员工职位申请表

以下切勿填写FOR OFFICE USE ONLY

员工招聘录用表单大全

员工招聘录用表单 ●企业员工招聘申请单 ●企业招聘工作计划表 ●企业招聘工作时间进度表 ●企业招聘方式比较表 ●企业应聘人员基本情况登记表（A） ●企业应聘人员基本情况登记表（B） ●企业应聘人员甄选表 ●企业招聘面谈表 ●企业应聘人员面试评价表（A） ●企业应聘人员面试评价表（B） ●企业招聘面试方式比较表 ●企业应聘人员面试通知单 ●企业应聘人员面试记录表 ●企业内部人员求职申请表 ●企业应聘人员录用通知单 ●企业员工试用期工作考核表 ●企业试用员工考核登记表 ●企业员工试用通知单 ●企业员工工作岗位申请表 ●企业员工转正考核自评表 ●企业员工录用登记表 ●企业员工录用承诺保证书 ●企业新员工担保书 ●企业人员数量增减申请书

1、企业员工招聘申请单填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位，填写一张表。

2、企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。

3、企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。

4、企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。

各岗位职责汇总表

各岗位职责汇总表物业服务中心经理职责 1、直接上级：总经理 2、直接下级：物业服务中心经理助理、部门主管 3、任职资格：（1）学历、专业知识：大专以上学历，物业管理，企业管理专业毕业，有丰富的实践、实操经验。（2）工作经验：3年以上大中型物业公司工作经验，其中担任2年以上项目经理、副经理（经理助理）有丰富的物业项目各部门工作经验。（3）业务了解范围：熟悉物业行业相应法律、法规，掌握物业管理及企业管理相关专业知识，精通物业工程维护、安保、客户服务、绿化清洁的统筹管理工作。工作职责：规章制度建设：（1）根据公司相关规定，组织制定本物业项目的各项具体管理方案，报上级部门和领导批准。（2）在审批通过后，推动、监督各种管理办法的执行，保证本物业项目高质量运营。（3）根据市场变化、客户要求和提高管理水平的内在要求及时修订完善各种管理办法，并报上级部门和领导批准。制定物业服务经营计划：（1）组织制定物业管理项目的各项年度经营目标与计划，包括业务目标与计划和预算目标与计划，报上级部门和领导批准。（2）将审批通过的各项计划分解成季度、月份和周计划，并带领下属员工执行计划。（3）及时反映计划的执行效果适当修正计划，实现年度业务目标和预算目标。（4）对项目整体运作进行成本控制。物业服务管理：（1）负责房屋装修、维修和维护管理。（2）负责各种水、电、气等的稳定供应和各种支持设备的维修、维护工作。（3）负责对本物业项目的秩序进行管理，确保人员与财物、车辆安全。（4）负责对本物业环境进行管理和维护，确保卫生清洁、绿化良好、生态平衡。（5）持续改进本项目的物业服务质量，跟进并确保本项目物业服务合同的顺利续签。收费管理：（1）按照公司的规定，及时准确地与业主沟通，收取各种物业服务费用。（2）负责向业主解释新增物业费用，就收费原因、收费标准争取得到业主的理解和支持。（3）负责监督将收取的费用记录清楚，并及时上缴公司财务部。参加分公司例会和分公司组织的学习、培训及团队活动：（1）定期参加公司组织的物业服务例会，就例会的各项决议进行表决。（2）负责在例会上汇报本月物业管理服务中心的工作情况，并提出下月的工作重点。（3）负责在例会上对物业服务中的各种问题进行分析并提出解决方案。（4）积极参加分公司组织的学习、培训及团队活动。投诉处理：（1）及时受理所辖项目各类事件和业主的投诉，认真听取业主的要求和建议。（2）详细调查业主投诉的原因，并制定各种有效措施，解决业主的问题。（3）跟踪投诉的处理情况，总结投诉处理经验，提高业主满意率。

岗位补贴申请报告范本

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 岗位补贴申请报告

编号：FS-DY-50406 岗位补贴申请报告尊敬的领导：您好，转眼间我来公司已经一年多了，首先，感谢公司给我提供这么好的工作机会和工作环境，让我能够在自己喜欢的工作上为公司创造利益的同时实现自己的人生价值。也很感谢领导对我的关心和重视，通过这一年多的工作锻炼和栽培，让我积累了丰富的工作经验，个人能力也有了很大的提升。一年来，我一直在公司做销售工作，随着销售能力的提高，销售业绩也在逐步上升，基本工资加销售提成使得我每个月也有不错的工资收入，但是随着市场的变化和互联网销售的发展，公司也急需建立自己的互联网销售渠道，就这样公司为了长远的发展和适应市场需求，安排我任职“网销专员”一职，同时兼职市场专员及客服专员，但由于我们公司网络销售刚刚起步，所以市场影响力和业绩都不太可观，使得我

