推进重点项目工程推进会领导讲话材料

推进重点项目工程推进会领导讲话材料
推进重点项目工程推进会领导讲话材料

推进重点项目工程推进会领导讲话材料

Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

全力推进重点项目工程实现XXX可持续发展同志们:

大家好!今天在这里我们XXX召开年XXX公司重点项目、重点工程推进会,此次推进会事关XXX协调、健康、高效、可持续发展,是XXX构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业的迫切需要,是增强职工企业归属感、提升XXX职工幸福感的迫切需要。我们要进一步认清形势、提振精神、明确目标、落实责任、坚定信心,以更加扎实的、更加踏实的工作态度、更加务实的工作措施,全力推动各重点项目工程顺利实施。

2018年公司重点项目、重点工程共计安排XXX 个,其中电力产业XXX个重点前期项目,后勤现代服务业XXX个前期项目,生产矿井XXX个重点工程项目,这些项目事关XXX安全、健康、高效发展,优化现有生产系统,提高矿井效益;事关XXX产业布局,优化升级,实现煤电联营,提升综合效益;事关XXX 转型升级,协调发展,可持续发展。这些项目工程的有序实施,标志着公司重点项目工程建设进入了关键阶段,所以要把压力化作动力,全力抓好落实,确保建设进度。结合项目工程实际,我想讲三点:

一、认清形势,坚定信心,切实增强紧迫感和责任感

随着老区原煤矿井的相继关闭,老区的发展瓶颈日益显现,转型发展迫在眉睫。我们既面临着人员富余、资产闲置的不利局面,又拥有着矿区完善的产业基础设施和大量国有土地资源的有利局面,可谓是挑战和机遇并存,利用好我们的优势,我们大有可为。实现老区的可持续发展,需要把各重点项目工程建设放在首要位置,牢固树立“抓项目就是抓发展”“今天的投入就是明天高质量的发展”的理念,坚定信心,切实增强紧迫感和责任感,鼓足干劲,勇于担当,确保圆满完成年度目标任务。

二、注重前期,优化衔接,全力推动重点项目按期建设

举一纲而万目张,解一卷而众篇明。我们不缺乏行动前的计划,但缺乏计划前的行动。做好项目前期工作既是推进重点项目工程的重要环节,又是重点项目工程有序接续的保证。要切实把项目的前期工作做深做实,优化各相关项目工程前期立项工作的衔接,保证前期工作的顺利及时的推进。要加强重点项目的推进力度,像新区电厂项目事关XXX接续发展,起着承上启

下,推动全局的作用,我们要本着对企业负责、对企业利益负责态度,提高认识,转变作风,工作再主动、措施再精准、力量再加强,全力以赴,迎难而上,确保XXX新区项目及其他重点项目工程按时间节点推进。

三、科学组织,团结协作,确保各项目工程早日开花结果

有人说:“项目管理一寸深,一里宽,看似简单,实则复杂”。按时按质完成项目建设,时间紧、任务重、头绪多,必须以只争朝夕、时不我待的精神,狠抓落实,有序推进。项目组织协调领导小组要保证组织协调保障到位,公司规划部对各重点项目工程要谋划到位,公司财务部要保证各项目资金落实到位,公司各主管部门要保重点项目工程证施工监管到位,各项目实施单位要保证推进项目措施配套到位,各相关部门要增强大局意识、服务意识,通力合作,采取一切可以采取的措施,调动一切可以调动的力量,全力搞好后勤保障,无条件支持重点项目工程建设,共同努力争取各项目工程早日开花结果。

谢谢大家。

在全市重点项目建设集中调度会上的表态发言

在全市重点项目建设集中调度会上的表态发言 市房产局 201*年10月21日 各位领导、各位同仁: 根据会议安排,房产局作一个发言: 加快重点项目建设,是市委、市政府促进我市经济“稳增长、快增长”作出的一项重要举措,也是“促发展、惠民生”的具体体现。201*年是我市“项目攻坚年”。为推动项目建设,我们紧扣工作实际,一手抓房产项目,一手抓房屋征收,一手抓住房保障,努力实现我市房产市场平稳健康发展。 房产市场方面:目前全市共有房地产开发项目34个,其中年内新启动项目6个,****、****、****等重点项目顺利推进。1-9月份,共完成房地产开发投资15.32亿元,同比增长7.14%;商品房新开工面积38.85万m2,同比增长5.13%;商品房竣工面积23.59万m2;同比增长6.29%;实现商品房销售面积26.77万m2,同比增长10.24%;商品住宅均价3577元/ m2,同比上升2.31%。 房屋征收方面:截止到**月30日,****、****、****、****和****等5个项目年度任务全部完成,累计完成征收房屋面积41140 m2,征收房屋户数352户,签约率达147.9%。

住房保障方面:启动新建公租房项目21个、1383套,维修改造项目1个27套;实施城市棚户区改造项目5个、1030户,其中新建项目2个、260户,维修改造项目4个、770户。各项目均已全面启动。 今天市委、政府召开专题会议,强力推进重点项目建设,既是全市房地产业的发展良机,更是对我们项目推进能力的考验。为此,我们将从以下几方面努力: 一、明确责任,组织到位。我们将以本次会议为契机,严格按照书记、市长的指示,针对每个重点项目,统筹谋划,合理部署,建立本人负总责,班子成员具体负责,相关部门联手抓的工作机制;抽调精干力量,实施分项落实、分组负责,明确责任单位、责任领导和责任干部;细化工作任务,倒排工作时间,保障重点项目推进工作有组织、有责任、有目标、有人抓。 二、克难攻坚,稳步推进。房产项目建设涉及的土地征收、房屋征迁、施工环境等,利益冲突更加多,各类矛盾更加突出。对此,我们有充分的思想准备,将强化服务机制,落实好房地产业发展促进政策,实打实地深入项目一线,了解项目现状,破解项目难题,助推项目建设,尽最大努力让项目建设早开工、早见效,确保实现续建项目加快建设、新建项目全面启动这一工作目标。 三、加强配合,形成合力。我们将始终树立“抓项目就是

项目建设推进汇报材料(完整版)

