企业运营方案

融资担保公司运营方案

一、概况

1、名称：融资担保有限责任公司

2、选址及办公场所的构建：

公司为集团公司遂宁分公司，设分公司总部和营业厅。

总部选址考虑在市城区人员集聚区，高档办公商业区，水电、光纤、电话、网络齐全，有足够的停车位等，可选择位于高档写字楼，可不位于一楼。

营业厅宜选址在临街、一楼、独立商业。

装修宜采用简洁商务风格，突出行业特征，展示公司logo，营造强烈的公司文化氛围，重点突出办公场所创新和实用性。

3、业务范围包括两大方面：

融资担保服务；融资理财服务。

二、组织机构设置

1、结合我市金融行业发展和我公司的经营发展战略制定本机构，根据公司发展状况，组织结构也要适时作调整，应适合我公司整体的发展战略。

2、组织机构组成：

总经理（CEO）、计划财务部、业务部、投资分析部、综合部、内审部、营业厅。

3、组织机构图：

三、职能职责

总经理（CEO ）

1、职位概要:

制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

2、工作内容:

根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

计划财副总经A 区融资营业副总经内审部综合部投资分析业务拓总经理A 区融资营业投资理财投资理财投资理财投资理财

大堂经理大堂经理

主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

审核签发以公司名义发出的文件；

召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；

主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

处理公司重大突发事件；

推进公司企业文化的建设工作。

副总经理，2人。

（1、分管计划财务部、内审部、综合部。2、分管投资分析部和业务拓展部）

1、职位概要:

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

2、工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

将公司内部管理制度化、规范化；

按照各自分管部门职责做好相关业务规划，监督实施；

制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

组织、监督公司各项规划和计划的实施；

开展企业形象宣传活动；

按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

指导公司人才队伍的建设工作；

协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

完成总经理临时下达的任务。

计划财务部，3人。

设财务总监1名，会计1名，出纳1名。

负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；

根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；

搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告；