论中国名族品牌的发展

论中国名族品牌的发展
论中国名族品牌的发展

论中国民族品牌的培育与发展

摘要:品牌不仅是企业的立身之本,也是衡量一个国家经济实力的重要标志。打造民族品牌,推动民族品牌的发展是任何一个国家都要高度重视的问题。随着中国企业走向国际化的步伐不断加快,在激烈的市场竞争中要想取得一席之地,站稳脚跟,就必须在国际上树立自己的民族品牌。由于我国民族品牌在发展初期品牌意识淡薄,国家政策扶持力度不大等因素,造成了民族品牌发展的滞后,因此中国民族品牌与发达国家相比,中国的品牌建设总体上还处于比较落后的水平。为了使中国民族品牌在激烈的竞争中走向世界,必须在一下几个方面努力:一是政府加强在民族企业发展方面的立法,保护民族品牌。二是民族企业自身要重视品牌发展战略,鼓励创新、提高产品质量树立良好的品牌形象等。

一、我国民族品牌的发展现状。

中国民族品牌是国人的骄傲,民族品牌的命运也决定着我国民族经济发展的未来。但随着经济全球化步伐的加快及我国加入世界贸易组织,市场竞争领域扩大,国际市场竞争国内化,市场正在向著名企业的强势品牌集中。同时国内企业缺乏创新面对跨国公司带来的更加激烈的竞争,在国内企业尚未对品牌的价值有充分认识的情况下,一大批国内企业知名品牌以各种方式迅速没落。在国外品牌的冲击和国内品

牌没落的双重打击下,同时随着市场经济进一步发展和深化,企业管理体制的改革,经营理念的改变,越来越多的国内企业开始关注品牌。我国现在民族品牌管理的事实是,只注重民族品牌的树立,而不注重民族品牌的维护。因此,“制造大国,品牌小国”,或者说是“生产大国”、“加工大国”,这就是中国民族品牌的现状。,因此被外资收购的民族品牌更是不计其数,其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘,而外资品牌则趁机蚕食市场份额。例如近些年来我国虽然也出现了像三鹿、蒙牛、伊利、光明等中国知名品牌,但因不注重产品质量,品牌维护不当而造成恶劣后果的事件在中国不时发生。从而以极大的损害了中国民族品牌的形象,导致消费者对民族品牌信任的缺失,也一定程度上阻碍了中国民族品牌的发展。

二、我国民族品牌现阶段发展中面临的问题。

我国民族品牌化发展战略实施的时间较短,实施条件也较薄弱,而世界著名品牌的成长已经有上百年的历史,而且是在市场竞争中自然形成的,在每个发展阶段又都伴随着政府部门强有力的国际竞争保护战略。而我国改革开放政策才推行30多年时间,尤其是社会主义市场经济体制的确立也不过是上世纪90年代的才实行,经济全球化日趋加速的现实迫使国内企业选择并实施名牌化发展战略,当我们发现国内企业间市场竞争不断加剧的时候,外国品牌已大肆抢占了

有限的国内市场。

品牌意识淡薄,很多企业满足于贴牌生产,忽视品牌建设与维护。

品牌是一个复杂的现象,其中标识、名称等可见部分大约占到品牌内涵的85%。在我国,大部分民族企业所忽视的往往是这85%的不可见部分,这种现象必须引起高度警惕和深刻反思。不少企业片面认为销售量上去了,市场占有量有了,品牌也就做好了,无需再投入大量资金进行品牌建设。有些企业只顾眼前利益,没有超前的战略眼光,只因一时资金紧张或经营困难,就在合资过程中将自己苦心经营的名牌廉价转让,甚至拱手相送,致使花费大量人力、物力、财力培养起来的品牌优势完全丧失。当前中国许多产业已经是世界第一,但很少有自己的知名品牌,中国经济在某种意义上成为没有品牌的打工经济。我国的一些企业家缺乏长远的品牌战略意识,国内很多企业仍只处于贴牌生产的状态,从企业在国际市场上长远发展来看,贴牌具有局限性,必须树立自己的民族品牌意识,因为贴牌生产的利润空间较少,受委托的企业如果不创建自己的品牌,而是过于依赖委托方的品牌,在国际市场中就没有名正言顺的市场地位,利润被压榨,而且企业也缺乏更多的发展机会和空间。在与外商的合资合作中轻易地出让自己商标的使用权,以换取眼前的经济利益,而丧失了长远的根本利益,极大的阻碍了民族品牌的发展。

品牌缺乏创新力,自主创新能力不足,同时品牌企业普遍存在道德缺失的问题。

我国是公认的“世界制造大国”,但并不是“世界创造强国”、“世界品牌大国”。自主品牌的缺失已经成为制造业生产企业的“心病”,而自主创新能力的缺失也是制约品牌建设的“绊脚石”。自主创新能力不足有几方面的原因:第一,内外资企业享受不同的政策待遇,使得个别地方政府和企业急功近利坏事。追逐优惠政策,而不愿潜心钻研经营和技术进步。第二,国家的相关出口政策没有对自主品牌和贴牌产品的出口实施差异待遇,导致自主品牌市场竞争力下降。第三,缺乏品牌的合理经营,这突出表现在品牌的随意延伸、转让或淡化。第四,研发投入不足也是重要因素之一。研发投入不足的直接后果是产品技术含量低,不具创新能力,无法跟上市场的更新换代,最终在与实力雄厚的跨国品牌的竞争中败下阵来,市场份额遭跨国品牌日益蚕食等。同时有的企业道德缺失,缺乏基本的诚信精神,在担负社会责任方面显得被动和不那么理直气壮。2008年发生的触目惊心的“三鹿奶粉”事件就是血淋淋的教训,三鹿集团也为此付出了企业破产的代价。及熟食类企业双汇集团爆出“瘦肉精”等企业违背道德的丑闻,很多商家并不珍惜自己的品牌名誉,为了赚钱把老百姓的利益甚至是生命不当一回事,这是我国企业品牌道德缺失的重要表现,我国知名品牌在取得

成功后没有继续严格要求自己,造成了品牌的没落。

相关法律不健全,政策扶持力度不够也不利于民族品牌的发展。在我国,还缺乏有力的品牌法律保护体系和严格的保障实施措施。其次政府采购是国家市场需求的一个重要组成部分。支持民族产业的发展壮大,是实现国富民强的必由之路。民族产业的壮大是一个国家强盛的坚强后盾。政府采购应体现对民族产业的倾斜和扶持,政府部门应带头使用高品质的国货,让政府采购成为民族产业发展的重要支撑。一些业内人士指出,并非是中国自主品牌的产品满足不了需求,而是使用、采购习惯等因素导致的。反观国外的情况,美国在保护本国产业方面,相关法律规定国际采购必须至少购买50%的国内原材料和产品。因此相比之下,我国相关法律不健全,政策扶持力度不够也是导致名族品牌低靡的原因之一。

发展中国家的民族品牌在对外开放中流失严重。发展需要改革开放,但开放的过程有时就是市场被占领及民族品牌流失的过程。发达国家对发展中国家的经济战略主要有输出产品、输出资本和输出品牌这三大战略。而输出品牌,只动用本国少量的资源和资金甚至根本不用资金,利用发展中国家的人力和设备生产发达国家自己的品牌,这样便可以达到消灭竞争对手、获取垄断地位的目的。在上世纪90年代初期,国外资本并购中国企业首选的是有传统技术优势、国内

