2012年度目标管理考核工作自查报告

2012年

**有限责任公司

节能目标责任评价考核自查报告

企业名称：**（盖章）

编写：

填表：

审核：

企业分管负责人：

联系电话：

时间：2012年11月

（一）企业概况 (1)

1-1、企业基本情况 (1)

1-1-1、公司历史沿革和基本情况 (1)

1-1-2、2009年公司主要产品及产量 (2)

1-2、企业能源消费及管理情况 (3)

1-2-1、公司能源消费情况 (3)

1-2-3、能源管理情况 (8)

（二）年度节能目标完成情况 (10)

2-1、公司节能量完成情况 (10)

2-2、公司单位产品综合能耗完成情况 (10)

2-2-1、公司吨钢综合能耗完成情况 (10)

2-2-2、公司吨综合能耗完成情况 (11)

2-3、公司2009年节能量计算说明 (11)

2-4、本项自评得分 (11)

（三）节能工作组织和领导情况： (12)

3-1、公司节能领导小组组成及机构设立情况 (12)

3-2、公司节能领导小组研究部署节能工作情况 (13)

3-3、本项自评得分 (14)

（四）节能目标分解和落实情况 (15)

4-1、节能目标分解和落实情况 (15)

4-2、开展节能目标考评情况 (15)

4-3、实施节能奖惩情况 (15)

4-4、本项自评得分 (16)

（五）节能技术进步和节能技改实施情况 (17)

5-1、单耗变动和指标排序 (17)

5-2、节能技术研发和节能专项资金保障 (19)

5-3、节能技术改造情况 (19)

5-3-1、节能技术改造 (19)

5-3-2、煤气利用率充分提高 (20)

5-4、淘汰落后工艺、设备和产品 (20)

5-5、本项自评得分 (20)

（六）节能法律法规执行情况 (22)

6-1、贯彻执行国家法律和地方法规 (22)

6-2、执行高耗能产品的限额标准 (22)

6-2-1、与安徽省限额标准相比 (22)

6-2-2、与行业限额相比 (23)

6-3、实施主要耗能设备能耗定额管理制度 (24)

6-4、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况 (24)

6-5、本项自评得分 (26)

（七）节能管理工作执行情况 (27)

7-1、实行能源审计和能源监测 (27)

7-2、开展能源统计管理 (27)

7-3、能源计量器具配置管理 (27)

7-3-1、能源计量器具配置状况 (27)

7-3-2、能源计量器具检定校准 (29)

7-3-3、建立某AAA测量体系 (29)

7-4、节能宣传和技术培训 (29)

7-5、本项自评得分 (30)

（八）自查情况小结 (31)

（九）2010年能源管理指导思想及保证措施 (33)

**有限责任公司

节能目标责任评价考核自查报告

（一）企业概况

1-1、企业基本情况

1-1-1、公司历史沿革和基本情况

某有限公司的前身是*年建厂的**。*

某公司设备主体包括：360m3高炉1座，260m3高炉2座；3台38m2烧结机；80万吨球团生产线一条；1座84孔HB4.3-90型焦炉及化产回收等配套设施；年产120万吨2座50吨顶底复合转炉及LF精炼炉、5机5流连铸机(R9m)、3机3流连铸机(R17m 二连铸)；80万吨优质棒材轧制生产线以及二轧生产线（一架1100mm开坯轧机，年设计生产能力30万吨）。拥有自主知识产权的7台金属水冷型离心机及三条整理线,2台大口径热模法离心机及配套设施(大管线)以及配套的动力供应系统和自备余热电站。

为实现可持续协调发展，公司成立之初就坚持“项目改造，环保先行；环保工程，循环先行；循环论证，节约先行”的原则，通过加强管理、技术改造，建成了比较完善的节能和环保系统。几年来，公司在加大技改投入的同时，不断加大节能减排技术投入和管理力度，在改造和建设中采用成熟的先进节能技术和环保技术，截至2009年10月份，节能环保累计投入6.87亿，约占总投资的17.2%。环境治理取得了很大进步，各项能耗指标不断下降，2007年以来，连续两年被评为“**省节能先进单位”。先后通过了ISO9001∶2000质量管理体系（2005年1月通过，2009年通过2008版换证）、ISO14001∶2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证（2006年9月通过）以及ISO10012∶2003测量管理体系AAA认证（2008年12月通过）。

成立七年来，某公司通过不断的技术改造，已初步形成了以钢铁生产为基础，以制造用钢和**生产为主导的**企业。多项经济技术指标达到同行业先进水平。公司自主设计、自己制造，并拥有全部自主知识产权的**生产线，是目前世界装备最先进，生产能力最大的车间，产品涵盖DN80到DN2000各种规格的**，产品40%出口，华东地区的市场占有率接近50%。2008年实现年销售收入80.17亿元，利税9.61亿元，是**市经济三强之一。2009年全年实现销售收入100.6亿元，实现利税8.05亿元。

2009年，公司“十一五”节能技改重点项目陆续建成投产，包括资源综合利用发电项

目（2×9.5KW发电机组）、50000立方米转炉煤气回收项目、焦化清洁生产项目（干熄焦项目、6×10000吨高位贮煤仓项目等），为****节能减排发挥了巨大的经济效益，并取得了明显的社会效益和环境效益。

1-1-2、2009年公司主要产品及产量

某有限责任公司以制造用钢**为主业，主要产品包括建筑用钢、制造用钢、煤化产品、

焦炭等。

2009年，各生产部产量完成情况如下：全焦产量57.7万吨，烧结矿179.28万吨，球团矿50.88万吨，炼铁120.31万吨，钢99.09万吨，钢材106.53万吨，**37.9万吨，动

力自发电1.4375亿千瓦时。见表1-1。

表1-1 2009年与2008年主要产品产量对比

产能变化说明：

1、受金融风暴影响，2009年上半年部分主要工序产能收缩，累计全年同比减少。

2、轧钢二轧生产线2008年11月投产，轧钢总产能增加，2009年二轧生产棒材17.16万吨。

3、2009年7月，公司资源综合利用项目（75t/h干熄焦项目、50000 m3转炉煤气回收项目和2×9.5KW发电机组及配套设施）顺利投产，综合利用干熄焦产出蒸汽和转炉煤气和其他富余煤气燃烧发电，截止2009年12月31日累计发电量达到5884.18万kwh。

1-2、企业能源消费及管理情况

1-2-1、公司能源消费情况

2009年某综合能源消耗量按电当量值（0.1229kgce/kwh）和等价值0.328kgce/kwh计算，分别为807265吨和904334吨标准煤。能源消费结构能源结构及实物消耗量见表1-1至1-8。

