项目验收移交客户资料清单
客户申请贷款需要提供的资料
客户申请贷款需要提供的资料 （房地产客户） 一、借款人应提供的相关资料 1.经年检的法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证副本。 2.公司章程、注册验资报告。 3.法定代表人或主要负责人身份证复印件。 4.贷款卡及开户许可证。 5.近三年的财务审计报告及最近一期的财务报表。 6.上年度及最近半年的纳税证明（企业所得税、增值税或营业税申报表）。 7.上年度及最近撒半年的银行流水。 8.公司简介及公司高管（董事长、总经理及财务负责人）简历和身份证复印件，自然人股东身份证复印件。 9.在银行借款、向社会融资及对外担保情况（见附件5）。 10.股东会决议（见附件1） 11.贷款申请书（见附件2） 12.企业基本信用信息报告（企业征信系统）及委托查询的授权委托书（见附件6）。 13.企业法定代表人及主要股东个人信用报告（个人征信系统）及委托查询的授权委托书（见附件7）。 14.建设行政主管部门核准的房地产开发企业资质证书 15.项目建议书、可行性研究报告及批准文件、项目年度投资计划、项目《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《国有土地使用证》、《建设工程开工许可证》、《商品房屋销（预）售许可证》。
17.项目租售方案及有效的收益分配协议。 18.与业主单位签订的房地产开发建设工程合同及资金到位情况（已付款项、未付款项及未付部分的付款计划）。 二、担保单位应提供的相关资料 1.法人股东担保证明资料：经年检的法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证副本、章程、上年度审计报告、最近月份财务报表、股东会决议（见附件4） 2.自然人股东及高管担保证明材料：需提供相关自然人及其配偶身份证、结婚证、户口本复印件、个人财产清单（见附件4）及相关资产的权属证明。 3.财产抵（质）押担保的需提供抵（质）押物的权证及相关资料。 4.当保人和抵（质）押人出具承诺书（见附件3）。 上述资料中所有复印件均需加盖公章，多页文件除需在首页加盖公章外，还应加盖骑缝章。另外，身份证复印件需正反复印并加盖公章。 附件：1.股东会议书 2.借款申请书 3.担保承诺书 4.保证人（自然人）家庭财产一览表 5.借款及对外担保情况表 6.授权委托书（法人） 7.授权委托书（自然人）
XX项目竣工验收及移交方案.docx
XX项目竣工验收及移交方案 1、竣工验收管理 工程项目竣工验收是全面检验工程建设是否符合设计要求，工程 质量是否达到预期目标，承包合同执行是否达到约定要求的重要 环节。项目部将负责组织工程竣工验收、交付过程的各项工作。 在组织竣工验收过程中，督促施工单位及时整理相关资料，严格 按国家现行工程建设验收标准办理项目工程竣工验收申报手续， 积极配合业主组织本项目竣工验收工作。工程竣工验收阶段的管 理程序包括： 竣工验收准备； 编制竣工验收计划； 组织现场验收； 移交竣工资料； 办理交工手续。 1.1竣工验收准备 组织竣工验收前的各项准备工作，包括成立竣工验收小组，编制 项目竣工验收计划，督促各施工单位限期完成。对竣工收尾计划 执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。 按照项目竣工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位按照国家 有关规定，做好工程质量评价，整理各项交工文件及技术资料，包 括项目可行性研究报告，项目立项批准书、土地、规划批准文件、 设计任务书，初步设计，工程概（决）算书、工程总结等必要文件 资料，提出交工报告。 按照项目竣工验收计划对工程的收尾、修补、成品保护、资料整 理、场地清扫等内容进行检查核对，确保竣工收尾工作满足有关
要求。 完成项目竣工收尾计划后，将按工程建设验收标准的规定先内部 组织预验收，邀请一些有经验的专家参加，检查各项工作是否达 到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查，通过初步验收， 找出不足之处，进行整改，并分析、汇总验收结论及资料。 1.2组织现场竣工验收 在内部验收合格的基础上，向业主及有关政府管理部门发出预约 竣工验收的通知书，说明拟交工项目的情况，商定有关竣工验收 事宜。 组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各单 体的验收工作。对于单位工程中满足规定交工要求的专业工程， 在征得业主同意后，可进行分阶段竣工验收。 按照竣工验收程序对工程质量等情况核查合格后，形成工程竣工 验收报告，各参加单位负责人签字并盖单位公章，作为竣工验收 依据。 2、工程竣工验收及移交管理 2.1 单位工程进行竣工验收条件 完成工程设计和合同约定的各项内容； 施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符 合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同 要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工 单位有关负责人审核签字； 监理单位在工程完工后对工程进行质量评估，且具有完整的监理 资料，并提出质量检查报告。工程质量评估报告应经总监理工程 师和监理单位有关负责人审核签字；