项目建设推进汇报材料 项目建设推进汇报材料 按照会议要求,现将我县项目建设情况汇报如下: 一、项目建设推进情况 (一)精心做好项目储备工作。一产以生态畜牧和农产品加工转化为重点,集中选择了一批农业龙头企业项目。二产以建设新型煤电化建工业基地为目标,不断巩固和引进了合作成果和项目。三产以市政建设、特色旅游文化开发为重点,设计了一系列全民共享的公共福利型项目。目前,储备优势项目54个,总投资580.71亿元。其中:农业方面6个项目,总投资 5.89亿元;工业方面32个项目,总投资47 7.62亿元;市政设施及服务业方面16个项目,总投资9 7.20亿元。 (二)认真做好项目签约工作。我们立足煤炭、旅游等 资源优势,着眼风火电工业、服务业等主导产业发展,按照“走出去、引进来”总体思路,广泛发布招商信息,积极参加中博会、能博会,抓住机遇,加大项目推介力度。不断创新招商渠道,强化网络等现代媒体招商,扩大河曲知名度,增强河曲被关注度。同时,与省投资促进局沟通联系并不定期组织人员到北京、上海、天津、浙江等地招商引资。目前具有初步意向的签约项目有潞安集团煤制油项目、山西科煤生产经销有限公司朔准铁路河曲专用线项目。 (三)狠抓项目落地工作。我们不断加强项目协调、调度力度,及时解决项目落地突出问题,督促、协助项目实施单位加快征地、拆

迁、行政审批等前期工作,有效推进项目落地建设。今年重点做好201X年中博会6个签约项目的落地工作,其中投资25亿元的山煤集团河曲煤炭物流园区项目、投资0.645亿元华莲黄河大桥加宽项目、投资0.42亿元河滩奶牛乳制品加工三个项目年内可开工建设,项目落地率达50%以上。 (四)全力推进项目建设工作 坚决贯彻市委、市政府提出的打好项目攻坚战的要求,具体 措施: 一是继续按照已明确的项目责任分工,狠抓各环节责任落实;二是继续推行全过程跟踪服务,及时掌握项目进展情况,发现问题及时协调解决。三是建立部门联动快速办结机制,积极协调发改、国土、主建、环保等职能部门,加快各种手续进度,确保全年重点工程项目完成。 二、近期开工项目情况(见附表) (一)省市重点项目 我县省市重点项目21个,总投资20 4.76亿元。其中近期拟开工项目: 1、山西河曲山煤露天煤业有限公司,总投资30亿元。预计201X 年2月份拿到开工报告的批复。 2、神华河曲发电厂一期2×300MW煤矸石发电项目,总投资2 6.46亿元。预计7月15日正式开工建设。 3、山西煤炭运销集团河曲县猫儿沟煤业有限公司,总投资1 3.21亿元。预计开工时间为201X年3月1日。 4、河曲县新建年产2万吨癸二酸项目,总投资

重点工程项目建设情况汇报(精)

重点工程项目建设情况汇报 一、中山大道延伸段(职校—梅江大桥段) 中山大道延伸段(职校—梅江大桥段)道路全长2303.7米,规划设计道路宽度46米,东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。该项目总用地面积5901.75m2,建筑面积7134.04m2,概算总投资5665.05万元。 1、项目完成情况: 目前已完成规划设计案,做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。 2、存在的问题: ①征地难; ②需要确定规划设计的风格及标准。 3、下一步工作打算: ①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作; ②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建设工作。 二、宁都县四星级大酒店 宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧,总用地面积50亩,配套房地产开发面积100亩。目前已完成设计方案的招标工作。下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件,启动征地工作,与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。

三、宁都第二水厂 宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村,供水规模为5万立方米/日,水源选用竹坑水库水,建设资金为申请国家补助与自筹相结合,预计分两期实施,一期2.5万立方米/日,计划投资2538.71万元。 1、项目完成情况: ①已完成第二水厂建设的立项工作。(宁发改投字[2006]18号文批复立项); ②完成第二水厂的可行性研究报告,环境影响评估报告,水资源论证报告,水土保持方案报告;(宁发改投字[2006]82号批复) ③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村,总占地面积60亩。 2、存在的问题: ①资金缺口大。第二水厂项目总投资高达3600余万元,仅靠供水公司自身经营,无法解决第二水厂建设资金。 ②征地难。目前虽已确定选址,但征地拆迁和征地补偿工作难度大,需政府相关部门协调配合。 3、下一步打算: ①做好第二水厂可行性研究报告、环境影响评估报告、水资源论证报告、水土保持方案报告的专家评审工作; ②启动第二水厂征地和拆迁工作; ③做好第二水厂项目建设的设计方案。

工程建设项目监管经验交流材料

工程建设工程监管经验交流材料 县采取八查八看地方式,切实加强工程建设工程监管,有效规范工作程序,完善工程工程资料,及时跟进认真开展监督检查,持续推进工程建设领域突出问题专项治理工作. 一是审查工程立项审批资料,看工程立项审批等文件资料是否齐全、符合相关法律法规规定; 二是审查标书文件等资料,看标书文件编写、方案制定、评标办法等是否规范完整、符合规定,是否坚持公平公正地原则,发标开标时间、会议议程、参会人员、监督机构地确定等是否合规合理; 三是审查信息发布情况,看是否按规定在四报一网上发布工程工程招投标信息,是否按规定在县工程建设工程信息公开网上公开工程工程各环节有关信息; 四是审查招投标整个过程,看发标投标全过程是否公开、公平、公正、透明,投标企业、工程经理是否具备相应资格,招投标工作各个环节具体操作程序是否完备规范,评委确定及评审活动是否客观公正,代理机构、勘察、设计、监理是否按照有关规定确定,相关监督部门是否全程参与,工程招投标活动是否存在串标、围标、泄露标底等违法违纪违规行为,工程管理实施部门、单位及工作人员在招投标过程中是否存在行政不作为乱作为、违法干预招投标、为亲属朋友介绍承揽工程、谋取单位和个人利益以及贪污受贿行为; 五是审查标后工作程序,看是否按规定公开公示招投标结果,合同地签订是否与标书一致,工程价格、质量、工期等是否按招投标结果如实载入合同; 六是审查工程建设整个过程,看是否存在转包或变相转包等不良行为,是否存在偷工减料、以劣充优等现象,是否存在随意变更工程设计、增加工程量及工程造价等徇私舞弊行为,施工期间工程经理、监理是否充分履行职责,建设单位负责人及负责施工人员是否存在玩忽职守等不良行为;

