的管理工作，当管理工作缺失时就会导致和电力工程间的往来文件资

DLT_5434-2009电力建设工程监理规范表格

目录表A.1 工程开工报审表 (4) 表A.2 工程复工申请表 (7) 表A.3 施工组织设计报审表 (9) 表A.4 方案报审表 (11) 表A.5 分包单位资格报审表 (13) 表A.6 单位资质报审表 (15) 表A.7 人员资质报审表 (17) 表A.8 工程控制网测量/线路复测报审表 (18) 表A.9 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (20) 表A.10 主要测量器具/试验设备检验报审表 (22) 表A.11 质量验收及评定项目划分报审表 (24) 表A.12 工程材料/构配件/设备报审表 (25) 表A.13 主要设备开箱申请表 (27) 表A.14 验收申请表 (29) 表A.15 中间交付验收交接表 (30) 表A.16 计划/调整计划报审表 (31) 表A.17 费用索赔申请表 (33) 表A.18 监理工程师通知回复单 (34) 表A.19 工程款支付申请表 (37) 表A.20 工期变更报审表 (38)

表A.21 设备/材料/构配件缺陷通知单 (40) 表A.22设备/材料缺陷处理报验表 (41) 表A.23 工程竣工报验单 (42) 表B.1 监理工作联系单 (44) 表B.2 监理工程师通知单 (45) 表B.3 工程暂停令 (46) 表B.4 设计文件图纸评审意见及回复单 (47) 表B.5 旁站记录表 (48) 表C.1 图纸交付计划报审表 (49) 表C.2 设计文件报检表 (51) 表C.3 设计变更通知单报检表 (52) 表D.1工作联系单 (54) 表D.2 工程变更申请单 (56) 表A.1 工程开工报审表 (4) 表A.2 工程复工申请表 (7) 表A.3 施工组织设计报审表 (9) 表A.4 方案报审表 (11) 表A.5 分包单位资格报审表 (13) 表A.6 单位资质报审表 (15) 表A.7 人员资质报审表 (17) 表A.8 工程控制网测量/线路复测报审表 (18) 表A.9 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (20)

电力施工行业项目管理系统解决方案

目录 1 项目概述 (4) 2 效益分析 (5) 2.1 从公司层次 (5) 2.1.1 解决多项目分散作业与集中管理的矛盾 (5) 2.1.2 解决多项目实时监控的难题 (5) 2.1.3 改善工作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制” (5) 2.1.4 实时预警，真正实现敏捷企业 (5) 2.1.5 提高企业的知识管理能力和辅助决策能力 (6) 2.2 从项目层次 (6) 2.2.1 提高项目计划和进度的控制能力 (6) 2.2.2 提升项目的成本管理水平 (6) 2.2.3 加强对项目施工质量的控制 (6) 2.2.4 规项目的合同、变更、结算、支付、资金等管理流程 (6) 2.2.5 积累完整的工程项目数据，便于下个工程借鉴 (7) 3 功能介绍 (7) 3.1 功能简介 (7) 3.1.1 规划管理 (7) 3.1.2 进度管理 (8) 3.1.3 成本管理 (8) 3.1.3.1 预算管理 (9) 3.1.3.2 成本计划 (9) 3.1.3.3 成本控制 (9)

3.1.3.4 成本核算 (11) 3.1.3.5 成本分析 (11) 3.1.4 合同管理 (11) 3.1.5 材料管理 (12) 3.1.6 设备管理 (13) 3.1.7 人工管理 (13) 3.1.8 分包管理 (14) 3.1.9 资金管理 (14) 3.1.10 质量管理 (15) 3.1.11 安全管理 (15) 3.1.12 工程资料管理 (16) 3.2 技术特色 (16) 3.2.1 B/S＋C/S相结合的体系架构 (16) 3.2.2 采用授权、用户、口令、IP地址相结合的身份验证 (16) 3.2.3 全面的项目计划管理 (17) 3.2.4 强大的成本管理方法 (17) 3.2.5 计算方法可以采用公式来进行灵活定义 (17) 3.2.6 强大的项目模板、费规模板复制 (18) 4 案例分析 (19) 4.1.1 工程合同管理 (19) 4.1.2 工程项目管理 (19) 4.1.3 预算产值管理 (20) 4.1.4 形象进度管理 (21)

