给公司员工和领导的100条建议

建议1：开展集体会议益处多
建议2：让员工在活动中告别“孤独剑客”
建议3：让员工明白1+1>2的真理
建议4：开展活动，让员工分享合作的快乐
建议5：通过开展活动激励员工
建议6：激励的效用你注意到了吗？
建议7：在活动中缔结友谊
建议8：获得锻炼
建议9：“造势”很重要
建议10：行动前面要设定具体目标
建议11：活动主题设计要鲜明
建议12：要在动态中选择活动
建议13：要做好公司活动的准备工作
建议14：认清领导的角色
建议15：开展公司活动时要充分重视每个员工的作用 建议16：在公司活动中培养学生的合作精神
建议17：精心设计的公司活动才能给员工留下深刻印象 建议18：特殊的日子，特别的培训
建议19：公司活动不要让人过度放松
建议20：恪守公司活动的时间管理
建议21：员工的评价和反馈很重要
建议22：领导要亲自实践，积累直接验
建议23：协调自然、社会、自身关系
建议24：培养主动地发现问题解决问题的能力 建议25：有目标，才有动力
建议26：制定目标，势在必行
建议27：公司管理目标落实到个人
建议28：大胆尝试领导轮换制
建议29：民主管理，调动全班积极性
建议30：领导轮换制步骤
建议31：领导轮换制有利于班级管理的民主化 建议32：领导轮换制有利于班级管理的科学化 建议33：领导轮换制有利于班级管理的现代化 建议34：制定公司纪律规定是前提
建议35：公司制定要讲究原则
建议36：民主制定班规，员工任务要明确
建议37：制定规定要合情理
建议38：领导犯规，与员工同罪
建议39：借签大型集团化企业管理
建议40：树立集体意识，形成良好企业文化 建议41：创建以人为本的公司管理文化很必要 建议42：了解企业文化建设的几大功能
建议43：企业文化构建的步骤