XX市建设工程质量监督站工作汇报
温州市建设工程质量监督站工作汇报
温州市建设工程质量监督站
温州市建设工程质量监督站，于1985年3月7日经市人民政府批准建立（批准文号为温政发[1985］88号），现有在编人员 40人，其中高级工程师7人，工程师22人，其他技术人员10人，技术人员占全站比例总人数比例97.5%。
本站隶属于温州市建设局领导，并受其委托承担以下职能：负责市计委立项的本级建设工程质量监督和检测工作；负责办理市本级建设工程竣工验收备案手续；监督工程各方主体的质量行为，督促各方主体建立健全质量保证体系、质量责任制，监督执行技术标准；负责工程监理单位现场行为的监督管理；负责审查试件检测见证取样人员资格；参与重大工程质量事故的处理；负责质量争端及工程质量等级的协调工作；指导各县（市、区）工程质监站业务工作，参与全市检测单位的管理工作；负责受委托管理范围行政执法案件的办理工作。
近年来，我站坚持四项基本原则，以“三个代表”重要思想和邓小平理论为指导思想，根据《中华人民共和国建筑法》以及相关法律法规和上级有关规定，依据市建设局委托的职能，扎扎实实地开展了大量工作。
一、深化质监体制改革
为认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》，实现监督制度的改革，我站于 3月1日起实行献工程竣工验收备案制，工程质量监督
管理工作的性质、内容、程序、方式和方法均发生了变化。同年出台了新的监督工作程序，规范监督程序，统一验收内容，增加工作透明度，实现了从等级核定制到竣工验赂案制的过渡，为质量监督体制改革打下扎实基础。
二、有效履行监督职责
1、1996年在全省率先建立巡查制度，并不断加大巡查的监管力度，发挥其监察作用，形成内部强有力的制约机制。同时，巡查制度的建立，也使我站初步实现了工作重点向各方责任主体行为监督和实体质量验证的转变。随着各项管理条例的出台，巡查工作逐步走向成熟，内容也趋于广泛。除了一开始的砼回弹和钢筋测试外，增加了对参建各方责任主体质量保证体系运转情况的检查、国家相关法律法规和强制性标准执行情况的检查、建筑材料检验测试等环节的检查、质量保证资料的检查、工程实体质量的检查等等。通过随机检查，促使施工企业做好日常的工程质量管理工作，通过部分分项工程抽查促进整个工程各个环节的全面质量控制。实践证明，巡查制度的建立对于提高工程质量水平起了重要的作用。
2、在开展巡查工作同期，我站还在全省率先推行主体结构实体检测制。推行结构实体检测制目的是为了使工程结构安全得到进一步的保证。具体作法是（1）基础、主体验收前对混凝土实体强度进行回弹或取芯检测，以此来督促企业加强对混凝土的拌制、浇筑、养护等工序的控制；（2）中间验收前对构件的保护层、钢筋位置进行检测，以此来督促企业加强对产品的保护；（3）其他一些实测实量项目。
上述两项制度的实施，促进了企业对自身质保体系的完善，加强了企业自身的质量控制工作，使整体建设工程质量水平得到了提高。这两项制度的实施也得到了上级领导和兄弟单位的认可。
3、推出了监督工程师负责制，出台了监督工程师职责，规范其监督行为和个人行为，有效地促进了各方责任主体行为的规范和工程质量水平的提高。
4、依据市建设局的委托，严格依法，认真办理行政执法案件。近两年，已经结案的案件5起，处罚金额73万元。
5、按照《工程质量监督工作导则》要求开展监督工作，制定监督工作计划，规范档案管理。不良记录以整改通知书的形式在我站的网站上公开。及时掌握本地区工程质量状况，按时向上级主管部门报送监督管理信息和季度、年度报表。重视质监工作的创新，应用各种先进检测设备和仪器。信息化技术成效显著，已建立内部工作局域网和对外公开网站，各类监督信息可从网站上查询。
6、加强对监理工作的监督。监督制度的改革，把监理单位推向了阵地的前沿，鉴于监理工作在我国起步较晚，力量薄弱。为此，我站进一步加大了对监理行为的监督力度，并提出了对监理单位的日常监理工作进行量化评分办法，将评分结果作为监理单位资质年审的重要依据，而且还坚持一年两次开展对监理工作的大检查，此举有力地促进了监理行为的规范化，增强了监理企业的责任意识。
三、积极引导“创优夺杯”工作
我市近三年全市共创“瓯江杯”优质工程107个，“钱江杯”优
质工程16个，“鲁班奖”优质工程2个，其中本地企业创“鲁班奖”一个。在鼓励企业创精品工程的同时，我站还认真开展住宅工程通病治理工作，专门成立了通病治理领导小组和办公室；确定了通病治理内容和对象，开展了通病防治的试点工作。上述工作的开展，促进了本地建设工程质量整体水平的稳步提高。
四、切实加强检测工作。
1、两年前我站就开展实施检测中心的闭合管理，提高数据出具的科学性和权威性，杜绝弄虚作假行为。
2、在完成检测任务的同时，积极开展科研项目的研究。对一些新增检测项目组织科研人员进行攻关。如砂浆贯入法检测，根据标准要求对砂浆检测标准进行验证。从开始成立科研小组，完成了《温州地区回弹法检测预班拌混凝土强度曲线》， 7月已顺利通过国家级专家评审。目前，我站已据此编写了相应的地方技术规程，正在报批。
3、随着《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的出台，我站在全省率先推出了室内空气质量检测这项工作，把“以人为本”的监督理念真正落到实处。
4、为加强建筑工程施工过程中试件的取样制作、送样环节的监督管理，确保试件的真实性，提高我市建筑工程质量，制定了《温州市建筑工程试件见证取样送样管理办法》，较好地保证了试件的真实性、有效性。
5、近年来，检测规模不断扩大，设备不断更新。我站还新建了一座约8000平方米的检测大楼。编制的《质量手册》和《程序文件》
在省内被很多同行作为范本推荐使用。
五、认真处理质量投诉
三年共受理群众有关质量问题的投诉和举报事件74起，都已圆满得到解决。由于建设工程责任主体质量意识的普遍提高和质量通病治理工作的深入开展，目前，住宅工程质量的用户满意度有较大提高，群众投诉明显减少。
六、不断强化自身建设
我站十分重视政治和业务学习，不断加强职工队伍建设和行风廉政建设。全体职工形成了学政治、学法律、学业务的良好氛围。先后邀请了有关专家就《建筑工程施工验收统一标准》、《工程质量监督工作导则》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《地基基础施工质量验收规范》等做了讲座和培认，使我站职工的整体素质和依法行政水平得到了进一步的提高。三年来，晋升各类技术职务39人。在各类刊物上发表论文45篇，其中国家级刊物上发表30篇。另外，我站高度精神文明建设，廉政建设成效显著，监督人员廉洁自律，单位和个人均无违法违纪案件出现。
七、努力推进政务公开
我站积极响应温州市委市政府提出的“效能革命”活动，结合今年7月1日起开始实施的《行政许可法》，简化办事程序，树立窗口文明形象，全面推开政务公开制度。