城市电力工程规划规范

城市电力规划规范 GB50293-1999 第1章总则第条为使城市规划中的电力规划(以下简称城市电力规划)编制工作更好地贯彻执行国家城市规划、电力能源的有关法规和方针政策，提高城市电力规划的科学性、经济性和合理性，确保规划编制质量，制定本规范。第条本规范适用于设市城市的城市电力规划编制工作。第条城市电力规划的编制内容，应符合现行《城市规划编制办法》的有关规定。第条应根据所在城市的性质、规模、国民经济、社会发展、地区动力资源的分布、能源结构和电力供应现状等条件，按照社会主义市场经济的规律和城市可持续发展的方针，因地制宜地编制城市电力规划。第条布置、预留城市规划区内发电厂、变电所、开关站和电力线路等电力设施的地上、地下空间位置和用地时，应贯彻合理用地、节约用地的原则。第条城市电力规划的编制，除应符合本规范的规定外，尚应符合国家现行的有关标准、规范的规定。

第2章术语第条城市用电负荷urban customrs' load 为城市提供电能来源的发电厂和接受市域外电力系统电能的电源变电所总称。第条城市供电电源urban power supply sources 为城市提供电能来源的发电厂和接受市域外电力系统电能的电源变电所总称。第条城市发电厂urban power plant 在市域范围内规划建设的各类发电厂。第条城市主力发电厂urban main forces power plant 能提供城网基本负荷电能的发电厂。第条城市电网(简称城网)urban electric power network 为城市送电和配电的各级电压电力网的总称。第条城市变电所urban substation 城网中起变换电压，并起集中电力和分配电力作用的供电设施。

电力管理系统PMS技术说明

电力管理系统(PMS)技术说明电力管理系统(PMS)为工厂的发电和供电提供控制和监测功能。有分析表明，在对供电连续性高的工厂企业中，每一次断电所造成的损失可高达100万美元。PMS致力于优化电能的生产的消费，防止系统扰动造成的工厂停电，确保安全运行。 PMS主要包括以下功能模块： ?减载 ?功率控制 ?电动机再加速起动 ?发电机控制 ?同期控制 ?断路器控制 ?电动机控制 ?变压器控制以上功能都是相对独立的模块，用户可以根据项目的具体情况，有针对性地选择相应模块，既满足功能要求，又保证了经济性。下面详细介绍各个功能模块。 1. 减载 1.1 概述工厂供电网络中，在某些情况下会出现负荷超过电源（发电机或者公用电网联络线）能够供应的电力。这种情况所引起的后果取决于工厂供电网络是与公用电网相连接还是处于孤岛运行模式：与电网相连

出现功率不平衡时，供电网络的频率需由公用电网来维持，这将增加从公用电网输入的功率。如果输入功率过大，超过了联络线的负载限制，将引起跳闸，进入孤岛运行模式。孤岛运行模式功率不平衡将引起频率下降，发电机必须增加出力以维持频率。如果发电机出力升到极限值还是无法消除功率不平衡，机组保护将起动跳闸，最终造成工厂停电。减载系统的作用就是在发生功率不平衡时，通过切断非重要负载或者供电网络的一部分，来确保工厂中所有必要和关键负载的供电。减载的应用，通常做法是在不重要的负载馈线保护中采用低频减载功能。低频减载的原理是当系统频率降低到整定值以下，或者df/dt超过整定值时，根据事先设定的优先级，分批切除负载。由于工厂运行时负载是实时变化的，而且在不同的故障工况下，被切除电源的发电量也不同，系统功率缺额是无法预知的。因此低频减载存在不知道究竟该切多少负载，不知道已经切了多少负载的缺点。而且这种方法是当不良后果已经出现（频率下降）再采取补救措施的被动应对，反应时间慢（通常整定时间为0.5S-2S），造成系统很大的频率波动，严重时可能造成停电。而PMS的减载系统，是通过实时监测引起功率不平衡的工况，按照事先确定的优先级顺序切除部分负荷来补偿功率缺额。 PMS拥有以下不同原理的减载功能： ?快速减载 ?低频减载 ?最大峰值功率需量减载（过负荷减载） ?手动减载 1.2 快速减载快速减载的原理是：系统实时监测供电网络的状态，包括断路器的分合、发电机的出力、联络线的输入功率、负载消耗的功率等。当母联或发电机断路器分