市场比较广阔并且运行良好的传统产业,如纺织、印染。随着开放的深入,外企对知名度高的企业及其品牌产生了浓厚兴趣,这些知名品牌又是外企进入中国市场的障碍,因此通过并购来消灭这些品牌便成为外企扫除障碍的利器。但外资一旦控股,往往会把一个好端端的中国民族品牌逐渐冷藏、冰冻直至消失,最后用外国品牌来取而代之,使得传统产业有优势的民族品牌逐渐消亡。

三、我国民族品牌发展的建议与对策。

政府要为民族品牌的发展营造良好的环境和大力支持民族企业的发展。

加入世界贸易组织后,尽管我国民族品牌面临更大的竞争,但也为我们带来了发展机遇。入世使我国经济融入开放的世界经济体系中,推动我国企业不断提高生存和发展的能力及参与国际市场竞争的能力。同时使我国居民消费水平明显提高,需求多样化更加突出,对品牌的重视程度也较之前大不一样,广大农村市场的潜力逐渐被挖掘出来,这对我国民族品牌的发展是极其有利的。政府要意识到发展民族企业和民族品牌的重要性,为民族品牌的发展营造良好的环境。其次政府部门应该带头使用高品质的国货,让政府采购成为民族产业创新发展的重要支撑。我们常说“上行下效”,只有在各级政府的带头示范作用下,才能形成一种使用国货的良好氛围,广大民族品牌的春天才会来得更早。期待越来越

多的民族品牌进入我们政府采购的市场。

强化民族品牌创新意识,树立正确的品牌观念、培育品牌价值、重视品牌资产,企业要有品牌经营理念和品牌发展战略。

我国许多企业仅重视产品生产,品牌意识淡薄,忽视品牌的建立和保护,缺乏长远的经营思想。观念支配行动,正确的观念决定正确的行动,树立正确的品牌观念至关重要。品牌价值是品牌最独特的生命力之所在,它来源于企业家价值与消费价值的互动,没有企业家的独特价值观念,品牌的价值就成了无源之水,没有消费者的认可,品牌价值就不可能实现,国际知名品牌的培育与创新,首先是品牌观念和品牌意识的培育和创新。创造中国民族品牌,必须坚持走自主创新之路。包括民族品牌观念创新、技术创新、产品创新和管理创新及不断提高民族品牌质量等。如果不走自主创新之路,中国就难以有自己的民族品牌,在世界市场的竞争中就难以有一席之地,就会永远处于竞争的劣势,甚至会被强大的竞争对手吞并,正如可口可乐收购中国的汇源果汁一样。所以,企业要尽最大程度利用一切可以利用的资源,锐意进取、推陈出新,形成强大的民族品牌自主创新体系。要加大投入,大力开发和引进世界先进的科学技术,推动新产品的研发和新市场的开拓。特别是集中力量突破产业发展的关键核心技术,抢占国际竞争市场的战略制高点,永葆民族品牌

的青春与活力。还要创新管理方法,创新组织结构,形成有利于品牌成长壮大的体制机制。

加大科技投入,增强品牌的经营创新、市场营销能力,提高民族品牌的核心竞争力及注重商业道德,重建诚信风尚树立良好的品牌形象。

品牌经营可以划分为内涵式经营和外延式经营。内涵式经营是指立足于企业内部资源获取经营效益,外延式经营则是通过企业整合内部、外部资源获取经营效益,其本质也可以理解为品牌运营。任何一个民族品牌只有在认真进行市场细分、准确选择目标市场,并在正确的市场定位的基础上采取恰当的营销策略和手段,才能在国际市场上占有一定的地位进而获得竞争优势。品牌经营追求的是企业间的共生,而这种共生、多嬴的重要纽带之一就是品牌,正是由于品牌的存在才使经营得以不断创新。品牌的魅力不仅在于吸引消费者,还在于事业伙伴发现品牌的价值所在。特别是在竞争日益激烈,技术与经营方式纷纷被模仿和仿效,以至渐趋一致的今天,服务对品牌优势的获取、巩固和提高更是有着独特的作用。此外,还应充分发挥政府在提高民族品牌竞争优势中的作用,提供强有力的政策扶持和保障,以更好地促进和推动民族品牌的健康发展。在当前知识经济时代,技术含量是品牌的一个重要组成部分,没有高水平的技术或者是技术不能及时创新,难以生产出高质量、高起点的产品,难以创

立和保持品牌,这一点必须要引起企业的足够重视。国际知名品牌的培育与创新,首先是品牌观念和品牌意识的培育和技术创新。。目前,世界500强企业约占国际技术转让份额的62%,并且拥有全球每年产生的新技术和新工艺的七成之多。世界知名品牌都是在提高产品的技术含量的基础上发展起来的,并通过科技含量、雄厚的科技实力和不断的技术创新来保持品牌的旺盛生命力。技术创新活动作为一种生产活动,需要一定的物质基础,经费投入是最重要的要素之一,也只有如此,才能确保自主研发的顺利进行。国内企业必须从战略的高度出发,加大科技投入力度,建立研发体系,集中优势技术力量,成立研发中心和研发团队,增强开发能力,提高品牌的核心竞争力,逐步缩小与世界知名品牌的技术差距。

其次中华民族有着传统诚信的美德,工商界自古就有“诚招天下客,誉从信中来”的自律。品牌形象是消费者心中对产品信息特征的认识和感知,即消费者怎样看待你的品牌,它反映的是当前品牌给人的感觉。一个强势品牌形象能够以其强大的生命力经受时间和空间的考验。对企业来说,塑造强势品牌形象可以使竞争对手难以模仿和跟随,同时还能够增加企业销售额和利润,更有利于构架完美的企业形象,可谓企业生存和发展的关键所在。现代著名企业家张瑞敏为建立海尔形象,不顾其他人的反对勇砸了76台冰箱,

坚决不让不合格的产品出厂。有了这种崇高的商业道德,难怪海尔品牌不但红遍中国,而且走出国门,成为了世界500强企业。创建名牌就是需要这种海尔精神,希望海尔精神能被越来越多的企业家和相关政府官员接受,逐渐建立起法制、诚信、有序的市场体系,创出我国民族企业自己的名牌。要塑造强势品牌形象,首先必须坚持统一的品牌形象,这是一些国际品牌走向成功的不二法则,如果品牌形象朝令夕改,最终将无法建立强势品牌。其次,企业应自觉坚持“诚信为本”的经营理念,注重产品质量,认真做到“三个到位”,即产品质量到位、服务质量到位、品牌宣传到位。三要善于整合营销传播手段,多角度、全方位宣传自己的品牌,使品牌形象深入人心,让每一个品牌行为都对品牌资产积累有所贡献,让点点滴滴的传播动作都成为品牌资产的积累和沉淀,谨防品牌淡化。民族品牌应树立危机意识,不能安于现状只满足于眼前的利益,而丢掉了长远的战略利益。