管家婆问题集
管家婆工贸版T3Ⅱ单机版 1、问题描述：在添加存货资料，若品种为半成品或成品时，请问在“其他信息”中的“缺省供应商”一栏该如何选？ 如果此存货不会发生进货，可以不选择缺省供应商 问题是系统会自动默认供应商，例如：之前添加的是原材料类的品种，现在要填半成品或成品时，“其他信息”中的“缺省供应商”一栏就会自动默认填原材料是的供应商。请问该如何处理才能使其为空？ 鼠标选择一个没有默认供应商的存货上面再增加 额。。。都有添加供应商哦。怎么办 修改该商品，去掉那个缺省供应商。 2、问题描述：采购入库时录入的单价是含税价，做销售单时，应客户要求需要在单据中列一行不含税价（请问能否自动转换），还有小数点需要保留4位。请问该如何处理？ 小数点位数是不能设置的，默认是8位，销售单上有单价和含税单价，可以在税率上填上税率，再填上含税单价，那么就自动算出单价了，就是不含税的 单价处录入不含税金额，然后你填上税率，含税单价就等于单价+（单价*税率）嘛。 3、问题描述：在销售时只收客户一部分款，之后再和客户结算。做法是：做销售单录入销售给客户的货物，在收款账户中选择预收账款，等结算时在做收款单。问题出现在客户的欠款已经结清，但之前做在预收账款中的金额仍然存在于预付余额中。请问要如何处理？ 销售时收一部分款是用现金或银行收款的吗？如果是，那么销售单上的收款账户就应该选择现金或银行存款，不应该选预收账款。 预收账款是在销售之前收了钱，将这个金额转到预收账款中，在做销售单的时候才能用预收账款结算，如果之前没有预收账款，销售单上又选了预收账款，就会像你描述的现象会将销售单上的预收的金额转到预付账款中，如果要减少预付账款，就只能做付款单，单据上的账户选择预付账款，将这个金额冲抵到应收中。 4、管家婆财贸双全普及版 故障现象：在会计科目下添加二级科目时，在核算时金额不能在每个二级科目中体现，全都汇总到二级科目中第一个科目下。例如：在应收账款下设A公司、B公司。B公司不会有数据，而A公司的数据确实AB两公司的合计数。请问该如何处理？谢谢 业务和财务结合使用时，不能对此科目建立二级科目，使用辅助核算即可 如果你使用的是业务月财务结合使用，那么软件自动生成的凭证都是自动对应到第一个明细科目上去的，所以像往来账客户，存货类科目都不要添加下级科目，如果添加了，就只会对应到第一个明细科目上去 软件默认针对应收账款是核算了客户往来的，在做单据选择客户生成的应收账款会自动对应到该客户的
验收移交管理办法
验收移交管理办法 验收移交管理办法 第一条目的 为规范集团内部管理，确保工程竣工验收后及时完成由项目公司向物业管理公司移交，实现物业管理规范化，特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于集团开发项目各单项工程及其配套工程验收、移交过程的控制。 第三条验收移交的组织 （一）集团成立工程验收移交工作领导小组，由集团主管领导任组长，项目公司、施 工技术管理中心、项目拓展中心、产品设计中心、营销管理中心、成本合约部、物业管理 公司、行政管理中心等相关部门负责人任成员。 （二）验收移交工作列入集团节点计划考核，原则上在施工单位向项目公司移交后1 个月内，由项目公司组织实施（具体时间单体工程以竣工验收报告为准，室外工程以达到 具备装修条件即水通、电通、道路通为准），无法按期组织实施的，项目公司需在当月内 书面报请验收移交工作领导小组批准同意后方可延期，涉及到工程量大或技术难度高的变 更部分必须经领导小组批准方可甩项。 第四条验收移交前的准备工作 （一）图纸资料的验收(此项资料移交物业管理处) 应予验收的图纸资料一般应包括： 1、全套工程竣工图纸（含小区规划图）； 2、机 电设备使用说明书； 3、电梯使用许可证； 4、隐蔽工程验收记录（涉及物业管理过程的项目）； 5、供水、供电的指标批文； 6、供气系统验收证明； 7、消防系统验收证明； 8、其他资料。（二）维保资料 1、工 程保修协议； 2、单位工程质量竣工验收记录； 3、施工单位联系方式； 4、其他资料。 项目公司组织验收原则上提前五天发出验收通知单到相关部门，较小的项目经与物业 公司沟通后可提前三天通知，发出验收通知的同时一并将所拟验收的项目的相关资料提供 给接收部门。除发现重大问题经领导小组研究同意延期移交以外，必须按照规定时间组织 实施移交。 第五条验收移交的程序
管家婆软件常见问题
管家婆常见问题及解答（转管家婆软件电子说明书） 常见问题及解答 1、提示“连接服务器失败”怎么办? 2、提示找不到软件狗怎么办? 3、工作站提示找不到或连接不上服务器？ 4、系统提示“创建账套失败”? 5、怎样在数据库里手工创建账套? 6、当备份数据丢失，只有*.mdf和*.ldf文件时，怎样在数据库里恢复? 7、系统开账后有了业务单据，这时发现期初建账有误，要修改期初怎么办？ 8、如何选择四种成本核算方法? 9、商品成本变大，或者出现成本为负数情况？ 10、版本升级问题？ 11、开账后如何修改期初、基本信息？ 12、如何处理未付款商品的调价？ 13、如何更改账套和数据库名称？ 14、解决问题的一般方法？ 1、提示“连接服务器失败”怎么办？ 一、常规检查 当软件出现无法登录软件问题时，请先检查电脑的右下角任务栏位置管家婆所需的3个服务器是否均已运行，如果是网络版请先到服务器端去确认。 管家婆服务器 管家婆套接字服务器(辉煌Ⅱ-- ；辉煌v8.51，2005，2008，366系列-- ) SQL Server2000服务管理器 A、如果缺少管家婆服务器或套接字服务器，可以在“开始→程序”中找到管家婆辉煌软件选项，在该选项中会存在服务器或套接字服务器，将未启动的服务启动。