电力行业项目管理系统解决方案8.doc

电力行业项目管理系统解决方案8 电力行业项目管理系统解决方案项目管理系统要求为满足电力企业基建期的管理要求，系统围绕项目管理及项目中的物资、设备、文档、财务等管理，通过对项目的决策、管理、日常工作等相关部门和业务职能进行指标细分，提供各种KPI指标的制定及有效的绩效监控和绩效分析。系统满足企业项目建设决策管理和绩效监控；满足基建项目管理层的相关管理控制；满足业务层的日常工作操作管理。总体目标：提升公司管理水平，规范管理 1、要通过项目实施，结合公司实际，优化公司管理流程； 2、要将公司现执行的管理程序文件和规章制度，通过项目实施，固化在管理信息系统中，提高管理程序文件和规章制度制定的严肃性。 3、提高工作效率：要通过项目实施，为公司全体员工的日常业务工作提供信息化平台，提高信息交流和处理日常工作的效率，适应公司管理体制和项目管理体制的创新。 4、全面、准确、规范地收集基建期产生的大量信息电厂工程的建设过程也是信息资料大量产生的过程。要通过项目实施，全面、准确、规范、有效的收集电厂基建过程中的大量资料和信息，避免基建期信息收集不完整、保存和归档信息分

散、各种信息之间不能集成共享、查询不便的情况发生。确保信息的集中管理、规范归档、使用高效，为生产期的管理打下良好的基础。功能介绍 1 招投标与合同管理 2 概算与投资计划管理 3 基建物资管理物资管理范围：甲供物资管理包括设备和备品备件等物资管理过程：从招投标、合同、到货、验收、入库的全过程管理 4 项目进度管理规范WBS（项目分解体系）重点管理一级、二级网络计划，监督施工单位编制执行三级四级网络计划设定里程碑计划各标段承包商详细施工进度计划（三级网络计划）主要在P3E/C或project 2003中实现。编制管理图纸交付计划编制管理物资计划

城市供配电系统设计与分析

题目：城市供配电系统设计与分析

内容摘要供配电技术，就是研究电力的供应及分配的问题。电力，是现代工业生产、民用住宅、及企业单位的主要能源和动力，是现代文明的物质技术基础。没有电力，就没有国民经济的现代化。现代社会的信息化和网络化，都是建立在电气化的基础之上的。因此，电力公园如果突然中断，则将对这些用电部门造成严重的和深远的影响。因此，做好供配电工作，对于保证正常的工作、学习、生活将具有十分重要的意义。本文首先对供配电系统进行了概述，分析供配电系统的国内外研究发展现状，并在此基础上进行了负荷预测方法及特点的分析。另外本文还对高压配电规划与中压配电规划进行了分析，主要包括规划要求以及规划过程中需要注意的问题。关键词：配电所；供配电；负荷预测；高压配电；中压配电