打造世界文明的民族品牌还要做到,让民族品牌走上国际市场,我国具有其它国家望尘莫及的市场潜力,但我国虽有较大的市场潜力但也是世界名品牌的小国。在过去20多年市场经济和30多年改革开放的实践中已经把我国企业推入到一个品牌竞争的国际大浪潮之中,我国也因此成长出如海尔、TCL、联想等一大批民族优秀品牌走向国际化,但是我国目前几乎还没有一个真正意义上的国际名牌。在这种情

况下,为了促进我国经济持续、稳定、快速发展,实现国家繁荣昌盛和中华民族的伟大复兴,我国政府及民族企业在开发国内潜在市场的同时必须促进我国民族优秀品牌国际化,努力培养出一批能够主导国际市场的国际化品牌。

面对全球经济一体化的格局,企业的竞争就是品牌的竞争,谁拥有了知名的品牌,谁就拥有了巨大的市场空间。中国民族企业想要在激烈的经济竞争中占据一席之位,就必须全力打造属于自己的企业品牌。

在面对世界经济的飞速发展及我国民族品牌存在的问题,政府和企业必须共同努力,从法律和政策,及企业的长期发展战略,到具体的实施策略等全方位来解决当前的问题,争取打造出越来越多中国的世界名牌。

中国自主品牌建设的思考与实践

中国自主品牌建设的思考与实践 在经济全球化时代,打造具有自主知识产权的知名品牌已成为世界各国经济、文化和科研等方面全面竞争抢占的制高点,是企业乃至整个国家核心竞争力的重要标志。现代企业管理的一个重要内容就是品牌建设创新,探索和实践品牌成长的特点和规律。在经济新常态下探讨并展望品牌建设全球化的机遇与挑战,对现代企业管理和品牌建设创新具有重大意义。笔者将从大家熟知的耐克、奥迪和苹果三个知名品牌的商标说起,从永恒、和谐和创新三个方面进一步探讨现代企业管理中品牌建设的新情况、新特点。 第一个品牌是耐克。耐克之所以行销天下,主要是因为它的品牌体现了人类生存奋斗的发展文化,也告诉我们,品牌建设是艰辛漫长的,也是永恒的。品牌代表先进生产力,体现良好生产关系。着力推动品牌建设特别是自主品牌建设,持续追求品牌的质量和效益,是推动企业发展的强大动力。随着中国经济的飞速发展,中国品牌也开始跻身于世界舞台,但发展状况与中国经济贸易的发展程度却不相称,品牌意识才开始形成。相比全球知名跨国公司,中国企业在资源包括品牌整合上还不够强,特别是把各类单元或要素组合起来有效地转化为商业价值的能力不够强,这就需要中国企

业迅速提高整体的全局观和持久观,不仅需要通过物美价廉的产品来强化品牌,不断丰富品牌的文化内涵,更需为消费者提供优质服务。 第二个品牌是奥迪。奥迪之所以行驶天下,主要是它体现了整体合作和动态平衡,也告诉我们,品牌建设是全面的系统工程,是一个不断发展和完善的综合体系。品牌是企业发展到一定阶段的产物,其背后是一种企业文化、社会理念。品牌建设不仅仅是对品牌形象的宣传和维护,更多的是在企业运营全过程中要配套完善企业的内涵和品质。品牌是生产要素和劳动成果综合体现,是在劳动基础上形成的无形资产。因此,从根本上来说品牌是协调企业内外部要素的重要手段,品牌建设是企业内部生产要素的优化组合,只有做到和谐管理,经营效率才会提升。 第三个品牌是苹果。苹果之所以通行天下,主要是体现了简约唯美和永不满足,也告诉我们,品牌建设要至善至美,不断地变革创新。创新是一个国家兴旺发达的基本要素,也是品牌建设的不竭动力。经过30多年改革开放,我国的整体实力,特别是品牌实力明显增强,但也不可否认,与世界一流企业相比,中国企业在品牌管理等方面存在明显差距。要解决品牌建设中面临的各种问题,必须要适应形势发展,不断创新、与时俱进。 品牌不是为做而做,品牌最基本的意义是创造价值。在

中国DVD行业市场发展历程

中国DVD行业市场发展历程 第一节1997~1999年概念普及期 1997年,DVD影碟机开始进入中国市场。在这一阶段,VCD仍然是影碟机市场的主力,而DVD才开始被消费者了解、认知。1997年中国DVD产量仅为5万台,中国DVD机市场销售量仅占影碟机总销量的0.5%。随着新科、万利达等企业的宣传,DVD影碟机的概念逐步被消费者接受,到1999年时国内DVD影碟机产量已经达到200万台,DVD概念普及初步完成。 图表6:1997-1999年中国DVD产量统计 资料来源:锦秋财智咨询整理 第二节2000~2002年产量飞速突破期 一、2000~2002年产量分析 图表7:2000-2002年中国DVD产量统计 资料来源:锦秋财智咨询整理 随着DVD机芯和解码芯片等硬件技术瓶颈得以突破,国内的DVD影碟机的生产和销售得到迅速的发展,价格不断下降,国外品牌也纷纷进入国内市场,以合资或者OEM形式推出各种价格适宜国情的机种,DVD机普及的速度不断加快,也进一步刺激了配套家庭影院器材的消费。 2002年中国DVD产量达到3500万台,是2000年的近十倍,DVD市场正以飞速发展的态势扩张。 二、2000~2002年销量分析 图表8:2000-2002年中国DVD销售量统计 资料来源:锦秋财智咨询整理 2000-2002年消费者对DVD的需求正不断增加,这使得国内DVD影碟机销售量从2000年的180万台,增长到2002年的1131万台。 这一时期,消费者需求受DVD影碟机价格较高,使2000、2001年销售规模增长较慢,随着DVD影碟机产品价格下降,DVD消费开始进入高潮。 三、2000~2002年主要生产企业分析

品牌营销发展现状

品牌营销发展现状 一、引言 改革开放20多年来,中国的经济取得了长足的发展。如果按国际货币基金组织从购买力平价的角度进行计算,中国目前的经济总量已位居世界第三,仅次于美国与欧盟。如果按我国国家统计局公布的数据进行排名,我国的经济总量已占据世界第六,排在美国、日本、德国、英国、法国之后。不管何种排名,中国目前的经济总量已位居世界前列。但与此同时,中国的国际竞争力却还处于较低水平。2006年5月12日,瑞士洛桑国际管理学院国际竞争力研究中心公布了20(拓年国际竞争力排名,中国的竞争力水平由2(X)5年第31位上升到第19位,是61个国家或地区国际竞争力排名中增幅最大的国家。但是我们不难看出,中国的经济总量与国际竞争力在世界上的排名是不相协调的。造成这种不相协调的因素是多方面的,其中最重要的方面是,中国缺乏众多的强势品牌,尤其是世界级品牌。从世界范围来看,强国(GDP总量高)、富国(人均GDP高)往往具有强大的国际竞争力,同时也是世界级企业和世界级品牌的集中地。例如,在2(X巧年美国《商业周刊》与世界著名的品牌评估机构英国Interbrand公司联合发布的《全球最有价值100品牌》评估报告中,经济总量依次排名世界第一至第五的美国、日本、德国、英国和法国,分别拥有50个、8个、9个、5个和8个全球最有价值品牌。是否拥有世界级品牌已经成为衡量一国市场经济发达程度的一个重要标志。 目前中国不仅经济总量位居世界前列,而且是世界上第四大制造大国,有170多种产品产量位居世界第一,是名副其实的制造大国。但在国际市场竞争中却严重缺乏具有我国自主知识产权和国际竞争力的自主品牌。为了尽快扭转这种局面,自十六大以来,党中央、国务院和各级政府都非常重视中国自主知名品牌建设。党的十六届五中全会进一步将“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”纳人“十一五”时期我国经济社会发展的主要目标。因此,培育国内与国际知名品牌,发展品牌经济已经成为中国经济发