启动后检查：（1）套接字服务器中的端口是否为211，并且只有211，如下图： （2）管家婆服务器中设置数据库连接的服务器名是否为本机名字、用户名是否为sa、密码是否输入正确。如下图： B、缺少SQL Server2000服务管理器，可以在“开始→运行”中输入“sqlmangr”后回车，开启服务管理器界面 确认服务器名是否为本机的名字，如果是点击“开始/继续”运行服务器，如果已经运行，点击刷新服务。 C、在确认服务器均已启动的情况下，打开软件，确认在登陆向导输入了正确ip地址或机器名字，如果是网络版客户端需要输入服务器的ip或机器名字。 单机版和网络版服务器端可以输入的ip或服务器名字： 127.0.0.1（指向本机的通用指令） Localhost（指向本机的通用名字） 本机的IP地址（可以在管家婆服务器中查到，如下图） 本机的机器名字（可以查询sql服务器中显示的服务器名字，如下图） 二、根据提示信息对问题进行检查 A、提示“连接失败，请输入正确的服务器名”
项目移交方案
一、移交类型 移交包括合作期限届满、提前终止移交以及竣工验收后的移交三种类型。 二、移交方式 项目的移交方式为资产移交。 三、合作期限届满移交 （一）移交时间 项目合作期届满。 （二）移交范围 项目公司应在运营期限届满后以良好的运营和维护状态将本项目、附属设施、其全部权益无偿移交给区建设局或区管委会指定的其他机构。 A、项目公司关于本项目的移交范围及内容如下： 1、项目公司及其对项目的所有权利，包括所有权（占有、使 用、收益、处置）用益物权和担保物权，但不包括债券。 （1）项目及其附属设施； （2）器材和备品备件； （3）建筑物、构筑物和设备； （4）材料、库存和全部改建设施； （5）项目建设期及运营期间全部的财务资料、技术资料及运维管理资料和相关存档文件及工作记录等资料； （6）项目公司应向XXX政府或XXX政府指定的接收人无偿移
交12个月内正常消耗性备件和事故修理备品备件； （7）所有与项目有关的项目公司的其它权利和利益。 2、其对场地使用的全部权利； 3、符合规范的场地清理和恢复； 4、XXXX可以合理要求社会资本方交付之前未曾按照本合同规定交付的运维记录、修理记录、移交记录、设计图纸和其他资料，以使其能够直接或通过其指定机构继续项目的运营。 5、保险和承包商保证的转让。在移交时，社会资本方应将所有承包商和供应商提供的尚未期满的担保和保证无偿转让给接收人，并且将所有保险单、暂保单和保险单批单转让给接收人。接收人应支付或退还上述移交之后保险期间的保险费。 6、技术转让。社会资本方在移交日期将届时使用的运营和维护项目设施所需要的所有技术和技术诀窍，以及属于社会资本方的名称（但根据社会资本方的合同，社会资本方的名称发生变更除外）、商标、专利、软件、版权及所有无形财产，无偿移交和授权（包括以许可证或分许可证的方式）给接收人。 B、项目公司关于本项目的移交范围不包括下述内容： 项目公司在项目建设期及运营期内形成的任何债务、担保以及向任何第三方承担的责任，以及因本项目建设、运营、维护等引起的环境污染及其他性质的请求权或权利负担。 （三）移交前修复 1、修复时间节点及内容 在移交日期之前不早于十二个月，社会资本方应对项目设施进行
项目总承包工程验收及移交管理方案
第十五节验收及移交管理方案 1.竣工验收的计划、措施及承诺 1.1.1相关人员的培训 在工程竣工后投入使用前，组织专业人员和有关设备设施的厂家技术人员对发包人的物业管理人员进行操作和维护的培训，以确保物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的操作、维护和故障排除。 1.1.2工程使用说明书的准备 准备好相应的《工程使用说明书》，包括维修手册和操作说明等；维修手册和操作说明作为竣工培训的主要参考文件。按照本招标文件要求编写《工程使用说明书》，编写的《工程使用说明书》真实、完整、详尽地反映本工程实际情况。在竣工验收前将编写的《工程使用说明书》初稿报给发包人和总监理工程师审核，发包人和总监理工程师审核后，认真修改、整理《工程使用说明书》，并将修改后的《工程使用说明书》报发包人和总监理工程师审核。《工程使用说明书》的最终稿经发包人、总监理工程师和承包人三方共同签字确认，承包人必须在三方签字确认后一周内将正式的《工程使用说明书》（包括电子版）移交给发包人。 1.1.3竣工图的编制 竣工图基于合同图纸、变更指令、经审批的施工作业图、大样图和配合图以及过程质量记录等进行准备和制作；此类图纸以总监理工程师批准的格式及重庆市档案管理部门的规定进行准备和递交。提供竣工图电子文档、晒印蓝图，所提供竣工图图纸的数量和格式、装订方式等满足业主的要求，并且负责本工程竣工图向重庆市城建档案馆归档责任。 分包人和其他承包人（如果有）制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料；发包人将要求分包人和其他承包人（如果有）的竣工资料随工程进度逐步提交给承包人，由承包人统一分类整理。 在工程实际竣工前，发包人承包人和总监理工程师审核后，根据发包人和总监理工程师的审核意见进行修改并提供完整的竣工图给总监理工程师、发包人。竣工图在竣工移交证书颁发前提供。 1.1.4竣工验收的规章承诺 应在整个过程中严格依照政府相关法规、规章和合同文件要求，认真做好质量保证、材料的进货检验、分部分项工程的隐预检等与质量记录和竣工资料的收集整理相关的工作。 1.2竣工验收综合调试的组织 机电工程在竣工前对所有各系统进行整体调试（包括由专业分包人完成的部分），并在发现问题后进行整改直至符合要求为止。综合调试工作是机电安装施工的重点工作，也是检验前期各系统施工是否达到设计要求及使用功能要求的重要阶段，而且机电安装系统调试是包含多系统、多专业的综合性的工作。因此需要各专业在开始系统调试前分别作出专项调试方案。并报甲方及监理审批。 1.2.1检验工作流程