目录内容摘要 ........................................................................................ 错误！未指定书签。 1 绪论 .......................................................................................... 错误！未指定书签。 1.1 课题的背景及意义 ...................................................... 错误！未指定书签。 1.1.1供配电系统概述 ................................................. 错误！未指定书签。 1.1.2供配电系统的意义 ............................................. 错误！未指定书签。 1.2 国内外发展现状 .......................................................... 错误！未指定书签。 1.2.1 国外供配电系统发展现状 .............................. 错误！未指定书签。 1.2.2 我国供配电系统发展现状 .............................. 错误！未指定书签。 1.3 本文的主要内容 .......................................................... 错误！未指定书签。 2 负荷预测的方法及特点 .......................................................... 错误！未指定书签。 2.1 单耗法 ............................................................................ 错误！未指定书签。 2.2趋势外推法 ..................................................................... 错误！未指定书签。 2.3回归分析法 ..................................................................... 错误！未指定书签。 2.4灰色预测法 ..................................................................... 错误！未指定书签。 2.5人工神经网络预测法 ..................................................... 错误！未指定书签。 2.6模糊预测法 ..................................................................... 错误！未指定书签。 3 高压配电规划 .......................................................................... 错误！未指定书签。 3.1 高压配电规划要求 ...................................................... 错误！未指定书签。 3.2 高压配电中需注意的问题 .......................................... 错误！未指定书签。 3.2.1高压变电站选址问题 ......................................... 错误！未指定书签。 3.2.2进出线通道规划问题 ......................................... 错误！未指定书签。 4 中压配电规划 .......................................................................... 错误！未指定书签。 4.1 引言 .............................................................................. 错误！未指定书签。 4.2 主电路设计中压配电网络规划的步骤 ...................... 错误！未指定书签。 4.2.1明确中压配电网规划的原则和目标 ................. 错误！未指定书签。 4.2.2规划区的功能区分和中长期建设规划 ............. 错误！未指定书签。 4.2.3规划区负荷预测 ................................................. 错误！未指定书签。 4.2.4规划区变电站的选址和容量的确定 ................. 错误！未指定书签。