只能拿到很少的销售提成，同时由于物价的上涨的影响，我每月的工资不能解决正常的花销，生活也陷入了困境，故此，特向公司申请岗位补贴。我对公司的未来和我自己的未来充满了信心，我相信公司一定会帮助我摆脱目前的困境，我也会以一种积极乐观的工作态度更好的投入到目前的工作之中，倍加努力，争取把公司的网络销售渠道进一步拓宽。我申请的岗位补贴，万望领导批准为盼。申请人：XXX 20xx年x月x日 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

精选人员招聘需求申请表

人员招聘需求申请表申请部门招聘职位及职级编制情况（该职位）编制人数：现有人数：拟招聘人数：增补理由□扩大编制□人才储备 □离职补充□短期需要申请日期年月日希望到岗日期年月日注：新增职位须填写职位说明书（请附于此表后）；如编制内需求，可不提交。招聘条件性别：□男□女□不限婚姻状况：□已婚□未婚□不限年龄：岁至岁学历：□本科及以上□专科□高中及以下任职条件 1. 2. 3. 4. 岗位职责 1. 2. 3. 4. 其他要求：该职位建议职级、薪级或标准：用人部门意见：签名：年月日人力资源管理部意见：签名：年月日

公司领导意见：签名：年月日应聘登记表填写注意事项1、请用签字笔或钢笔填写，字迹工整； 2、完整填写表中各项，内容真实。应聘职位期望薪金姓名性别年龄出生日期民族籍贯身高血型健康状况政治面貌婚姻状况最高学历毕业院校及专业现工作单位单位性质及规模职称职务参加工作时间身份证号码现通讯地址邮编户口所在地址邮编本人档案目前存放何处主要联系方式紧急联系人及方式能否异地工作能否长期出差懂何种外语及程度有何专业特长(包括其它特长) 家庭状况及主要社会关系姓名关系年龄工作单位职务

工作经历(按时间顺序填写) 单位名称工作时间工作职位最终薪金离职原因证明人起止直接上级职务联系方式学校/学院名称年限学习时间就读专业所获证书证明人及联系方式起止培训经历机构名称年限学习时间培训课程所获证书证明人及联系方式起止其他是否经人推荐推荐人姓名及职位与推荐人关系与本公司何人相识是何关系是否与原单位签订了有效的《竞争行业禁止协议》□是□否有无犯罪记录如果有，请详细说明是否有被解雇经历如果有，请详细说明

员工招聘申请表

员工招聘登记表
NO：
姓名性别应聘职位未婚□ 离异□ 已婚□ 丧偶□ 照片
出生日期/年龄初中□ 高中□ 专科□ 本科□
民族
婚姻状况
最高学历
学制
所学专业
何时-何校-毕业户口所在地省市/县
学历类别持有何种证书政治面貌特殊技能身高体重在校生□ 姓名失业/待业□ 兼职□ 工作单位其他(请注明)□：职务电话（可不填） cm kg
身份证号码现居住地址联系电话目前状况称谓
家庭成员
注意：1、填表人必须对表格中所有栏目根据自身情况逐项如实尽可能详细填写。 2、本表格背面尚有需填写的栏目。学起止时间
年至年年至年年至年年月月月月月月月
习
和
工
作经历
（时间由远到近，从高中学历开始填写）部门职务主要学习/工作范围
单位名称

国语程度
□较差
□一般
□熟练
爱好特长
健康状况
是否有重大疾病/手术记录？现月实际工资收入元
否□
是□
病名（请注明）：
薪酬要求
期望收入(月平均) 元
其他说明
诚
信
声
明
本人仔细阅读了本招聘登记表的所有栏目，并根据自身情况如实进行了填报。本人承诺，所填报的所有内容，及所附证明文件，均真实和有效；对于自身情况，没有刻意隐瞒或遗漏任何影响招聘录用的重大事项。如果因本人提供的信息、文件和资料不实或不全，导致招聘单位作出错误的判断，由此引发的一切后果，包括法律责任，完全由本人承担。
签名：
日期：
我们将在收到招聘登记表后尽快给您答复，十分感谢您对本公司工作的认可和支持。无论您的申请是否被接受，本公司将承诺对登记表中的一切材料保密，仅做公司储备之用。

