工作周报汇总

工作周报汇总
工作周报汇总

工作周报汇总

运营部部门周报

榕巨(上海)互联网金融信息服务有限公司 运营部工作周报 (2016年3月7日——2016年3月11日) 一、本周工作回顾 1、系统: 系统优化单和bug单反馈、整理,BUG修改情况跟进(王晓冉、汪佳珺、谢双); 系统操作手册整理、修订(王晓冉); 系统测试工作交接(王晓冉,之后的工作由汪佳珺接手); 根据业务流程,结合各部门意见,对业务表单进行修改整理(汪佳珺)、400客服话术编辑汇总(汪佳珺、谢双); 2、技术: 整理项目交接时英科所提供的必要的技术文档及后续的培训资料、安装visual studio软件并调试程序及部署编程环境(郑伟); Linux系统搭建步骤、DWZ富客户端框架、Java的三大框架之一struts2进行了学习,Java的爬虫公共类去爬取数据测试、搜集资料制作系统验收时的必须的技术文档(李书慧); 3、企划: 吴文晗负责微信微博的编辑和维护、马超负责双休日微信的编辑以及平时微信微博的检查;马超:贴吧(4+5),知道(8),知乎(5),天涯(7),文库至今成功发布17,下载量40;吴文晗:贴吧(1+4),知道(8),新浪论坛(6),豆瓣(7),文库至今成功发布13,下载量32 行业协会筛选、整理,CI策划,测试手机营销app(马超) 3.3-3.9微博数据及3.3-3.9微信数据(非百分比):

3.3-3.9微信每日阅读及转发数量最高的文章统计:

二、重大项目进展 三、工作心得/困难分享 各个部门相互帮助,永远做好B计划 四、下周工作计划 系统: 测试系统,为系统上线做准备。 技术: 完善验票软件的功能及测试工作 企划: 维护好现有推广渠道,开发其他渠道。

网站运营周工作总结

网站运营周工作总结Newly compiled on November 23, 2020

一周工作总结 一.运营部 1.本周工作: 1.本周工作: 1)润清微博页面内容更新以及手机魔盒软件应用编辑 2)微营销具体内容操作:猪八戒网; 3) 淘宝商城初期规划表; 4)商城申请资料确认:银联在线,京东,以及淘宝商城申请进度沟通确认及资质补充; 5)推广商家合作:ECP 推广策划营销方案; 2.下周计划: 2.下周计划:下周计划 1)淘宝商城初期规划表执行以及具体实施过程中的框架内容确定; 2)商城初期运营计划以及预算表; 3.存在的问题: 3.存在的问题:存在的问题 1)仓储物流问题:仓库的建立以及专门的负责人员; 2)EC-ERP 系统需求:具有:商品在线管理,订单在线处理以及各类数据报表统计的功能;具体功能概括可见附件:EC-ERP 系统功能说明; 3)工作部署与安排问题:在实际工作中,工作具体安排以及执行; 4.运营工作失误:运营工作失误:工作失误 1)在实际工作中,缺乏沟通,造成人力成本浪费; 2)对于商城入驻规则的不理解,缺乏主动思维; 3)对于产品规格的不统一,引起出货时的歧义;没有就此情况进行及时改正。

二.销售部销售部 1.本周工作: 1.本周工作: 1)客服:售前咨询接待,售后订单跟踪;异常情况处理:包括中差评处理,客户问题跟踪; 2)帕米尔远古冰川矿泉水网站构思; 3)域名过户到上海首曦信息科技公司 工作报告 4)报表撰写及更新:库存统计表、销售统计表、运单统计表等 5)一些社区论坛免费信息发布; 2.下周计划: 2.下周计划:下周计划 1、客服接待、订单管理; 2、销售订单管理后台搭建; 3、管理及交接过程的规范化及具体工作的执行; 3.存在问题: 3.存在问题:存在问题 1)销售订单管理后台搭建; 三.设计部:设计部: 1.上周工作: 1.上周工作: 1)微博首页装修以及海报页面设计; 2)社区网站产品发布与设计:美丽说和蘑菇姐; 3)首曦 LOGO 以及名片设计定稿; 4)红星二锅头包装设计定稿; 5)中国淘酒网资料搜集整理以及招商页面设计; 2.下周计划: 2.下周计划:下周计划

施工单位每周周报

深业中城B302-0040(原05-01地块)地块一期施工总承包工程 施工周报5 施工单位:中国建筑一局(集团)有限公司 日期:2016年06月01日

目录 第1章主要情况汇总............................................... 周报日期........................................................ 天气情况........................................................ 第2章工程进度一览............................................... 本周施工情况.................................................... 第3章下周生产工作计划........................................... 下周总承包单位生产工作计划...................................... 第4章资源投入统计............................................... 本周劳动力投入情况.............................................. 本周设备进、退场情况............................................ 现场主要机械设备投入情况........................................ 本周材料进场情况................................................ 下周材料进场计划................................................ 第5章图纸、变更情况............................................. 第6章试验检测情况............................................... 第7章质量工作情况............................................... 本周施工质量管控情况............................................ 下周施工质量管控重点............................................

