最新三级验收制度
三级验收制度
1目的
为了进一步规范各建筑工程质量管理，统一建筑工程施工质量的验收，明确各级检验的职责范围，规范检验程序，强化各级质量检查验收责任，确保工程施工质量达到预定目标。
2适用范围
适用于建筑公司柿园路地下车库及综合楼项目的检验。
3职责
3.1项目专职质检员负责“三级”质量专检。
3.2各施工队质检员负责“二级”质量复检。
3.3各施工班组质检员负责对所施工的项目进行“一级”自检。
4工作程序
4.1“三级检验”的划分及要求
每一个施工项目，在质量检查验收，一般都是由“自检”“复检”“专检”三个检验层次进行。
4.1.1一级班组自检：施工班组在施工过程中或每施工完成一个分项，均必须按分项工程检验指标进行百分之百的检查。班组施工人员要对本工序的每一个环节负责，完工后要立即进行检查，发现问题立即处理，不合格不能进入下道工序。施工项目施工完毕，由班组长和班组兼职质检员按设计图、方案措施、技术交底、《项目验评范围划分表》和《质量检验计划》的要求，认真核查，重点为所用材料和“实测项目”，在确认实际工程质量各项指标符合规定，并达到“优良”标准后，由班组长整理自检记录，并填写“分项工程质量检验评定表”交施工队质检员进行复检。班组长在验评表上签字。
4.1.2二级施工队复检：施工队在接到班组的“分项工程质量检验评定表”提请复检时，队质检员应首先对班组的质检记录和验评表进行复查，在确认资料无误后再到现场对实物工程质量进行全面的复查。现场复查时要按照《项目验评范围划分表》的要求进行，对复查中发现的问题及时帮助班组解决。对属于“一二级”验收的项目在确认无误后，可通知施工负责人安排下道工序施工。对属于三级验收的项目，经复查无误后填写“一次验收申请单”，交项目质检部门进行专检，并在验评表上签字。
4.1.3三级项目部专检：项目质检部门接到施工队的“一次验收申请单”后，专职质检员应按《项目验评范围划分表》和《质量检验计划》的要求进行专项检查验收。
4.1.3.1首先对班组及施工队的自检记录、复检记录和验评表进行核查；
4.1.3.2对本道工序涉及的技术资料（方案措施、作业指导书、技术交底、图纸、设计变更等）进行核查；
4.1.3.3在确认以上资料齐全并符合规定，再到现场对实物进行抽查。。
4.2属于“四级”检验的项目，在进行以上“三级”验收合格后，由质检部门专职质检员联系监理、建设单位进行检查验收、评定和签证。
4.3隐蔽工程完成后，经班组自检合格后由施工队质检员填写《隐蔽工程验收记录》及检查记录报项目质检部门进行专检，合格后项目专职质检员联系监理、建设单位共同验收、确认，签证后方可隐蔽，进行下道工序作业。
4.4检查验收中涉及到监理单位或建设单位见证取样的项目，项目质检部门要与监理和建设单位的专业人员及时联系沟通，进行现场见证并签字认可。
4.5隐蔽工程和四级验收项目必须经项目质检部门三级验收，施工队要将各类记录资料准备齐全，并提前一天报到项目质检部门。
4.6工程质量检查验收时，施工队必须出示项目的施工技术措施或施工作业指导书、质量标准、工艺要求、原始记录及施工的缺陷处理记录、材质证明（或合格证书）、质量检验记录及有关技术检验报告等，同时要充分保证检查验收的时间，否则，专职质检人员有权拒绝检查验收。
4.7验收中各级质检人员必须严格按照质量标准和评定方法进行质量验评。任何人不得干预和妨碍质检人员正常履行职责。
4.8凡属项目质检部门验收项目，由于负责施工的队伍不及时提交验收资料，而且继续施工造成今后验收困难或无法进行验收，由此造成的质量后果，由该施工队或个人负责。
4.9不可颠倒的关键施工工序，务必做到上道工序未经检查验收，下道工序施工人员不得进行施工。否则，由此造成的质量后果由下道工序施工人员负责。
4.10质检人员必须按照事前控制、过程监督的原则进行现场质量检查，对关键工序进行旁站。
4.11质量评定
4.11.1分项工程全部结束一个月内，由施工队提出质检记录，报项目质检部门验收评定，项目质检部门的专职质检员对该分项的各检验批进行统计汇总，按照国家《建筑工程质量验收统一标准》的要求，填写《分项工程质量评定表》，并报监理单位、建设单位专业人员认可签证。
4.11.2分部工程结束一个月，所含全部分项工程评定结束后，专职质检员要在分项工程评定的基础上，进行分部工程的质量评定，项目部专职质检员根据分项工程检验记录及其评定结果的统计情况填写《分部工程质量检验评定表》，微机打印，签字后报主管领导复查，再报建设单位、监理专业人员共同核定、签证评定质量等级。
4.11.3单位工程应在单位工程竣工一个半月内完成，在所含分部工程全部评定的基础上进行，《单位工程质量检验评定表》由专职质检员根据分部工程验评记录填写，微机打印，签字后报主管领导复查后，再报建设单位、监理专业人员共同核定、签证评定质量等级。
4.11.4评定时要严格按照“验评”中规定的“以该项目最高一级验评意见为主”，并以签证为准。
4.11.5分部工程及单位工程质量不合格者，必须进行技术签定，严肃认真地决定处理办法。凡经过加固补强的项目不能评为优良。
4.12每月25日前，项目质检部门负责整理汇总当月分项工程、分部工程及单位工程的质量检验项目及其结果，统计一次验收合格率、检验指标及优良率的百分数，填写质量报表，并上报公司技术信息部。5质量记录
5.1《一次验收申请单》
5.2《质量整改消缺通知单》
5.3《分项工程质量检验评定表》
5.4《分部工程质量检验评定表》
5.5《单位工程质量检验评定表》
5.6《质量检验计划》
5.7《项目验评范围划分表》
最新工程质量控制的三检制度
第一节：工程质量三级检查制度：①、自检一一②、监检一一③、质检—、施工单位自检： 操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。项目总工及质检部门负责向监理组报验 二、监理组抽检： 对施工单位提出的报验申请，首先由承包人填写请检单，由现场监理人员检查认可签字后转交试验监理人员进行检测，检测结果报试验工程师认可，在确认合格后报请驻地监理工程师或标段监理工程师签认同意后方可进入下道工序施工。 三、业主或质监站检查： 监理组签认合格的施工段落、层次、部位等必须做好台帐登记工作，业主或质监站不定期检查时必须提供，并积极协助做好质量检查工作，确保各项检查工作的顺利开展。