岗位补贴申请报告范文3篇

岗位补贴申请报告范文3篇职工在某些劳动条件特殊的岗位劳动，需要支出更多的体力和脑力，因而需要建立津贴，对这种额外的劳动消耗进行补偿。本文是我们为各位亲精心准备的岗位补贴申请报告范文，未经作者授权或者同意，请不要作他用。岗位补贴申请报告范文篇一海淀区人力资源和社会保障局：我单位系驻海淀区企业，于x年x月招用了xx名户籍在海淀区的农村劳动力，并与其签订了劳动合同，按规定缴纳了x年x月至x年x月的社会保险。履行劳动合同已满一年。其中“4050”人员x人、残疾人x人、低保人员x人、零就业家庭成员x人。。根据北京市海淀区人民政府关于印发?海淀区鼓励用人单位招用农村劳动力补助办法?的通知(海劳社就发[xx]4号)文件规定，现申请xx名农村劳动力第x年(xx年x月至xx年x月)的岗位补贴xxxx元。妥否，请批复。申办企业签章年月日岗位补贴申请报告范文篇二尊敬的领导：

您好，转眼间我来公司已经一年多了，首先，感谢公司给我提供这么好的工作机会和工作环境，让我能够在自己喜欢的工作上为公司创造利益的同时实现自己的人生价值。也很感谢领导对我的关心和重视，通过这一年多的工作锻炼和栽培，让我积累了丰富的工作经验，个人能力也有了很大的提升。一年来，我一直在公司做销售工作，随着销售能力的提高，销售业绩也在逐步上升，基本工资加销售提成使得我每个月也有不错的工资收入，但是随着市场的变化和互联网销售的发展，公司也急需建立自己的互联网销售渠道，就这样公司为了长远的发展和适应市场需求，安排我任职“网销专员”一职，同时兼职市场专员及客服专员，但由于我们公司网络销售刚刚起步，所以市场影响力和业绩都不太可观，使得我只能拿到很少的销售提成，同时由于物价的上涨的影响，我每月的工资不能解决正常的花销，生活也陷入了困境，故此，特向公司申请岗位补贴。我对公司的未来和我自己的未来充满了信心，我相信公司一定会帮助我摆脱目前的困境，我也会以一种积极乐观的工作态度更好的投入到目前的工作之中，倍加努力，争取把公司的网络销售渠道进一步拓宽。我申请的岗位补贴，万望领导批准为盼。申请人：XXX 20xx年x月x日

经典员工调换岗位申请书

经典员工调换岗位申请书尊敬的领导：您好! 首先感谢公司领导这两年来对我的培养、关心、照顾和信任，同时感谢领导在百忙中审阅我的调岗申请书。本人是XXX年应聘到公司电解车间，工作两年中，我深感公司的企业文化和人文关怀。现已较熟悉公司内部管理模式，在工作中，我尽我最大的努力，发挥我的才能，慢慢的我融入到了公司的工作、文化中，对工作也一步步熟悉起来，对公司产品的认知日渐加深，对此本人深为感激公司领导给予我的最大程度的提升发展空间，感谢领导对本人工作学习的关怀与指导，唯有以更为出色的岗位业绩来回报。经过近两年时间的工作锻炼，结合各方因素，慎重考虑之下，今向公司领导提出岗位调换申请。因为我自身因素，我对电工方面实在是不是很精通，加上在电解车间工作时，温度过高，不利于我的身心健康。出于本人对装备的兴趣，也为了自己的前途发展，以便造就更好的人生道路，希望公司领导考虑我的申请，安排我到装备工作岗位，哪怕是从头开始的岗位，我相信我能胜任，并且能在公司领导班子带领之下，进一步提高工作能力，像赛道上的“赛车”风驰电掣，为公司摘金夺银，尽献全力。申请人：XXX 时间：XXXX年XX月XX日尊敬的领导：您好!

本人从200X年X月至今在XX公司工作已近一年，在此期间先后被公司安排在行政、质保及财务部工作学习，现已熟悉公司内部管理模式，对公司产品的认知日渐加深，对此本人深为感激公司领导给予我的最大程度的提升发展空间，感谢领导对本人工作学习的关怀与指导，唯有以更为出色的岗位业绩来回报。经过近一年时间的工作锻炼，结合各方因素，慎重考虑之下，今向公司领导提出岗位调换申请。现从事的XX工作，因该岗位重要性关乎公司重大利益得失，而本人能力达不到公司要求，不能有效解决当前公司急需处理的各项事议，导致公司利益严重受损，深感有负领导厚望，尚需积累更多工作业务经验，来完成公司领导下达的各项任务。相信本人能在公司领导班子带领之下，进一步提高工作能力，像赛道上的“赛车”风驰电掣，为公司摘金夺银，尽献全力。恳请公司领导予以批准! 冒昧的打扰，给公司领导增添的麻烦，本人诚挚向公司领导表示谦意! 申请人：XXX 时间：XXXX年XX月XX日尊敬的董事长：你好! 为了公司全年销售额达到30亿和实现我个人的理想，我申请调整岗位，去做一名电池推销员。我今年3月19号进入公司，面试职位：生产线保护板维修员;4月，林经理根据工作需要，让我做锂电池车间生产跟线技术员，5月1日正式上岗。在跟线期间，改编了生产线上单体电池加工工艺文件。在工作的同时，我也进一步学习了锂电池加工工艺和sbs电池系统理论。为以后销售工作中，帮助客户分析所需要电池的性能要求以及使用方法、注意事项等服务打下了良好的基础。能够进一步落实我们“新能源方案，新服务体验”的伟大思想。

