做好设备点检定修制的推行工作教学教材

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做好设备点检定修制的推行工作

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做好设备点检定修制的推行工作

孙奇

(吉林森工集团通化胶粘剂分公司吉林通化 134000)

摘要:介绍传统设备检查的几种形式、设备点检定修制与传统巡检制的区别、点检定修管理信息系统。

关键词:设备点检定修制传统巡检制 EMIS

前言

点检是设备预防维修和设备管理业务的基础,是现代设备管理运行阶段的管理核心,一切设备维修实施的行动始于点检。点检完全改变了以往设备检查的业务结构,改变了设备传统性检查的业务层次和业务流程,创造了基础管理的新形式。点检体现了设备管理思想的更新,达到了以管为主、工人参加管理的目的,实现了设备维修最佳化目标。

1、传统设备检查的形式

1.1事后检查。这种检查无预先设定的检查周期,也无固定的检查内容,不固定专人进行。

1.2巡回检查。它是根据预先设定的检查部位和主要内容实行粗略的巡视工作,以保证设备正常运转,消除运转中的缺陷和隐患,是一种不定量的运转管理。

1.3计划检查。它有预先设定的周期和检查的项目,所以也称为定期检查。这种检查方式普遍用于设备检修中。它包括事先的检查和部件的解体检查,但不是由固定的人员进行,一般由技术人员提出计划,检修工人实施。

1.4特殊性检查。这是对有特殊性要求的设备进行的检查,如设备的精度定期检查、零部件的品质检查、继电保护整定和绝缘测定等特殊性检查。

1.5法定检查。是以国家法规形式固定下来必须进行的检查。它包括性能鉴定和法定试验,如高压设备的高压试验、锅炉和压力容器的压力试验、起重机等起重设备的年检试验等。要求这些设备的点检维修人员以法规的形式固定下来,进行定期的强制性的检查。

2、点检定修制与传统设备检查的区别

点检完全不同于传统的设备检查,点检使隐患和异常都能在故障发生前得到恰当的处理,做到既正确又经济,因此,点检是一种预防性的主动的设备检查。另外,点检是一种管理制度,而传统的设备检查仅是一种检查的方法。

从设备管理全过程的方法入手,运用“5W2H”法进行分析,可看出不同于传统的设备检查的点检的“八定”,即:定人员、定地点、定方法、定周期、定标准、定表式、定记录、定点检业务流程。点检定修制与传统的设备检查有着很大的区别。

1)巡检制只是规定值班维修人的一种检查方法,其检查结果仅供编制维修计划时参考。而点检定修制是一项有关设备工作的基本责任制度,通过点检和诊断掌握设备损坏的周期规律,其点检结果作为制订维修计划的主要依据。

2)巡检制只有值班维修工人参加巡检。而点检定修制除值班维修工人外,还必须有生产操作工人参加日常点检,专职点检

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