总之，近几年来，我站全体职工团结奋进，以《建设工程质量管理条例》的贯彻、落实为契机，进一步明确工作职责，改进工作方式，
不断加大监督管理力度，为温州市建筑产品创优质品牌和温州市建筑工程质量的提高作出了贡献，而且整体上呈现了蓬勃发展的良好势头。我站被中国建筑业协会质监分会评为全国优秀质监站。
今后工作设想：
一、继续深化质量监督模式改革
按照建设部《工程质量监督工作导则》要求，结合近几年我市质监模式改革的实际情况，努力探索一条符合温州实际的新路子。针对现有的监督模式存在的问题，进一步加大改革创新力度，进一步明确监督的方式、程序和重点，提高监督工作的有效性和规范化程度。同时，提高依法监督水平，加大监督执法力度，不断增强监督工作的威慑力。
二、继续完善竣工验收备案制加强对监理单位的管理
1、竣工验收备案制是基本建设的重要内容，是保证工程质量的有力手段，在保证公众利益中发挥了重要作用。我们要继续推进和完善备案制的实施。根据对全市建设工程竣工验收备案制实施情况的全面检查结果反馈来看，备案制的实施有了比较好的开端，但也存在不少问题。我们将针对存在的问题，采取切实可行的措施，加大执法力度，使备案制的实施能够顺利进行。
2、按照市建设局的总体部署，继续坚持一年两次的对监理企业的大检查，特别是建立跟踪制度，发现问题决不放过，直到问题解决为止。
3、全面推开监理企业履行质量责任检查评分办法，进一步加强对监理行为的监督力度。
三、加快诚信建设的步伐
尽快建立工程质量不良记录档案，完善监理人员和见证取样人员的档案建立，最有效地发挥快速信息通道的作用。
四、加强组织引导全面提高工程质量水平
1、积极引导“创优夺杯”工作，鼓励、帮助企业创精品工程，打响温州建筑业品牌。
2、开展结构评优工作，确保工程结构安全。
3、继续开展质量通病治理工作，开展创“无质量通病住宅”活动，努力提高工程质量整体水平。
五、加强检测中心建设提高检测工作水平
根据工程建设的实际需要，不断拓展检测业务范围，更新检测仪器设备，进一步增强检测能力。同时，切实加强内部管理，促进检测工作的制度化、规范化和科学化，不断提高检测水平，进一步做好室内环境质量检测工作，切实保护公众利益。
二00四年十月十日
20XX年加油站年度工作总结范文
20XX年加油站年度工作总结范文 安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，加油站对安全工作也是很重视的，所以要求写好工作总结，下面小编为您精心整理的2019加油站年度工作总结范文，希望对大家有帮助! 第一篇：2019加油站年度工作总结范文一、提高员工素质，增强安全意识加油站消防安全管理应以人为本，首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。定期开展安全教育和消防演练，对所有员工进行安全培训，定期考核，使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件，熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能，牢固树立安全意识，自觉地遵守规章制度，经考核后持证上岗。 二、控制加油站设施安全间距 要把好建设审查关。要根据规范，控制各种设施的安全距离，特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离，与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距，避免火种接近爆炸燃烧危险区域。 三、控制油气散发和集聚 控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，应从以下方面入手，抓好这项工作。 1、实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法。油罐车和油罐上安装气相管，在油罐车卸油的同时，将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里，避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出，污染空气和产生可能的集聚。禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油。 2、使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油。加油枪将油品注入汽车油箱的同时，将油箱中的油蒸气“挤”出，散发在大气中，这不仅浪费能源，污染环境，同时还对安全构成威胁。应推广应用密封加油技术，使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里，防止油气散发和集聚。
【精选】加油站工作总结三篇
【精选】加油站工作总结三篇 加油站工作总结三篇 总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编帮大家整理的加油站工作总结3篇，欢迎大家分享。加油站工作总结篇1 20xx年我站在公司领导的指示和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，一年来在我站全体员工积极努力和紧密配合下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。员工的文化生活也得到了提高，上班的积极性也强了，给我们站注入了新的活力。现将我站一年的工作做一下汇报：今年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。我站结合实际合理优化班组的配比，使每个班组中都有推销水平高的员工，将点扩散成面，争取不漏掉任何一个潜在客户，也让班与班之间产生一种良性的竞争。在加油站经营方面，截止十月份共完成油品销售571.4吨，完成全年指标的64.67%，柴油销售168.6吨，汽油销售402.8吨，有数据可以显示我站主要以汽油销售为主。在汽油销售方面重点是单位定点加油，其他零散销售较少，在我站定点加油的单位共有25个，其中以预付款方式加油的有6个单位，总欠款273716.52元，同比前五个月减少288140.98元，平均每月收回欠款16~17万元，增加前款14~15万元，从全年销售显示，一月到七月销售额为50万元，八月到十月销售额为45万元，有销售额可看出我站下半年销售额有所下降。为了提高我站的经济效益作为一名加油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，
2019年某县城市建设汇报材料