表1-1 公司2009年能源消耗表（电当量值0.1229kgce/kwh）

表1-2 公司2009年能源消耗表（电按等价值0.328kgce/kwh计算）

表1-3 2009年与2008年公司综合能源消费实物量及折标量对比表

（按当量值0.1229kgce/kwh计算）

表1-4 2009年与2008年公司综合能源消费实物量及折标量对比表

（按等价值0.328kgce/kwh计算）

（按当量值0.1229kgce/kwh计算）

（按等价值0.328kgce/kwh计算）

表1-7 2009年某能源消费实物量平衡表

表1-8 公司2009年产品综合能耗计算表

1-2-3、能源管理情况

某有限责任公司是国家发改委确定的千家重点耗能企业之一，节约能源和环境保护始终被视为企业发展的生命线和立足点。公司坚持“项目改造，环保先行；环保工程，循环先行；循环论证，节约先行”的原则，通过加强管理、技术改造，建立了比较完善的节能和环保系统。

2008年初，公司在原有的能源考核奖惩办法基础上，重新确立了新的考核指标（见附件：2009年能源管理计划书及考核指标），并下发了《关于印发新修订<节能减排考核奖惩办法>（试行）的通知》（见附件），完善了节能目标考核体系。

公司按照各级政府要求，定期上报各类能源消耗统计报表，直报范围包括国家统计局，省、市统计、经委及发改委、集团（国资委监管）、能源统计体系管理水平逐步提高。

公司还逐步完善能源计量器具配备，利用现有的能源数据采集系统，实现了能源数据在线监控，2008年底，公司顺利通过了测量管理体系现场审核，能源监测体系不断提高。（见附件：测量体系证书）

目前，我公司已经形成了完善的能源管理组织机构，确立了能源管理的各项规章制度，并将制度贯彻落实到事业部、工段、班组和个人。在节能降耗工作中，公司实行了严格的定额管理，并与考核挂钩，促进了事业部节能降耗工作。（见附件：公司月度能耗考核单及炼铁部内部考核通知单）

（二）年度节能目标完成情况

2-1、公司节能量完成情况

2006年以来公司在节能技改方面取得了显著的成绩，截止2009年底，经安徽省政府核定节能量累计到达43.62万吨标煤，比“十一五”期间确定的9.76万吨标煤超额347%。见表2-1。

表2-1 某2006年-2008年累计节能量

2-2、公司单位产品综合能耗完成情况

根据节能量统计的要求，公司能耗计算包括吨钢综合能耗和吨管综合能耗。我公司炼铁工序后的下游工序为炼钢-轧钢及**，因此按最终产品计算分别为钢和**，以吨钢能耗和吨**能耗分别计算节能量，综合数据为实际公司累计节能量。

2-2-1、公司吨钢综合能耗完成情况

按电当量0.328kgce/kwh的折标系数计算，2009年吨钢综合能耗为646.30kgce/t 钢，比2008年的697.20kgce/t钢下降了50.9kgce/t钢，下降幅度达7.3%。

按电当量0.1229kgce/kwh的折标系数计算，2009年吨钢综合能耗为581.40kgce/t 钢，比2008年的624.53kgce/t钢下降43.13kgce/t钢，降幅为6.9%。

2-2-2、公司吨综合能耗完成情况

2-3、公司2009年节能量计算说明

按吨钢综合能耗计算节能量：（2009年指标-2008年指标）×2009年钢产量

按吨管综合能耗计算节能量：（2009年指标-2008年指标）×2009年**产量

1）电力折标系数按当量值1.229 tce/万kwh计算节能量：

2）电力折标系数按当量值3.28 tce/万kwh计算节能量：

2-4、本项自评得分

根据上级政府部门与我公司签订的节能目标（11520吨），2009年我公司已经超额完成上级安排的计划任务，按每超额完成10%加2分，最多加6分的公式计算，本部分自评得分46分。

（三）节能工作组织和领导情况：

3-1、公司节能领导小组组成及机构设立情况

为加强公司节能减排管理力度，加大管理投入，公司在原能源管理领导小组的基础上，于2007年10月就成立了公司节能减排领导小组，完善了组织结构、明确了相应管理职责。

目前，公司的能源管理系统实行公司、生产事业部和工段三级能源管理体系。能源部为公司能源管理职能部门，自动化部为公司能源统计部门。

公司节能减排领导小组成员：

组长：

副组长：

公司节能减排领导小组工作主要负责贯彻执行国家节能减排工作方针、政策、法规和上级有关指示、规定；统一部署公司节能减排工作，研究审议重大政策建议，协调解决节能减排工作中的重大问题；负责公司各生产部节能减排工作目标、指标完成情况的监督管理；负责公司重点节能减排工程项目的审核；保证公司完成节能减排目标所需资金和资源投入。(见附件：《关于调整公司节能减排领导小组的通知》) 公司节能减排领导小组下设能源管理组，负责全公司能源管理执行工作。公司分管副总经理为组长，自动化部部长、能源部副部长为副组长，办公室设在能源部。公司各生产事业部分管部长为成员。

公司能源管理领导结构如图3-1所示。

图3－1 公司能源管理领导结构图

3-2、公司节能领导小组研究部署节能工作情况

公司节能减排领导小组多次召开专题会议，研究公司节能减排的重大事项。

公司能源管理组每月由公司分管副总经理主持召开公司级的能源例会，分析公司各生产部能源指标完成情况，通报能源考核情况，查找分析存在的问题，研究并部署下一步能源管理工作要点。（见附件：公司能源质量会议纪要）

公司指定能源主管部门为能源部，（见附件：《关于关于公司下属机构变更的决定》）由质技部负责公司日常能源监督、检查和考核管理工作，负责公司测量体系运行管理。

自动化部负责公司能源消耗的计量、统计，上报能源统计报表，以及能源计量器具维护管理校准检验等工作。

动力能源部负责能源生产调度管理和供管结合。各主要生产部均建立了三级能源管理机构，公司设备部、工程管理部等机关部门也成立了相应的能源管理组织机构，明确了相应职责。

能源管理组主持每周一次的能源例会，通报每周能源指标完成情况，交流能源管理信息，平衡能源产出与消耗，协调处理能源管理中存在的问题。（见附件：公司能源例会

记录）

3-3、本项自评得分

我公司建立了由企业主要负责人为组长的节能工作领导小组，并提供了强有力的工作保证，成立并完善了相应组织，并定期研究部署企业节能工作，自评得分：3分。

公司设立了节能管理专门机构并提供工作保障，明确了能源管理、能源统计、计能源计量管理的相关职能。各二级单位也相应成立了节能组织，明确了相应制度和职责，工作开展有序，本节自评得分：2分。

本项合计自评得分：5分。

（四）节能目标分解和落实情况

4-1、节能目标分解和落实情况

为了贯彻落实科学发展观，把公司建设成为资源节约型、环境友好型企业，实现集团公司下达的任期（到2009年）和“十一五”末期节能减排管理目标，公司每年年末都要根据当年的能源消耗指标的最好水平，同时对比行业先进水平，制定下一年度的能耗考核指标，对各事业部能源消耗进行定额管理。

2009年公司制订了《年度能源管理计划书》，对能源指标的确定，考核办法，能源管理的重心等工作进行了详细计划，同时各单位也结合公司指标和办法制定了事业部一级的年度能源管理工作办法。同时将节能指标进行再分解，对工序能耗和单耗指标进行了明确规定。（见附件：公司2009年能源管理计划书及考核指标）