中国汽车十大自主品牌

中国汽车十大自主品牌 长安汽车 重庆长安汽车股份有限公司,1996年10月31日成立,经营范围包括汽车(含小轿车)开发,汽车发动机系列产品的开发、销售,配套零部件、模具、工具的、开发,制造,销售,机械安装工程科技技术咨询服务,自营和代理各类 长安汽车是最争气的老牌汽车国企,近几年发展迅猛。长安逸动、长安CS75/CS35、长安欧尚等车型在自主同类产品中领先,在轿车、SUV、MPV均有强势产品布局,发展最为均衡。长安在研发方面也颇有实力,国际合作较多。 北京汽车 提到北汽,最早可以追溯到“北京吉普”时代,当时全国流行的切诺基现在大多数已经进了废品站,在取消与克莱斯勒公司合作以后,北汽相继与德国戴姆勒(梅赛德斯奔驰)、现代集团联手,直至有现在的规模。 其自主品牌从2000年至今,只有100多万的保有量,真心不高啊。从新品牌——绅宝开始,北汽的自主车领域有了起色,巨额的投入让绅宝的产品线扩展速度令人咋舌,短短几年已经有10多款轿车和SUV产品。 众泰汽车 一提众泰,大家都笑了。在下定决心走“山寨道路”之前,众泰与中兴、莲花、昌河等品牌被消费者视为最没有存在感、最没有前途的车企。 而其推出的SUV车型T600却让众泰一炮而红,赚得盆满钵满,124.1万的保有量有三成左右是2014年开始T600的数据。 所以,尝到甜头的众泰在抄袭的道路上越走越远。山寨神车也越来越多,越来越豪华。 在山寨大国,众泰主攻的是二三线城市以及城乡结合部的人群,在影响力、口碑上虽然不能获得主流媒体与消费者的认可,不过它仍符合了一部分人的市场需求。 上汽荣威 与北汽一样,上汽也属于当年的那批牛气哄哄的国企。曾经的荣威品牌因为借用通用的平台,一直走所谓的“精品自主车”路线,销量也算可以。但是,相比上汽大众和上汽通用两个合资公司的吸金能力,荣威不够看啊。 今年,荣威推出了RX5这台全新中型SUV,原创设计,高调宣传,而且在各项配置上让人感受到满满的造车诚意。不过,这种转变才刚刚开始,要体现在保有量上,还得依托于推出更多的产品和更长的时间累积。 未来,希望上汽能有更多的原创设计,重新定义的中国设计! 东风汽车 东风汽车公司始建于1969年,是中国汽车行业骨干企业之一。中国四大汽车集团之一,是由国务院国资委直接监督管理的中央企业。公司主要业务分布在十堰、襄阳、武汉、广州四大基地,形成了“立足湖北,辐射全国,面向世界”的事业布局。公司总部设在“九省通衢”的武汉。主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件和汽车水平事业。 吉利汽车 当年的吉利汽车有帝豪、全球鹰、吉利三个品牌,保有量一直很坚挺,而且出过好几款爆款

国内洗发水市场的发展历程与趋势

国内洗发水市场的发展历程与趋势 中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过2000个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过3000个,这么多的企业,正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。洗发水品牌已经形成以宝洁、联合利华、丝宝集团旗下系列品牌飘柔、潘婷、沙宣、润妍、海飞丝、力士、夏士莲、舒蕾等品牌为代表的第一集团,花王公司的诗芬、德国汉高的Fa、高露洁的棕榄美之选和部分的国产品牌,如百年润发为代表的第二集团和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏丽丝、亮庄等众多新兴品牌构成的第三集团三大类品牌集团。不论哪层团队其产品的功能诉求不外是以下几点:洗发护发2加1,一次完成,在使用上有简便快捷的共性;柔顺、畅滑,理顺、防止开叉、清爽、清洁、补充水分、保湿防止干枯、负离子直发、乌黑亮泽、浓密,在外观上有健康、清洁、时尚的要求,同时焗油、修复损伤头发、止痒、防脱、去头皮屑、漂染复原等功能性洗发水日益在市场上风行。 回顾中国洗发水市场的发展历程,在60~70年代,人们仍然较常使用香皂、洗衣粉和洗发膏等原始产品清洁头发,70年代末,中国诞生了第一瓶洗发露——蜂花。30岁以上的人们想必还依稀记得梦思、蜂花、美加净这些国产洗发品牌,作为中国洗发水市场的开创者,是它们把国人带出了用肥皂、洗头膏洗发的悠久历史。然而在相当长的一段时间,却总也走不出低价位、低档次竞争的怪圈。到80年代末,中国的洗发水中高档市场仍是一张白纸。 1988年8月,宝洁公司投资1000万美元成立广州宝洁有限公司,年底推出“能够去头皮屑”的海飞丝洗发水,以其高品质的形象、新颖的包装与国内前所未有的铺天盖地式的

民族品牌发展的现状

论民族品牌的维护和发展 摘要:随着中国企业走向国际化的步伐不断加快,在激烈的市场竞争中要想取得一席之地,站稳脚跟,就必须在国际上树立自己的民族品牌。要发掘中国企业品牌的优势和潜力, 扬长避短。本文首先论述了我国民族品牌发展的现状, 其次分析了民族品牌发展中面临的问题, 最后提出了民族企业品牌的发展战略。 关键词: 民族企业品牌战略 民族品牌发展的现状 改革开放以来,中国企业创造了相当多的民族品牌,基本上完成了对洋品牌的模仿、借鉴,对民族品牌的认识、挖掘、独立创新的实践过程,很多民族品牌价值处于攀升状态。但是必须看到,我国民族品牌成长过程毕竟太短暂, 品牌价值, 品牌实际竞争力,品牌管理经验等方面与发达国家特色品牌相比还处于劣势,一些优质民族品牌正处于萎缩状态。许多有中国特色产品进入外国市场,却以该国品牌的面目出现。从上个世纪90年代至今,被外资收购的民族品牌更是不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘,而外资品牌则趁机蚕食市场份额。 2民族品牌发展中面临的问题 2.1品牌意识淡薄,很多企业满足于贴牌生产 当前中国许多产业已经是世界第一,但很少有自己的品牌,中国经济在某种意义上成为没有品牌的打工经济。我国的一些企业家缺乏长远的品牌战略意识。国内很多企业仍只处于贴牌生产的状态,从企业在国际市场上长远发展来看,贴牌具有局限性,必须树立自己的民族品牌,因为贴牌生产的利润空间较少,受委托的企业如果不创建自己的品牌,而是过于依赖委托方的品牌,在国际市场中就没有名正言顺的市场地位,利润被压榨,而且企业也缺乏更多的发展机会和空间。 2.2部分企业缺乏危机变革意识 面对日新月异的经济格局,我国许多民族企业跟不上世界经济革新的节奏。缺乏变革意识,认为“老牌即是名牌”,对一些优势已去的民族品牌盲目自恋,坚持以一些“老产品”和“老品牌”作为企业的产业支柱和形象标志,不愿积极地创新和变革,结果必然使企业也被市场所淘汰。一些过去家喻户晓的“名牌产品”现在已倍受冷落,甚至已退出市场。如果民族品牌忽视产业升级,不去创新,而是因循守旧,注定企业永远长不大。 2.3外资加速并购,民族品牌流失严重 发达国家对发展中国家的经济战略有输出产品、输出资本、输出品牌三种方式,输出品牌只动用本国少量的资源和资金,甚至根本不用资金,利用发展中国家的人力和设备,生产他们的品牌,这样便可以达到消灭竞争对手,获取垄断地位的目的。20世纪90年代初,外资并购中国企业,首选的是有传统技术优势、国内市场比较广阔并且运行良好的传统产业,如纺织、印染,但后来外企对知名度高的企业及其品牌产生了浓厚兴趣,这些知名品牌又是外企进入中国市场的障碍,于是,通过并购来消灭这些品牌便成为外企扫除障碍的利器。一旦外资取得控股权后,往往会把一个好端端的中国民族品牌逐渐冷藏、冰冻直至消失,最后用外国品牌取而代之。 2.4品牌基础薄弱 品牌的根基就是产品的质量,产品的质量包括产品本身的质量也包括服务质量。没有好的质量一切都是空谈。但我国有的企业并没有过硬的产品质量,以至于在国外一提起中国制造,几乎成了劣质产品的代名词,我国的部分产品没有过硬的产品质量,只能做最初步的加工,而剩下的精加工、包装、贴牌等部分只能由人家来完成,当然我们也就只能拿微薄的利润,