XX县城市建设情况汇报材料 2019年6月各位领导：根据会议安排，现将我县近年来的城市建设情况及下步工作打算和需要解决的问题向各位领导作一汇报，不足、不妥之处，请予批评指正。一、城市建设基本情况（一）旧城改造情况1. 市政基础设施建设日趋完善。我县县城已建成面积达到7.67平方公里，城镇化率达28.6%，现有市政道路10公里，老城区形成了三纵三横的道路体系，并启动了高滩新区和坝尾槽新区道路建设约15公里。新建高滩供水工程项目，完成87公里供水管道安装，城市自来水普及率达100%。县城已建成20.1公里雨、污分流管道；建成10公里供气管道；城市绿化覆盖面积767公顷，园林绿地面积570公顷，绿化履盖率达32%。开通了县城公交营运路线两条，长16公里，共有10辆公交车和40辆出租汽车营运。城市环卫清扫保洁面积10万平方米，建成年处理垃圾220万吨垃圾处理场1座。2. 城市建设成绩斐然。我县相继完成了火车站道路建设及绿化美化、团结路转盘建设、十字街绿化工程建设、人民路街心花园建设；修建了长约3公里的沙南路、沙西路、沙中路、沙北路的沥青砼路面；完成了1.2公里长的人民路改造和美化亮化工作；完成了1.8公里长工农路和1.2公里长临江中路、振兴北路路面沥青砼改造工程；完成了0.758公里的临江东路改造设计工作；完成了长约1.8公里的坝尾槽迎宾大道建设一、二期工程，坝尾槽新区的建设已初具规模；完成了沙坪东路中段400米沥青砼路面的改造工程；完成了370米育才路建设；完成了350米田坝新街街道建设；完成了田坝新街42幢、坝尾槽迎宾小区14幢、盐丰小区24幢、田坝新街42幢、育才路16幢、沙坪7幢拆迁安置房的建设共103幢；106幢高滩拆迁安置房已全面进入建设阶段。3. 房产开发形势喜人。按照“成熟一片，开发一片，统一规划，组团开发”的思路，2019年以来，我县房地产业发展迅速，共投资5.1亿余元，开发建设规模达46.26万平方米。先后引进了加拿大艾尔国际有限公司，投资12亿余元对高滩片区1.96平方公里的土地进行整体开发；引资1800万元开发了沙坪东路连接线商住楼1.8万平方米；引资3600万元开发了天福园小区4.8万平方米；引资1300万元开发了金穗园小区2.2万平方米；引资5000万元开发了金沙时代商住楼3.8万平方米；引资2.1亿元开发了吉祥紫荆豪园商住楼小区
加油站年终总结
2010南亭加油站年终工作总结 2010年在中国石油化股份有限公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下，在广东湛江石油分公司南亭加油站全体员工的积极配合下，南亭加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年南亭加油站的主要工作有以下几点： 一.经营情况： 今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给我加油站的经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，南亭加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么180升油箱能加200升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。 当春耕时节，我公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏；一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。 一年来，我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管
理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实“关键客户管理责任”，实施“点对点”竞争策略，销售有了新的突破，从2010年万旭升托管站到现为止，南亭加油站共销售成品油750吨，完成全年计划的115．23%，被广东省石油企业湛江石油分公司评为2010先进加油站。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。 二.内部管理： 一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在2010年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制，用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感，强化员工的工作效率、服务水平（中石化加油八步法和岗位责任等来评比、考核，并将评比结果进行公开，对未位者进行教育，引导其走到工作前面，教育也达不到先进者，对其进行下岗处理，考核优胜者，评为每月服务之星，并对服务之星进行奖励，这样做到奖罚分明，做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。 三、安全管理 1、万旭升站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，
加油站上半年工作总结
加油站上半年工作总结 百度最近发表了一篇名为《加油站上半年工作总结》的范文，好的范文应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。 篇一：加油站年上半年工作总结加油站年上半年工作总结年上半年，我站在公司及上级业务主管部门的正确领导下，以公司年度工作会议精神为指导，紧紧围绕公司发展总体目标，立足本职，服务大局，齐心协力，锐意进取，以保春运、抓服务、保安全为中心，有力地促进了各项工作的稳步推进，现将有关情况总结如下：一、成品油销售情况年-月销售情况表单位：吨今年销售任务为吨，其中：汽油吨；柴油吨。 直至月日止，共销售成品油吨，占全年任务的%，其中：汽油销售吨，占全年销售任务的%；柴油吨，占全年销售任务的%，未达到时间过半任务未过半的目标，其主要原因有以下几点：、公司制定的目标偏高，今年的销售任务是根据限量时期的销量基础上来定的，最全面的范文写作网站比年增加%。 、同行业竞争激烈。 临近许多加油站以降低价格、送水、送手套、打折扣等手段促销，许多司机被表面眼前利益套住，错失进我站加油的几率。 、我站的销售量与年同期相比虽有较大增长，但从上表中可以看出，从月份开始销量逐次下滑。 受到新高速通车的影响，北边许多货车逐渐走新高速，路程短，