各单位将公司下达的考核指标进行再分解，把节能任务分解落实到各工段、车间、岗位（机台、设备）、班组，将节能量化考核，确保落实各级人员的节能减排责任。使产品能耗成本摊入个工序，细化了能源分解。（见附件：公司月度能耗指标考核单）

4-2、开展节能目标考评情况

每月，公司对各单位能源消耗指标完成情况与考核情况进行分析，认真查找原因，促进能源管理水平的提高。在每月的公司质量能源会议（公司级）和每周召开的公司能源例会（能源主管级）上，各单位均要通报本周能源消耗及单耗变化情况，并说明原因，并及时协调能源组织、能源计量、技术改造等方面的工作，协调部门之间的能源问题，促进能源管理进步。

4-3、实施节能奖惩情况

公司依据《能源管理制度》和上级确定的节能指标，对能源指标考核、能源消耗管理、能源计量、能源指标分解等制定了多项能源奖惩制度，并严格执行。新修订的《公司节能

减排考核奖惩办法》（[2008]芜新铸节能18号）（见附件）规定适用于公司内所有生产经营、生活相关的节能减排活动。

2009年，根据公司确定的年度考核指标（包括20项能源考核指标和10项油耗考核指标），全年按月对各生产事业部按指标进行了兑现考核。综合全年实际扣罚各事业部累计411303元，奖励9387元。

现场管理方面，公司执行严格能源现场监督管理，能源管理组坚持每周不少于三次能源现场检查，每月进行现场考核（见附件：《能源现场检查月度通报》）。2008年以来，公司大力推行6S现场管理，将能源现场管理纳入6S管理体系，作为事业部综合管理的一项重要组成部分，为促进能源现场综合管理水平上台阶起到了积极的推动作用。

4-4、本项自评得分

我公司已将节能目标分解到车间、工序、班组。自评得分3分。

在节能目标考评方面，我公司对节能目标落实情况进行考评管理，落实考核，促进了节能管理工作。自评得分3分。

我公司制定节能减排奖惩办法，并严格执行，确保了制度的严肃性。对节能工作起到了促进作用。自评得分4分。

本项合计自评得分：10分。

（五）节能技术进步和节能技改实施情况

5-1、单耗变动和指标排序

2009年是公司发展极不平凡的一年，上半年，公司克服了金融风暴的严峻冲击，努力化解由于限产以及高炉大修所造成的各工序能源消耗的起伏，努力稳定生产，确保系统节能，同时通过严格执行能耗指标计划管理或定额管理，加大考核力度，促进了事业部节能技改和管理节能工作，除炼铁和球团因上半年检修，指标受到影响外，其余多项工序能耗指标稳步下降。

表5-1 各单位工序能耗完成情况对比单位：kgce/t

其中:炼铁工序受上半年高炉相继大修影响，产量下降，实际产量52.6万吨，比去年同期减少20.1万吨，工序能耗为430.15kgce/t，比去年同期升高15.2kgce/t。下半年随着高炉大修结束和产能恢复，以及干熄焦投产后焦炭质量的提高，对炼铁工序能耗的降低起到了很大作用，工序能耗得以降低。见表5-2：

表5-2 炼铁工序2009年上/下半年能耗指标对比

2012年度等保工作总结

2012年度等保工作总结根据电监会、集团公司信息安全等级保护工作要求，结合公司实际情况，在定级为二级保护的基础上，按照二级等级保护要求，认真开展信息安全等级保护建设、自查和整改工作，落实等级保护各项任务，提高公司信息系统安全防护能力。现将2012年信息安全自查工作开展情况总结如下：一、信息安全保护工作开展情况 1、制定信息安全规划，明确公司信息安全策略，规划信息安全技术层面和管理方面的建设内容。 2、制、修订《Q/AEPC.G09-6-2009 计算机网络系统管理制度》、《Q/AEPC.G09-7-2009 信息机房管理制度》、《Q/AEPC.G09-9-2009 服务器管理及数据备份管理制度》、《Q/AEPC.G17-21-2011 网络与信息系统安全管理制度》、《Q/AEPC.G17-20-2009 网络与信息系统安全风险应急预案管理制度》、《Q/AEPC.G17-25-2009 信息保密管理制度》、《Q/AEPC.J11-3-2009 网络控制策略规范》、《Q/AEPC.J11-4-2009 信息机房环境和监测规范》等信息安全制度规范，规范公司信息安全管理涉及的机房、服务器、网络、用户接入、数据保密、数据备份和恢复、边界防护、风险防范等各方面的内容。 3、网络边界购置部署防火墙、IPS等设备，设置过滤、入侵检测策略，提高内部网络安全性。采取ip-mac-port绑定的方式对用户接入进行管理，防止未授权用户接入内部网络。部署上网行为管理设备，根据策略管控规范用户上网行为。对登录网络设备的用户进行

身份鉴别，设置唯一的管理员标识和登录地址限制。 4、管理员统一管理主机，操作票审批通过才能操作主机，监督人旁站监督。关闭服务器远程桌面管理，对服务器的操作只能在机房监控室通过KVM切换进行。操作系统管理员口令满足复杂度要求并定期更换，启用登录失败处理功能，采取结束会话、限制非法登录次数和自动退出等措施进行保护。 5、梳理现有应用系统，根据应用系统的重要性以及新环境下的需求，修订完善应急预案，并实施“SSL VPN宕机”和“网页篡改”两个预案的演练。 6、根据年度工作计划，对合肥、宿州、田集、虎山等4个项目部进行了信息安全检查、MIS应用及信息安全培训。二、存在的问题 1、信息安全规章制度还不完善，未能覆盖到信息系统安全所有方面。 2、专业技术人员较少，技术力量薄弱。 3、信息系统建设和信息安全保护工作投入的经费不足。三、整改方向 1、进一步完善信息安全相关规章制度，实现信息安全的规范管理。 2、建立集中日志分析审计管理系统，对防火墙、SSL VPN 等网络设备产生的日志统一管理，并能自动分析并产生告警。 3、部署网络管理平台，实时对网络设备、物理链路的运行