第二节：施工单位采取“三检”（自检、互检、专检”相结合的工程质量检查）管理制度，各级设立专职质量检查工程师和质检员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制。 一、自检：作业组织和作业人员的自我质量检验； 二、互检：相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互的质量检验； 这两者是同一个层次的，即专业施工班组内部的检查； 缺一个“交接检”：前后工序之间的交接检查； 三、专检：专职质量管理人员的例行专业检查。 对于制度的执行情况，主要看各单位的素质，但有人有一个误区，认为检查非要搞一个仪式或专门组织才算检查，那是不对的，就跟有人说，资料是资料编得不是现场填的就是假的一样，这是错误的理解, 实际上举个例子来说，钢材进场我们都进行过验收复试，可以确定该批进场钢筋都是验收合格的了，实际验收时未必要每次验收时按规范查验合格证实验报告才叫严格验收。其实施工人员干完活儿看一看，并且相互看看再去找质检员和下道工序负责人验收本身就已经完成了自检和互检工作 伙食管理委员会工作职责 一、工作目的
安全生产检查验收及报监管理制度
安全生产检查验收及报监管理制度 为促进安全生产、文明施工的规范化、制度化、标准化管理，根据市建设局文件《在我是实行建设工程安全报监，复工核准，达标验收和竣工备案制度》（南建安【2001】33号）规定，结合现场实际情况，特制订本制度。 一、开工保监：开工前项目部应持《中标通知书》或《发承包审核通知书》向建管处申请办理安全监督登记手续。 二、单位工程开工前和分项工程施工前的准备工作。 1、在开工前，项目部应依照建设部《建筑施工安全检查标准》（59-99）及自治区、市和公司有关安全生产和文明施工的规定，完成工地围墙、出入口大门及门卫、“五小设施”、宣传设施以及“六牌一图”、现场布置、施工场地平整和道路硬化、施工用电设施、消防器材的工作。 2、分项工程施工前由项目经理组织项目安全员、施工员、作业班组长进行项目部和班组两级安全生产教育，由项目技术负责人组织安全员、施工员对班组进行安全技术交底。
三、安全及文明施工检查要求： 1、由项目经理每周定期组织安全员、施工员、作业班组长进行全面的安全文明施工检查。 2、由项目部安全员负责每天进行安全及文明施工的现场观察和抽样检查。 3、由项目部安全员、施工指导督促作业班组每天在施工过程中经常进行安全检查。 4、项目部应接受政府主管部门、公司、项目管理的安全检查和监督。 5、在政府主管部门、公司、项目部的检查中发现安全隐患，应由项目技术负责人组织分析原因、立即采取整改措施，由项目经理明确整改责任人和整改期限，由项目安全员负责督促整改，整改完毕验收合格后才能继续施工。项目安全员负责做好整改记录和安全检查报告及安全评分表。凡是由上级下达的整改单，由项目安全员负责反馈整改报告和整改验收表。 6在施工过程中，项目部应及时发现存在或潜在的安全隐患，及时制止违章指挥、违章施工的行为关及时纠正，对情节严重的违规行为，
三年级验收制度
三年级验收制度 Prepared on 24 November 2020
三级验收制度 1目的 为了进一步规范各建筑工程质量管理，统一建筑工程施工质量的验收，明确各级检验的职责范围，规范检验程序，强化各级质量检查验收责任，确保工程施工质量达到预定目标。 2适用范围 适用于建筑公司柿园路地下车库及综合楼项目的检验。 3职责 项目专职质检员负责“三级”质量专检。 各施工队质检员负责“二级”质量复检。 各施工班组质检员负责对所施工的项目进行“一级”自检。 4工作程序 “三级检验”的划分及要求 每一个施工项目，在质量检查验收，一般都是由“自检”“复检”“专检”三个检验层次进行。 按分项工程检验指标进行百分之百的检查。班组施工人员要对本工序的每一个环节负责，完工后要立即进行检查，发现问题立即处理，不合格不能进入下道工序。施工项目施工完毕，由班组长和班组兼职质检员按设计图、方案措施、技术交底、《项目验评范围划分表》和《质量检验计划》的要求，认真核查，重点为所用材料和“实测项目”，在确认实际工程质量各项指标符合规定，并达到“优良”标准后，由班组长整理自检记录，并填写“分项工程质量检验评定表”交施工队质检员进行复检。班组长在验评表上签字。 “分项工程质量检验评定表”提请复检时，队质检员应首先对班组的质检记录和验评表进行复查，在确认资料无误后再到现场对实物工程质量进行全面的复查。现场复查时要按照《项目验评范围划分表》的要求进行，对复查中发现的问题及时帮助班组解决。对属于“一二级”验收的项目在确认无误后，可通知施工负责人安排下道工序施工。对属于三级验收的项目，经复查无误后填写“一次验收申请单”，交项目质检部门进行专检，并在验评表上签字。 “一次验收申请单”后，专职质检员应按《项目验评范围划分表》和《质量检验计划》的要求进行专项检查验收。 2对本道工序涉及的技术资料（方案措施、作业指导书、技术交底、图纸、设计变更等）进行核查； 3在确认以上资料齐全并符合规定，再到现场对实物进行抽查。。 属于“四级”检验的项目，在进行以上“三级”验收合格后，由质检部门专职质检员联系监理、建设单位进行检查验收、评定和签证。 隐蔽工程完成后，经班组自检合格后由施工队质检员填写《隐蔽工程验收记录》及检查记录报项目质检部门进行专检，合格后项目专职质检员联系监理、建设单位共同验收、确认，签证后方可隐蔽，进行下道工序作业。
工程项目质量检查和验收制度(新版)
工程项目质量检查和验收制度 (新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0250