往返时间快，无论是经济上还是时间上都得到了很大的便利。 现在几乎每日销量保持在万升上下。 下半年及以后的销售形势将会更加严竣，据说年九江二桥通车，对我站的销售来说无疑是雪上加霜，困难重重，柴油销售将会不同日而喻。 二、夯实基础工作，助推管理水平提升一是抓安全保春运。 由于月份春运车流的迅猛增长，我站提前做好了应对措施，加强现场管理，管理员坚持到现场监督指导，做到人员调配及时，保障了现场成品油销售的安全及稳定。 加强安全知识的学习，形式多样的开展七想七不干、查找身边十大薄弱环节等工作，有力地提高了员工的安全意识，使安全工作得以常态化监督。 通过重新梳理修订各类应急预案，强化各类预案演练，半年来组织各项演练次，月月有演练，全面提高了我站应急处置能力，为安全保驾护航，确保了我站半年来未发生安全、环保等级事故。 二是抓服务树形象。 范文我站紧紧围绕打造一流高速公路成品油销售企业为目标，以创先争优为民服务活动为载体，结合日常考评为抓手，不断强化员工的服务意识和技能。 员工的精神面貌得到大幅提升，文明用语的使用，双手递发票、找零钱，礼貌送客等服务景象随处可见，活动效果显著。
近三年来城市建设情况专题汇报
近三年来城市建设情况专题汇报 尊敬的各位领导，各位老领导： 大家好！首先感谢大家历年来对城市建设工作的关心和支持，祝大家身体健康，万事如意。根据会议安排，下面我分二个部分向大家汇报近三年来**城市建设情况，不到之处，恳请批评指正。 一、基本情况 **县建设局是县人民政府主要职能部门，赋有城镇规划、城镇建设、城镇管理等方面的职能，内设11个科室，下辖6个单位，归口管理单位1个。职工中大专以上文化程度占76%，具有专业技术职称的占职工总数68%。 近年来，我局认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实十七届三中全会精神，坚持以科学发展观统领建设工作全局，以建设服务型机关为载体，进一步加强机关作风建设，以创建省级园林城市为抓手，积极破解发展中的难题，开创了城镇建设工作的新局面。县城建成区面积迅速扩大，新的商业中心逐渐形成，以开发区和新城区为核心的道路框架快速拉开，城市环境不断提升，住房保障事业健康发展，一批居住新区正如雨后春笋，奠定了“一城四区”的城市格局，一个新城市的雏形已经形成。我局先后被省建设厅表彰为“全省住房保障工作先进单位”、“全省建设工程管理工作先进单位”、”全省村镇建设先进单位”、“全省拆迁工作先进单位”及多项南京市先进称号，并连续三年
被市委、市政府表彰为“南京市城市建设立功竞赛先进单位”。 到目前为止，县城建成区面积18.6平方公里，占近期（2020年）城区规划面积23.31平方公里的79.8%，县城框架面积32平方公里，城区人口约12.2万人；经遥感技术鉴定核实的园林绿地面积为734.4公顷，绿地率39.53%，绿化覆盖率41.03%，人均公园绿地9.95平方米；县城人均道路面积27.5平方米；城镇人均住房建筑面积达39平方米；城市路灯亮化率98%。 二、关于近三年全县建设工作情况 近三年来，我局按照“全面达小康、建设新**”发展要求，围绕融入南京主城、融入苏南板块的目标定位，抢抓发展机遇，加快县城扩容，加快中心镇建设，加快人口聚集，始终用科学的发展观来全力推进**城镇化进程。主要做了以下几方面工作： （一）科学规划，引领新一轮城镇建设 近年来我县组织编制了县域规划、城镇总体规划、**新城总体规划以及各项专项规划等一批规划，从宏观调控、微观建设实施上提供了城镇建设发展的科学依据。 1、加大总体规划编制的力度。首先，编制完成了**县县域规划、**县城市总体规划，确定了**作为南京都市圈中的重要生态示范区，南京郊区观光、休闲旅游度假基地，同时也是南京市重要的产业制造业基地，南京外向型经济新的聚集区。其次，在**县城市总体规划的基础上，结
加油站经理工作总结-年终总结
工作总结 加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造家庭氛围的基本单元。做为兵头将尾的加油站经理，怎样才能把加油站管理好，是我们始终追求的目标和努力工作的方向。 加油站虽小，但它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元，都要有7、8个员工在日夜不断的为顾客提供服务。我们每个站都有危化证，这就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全，一切都是零！所以，我在日常管理中，把安全管理排在第一位，严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。员工们私下里评价我是婆婆嘴，揪住一点小事就说个没完。是的，我就是要以足够的韧性去纠正安全的事故隐患，说到员工心烦，说到她们宁愿以后严格按照操作规程办事也不愿再听到我在她们面前说个没完。安全无小事，哪一次恶性事故不是由微不足道的小隐患积累引发的呢？ 加油站是我们向社会提供服务，展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，她们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展
现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。 加油站是一个员工的集合体，因此，作为加油站经理，一项必不可少工作就是管理员工。说心里话，现在的员工，多是家中小皇帝、小凤凰，文化程度又比较高，要想让员工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。在对员工的管理上我注意做到了以下几点： 1、努力丰富自己。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我曾多次参加华北公司、河北公司及分公司的站经理培训班，学到了许多管理知识和经验。平时工作之余，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。 2、做促进员工和睦相处的促进剂。员工来自五湖四海，各有各的生活习惯和脾气秉性。平时，我利用个别谈心的形式，对员工加强了解，及时将员工情况向大家以不同方式通报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生的可能性。 3、严于律己，一身正气。我始终将加强自身修养作为第一要务，时时处处严格要求自己认真贯彻执行上级公司关于党风廉政建设的有关规定和集团公司廉洁从业的具体要求，始终置身于员工的监督之中。自己做的正，要求员工才能底气足。 4、将党的宗旨意识体现在日常管理之中。作为一名党员站经理，我更加注重对员工的服务意识。有一句话叫管理就是服务，在加油站这个小家庭里，作为一站之长，我把大家都看作是兄弟姐妹、家庭的一员，如同对待家里人那样，关心员工始终出自于内心，把真心解决
加油站上半年工作总结范文