2019中国自主品牌发展调研报告

2019中国自主品牌发展调研报告调查目的 通过调查我国各行业自主品牌建设情况,分析总结我国各行业自主品牌建设现状,编制和发布我国自主品牌年度发展调研报告,宣传知名品牌和优秀品牌企业。 调查内容 本次调查内容主要是XX年、XX年各行业企业自主品牌建设情况。人民日报社人民论坛杂志社构建了中国自主品牌企业评价指标体系(也称“中国自主品牌5力模型”),由企业基础能力、品牌管理能力、品牌创新能力、品牌市场能力、品牌影响力五个一级指标、30个二级指标构成,满分共100分。前四个一级指标合计80分,根据企业有效数据信息得出;品牌影响力为20分,由专家评价和网友网络投票得出。 (一)企业基础能力。企业基础能力由职工总数、资产总额、资产负债率、银行评定的信用登记、利润总额、主营业务收入、总产值、产品销售收入、税收总额等指标构成。(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中国驰名商标数量、快速反应体系建设、质量管理体系建设、社会责任体系建设、广告费用投入额等指标构成。(三)品牌创新能力。品牌创新能力由科研人员数量、企业自由研发机构和等级、合作研发机构、研发投入、新品销售收入、

专利数量、参与国家/行业标准情况等指标构成。(四)品牌市场能力。品牌市场能力由销售网点数量、销售网络覆盖省份数、销售网络覆盖国家数、网络销售情况、客户服务方案等指标构成。 (五)品牌影响力。品牌影响力是左右顾客选择商品的重要因素,是品牌开拓市场、占领市场并获得利润的综合体现,由专家评价和网友网络投票综合得出。 调查方法 (1)各行业企业通过人民论坛网填报系统填报企业基本情况; (2)课题组通过国内外研究机构获取企业基本情况; (3)课题组通过上市公司年报获取企业基本情况; (4)课题组派研究人员前往企业实地了解企业基本情况。 调查过程 XX年8月28日,首届中国自主品牌调查启动; XX年9月1日~XX年12月31日,构建中国自主品牌企业评价指标体系,联系推荐候选案例,获取企业数据信息; XX年1月1日~XX年1月15日,自主品牌优秀案例评选活动,数据分析+专家评价+网友网络投票; XX年1月18日,在北京人民大会堂召开首届中国自主品牌峰会,搭建中国自主品牌经验交流第一平台。

李宁品牌发展历程

李宁品牌发展历程 概述 1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺 产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。 每一个冠军团队的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作顺畅无阻,战略执行果断快速。目前,李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

“推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。 独特的企业文化,是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践:1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业;2005年,李宁公司成为NBA官方合作伙伴;2006年,李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。 发展历程 1990年,李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作,通过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各项体育赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺… 李宁LOGO创意

中国啤酒品牌发展现状分析与未来发展预测

中国啤酒品牌发展现状分析与未来发展预测 改革开放二十多年来中国啤酒工业迅猛进展,从1987年到1994 年国内啤酒年产量均增幅在20%以上,最高时达到30%以上,1995年以来我国啤酒产量增长速度放慢,但年均增幅仍达到7%以上。2003年啤酒产量为2540.48万吨,连续两年超过美国成为世界第 一啤酒生产主消费大国,但至今中国人均年啤酒消费量只有18升,与世界平均水平25升相比还有相当大的差距。随着中国经济的迅 速进展,居民生活水平的日渐提升,啤酒消费量将会连续稳固提升,中国啤酒市场拥有专门宽敞的前景,被国外行业观看家誉为“世界 啤酒产业最后的乐土!” 正因为中国啤酒以后市场宽敞的前景和辉煌的远景,使国内啤 酒巨头持续加快了进展步伐,啤酒行业显现大规模的兼并、收购活 动,形成了像青岛、燕京、华润、哈啤等超百万吨的大型集团。同 时国际啤酒集团也纷纷进入中国啤酒市场,专门是中国加入WTO 之后A-B、SAB、英特布鲁、嘉士伯、海涅根、纽斯卡尔等国际 啤酒集团更进一步加大了对中国市场的投资力度。中国啤酒市场的 快速进展引发了新一轮程度更加猛烈的市场竞争,而且竞争的层次 更加高深,品牌正在逐步取代价格竞争、产品竞争,成为最有生命 力、最具差异性的竞争手段,中国啤酒营销差不多进入品牌营销的 时代。

中国啤酒品牌进展现状分析 1.1品牌定位分析 我国啤酒企业除青岛、燕京等少数几个全国性的啤酒品牌定位 差不多比较清晰外,其它大多数品牌还处于进展时期,定位还不是 专门清晰,要紧表现出以下两个特点:一是许多企业实施单品牌战略,产品线过长,既有中低档产品,又有高产品,品牌的中低档形 象定位还没有完全改变,高档品牌定位没有充分突现出来;二是大 部分品牌差不多上区域性的品牌,而随着许多啤酒企业集团化,市 场格局全国化进展急需使品牌从区域性的形象定位而全国性品牌 形象定位,但要真正实现品牌全国性定位还需要一段路要走。 1.2产品结构分析 近年来随着消费者消费水平的日益提升,中高档专门是中档啤 酒市场迅速进展起来,但我国大部分啤酒企业90%以上的产品依旧低档产品,中高档啤酒所占总产量比例还较低,而高档啤酒差不多 上被百威、嘉士伯、喜力及青岛燕京等品牌所垄断。目前我国啤酒 企业产品结构普遍表现出以下特点:一是品种增多。部分啤酒企业 在产品开发上认为是越多越好,甚至有的啤酒企业品种多达上百