工程项目质量检查和验收制度(新版) 1编制依据 1、上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的实施细则。 2、有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。 3、制造厂家提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求。 4、经上级批准的施工技术措施、合理化建议、先进经验及技术革新成果中有关修改验收标准的规定。 5、与有关单位议定的补充质量标准；上级或本单位召开的有关会议正式作出的技术决定。 2工程质量三级检查验收： 1、工程质量检查验收分队（班）自检、项目经理部复检和工程
管理部专检三级进行。 （1）队（班）自检：施工人员应对施工质量负责，施工后立即自行检查，发现问题即行处理，不合格不交工；并同时做好自检记录，在完工时交项目经理部复检。 （2）项目经理部复检：项目经理部对队（班）提交的自检技术纪录进行复检（全检），工程管理部应组织足够的人员深入现场，及时掌握施工情况，在组织复检的同时，帮助施工班组解决施工过程中遇到的技术问题。 （3）工程管理部专检：在项目部复检完成后，填写完成复检记录，向工程管理部提交质量检查申请。 2、三级检查验收项目的划分由管理科制定。 3、多工种接续施工的工程应进行工序交接检查，上道工序不合格，下道工序施工人员有权拒绝继续施工。 3质量等级的评定： 质量等级的评定按分项、分部和单位工程三阶段进行。质量评定分为合格、优良两级。分项或分部工程评级作为分部或单位工程
安全防护验收管理制度
安全防护验收管理制度 进一步完善施工现场安全防护管理，减少和杜绝物的不安全状态，安全防护设施搭设完毕后，项目部必须根据施工方案、技术交底及验收规范要求认真做好各类安全防护的验收管理工作。 施工现场用于安全防护的各类材料（如钢管、扣件、密目立网、安全平网、配电箱、漏电保护器、安全帽、安全带等）必须做好进场验收工作，保证其质量满足国家相关标准规范要求。 一、土建安全防护验收 1、验收项目 （1）吊装器具验收；（2）临边防护验收；（3）洞口防护验收；（4）高处作业平网防护验收；（5）模板支架验收；（6）井道承重平台验收；（7）物料周转平台验收；（8）交叉作业防护验收；（9）马道防护验收；（10）落地式外脚手架验收；（11）悬挑式外脚手架验收；（12）附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）验收；（13）临电验收；（14）、其他防护验收。 2、验收程序 上述各项验收项目安装完毕后，由搭设单位自检合格后，报项目部验收，项目应组织专职安全员及相关人员进行验收，合格后移交至使用单位，由使用单位负责维护。安全交底人员填写验收记录，参加验收人员签字确认，专职安全管理人员留存验收记录。
二、机械安全防护验收 1、验收项目 （1）、机械设备安全验收； （2）、机械防护验收； （3）、机械首层进料口防护验收 2、验收程序 机械安装完毕后，由搭设单位自检合格后，报项目部组织实施此项工作的人员，由组织实施人员会同专职安全员及相关人员进行验收，合格后移交至使用单位，由使用单位负责维护。安全交底人员填写验收记录，参加验收人员签字确认，专职安全管理人员留存验收记录。 三、临时用电安全防护验收 1、验收项目及要求 （1）、分配电箱以上用电设施及线路验收 （2）起重机械用电验收 （3）、非起重机械用电验收 （4）、照明验收 （5）、临时用电系统验收 2、验收程序 所列各分项安装完毕后，由安装单位自检合格后，报项目部组织实施此项工作的人员（临电负责人），由组织实施人员会同专职安全员及相关人员进行验收，合格后移交至使用单位，由使用单位负责维
材料进场验收制度
材料进场验收制度集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
材料进场验收制度1、主要设备、材料、进场检验结论应有记录，确认符合本规范规定，才能在施工中应用。 2、材料进场验收的主管部门，应组织施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人。 3、材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。 4、设备进场时，采购单位要提前通知监理单位，监理工程师必须实施旁站监理。监理人员对进场的材料必须严 格审查全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送检，对不符合要求的不予签认。监理人员在检验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知，责令改正，并立即向主管部门报告。未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 5、材料的取样和送检工作应在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。 材料、试件、试块的见证取样检验制度： 1、为确保试件质量指标能实时表征建设工程质量状况以及取样的随机性和真实性，依据建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，项目监理部对建设工程中涉及安全的材料、试块和试件实行见证取样检验制度。
安全防护设施及用品的验收、使用管理制度
