2020最新-国际艺术园区方案

XX国际文化艺术园区

项目规划草案

前言：项目背景

第一部分项目总体规划

一、项目整体定位

二、产业类型划分

第二部分项目开发思路

一、项目用地综述

二、项目开发计划

三、项目战略目标

第三部分项目运作经营

一、项目运作思路

二、项目合作伙伴

第四部分项目效益分析

项目背景

响应落实国家一带一路的基本国策，以艺术为载体，以教育及健康作为核心基础产业，打造一座高等级的国际艺术园区。

我国作为重建世界经济新秩序的主要倡导者，一带一路是我国近几年一直坚持并将在以后继续坚持下去的重要发展理念。一带一路涵盖的国家包含：独联体7国，中亚5国（斯坦），中东欧16国，东盟（东南亚）10国，西亚18国，南亚8国，以及东亚-日韩朝蒙古。大部分国家的特点或者为文化艺术发达地区，或者为资源丰富、手工艺发达的国家。有效团结带动一带一路沿线国家，需要文化艺术先行。以文化艺术之水，承载一带一路之舟，从国家、省市区层面均具有现实意义。

整个XX地区目前尚未出现以现代艺术+中国文化为主题的大型艺术园区，XX 地区的国际艺术园区目前尚为空白。而且，XX不仅有黑土地的农牧文化，近现代史的俄罗斯远东文化、朝鲜文化、欧洲文化等也已经具备一定的现实基础，与同纬度的其他国家的文化艺术气质有相通的一面，具备多种文化艺术融合的前提。艺术是水，可融合、可汇聚、可升华，适合做解决问题、达成目标的有效载体。

第一部分项目总体规划

一、项目整体定位

1、项目总定位

文化艺术综合产业园区

（1）项目的发展定位是形成以市场为导向，打造完整的文化艺术产业链，成为XX市乃至XX省经济发展的重要产业。

（2）是新商业模式的爆点和引领，以国际艺术教育项目为核心带动XX市新城区建设，引领新城区建设的整体风格和发展导向，同时提升现有资源价值。

（3）产业转型先锋，带动区域产业结构调整和产业的整体转型，从传统城区向现代综合商业、文化等多元化产业城区转型。

（4）国际文化艺术园区，承载现代都市生活文化，打造成城市生活的核心和热点。

2、项目功能定位

通过对各主要产业的有机融合发展，形成以国际艺术教育为中心，以文化为纽带，建设集产、学、研、创、展、游、居、商八位一体产业链，达到可持续的城市开发，实现产城融合，进而推动XX新城市副中心发展建设。

3、项目产业定位

总体产业类型分为主导产业、特色产业、配套产业。

主导产业：国际教育、康养基地、高端商务和商业。

特色产业：艺术街区、艺术展览馆、剧院、艺术节、文创市集。

配套产业：艺术酒店、运动中心、艺术主题公园。

三、产业类型划分

（一）主导产业

1、国际教育：中国“一带一路”国际艺术学院、国际中小学。

（1）中国“一带一路”国际艺术学院

以现代艺术教育为核心，引进意大利、瑞士、瑞典、丹麦、伊朗等国家的优

质教育资源，与中东欧等世界知名高校合作实行2+2模式，成为国内最知名的国际艺术教育平台，为中国文化艺术产业发展提供优质人才。下设音乐学院、设计学院、美术学院、新媒体学院、影视学院、艺术管理学院等。

（2）国际中小学

与知名学校合作，成立国际教育基础部（中、小学），提供最适合孩子成长的教育理念与教学方法，营造最亲近自然的教学环境，搭建与国际教育接轨的优质平台，成为国内知名私立中小学。