加油站上半年工作总结范文 20xx年上半年，我站在公司及上级业务主管部门的正确领导下，以公司20xx年度工作会议精神为指导，紧紧围绕公司发展总体目标，立足本职，服务大局，齐心协力，锐意进取，以“保春运、抓服务、保安全”为中心，有力地促进了各项工作的稳步推进，现将有关情况总结如下： 一、成品油销售情况 20xx年1-6月销售情况表单位：吨 今年销售任务为39600吨，其中：汽油3384吨；柴油36216吨。直至6月30日止，共销售成品油18581.176吨，占全年任务的46.92%，其中：汽油销售1717.615吨，占全年销售任务的50.76%；柴油16863.899吨，占全年销售任务的46.56%，未达到时间过半任务未过半的目标，其主要原因有以下几点： 1、公司制定的目标偏高，今年的销售任务是根据“限量”时期的销量基础上来定的，比20xx年增加50.17%。 2、同行业竞争激烈。临近许多加油站以降低价格、送水、送手套、打折扣等手段促销，许多司机被表面眼前利益套住，错失进我站加油的几率。 3、我站的销售量与20xx年同期相比虽有较大增长，但从上表中可以看出，从4月份开始销量逐次下滑。受到新高速通车的影响，北边许多货车逐渐走新高速，路程短，往返时间快，无论是经济上还是时间上都得到了很大的便利。现在几乎每日销量保持在10万升上
下。下半年及以后的销售形势将会更加严竣，据说xx年九江二桥通车，对我站的销售来说无疑是“雪上加霜”，困难重重，柴油销售将会不同日而喻。 二、夯实基础工作，助推管理水平提升 一是抓安全保春运。由于2月份春运车流的迅猛增长，我站提前做好了应对措施，加强现场管理，管理员坚持到现场监督指导，做到人员调配及时，保障了现场成品油销售的安全及稳定。加强安全知识的学习，形式多样的开展“七想七不干”、查找身边“十大薄弱环节”等工作，有力地提高了员工的安全意识，使安全工作得以常态化监督。通过重新梳理修订各类应急预案，强化各类预案演练，半年来组织各项演练10次，月月有演练，全面提高了我站应急处置能力，为安全保驾护航，确保了我站半年来未发生安全、环保等级事故。 二是抓服务树形象。我站紧紧围绕“打造一流高速公路成品油销售企业”为目标，以“创先争优为民服务”活动为载体，结合“日常考评”为抓手，不断强化员工的服务意识和技能。员工的精神面貌得到大幅提升，文明用语的使用，双手递发票、找零钱，礼貌送客等服务景象随处可见，活动效果显著。“为民服务”活动虽已结束，但服务没有停止，我们将继续巩固活动成果，使其内化为我们员工的自觉行为。不断充实、完善考评内容，杜绝管理盲点。日常考评以现场和调取录像方式，促使员工按照加油八步法进行规范操作，并从员工的发饰、服装和举止礼仪等细微处进行严格规范，让最好的服务落到实处，以良好的服务吸引顾客。
城市建设工作汇报doc
城市建设工作汇报 首先，我谨代表溆浦县委、县人大、县政府、县政协对绥宁县四大家领导一行莅临我县考察交流工作，表示热烈的欢迎！下面，就我县县城建设工作情况简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。 近年来，溆浦县委、县政府以科学发展观引领城市建设，加大城市基础设施建设，提高城市品位，城市面貌日新月异。特别是“十一五”以来，县城市化率达到 32%，县城建设先后投入资金30亿元，目前县城建成区面积达到10平方公里，规划控制面积达到15平方公里，居住人口近15万，城市建设成效显著，呈现出投入多、力度大、质量高、速度快等特点，城市品位、承载力不断提高，人居环境日益改善。XX年10月我县成功实现“省卫”授牌，今年又顺利通过“省卫”复查。 一、突出规划引领，正确定位城市发展 城市规划是城市建设的依据和龙头。近年来，县委、县政府从落实科学发展观的高度，把规划作为引领城市建设的龙头，认真贯彻落实《城乡规划法》，坚持资源整合、功能优化、发展统筹的可持续发展理念，修改完成了《溆浦县城市总体规划（XX年—2020年）》，确定了“改造城中、开发城北、完善城南、拓展城东、重塑城西”的总体思路和以商
贸为主导，生活、居住协调发展的功能定位，以及“一心、一带、四组团”布局结构，实现了规划的超前性和可行性的统一。同时，加快城区控制性详细规划编制力度，目前城区控制性详细规划覆盖率达到100%。详细规划还做到大手笔、大气魄，邀请国内外著名设计师设计。如城北新区开发规划邀请湖南大学的建筑设计大师担纲完成；城西新城开发规划则邀请加拿大沃尔玛公司总裁罗伯特精心设计。这些规划设计既富有山城特色，又充满水乡神韵。在规划编制过程中，我们坚持“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”的组织方式，广泛听取社会各界的意见，提高规划的透明度和公众的参与度，维护规划的权威性和严肃性。此外，严格规划执法。今年我县专门出台了《关于严格规范全县私房建设的紧急通知》（溆政【XX】1号）文件，严禁规划区内建小产权房和私人建房，严厉查处国家公职人员规划区建房行为。 二、突出城市建设，着力提升城市品位 近年来，我县以基础设施、公共服务为先导，完善城市功能，提高城市品位，彰显城市特色，力争把县城建设成为一个山水辉映、环境优美、人居适宜、活力繁荣的美丽城市，取得良好实效，肯德基、湖南佳惠、湖南步步高、华天大酒店等著名零售、连锁企业相继登陆溆浦。 （一）加强基础设施建设，完善城市功能。近年来，先
【热门】加油站年终工作总结4篇
【热门】加油站年终工作总结4篇 【热门】加油站年终工作总结4篇 2020-10-11 【热门】加油站年终工作总结4篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，他能够提升我们的书面表达能力，让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家收集的加油站年终工作总结4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 加油站年终工作总结篇1 20年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下，在全体员工的积极配合下，在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下几点： 一、经营情况： 今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入16年，在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，一直在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我