重点项目建设推进会讲话稿

同志们: 今天这次会议的主要任务是:总结四个月来的工作,查找存在差距,安排近期工作任务。稍后,鲁书记还要作重要讲话,大家要认真领会、抓好落实。下面,根据会议安排,我讲四个方面的问题。 一、总结成绩,增强信心 今年以来,特别是春节后两个多月的时间,全县上下围绕项目建设这一中心任务,讲担当、讲责任、讲服务,自我加压,拼搏奉献,各项工作标准高、推进快、效果好。在全市第一次观摩考评中,我县获综合考评总分第一名;县产业集聚区为“两强”产业集聚区第一名,获奖金30万元;全市一季度主要经济指标、重点项目建设、招商引资三项英雄榜,全部上榜,其中重点项目建设为第一名。争取上级政策性资金新到位3700万元,从去年至目前,向上争取资金近10亿元,已到位近6亿元。 产业集聚区建设方面。三个产业推进指挥部整体推进,30个项目进展顺利。南环路东延等6条区内道路全部开工建设;家具质检中心完成四层主体,企业服务中心、就业和社会保障服务中心正在进行基础施工。全友家私5栋厂房竣工,5号车间试生产;美松爱家1号厂房投产;中石集团工业园、宏康钢构、晟达钢构、顿丘酒业二期、春韵食品等项目正在有序施工。尤其需要提出的是食品产业指挥部的6个项目,指挥部人员和涉及的城关镇、巩营乡、纸房乡、仙庄镇、柳格镇盯守在工地,督促协调工程进度,为我们这次获胜发挥了关键的作用。城市建设方面。6个城建街区指挥部和教育卫生指挥部共111个项目全面铺开。县城区集中供热项目、新兴医院等5家医院、诚睦路小学等4所学校建设快速推进,阳光花园等13个商住小区、水木清华等12个旧城片区改造、孙庄等6个城中村改造项目有序推进。“一园十八路”绿化工程即将完工,特别是叠翠园绿化,成为xxxx又一亮点工程。国家园林县城、国家卫生县城创建工作扎实推进。在全省城市基础设施建设管理工作推进会议上,我县作为唯一的县区典型发言。 开放招商方面。3个产业招商分局、15个招商主体单位和17个乡镇,联系老乡、捕捉信息、外出商谈、邀请客商,开放招商工作初见成效。计划总投资3亿元的文体中心项目,已与深圳市深利源集团达成初步投资意向;投资1亿元、年加工血浆6万吨的雨润集团生物科技项目已落地建设;投资1.2亿元的辰希缘高效生态农业项目即将签约落地;电气园中园及家电物流园、北京彩印包装、濮阳润清风电厂、中国节能集团绿碳公司农业废弃物综合处理利用项目洽谈取得实质性进展。成功举办2015濮阳家博会,交易额突破1000万元。 农业农村工作方面。植树造林427万株,圆满完成市定目标。新建扩建大屯万相红梨等经济林苗木基地7个、8900亩,打造马村乡等高标准农田林网7万亩,对迎宾大道等11条主干道绿化进行提升。我县是全市造林绿化现场会重要观摩点。新建、提升绿海圆梦生态示范园等现代农业园区10个,改扩建中信肉鸽、濮丰种羊场等标准化养殖场8个。千亿斤粮食工程、节水灌溉增效示范、小农水重点县等农业基础设施项目顺利实施。 发展环境综合整治方面。县公安局、综合执法局、城关镇等部门联合执法,一个多月组织大规模拆违行动9次,拆除城区违章建筑14处、1万余平方米。特别是县委常委、政法委书记惠晓杰同志和副县长岳洪波同志牵头,公安、综合执法、城关镇等几个部门密切配合,接连打了几场漂亮仗,一举拆除了黄庄、李家庄的违章建筑和启明路原橡胶厂等等,这几场硬仗打出了士气和正气,打出了县委、政府的威信和公信力。20个治安工作队,主动服务、积极作为,成绩突出。查处阻工案件3起,调解阻工纠纷10起,刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罚款8人,城区发展环境明显好转。 这些成绩的取得是县四大班子精诚团结、带头干事的结果,是各级各部门克难攻坚、勇争一流的结果,更是我们xxxx广大干部勇于担当、敬业奉献、真诚服务的结果,这是推动xxxx 赶超发展的基础和保障。

推进会汇报材料2019.1.25

杭州地铁6号线一期工程SG6-5标段之江海洋公园站 推进会汇报材料 浙江省大成建设集团有限公司 地铁6号线一期工程SG6-5标段之江海洋公园站项目经理部 2019年1月25日

目录 一、工程节点的完成情况 (2) 二、春节前工作安排 (2) 三、2019年工程推进筹划 (3) 四、安全管理 (3)

杭州地铁6号线一期工程SG6-5标段之江海洋公园站 汇报材料 一、工程节点的完成情况 本工程包括之江海洋公园站及其附属工程。工程中标总造价为215046970元,总工期为893日历天。车站主体结构总长472.4m,标准段宽度21.3m,端头井宽度25.4m。为地下两层双柱三跨箱型结构,基底位于⑥2淤泥质粉质粘土夹粉土层。主体围护结构为800mm厚地下连续墙。附属结构分为7个区域:A出入口、C出入口及6号风亭、1号紧急疏散口及1、2号风亭、2号紧急疏散口及3号风亭、3号紧急疏散口及4号风亭、5号紧急疏散口及卫生间、1号连接通道口。 目前工程进展状况:之江海洋公园站主体结构已完成结构验收,站台板、楼梯及中隔墙浇筑完成,顶板回填90%,站厅层离壁沟完成50%。附属结构:C 出入口顶板浇筑完成,顶板防水及保护层完成。A出入口顶板混凝土浇筑完成,顶板防水及保护层完成。卫生间及5号紧急疏散口侧墙钢筋绑扎支模完成。1号紧急疏散口1区块顶板钢筋绑扎,2区块承重架搭设完成模板铺设完成,3区块底板钢筋绑扎完成。2号紧急疏散口顶板浇筑完成。3号紧急疏散口顶板钢筋绑着完成。 二、春节前工作安排 根据现场实际情况召开项目动员大会,科学合理安排工期,确保年底附属结构封顶。 附属结构A出入口H型钢拔除完成。公共卫生间剪力墙混凝土浇筑于2019年1月27日完成。1号紧急疏散口1区块顶板混凝土计划于2019年1月26日