车间工作总结及工作计划

2012年车间工作总结及2013年工作计划 2012年编织三车间完成产量104750㎡，平均班产（含开头班）10.9米，正品率99.71%，年产量创历史新高，平均班产创历史新高，员工稳定性创历史最高，员工精练度最高，产品质量保持稳定提高，除上述重要指标外，本年度支撑性、长远性、突破性工作如下：一、工资制度方面： 1、实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特殊现状，着力于全面体现保全工作绩效，调动保全提高工作质量的积极性，本年度3月份起开始对保全工工资计算办法进行大幅度创新性调整，突出产量考核和质量、日常表现考核，3月底开始形成实施方案，4月份付诸实施，效果十分理想，根据工作绩效使工资收入适当拉开差距，有效的调动了保全工作积极性。 2、落实工作考核，实现浮动收入措施：3月份，以公司“操作能手”新办法实施为契机，将各班组当月质量、设备保养、日常表现纳入考核，根据三项积分确定奖金情况，有效的提高了员工参与质量管理、设备保养的积极性，员工工作质量有很大提升。 3、拿出了新的工资分配草案：实现与产值分配对接，各岗位、各种纬密地毯按比例升降，新办法更加合理，节后实施。 4、成功完成低收入岗位工资二次分配改革：有效的保证了员工队伍稳定，员工流动性创历年最低。二、成本控制方面：配合公司成本控制需要，从3月份-5月份起对地毯件件称重，控制绒高，5月底起以此为依据调低绒纱单耗，有效降低了成本；9月份再次进行摸底调查后，在保证毯面质量的前提下，再次降低绒高0.1mm，经实施至今效果明显。

三、员工培训方面： 1、全面更新各岗位操作规程：车间先后全面更新制订《纱架工岗位技能培训简明教材》、《织机安全操作简明规程》、《纱板工安全操作规程》、《络筒机安全操作规程》、《阿克明整经机操作规程》、《砂轮机安全操作规程》6个操作规程，新规程更加突出重点、难点和可操作性，且内容更加全面、详实，为今后的员工培训提供了很好的教材，为员工规范操作提供了依据。 2、全面开展岗位技能竞赛，促进提高员工总体素质：3-7月份，车间制订了详细、系统的岗位技能竞赛计划，分别对保全、主操作、纱板、纱架、修补、络筒车间6个岗位进行了6次劳动技能竞赛，竞赛活动更加突出实用性，考核结果公布，并对成绩突出者实施了激励。四、设备管理方面 1、编写完成《实习保全快速入门手册》：内容涉及实习保全须知、保全工素质及技能要求、实习保全快速入门诀窍、新手如何尽快进入工作状态、保全最致命的问题等6项内容，为培养保全快速入门提供了良好、简明的教材。 2、完成3号机底刀改造及盛纱器更换工作：改造后有效降低了设备损耗，减轻了保全工作负担，提高了产品质量和生产效率。 3、制作完成升降机：针对目前车间女工多，运线上机劳动强度大的问题，结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置，经过近半个月时间，利用长期废弃的电葫芦及废料，自主设计制作可移动电动升降机一台，此升降机一次最多可提升纱线500kg，最高提升高度2.3米，可在车间所有织机上移动使用，经试用，该升降机升降快捷、平稳，安全性高，操作简便，大大降低了工人劳动强度，员工普遍反映使用效果良好。五、产品质量方面：在巩固以往产品毯面质量的前提下，攻坚治理荷叶边：

净化车间2012年年终工作总结

2012年年终工作总结暨2013年工作计划净化车间 2012年11月30日

净化车间2012年年终工作总结暨2013年工作计划净化车间在分厂领导班子的正确领导下，积极响应分厂“多措并举，迎接挑战”节能降耗各项措施，汲取2011年度工作的经验教训，主要着力严抓上年度工作中的不足，力争在安全生产、设备等各方面降本增效，面对严峻的铝行业市场形势，净化车间围绕“节能降耗，降本增效”为中心展开各项生产工作，2012年年度工作总结如下：一、安全工作方面为确保电解厂年产量和降低吨铝电耗的目标，净化车间本着“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”的原则，将车间的安全工作常抓不懈，同时不断完善各项安全管理制度，做到以制度管人，以制度约束人的行为。车间2012年度安全方面主要做了如下工作： 1. 修订完善车间密闭空间管理制度建立健全车间的安全管理制度，车间缺少的密闭空间管理制度已根据车间实际情况进行修订了《电解厂净化车间密闭（有限）空间操作规程》，今后车间将与兄弟单位要多多交流、学习，在管理上取长补短，不断修订完善缺少的管理制度。 2. 定期开展安全生产例会，确保政令畅通车间组织班组长以上人员于每个星期一开安全生产例会，及时传达分厂及公司的生产例会的会议精神，会后认真组织班组长学习分厂及公司下发的各类安全及其他文件，要求班组长及时将会议精

神传达到每位员工，确保了分厂及公司政令的畅通，随后检查各班组对车间所安排工作的执行、落实情况，2012年度截止11月30日，共计召开48次，各班组对生产例会上安排的工作落实比较到位。 3. 定期进行安全专项检查，确保安全生产车间组织相关人员进行每周一次的安全生产大检查，专查操作人员的不安全行为和物的不安全因素，本着“安全隐患不过夜”的原则，力争把隐患削除在萌芽状态、防止一切事故的发生，一旦有消除不了的安全隐患及时设警，并及时上报分厂组织相关单位进行整治，车间本年度共计查出并整治安全隐患共计703处。同时，在节假日期间，车间安排人员值班，严查节日期间的劳动纪律及人的不安全行为等，确保了车间安全生产工作。 3.在21253#槽现场反思烧伤事故为进一步加强车间各班组人员的安全意识，以安全生产月为契机，各班组组织班组成员到21253#槽进行电弧烧伤事故的反思，同时要求每位员工写出事故反思心得，共计上交事故反思心得131份。再从生产中的操作或设备、设施的维修、维护来看，每位员工的安全意识有所提高，操作前各项安全措施、监护等都比较到位。 4. 加强培训，提高员工安全意识车间严格要求各运行班组于每轮班的第二个小夜班组织班组人员进行学习，学习各项规章制度、技术操作规程、安全应知应会、三大规程等，让员工做到按章操作，同时学习车间、分厂、公司下

历年政府工作报告中英文对照版和

历年政府工作报告中英文对照版和《经济学家》中英文对照版建议多看看，上面的习题最好都亲自做一下，三级没多大难度，充分准备应该可以通过汉英翻译技巧的培养（translation competence development）应涉及以下内容：一.要培养对英语的语感和悟性（language intuition – open and alert mind to pick up idioms, specific expressions, etc.）；二.要培养对英语的判断能力和鉴赏能力（evaluation capacity – judgment）；三.要培养对英语的洞察能力和剖析能力（power of observation – insight）；四.要培养对英语细微特征的反应能力（linguistic nuances alertness）；- 五.要培养对社会文化和跨文化交流的敏感性（social-cultural sensitivity – cross-cultural awareness）；六.要培养对英语和汉语之间差别的意识(sense of differences between Chinese and English)；七.要培养对英语和汉语之间的辩证关系的认识(awareness of the dialectic relationship between Chinese and English)；八.要培养对英语“洋为中用”的意识(“use things foreign to serve Chinese purposes”)；九.要培养对英语“学以致用”的意识(apply what you have learned in your translation)；十.要培养对翻译的多层次、多角度的立体思维方式(a multi-tier approach )。十一.一名称职的翻译工作者必须懂得什么是翻译的真谛(a clear conception of what translation is)。十二.一名优秀的翻译人员必须具有高屋建瓴的视角(great powers of conception)。各种能力和意识的培养都需要加强翻译意识的锻炼：第一：要对翻译的重要性有深刻的、充分的认识，翻译的对与错、好与坏有时会产生绝