中国品牌发展的现状

中国品牌发展的现状、问题与对策 祝合良王平 一、引言 改革开放20多年来,中国的经济取得了长足的发展。如果按国际货币基金组织从购买力平价的角度进行计算,中国目前的经济总量已位居世界第三,仅次于美国与欧盟。如果按我国国家统计局公布的数据进行排名,我国的经济总量已占据世界第六,排在美国、日本、德国、英国、法国之后。不管何种排名,中国目前的经济总量已位居世界前列。但与此同时,中国的国际竞争力却还处于较低水平。2006年5月12日,瑞士洛桑国际管理学院国际竞争力研究中心公布了20(拓年国际竞争力排名,中国的竞争力水平由2(X)5年第31位上升到第19位,是61个国家或地区国际竞争力排名中增幅最大的国家。但是我们不难看出,中国的经济总量与国际竞争力在世界上的排名是不相协调的。造成这种不相协调的因素是多方面的,其中最重要的方面是,中国缺乏众多的强势品牌,尤其是世界级品牌。从世界范围来看,强国(GDP总量高)、富国(人均GDP高)往往具有强大的国际竞争力,同时也是世界级企业和世界级品牌的集中地。例如,在2(X巧年美国《商业周刊》与世界著名的品牌评估机构英国Interbrand公司联合发布的《全球最有价值100品牌》评估报告中,经济总量依次排名世界第一至第五的美国、日本、德国、英国和法国,分别拥有50个、8个、9个、5个和8个全球最有价值品牌。是否拥有世界级品牌已经成为衡量一国市场经济发达程度的一个重要标志。 目前中国不仅经济总量位居世界前列,而且是世界上第四大制造大国,有170多种产品产量位居世界第一,是名副其实的制造大国。但在国际市场竞争中却严重缺乏具有我国自主知识产权和国际竞争力的自主品牌。为了尽快扭转这种局面,自十六大以来,党中央、国务院和各级政府都非常重视中国自主知名品牌建设。党的十六届五中全会进一步将“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”纳人“十一五”时期我国经济社会发展的主要目标。因此,培育国内与国际知名品牌,发展品牌经济已经成为中国经济发展的当务之急,同时也是我国提高国际竞争力和实现经济社会可持续发展的重要途径。

从国际品牌看中国品牌发展之路

论文摘要 新经济时代,全球化趋势对企业国际化的要求日益迫切。积极参与国际竞争,改变中国产品的形象,树立中国企业品牌在国际上的地位,已成为中国企业在经济全球化条件下的必然选择。文章首先从“品牌国际化”的概念入手,让我们对已有的品牌国际化研究有了初步认识。并谈到中国企业品牌国际化的是一个必然趋势。然后对我国企业的品牌国际化道路进行了解析,分析了品牌国际化道路中的有利条件和所遇到的障碍,探讨了一些可行的可选择的国际化策略。最后,通过索尼的实例分析给出了一些企业品牌国际化道路上的建议。 关键字:企业,品牌,国际化,发展

目录 引言 (1) 一、我国企业品牌国际化的现状 (1) (一)我国企业品牌国际化现状描述 (1) (二)我国跨国企业实施品牌国际化战略存在的问题及分析 (1) 二、成功品牌国际化的案例分析 (3) (一)“索尼”的国际化战略分析 (3) 三、我国品牌国际化推进与改善 (4) (一)进行科学的品牌定位 (4) (二)创造国际化品牌,强化品牌保护意识,加强对品牌和商标的保护 (5) (三)提高品牌竞争力,打造企业的规模优势 (6) (四)重视品牌质量 (7) (五)重视技术创新与人力资源培养,培养面向全球的品牌管理理念 (7) 四、结论 (8) 五、参考文献 (8) 从国际品牌看中国品牌发展之路

引言 中国企业的品牌国际化是在经济体制改革开始以后才起步的,品牌国际化进程一直都伴随着市场经济体制的形成过程,短时间难以消除计划经济体制的影响。中国的品牌国际化还在起步的初级阶段,虽然已然生机勃勃,但是也存在在一些因素制约着品牌国际化的进展。 一、我国企业品牌国际化的现状 (一)我国企业品牌国际化现状描述 当前我国品牌发展还处于起步阶段。目前,我国有170多类产品的产量居世界第一位,但却少有世界水平的品牌。在2006年度《世界品牌500强》中,美国有245个,法国有46个,日本有44个,而我国只有6个,是典型的“制造大国、品牌小国”。商务部发布的报告表明,全国出口企业中拥有自主品牌的不到20%,自主品牌出口占全国出口总额的比重低于10%,称得上世界名牌的更是寥寥无几。在美国《商业周刊》与世界著名的品牌评估机构英国Iniethrand公司每年联合发布的《全球最有价值100品牌》评估报告中,至今为止,我国还没有1个品牌名列其中。按照国家质量监督检验检疫总局授权中国名牌战略推进委员会评选的具有国际竞争力的中国世界名牌产品,到目前为止,仅有海尔集团公司生产的海尔牌电冰箱和洗衣机,华为技术XX生产的华为牌程控交换机,中兴通讯股份XX生产的中兴牌程控交换机,XX振华港口机械(集团)股份XX生产的ZPMC牌集装箱起重机,XX格力电器股份XX生产的格力牌空调器,XX阳光集团XX生产的阳光牌精纺呢绒7种产品被选为中国世界名牌产品。由此可见,中国严重极缺世界级品牌。与此同时,由于国际知名品牌严重极缺,中国知名品牌相对有限,因此,总体而言,由知名品牌所创造的价值占国民经济的份额严重偏低,大约不足20%。而发达国家的美国,品牌经济占国民经济的份额高达60%以上。 另外,我国品牌价值也不高。根据《商业周刊》公布的2006年度全度最佳品牌百强排行榜,可口可乐的品牌价值为670亿美元,微软的品牌价值为569.3亿美元等,但是仍然没有中国企业入围全球最佳品牌百强。 我国现有的品牌可大致存在着三种情况。第一种:努力建树品牌,并尝试国际化策略。这些企业走出国门,打入国际市场,在海外建立研发、生产、营销机构,立志于成为国际品牌,比如我国的海尔和联想。第二种:有意建树品牌,但还力不从心。这类企业已为产品注册了商标,但因管理、技术水平有限,规模、资金实力不足,未能创出自己的国际品牌,比如我国的众多中小服装出口企业。第三种:没有品牌意识,只有生产、销售观念。这类企业认为当前发展品牌是务虚,缺乏现实意义。 (二)我国跨国企业实施品牌国际化战略存在的问题及分析 伴随着市场经济的全球化,国内企业受到了全所未有的市场冲击。企业为了寻求出入,为了扩大业绩,部分企业制定了新的品牌战略来适应新的市场环境。由于中国引入品牌概念时间较短,并长期处于经济经济体制,短期内无法完全消除影响。并且因为经验短缺、人才缺失和经营主体意识问题,使得中国的品牌国际化战略的进步普遍存在着一些问题。 1.企业对品牌定位盲目。对我国企业来说,由于曾长期处于计划经济状态,众多的企