25信贷业务档案管理办法(定稿)
信贷业务档案管理制度 第一章 总则 第一条 为加强信贷业务档案管理，确保信贷资料的完整性，促进信贷业务经营的合法性和信贷资产的安全性，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国担保法》、《商业银行法》、《贷款通则》等有关法律法规和信贷管理的相关规定，特制定本制度。 第二条 信贷业务档案是指在办理信贷业务过程中形成的用以记录和反映信贷业务全过程及与信贷客户关系的重要文件、凭据和图表、声像等资料。主要由借款人的基本资料、信贷业务中的相关契约和信贷管理资料等组成。 第三条 信贷业务档案管理是综合档案管理体系的一部分，各信贷部门应配合综合档案部门，对信贷业务档案按照“集中统一”原则进行规范化管理。信贷部门负责信贷业务档案移交前的收集、整理、立卷、归档工作，并对移交前档案资料的真实、完整、有效、保密等负责。综合档案部门负责信贷业务档案移交后的整理、保管和日常维护工作，并对移交后的信贷业务档案的安全管理、提供利用、销毁整理、保密等负责。 第四条 各级管理单位要制定有关信贷业务档案的移交、立卷、归档、调阅、提取、保管、销毁、人员交接等制度，做到科学管理、有效利用，严防损毁散失，确保信贷业务档案的完整和安全。 第五条 信贷业务档案涉及国家、小额贷款公司和企业的秘密，档案管理人员、调阅人员和其他相关人员均需严格执行保密制度。 第二章 信贷业务档案的归档方法 第六条 信贷业务档案按照法人客户建立，一户一档，自然人客户也可按区域建档。 第七条 信贷业务档案分为五类： 权证类：采用抵押、质押担保方式的信贷业务，能够证明对抵押物、质物享有所有权和处置权的要件；
要件类：办理信贷业务过程中产生的能够证明信贷业务的合法性、合规性的基本要件； 管理类：借款人的基本资料； 保全类：资产风险管理的相关资料； 综合类：小额贷款公司内部管理资料等。 每个客户档案分为三个区域即：立卷区、归档区、权证区。1、立卷区存放执行中业务的权证类、要件类、管理类、保全类、综合类档案。2、归档区存放已经执行终了业务的权证类、要件类、管理类、保全类、综合类档案。3、权证区（立卷区和归档区的权证类主要是指抵（质）押物的清册和移交清单等）抵押物、质物享受所有权处置权的相关要件不在信贷档案中管理，其中有价单据必须存放于金库，其他权证类档案存放于档案库内的保险柜中，但必须双人、双锁保管。 第三章 信贷业务档案的基本内容 第八条 权证类档案包括：抵押物（质物）评估报告或作价依据，抵押物（质物）所有权、使用权证或证明文件，已办理抵押（质押）登记的他项权证或有关证明文件，抵押物清单，权利质押中的各种有价单据，抵押物（质物）保险单，抵押（质押）公证书（企业办理的要收集）等，抵押物的保险单。 第九条 要件类档案包括：企业授信情况有关资料、企业信用等级评定报告和审定意见、各类客户信贷业务申请报告和申请书、各类客户信贷业务调查报告、各类客户信贷业务调查审查审批书、审贷会会议纪要、公司向上级部门的推荐审查意见、上级部门的贷款批准意见、贷款意向书、贷款承诺函、各类法人客户信贷业务借款合同（协议书）、借据、担保合同（担保协议）或担保函、核保书、抵（质)押核实书、保险合同、贷款法律审查意见（按相关制度规定应出具的）、准贷（签）证、到逾期贷款本息催收通知及回执、贷后检查记录和贷款检查报告、企业经营活动分析报告、保证金进账证明资料、自然人的资信评定书，法人客户的信贷登记咨询书，以及涉及贷款审查、审批、发放的其他必要资料。 其他业务所必须的要件等等。 第十条 管理类档案包括借款人的基本资料和担保人的相关资料：《企业法人营业执照》副本或复印件、《事业单位登记表》副本或复印件、《企业资质登记证》复印件、《特种经营许可证》复印件、《税务
项目验收移交方案.讲义
东方市污水处理厂改扩建项目工程 验 收 移 交 方 案
目录 1.竣工验收管理................................................. 错误!未定义书签。竣工验收的条件................................................ 错误!未定义书签。竣工验收程序.................................................. 错误!未定义书签。竣工验收计划.................................................. 错误!未定义书签。 2.工程竣工资料的管理措施........................................ 错误!未定义书签。资料的管理职责及分工.......................................... 错误!未定义书签。影像资料管理.................................................. 错误!未定义书签。3保修责任 ...................................................... 错误!未定义书签。 缺陷责任期的起算时间......................................... 