员工岗位补贴申请书范文

员工岗位补贴申请书范文申请书的使用范围广泛,个人对党团组织和其它群众团体表述志愿、理想和希望，要使用申请书;下级在工作、生产、学习、生活等方面对上级有所请求时，也可以使用申请书。下面是为大家精心整理的员工岗位补贴申请书范文，希望能给您带来帮助。尊敬的领导：您好，转眼间我来公司已经一年多了，首先，感谢公司给我提供这么好的工作机会和工作环境，让我能够在自己喜欢的工作上为公司创造利益的同时实现自己的人生价值。也很感谢领导对我的关心和重视，通过这一年多的工作锻炼和栽培，让我积累了丰富的工作经验，个人能力也有了很大的提升。一年来，我一直在公司做销售工作，随着销售能力的提高，销售业绩也在逐步上升，基本工资加销售提成使得我每个月也有不错的工资收入，但是随着市场的变化和互联网销售的发展，公司也急需建立自己的互联网销售渠道，就这样公司为了长远的发展和适应市场需求，安排我任职“网销专员”一职，同时兼职市场专员及客服专员，但由于我们公司网络销售刚刚起步，所以市场影响力和业绩都不太可观，使得我只能拿到很少的销售提成，同时由于物价的上涨的影响，我每月的工资不能解决正常的花销，生活也陷入了困境，故此，特向公司申请岗位补贴。

我对公司的未来和我自己的未来充满了信心，我相信公司一定会帮助我摆脱目前的困境，我也会以一种积极乐观的工作态度更好的投入到目前的工作之中，倍加努力，争取把公司的网络销售渠道进一步拓宽。我申请的岗位补贴，万望领导批准为盼。此致敬礼! xuexila 20xx年x月x日员工岗位补贴申请书范文篇二尊敬的上级领导：您好! 我叫XXX，现年岁，XXX县XXX镇XXX村人，现是XXX畜牧局一名普通的职工，因家庭经济困难，经过再三考虑，特申请贫困补助。我的家庭是一个五口之家：丈夫、儿子、两个女儿还有我。丈夫XXX是一位农民，因为没有文化、没有本钱，只好在家务农以种田为生;儿子XXX，24 岁，在XXX大学;大女儿XXX，XXX岁，已出嫁，家庭条件一般，对这个家也帮不上什么忙;小女儿XXX，19岁，在XXX县第三中学读高中。我虽然有一份工作，由于家庭收入仅仅来源于我一个人，支出的项目比较多，所以，家庭经济特别困难。家庭的艰辛深刻影响着我的儿女，家庭的困难已无力支持儿女完成他们的学业，影响着他们的健康成长。全家人的生活十分困难，让我非常的揪心，不知道明天的路在何

公司人员岗位职责表

办公室人员职责人员名称职位工作职责个人确认副总经理 1.根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施； 2.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施； 3.提出公司组织机构设置方案； 4.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力； 5.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题； 6.负责公司对外投资项目选定； 7.负责审核公司经营费用支出； 8.决定公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权； 9.其它事关公司全局的工作；人事文员1.负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、房管、工会、卫生劳动、节假日值班安排、离退休人员慰问以及办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作； 2.负责做好公司内外各种会议的会务工作； 3.按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务； 4.负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作； 5.负责做好上情下达、下情上达的工作； 6.负责做好印章管理工作； 7.负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；

8.负责做好来访人员及对外联络的服务工作； 9.完成领导交办的其它工作。后勤主管1、负责文控类各种文件、报告等文字的打印工作； 2、负责员工宿舍的管理分配工作，员工宿舍的卫生管理工作； 3、协助人事做好办公室日常工作； 4、协助文控负责做好文件控制的日常管理工作； 5、完成领导交办的其他工作；文控主管1. 负责公司的行政文件、技术文档、工程图纸、生产资料的收集、整理、鉴定、统一管理、统计与借阅、保存期限和监控工作。 2. 负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。 3. 负责起草公司各种技术资料及文件图档的标准范本，制订和组织实施公司关于文件资料的教育功能，将文控中心办成公司培训、教育基地之一。 4.外来文件的分发、核查与管理监控。 5.受控文件的会签、评审、编号、分发的监督和实施。 6.定期对文件进行检查、评审（使用状态、适宜性、是否按规定执行等）。 7.协助完成内部审核工作。 8.严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。 9．开展文件、资料宣传、咨询活动，做好文件、资料开放和利用工作，主动为公司各项工作和员工服务。 10.开展文件资料编研工作和信息开发交流工作，发挥文件资料的信息源作用。 11. 完成领导交办的其它工作。结构工程师1.负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，认真贯彻执行国家各种规范，对主管工程的质量负全面技术责任。 2.按照国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标（议标）文件内容及现场实地勘察结果，组织进行工程投标（议标）方案设计及施工图深化设计。 3.开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。 4.负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察