中国汽车自主品牌的发展现状及对策研究

首都经济贸易大学硕士学位论文中国汽车自主品牌的发展 现状及对策研究姓名申佰强申请学位级别硕士专业产业经 济学指导教师祝合良20100301首都经济贸易大学硕士学位论文中国汽车自主品牌的发展现状及对策研究 I 摘要近几十年来随着改革开放和经济全球化的不断加深我国汽车 产销量逐年上升从建国初期的几万辆增至目前的千万辆。在这一过程中作为我国汽车产业重要组成部分的自主品牌的 得到了迅速的发展尤其是在乘用车领域从建国初期的红旗、东风、凤凰等少量自主品牌发展到目前以奇瑞、吉利、长安、比亚迪为主的上百个自主品牌无论是从产销规模还是从品 牌种类以及技术含量方面都有了很大的提升。但由于我国自主品牌起步较晚自主品牌同合资品牌各方面的差距依然存 在国内乘用车市场主要还是被合资和外资品牌占据市场利 润大部分被外资方掠走。在这种汽车市场过分依赖外方的情况下如何促进自主品牌的发展已然成为了是我国汽车产业 面临的重大问题。本文以如何促进我国汽车自主品牌发展为研究目的通过对我国汽车自主品牌的发展现状和制约因 素进行分析同时运用比较研究法总结并借鉴汽车发达国家 的发展经验最后从宏观和微观方面提出相关对策建议以期 能对我国汽车自主品牌的发展起到一定指导作用。关键词自主品牌政府扶持自主创新品牌意识首都经济贸易大 学硕士学位论文中国汽车自主品牌的发展现状及对策研

究 II Abstract In recent decades with the open and reform and the deepening economic globalization the automobile yield and sales volume increased year by year. Now this number has increased to 10 million which is only tens of thousands in the founding of the PRC in this process the self-owned brand has developed rapidly as an important component of Chinas auto industry especially in the passenger car area. In the beginning of the founding of PRC there were only Red Flag Phoenix DongFeng and other very few brands now the automobile industry has developed to a system with hundreds auto self-owned brand based on Chery Geely Changan and BYD. The automobile industry has made significant improvement both on the production and sales scale and on the brand category as well as the technical level. However in view of the late start of self-owned brands there still exist gaps in various areas between self-owned brands and joint-venture brands the domestic passenger car market is mainly taken by joint-ventures brands and foreign brands and most of market profits looted by foreign parties. Considering this over-reliance on the foreign car in

中国品牌发展现状问题及对策doc资料

中国品牌发展现状、问题及对策 ■中国国际品牌协会会长、中国产学研合作促进会品牌专家委员会主任解艾兰 关于“中国品牌国际化”及“中国品牌发展现状及新趋势”等问题,我们组织了一批专门从事品牌研究的人员用了7个月的时间,对年销售额10亿人民币以上的106家企业(包含国有、股份制、民营)进行了调研,根据调查结果,撰写了《中国品牌战略发展报告》。本文即围绕此报告,针对中国品牌在发展中存在的问题以及如何应对展开。 一、中国品牌发展现状 1.企业在品牌投入的资金普遍较低调查显示:企业在品牌投入中,无投入的占21%,投入0-0.5亿的占3%,投入0.5-1亿的占18%,投入1-1.5亿的占3%,1.5亿以上的占18%,另有37%的企业对自己在品牌上的投入没有详细统计数据。 2.品牌的投入占整个销售额的比例偏低调查显示:企业在品牌投入占销售额比例方面,投入比例在0-1%的占18%,在1-3%的占15%,在3-5%的占6%。 3.企业的品牌建设 和品牌意识在提高,基础平台搭建比较完善调查显示:企业对品牌推广部门搭建都比较完善,有97%的企业设立了专门的品牌管理和推广部门,没有设立品牌推广部门的仅占3%,88% 的企业分管品牌工作的负责人由企业副总裁以上的人担任,12%的企业无专人管理。 4.企业知识产权保护意识在不断提升,但对自主知识产权保护重视程度不够 调查显示:82%的企业建有维护自主知识产权的机构,说明企业的自主知识产权意识在提高,5%的企业尚未建立,尚有3%的企业未填写。 5.企业对品牌战略规划比较重视企业越来越重视品牌战略规划,82%的被调查企业表示制定了全球品牌战略规划,12%的企业目前还未制定全球品牌战略规划,6%的企业未填写。 6.中国企业品牌定位大多还属于国家品牌,层次较低,有待发展 在品牌定位方面,有32%的企业认为自己的品牌已经是国际品牌,65%的企业把自己的品牌定位于国家品牌,还有3%的企业认为自己的品牌是区域性品牌。 7.成为国际品牌的关键因素认识不一 在选择成为国际品牌的关键因素首选统计显示:34%的企业认为成为国际品牌企业最关键因素是“拥有完整的全球品牌规划”,24%的企业认为是“具有核心竞争力的产品”,18%的企业认为是“拥有一支良好的管理团队”,15%的企业认为是“具有全球意识的总裁”,还有9%的企业未表态。 8.多元化战略和品牌延伸成为最受关注问题 品牌延伸的方式比较多,调查显示:41%的企业选择“一牌多品”策略,29%的企业选择“主

中国品牌缺失的原因及发展分析

中国品牌缺失的原因及发展分析 中国品牌的现状 当今世界,品牌已经成为一个国家综合实力的重要体现。2004年美国的《商业周刊》杂志进行的一项有关世界品牌财物价值的研究报告中,人们发现一个重要现象:全球顶级品牌中,美国有62个,只有四个品牌来源于亚洲,其中,3个经典品牌来自日本,另一个发展迅猛的品牌来自韩国,而中国作为世界第二大经济体,却一个顶级品牌都没有。日本前首相中曾根康弘曾在国际交往着骄傲的说:“在国际交往中,索尼是我的左脸,丰田是我的右脸。”不得不说,日本及欧美等经济发达国家之所以能在二战之后迅速恢复元气,并在国际市场中占有一席之地,根源就在于他们在市场残酷的竞争中所形成的品牌意识。从这些成功的案例中我们不难得出结论:要想获得稳定的市场,并得到长期的市场占有率,必须形成属于自己国家的品牌! 2010年,中国国家的出口总额高达15799.3亿美元,但其中自主产品的出口份额却不到15%。这说明中国参与国际分工还是主要集中于加工生产这一低端环节。宏基集团创办人施振荣先生在1992年提出了一个微笑曲线的经济理论。所谓微笑曲线就是微笑嘴型的一条曲线,两端朝上。微笑曲线中间代表制造能力,左边是研发和创新能力,右边是市场和品牌能力。微笑曲线要求企业追求位于左右两边的研发创新能力和市场、品牌能力,弱化制造为主导的能力。而哭泣曲线和微笑曲线刚好相反,在哭泣曲线中,制造能力处于最强的地位。而中国制造目前的现状恰恰是一条哭泣曲线,高制造能力,低研发创新和市场能力。在国际市场的利润终端分配中,以品牌为主体的研究和营销环节占有了70%以上的利润,而加工生产环节却只有20%左右的利润。缺乏国家自主品牌,在国际市场里只能出卖劳动力和资源来获得微薄收益,逐渐沦为“世界工厂”的境地。以一双品牌品牌运动鞋的销售为例:一双品牌运动鞋的生产成本为10美元,卖给品牌所有者的价格为15美元,而在该品牌的下属专卖店中这双鞋的标价为150美元。也就是说,在生产到终端的销售过程中,这双运动鞋的价值增加了15倍!而中国企业在整个的销售环节中,只获得了5美元的利润,再加上要扣除的人工成本,最终利润低的令人发指,这不得不说是我们国家的悲哀。 因此,中国企业面临的首要改变就是发展自主品牌,要从哭泣曲线转变为微笑曲线的发展模式。随着中国劳动力成本的增加和经济危机的影响,当前生产制造产生的利润比原来更低,全球制造也已供过于求,但研发与营销环节仍有较高的附加价值,因此中国各产业未来应朝微笑曲线的两端发展,也就是在左边加强研发创新,在右边加强客户导向的品牌、营销与服务。 中国缺乏强大品牌的原因 对创新的投入力度不够是我们国家缺乏强大品牌的首要原因。从各国的研发投入比例来看,日韩等亚洲强国的企业在研发投入的资金占GDP的3%,在美国这个比例扩大到了27%,而在中国我们发现研发费用占GDP的比重仅为1.0%。由于成本压力的增加,创新能力的增加将成为企业成功的重要筹码,对于中国企业来说,创新已经成为他们工作的当务之急了。虽然创新在整个品牌战略中只占有较少部分,但这却是产品差异化优势的根本体现。因此,我们必须把创新摆在企业品牌发展的首要位置。 打造中国品牌的另外一个障碍就是,中国企业总是盲目追求经营多样化。可口可乐只生产饮料,却有高达653.24亿美元的品牌价值;微软只做软件,却以587.09亿美元的品牌价值位居世界第二;麦当劳只卖汉堡,也累计了高达2.94亿美元的品牌价值。而中国的企业只注重产品的销售,忽视自身品牌的打造,在发展过程中盲目追求多领域多样化经营。这种