工业园区发展建设经验交流材料

工业园区发展建设经验交流材料 工业园区自被省政府列为重点支持园区以来,已经从规划启动阶段,步入形态开发阶段和目前的经济效益与社会效益相协调的快速发展阶段。 三年来,在省政府、县委县政府及各县直部门的大力支持帮助下,园区的区位优势得到很大的发挥,并且在农科院和县科技局的帮助下,引进了一批高新技术及产品,发展了一批外向型企业,同时形成两个产业园区,即电力电器产业园和健康产业园,园区内新兴的如义兴铁塔、日新光伏等科技企业日益壮大。园区的区域性经济得到很大提高。从税收的100多万提高到的1200多万元,工业产值实现5亿元,比建区前增长10倍。 今天,工业园区已经成为我县县域经济的重要经济增长点之一,不断集聚着高新技术产业,认真回顾与总结过去的实践,为园区今后的发展积累了结验,为未来的建设奠定了基础。 一、加强领导,强化服务与保障体系 建立园区之初,县委、县政府就将园区列为本地区发展重点,并明确指出要充分发挥这里的区位优势、经济实力和科技人才优势,把工业园区建设成为高标准、高科技、高效益的新兴经济区。同时,决定组建园区党组、管委会、开发

公司,形成党、政、企三位一体的组织领导机构。三年来,这个组织机构很好地适应了园区开发建设的需要,充分发挥出宏观调控、统一管理、协调服务的职能。 二、制定规划,提出重点建设目标 规划是建设的龙头。在市科委及有关部门的指导下,园区先后制定了-2020年发展规划、“九五”计划及发展规划。发展规划经县政府同意实施后,有力调控了生产力布局,明确提出重点建设目标。目前,集中各方面的力量建设起步区电力电器产业园和健康产业园,建成以电力电器为主的产业基地和健康产业基地。截止目前,入园企业已达21家。 在建项目5个,即将动工兴建项目9个。规划的实施不仅对生产力要素起到调控作用,也起到了很好的环境效果和生态效应。 三、促进科技、经济与金融结合 建区伊始,园区就提出科技、经济与金融要紧密结合的发展思路。实践证明,这一思路是园区取得规模效益的有效出路。 科技与经济结合尤为典型。园区积极与渤海大学、农科院、畜牧所、农业技术推广中心等科研院所建立长期稳定协作关系,这种科技与经济的有效结合使园区科技贡献份额由建区初期的54%,提高到目前的64%。 四、吸纳了一批科技队伍

推进重点项目工程推进会领导讲话材料

全力推进重点项目工程实现X X X可持续发展同志们: 大家好!今天在这里我们XXX召开年XXX公司重点项目、重点工程推进会,此次推进会事关XXX协调、健康、高效、可持续发展,是XXX构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业的迫切需要,是增强职工企业归属感、提升XXX职工幸福感的迫切需要。我们要进一步认清形势、提振精神、明确目标、落实责任、坚定信心,以更加扎实的、更加踏实的工作态度、更加务实的工作措施,全力推动各重点项目工程顺利实施。 2018年公司重点项目、重点工程共计安排XXX个,其中电力产业XXX个重点前期项目,后勤现代服务业XXX个前期项目,生产矿井XXX个重点工程项目,这些项目事关XXX安全、健康、高效发展,优化现有生产系统,提高矿井效益;事关XXX产业布局,优化升级,实现煤电联营,提升综合效益;事关XXX转型升级,协调发展,可持续发展。这些项目工程的有序实施,标志着公司重点项目工程建设进入了关键阶段,所以要把压力化作动力,全力抓好落实,确保建设进度。结合项目工程实际,我想讲三点: 一、认清形势,坚定信心,切实增强紧迫感和责任感 随着老区原煤矿井的相继关闭,老区的发展瓶颈日益显现,转型发展迫在眉睫。我们既面临着人员富余、资产闲置的不利局面,又拥有着矿区完善的产业基础设施和大量国有土地资源的有利局面,可谓是挑战和机遇并存,利用好我们的优势,我们

大有可为。实现老区的可持续发展,需要把各重点项目工程建设放在首要位置,牢固树立“抓项目就是抓发展”“今天的投入就是明天高质量的发展”的理念,坚定信心,切实增强紧迫感和责任感,鼓足干劲,勇于担当,确保圆满完成年度目标任务。 二、注重前期,优化衔接,全力推动重点项目按期建设 举一纲而万目张,解一卷而众篇明。我们不缺乏行动前的计划,但缺乏计划前的行动。做好项目前期工作既是推进重点项目工程的重要环节,又是重点项目工程有序接续的保证。要切实把项目的前期工作做深做实,优化各相关项目工程前期立项工作的衔接,保证前期工作的顺利及时的推进。要加强重点项目的推进力度,像新区电厂项目事关XXX接续发展,起着承上启下,推动全局的作用,我们要本着对企业负责、对企业利益负责态度,提高认识,转变作风,工作再主动、措施再精准、力量再加强,全力以赴,迎难而上,确保XXX新区项目及其他重点项目工程按时间节点推进。 三、科学组织,团结协作,确保各项目工程早日开花结果 有人说:“项目管理一寸深,一里宽,看似简单,实则复杂”。按时按质完成项目建设,时间紧、任务重、头绪多,必须以只争朝夕、时不我待的精神,狠抓落实,有序推进。项目组织协调领导小组要保证组织协调保障到位,公司规划部对各重点项目工程要谋划到位,公司财务部要保证各项目资金落实到位,公司各主管部门要保重点项目工程证施工监管到位,各项目实施单位要保证推进项目措施配套到位,各相关部门要增强大局意识、服务意