（3）专家公寓

为教育系统专家、艺术家提供的个人住宅，这些专家公寓主要服务的对象有：来园区工作生活的国内教育专家学者、来园区工作生活的外国教授、来园区工作生活的艺术家等。

2、康养基地：康复中心、养老院、养老公馆、高端养老别墅、医美中心。

（1）康复中心

与知名医疗机构合作，心脑血管疾病康复、骨科康复、疗养、健康体检等方向，引进欧洲先进康复技术与设备，建立高端康复中心。

（2）养老院

参考日本养老酒店模式，提供完善的养老服务、设施、设备、空间，打造适合老人生活的高端养老院。

（3）养老公馆

采用北方乡村建筑特色，在生活区内配置相应养老设施，温泉入户，以乡村管理模式对社区进行管理。建有老人大学、图书馆、餐厅、老人体检中心、活动中心等相应设施。

（4）高端养老别墅

采用合院式打造双拼、联排等产品形式，每栋别墅都有一个大的公共娱乐区、观景台。在这里，老人不仅可以得到高端的居住享受，还能享受到人性化的管家照护服务，感受家居式养老的舒心与惬意。

（5）医美中心

依托毗邻日韩的独特地理优势，打造XX地区最大的医美产业群。下设美容外科、皮肤美容科、口腔美容科、化验室等多个功能科室，提供全方位、立体化

的诊疗服务。

3、高端商务和商业：文创写字楼、文创商务独栋、综合性文创中心。

（1）文创写字间

为艺术品投资公司、广告公司、设计公司、活动公司、艺术培训公司、展陈公司、动漫公司、网络电影公司、网红公司、电商平台等文化艺术相关产业公司提供办公空间，空间加大公共区域及共享空间的预留，让办公更自由、更专注、更艺术。

（2）文创商墅

采用3-5层文创企业独栋产品，单栋建筑面积500-1500平米，可依据客户办公面积需求，提供多套叠加组合模式或定制模式。

（3）综合性文创中心

将文创、手作、书店、餐饮、服装定制等融为一体，凸显艺术与文创，引进深圳方所、台湾诚品或日本茑屋书店，打造XX第一个综合性文创中心。

（二）特色产业

1、艺术街区：艺术家工作室、青年艺术家驻留中心、艺术长廊、特色餐饮等。

（1）艺术家工作室

邀请国家级或省级知名艺术家入驻艺术街区，包括音乐、摄影、表演、舞蹈、绘画等艺术领域。

（2）青年艺术家驻留中心

开展青年艺术家驻留及培训项目，让青年艺术家能够体验不同的文化环境，拓展视野。驻留培训项目旨在激发艺术家的创作灵感，帮助其建立人际网络，促进合作，开展新项目。

（3）艺术长廊

将文化创意、文化展示、文化休憩融为一体形成艺术长廊，将室内空间与室外空间创意连接，打造成XX最具特色的艺术休闲之地。

（5）特色餐饮

打造不同国家风格的餐饮集群，包括costa咖啡馆、俄罗斯餐厅、苏荷酒吧等。

2、艺术展览馆

主要从事国际性展览及专题性展览的组织与实施，接待国内外来宾和观众的参观访问。

3、剧院

主要功能包括千人演艺厅、会议厅、室外永久性音乐表演舞台。千人演艺厅举行歌剧、音乐会、舞剧、戏剧、话剧等演出。会议厅能够举行新闻发布会、各种国际高峰论坛、艺术研讨、赛事活动等。

4、艺术节

中国XX消夏艺术节、XX爵士音乐节等多种固定的大型节日活动。

5、文创市集

每年将举行至少10场大型文创市集活动，打造一个多元文化融合、不同群体交流的平台，让整体商业有更大的市场活力。

（三）配套产业

1、艺术酒店

融入艺术酒店概念，把住房与艺术品结合在一起，在艺术品环绕的酒店里感受浪漫和爱带来的品质生活，创造独一无二的艺术酒店。包括艺术主题客房、咖啡厅、茶室、温泉泡池等功能区域，屋顶则设置有空中花园，包含酒吧与景观水池等，可为人们提供优质的休闲体验。

2、运动中心

服务于园区常驻人口及XX市民的一个集运动、休闲、社交为一体的大型体育运动中心。主要包括概念体验馆、足球场、自行车道、射击馆、击剑馆、滑雪训练馆、攀岩馆、户外体能训练场、室内篮球馆等。