安全防护设施及用品的验收、使用管理制度劳动防护用品是保护劳动者在生产过程中的安全和健康所必不可少的一种预防性装备，为防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒的发生，必须保证防护用品的质量，务必安全可靠，操作者还要学会正确使用防护用品，根据作业环境的危害程度，合理选用。 安全网 一、安全网的进场检验： 1、规格应符合GB5725-1997和GB16909-1997标准，尺寸允许公差：± 2％，最小宽度不得小于。 2、按进货批量随机抽样进行耐冲击性能和耐贯穿性能检验，检验样品必须全部合格。 3、批量范围样本取样标准：W 500台取2台；〉500?2000台取4台；〉2000台取6台。 4、旧网再次使用时，必须经过耐冲击性能检验和耐贯穿检验，合格后方可使用。 二、安全网的验收： 1 、安全网搭设完毕，必须经专职人员检查，合格后方可正式投入使用。网的检查首先检查其类型是否符合使用要求，网体是否有质量问题，各连接部位和工作环境是否对网体产生损害作用。 2、安全网支撑要具有足够的强度、刚度和稳定性，外观整齐，无损坏，系绳绑扎处无尖锐边缘，绑扎点数符合规定。 3、连接件的连接处应坚固牢靠，系绳与支撑架受力后不松脱，钢丝绳
的规格和质量符合使用要求。 三、安全网使用过程中的检查： 1、在施工过程中每两周或一个月要做一次检查，当某一安全网受到较大的冲击后，要及时进行检查。 2、网的检查内容包括：网内不得有杂物和建筑垃圾；网下不得出现严重变形和磨损；安全网不得受化学与酸、碱烟雾的污染及火花的烧灼等。 3、支撑架不得出现严重变形和磨损，连接部位不得有松脱现象，网与网与支架之间的连接无松脱，所有用于绑拉的绳子不得使安全网严重磨损和变形。 4、由于工期较长，工期内每隔三个月须按批号对试验绳进行强力试验一次，并做好记录，每年还需作抽样冲击试验一次。 5、安全网检查后，所有不合格的项目与部位都要加以整修或更换，待符合有关规范要求，方可投入使用。 四、安全网的管理： 1、安全网必须设专人负责购置、保管、发放和收存。 2、采购时要查验所附带的永久性标牌，标牌应标有产品标志、材料规格和网目边长、制造厂名、制造批号、编号和日期、干态和湿态的网绳断裂强力、负载高度、有效期及许可证编号。严禁采购或使用无产品说明书和无质量检验合格证书的安全网。 3、在使用过程中，要设专人负责保养、检查、维修安全网，网内坠落物要经常清理，保持网体洁净。
电力工程项目质量检查和验收制度
电力工程项目质量检查和验收制度 1 编制依据 1、上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的实施细则。 2、有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。 3、制造厂家提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求。 4、经上级批准的施工技术措施、合理化建议、先进经验及技术革新成果中有关修改验收标准的规定。 5、与有关单位议定的补充质量标准；上级或本单位召开的有关会议正式作出的技术决定。 2 工程质量三级检查验收： 1、工程质量检查验收分队（班）自检、项目经理部复检和工程管理部专检三级进行。 （1）队（班）自检：施工人员应对施工质量负责，施工后立即自行检查，发现问题即行处理，不合格不交工；并同时做好自检记录，在完工时交项目经理部复检。 （2）项目经理部复检：项目经理部对队（班）提交的自检技术纪录进行复检（全检），工程管理部应组织足够的人员深入现场，及时掌握施工情况，在组织复检的同时，帮助施工班组解决施工过程中遇到的技术问题。 （3）工程管理部专检：在项目部复检完成后，填写完成复检记录，向工程管理部提交质量检查申请。 2、三级检查验收项目的划分由管理科制定。 3、多工种接续施工的工程应进行工序交接检查，上道工序不合格，下道工序施工人员有权拒绝继续施工。
3 质量等级的评定： 质量等级的评定按分项、分部和单位工程三阶段进行。质量评定分为合格、优良两级。分项或分部工程评级作为分部或单位工程的基础。有100％以上分项评为优良，且其中主要分项评为优良的分部工程，其质量评为优良，否则为合格。有100％分部工程评为优良，且其中主要分部评为优良的单位工程，其质量评为优良，否则为合格。 1、分项工程合格级的标准如下： （1）、符合图纸和技术规范要求； （2）、施工偏差不超过允许最大值； （3）、工艺水平一般； （4）、重要项目记录完整、资料完全，自检工作认真。 2、分项工程优良级的标准如下： （1）、完全符合图纸和技术规范要求； （2）、施工偏差值小； （3）、工艺水平较高、整齐美观； （4）、全项目自检认真，施工记录完整、准确、及时，资料齐全。本工程质量评定按照中华人民共和国国家经济贸易委员会发布的《110～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》的有关规定进行评定，分项工程在施工过程中发生质量不合格时，应及时返工重作。分部及单位工程质量不合格者，应进行技术鉴定，严肃认真地决定处理办法。返工重作的工程，应重新评定质量等级。
生产设备设施验收安全管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K4568 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 生产设备设施验收安全管理制度标准版本
生产设备设施验收安全管理制度标 准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1目的 为了加强对我公司设备、设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。 2范围 凡我公司所有生产设备和设施均适用本制度。 3验收的内容及标准： 3.1设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。 3.2装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是