建设经验交流发言稿

建设经验交流发言稿 一、创新理念,科学谋划项目落地。每一个重大项目,从招商、立项、实施到竣工投产、达产达标,都是一个艰苦的系统工程,没有精益求精的精神和超前谋划的理念是难以实施好的。为此,我们把项目论证、立项、实施的过程当作凝聚全镇上下齐心协力谋划发展、建设小池的过程。一是注重规划强引导。规划是建设的龙头,只有科学的规划才能助推建设的发展。根据滨江新区总体规划,重新定位和调整产业发展布局,积极编制项目修建性规划。同时,坚持原则性与灵活性相结合,对规划强制性要求在保持总量不变前提下,尽量满足项目建设需要,最大限度支持项目建设。二是突出特色强支撑。围绕纺织服装、新型建材、农副产品加工、生物医药等特色产业、优势产业,积极建立完善产业项目库,着力策划一批投资密度强、 1 技术含量高、产业关联度大、经济效益好、资源消费低、环境污染少、人力资源得到充分发挥、税收贡献大的大项目、好项目。三是组建专班强责任。在全镇各线抽调业务骨干,集中优势兵力,组建了物流园建设指挥部、新自来水厂建设指挥部、九江二桥连接线建设指挥部等10个重点项目建设专班,专门负责项目的推介和争取工作。同时,实行镇党委领导包重点项目责任制,每个项目由一名党委领导具体负责,协调解决有关问题,为项目建设提供了坚强的组织保障。

二、借力发力,积极争取项目投资。始终坚持在发挥资源优势上做文章,在优化经济结构上下功夫,努力实现外资与资源的优势互补,互利双赢,共同发展。一方面突出招商引资。强化园区服务管理,完善招商优惠政策,抓好工业用地储备,全面提升临港产业园、中部商贸物流园的建设档次,招好商、招大商,逐步实现由“招商引资”向“招商选资”转变。全面启动万亩绿色无公害蔬菜生产基地、莲籽湖农业综合开发项目,引进了投资亿元、占地200亩的哈佛生物化工项目;投资 亿元、占地100亩的捷玛换热设备项目;投资亿、占地100亩的循环经济项目等亿元以上项目3个。一方面突出争资立项。牢牢把握投入的“黄金期”,发扬“三千”精神,不辞千言万语,不顾千山万水,不惜千方百计,只争朝夕上项目,全力以赴抓项目。根据国家投资导向和产业政策,加快跑省进京步伐,重点做好污水垃圾处理、水利基础设施、民政民生福利等方面项目的策划申报工作。加强与上级部门的联络沟通和服务跟进,实现污水处理厂、垃圾处理场、5000吨多功能码头、 2 安全饮水和事关小池今后五年发展的十六大重点工程等一批有利于打基础管长远、调结构促转型的大项目、好项目取得新突破。 三、强化服务,全力保障项目建设。一年来,我们积极

在重点项目调度会上的讲话

在全县重点项目调度会上的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开全县重点项目建设调度会,目的有两个:一是为迎接市四套班子年终巡回考察项目做好准备工作,二是为加快项目建设进度,推动县域经济赶超发展。前一段时间,大家都忙于抗洪抢险和灾后生产自救,对重点项目工作抓得不够紧,刚才,爱军县长就各位挂点领导汇报的问题作了非常全面具体的答复,对项目推进提出了明确的要求,希望同志们认真抓好贯彻落实。因此,我觉得今天的会议不仅仅是一个调度会,更是一个现场办公会。应该说,在前段时间的项目建设推进过程中,所有的挂点领导、责任单位和责任部门都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副书记、人大的童主任、政协的蓝主席,以及在座的所有领导,这段时间对自己负责的项目抓得非常紧,体现了县四套班子领导强烈的项目意识、发展意识和责任意识。在此,我向各位领导、在座的

各部门负责同志表示衷心的感谢! 刚才,听了大家对项目建设进展情况的汇报,我感觉成绩是十分明显的,但也存在一些不足。对于前一段时间的工作,总体印象可以概括为“三有三不”。一是有部署,但不够精细。总体来说,各个重点项目都有一个计划安排,但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个计划,到底怎么实施?还不够具体,不够详细,容易出现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思考,缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情?怎么样去解决?要达到一个什么样的目标?还需要进一步细化,更有针对性和操作性。二是有进展,但推进不快。有些在建项目,推进的速度相对比较快,比如行政中心、污水处理厂、橡胶坝工程、莲花科技博览园等。但部分续建项目推进不快,甚至从去年开始就在做前期的准备工作,到现在还没有形成开工条件。筹备工作拖得太久,时间拖得太长。另外,有些经过研究确定的今年新上项目,到现在还没

【科技创新汇报】以科技创新推进高质量发展——在全省科技创新工作会议上的汇报材料

以科技创新推进高质量发展 ——在全省科技创新工作会议上的汇报材料xx高新区由1992年设立的县级火炬产业园演变发展而来,2016年8月更名为xx高新技术产业开发区。建区26年来,xx高新区始终不忘初心,牢记使命,把高质量创新作为第一动力,把高质量发展作为主攻方向,持续推动产业存量绿色化、增量高端化。特别是2017年,xx高新区全面对接中科院等国内外顶尖科研院所,积极推进科技同经济对接、科技成果同企业产业对接,以“中科院+”加快换道超车,全区经济保持了强势赶超、增比进位的良好态势,R&D高达5.6,主要指标位居全省高新区前列。许勤省长对xx高新区科技创新工作作出重要批示,莅临xx科技谷调研时又作出重要指示。《xx新闻联播》连续三天头条播出我区“致力科技创新、跨入质量时代”的经验做法。成功入列京南国家科技成果转移转化示范区、京津冀产业转移承接重点平台、省战略性新兴产业示范基地,以评审全省高新区第一名的成绩入列省综合示范试点开发区。 一、筑巢——搭建成果转化平台。建设“一谷一园”,构建“研发中心-中试基地-产业园”全链条科技成果转化平台,引领产业选择和产业发展。一谷,就是xx科技谷。科技谷总投资x亿元,占地x多亩,总建筑面积x万平方米,建设科技轴、专业配套区、综合配套区、六大科技园“一轴两区六园”九个组团。目前,一期建筑面积5万平方米的专业配套区已投入使用,建设了绿色化工、能源材料、生命健康、节能