人员招聘需求申请表

人员招聘需求申请表申请部门招聘职位及职级编制情况（该职位）编制人数：现有人数：拟招聘人数：增补理由□扩大编制□人才储备 □离职补充□短期需要申请日期年月日希望到岗日期年月日注：新增职位须填写职位说明书（请附于此表后）；如编制内需求，可不提交。招聘条件性别：□男□女□不限婚姻状况：□已婚□未婚□不限年龄：岁至岁学历：□本科及以上□专科□高中及以下任职条件 1. 2. 3. 4. 岗位职责 1. 2. 3. 4. 其他要求：该职位建议职级、薪级或规范：用人部门意见：签名：年月日人力资源经管部意见：签名：年月日公司领导意见：签名：年月日应聘登记表

填写注意事项1、请用签字笔或钢笔填写，字迹工整； 2、完整填写表中各项，内容真实。应聘职位期望薪金姓名性别年龄出生日期民族籍贯身高血型健康状况政治面貌婚姻状况最高学历毕业院校及专业现工作单位单位性质及规模职称职务参加工作时间身份证号码现通讯地址邮编户口所在地址邮编本人档案目前存放何处主要联系方式紧急联系人及方式能否异地工作能否长期出差懂何种外语及程度有何专业特长(包括其它特长) 家庭状况及主要社会关系姓名关系年龄工作单位职务工作经历(按时间顺序填写) 单位名称工作时间工作职位最终薪金离职原因证明人起止直接上级职务联系方式

面试评估表学校/学院名称年限学习时间就读专业所获证书证明人及联系方式起止培训经历机构名称年限学习时间培训课程所获证书证明人及联系方式起止其他是否经人推荐推荐人姓名及职位与推荐人关系与本公司何人相识是何关系是否与原单位签订了有效的《竞争行业禁止协议》 □是 □否有无犯罪记录如果有，请详细说明是否有被解雇经历如果有，请详细说明如果从现工作单位离职，您需要多长时间办理离职交接手续声明：以上所填写之全部信息，均真实准确，否则由此产生的一切后果由本人自负。如填写内容及相关证明资料存在虚假成分，本人的申请将被取消；如已受聘，亦将被无条件解雇。应聘人签字：日期：面试结果速查栏初试复试三试四试 ○ ○ ○ ○

公司员工招聘方案

公司员工招聘方案范文1 一、总则我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。二、招聘计划的制定 1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》（附表1），由综合部审核其是否超出人员编制。 1.1 在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划，由总经理批准; 1.2 招聘计划的内容分为以下三部分： 1.2.1 招聘标准: 确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等; 1.2.2 招聘人数：制定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁出现超编人员; 1.2.3 招聘方式: 包括招聘方向、途径、方法、程序等; 三、招聘实施 1、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下： 1.1 新闻媒介（网络、报刊、电视）发布招聘信息; 1.2 通过定期或不定期举办的人才市场招聘; 1.3 直接到各高校招聘; 2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。 3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。

4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试，对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。 5、面试考核流程 5.1 由应聘者填写《应聘人员登记表》（附表2），面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件; 5.2 根据需要进行面试、笔试等; 5.3 面试过程中，面试人员应作到以下几点： 5.3.1 面试人员需要给人一种好感，能够很快地与应职者交流意见; 5.3.2 要了解自己所要获知的答案及知识点; 5.3.3 尽量避免考查有争议的问题; 5.3.4 要尊重对方的人格; 5.4 面试人员分别填写《复试意见反馈表》（附表3），待面试结束后，交综合部备案; 6、对于未能通过面试考核的应聘人员，应礼貌的回复。 7、应聘人员如通过面试考核，由综合部汇总情况报总经理审核通过后，通知录用人员并确定到岗时间。公司员工招聘方案范文2 1、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到; 每次处罚人民币20 元。 2、规定上班时间超过30 分钟未到岗，未进行请假者为矿工。每次处罚人民币50 元。 3、基本工资，当月事假超过3日者（特殊情况除外）除扣除当日基本工资外，当月基本工资加扣20%。当月病假超过 5 天者扣除日基本工资外，当月基本加扣10%。 4、工作时间内在岗人员必须正规着装，不得吸烟，不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。当月如违反第一资处罚人民币10 元，第二次处罚人民币30 元，第三次处罚50 元。 5、应聘人员到本公司后，招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者，