站加油的意思，但担心我站的油品质量，担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说：“我就是喜欢和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信赖和赞扬。 二、内部管理： 一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在20年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。 今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能
加油站半年的工作总结
加油站半年的工作总结 尊敬的公司领导： 大家好！ 光阴似箭，晃眼一瞬间上半年的工作已经过去了，在这里，我将××加油站上半年的工作情况做如下汇报： 1、加油站的销售情况： ××加油站××年×月—×月销售汽油××吨，柴油××吨，共计销售油品××吨，非油品上半年销售共计××元。润滑油销量为××kg。 2、销量的下降与上涨的原因分析： ××年初中石化才正式入驻××地区，由于××人民 对中石化的认识相对浅薄，故刚开业时每天的销量仅在×-×吨，随着时间的推移，人们对中石化逐渐了解并接受，到×月份时日销量达到×吨。因为我站所在村镇的半挂车比较多，这也是我站的一个优势。 5月底我公司内××加油站开业后，价格及位置的优势 使得我站一部分加油车辆分流。人际口碑的作用下，我站供给附近的私人加油点，也纷纷去××站打油。将近一半车辆流失。 时光匆匆，回首过去。我以在这个公司工作半年了。内心不禁感慨万千。时间如俊，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果。但也算经历了平凡的考验和磨练。 刚进入中化***的时候我成为一名普通的加油员，我非常喜欢这份工作，热爱这份工作，当初刚参加工作时，我什么也不明白，看着又脏又重的油枪，我开始怀疑我是不是选择错了，该放弃这份工作了。记得第一次给顾客加油的时候说“您好，欢迎光临”都很吃力，不知道为什么总是结巴。但是在当班主管的帮助下，我不在害怕这句话了，当我第一次听到顾客说“小姑娘，你们的服务真好！”我的心里有一种说不出来的感觉，付出终于得到了认可，我开始喜欢这个工作，我决定用心去干好这份工作，我会进最大的努力，让每位来我们油站加油的顾客都有宾至如归的感觉。 在我加入道达尔第二个月的时候，我当上了收银员，这对我来说是一个考验，又是一个陌生的岗位，我下定决心要干好它，在各位老收银员的帮助下，我很快的就学会了收银员的工作，当得到了经理的赞赏后，我对这份工作的热情又一次大大的提高了，在和其他
创建文明城市工作情况汇报_1
创建文明城市工作情况汇报 创建文明都市活动是加强都市精神文明建设的重要载体，是推动都市经济社会进展和社会全面进步的有效途径。我区把构建和谐人际关系贯通创城全过程，以“学雷锋、倡关爱、做好人”活动为主线，动员全社会广泛参与，发觉推举典型、培养引导典型、宣传学习典型，大力弘扬“我为人人，人人为我”的良好社会风尚，掀起了“学雷锋，争做**好人”的新高潮。形成常态机制。为推动“学雷锋，争做**好人”活动深入持久的开展，区文明办动员全社会积极推举各行各业涌现出的好人好事。在评选方法上，坚持“月度评十佳、季度评十杰、年度评十星”，即每月评出十件好人好事，入围“月度十佳”；每季从本季度入围的“月度十佳好人”中评出十件好人好事，入围“季度十杰”；每年从本年度入选的“季度十杰好人”中评出十件好人好事，入围“年度好人十星”。此项活动开展以来，经过各种渠道推举上报的好人好事已达200余件，先后有40人荣登**区十佳好人榜，有10人获得第二季度好人十杰。突出“关爱”主题。动员全社会积极为孤寡老人、孤儿、单亲学生、残疾人和困难户等弱势群体排忧解难，倡导团结亲爱、互帮互助的社会精神，形成扶贫济困、扶弱助残的社会氛围，构建融洽和谐的人际关系。广泛开展普及文明礼仪、维护公共秩序、提倡勤俭节省、倡导文明交通、幸福平安建设、便民利民服务等活动，引导人们知礼仪、重礼节、说道德，营造规范有序、文明祥和的社会环境。开展生态文明理念普及活动，宣传环保知识，倡导资源节省、环境友好的生产方式和消费模式，提高人们的环境道德修养，提升全社会生态文明水平。实施牵手共建。在全区实施城乡牵手“五个一”关爱行动，由全区50家市级以上文明单位分别从农村挂包帮扶一位孤寡老人、一具单亲学生、一具孤儿、一具残疾人和一户特困户，经过资金帮扶、爱心捐赠等方式，想方设法，为他们解决日子中最直接、最现实、最突出的咨询题，帮助他们改善日子条件，提升日子质量。目前，文明单位共帮扶248户，累计为“五个一”帮扶对象提供帮扶救助钞票物达10万余元，受到了广阔群众一致好评。融入志愿服务。为把“月月评”活动和志愿服务活动有机结合起来，我区还深入开展了“弘扬雷锋精神，志愿服务进社区”活动。各文明单位依照单位实际灵便组建自己的志愿服务组织，投身社区建设；各街道社区动员组织辖区内的居民及企事业单位干部职工成为志愿者，积极投入到社区建设中。4月份以来，我区50家文明单位已先后三次走上街头、走进社区，开展清洁社区卫生、文明交通行为劝导、法律问援助、走访贫困群众、义诊义教等形式多样的服务活动。截至目前，全区已开展志愿服务活动20余场次，共出动志愿者2000余人次，法律援助60人次，协助街道和社区拆除违法建造、清理土炭场等10余处，清运各类建造及积累多年的日子垃圾20余吨，栽种绿化植物500余株。
加油员年终工作总结
加油员年终工作总结 本页是精品最新发布的《加油员年终工作总结》的详细文章，篇一：加油站加油员个人工作总结 加油站加油员个人工作总结 我在加油站担任实习加油员，已经三个月时间了，对我来说这是场真真正正的考验，在挑战自我的同时也在鞭策自己，我定要岗位上多学习，勤奋工作，不辜负组织和领导对我信任，在我心里也默默的叮嘱自己，这还是我第一次接触，工作起来找不到头绪，不知从哪里起步，要不是公司领导对我的鼓励与支持，站长对我的关怀指导，各位同事的细心帮助，我是不可能这么快就熟悉这项工作的。我听从领导指挥、严格要求自己，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了工作任务。 安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，突出表现在下述方面：一是从思想上，努力提高全安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，切实提高人员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如：禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持每天进行检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油**、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设