环保四大快速转化和中试平台,建成国家级孵化器和国家级众创空间2个、院士工作站4个、省级以上工程实验室1个,对接35所京津高校启动建设了21个高校工作站和4个国家重点实验室产业化基地。二期建筑面积11万平方米的综合配套区、新能源新材料科技园已申报省重点,正进行PPP项目采购。一园,就是中国雄安(xx)产业园。着眼服务雄安、错位发展,承接xx科技谷科技成果产业化和制造业、生产型企业等非首都功能疏解,规划建设新型功能材料、大健康、高端装备制造三个专业园区。新型功能材料产业园,重点发展太阳能、生物质能源、储能材料装备、高分子新材料等产业;大健康产业园,重点发展营养保健、重大生物创新药物以及干细胞、抗体等生命科学产业;高端装备制造产业园,重点发展新一代发动机发电机、高端医疗器械、测量测试仪器仪表、整机整车等高端制造业。目前正进行园区规划和承接产业目录编制。 二、引凤——对接顶尖科技资源。把主攻目标锁定在以中科院为核心的高端科技资源,按照市场化运作思路,以股份合作和公司运营模式,持续深化推进与中科院等院所的对接合作。特别是10月25、26日,市委、市政府主要领导带队,赴中科院、中国医学科学院、北京大学、清华大学“两院两校”所属6个研究所专题对接,达成一系列重大合作成果。与中科院力学研究所、计算机网络中心、地质与地球物理研究所和北京大学分子医学研究所、清华大学抗肿瘤蛋白质药物国家工程实验室、中国医学科学院药用植物研究所建立了战略合作关系。其中,已与中科院力学研究所签署共建钱学森工程科学基地战略合作协议,将在xx

2017年重点工程推进方案

2017年重点项目建设工作 推进方案 为加快推进重点项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产, 二、主要任务 协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 (一)加强与国土部门联系,及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。 (二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 (五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。 (六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 (七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 (八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 (九)安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 (十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等

农村合作银行信用工程建设工作经验交流材料

经验交流材料 信用工程建设架起“连心桥” 农户小额贷款拓宽“多赢路” *** 农村合作银行信用工程建设工 作汇报交流材料 *** 农村合作银行地处*** 市政府所在地,总部内设8 个职能部门,下设10 个支行,30 个分理处。在全区24 个乡镇乡乡有机构,城内网点基本按社区范围合理设置了16 个营业机构,是*** 区唯一网点遍布城乡的金融机构,被誉为“城乡群众的银行、中小企业的银行”。几年来,我行着力创新支农机制,积极推行农户小额贷款信用评级工程,培育良好的城乡信用环境,打造“农民朋友的贴心银行” ,特别是在*** 银监分局的重视、支持、督促下,使此项工作步入有绪、合理、高效轨道,呈现出政、银、农多方共赢的新格局,促进了业务经营的健康、稳定、可持续发展步伐。现将具体工作情况向大家做个介绍: 一、贯彻落实“两个办法,一个制度”情况通过仔细领会,认真摸索省联社*** 办事处、*** 银监分局联合颁布的《*** 市农村信用户及农户小额贷款评定暂行办法》、《*** 市农村信用户及农户小额贷款后续评价暂行办法》和《*** 市农村信用户小额贷款授权授信管理制度》,精神,组织全行讨论,认识到农户信用等级评定是农村小额信贷工作的重要一环,是

决定小额信贷质量的关键。因此,一是要健全资料档案,系统收集农户的信用信息,包括家庭情况、生产状况及历史借贷信息,逐项认真审查核实, 作为信用评级和决定是否担保的依据。二是将农户资信评定为优秀、较好、一般三个等级,细化各个等级的具体评判标准,定期开展农户信用等级评定工作。而且要严格按照评级标准,评定农户信用等级,对所有农户都采用统一的标准,以确保评级客观公正,最大限度地防范信用户评估失实的风险。信用工程建设是支持新农村建设的一项伟大战略性工程,也是农村合作银行提升竞争力的核心内容,更是农村合作银行的“吃饭工程” 、“生命工程”。经过的工作实践,我们认识到信用工程建设:有利于营造良好的社会信用环境,良好的农村信用环境是保证农村合作银行稳健发展的决定因素;有利于帮助农民降低交易成本、扩大生产经营、增加收入,扩大农村消费,开辟农村市场,促进农村生产发展;有利于农民、个体工商户、中小私营企业及时、方便、有效地获得贷款,打开促进生活富裕之门;有利于在全区企业和农民群众中树立正确的信用观念,增强农村信用意识,净化农村信用环境,形成农村文明的乡风;有利于增强合作银行干部和广大群众的血肉联系,体现鱼水之情。也为农村基层党政组织抓经济、抓管理提供新的载体。开展这项活动必须要扎实、真实、持久、连续的搜集农户资料,依托资料开展信用评级,并在此基础上坚持

在全县一季度重点项目建设调度会议上的讲话

在全县一季度重点项目建设调度会议上的讲话 同志们: 县政府决定召开这次一季度重点项目建设调度会议,主要是基于以下3个方面的考虑:一是今年全县列建的重点项目达47项,投资额近20亿元,加上陆续争取到位的以及其他投资50万元以上的项目,可以说,建设任务之重是近几年所没有的,必须召开专门会议进行动员部署,做到高标准、严要求,早启动、快建设,为全面完成年度任务争得主动。二是惊蛰已过,大地解冻,项目启动工作已迫在眉睫,但从近期督查了解的情况看,重点项目建设总体进展缓慢,一些该开工的项目不抓紧开工,需要做前期工作的不积极主动,距离经济工作会上提出的“所有项目要在3月上旬开工”的要求有很大差距,照此推算,要全面完成年度建设任务势必成为一句空话,有必要把大家召集起来统一一下思想,紧一紧弦。三是从近几年项目建设的实践看,程度不同地存在建设程序不规范、资金管理不严格、前期工作不扎实以及擅自变更建设内容,掺水份、打折扣等问题,有必要从项目开建之初,就给大家提个醒、打好“预防针”,确保项目建设规范有序进行。刚才,发改局通报了一季度项目建设进展情况;县工信局等15个部门汇报了在建项目启动情况和前期项目