2012年度考核个人总结

2012年度考核个人总结教办王生贵 2012年12月24日光阴如梭，一学年的教学管理工作已接近尾声，回顾一年的工作，既忙碌，又充实。在学院党委和主管教学副院长的正确领导下，在教办同仁的辛勤努力下，在机关各部门、各系领导和全院教师的大力配合和支持下，较圆满地完成了本年度的教学管理服务工作。一年来，工作、学习及生活等各方面有了明显的进步，并取得了一些成绩，但也存在着许多不足和有待于进一步改进的地方。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将一年来的工作具体情况汇报如下，借以促进提高。一、思想政治表现一年来，本人热爱党，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业，努力加强政治理论学习。思想端正，作风正派，热情努力，服从领导的工作安排，办事认真负责。并在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展形势。热爱教育事业，把自己的精力、能力全部用于学校的教学管理过程中，并能自觉遵守各种法律法规和学校的各种规章制度，能够坚持原则，秉公办事，正确贯彻学校政策。能够主动与同事研究业务，互相学习，配合默契，教学管理水平共同提高，能够顾全大局，团结协作，顺利完成了各项任务。同时，积极参加学院的各种文体活动、公益活动，时刻关心学院的改革与发展。二、工作态度作为一名教学管理工作者，深知自己肩上的担子很重，把提高工作能力，为全院师生员工服务作为自己的宗旨，不断学习教学管理工作知识，认真钻研教学管理基础理论，要虚心向老一辈及经验丰富的教学管理工作者学习，学习他们勤奋敬业的品质、刻苦钻研的精神、极其丰富的经验，并把这些宝贵的财富综合、吸收融入到自己的工作中，为进一步提高工作水平奠定基础，为进一步加强业务能力提供了保障。三、认真做好日常教学管理，确保教学工作顺利进行 1、认真做好全院教学计划、教学任务落实及课表的编排、教材征订工作，确保常规教学秩序稳定和教学工作的正常运转。我院共9个全日制本科专业，2个辅修专业，加上我院面向全大学开设了普通教育模块经济管理类课程，为此教学任务繁重，面对提高课堂教学质量和做好科研的双重压力，但全院教职工客服重重困难，保质保量地完成了各项教学任务。一年来，共承担245门课程，教学工作量19623.3学时，教学秩序稳定，无教学事故发生。 2、做好常规教学检查工作。主要做好开学前教学检查，尤其是期中教学检查工作。每学期根据大学教务处和学院领导的要求和安排，学院制定详细的工作计划，学期开学、期中、期末都进行检查，制定检查形式和方案，组织院领导、本科教学指导委员会成员、系领导及课程组同行听课等，并将检查结果总结上报，将评教结果及时反馈给学院领导和任课教师。 3、认真统计每学期教师教学工作量。此项工作关系到每位教师的切身利益，所以在具

2012年年终工作总结报告

2012年年终工作总结报告 ——2013年我（们）的目标今年，在公司的正确领导下，项目部全体员工统一思想认识，明确责任目标，强化现场管理，各项工作取得了质的飞跃，工作质量得到了进一步提高，较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对市政工程部今年工作总结如下；一、个人职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区，段内的施工织安排和施工管理工作。 2．负责管沟内的测量工作，协助测量员的放线工作。3．作好管沟内的技术、安全、质量工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5．按工程质量评定验收标准，经常检查自己管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格及时纠正或向施工负责人汇报。 6．负责分管区、段内的施工准备，保护好测量标志。7．严格监督、检查、进入施工区的材料、帮助装卸、检查方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8．按时填写各种有关施工测量记录、做到准确无误。

9．计量。积累原始资料，提供变更。 10. 测量的资料和原始记录应真实可靠 11. 认真做好测量仪器的维修和保管工作，定期进行校验，以保证测量仪器的精准度 12. 坚持测量工作的自检、互检制度，杜绝重大质量事故的发生 13. 施工时跟班检查控制桩（点）情况，发现异常及时复测、矫正。浇砼前提标高控制点，并及时作好测量资料 14.按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施工措施等向作业队进行书面技术交底并在实施过程中认真检查和贯彻二、加强工程周边相关单位的协调工作为加快推进工程进度，我部打破部门职责的限制，积极参与了与工程周边单位的协调工作并亲自落实如；与恒邦集团相互协调用电、工作测量，路缘石、平石的安装工作。与领地集团相互协调暂时用地，用水，等工作。三、与领导之间的沟通认真完成领导交给的工作任务，遇到不明情况，不懂的，都及时向领导汇报，会及时的为我讲解，指导我们工作，让我们在工作有困难的时候，送来了温暖，让自己更加有了前进动力。

2012年区政府工作报告

政府工作报告 ----2012年2月29日在***区第十三届人民代表大会第六次会议上 ***区人民政府区长*** 各位代表：现在，我代表区政府向大会作工作报告，请予审议，并请区政协委员和列席会议的同志提出意见。一、过去一年工作回顾 2011年是“十二五”的开局之年，也是我区开拓进取、经济和社会事业取得丰硕成果的一年。一年来，在市委、市政府和区委的正确领导下，在区人大、政协的监督和支持下，区政府坚持科学发展，秉持市区共建，紧紧围绕“两个中心”建设不动摇，团结和依靠全区各族人民，抢抓机遇，团结拼搏，超额完成区第十三届人民代表大会第五次会议确定的各项目标任务，全区工作呈现出经济平稳较快发展，城市更加宜居宜业，社会事业全面进步，人民生活水平显著提高的良好发展态势，为实现科学发展、和谐发展、率先发展奠定了坚实基础。（一）经济增长进一步加快，综合实力显著提高。2011年，地区生产总值完成198.5亿元，同比增长22.3%；财政总收入完成29亿元，同比增长67.3%；地方财政总收入完成16亿元，同比增长23.2%；全社会固定资产投资完成155.4亿元，同比增长101.6%；

社会消费品零售总额预计完成84亿元，预计同比增长19.2%。城镇居民人均可支配收入完成20251元，同比增长17%。农民人均纯收入完成14315元，同比增长22.1%。三次产业结构演进为3.6 : 48 : 48.4。多项指标总量位居全市第一，经济社会发展速度与质量均创历史新高。（二）项目带动成效凸显，工业经济增势强劲。全年实施工业重点项目38个，工业固定资产投资完成93.1亿元，同比增长74.5%。规模以上工业企业已达54个，规模以上工业总产值完成235.4亿元，同比增长50.9%。规模以上工业增加值完成86.3亿元，同比增长29.8%。产业基地、装备制造园基础设施建设基本完成，产业承接能力进一步增强，被确定为大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划的产业承接基地。园区上划和整合工作顺利完成，辖区内的园区收益分成机制初步确立，工业企业财源贡献进一步提高。引进大企业带动大项目入驻成效显著，大唐集团在我区投资超5亿元的项目已达4个，大唐1830化肥、大唐5万千瓦风电项目按期完工；冀东物贸集团年产3000辆专用车项目顺利开工，填补了全市汽车装配制造业的空白。蒙西煤矿扩能改造、顺兴煤矿改造复产全面完成，煤炭产量达到150万吨。重点项目按期推进，古纳河酒业等22个项目顺利投产；天富城市燃气、产业基地220千伏变电站等项目进展顺利。工业企业效益不断攀升，经济综合实力显著提高。（三）第三产业发展强劲，集聚辐射能力持续增强。商贸中心地位进一步巩固，商业规模不断扩大，商贸流通持续繁荣。全