员工工作职责表

工作职责表为保证公司各项工作得以顺利落地，并被有效执行。在充分考虑各工作岗位自身工作特点的前提下，对各岗位人员的主要工作职责作以下分工和明确。姓名培养目标工作职责孙梦璐行政主管1、负责人员招聘、入职培训、日常考勤； 2、负责全体员工的月度工作考核及工作计划落实情况的汇总； 3、负责综合性事务协调及后勤服务支持； 4、负责协助公司领导进行日常行政管理和工作安排； 5、负责帐务票据的归集管理，及同会计事务所的工作衔接； 6、负责网站首页的栏目更新和日常维护； 7、负责展会频道的栏目更新和日常维护（仅限频道首页）； 8、完成领导交办的其它临时性工作；李岳霖栏目主编1、负责制定网站影音电子频道的月、周工作计划，并落实； 2、负责拟定网站影音电子频道的栏目建设方案； 3、负责影音电子频道的内容进行管理和维护； 4、负责相关产品的体验及同类产品间的对比评测； 5、负责对相关企业及人物进行专访和预订主题的约稿； 6、负责影音电子频道自创内容的采编、定稿及专题活动的策划； 7、负责确定频道各栏目图片的大致构思，并协助美工出图； 8、负责对影音电子频道的兼职人员进行日常管理和工作指导； 9、负责对影音电子类的客户资料进行收集，并建立联系； 10、完成领导交办的其他临时性工作；李觉栏目主编1、负责制定网站美容美饰频道的月、周工作计划，并落实； 2、负责拟定网站美容美饰频道的栏目建设方案； 3、负责美容美饰频道的内容进行管理和维护； 4、负责相关产品的体验及同类产品间的对比评测； 5、负责对相关企业及人物进行专访和预订主题的约稿； 6、负责美容美饰频道自创内容的采编、定稿及专题活动的策划； 7、负责确定频道各栏目图片的大致构思，并协助美工出图； 8、负责对美容美饰频道的兼职人员进行日常管理和工作指导； 9、负责对美容美饰类的客户资料进行收集，并建立联系；

职位申请表在招聘中的作用

职位申请表在招聘中的作用一个HR朋友问我：“公司在招聘中高层人员时，是否需要他们填写《职位申请表》。”我给她的答案是肯定的，而她却对此持不同意见，认为对应聘中高层人员来说此表可以不填。其实这是一个招聘面试程序问题，和招聘职位高低应该没有关系。一般来说，面试分面试前、面试中、面试后三个阶段。面试前要做的是面试通知、面试准备、面试接待、求职者填写《职位申请表》等内容。显而易见，求职者填写相关表格是面试程序中的一个内容。完整的面试程序可以确保面试结果的准确性，提高招聘工作的效率。那么《职位申请表》究竟在招聘过程中起到什么作用呢？美国人力资源专家加里·德斯勒在其名著《人力资源管理》中甚至把它列为仅次于面谈的重要选拔方式。笔者认为可以从七个方面来说明它的作用。一、可以弥补招聘单位需要了解的重要信息。不少同行认为，有了简历后《职位申请表》变得可有可无，其实并非如此。因为求职者为了简历好看，往往会按照自己的需要，把优秀的东西在简历上体现出来，其他招聘单位需要了解的内容会被省略或避重就轻。通过《职位申请表》设计，招聘单位可以很容易了解需要了解的信息，从而节省面试所需要的时间，把更多精力投入到重点问题上去。二、可以了解求职者对公司的期望和基本要求。在了解了求职者对薪水和其他条件的期望后，面试官可以在面试过程中，对潜在的候选人就此问题进行充分的沟通，对那些自我定位不准和盲目高要求的求职者进行淘汰。三、可以考察求职者对面试的重视程度。用心的求职者会在面试前仔细研究单位和职位的情况，对招聘单位情况和职位要求了然于胸，绝对不会出现连应聘公司名称和职位名称都不清楚的现象。而实际工作中，这些现象却时有发生。毫无疑问，他们已经在面试中丧失部分优势。四、可以考察求职者的性格特征和认真程度。填写一个小小表格，有的一丝不苟、内容齐备，极现认真之态度；有的龙飞凤舞、信马由僵，尽显个性之张扬；有的别字、错字不时见，难掩文化之浅薄。真可谓性格特征、素质底蕴跃然纸上。如果用现在流行的笔迹分析学去分析，那可更是有说道。我们大部分人掌握不了那么复杂的东西，简单的分析还是应该知道的。比如，招聘会计人员，看看表格填写文字是否出格，数字是否清晰可见，有无连笔出现，这可是好会计的基本要求。要不他（她）做出的会计账本，真的没法看了。还有在招聘经常和数字打交道的人员的时候，如果表格填写多次涂改，你难道指望将来入职后求职者能够作出好的报表？给领导招聘个秘书，字写得七拧八歪，甚至还不如三年级小学生，招聘