衔接争取情况;各位副县长围绕分管口重点项目建设讲了具体意见,我完全赞同,请大家认真抓好落实。 应该说,这几年,全县项目建设总的势头是好的。在抓项目、促发展这个问题上,各级各部门认识明确、态度积极、行动迅速、措施到位,特别是对于一些事关长远发展的大项目、好项目,大家放得下架子、拉得下面子去抓去争,使我县项目建设持续走在了非国扶、省扶县前列。2007年全县项目建设完成投资额3.5亿元,到去年年底达到11.9亿元,三年时间接近翻了两番。正是由于项目建设的扎实有效,这些年,我们才在保工资、保运转之外,实实在在地为老百姓干了一些大事、实事和好事,方方面面都比较满意。今年是实施“十二五”规划的开局之年,省市对经济工作的定调为跨越发展。那么,灵台怎么跨越?靠什么跨越?我想项目建设是一个很重要的支撑。“十一五”时期,全县固定资产投资对GDP 的贡献率为52%,项目这一块的投资对固定资产投资的贡献率达到八成多,这说明县域经济发展主要以固定资产投资为支撑、固定资产投资主要以项目建设为引擎的基本经济特征没有变,项目建设仍然是全县工作的主题和经济工作的“生命线”。在今年政策机遇这么好、项目盘子这么大的情况下,我们必须把项目建设抓得紧之又紧、实之又实、好之又好,以项目建设促进跨越发展。

施工项目部经验交流

施工项目部经验交流 项目管理经验交流材料根据集团公司开展“项目管理效益年”活动的要求,我项目部在优化施工方案、细化过程控制、整合有利资源、拓展创效领域等各个方面推行精细化管理。项目综合管理水平得到提升。下面,就本项目的工程施工总体状况及推行精细化管理、加强项目管理等方面的主要做法汇报 如下。 一、工程施工总体状况我工区施工管段全长5、47km,主要工程数量有:特大桥5座,大桥1座、市政公路改造下穿框架桥1座,铁路框架桥、框架涵、盖板涵、圆管涵、倒虹吸等小型结构物24座,正线路基3、243km。今年四月份,我工区新增了东南半环的施工任务,成绵乐正线里程范围为D2K161+565~ D2K164+960,主要包括大桥1座,中桥3座,区间路基0、73km,站场路基2、66km和南站站场改造等施工任务。通过优化资源配置、科学组织施工,目前我单位共完成产值6、7亿元。在重难点及关键节点工程施工中,继xx年度取得了动车所、抬落道、门式墩三大战役的胜利后,xx年上半年,我们又在成洛大道改造工程、牛龙路三线桥悬灌梁施工、成绵乐正线框架桥施工、东南环线府河大桥临建等多项重点、难点、节点工程中取得了突破、塑造了亮点、树立了形象。在攻克难点、突破节点、加快进度的同时,高标准保证质量,精细化控制成本,严要求确保安全,全面

化追求效益。项目成本控制较好,集团公司成绵乐指挥部、四公司后方机关对我单位的成本管理工作给予了充分认可和高度评价;安全防范到位,无任何安全事故发生;在动车所、门式墩、悬灌梁、东南环线府河桥等重要形象工程中创出了质量亮点。并被建设单位授予xx年度成绵乐客运专线标准化项目部和标准化架子队荣誉称号。 二、推行精细管理,追求最大效益的主要做法。如何在保证正常施工的同时,提高项目创效水平,处理好进度与效益、质量、安全的矛盾,最终达到工期可控、安全平稳、质量优良、效益最大的目标,是工程项目管理的核心内容。针对这一核心,我单位时刻把完全成本管理作为项目管理的中心工作,始终抓住成本控制的主题,推行全方位、全过程、精细化、持续化的责任成本管理。并注重在“人本管理”上讲和谐,在“核算业务”上求严密,在“方案预控”上求深入,在“资源整合”上重互补,在“过程控制”中求精细,拓展成本控制领域,提高项目创效能力。总结我们的做法,主要体现在以下四点。 (一)树立“大团队”观念,依靠团队管项目。“思路决定出路,观念决定行动”。在本项工程建设中,我们工区项目部作为一个上受局指挥部直接领导,下对各架子队直接管控的“中间团队”,如何发挥我们工区这一层“承上启下”的作用,对上服从安排、抓好落实,对下积极引导、提高效率,全面深入细致的抓好成本管理,是我们推行精细化管理首要解决的问题。在这一

经验交流材料重大工程项目建设经验交流材料

三一文库(https://www.360docs.net/doc/a413122280.html,)/心得体会范文/经验交流材料重大工程项目建设经验交流材料 省建筑陶瓷产业基地(下称基地)项目和××省建筑陶瓷产业基地铁路专用线及其配套设施(下称专用线)项目分别于XX年4月5日和20XX年7月19日列入全省第十九次、第二十八次重大项目调度会。在省委、省政府以及省发改委的精心指导和大力支持下,在项目责任人的领导下,各有关部门通力协作,顽强拼搏,两个重大项目建设取得了较大成绩。到目前为止,建陶基地引进建陶生产企业及配套企业60家,合同资金为125.3亿元,到位资金41.34亿元,其中建陶企业30家,生产线192条,建成生产线35条,在建生产线25条,形成年产能3亿平米。基地铁路专用线项目获得铁道部行政许可,于20XX年3月动工建设。目前八景火车站扩建增设2股到发线已完工,专用线及货场征地工作顺利结束,5个标段都完成了招投标,3个已开工建设。对比上级要求,上述重大项目建设进度达到或超过了省里规定的要求。我们的主要经验交流是: 一、锻造精神,创新理念,凝聚重大项目工作动力每一个重大项目,从招商、立项、实施到竣工投产、达产达标,都是一个