冲压车间年度工作总结(最新)

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改冲压车间年度工作总结(最新) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

冲压车间年度工作总结(最新) 时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。一、工作回顾 1、产品产量方面过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。 2、产品品质方面

在今年工作中，在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。 3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、安全生产方面在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。二、存在的不足和对策生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。 1、质量管理方面

2012年度工作总结.(办公室)doc

2012年办公室工作总结本年度，办公室在各位领导的支持和关心下，在各部门主管的大力配合下，较为圆满的完成了各项工作目标，现就一年来的主要工作汇报如下：一、办公室的日常管理工作（一）公司所有证照的年审工作年初，办公室到相关部门办理公司各种证照的年审、年检工作。经过细心准备年审所需各种资料，经市工商局、卫生局、行政服务中心、劳动社会保障局等部门审核通过，最终顺利完成了公司营业执照、组织机构代码证、卫生许可证以及劳动保障的年审工作。（二）人事、档案管理工作办公室统计所有劳动合同到期人员名单，并完成了合同续签工作。同时根据人事管理制度与新聘用的员工签订劳动合同，并按照有关规定，到劳动管理部门办好劳动合同鉴证、社保缴纳、调档等各项手续。办公室为每一位新入职的员工建立档案，在员工办理离职手续后，将离职员工档案整理移交市劳动局归档。（三）负责考勤、劳资相关事宜办公室负责对各部门的考勤表进行审核，严格按照公司总部下发的请休假审批制度执行，每月对各部门的考勤表进行认真、仔细的审核，发现问题及时联系部门责任人进行修改核对。同时负责服务中心每月工资表的制作，并做好工资表的审核、审批相关事宜及工资的发放准备工作。

（四）公司文件的收发管理及文字处理工作认真做好公司有关文件的收发、登记和传阅工作，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。制作文件收发登记台账，做到每一份文件的收发都有记录可查。将公司所有合同、协议整理归档，并制作目录以方便查询。同时负责草拟综合性文件、报告以及每次会议的记录、整理、传阅工作。（五）员工的入职培训工作针对所有新入职的员工，办公室将在员工入职一个月内安排新员工进行岗前培训工作，培训内容包括仪容仪表、礼仪礼节、公司概况、岗位职责、公司各项规章制度等内容，使新员工上岗后能够尽快投入工作角色，熟悉本岗位工作职责。（六）积极开展多种经营业务今年办公室负责办理商铺新租赁手续X户，办理续租手续X户。截止目前共催收多种经营用XX万余元。（七）做好商铺代收代缴水电费的分摊工作办公室每月将一、二期商铺水、电费发票数据进行分摊，并打印各商铺水、电费催缴单交由客服部进行催收。同时负责跟进大型商业如商务会所、世茂壹品、宝庆美食园的水电费催收工作，截止目前除公共能耗以外共计分摊收取代垫电费：186万余元。（八）做好一、二期公共能耗的统计工作办公室坚持每月对公共能耗产生的费用建立电子台账，时刻掌握园区公共用水、用电情况，发现异常情况及时联系工程人员到现场查看，避免因设备故障造成不必要的浪费现象。

2012年度工作总结

2012年度工作小结 2012年，我在中心领导的关心和同志们的帮助支持下，认真学习政治理论和业务知识，学习十八大报告。作风踏实，积极肯干，较好地完成了年度目标任务。回顾这一年来的思想、工作、学习和生活情况，总觉收获大于付出、喜悦多于泪水。在“德”方面，本人觉得德是反映一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我作为一名老新闻工作者，不管在什么时候，遇到什么情况，都能认真努力工作，不断加强学习。并且还能时刻立足行业自律，尽职尽责完成领导交办的各项工作。在平时的工作中，还能时刻坚守新闻工作者的职业道德，坚持新闻的真实性。在选用、编辑稿件时，处处用正确的政治纪律、组织纪律和新闻纪律来严格要求自己。在空余时间还能通过各种学习，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造。不断了解我党最新的政策方针和政治决策，从而让正确的舆论导向来引领自己的工作。在工作和事业面前还能始终坚持顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，经常自省自励，开展批评与自我批评。在外还能严格约束自己的一言一行和一举一动，时刻树立新闻工作者的良好形象。在“能”方面，本人觉得：作为一名党报编辑，必须提高自己的政治能力、业务能力、创新能力和从业能力，只有这样，工作的基础才能扎实。政治理论水平和新闻素养才能提高。所以我在平时的工作中，能充分利用空余时间和多种渠道进行理论知识和业务知识的学习，不断提高自身本领。在“勤”方面，我是这样理解的。俗话说，“勤能补拙”、“一分耕耘一分收获”。一个人不管怎么，只有做到全心全力付出，才会达到理想的收获。所以我不管在任何时候，都能做到手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。平时总是向身边的同行学习，向外地的同行学习，向其它媒体学习。在“绩”方面，我在2012年中，时刻树立认真负责的态度，任劳任怨，责任心较强。为了提高版面质量，增强版面品味，通过绞尽脑汁，推出全新的副刊和博客视窗版面，全年共编排版面288个，其中89个副刊版面未出现一次较大差错。并且还利用空余时间主动撰写各类稿件102篇、计52757个字。另外，我在生活中，还能时刻拥有良好的社会公德意识和道德素养，尊重他人，谦逊礼让，以诚待人，乐于助人；遵纪守规，不做有损单位和自身形象的事，不参与小搞搞之类的游戏。同事间和睦相处，求同存异，

2012年度工作报告

年度工作报告尊敬的各位领导：大家上午好！首先请允许我代表明欣学校的全体师生对你们的到来表示热烈的欢迎，对我们学校工作的评估、检查、指导表示衷心的感谢！下面我代表学校对2012 年整体工作向各位领导、专家做汇报。本学年我们在昌平教委指导下，学校坚持“ 依法办学、以人为本以情优教特色办学质量强校”的办学目标，端正了办学思想，规范了办学行为，以提高教师素质、激发学生求知欲、培养学生自信、自强为重点，以特色办学为突破口，落实了以德育为首，教学为中心的原则，努力创建安全文明校园。就本学期工作汇报如下：一、基本情况：本年度在校生998 人，24 个教学班。新招生288 人，毕业生92 人，专任教师40 人，本科 6 人，专科30 人，中师 4 人，全部具有教师资格证，聘执行校长 1 人。现在是一校两址。二、招生情况生源是我们民办学校生存的根本。我们本着对国家、对家长对学生高度负责的责任感，使命感，首先从提高教育教学质量上努力，从服务意识上努力，从改善办学条件上努力，今年我们对学校室内外墙壁全部进行了粉刷，运动场进行了维修，更换了部分桌椅，现在学校实行集中取暖，尽最大努力打造校园文化氛围，从而更加规范了办学行为，取得了家长和学生的信任。稳定了原有的生源，克服了地理位置不利的影响，同时加大宣传力度，我校今年扩大了生源，比上学年多招生118 人。