电力工程管理信息系统的应用

电力工程管理信息系统的应用发表时间：2017-08-02T15:37:00.023Z 来源：《电力设备》2017年第9期作者：乔轩轩[导读] 摘要：科学技术是第一生产力，人们紧跟时代的发展，将电力工程管理和信息系统结合起来，在电力工程发展史上具有很大的意义。信息管理系统它通过提供信息来支持一个组织机构内部的管理、分析、作业和职能的系统。（山西省电力公司临汾供电公司山西临汾 041000）摘要：科学技术是第一生产力，人们紧跟时代的发展，将电力工程管理和信息系统结合起来，在电力工程发展史上具有很大的意义。信息管理系统它通过提供信息来支持一个组织机构内部的管理、分析、作业和职能的系统。在电力工程管理中，使用信息管理系统，可以满足其管理、生产、经营、需要等诸多方面。因此电力工程管理信息系统将会占领更大的领域。关键词：电力工程；管理信息系统；应用一、工程管理信息系统概述工程管理信息系统是新兴的一种企业管理模式，近年来，在计算机技术和管理科学快速发展的背景下得到了广泛的应用，逐渐转变为以计算机技术、系统技术、控制技术、信息科学、管理科学及人工智能等理论和技术为基础的现代化管理系统软件。工程管理信息系统是处理工程信息的人―机系统。它通过收集、存储及分析工程实施过程中的有关数据，辅助工程的管理人员和决策者实现对工程的规划，决策和检查，其核心是辅助对工程目标的控制。它与一般管理信息系统的差别在于，工程管理信息系统是针对工程中的投资、进度、质量目标的规划与控制，是以工程管理系统为辅助工作对象。工程管理信息系统的建设不仅仅是一个单纯的IT技术应用过程，也是一个现代工程管理理念、工程管理组织、工程管理制度、工程管理指标和工程管理人才体系建设的过程。工程管理信息系统作为公司管理工程项目的基本手段，其作用在于：第一，利用计算机数据存储技术、集中存储管理与工程有关的信息，并动态地进行查询和更新；第二，准确、及时地完成工程管理所需信息的处理；第三，按决策需要、方便、快捷地生成大量的控制报表，提供高质量的决策信息支持。工程管理信息系统应用实现的基本功能是相同的，一般认为工程管理信息系统可以实现四大功能，这些功能包括：网络信息资源共享、信息查询系统、文件管理及项目管理专项软件的应用。具体又分为项目中心、采购中心、质量控制、安全管理、成本中心、进度控制、综合管理文件中心、专项频道。二、电力工程管理信息系统的现状供电企业在面临市场经济的竞争下，也迫切需要提高自身的经济效益。包括降低电网损耗，采用现代化的管理手段以降低生产运行成本等。电力管理信息系统刚好可以解决这个问题，是一个集计算机技术、数据库技术、Internrt技术于一体的综合集成系统，是为电力企业管理提供全过程支持的系统。目前我国在建设电力工程中信息管理系统的速度在加快、涉及的面积大、技术人员能力高但数量少，使得有些层面没有很好地顾及到，继而出现了一些问题，很难做到对信息进行及时有效地分析；而且计算机信息系统已经广泛地应用于电力行业的各个领域，但这些领域是单独开发和管理的，导致信息资源没有做到共享，整体效益不高，因此必须完善电力工程管理信息系统。三、电力工程管理信息系统的应用过程分析电力工程管理信息系统中，系统选型、系统实施和系统分配一起构成了一个完备的管理信息系统项目的开发。整个项目管理按实际需求分为项目授权、需求剖析、项目选型、开发计划确定及实施、项目评价和项目竣工验收等六个部分。第一，项目授权。设置专门的项目授权开发管理部门，是为了确保开发项目管理中各种细节的处理，避免责任推卸、分配不均导致的开发项目难以进行。所以，要对项目开发管理和质量安全控制进行详细规划和具体分析。第二，需求剖析。需求剖析大致可以分为三步。首先，进行可行性评估；其次，进行需求评估；最后，对项目进行整体评估安排。第三，项目选型。所有的投资项目选型项目中，都会有选择风险，这就需求专业人才进行准确评估，根据现有手段进行合适的使用升级和维护。必要时还可从硬件软件两方面进行使用情况说明和消费统计，把技术运用在各个方面。第四，开发计划确定与实施。开发计划大多以文档、图文结合的形式列出，文字说明就是为了记录硬性条件，并通过一定的限制和对口约定，进行关于资源、风险等的详细说明。通过大项目拆分，根据主次需求进行职能细化和任命，把项目管理进行具体划分和处理。第五，项目评价。项目评价在整个工程项目管理系统中效占据着不可替代的位置。项目管理控制说的就是以项目管理为背景辅以具体管理技术进行及时的管理信息项目培训。第六，项目竣工验收。该阶段是实施项目管理的最后一步，也是最重要的一步。首先，项目结尾阶段是对工作人员耐心的考验和对管理人员的考验，项目成功与否全靠工期按时行进和结尾竣工科学合理。再则，还要考虑到企业管理信息部门的日常工作运行。最后，还要总结经验教训，做到有始有终，完成项目实施的总结工作。四、电力工程管理信息系统的实践 1、电力工程管理信息系统的案例某公司是我国目前较大的“煤电一体化”开发建设项目，在工程建设中使用了管理信息系统。其中重点开发和实施了工程管理子系统，形成囊括了诸如工程安全、质量、技术、档案等内容在内的工程管理平台。 2、具体分析案例工程管理系统的总体思路是结合国华锦界该工程情况，计划出一套全面的工程管理系统，实现了信息的及时共享，全面提高工作效率，同时也可以提高管理水准。第一，工程安全管理。通常项目的安全是第一位的。因此在该项目中，也建立了安全管理模块，其中包括安全资料入账、会议信息、文明施工、施工奖惩、安全执法、事故管理等6个方面的内容。第二，工程质量管理。工程建设的核心是质量。只有把质量这个重中之重的关键点做好，才没有后顾之忧。因此在该项目中当然也建立了工程质量管理模块。一切都按照国家的标准进行执行。一般从质量基本信息、质量考核管理、质量管理记录3个大的方面来进行。第三，工程技术管理。因为项目大，技术人才稀缺，所以部分文件可能会因此得不到及时审批。通过工程技术管理可以实现文件的网上审批和处理，不仅提高了工作的效率，还使得文件能及时流转。第四，工程档案管理。工程所需的大量的财力、物力、劳力，因而在管理过程中就会产生相应的资料，为了便于有效的管理档案、查阅档案以及防止丢失等问题建立工程档案管理模块是必然。 3、实施效果该项目实行了信息化的管理模式之后，加强了信息之间的传递，而且有利于管理者方便查阅各方面的信息和开展进度，管理水平显著提高。结束语