错误!未定义书签。 缺陷责任..................................................... 错误!未定义书签。 缺陷责任期的延长............................................. 错误!未定义书签。 进一步试验和试运行........................................... 错误!未定义书签。 承包人的进入权............................................... 错误!未定义书签。 缺陷责任期终止证书........................................... 错误!未定义书签。 保修责任..................................................... 错误!未定义书签。 4 现场维护措施.................................................. 错误!未定义书签。5移交方案 ...................................................... 错误!未定义书签。工程移交和遗留问题解决办法.................................... 错误!未定义书签。技术资料的移交................................................ 错误!未定义书签。其他移交工作.................................................. 错误!未定义书签。工程价款的竣工结算............................................ 错误!未定义书签。6工程交工后服务措施 ............................................ 错误!未定义书签。质量回访...................................................... 错误!未定义书签。保修期限...................................................... 错误!未定义书签。
最新项目验收及移交管理
项目验收及移交管理 一、项目竣工验收 工程质量竣工验收是工程质量事后控制的主要环节，是承包单位向业主进行工程移交的一项重要内容。项目管理部将督促承包单位制定有效的控制措施和竣工验收计划，搞好工程验收。 由监理单位编制工程竣工验收指导书。其主要内容为：竣工验收的依据、验收的范围、验收的方法和步骤。主要包括消防系统验收、给水系统功能试验、排水系统功能试验、喷淋系统、消火栓、照明系统、防雷接地摇测等。项目管理人员参与项目总监理工程师组织的竣工预验收，直至办理质量监督、安全监督工程备案手续。 １、建筑工程质量验收组织和程序 （1）、初步验收 单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，向建设单位提交竣工报告。再由总监理工程师组织建设单位（项目）负责人、施工单位项目负责人（项目经理）、设计单位项目负责人及结构、设备安装设计人员，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对工程实体质量进行查验，对施工单位报送的竣工资料和专业部门验收文件进行审阅。施工单位应对初验存在的问题及时进行整改，整改情况需做好记录，待总监理工程师复查无问题后方可签署工程竣工报验单，并提出工程质量评估报告。 （2）、竣工验收 ①验收组织
建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织监理、勘察、设计、施工（含分包单位）单位（项目）负责人进行单位工程竣工验收，并通知建设行政主管部门等职能科室参加。 ②验收程序 a、监理单位组织到会人员签名。 b、主持人介绍参加会议人员（单位、职务）。 c、主持人宣布组成验收组及专业组的人员名单（组长须由建设管理单位人员担任）。 d、建设管理单位汇报工程合同履约情况，执行法律、法规情况。 e、施工单位宣读施工总结报告，汇报工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。 f、监理单位宣读质量评估报告，汇报工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况，汇报初验存在问题的整改结果。 i、勘察单位宣读勘察文件质量检查报告，介绍工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。 g、设计单位宣读设计文件质量检查报告，介绍工程合同履约情况，介绍执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。（强调施工图经审图机构审查情况、设计变更的复核情况、是否体现设计意图）k、专业组成员现场查验工程质量及审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。 l、专业组发表意见。（由组长综合组员意见统一发表，也可由各
管家婆辉煌版常见数据问题及解决方法