三、坚持依法办学 1、首先开齐开全国家规定的所有课程，校本课程，配齐了所有学科的教师，确保了学生的全面发展。 2、认真学习领会有关教育方面的法律法规，不断提高法制观念，积极深入的做好法制宣传教育。利用集会、室内外板报等形式进行宣传，每个学期学校都组织师生学习《未成年保护法》、《义务教育法》《预防未成年犯罪法》、《交通安全等方面的法律法规》，学校还利用校班会时间给学生讲违法案例，增强了师生知法、守法意识。 3 、学校在收退费上严格按照教育行政部门核准的收费标准收退费，并在学校公开栏内张贴收退费标准，接受社会、家长的公开监督。 4 、为了维护教师的权益，学校与教师签订了劳动合同和劳务合同。 5 、充分发挥各个组织作用。2012 年我们召开了四次董事会，对学校的发展和三年规划做了认真的调研和讨论，实事求是确定办学方向，有的问题递交教职工大会讨论通过，充分发挥了民主作用。工会每个学期活动不少于四次，主要是维护教师权益，组织教师参加校内外一些活动，经常召开教职工生活会议，我们老师在这个家里工作顺心，生活开心。每个学期都要举行规范的少队入队仪式，充分发挥少先队的带头作用。四、抓好制度建设，规范办学行为 1、整章建制、依法办学。 2、狠抓教师队伍建设从严规范教师言行。 3、狠抓班级管理 4、推行课堂教学改革 5、开展好校本课程 6、走特色办学之路7、利用室内室外现有的空间打造个性化的文化环境。 8、以活动促教育教学的开展9、通过开展丰富多彩评比活动彰显办学活力。10、

设备管理工作总结(年终)

设备管理年终总结 2011年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基本围绕两个方面来开展工作的：一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行；二是在设备稳定运行的前提下，不断进行研究探索、技术改造，提高产量。功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足，现总结如下：一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定经过多次技改，现我车间设备总台数400台，每月设备完好率都在99.6%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好，完全能够保证正常生产。 1.解决设备隐患在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标；多级泵的平衡盘经常磨损；减速机振动大等问题。 2.进行计划检修根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，来对主要设备安排计划检修（即预防维修）。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，通过预防维修将能造成

停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。 3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前采用高压清洗，但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后，采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属表面进行钝化，在金属表面形成一层高分子聚合保护膜，达到防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而保护设备，延长设备寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。二、狠抓管理不放手，重视人才求发展一个社会的发展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。 1.创文明车间，执行TPM全员管理两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理，推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划，基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备，这也为创建合格车间打好了基础！

2012年政府工作报告(日语)

温首相が全人代第5回会議での政府活動報告（全文）代表のみなさんこれから私は国務院を代表して、大会に政府活動報告を行い、代表のみなさんに審議を求めるとともに、全国政治協商会議の委員のみなさんからもご意見を求めたいと思う。一、2011年度の政府活動についての回顧過去一年は、複雑で変化の多い国際政治経済環境と困難に満ちた国内の改革?発展の重い任務を前にして、全国各民族人民は中国共産党の指導のもとに、一心同体となり、団結奮闘した結果、改革開放と社会主義現代化建設において新しい重大な成果を収めた。国内総生産（GDP）は前年度比９．２％増の４７兆2000億元、公共財政の収入は24.8％増の10兆3700億元となった。食糧生産は5億7121万トンで、再び史上最高を記録した。都市部の新規就業者数は1221万人となり、都市部住民の一人当たり可処分所得と農村住民の一人当たり純収入は実質でそれぞれ8.4％と11.4％伸びた。また、われわれは国際金融危機の衝撃に立ち向かう中で収めた成果を打ち固め、拡大した結果、第十二次五ヵ年計画期における幸先の良いスタートを切った。この一年間、われわれは主として次のような仕事を行った。（一）·マクロ?コントロールを強化?改善し、物価の急騰を抑制し、経済の安定した比較的速い発展を実現した。われわれは積極的な財政政策と穏健な金融政策を実施し、経済の安定した比較的速い発展の維持と経済構造の調整とインフレ期待の管理という三者の関係を正しく処理し、政策を実施するうえでの重点や取り組みの度合い、段取りのつけ方を一層重視するとともに、慎重にして柔軟性に富む、適時かつ適切なコントロールを進めることに努め、政策の的確さ、柔軟性と予見性を絶えず高めた。世界じゅうでインフレ期待が日日高まる中で、国際市場における大口商品の価格が高値圏で推移しつつあり、国内の生産コストが著しく上昇し、一部の農産物の供給も逼迫したままであった。こうした厳しい情勢を受けて、われわれは物価総水準の安定化をマクロ?コントロールの最重要課題として位置づけ、総合対策を講ずる方針を貫いた。特に金融政策の手法を適切に運用し、マネーサプライや銀行貸出の伸び幅を調節するとともに、生産の発展に大きな力を入れて供給を確保し、流通を活性化させ、監督と管理を強化した。これにより、消費者物価指数（CPI）と生産者物価指数（PPI）の上昇幅は八月から月を追って下落するようになり、物価の一時的に急騰した勢いを反転させた。下半期には、世界経済に不安定性と不確実性が強まり、国内経済の運営にも新しい状況や問題がいくつか生じた。これを踏まえて、われわれはマクロ?コントロールの基本方針を守り、マクロ経済政策の基本的な安定を保ちながら、引き続きインフレの抑制に取り組んだ。一方、適時かつ適切な事前調整や微調整を行い、貸付政策と産業政策との整合性を高め、構造的減税にいっそう力を入れるとともに、実体経済では特に小企業?零細企業を、民生関係プロジェクトでは特に保障タイプ住居プロジェクトを重点的に支援し、建設中