否齐全，有无缺损。 4设备验收： 4.1设备到达物资库或现场后，设备部应及时通知车间相关人员联合设备采购人员参加设备的开箱验收。 4.2车间人员接到通知后，应及时到指定地点进行验收。首先检查设备包装情况，确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发现资料短缺，应由设备采购部负责追回。 4.3若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成设备采购部门督促设备供货公司家返修或更换。返修或更换后再行验收。 4.4开箱设备验收合格后，设备采购人员填写设
备入库验收单，由参与验收人员签字确认。 4.5对于设备完成安装进入调试阶段后，车间人员对调试中发现的问题，应及时报与设备部，由设备部联系设备采购部门督促设备供货公司家及时进行返修，直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货公司家应予以更换。 4.6若设备在质保期中出现问题，由设备部联系采购部门督促公司家直至解决。 4.7对进公司设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否，并要所有人员进行确认。 4.8对有关安全、设备、设施的验收要求有安监部门人员参加并建档。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
热电厂——设备三级验收管理制度
师宗县富盛磷电有限公司 设备三级验收管理制度 为了强化精细化管理工作，提高现场设备管理水平，明确责任到人，确保设备有效利用、提高设备消缺质量水平，做到应修必修、修必修好，保证各类设备安全、经济运行，特制订大中修、技改及检修设备三级验收管理制度。 设备三级验收权限划分如下： 1、三级验收即厂部组织验收。验收主要设备有：锅炉本体、汽轮机本体、发电机本体、厂变、循变、垃圾破碎机、厂内公用系统设备以及配套的保护、联锁装置等大修技改项目。 2、二级验收即部门或分场组织验收。验收主要设备有：锅炉送引风机、一次风机、二次风机、除尘器设备、脱硫脱硝设备、垃圾行车、垃圾给料设备、气力除灰系统设备、汽机给水泵、高低加、除氧器、循环水系统、减温减压器、10KV开关室设备、厂用10KV开关室设备、行车、输煤皮带主设备、化水制水主设备及岸边泵房主要辅机、特种设备以及配套的保护、联锁装置、空压机及冷干机、工业水、生活水系统等检修、改造项目。 3、一级验收即班组组织验收。运行班组工作票许可人和工作负责人共同到现场验收。验收设备为除二级、三级验收以外设备，根据工作票内容逐一分步验收。 设备检修结束后，按设备验收级别认真填写设备检修验收单。如在设备检修中发现的缺陷，应在验收单“检修中发现的缺陷并消除”一栏中注明，如不能及时消除的缺陷但不影响设备运行等其他内容需在备注栏内注明。如设备在检修中有改动，并具有异动报告或图纸的应附在验收单后面。 高验收级别兼容低验收级别，但不能代替低验收级别，也就是三级验收包括了一、二级验收，二级验收包括了一级验收。设备验收单随工作票一起，一张工作票必须附一张验收单，每月底由各分场进行整理统计后统一上交综合监管部审查并存档。 考核规定：按照制度发现未执行到位扣除当事人绩效工资50元/项。
验收管理制度
物资部物资验收管理制度 为了加强物资验收管理，规范物资验收工作，明确验收职责，特制订验收管理制度。 1．提货人员根据提货单及时进行提货，造成延误的按相关规定进行处罚。 2．物资到货后，要及时通知保管组织验收入库，避免库外过夜存放；特殊情况，如下班后物资到货，提货人员要向门卫或值班人员交待库外存放需注意的问题，并做好防雨、防风等安全工作。 3．物资到库未验收之前，验收员和保管员要按待验收物资保管，做好到货记录。 4．物资入库验收，要依据合同或采购单的要求进行验收，做好“四验”：即验品种、验规格型号、验数量、验质量。大批量(整车)物资可采取抽验方法，但数量不得低于20％，其余物资要全验。 5．所有购入的物资，必须进行验收，并作好验收记录。一般物资由计划员、验收员、保管员验收；特殊物资如剧毒药品、危险品、爆炸品及技术性较强精度较高的设备、仪器、备品、配件等物资，以及厂部要求三级验收的物资，均要请有关部门共同验收；非标加工件要仔细对照图纸进行测量，按照图纸技术要求进行验收；酸、碱、油及大宗化学药品由化学部负责检验其质量，并出具“分析检验报告”，且对分析结果负责。特种劳动防护用品需检查三证一报告：《特种防护用品的生产许可证》、《特种劳动防护用品质量合格证》、《特种劳动防护用品安全标志》和特种劳动防护用品的安全防护性能检验报告。
6．各类验收资料（产品合格证、材质证明、使用说明书及三级验收单等）必须存档，由验收人员自行保管，以便今后查询。 7．经检验合格的物资，验收人员在接到计划员传递的验收合格的发票应及时办理入库手续，入库单经由库工确认后，传递至财务。经检验不合格的物资验收台帐进行记录，不准办理入库手续，应及时通过计划通知供货单位，重新供货或退货。检验合格的产品，验收员要根据发票及时填制报销凭证，办理入库手续。 8．遇生产急需物资送交生产现场，验收人员要积极配合，接到通知后，立即到现场进行采样、检验，以确保生产正常使用，事后将验收台帐补齐。 9．验收人员要经常检查、校正度量衡器，保证验收器具精度准确和正常使用。 10. 验收人员对由于自身工作失误造成的生产损失、延误负责。
施工质量三级验收制度