电力工程施工合同范本

电力工程施工合同范本甲方：玉树xxxx水务局乙方：青海省xxxxxx限责任公司根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》，玉树州水务局将玉树县结古镇禅古新村0.4kV～10kV线路工程承包给青海省水利水电工程局有限责任公司施工，为保证该工程按期、保质完成，明确双方职责，经协商，双方达成如下协议。第一条工程概况：0.4kV～10kV线路工程、变台安装及下户线路安装一、工程名称：玉树县禅古新社区水利配套基础设施（供电）工程二、工程内容： 0.4kV～10kV线路工程、变台安装及下户线路安装工程三、工程地点：玉树县结古镇禅古新村四、设计单位：青海省水利水电勘探设计院五、工期： 20xx年月日至20xx年月日五、质量标准：按电力行业优质工程执行，符合设计及规范标准六、合同价款(工程总造价)：工程施工费用总造价暂定（￥）万元人民币，工程竣工后以工程竣工决算为准，甲方需要增加的项目部分以设计变更为准。

第二条合同使用的语言文字、标准和适用法律一、合同语言：汉语二、适用法律：国家法律、法规以及工程所在地地方法规。三适应标准、规范：建筑工程质量评定验收标准及国家电力工程质量验评标准。第三条甲乙方驻工地代表一、甲方项目负责人：二、乙方项目负责人：三、工程甲方代表：负责施工全过程工程质量检查。四、监理工程师代表：第四条甲方工作一、施工场地具备开工条件和完成相应土地政策性划拨，给施工单位提供施工的便利条件。二、甲方负责组织相关部门，对工程实施监督，对质量不合格工程，有权责令乙方返工，直至合格为止。三、开、竣工时间由甲方确定。四、负责向乙方提供工程施工图及施工变更单，组织设计部门及乙方对工程施工图进行施工前会审，技术交底。五、甲方可向施工项目部在本地区提供生活费和材料及机械使用费。第五条乙方工作

电力工程表格

勉县凯迪绿色能源有限公司1×30MW机组工程工程管理表式编制：西北电建勉县项目监理部时间：2012年6月13日表式目录表号：MXKD-A-15设备缺陷报告单 (20) 表号：MXKD-A-15续设备缺陷处理验收单 (21) 表号：MXKD-A-16工程控制网测量报验单 (22) 表号：MXKD-A-16续1轴线定位测量报告单...................... 错误!未定义书签。表号：MXKD-A-16续2水准测量报告单.. (24) 表号：MXKD-A-17特殊工种和试验人员资格审查表 (25) 表号：MXKD-A-17续特殊工种及试(检)验人员统计表 (26)

表号：MXKD-A-18主要施工计量器具、检测仪表检验核查表 (27) 表号：MXKD-A-18续主要施工计量器具、检测仪表检验统计表 (28) 表号：MXKD-A-19施工质量检验评定划分报审表 (28) 表号：MXKD-A-20工程质量报验单 (29) 表号：MXKD-A-20续1分项工程质量检验评定表（土建） (30) 表号：MXKD-A-20续2分项工程质量检验评定表（安装） (31) 表号：MXKD-A-20续3分部工程质量检验评定表(土建) (32) 表号：MXKD-A-32续混凝土浇注条件考核表 (49) 表号：MXKD-A-33沉降观测成果表 (50) 表号: MXKD-A-34见证取样记录表 (51) 表号：MXKD-A-35工程竣工报验单 (52) 表号：MXKD-A-35续单位工程竣工验收登记表 (53) 表号：MXKD-A-36变更设计申请单 (54) 表号：MXKD-A-37单位工程技术资料核查表（土建） (54)