施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。 在卫生方面，站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。为了不发生散、乱、最全面的摊的现象，我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善。 在我们加油站，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，当客户遇到疑问时，我们会进行细致、耐心的讲解，得到了客户的理解和支持。 在今后的工作中，我会总结经验，寻找差距，克服不足，在工作上更上一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好未来的路，不辜负领导与同志们对我的期望。 篇二：20XX年中国加油站年终工作总结 中国加油站年终工作总结 在公司领导的亲切关心和大力帮助下，在加油站全体员工的积极配合下，加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点： 一.经营情况：
加油站员工作总结
加油站员工作总结 加油站员工作总结回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多的时间写工作总结，年底了，静下心来总结今年工作中的得失，检查自己的获得成绩和不足，为明年的工作做好安排和计划。因此，本人就这一年的工作小结如下：一、思想方面 自从进入中石化，在单位领导和站长的精心培育下，通过自身不断努力，无论思想上、学习上还是工作上，都取得较大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度，认真执行上级按排的工作和任务;学习上，认真学习，刻苦钻研，对油站各方面都深入了解，积极参加各种交流和培训，在此期间获得中级工证书和省计量证。 二、工作方面 围绕公司零管部的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，总结以下三点经验： 1.认真负责：不管什么行业，什么职位，我认为做事做人都要认真负责，做加油员更要如此，加油员对自己不认真就是对公众生命的不负责、对国家财产不负责。 2.团结互助：加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的，不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都要实事求是及时反应，多方援助、灵活处理;不要不理不睬、
置之不理。 3.沟通交流：员工与员工要加强沟通，因为员工不是一个人在工作，而是一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队情绪;员工与顾客也要加强交流，不要理解错误、不要自以为是，一定要问清楚对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失。 三、管理方面 自从当了主管以后，主要是分配和督促各员工的工作，其次就是以身作则从以下三方面带动员工积极展开工作： 1.吃苦耐劳、认真负责，积极带动员工做好油品销售，提高加油站各油品的销量; 2.热情服务、真诚对待每一位顾客，争取获得更多顾客对中石化品牌的认可; 3.组织员工学习、了解油站安全隐患，提高员工安全防范意识，做到促销量保安全; 一年来积累了一些小经验也取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进，争取尽快提升到另一级别。
城市建设情况工作汇报
城市建设情况工作汇报 各位领导、同志们： 今天，自治区建设厅调研组来我市检查指导工作，这是对我市城市建设工作的关心和激励。首先，我代表市委、市政府对调研组*书记一行的到来表示热烈欢迎！下面，我就调研组开展调研的相关内容作简要汇报： 一、基本情况 ***市地处**山北麓、****盆地，是自治区西部大开发扶优扶强、优先发展县之一。全市区域总面积**万平方公里，辖**镇、**乡、**个牧场、1个林场、5个街道办事处，共有行政村***个、农牧业队**个，总人口21万人。全市拥有可耕地面积***余万亩，已耕地95万亩，水土、光热、矿产、旅游等资源丰富。 多年来，**各族人民前赴后继，创业不止，先后荣获全国双拥模范城，自治区精神文明建设先进县，自治区最佳卫生城市，全国科技进步先进县等荣誉。农业上已建成国家和自治区优质*基地、粮食基地和畜牧业基地。工业上基本形成煤炭、电力、水泥、经济、啤酒、番茄制品、粮油加工等门类比较齐全、结构趋向合理的工业体系。工业园区建设与管理进一步规划，投资环境不断优化，招商引资成效显著、特别是在石化产业、煤电项目建设、棉花资源整合等方面取
得了新突破。商贸旅游、交通运输、邮政电信、金融税务、非公有制经济都得到较快发展，第三产业在国民经济中的比重进一步提高。 XX年，全市实现国内生产总值**亿元,同比增长12.8%,一、二、三产的结构比例为,其中:一产**亿元,增长 4.4%;二产*亿元,增长23.6%;三产**亿元,增长12.5%。；实现本级财政收入**亿元,增长27%。人均生产总值达到*****元，同比增长12.5%。招商引资到位资金**亿元，增长106%。完成固定资产投资**亿元,增长20%。农牧民人均收入达到****元，同比增长***元。 XX年我市经济社会发展的预期目标是：实现国内生产总值**亿元，增长18.1%，三次产业比为34：38：28。其中：第一产业**亿元，增长8.7%；第二产业**亿元，增长30.2%；第三产业***亿元，增长15.3%；财政收入达到**亿元，增长15%；农牧民人均纯收入增加300元；招商引资到位资金**亿元,增长80.6%;全社会固定资产投资力争达到**亿元，增长36.9%；社会消费品零售总额增长15%，新增就业岗位3300个，城镇登记失业率控制在3.5%左右；人口自然增长率控制在12‰以内。 二、城乡抗震安居工程实施情况 1、为认真落实自治区3月1日召开的抗震安居工作会议精神，我市于XX年3月25日召开了城乡抗震安居工程工
加油站年度工作总结模板4篇
加油站年度工作总结模板4篇 Annual work summary template of gas station 汇报人：JinTai College