施工质量三级验收制度 1. 目的和范围 1.1 为了公司全体职工明确各类质量违章现象的具体表现，为公司对违章行为进行分析和处理提供依据。 1.2 为了利于对施工质量验收有一个统一的评定记分要求，使施工现场的质量得到有效的控制。 1.3本规定适用于变电、电缆、线路施工工程。 2. 职责 2.1安质科负责对质量违章现象进行增减。 2.2安质科和各队负责对质量违章现象的取证。 2.3安质科（质检）是施工质量检验和对质量进行综合评定的归口管理部门，同时对工程质量负责条目检验和最终检验工作。 2.4各施工班组负责对施工工程的自检、互检，合格后报安质科（质检）。 3. 质量违章现象 3.1较轻违章 3.1.1 变压器靠近箱壁的绝缘导线排列整齐，应有保护措施。 3.1.2 所有的落地盘、柜均不宜与基础槽钢焊接，宜以螺栓固定。 3.1.3 高、低压柜就位允许偏差；垂直度每米＜1.5mm.。 3.1.4 水平偏差：相邻两盘顶部＜2mm，成列盘顶部＜5mm。 3.1.5 盘间接缝＜1mm。、 3.1.6 盘面偏差：相邻两盘面＜1mm，成列盘面＜5mm。 3.1.7 母线的螺栓连接及支持连接处、母线与电器的连接处以及距所有连接处10mm以内的地方不得刷漆。 3.1.8 检修用母排接地不刷漆部分（即2条黑眉之间）长度规定为：（1）母排宽度为50mm及以下的，不刷漆部分长度为50mm；（2）母排宽度为50mm以上的，不刷漆部分为母排的宽度。 3.1.9 母排搭接处连接用的螺栓，螺纹露出螺母2-3扣。 3.1.10 母排搭接处应贴示温蜡片，示温蜡片在母排中心线两边位置。 3.1.11 母排连接处的螺栓紧固后应点红漆。 3.1.12 在变压器高、低压出线第一档支持瓷瓶下100mm处留出挂接地线的位置。 3.1.13 站内接地焊接时，为防止墙面及设备经焊接而熏黄，焊接时需做好防护措施。 3.1.14 经焊接而熏黄的墙面和设备，应处理干净。 3.1.15 明敷接地线在刷完黑漆后，在接地线转角的地方粘贴黄、绿相间条纹的标志牌。 3.1.16 在接地线引向建筑物的入口处和在检修用临时接地点处，墙上应贴三角形的接地符号牌。 3.1.17 电缆芯线和所配导线的端部应标明其回路编号，编号应正确，字迹清晰不易脱色。3.1.18 要求变电、电缆对安装后的母排和电缆的紧固螺栓点红漆，并贴示温蜡片。 3.1.19 支架的油漆色泽均匀，防腐完整无挂漆。 3.1.20 所有的盘、柜、台、箱及变压器的表面干净、清洁、油漆完整，变电所内坑、沟 及地面应打扫干净无积灰。3.1.21对设备和变压器等应无污染。 3.1.22 施工现场物资应上小货架的要摆放好，其余物资要堆放好，有追溯号的要摆放好。3.1.23 每个接线端子的每侧接线不得超过2根。对于插接式的端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上。对于螺栓连接端子，当接两根导线时，中间应加平垫片。 3.1.24 安装的变压器应无渗漏油。 3.1.25 电缆接头、电缆敷设工用具及附件不备齐就施工。
现场施工质量三级验收制度学习资料
现场施工质量三级验 收制度
三级验收制度 1目的 为了进一步规范各建筑工程质量管理，统一建筑工程施工质量的验收，明确各级检验的职责范围，规范检验程序，强化各级质量检查验收责任，确保工程施工质量达到预定目标。2适用范围 适用于建筑公司柿园路地下车库及综合楼项目的检验。3职责 3.1项目专职质检员负责“三级”质量专检。 3.2各施工队质检员负责“二级”质量复检。 3.3各施工班组质检员负责对所施工的项目进行“一级”自检。4工作程序 4.1“三级检验”的划分及要求 每一个施工项目，在质量检查验收，一般都是由“自检”“复检”“专检”三个检验层次进行。 4.1.1一级班组自检：施工班组在施工过程中或每施工完成一个分项，均必须按分项工程检验指标进行百分之百的检查。班组施工人员要对本工序的每一个环节负责，完工后要立即进行检查，发现问题立即处理，不合格不能进入下道工序。施工项目施工完毕，由班组长和班组兼职质检员按设计图、方案措施、技术交底、《项目验评范围划分表》和《质量检验计划》的要求，认真核查，重点为所用材料和“实测项目”，在确认实际工程质量各项指标符合规定，并达到“优良”标准后，由班组长整理自检记录，并填写“分项工程质量检验评定表”交施工队质检员进行复检。班组长在验评表上签字。 4.1.2二级施工队复检：施工队在接到班组的“分项工程质量检验评定表”提请复检时，队质检员应首先对班组的质检记录和验评表进行复查，在确认资料无误
后再到现场对实物工程质量进行全面的复查。现场复查时要按照《项目验评范围划分表》的要求进行，对复查中发现的问题及时帮助班组解决。对属于“一二级”验收的项目在确认无误后，可通知施工负责人安排下道工序施工。对属于三级验收的项目，经复查无误后填写“一次验收申请单”，交项目质检部门进行专检，并在验评表上签字。 4.1.3三级项目部专检：项目质检部门接到施工队的“一次验收申请单”后，专职质检员应按《项目验评范围划分表》和《质量检验计划》的要求进行专项检查验收。 4.1.3.1首先对班组及施工队的自检记录、复检记录和验评表进行核查； 4.1.3.2对本道工序涉及的技术资料（方案措施、作业指导书、技术交底、图纸、设计变更等）进行核查； 4.1.3.3在确认以上资料齐全并符合规定，再到现场对实物进行抽查。。 4.2属于“四级”检验的项目，在进行以上“三级”验收合格后，由质检部门专职质检员联系监理、建设单位进行检查验收、评定和签证。 4.3隐蔽工程完成后，经班组自检合格后由施工队质检员填写《隐蔽工程验收记录》及检查记录报项目质检部门进行专检，合格后项目专职质检员联系监理、建设单位共同验收、确认，签证后方可隐蔽，进行下道工序作业。 4.4检查验收中涉及到监理单位或建设单位见证取样的项目，项目质检部门要与监理和建设单位的专业人员及时联系沟通，进行现场见证并签字认可。 4.5隐蔽工程和四级验收项目必须经项目质检部门三级验收，施工队要将各类记录资料准备齐全，并提
施工质量三级联检制度