管家婆辉煌版常见数据问题及解决方法 管家婆仓库管理软件辉煌版常见数据问题及解决方法 1、管家婆仓库管理软件辉煌系列产品升级具体操作方法。 1）、管家婆仓库管理软件辉煌7.2升级辉煌2005、2005+和辉煌2008系列 A．辉煌7.2做年结存（注意年结存之前做好数据备份） B．在辉煌sql版本中新建帐套，打开系统维护－超级用户－升级辉煌7.x数据，选择辉煌7.2data文件夹所在路径做升级即可。 2）、管家婆仓库管理软件盗版7.1升级经典版和辉煌7.2 操作步骤： a 升级到老的辉煌版72版本(辉煌7.2选择盗版7.1的路径升级安装) b 装经典版（辉煌7.2），步骤a中处理过的data文件拷贝到经典版中 c 拷贝空白经典版（辉煌7.2）的change.dbf、vchcon.dbf、vchtype.dbf文件替换现在data 目录中的同名文件。 注意：因为数据结构的差异，盗版7.ｘ数据不支持导入到辉煌普及版！ 3）、管家婆仓库管理软件普及版升级辉煌7.x 操作步骤：安装辉煌7.x时选择普及版的路径升级安装即可。 注意：此辉煌7.2版本为老辉煌7.2，新辉煌7.2版本不支持升级安装。如果是升级新辉煌7.2，请将数据先升级到老的辉煌版72版本， 然后在参考方法2）进行升级。
管家婆仓库管理软件老辉煌7.2程序下载：https://www.360docs.net/doc/a311505320.html,/rjxz/hhb.htm 4）、管家婆仓库管理软件辉煌8.x或2005升级辉煌2008 A．管家婆仓库管理软件辉煌8.x或2005先做年结存（注意年结存之前做好数据备份） B．管家婆仓库管理软件在辉煌2008里面新建帐套，打开系统维护－系统管理－升级辉煌8.x和辉煌2005数据。 注意： A．管家婆仓库管理软件辉煌2005升级辉煌2008只能升级基本信息 B．在使用升级2005或851帐套，可能有部分帐套实际存在但是这里没显示。解决办法有打开一下SQL的查询分析器或者在原来的 2005或851的程序中进入帐套（不做任何操作）再退出，即可显示。 5）、管家婆仓库管理软件2005+系列升级到2008+系列 不支持直接升级，数据发到总部，我们帮其完成基本信息导入。 6）、管家婆仓库管理软件2008、2008+、2008++间如何升级 支持由低向高版本完全升级，不支持由高向低版本降级。 2008 → 2008+ → 2008++ 特别强调： 1-1：管家婆仓库管理软件2005升级2008和2005+升级2008+，只能保留库存商品、往来单位、职员、部门、仓库的基本信息，无 法导入库存数据、应收应付。 1-2：如果正在使用2005+的用户需要使用序列号管理或者是基本信息授权管理，那么这部分的用户不能升级到2008+。（因为2008 +暂时不提供序列号，基本信息授权管理）
项目移交方案
XX项目移交方案 合作期满后，项目公司将全部项目资产及相关权益按合同约定的条件和程序完善、无偿移交移交给甲方或甲方指定的机构。且项目公司确保移交的项目设施不存在任何抵押、质押等担保权益或产权约束，亦不得存在任何种类和性质的索赔权。 一、成立移交委员会 1、本项目运营期届满前的12个月作为过渡期，甲方和项目公司应成立移交委员会。若本合同提前终止的，移交委员会应在本合同提前终止后5个工作日内成立。 2、移交委员会成立后1个月内应举行会谈并确定下列事宜的具体实施方案，项目公司应提供移交必要的文件、记录、报告等数据，作为移交委员会制定方案的参考： (a)项目设施移交的详尽程序； (b)最终恢复性大修计划； (c)商定移交项目设施清单（包括备品备件的详细清单）； (d)就移交向第三方进行公告的方式； (e)移交仪式的准备。 二、移交程序 移交的程序如下图所示：
三、移交范围 1、在移交日，项目公司应向甲方移交项目全部权利和权益，包括： （a) 项目所有建筑物、构筑物和设施； （b) 与项目相关的由项目公司所有的机械、设备、装置、零部件、备品备件、以及其他动产； （c) 运营和维护项目所要求的所有知识产权（包括以任何许可方式获得的）；（d) 已经向管线单位收取但尚未服务到期的剩余期限对应入廊费用和运营维护费用； （e) 所有尚未到期、按其性质可以转让的保证、保险和其他的协议利益；
（f) 项目实施相关人员(甲方有权决定是否接收)； （g) 运营维护项目设施所要求的技术和技术信息； （h) 土地使用权及与项目用地有关的其他权利； （i) 与运营、维护相关的运营手册、运营记录报表、移交说明、设计图纸和文件等文件资料。 2、项目公司应确保项目设施应是得到良好维护或处于良好运行状态，符合本合同所规定的安全和环境标准，且符合双方约定的其他移交标准。 四、移交验收 1、主要移交标准 本项目工程运营期满后，移交给当地政府或其指定机构，移交工程的主要设施应具有如下保证的性能标准和能力： （1）处于良好的运营状况，得到良好维护，正常损耗除外；PQI要求90%以上； （2）符合本项目PPP协议所规定的安全和环境标准； （3）符合本项目PPP协议中所规定的移交要求。 2、在移交日期之前，甲方应在接收人和项目公司代表在场时对本项目进行移交验收。项目公司应确保项目设施完好并处于良好的运行状态，此为项目公司通过移交验收的标准。如发现存在缺陷的，未能达到本款所述移交标准的，则项目公司应
银行贷款资料清单
附件2： 银行贷款资料清单 1.征信报告（24期以内连续4次，累积10次；24期以外连续6次逾期的原则上不予受理），提交原件1份 2.房查记录，提交盖章原件1份 3.借款人身份证，提交6份复印件，将身份证正反面复印在一页上 4.借款人户口本（首页+户主页+本人页），提交复印件2份 5.婚姻状况证明（结婚证或离婚证或离婚协议或法院判决书或死亡证明;单身人员填写婚姻状况承诺书），结婚证或离婚证需要复印盖章页和信息页，提交复印件2份 6.借款人收入证明（需盖公司公章）（收入需为本次贷款和已有负债之和的两倍以上），提交原件1份 7.借款人银行流水半年以上（非工资代发需提供一年以上），提交银行柜台盖章原件1份 8.若查询无房有贷则需要出示相关资产证明（车贷出示行驶证；外地房贷出示对应贷款合同）无贷款不需要 9.若为个体户则需要提供营业执照、代理合同等经营资料，提交复印件2份 10.提供一张武汉市农村商业银行储蓄卡，提交正反复印件1份