2012年度工作总结

2012年度工作总结图书馆（档案馆） 2012年，在学校党委、行政的直接领导下，学校各职能部门、各院系的大力支持下，经过全体工作人员的共同努力，图书馆（档案馆）贯彻学校的总体发展规划及年度工作要点，秉承“服务育人、读者第一”的服务理念，认真履行教育职能与信息服务职能，按照2012年图书馆（档案馆）工作计划，以博士授权单位公共服务平台建设为重点，以全国精神文明单位建设、更名大学为契机，继续加强文献信息资源建设，优化服务育人环境、拓展服务功能，开展学术交流与资源共建共享，通过扎实努力的工作，较好地履行了图书馆（档案馆）的岗位职责，完成了本年度的工作任务。现汇报如下：一、政治思想工作及班子建设在政治思想方面，图书馆（档案馆）领导班子坚持社会主义教育方针，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，认真落实党的路线、方针、政策。在校党委的统一领导下，认真执行校党委的决定，贯彻执行民主集中制原则，坚持集体领导与分工负责，坚持党政联席会议议事制度，坚持馆务会议制度和全馆职工大会制度，对重大问题由集体研究、讨论、决策，依靠群众和各级干部，结合学校和本单位的工作实际，创造性地研究和解决本单位、本部门发展中的新情况、新问题，较好地完成了本年度各项工作。在作风建设方面，图书馆（档案馆）领导班子能够坚持群众路线，广泛听取群众意见，执行民主决策制度；能够自觉开展批评与自我批评、互相监督、团结协作，互相支持，互相促进。在组织建设方

面，积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，加强党组织建设，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。二、文献资源建设工作图书馆的文献资源建设紧紧围绕学校总体发展目标，以满足师生和教学、科研文献需求为宗旨，积极配合我校博士学位授予单位建设及更名大学等中心工作，已建成面向教学、服务学科建设、科学研究和人才培养的、具有我校鲜明专业特色馆藏体系，为我校的各层次教学、科研、学科建设提供了有力的文献信息资源保障。 1、中外文纸质文献采购2012年7月、9月由河南省教育招标公司组织中文图书和中文期刊招标工作，先后组织各院系教师赴武汉、北京、上海、西安现场采购图书4次，在郑州有学生参与的图书现场采购2次。至2012年12月，共采购中文图书10万册，其中，4万册已入库，6万册在加工中；订购中文期刊1703种，外文原版期刊60种，报纸66种。共计使用经费390万元。 2、数据库资源订购2012年订购中外文数据库40个，电子图书30万册。其中，新增科学在线、书生学术搜索、百链外文搜索平台、人大复印资料等数据库，共计使用经费240万元。 3、特色文献制作2012年博硕士论文及外文数据库期刊下载、复制、打印、装订4522册，扩充了纸质博硕论文文库；在自建数据库建设上，整理和上传专题数据库学位论文3577篇、华水文库2100篇和水利、地质、管理科学特色数据库论文31000篇。 4、文献管理工作根据两校区专业分布特点和新老校区图书馆的实际情况，加强图书整理、调拨、破损图书修补、期刊装订等管理工作，保证了图书资料的流通借阅。2012年共往龙子湖校区分配和

车间员工年度工作总结

车间员工年度工作总结在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：制定工作计划是为了更好地去完成工作，下面为大家搜集的一篇“公司员工年度工作计划”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 一，工作方面在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。我们认真开展车间安全生产例会，在安排生产任务之前，坚持首先布置安全工作。并要求各班组长做到班前有布置、班中有检查、班后有总结，对每天的安全生产情况及时掌握。由车间安全员配合班组长对各种不利于安全的苗头、现象严肃考核，从而杜绝今后。加强对班组周一安全会的指导和考核，及时向职工贯彻厂安全保卫部文件精神和要求。对公司内外的不安全事故信息，及时向职工传达，并结合各岗位实际，制定相关控制措施，举一反三，吸取事故教训，以杜绝类似事故发生。二，思想方面车间多次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章，还组织讨论了 “热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

2012年度工作总结及下一年度工作计划

2012年度工作总结及下一年度工作计划繁忙的20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，财务部在公司领导正确的指导下，在各部门通力配合下，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。同时也深刻认识到做好财务工作计划，组织财务活动、处理与各方面财务关系的重要性，我们一定要做到“当好家、理好财”。现将一年的工作总结如下：一、随着公司项目的增加，公司办公地点的变化，财务内部人员也做了相应的岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好了工作移交，各岗位工作在移交后仍能有序的开展，保证了财务部的正常工作。二、建立健全各项规章制度，奠定了会计出纳工作的基础。今年我们根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标。在费用控制方面，一是将车辆油料费、交通费、维修费、等定额控制，尽量节约、超支自负，培养了大家的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。三、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报各类月度、季度、年终报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各

种日常费用的缴纳;配合合同部核对昶荣项目已售房屋价格及优惠金额、收取剩余房款，加快资金回笼。四、财务部除了要认真负责地处理公司内部财务关系外，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了与各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系,完成了项目相关的贷款融资工作;与税务机构建立了良好的税企关系;另外根据工程建设进度和公司发展的要求，与公司领导一起筹划、合理安排调度资金，从而保证工程的顺利进行。但在这一年中，财务部也有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。比如在财务工作中，更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料；未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，发现经营活动过程中的弊端；在管理工作上形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，同时缺乏同其他部门的沟通，对相关信息掌握不到位，对财务暂时没用或是不相关的信

2012年个人年终工作总结报告

个人年终工作总结报告时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。回首此走过的半年，很荣幸能与周总及各办公室同仁共事，也在周总及各同事的身上学到不少的道理。回顾五个月前刚进我们园区的时候，仰头见到一栋宏伟的大楼屹立园区，着实让我心中很是振奋，感觉在此时此地做此工程乃我人身恢弘的一笔，更是我装潢生涯中遇到很好的实践我经验的舞台，进入多功能厅第一感觉就是：如此大的一个大厅居然无梁无柱，高度却如此之高，真是让人眼前一亮，为之振奋，想来如将来开业之时此地高朋满座，推杯换盏将有如何恢弘之气势，谅整个苏南地区亦无几个如此恢弘气势之厅！看过各部位的效果图纸之后更是加深了我此时的想法，厅内南侧原有楼板搭建房屋经多方努力下的拆除给我们感觉方案更加合理，安全，平面图纸经我们多次的修改亦几近完美，功能布局更加合理，而此时我心中最大的想法便是要把我们园区内的多功能厅尽力做得完美，不留遗憾，想来简单实操作起来亦非易事。首当其冲便是屋面原有钢构屋梁的承重问题，原屋架设计并非适合酒店使用，既要改变用途，此原先就受过“内伤”的屋架是否能承受下面诸多重量的动静荷载呢，在此安全至上的问题上我们经过多次讨论论证选择之后得出必须加固，且既要加固就必须整体加固的结论，在之后的施工中多次验证了我们这样选择的正确性，亦保证了未来大家高朋满座之时的安全，去除了一块心头大患。接着一个个问题亦接踵而至，先是排风新风的问题，该部位设计方并未提及，而一般此种公共项目又确有这方面的要求，问题虽不大却牵涉颇多：后续的装潢施工不能受此高度、进度上的影响，却又必须考虑消防要求，最终这个问题也未难倒我们，让我们自己克服了。接着就是消防和空调系统，虽自身曾做过相关项目，但毕竟不是本专业，没有设计院的设计图纸施工心中压力、顾虑颇多，在施工中管路走向改动布点难点亦很多，然靠着多看多学多研究的精神，我们又一次克服了这样那样的困难。接着就是图纸与现场不吻合的问题，吊顶高度亦因安装设备的影响一次次的