3、艺术主题公园

以中华文化、XX文化为主基调，融合入驻园区的一带一路沿线国家的艺术特点，打造一座具有鲜明的人文、艺术特色的主题公园。

第二部分项目开发思路

一、项目用地综述

1、项目选址及用地综述

（1）项目建设用地

选址位于XX城郊结合部，距离主城区在15公里以内，全部为净地。拥有山或河或泉等自然资源。

（2）项目建设用地性质

初步计划为商服用地或产业园用地，或上述用地分片拿地（需根据实际情况再行确定）。

（3）项目用地规模

项目拟定建设总用地面积130万平方米，总建筑面积200万平方米。

二、项目开发计划

根据项目运做所需要的资金情况，以及项目的功能用途和开发的区域面积，项目开发分为6期，总周期预计为10年。2019年完成前期调研、策划，2020年完成拿地、整体规划、报批，2021年进行一期开发建设和销售，2022年进行二期开发建设和销售。一期、二期货值预估：

三、项目战略目标

项目建成后将是一个集产业、商业、文化、旅游四位于一体的大型综合文化艺术园区，将成为极具创新氛围、极具投资吸引力、极具企业发展空间、极具人文活力的新兴艺术产业基地及文化旅游中心和市民消费、休闲、社交、娱乐的天

堂。

一个窗口

构建集国际文化艺术教育与交流、文化创意成果展示、时尚生活模式新体验于一体的国际交流互动与合作的重要窗口。

两个基地

国际文化艺术教育基地。

全国康养产业示范基地。

三个集群

文化创意企业办公集聚区。

文化创意产业交易集聚区。

现代文化休闲产业集聚区。

第三部分项目运作经营

一、项目运作思路

资金：采取政府PPP资金、民间资本、园区核心产业机构融资等多种方式解决资金问题。

1、项目核心资金为商业地产资金。

2、康养地产可与吉大一院、保险公司进行合作解决前期资金问题。

3、国家对康养产业有专项扶植资金。

4、国家对文化产业有专项扶植资金。

5、国家对体育产业有专项扶植资金。

资源：

1、全国艺术类高校资源。

2、一带一路沿线国家教育资源。

二、项目合作方案

1、与文旅中国进行深入合作，充分解读国家文旅小镇相关政策。

2、与深圳华侨城合作，引入成熟的高端文化地产商业模式，结合本地特色，进行深度融合与定制开发。

第四部分项目效益分析

（1）商务项目销售创效益。

本着以项目养项目的原则，将本项目文创写字间、独栋商墅等产品，通过对定位的包装、主题艺术的确定，吸引国内外、省内外有成绩的艺术家、专家、学者、社会人士购买。用产权出售的形式为本项目赢得效益。

（2）住宅销售创效益。

养老别墅和专家公寓等解决项目前期资金流，并通过分阶段开发逐渐提升产品价值，提高收益。

（3）项目招商创效益。

对本项目中规划的综合文创中心等进行招商，每年获得固定租金收益。

（4）场地租金创效益。

每年通过消夏节、音乐节、高峰论坛等各类型活动的举办，收取场地使用租金。同时策划独有的展览展示活动，获得一定的经济效益。

（5）商业经营创效益。

艺术主题酒店、运动中心等的运营，获得持续的经营效益。

（6）政策补贴创效益。

对产业园区政策补贴、双创项目的孵化等方面的政府资金支持。

（7）平台零售创效益。

通过XX平台的线上线下商品销售，获得一定的经济效益。

（8）优秀品牌运作创效益。

对于有市场潜力的产品（项目）进行包装和推广，创造独立ip价值。

（9）专业科研创效益。

以灵活的合作形式，同进驻专家进行课题合作。在专家的科研成果转化生产力及研究生教育等方面，谋求合作效益。

（10）教育办学创效益

通过文化艺术园区项目中的艺术教育打造及高等教育、职业教育、学术交流、成果展示等的经营，努力塑造项目在全省乃至全国的权威教育品牌形象，并以此产生一定的经济效益。