太原电信工程公司施工质量管理体系2002年起，太原电信工程公司就全面修订了质量管理制度汇编手册，其中最重要的工程施工质量管理办法成为核心闪光点。该质量管理办法是根据国家通信线路工程验收规范要求及工程公司多年质量控制监督实践经验的积累，而制定出的施工质量三级联检制度。 明确提出三级联检制度是在企业贯彻执行ISO9001认证过程中落实到书面制度体系中的，其主要内容为： ①贯彻公司“优质服务、顾客至上、精益求精、追求更好”的质量方针，按照ISO9001质量管理体系的标准组织施工，对施工质量执行“三级联检制”：即由工程管理检查部、工程处及施工队按各自的职责，对工程的施工质量进行全方位控制，确保实现公司的质量目标。 ②质量管理目标：国家质量验收合格标准。 为保质保量按期完成各项工程任务，公司对各项工程的工程质量控制建立完善的质量管理体系，以确保达到质量目标要求。 ③成立以总经理为首，由各部门负责人组成的质量管理、质量控制体系，以对工程施工、材料供应、运输安装、内外协调、确定工程归属部门、技术人员、质检安全进行全方位的质量保证。 ④以现行ISO9001质量管理体系为基础，对深化质量进一步进行控制。具体要求：工程处做到深化工程质量、施工安全各负其责，具体次序及方案由工程处组织召集安全、质量、施工等小组进行制定。 ⑤对工程设计图纸进行交底，设置质量控制点并有针对性地作出解决办法，定出施工组织方案。 ⑥建立完善的质量责任制，工程处负责技术交底的工作，做好对工程的施工图纸熟悉和审查工作，做好建设地点的自然条件、技术经济条件的调查分析，编制施工组织方案，施工组织作业指导等技术准备工作；施工管理负责人做好对施工队伍进行指导教育，编制好季节性施工措施，制定施工管理制度等；施工队长做好器材，施工机具，生产设备的物质准备工作，做好组织机构、集结施工队伍，合理安排人员；质检人员做好现场施工的质量监督检查，对于质量不达标的环节现场指导改正。
设备验收管理制度【设备检修三级验收管理制度】
设备验收管理制度【设备检修三级验收管理制度】 设备检修三级验收管理制度 1 总则 1.1 为了不断提高设备检修质量，凡设备进行A 、C 级检修，必须做好质量检查和验收工作，为此，特制定本制度。 1.2 三级验收是班组、部门、公司三个管理层次根据检修的性质和要求对不同检修项目进行分级验收的制度。 1.3 每一个检修人员和参加验收的人员，必须具有高度的责任感，严格贯彻检修人员自检与验收人员检验相结合的原则，做到“不好不交，不好不收”。 1.4 三级验收必须按规定的项目进行，验收人员应坚持原则，坚持标准，严格把关，热情指导，对自己验收的项目作出评价，并签字负责。 1.5 有关各项技术监督的验收项目，应有监督专职人员参加。 1.6 固改、技改等工程项目的验收，参照本制度原则执行。
1.7 检修部门内部的验收证书可参照本制度的规定自行设计并报技术管理部门审定备案。 1.8 分段验收证书和总体验收证书均为一式三份，部门、技术管理部门、档案室各一份存档。 2 三级验收的分类 2.1 主设备A 级检修的验收工作分为班组零星验收，部门分段验收和公司总体验收三种。 2.2 主设备C 级检修和主要辅助设备A 级检修的验收工作，分为班组零星验收和部门总体验收两种。 2.3 辅助设备C 级检修的验收工作，只进行班组的总体验收。 2.4 临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。 3 三级验收人员的组成 3.1 零星验收由检修班长或班组技术员负责组织。 3.2 分段验收由部门的分管领导负责组织，部门专业技术员，检修班长、工作负责人、班组技术员参加。技术管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收，对其它分段验收项目进行必要的抽查。有关监督项目的分段验收工作必须有监督专职人员参加。
工程质量控制的三检制度
第一节：工程质量三级检查制度：①、自检——②、监检——③、质检 一、施工单位自检： 操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。项目总工及质检部门负责向监理组报验 二、监理组抽检： 对施工单位提出的报验申请，首先由承包人填写请检单，由现场监理人员检查认可签字后转交试验监理人员进行检测，检测结果报试验工程师认可，在确认合格后报请驻地监理工程师或标段监理工程师签认同意后方可进入下道工序施工。 三、业主或质监站检查： 监理组签认合格的施工段落、层次、部位等必须做好台帐登记工作，业主或质监站不定期检查时必须提供，并积极协助做好质量检查工作，确保各项检查工作的顺利开展。
第二节：施工单位采取“三检”（自检、互检、专检”相结合的工程质量检查）管理制度，各级设立专职质量检查工程师和质检员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制。 一、自检：作业组织和作业人员的自我质量检验； 二、互检：相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互的质量检验； 这两者是同一个层次的，即专业施工班组内部的检查； 缺一个“交接检”：前后工序之间的交接检查； 三、专检：专职质量管理人员的例行专业检查。 对于制度的执行情况，主要看各单位的素质，但有人有一个误区，认为检查非要搞一个仪式或专门组织才算检查，那是不对的，就跟有人说，资料是资料编得不是现场填的就是假的一样，这是错误的理解，实际上举个例子来说，钢材进场我们都进行过验收复试，可以确定该批进场钢筋都是验收合格的了，实际验收时未必要每次验收时按规范查验合格证实验报告才叫严格验收。其实施工人员干完活儿看一看，并且相互看看再去找质检员和下道工序负责人验收本身就已经完成了自检和互检工作
安全设施验收管理办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A77149 安全设施验收管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全设施验收管理办法标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.主要内容和适用范围 本办法规定了施工现场安全设施、设备、材料、劳动防护用品在投入使用前必须经过安全验收程序和要求，适用于本公司范围内所有建筑施工项目。 2.管理职责 1．项目经理部生产主管经理组织现场安全设施、机械设备、材料的安全验收。 2．项目经理部技术负责人参加专项施工组织设计所涉及的安全设施、特种设备等的安全验收。 3．项目经理部现场施工员具体负责现场安全设施（脚手架、模板支护系统、临边安全防护及洞、孔
工程公司三级验收管理制度