电力工程项目管理系统

电力工程项目管理系统 1.前言电力工程项目管理是指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始，到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。本系统以流程化管理引擎为业务平台，集工程图纸设计、材料选取、自动预结算、竣工资料自动形成的一体化设计，使各类业务数据达到一致性、准确性、唯一性。从而达到减轻工程从业人员编制各类文档资料的工作量，提高工作效率。以模块化，流程化设计贯穿于工程管理各个业务环节，轻松实现各部门信息共享，业务数据及时传递，快速有序办公。全面提升电力工程管理水平，达到标准化、流程化、规范化、精细化管理。 2.现状分析随着电网改造的深入，及用户对电力质量及电力供应能力要求的提高，供电企业面临着对电网及供电设施越来越高的考验，每年都会有很多针对电网系统安全稳定而进行的大大小小的建设项目，如大小修项目、技改工程、专项工程等，以满足社会对电力供应与日俱增的需求。电力工程项目数量多，施工过程繁杂，涉及多个业务部门，目标控制的难度大。如果管理上缺乏标准化的流程控制，势必导致工作效率不高。信息化手段的介入也迫在眉睫，管理信息化带来的运营规范化、业务流程化、标准化，可以加强内控，优化资源管理，提高工作效率，降低运营成本，取得良好的经济效益。

3.建设目标项目管理是典型的流程式管理模式，在将每一类项目视为一种业务流程的同时，充分考虑了项目各个方面的管理要求，并将该项目的全部任务有机的结合起来，实现项目的系统化管理实现目标：规范项目管理：通过系统可以对立项---审批---预算---施工---验收 ---决算等各个环节进行管理。提高项目效率、降低项目成本项目信息集中管理：提高资源利用率、共享信息交互。自动预决算、竣工资料自动生成，提高项目效率、减轻工作量。4.系统软件建设方案 4.1.软件架构方案软件开发建议采用B/S模式（浏览/服务模式）和工作流机制，这样既达到了数据、业务、界面的分离，又提高了系统的开发效率和重复利用率。软件的部署和维护比较方便，软件只要部署到服务器端，凡客户端具有浏览器的用户打开浏览器输入浏览地址即可，不需再安装任何软件。程序更新只需更新服务器端程序就可以。在条件允许的情况下，我们推荐采用两台服务器，一台数据库服务器，一台web应用服务器处理后台业务，如下图所示：

电力工程常用表格

电力工程常用表格 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

表工程开工报审表致项目监理机构我方承担的工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于年月日开工，请审查。施工组织设计（项目管理实施规划）已审批；各项施工管理制度和相应的施工方案已制定并审查合格；施工图已会检；质量验收及评定项目划分表已报审；工程控制网测量/线中复测资料已审核；质量管理体系、安全环境管理体系满足要求；特殊工种/特殊作业人员满足工程需要；本工程的施工人力和机械已进场；物资、材料准备能满足连续施工的需要；计量器具、仪表经法定单位检验合格；分包单位资格审查文件已报审；试验（检测）单位资质审查文件已报审；上道工序已完工并验收合格。承包单位（章）：项目经理：日期： 1．本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构各一份，承包单位份。 2.报审中的“□”作为附件附在报审表后，项目监理机构审查确认后在框内打“√”。

3.项目监理机构审查要点：工程各项开工准备是否充分；相关的报审是否已全部完成；是否具备开工条件。

表工程复工申请表本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目单位、项目监理机构、承包单位各一份。

表施工组织设计报审表 ( 项目管理实施规划 ) 本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。

表方案报审表本表一式份，由承包单位填报，建设单位、项目监理机构、承包单位各一份。特殊施工技术方案由承包单位总工程师批准,并附验算结果。