加油站年度工作总结模板4篇 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：加油站年度工作总结文档(通用版) 2、篇章2：加油站年度工作总结例文(常用版) 3、篇章3：加油站年度工作总结模板(标准版) 4、篇章4：加油站年度工作总结模板基础版 篇章1:加油站年度工作总结文档(通用版) 时光匆匆，回首过去。我以在这个公司工作半年了。内 心不禁感慨万千。时间如俊，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果。但也算经历了平凡的考验和磨练。 刚进入中化xxx的时候我成为一名普通的加油员，我非 常喜欢这份工作，热爱这份工作，当初刚参加工作时，我什么
也不明白，看着又脏又重的油枪，我开始怀疑我是不是选择错了，该放弃这份工作了。记得第一次给顾客加油的时候说“您好，欢迎光临”都很吃力，不知道为什么总是结巴。但是在当班主管的帮助下，我不在害怕这句话了，当我第一次听到顾客说“小姑娘，你们的服务真好！”我的心里有一种说不出来的感觉，付出终于得到了认可，我开始喜欢这个工作，我决定用心去干好这份工作，我会进最大的努力，让每位来我们油站加油的顾客都有宾至如归的感觉。 在我加入道达尔第二个月的时候，我当上了收银员，这 对我来说是一个考验，又是一个陌生的岗位，我下定决心要干好它，在各位老收银员的帮助下，我很快的就学会了收银员的工作，当得到了经理的赞赏后，我对这份工作的热情又一次大大的提高了，在和其他的同事的相处中，我以诚相待，和他们建立了亲情，友好，和谐的关系，使我们更象一家人，在工作中我总坚持出满勤，不为一点事当误出勤率。我 深深明白这份工作的平平淡淡。但我热爱这份工作，但我相信，只要用心去做，就能让顾客满意让社会认可。回顾过去，展望未来。我对前程充满信心，在以后的工作中，我会更加的严格要求自己，努力进取。
加油站年上半年工作总结
加油站2013年上半年工作总结
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兰海加油站2013年上半年工作总结 2013年,在公司领导的正确领导和各部门大力支持下,兰海加油站坚持发展主营业务,不断扩大市场份额,强化加油站内部管理,严格控制业务成本,牢固树立"安全第一”的安全生产理念,完善和谐企业建设长效机制,寻找工作中的差距和不足，开展各项工作，现将2013年上半年度工作总结如下： 一、经营销售情况 1、经济指标完成情况 上半年累计销售油品10677.72（1-7月12678.32）吨。其中汽油1493.928（1-7月1966.588）吨，柴油9183.792（1-7月10711.73）吨。汽、柴油比例为8：136，完成年度计划22000吨的48.54 %。较上年同期20000吨相比,增加328.29吨，增幅为 3.07%，日均销售59.321吨。 上半年累计销售便利店商品481606.3元（不含机油）,完成年度计划万元的%。累计销售润滑油11384.5kg，合计销售金额546585.3元。 2、销售业绩增长的原因 2013年兰海加油站坚持以市场为导向,深入市场需求,开发与
维护新老客户,强化加油站油品数质量管理,严把油品进站关,狠抓服务质量水平,不断提高兰海加油站的综合竞争能力,以中石油的良好口碑打造精品加油站. 3月份，我站对京藏高速的青海、宁夏市场进行调研，根据市场销售情况,分析市场环境，及时制定营销策略。通过电话、现场拜访固客户，宣传我站的新形象、油品的数质量，询问客户用油变化情况，拉近与客户的距离，防止客户流失。在此期间，我根据客户档案，制定客户拜访计划，拜访内容，并对客户反馈信息整理、汇总、装订，保证了客户资料的有效性、完整性。每月根据周边市场的调查，取证制成目标市场调查表，顾客满意率调查表，保证了加油站的客户管理工作及时到位，为营销策略的制定提供了依据。 二、安全管理 兰海加油站始终坚持"安全第一,预防为主"的安全方针,依据公司下发的QHSE安全学习计划和应急预案演练计划采取加油站经理先学习，将资料重点部分做笔记，再对员工进行培训考核的形式，将学习计划落到实处，使每位员工都能认真听、仔细记，丢弃了以往的赶时间、完任务的应付心态，此外培训的内容多样化、灵活化也提高了培训的质量。有了扎实的培训学习做底子，员工们更加感觉到了各自岗位安全职责的重要性。责任明确实现
市城市建设工作总结
市城市建设工作总结 一年来，我们按照市委、市政府和省住房城乡建设厅工作的总体部署，紧紧围绕“打基础、利长远、惠民生”和“大排查大接访大化解”的总体要求，结合城乡建设工作实际，严格遵循“建好新城、管好旧城、巩固成果、提升形象”十六字方针，进一步完善城乡规划，统筹城乡发展，切实加快城镇化建设步伐，认认真真抓落实、扎扎实实促发展，较好地完成了省、市各项目标任务，住房城乡建设工作稳步推进。现就全年主要工作完成情况总结如下： 一、2012年各项重点工作完成情况 （一）以城乡规划为龙头，重点推进吕梁新城建设。 积极融入太原都市圈，编制完成了《XX市城市总体规划》和《离柳中城镇组群规划》初稿，同时重点开展新城规划编制工作。先后邀请了中国城市规划设计研究院、上海同济城市规划设计研究院、北京清华城市规划设计研究院、上海中建建筑设计院有限公司、华南理工大学建筑设计研究院、上海千年城市规划工程设计股份有限公司6家知名顶级规划院参与新城规划。8月7日，组织召开了吕梁新城概念规划及核心区城市设计方案评选会。经聘请的12位专家对各设计单位提交的设计方案进行现场提问、打分、评选，综合专家和市领导的意见，通过多家比选和实地考察，最终选定由同济大学城市规划设计研究院负责深化完善新城规划。目前，新城规划已完成并在吕梁电视台、世纪广场和市区电子屏上进行了公示，广泛征求了社会各界及广大市民意
见并进行了修改。10月17日，举行了新城奠基仪式。成立了新城建设总指挥部及12个重点项目分指挥部，抽调了工作人员，选定了办公场所，刻制了公章，各项目部正在开展可研、立项、环评、土地批复、设计等前期工作。行政中心、体育中心、会议中心、吕梁大医院的建筑设计方案已基本完成，道路桥梁、污水处理和垃圾处理等市政基础设施的设计正在进行中，道路骨架图和路网竖向图已完成，正在进行施工图设计。 （二）以保障性住房为重点，切实做好民生工程建设。 为推动保障性住房建设，召开了保障性住房建设动员会，签订了责任状，落实了责任。同时，采取强有力措施，限时办理相关手续，倒排工期，确保保障性住房建设顺利推进。全市新建项目已开工19879套，占省下达目标任务的161%。全市新建、续建已完成投资220457.5万元，占省下达年度计划投资的166%。含续建项目在内的保障性安居和棚户区改造住房竣工8941套（垦区58套），占省下达目标任务的768%。农村危房改造竣工7951户，竣工率达100%。 （三）以城市扩容提质为抓手，逐步推动城镇化进程。 为全面完成省政府考核工作任务，我们给各县市下达了任务分解通知，召开了动员大会，签订了责任状，派人进行多长专门督查，同时在住建系统内部进行通报，推动扩容提质各项任务的进展速度。目前，规划转型工程、旧区提质工程、新区示范工程、宜居城市创建工程、城乡清洁工程、“四名”保护工程、数字化城管建设工程、城镇“六水”联动