如有共同还款人则需要提供如下资料（配偶或财产共有人为固定人员）： 11.共同还款人征信报告（24期以内连续4次，累积10次；24期以外连续6次逾期的原则上不予受理） 12.共同还款人房查记录 13.共同还款人身份证 14.共同还款人户口本（首页+户主页+本人页） 15.共同还款人收入证明（需盖公司公章）（收入需为本次贷款和已有负债之和的两倍以上） 16.共同还款人银行流水半年以上（非工资代发需提供一年以上） 17.共同还款人若查询无房有贷则需要出示相关资产证明（车贷出示行驶证；外地房贷出示对应贷款合同） 18.共同还款人若为个体户则需要提供营业执照、代理合同等经营资料 说明：以上资料均提供原件进行审核，无需提交原件的核实原件后提交复印件。
项目验收移交方案 P14
****污水处理厂改扩建项目工程 验 收 移 交 方 案
目录 1.竣工验收管理 (3) 1.1 竣工验收的条件 (3) 1.2 竣工验收程序 (3) 1.3 竣工验收计划 (5) 2.工程竣工资料的管理措施 (6) 2.1 资料的管理职责及分工 (6) 2.3 影像资料管理 (7) 3保修责任 (10) 3.1 缺陷责任期的起算时间 (10) 3.2 缺陷责任 (10) 3.3 缺陷责任期的延长 (10) 3.4 进一步试验和试运行 (10) 3.5 承包人的进入权 (10) 3.6 缺陷责任期终止证书 (10) 3.7 保修责任 (11) 4 现场维护措施 (11) 5移交方案 (12) 5.1工程移交和遗留问题解决办法 (12) 5.2技术资料的移交 (12) 5.3其他移交工作 (12) 5.4工程价款的竣工结算 (13) 6工程交工后服务措施 (13) 6.1质量回访 (13) 6.2保修期限 (13)
1.竣工验收管理 1.1 竣工验收的条件 （1）总包管理单位完成建设工程设计和合同约定的各项内容； （2）有完整的技术档案和施工管理资料； （3）有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告； （4）有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； （5）有承包商签署的工程保修书； （6）有竣工验收方案，包括验收时间、地点、验收路线、验收组名单，提前7个工作日通知工程质量监督站； 工程满足招标文件要求本工程的质量标准符合现行国家有关工程施工验收规范和标 准的要求合格。 1.2 竣工验收程序 1.2.1 准最终检查程序 1.2.2 和建设单位对建筑和设备进行最后验收 在准最终检查完成后，在正式验收前7个工作日，我单位组织所有的分包单位与建设单
管家婆数据导入天通系统说明书
1 引言 1.1编写目的 管家婆7.0及以上版本用户，需要使用天通网络化分销V.33系统时，若需要将管家婆系统中的基本信息导入天通V33系统的数据库，可参照本文档所描述的步骤进行。 1.2背景 管家婆7.0及以上系统转到天通V33系统时，为方便用户，可以由我们手动将原有基本信息数据导入天通系统。 1.3定义 原有基本信息指天通系统中的Ptype,Stock,Btype,Employee四张系统表； 本文档第一部分描述管家婆8.0及以上版本数据通过SQL Server导入天通V33的步骤； 本文档第二部分描述管家婆7.0的DBF格式数据导入天通V33的步骤； 本文档第三部分主要描述导入过程中的重要注意事项。 1.4参考资料 1. 5 注意
2 管家婆8.0基本信息导入 2.1 准备工作 1. 准备好用户的管家婆数据备份文件（后缀名一般为bak）； 2．在SQL SERVER2000中创建一个天通V33的全新空白数据库（例：名为V33DB）；3．在SQL SERVER2000中创建一个新的数据库（例：名为GraspDB），在此数据库上将用户的管家婆数据还原； 2.2 删除V33DB中四张数据表里的数据 在SQL查询分析器中通过下列SQL语句删除数据表里的数据(注意DB名) 1．Delete btype 2．Delete employee 3．Delete ptype 4．Delete stock
2.3 在SQL SERVER管理器的数据转换服务中新建本地包 2.4在本地包里的操作 1.本地包以后，可以看到界面左侧的任务条有分为“连接”和“任务” 两栏，首先在“连接”栏点选“Microsoft OLE DB Provider for SQL Server”。 此步骤是建立一个管家婆的数据源，在属性配置中首先配置数据源所在的服务器，若是本机则为(local);接下来配置验证方式，并选择目标数据源，在本文档中的目标数据源举例为GraspDB。 属性配置可参照下图所示。
工程竣工验收及移交管理办法