中国首份连锁餐饮品牌发展报告共10页

中国首份连锁餐饮品牌发展报告 见证行业风雨历程探索品牌发展之路 深度市场研究工具未来竞争决胜法宝 《2009-2010浙江省连锁餐饮品牌发展报告》 全景解度 解读人:《连锁经营》主编孟祖平 各位领导、各位嘉宾,大家下午好! 今天,我很荣幸代表《2009-2010浙江省连锁餐饮品牌发展报告》(以下简称《报告》)项目全体同仁向各位领导、各位嘉宾进行《报告》解读本。首先,我代表项目组全体人员向在座的各位领导、嘉宾的到来表示由衷的感谢!谢谢大家! 好,现在我先讲我们为什么要启动《2009-2010浙江省连锁餐饮品牌发展报告》项目,并花八个多月时间来做完成这份《报告》。 第一部分前言 一、目的 2009年,我国餐饮业需求增量有所减弱,增长速度放缓,而浙江省餐饮业在危机中善抓商机取得稳步发展,令业内刮目相看。餐饮业是随着人民生活水平日益提高而发展的朝阳产业,浙江作为我国东部经济发达地区,餐饮消费能力远超全国平均水平。 近年来,浙江省政府要求加快促进传统餐饮业向现代餐饮业的转变,把发展餐饮业纳入区域发展战略。随着政府扩大内需、拉动消费经济政策的加快实施,居民消费观念进一步更新。可以预见,未来浙江省餐饮业依然是引人注目的消费热点,全省餐饮消费水平将继续保持高速增长。 当前,品牌经营已成为全省餐饮企业做大做强的主要途径,连锁经营已成为浙江省餐饮业规模经营和战略扩张的重要方式。深入研究浙江连锁

餐饮行业品牌发展状况,具有深远的社会意义。 二、背景 为深入研究浙江省连锁餐饮业品牌发展状况,充分展示企业创新成果,提升品牌企业核心竞争力,推动行业持续健康发展。由浙江省连锁经营协会、浙江省餐饮协会发起,并联合商界、传媒数十余名知名专家倾力打造的《2009-2010浙江连锁餐饮品牌发展报告》(以下简称报告)调研项目计划于2009年10月正式启动。 本次调研涉及面广、工作量大。该项目特别邀请了浙江省商务厅、浙江省经济和信息化委员会领导担任总顾问,调研历时半年多时间,深入浙江全省十余个大中城市,涉及三百余家各式餐饮企业,涵盖中式、西式、休闲、自助等餐饮业态。 该《报告》计划16开本,全彩色印刷,12万字,总发行量达20000册。涵盖全省各地连锁、餐饮协会近120家,餐饮、连锁企业13000家,知名金融投行、品牌酒水饮料及相关材料、设备制造及软件商、装饰、等行业资源客户合计5500家等。 作为中国首份连锁餐饮业品牌发展报告,《报告》总结浙江省连锁餐饮业品牌发展创新成果,探索品牌发展之路,是行业深度市场研究的工具,是企业未来竞争决胜的法宝。 第二部分项目要点 (一)出版规划 1、出版宗旨 提供行业深度调研资讯,展示浙江省餐饮连锁品牌企业创新成果;提升连锁餐饮企业品牌核心竞争力,推动浙江连锁餐饮业持续健康发展。2、发行定位 《报告》餐饮连锁行业最新的权威调研报告。发行对象立足浙江,辐射全国,其读者对象上主要是业内企业及关注行业发展的政府部门和媒体相关人员和市场研究人士。在内容上,专业性强,有深度。 (二)调研规划

2020中国自主品牌发展调研报告

2020中国自主品牌发展调研报告 调查目的 通过调查我国各行业自主品牌建设情况,分析总结我国各行业自主品牌建设现状,编制和发布我国自主品牌年度发展调研报告,宣传知名品牌和优秀品牌企业。 调查内容 本次调查内容主要是2020年、2020年各行业企业自主品牌建设情况。人民日报社人民论坛杂志社构建了中国自主品牌企业评价指标体系(也称“中国自主品牌5力模型”),由企业基础能力、品牌管理能力、品牌创新能力、品牌市场能力、品牌影响力五个一级指标、30个二级指标构成,满分共100分。前四个一级指标合计80分,根据企业有效数据信息得出;品牌影响力为20分,由专家评价和网友网络投票得出。 (一)企业基础能力。企业基础能力由职工总数、资产总额、资产负债率、银行评定的信用登记、利润总额、主营业务收入、总产值、产品销售收入、税收总额等指标构成。(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中国驰名商标数量、快速反应体系建设、质量管理体系建设、社会责任体系建设、广告费用投入额等指标构成。(三)品牌创新能力。品牌创新能力由科研人员数量、企业自由研发机构和等级、合作研发机构、研发投入、新品销售收入、专利数量、参与国家/行业标准情况等指标构成。 (四)品牌市场能力。品牌市场能力由销售网点数量、销售网络覆盖省份数、销售网络覆盖国家数、网络销售情况、客户服务方案等指标构成。(五)品牌影响力。品牌影响力是左右顾客选择商品的重要因素,是品牌开拓市场、占领市场并获得利润的综合体现,由专家评价和网友网络投票综合得出。 调查方法 (1)各行业企业通过人民论坛网填报系统填报企业基本情况; (2)课题组通过国内外研究机构获取企业基本情况; (3)课题组通过上市公司年报获取企业基本情况; (4)课题组派研究人员前往企业实地了解企业基本情况。

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