工程公司三级验收管理制度 XX市XXX工程公司管理标准 公司三级验收管理制度 批准: 审核: 初审: 编制: 2013-10-21发布 XX市XXX工程公司 公司三级验收管理制度 1 目的和适用范围 1.1 编制目的 为了进一步规范XX市XXX工程公司(以下简称“公司”)所管辖各类工程质量管理，统一工程施工质量的验收，明确各级检验的职责范围，规范检验程序，强化各级质量检查验收责任，确保工程施工质量达到预定目标。 1.2 适用范围 1.2.1 本规范适用于公司承接的XXX工程、配电工程等各类新建、基建、技改、扩建、检修、线路、土建等工程项目。 1.2.2 本规范规定的项目验收管理基本原则，应始终贯彻在项目管理的全过程中。 1.2.3 本规范中术语和定义仅适用于本规范，在其他环境下可能有另外的含义。 1.2.4 公司实施项目管理时，除应遵循本规范要求外，还应遵守国家有关法律、法规及强制性标准的规定。 2 依据文件
《工程项目施工管理规范》12.12.2 3 职责 3.1 领导小组: 组长:刘达应 成员:刘文生、陈松森、周卫国、袁仕奇 职责:负责统筹管理三级验收管理制度。 3.2 工作小组: 组长:刘文生 组员:陈松森、周卫国、袁仕奇、林龙标、薄永波、郭丽绮、王伟然、张启玲、梁广林 协调员:罗灼辉 后勤员:张建峰 车辆员:陈铭佳 参与部门:工程部、质安部 配合方(项目部):各施工班组、各分包商负责人、项目经理/施工员、技术员、质检员 职责: 第1页共16页 3.2.1 组长及组员:负责对公司级验收进行处置，必要时亲赴现场参与验收工作。 3.2.2 协调员:负责协调、跟进公司级验收的相关事宜。 3.2.3 后勤员:负责后勤的支援，配合协调员完成相关工作。 3.2.4 车辆员:负责配合协调员进行派车管理。
安全生产验收管理规定(优质版)
安全生产验收管理规定(优质 版) Standard text of safety management ( 安全管理规范 ) 单位名：_________________________ 负责人：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
安全生产验收管理规定(优质版) 第1条为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，确保施工生产安全，保障职工在工作过程中的安全健康，依据《中华人民共和国安全生产法》制定本规定； 第2条公司应分别成立安全生产专项验收小组，由主管生产的经理、副经理（副处长、副厂长）任组长，施工管理、技术管理、安全管理等部门人员参加，对工程施工的总体施工组织设计或施工方案及其安全措施计划进行专项验收； 第3条公司安全生产验收采取分级验收方式，一般工程由公司（处）组织验收，新、特、难、险且工程量或工程总造价在1亿元以上的由局组织验收； 第4条项目经理部按照谁主办、谁负责的原则，由项目经理部的施工技术部门负责人对施工组织设计或施工方案、安全防护设施
进行验收；由工程技术部门负责人对设施、设备进行验收签认；由项目的材料部门对施工材料、工程材料进行验收签认；由项目的人事部门对进场人员从业资格和个人防护用品进行验收签认。 第5条项目经理部在编制施工组织设计或施工方案时必须编写劳动安全专篇，对施工方案及其相应的安全措施计划的安全可行性、有效性进行论证和说明。 劳动安全专篇主要内容包括： （一）生产过程中职业危害、危险因素的分析； （二）针对主要危险因素采取的防范措施及应急救援预案； （三）安全机构设置及人员配备情况； （四）安全专项投资概算； （五）预期效果及存在的问题与建议。 施工组织设计方案中无安全专篇的，安全生产管理部门不予审查。 第6条安全生产管理部门在接到施工组织设计方案后，对其中劳动安全内容进行审查，并提出审查意见。项目经理部在实施中予
三级验收检验制度
三级验收检验制度 为确保公司承建工程生产和服务提供过程的质量检查，明确各级质量管理机构的职责，规范工作流程，制定本制度。本制度适用于公司承建工程的生产和相关的服务提供过程的质量检查。 一、职责 1、项目部/生产班组负责生产、服务提供过程中每道工序的“三检”（自检、互检、交接检），并保留纪录。 2、分公司、直属项目部负责定期对项目部/生产班组“三检”实施情况进行检验。 3、公司技术中心对分公司、直属项目部质量检查情况抽检 二、工作流程 1项目部/生产班组“三检” 1.1每道工序再生产过程中由操作人员、质检员互检，发现不合格及时采取措施，确保质量满足要求。 1.2工序结束后，质检员对该工序进行自检，自检合理后向监理报验。 1.3下道工序开始前，接方班组可以在工长/班组长的组织下进行交接检，检验合格后方可继续生产。 1.4“三检”中发现的轻微不合格，操作人员及时纠正，若出现一般或严重不合格，按《不合格品控制程序》向分公司汇报，并采取措施，防止质量问题进一步扩大。 2分公司、直属项目部检验
2.1分公司、直属项目部主任工程师/技术负责人组织，每月对项目部/生产班组进行2次检查，检查依照《西安市第二市政工程公司质量检查规定》，内容包括：质量行为、产品质量、资料。 2.2 分公司、直属项目部每月25日前将质量检查情况汇总，分析后讲质量检查汇报报送公司技术中心，内容包括：①检查时间②检查人③检查覆盖的项目部/生产班组④检查发现的问题（包含质量行为、产品质量、资料三个方面）及整改情况⑤质量情况分析⑥附本单位检查情况通报 2.3分公司、直属项目部在建的不合格，按照《不合格品控制程序》，一般不合格由分公司处置，严重不合格报物资采供分公司或技术中心，同时，分公司有责任对所发生的不合格采取措施，防止损失进一步扩大。 3公司技术中心抽查 3.1公司技术中心每月至少组织一次抽查，检查内容主要是分公司、直属项目部的质量、检验活动的落实情况，包括分公司、直属项目部、项目部、生产班组的质量行为，过程纪录资料，必要时抽查产品质量。 3.2在检查中发现的不合格，技术中心向有关单位法《西安市第二市政工程公司质量通知单》。接到《西安市第二市政工程公司质量通知单》的单位在限定的期限内纠正完毕，并将纠正情况反馈回技术中心，技术中心组织验证。