单位工程的竣工验收:(1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请 验收、 源自于建筑资料 工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序,即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件: 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、完整的技术档案资料; 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告; 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、施工单位签署的工程保修书; 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收: (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收 https://www.360docs.net/doc/a311505320.html,/、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由其审查完毕的竣工资料及清单,连同全套验收资料
贷款话术
第一章、电话开场白话术 一、话术 客户：喂，哪位? 信贷经理：您好，打扰了，我们是银行信贷中心，请问您最近有无资金周转需要? 客户：不需要。 信贷经理：没关系，你可以花两分钟了解下我们的贷款产品，如果以后有需要了也可以派上用场，你说对不对！ 二、话术 客户：喂，哪位? 信贷经理：您好，打扰了，我们是平安信贷部，现在公司推出一份无抵押无担保个信用贷款，咨询下您最近有无资金周转需要? 客户：不需要。 信贷经理：好，那无打扰你。88 第二章、信贷话术案例
1、信用贷话术案例（收集资料） 客户：你好，你这边是做贷款的吗？ 信贷员：是的，无抵押信用借款。 客户：怎么贷款？ 信贷员：先生您怎么称呼呢？（知道称呼后，拉近关系的第一步：例如李苏黄） 信贷员：只要您有稳定工作和收入，个人信用良好就可以申请，我们平台经过审核后为你审批贷款！请问你是做生意还是上班的？（不要先问贷多少钱，而是先了解客户的信息，如果先问贷多少钱，客户接下来会马上问利息，如果客户觉得利息高就会直接拒绝） 客户：有什么不一样吗？ 信贷员：如果你是上班的，那么要求工资是银行代发的，而且要正式上班满6个月以上！要是做生意的话，营业执照要一年以上！（直接了当，避免说了一大推到最后客户不符合条件） 客户：哦，我是上班的（或做生意的）。 信贷员：那您在现在这个单位上班多长时间了？ 客户：一年多了 信贷员：一个月的工资大概有多少呢？ 客户：5000多 信贷员：工资是打卡还是发现金呢？ 客户：打卡的 信贷员：那您有正常交社保公积金吗？ 客户：有交社保，没有公积金。
信贷员：您的社保交了多长时间了 客户：一年 信贷员：除了社保，你自己有没有交其他商业保险呢？ 客户：没有（有，如果有信贷员继续问商业保险交了多少年，每年交多少钱，投保人是谁.）信贷员：那您现在在本地有没有其他一些固定资产呢?比如商品房、车辆之类的。 客户：没有，没房没车就不能贷款吗？ 信贷员：当然不是了，只不过如果您能提供房产或车辆等资产证明，可以提高你贷款额度和审批通过率。 客户：哦，这样啊 信贷员：是的，那您现在打算贷多少钱呢？ 客户：5万左右 信贷员：计划贷多长时间呢 客户：贷1年左右吧。 信贷员：你之前有没有在其他地方贷款过呢？ 客户：没有（有），如果有继续问贷款了多少钱，每个月还多少，什么时候到期。 信贷员：您有没有出现贷款或信用卡没有正常还情况呢？ 客户：有（或没有） 信贷员：是什么时候逾期的？ 客户：去年 信贷员：逾期了多长时间？ 客户：一个多月吧
管家婆辉煌版数据表结构
一、简单的数据结果表: 1)基本信息表 2)表格单据清单 3)其他常用表:
常用表中的主要字段介绍 1.商品信息库(ptype) 注:销售退货取的入库商品的成本首先取最近加价值(recprice),如果没有的话才取当前库存成本值. 2.往来单位信息库(btype)
3.职员信息表,仓库信息表,地区,部门的信息表的结构都跟商品信息表的差不多. 4.会计科目表(atype) 注：这个表中的科目余额发生额的值，都是通过发生的相关业务单据计算出来的值，我们一般不做直接修改。
辉煌8.x 中过帐单据,草稿和临时单据的表头索引全部是写入dlyndx 表中的,以字段名’draft’来区分,上面我分别有记载.相反明细表拆分成几个表,销售单明细表时 dlysale,进货单明细为dlybuy,其他单据为dlyother,过帐单据所影响到的科目值记载入dlya 中. 比如说我们过一张销售单所影响的几个表是:dlyndx,dlysale 和dlya. Dlyndx 记载表头内容; Dlysale 记载销售商品明细; Dlya 记载销售影响会计科目的值 ‘商品库存’,’销售成本’,’销售收入’,’应收应付’(或者是’现金银行’这几个科目. Dlya,dlysale,dlybuy 等明细表中记录的是所有单据发生的明细,这里不作详细介绍。 6.系统初始值表(sysdata) 注:表中subname=period 是会计其间;
startdate:做帐开始日期; inover :是否已经开帐,0为未开帐,1为已开帐; enddate:做帐开始日期; versionno:软件的版本序列号 7.商品库存分布表(goodsstocks),期初库存(inigoodsstocks) 注:商品的库存分布和批次详情都是写在这个库中的,如果商品在某个仓库中的数量和金额都为0的时候,在这个表中是不应该显示出来的. 期初库存(inigoodsstocks)是同样的,我们这里也就不单独介绍了. 8.客户跟踪价格表(price),跟踪的都是折前价格