艰苦的系统工程,没有强劲的动力和一股子精神是难以实施好的。为了搞好建陶基地及其跌路专用线等重大项目,我们把项目论证、立项、实施的过程当作凝聚全市上下特别是全体干部齐心协力建设重点项目、发展高安经济的过程。建陶基地上马前,我们在全体领导干部中组织了“中部要崛起,高安怎么办”和“高安实现工业化应从什么产业着手”的讨论,在明确建筑陶瓷是当时高安最现实、最擅长的产业选择后,又组织了包括在广东佛山建陶界工作的高安人士参加的“建陶基地最佳选址”的征求意见等 活动。这些活动有效激发了高安人特别是市乡两级干部积极投身基地建设的热情,并形成了“招引项目不怕冷落,审批项目不怕繁杂,实施项目不怕困难,服务项目不怕琐碎”的重点项目建设精神。在规划阶段,我们又广泛征求了各界的意见,经市委主要领导概括提炼为“建设中部最具影响力的建陶产区”的发展目标,“建设一个功能齐全的产业园区、一个建陶陶瓷生产中心、一个产品研发中心、一个三产服务中心、一批全国知名品牌集聚中心”的“五个一”发展思路和“做产业、成系统、可持续”的发展理念,这为项目的规划和建设明确了任务,指明了路径,指引了方向,提供了精神和思想保证。在为高安发展建功立业精神的感召下,各相关部门和干部发扬了愚公移山的精神,特别是基地管委会全体干部更是日夜奔忙在灰尘滚滚的工地,睡在村部大房间的通铺,常年加班加点,牺牲节假日,以至于一段时间大部分干部累倒病倒。新明珠集团总裁叶德林原有在别处落户的意向,但最终

--市全面复工复产工作推进会发言材料4篇

**市全面复工复产工作推进会发言材料4 篇 篇一全力确保完成全年工业发展目标市经济和信息化局 一手抓疫情防控,一手抓复工复产。截至2月19日,全市复工复产规上工业企业266户,复产率76.4%、在全省21个市州中列第1位; 纳入省经信厅重点监测(全省450户)的20户龙头企业复产19户、复产率95%,比全省(复产率87%)高8个百分点。同时,咬定规上工业增加值增长9.5%的目标不动摇,全力抓好工业经济稳增长各项工作。狠抓项目建设促投资。组建工业项目建设专班,采取市县联动、“一企一策”等方式,推动一批重大工业和技改项目尽快开工建设。抢抓疫情催生的新产业新机遇,对标医疗用品、人工智能、云经济(在线医疗、在线教育等)等产业链,建立新兴产业链项目库,科学包装一批投资规模超百亿元的新项目,加快项目招引落地,力争将疫情对工业项目投资的影响降到最低。突出企业培育强支撑。加大“亲商助企”力度,落实更细更实的帮扶措施,积极帮助企业向上争取政策,千方百计支持企业减负降本,尽可能减少企业损失。突出抓好龙头企业培育,制定《2020年全市重点工业企业培育名单》,大力支持“专精特新”企业加快发展,积极培育“行业小巨人”。加快园区建设打

基础。争取省级产业园区发展引导资金,安排市级工业发展资金,撬动社会资本参与园区建设,持续推进园区管网、路网、标准厂房等设施建设,确保建成标准厂房15万平方米,落实企业标准厂房租金减免政策,推动50户以上企业入园发展。 篇二 推动重大项目全面复工市发展和改革委 在统筹做好生活物资保障等重点工作的同时,进一步发挥重大项目对稳投资的支撑作用,全力推进项目复工开工。目前,全市重大项目复工率为58%,其中省重点项目复工率83.3%。为进一步抓好项目全面复工,将坚持重点项目引领、市本级作表率、国有企业打头阵,督促市本级项目和市属、县(区)国有企业承建的重点项目率先复工开工,确保2月底前全市在建投资项目复工率80%以上、市本级在建项目复工率85%以上、力争达到95%以上。同时,补齐项目投资短板,努力弥补疫情带来的损失。细化工作责任。抓紧印发2020年全市重点项目名单,分解2020年固定资产投资任务和一季度投资目标,落实到县(区)、部门和国有企业,细分行业领域,突出政府投资,督促全市上下坚定按照市委四届七次全会和市委经济工作会议安排部署全面推进各项工作。夯实项目储备。充分发挥好市重大项目编研中心在政策研究、项目谋划、投资指导、项目培训、包装储备和督促指导作用,加快谋划储备成果转化落地。积极对接国家、省各类重大战略规划,指导各县(区)当前集中力量在公共卫生、储备体系、应急能力提升建设等方面做好项目储备,提升项目开工和投资拉动潜力。

工程项目建设管理经验交流材料

工程项目建设管理经验交流材料 文章标题:工程项目建设管理经验交流材料 **公路**至**段工程项目建设,在省交通厅、省高速公路建设局及**市交通局的关怀领导下,在各有关部门的支持配合下,经所有参建单位的共同努力,目前,已完成工程总工作量的66。 一、工程项目概况 **公路**至**段工程项目,全长53.15公里。其中:主线全长50.24公里,采用一级半幅公路标准建设;路基宽度12米;支线全长2.91公里(镜泊乡支线2.56公里,水产养殖场支线0.35公里),采用一般三级公路标准建设,路基宽度8.5米。 全线路基土石方271万立方米,防护工程圬工体积10.6万立方米,原设计路面采用沥青混凝土,因沥青涨价及货源紧张,经省高速公路建设局组织专家论证,省交通厅于20xx年6月22日以黑交发〔20xx〕226号文件批复,将原沥青混凝土路面改为水泥混凝土路面。 全线新建大桥1,413.84米/3座,中桥323.04米/5座,小桥229.2米/8座,涵洞85道;全线设交叉道64处,其中与三级公路交叉12处,与大车道交叉52处。设收费站一处。

工程建设用地132.3公顷。其中:耕地19.2公顷,林地108.9公顷,其他用地4.2公顷。 建设资金及构成:本项目概算总金额为48,723万元,其构成为:1、交通部8,800万元,2、开行贷款6,270万元,3、地方筹资33,653万元(其中:波兰贷款2,850万美元,约23,000万元人民币,其余10,635万元为国内商业银行贷款)。 标段划分情况:本工程共分为14个标段。其中:路基标段6个,桥梁标段3个,路面标段2个,房建标段1个,机电标段1个,监理标段1个。 建设总工期为36个月,20xx年10月18日开工,计划20xx年9月30日完工交付使用。 基本建设程序,按公路工程建设项目规定,严格履行了逐级申报审批手续,批文按要求进行了立卷归档。 二、工程进展情况及目前存在的问题 (一)工程进展情况

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