公司员工招聘方案范文

公司员工招聘方案范文公司招聘员工的目的是招聘和选拔优秀、合适的人才，为公司业务发展提供人力资源保障。下面是公司招聘员工的方案，欢迎参阅。公司员工招聘方案范文1 一、总则我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着公开、公平、公正、择优的原则，按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。二、招聘计划的制定 1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》(附表1)，由综合部审核其是否超出人员编制。 1.1在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划，由总经理批准; 1.2招聘计划的内容分为以下三部分： 1.2.1招聘标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等; 1.2.2招聘人数：制定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁出现超编人员;

1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等; 三、招聘实施 1、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下： 1.1新闻媒介(网络、报刊、电视)发布招聘信息; 1.2通过定期或不定期举办的人才市场招聘; 1.3直接到各高校招聘; 2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。 3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。 4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试，对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。 5、面试考核流程 5.1由应聘者填写《应聘人员登记表》(附表2)，面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件;

员工晋升职位申请书范文大全

员工晋升职位申请书范文大全当感觉自己的业绩、资历已经符合公司的职位晋升条件时，理的员工晋升职位申请书，欢迎大家阅读! 员工晋升职位申请书【一】尊敬的领导：你好!我是xxx，在xx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机会。

今天，我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都****于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 特此敬礼! 申请人：xxx 20xx年xx月xx日员工晋升职位申请书【二】尊敬的领导：您好!我进公司4年多以来，担任项目副经理近3年，有丰务。自20xx年3月起成为我公司员工，来到公司是我人生的重

大转折。也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。根据公司的需要，目前项目经理一职。随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力虽然还不是很强，但正在不断的提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助，基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼，鉴于现在的工作强度，我希望能进一步向集成部副经理这个职位发展。俗话说：不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解。我坚信：只要付出，就会有收获!如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，争取下一轮的晋升。特此敬礼!

岗位职责矩阵表

篇一：工作职责梳理矩阵应用工作职责梳理矩阵应用 ——夯实人力资源管理基础，开创工作分析新工具在企业开展系统、全面化的人力资源管理体系工作中，分析工作流程、明确岗位职责是其中必不可少的第一步，也是基础的一步.一般而言工作分析有如下意义：一、实现战略传递。通过工作分析，可以明确岗位设置的目的，从而找到该岗位如何为组织创造价值，如何支持企业的战略目标和部门目标，从而使组织的战略能够“落地”。二、明确岗位边界。通过工作分析，可以明确界定岗位的职责和权限，消除岗位之间在职责上的重叠，避免推诿扯皮，并防止出现职责空白，使组织的每一项工作都能够得以落实。三、提高流程效率。通过工作分析，可以理顺岗位与其流程上下游环节的关系，明确岗位在流程中的角色和权限，消除由于岗位设置或岗位职责界定的原因所导致的流程不畅、需要频繁协调导致效率低下等现象。四、实现权责对等。通过工作分析，可以根据岗位的职责来确定或调整组织的授权和权力分配体系，从而在岗位层面实现权责一致。五、强化规范化管理。通过工作分析，在明确岗位的职责、权限、任职资格等的基础上，形成该岗位工作的基本规范，为企业规范化管理和精细化管理打好基础。一般而言，当组织规模、结构发生变化、新的管理模式导入、岗位新增工作内容、企业涉足新的行业外部客户的需求提高时都需要做工作分析。传统的工作分析方法包括观察法、访谈法、问卷调查法、工作日志法，企业在进行大规模的工作分析时为了提高工作效率，降低成本，往往选择问卷调查法。即通过项目组编制一张调查表，分发到每个岗位上，让每个岗位的员工填写完毕后，项目组收集整理，再反馈沟通进行确定。这种方法优点是，能够较好客观的反映出工作的实际内容，对于理清工作流程和工作环节难点有较好的梳理作用，但缺点是无法甄别是否能够完整、无重复的覆盖到工作的重要环节，在一定程度上是一种自下而上的梳理办法。基于此，在原有的工作分析基础上开发出了价值链环节分析法和工作职责梳理矩阵。价值链环节分析法是指通过对公司的主价值链和辅助价值链环节的分析，将公司的流程进行职能模块的切分。工作职责梳理矩阵是通过将职能模块细化到岗位进行逐一比对梳理的图表形式。其中，价值链环节分析法示例如下：图表一某公司主辅价值链环节

招聘申请表

招聘申请表申请人：部门经理：总经理：序号岗位名称人数预计到岗时间备注行政人事部意见：年月日总经理意见：年月日应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日

姓名性别民族婚否照片出生年月年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级计算机等级人事档案存放单位个人特长资格证书主要经历公司名称职务起止时间薪金离职原因主要家庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见行政人事部意见注：、请认真详实填写各项，字迹工整；、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。并可附自荐书一份；、存档部门：行政人事部。. 面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人

评价要素评定等级（差）（较差）（一般）（较好）（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名：人事部门意见签名：总经理意见签名：员工登记表编号：姓名性别民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍贯健康状况特长毕业学校专业学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽说明):

相关资格证书: 本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）: 家庭成员：姓名与本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系：姓名与本人关系年龄工作单位职务入职时间：分配部门：职务： *员工入职后试用期为个月，试用期间工资按发放。行政人事部签字：员工确认签字：新员工个人绩效计划表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核期间年月日至年月日考核日工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据业绩指标

会务岗位职责表

会务岗位职责表【会务总监：】【场外总监：】 1、协调、配合好与其他各组的工作 2、妥善快速处理好突发事件 3、协助、督促各组组长安排工作 4、随时掌握场外各组人员、工作动向、进展 5、严格执行会务标准和纪律 6、安排好所属各位组训练、岗位工作内容，把我标准【物资组：】会前： 1、提前列出本次会务物质的清单，并分类、装箱、封口后通知会务总监 2、联系好物质运送车，并通知其到达时间 3、到财务领取会务备用金 4、列出需要临时购买的物质清单，并做好登记会中： 5、协调、配合其他各组的工作； 6、做好物质的排放、看管、出入库登记，学员水果、咖啡的准备 7、安排客户茶点时抽出两人负责茶点组工作 8、时刻有一人值班 9、做好物质的损耗使用登记、采购登记，并存档 10、做好助教餐的订购、登记、发放会后： 11、列出本次会务已使用的物质清单，并交给会务总监 12、将会务物质分类、装箱、封口后装车回公司 13、将购买的物资票据及剩余的备用金拿给公司财务报账

【签到组：】会前： 1、提前写好参会客户的胸牌，胸牌正反都写上客户的名字会中： 2、组长分配好每个人的工作，严格按所分工作进行，组员不得私自更改；提前备好所有特殊物质 3、非本组助教，未经场外总监许可，不得进入签到组周围2米，违者双方都重罚 4、8：50时，除售书人员，其他人助教全部撤回场内准备下步工作 5、签到物资专箱专放，专人专管，所发物资和剩余物质必须能对上 6、继续签到，10：00撤回到售书处，售书人员售书兼签到会后： 1、提交一份整理完的客户签到表给会务总监【讲师接待：】会前： 1、提前沟通讲师的行程、安排时间，准备好讲师接待车辆、安排好老师食宿，特别是布置好老师房间； 2、随时和会务总监联系，确定讲师是否临时有安排（如：培训参会的智慧助理）并及时通知相关人员会中： 3、提前沟通讲师是否与客户用餐，若与客户用餐是什么形式？ 4、若老师针对会务有特殊要求（如：视频、音乐、开场形式等），及时与会务总监沟通会后： 5、负责老师返程事宜（如：航班时间、送机车辆、送机时间等）【迎宾组：】 1、7：45上岗，8：50全部撤回到场内，准备下步工作【守门组：】

公司各部门岗位职责确定表(X修订版)

岗位职责目录

1公司岗位职责 1.1总经理岗位职责岗位名称：总经理直接上级：董事会下属岗位：副总经理、总经理助理岗位性质：公司经营工作的首席执行官管理权限：受董事会委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任：全面主持公司的经营工作及经营决策。 1.1.1主要职责 1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2.主持制定公司年度经营计划，经董事会批准后负责组织实施； 3.负责公司财务统筹与管理； 4.主持拟定公司内部管理机构设置方案； 5.主持拟定管理规程和管理规章制度； 6.主持公司经营班子的各项日常经营管理工作； 7.负责召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 8.签署日常行政和管理文件； 9.负责处理公司重大突发事件； 10.负责对各部门经理指导、布置、监督、评价和考核工作；

11.行使公司章程和董事会授予的其他职权。 1.1.2岗位要求 1.大本以上文化程度，热爱本公司。具有德、勤、能、诚的品格； 2.具有很强的企业经营战略决策能力、统筹策划生产经营能力、分析研究解决问题能力； 3.具有极强的组织、领导、创新能力。 1.1.3参加会议 1.参加董事会和股东会议； 2.主持总经理办公会； 3.主持季度总结会、计划平衡及其他重要会议； 4.参加每季、月各部门召开的重要工作会议； 5.主持公司召开的紧急或临时的重要会议。 1.2常务副总经理岗位职责岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理直接下级：各部门负责人岗位性质：协助总经理负责全面工作管理权限：在总经理缺席时，受托代行总经理职务和总经理临时授权的其他工作任务。管理责任：对所承担的工作负全责。