营运部门工作总结

营运部门工作总结 篇一:营运部工作总结 营运部工作总结 本人自2010年9月1日加入公司,转眼已经2年半时间,现在就到公司两年多来所做的一些工作及失误汇报如下: 一、个人定位与营运部职责 : 到公司后不久,在对****、****、市区门店及相关采购初步了解后,针对发现的问题,提出了营运部的工作目标“建立与现代商业企业相匹配的组织架构,建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业企业相匹配的供应链体系”,要求在整个公司内形成“以业绩为导向,以经营数据说话”的人员评价体系,在接下来的几年工作中,本人一直围绕这个目标和评价体系,根据营运部的相关职责开展工作,具体如下:

(一)营运目标管理 1、目标与绩效考评管理 结合公司现状,为了拟定了年度门店门店销售目标及考核方案以及采购的考核方案,经与公司领导讨论及各分公司负责人沟通,组织了公司内部关于两大方案执行可行性的讨论,目前一直在实施采购月度考核任务,春节后根据经理室要求,又拿出了更加细化的门店考核方案,近期组织店长例会讨论。 ? 根据公司团队经营目标管理的需求,重大节假日下达相关团购任务,团购考核方案,兑现奖惩 2、周期性经营分析 ? 为更全面的获取公司门店经营过程的信息,完善了各门店月度业绩汇报模板,督导各部门按照要求及时完成经营分析,准时向营运部与公司领导提交了相关的分析报告和报表;组织门店店长定期召开月度经营分析会,全面揭示公司经营状况,例如员工工资占比、水电费占比、通讯费占比、包装费用占

比,人员流失率等并对门店间横向比较,通过比较来让门店负责人发现本门店的差距。 ? 目前,经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不够深入、分 析数据比较粗放还不够精准,信息的获取亦非常有限,对门店工作的指导性还远远不够,故分析报告可完善与提升的空间很大。 3、整改调整门店,优化门店结构: 1、 2、 3、 4、 5、对****店进行了布局改造、增加了前院店租赁面积,协调各部门配合完成两家KTV的改造施工对河东店增加品类,更新相关设施,梳理相关商品,增加了生鲜面积。完成了****店闭店退货、人员分流、卖场重开的工作。****店的两次布局调整。完成了****店闭店调整、升级改造、增加商铺面积,减少

财务工作周报范文3篇

财务工作周报范文3篇 为财务部的本周的工作作一个报告,本文是我为大家整理的财务工作周报范文,仅供参考。 财务工作周报范文篇一: 上周工作: 1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。 2、配合销售部和采购部收发货款,日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。 3、财务部凭证制作,仓库、销售出入库对账完整,做成本结转后关账。 4、财务报表及财务数据报告。 5、工资核算并发放。 6、国地税纳税申报,税款解缴,申报表打印装订。 7、办理财务日常业务。 下周工作: 1.贷款卡年检. 2、财务部参于仓库盘点库存,监盘,做到账实相符,如有不符,调整账套数据。 3、完善财务软件的应用,修改以前财务数据范本(报表格式不对,科目没有细化,科目收入与成本明细,没有配比)。 4、将做出财务分析报表(财务指标分析,账龄分析,应收应付分析,以便让销售部及时跟催货款) 5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。 5、处理日常工作。 6、完成领导安排的一切工作。 财务工作周报范文篇二: 财务工作周报范文篇三: 时间过得真快,十一长假后的第一周工作已经不知不觉的过去,回头看看,在这期间我跟着我师父学习了一些财务知识,平时,财务部忙的时候,也可以干

干简单的编辑报表的工作,来减轻同事们的负担。 周二是装订记账凭证,把打印好的记账凭证和原始凭证汇总表按时间顺序放好,每一天的记账凭证下面都放一张当天的原始凭证汇总表,因为记账凭证是打印出来的,里面所有的票据都按统一的大小规格折好,所以放在一起非常整齐,别看这项工作简单没有什么技术含量,但这却是我们财务部所有同事都特别引以为自豪的一项工作,这也体现了财务部人员谨慎细致的工作态度。 因为我师父这几天家里有些事,请了几天假,所以有些工作就堆积到了一起,周四这天好像有个社会保险的普查,要提交一些资料,我师父就把汇总工资表的任务交给了我,首先是在电脑上核对两张表的工资汇总金额是否一致,待一致之后便把所要求的项目给单独挑出来制成一张表格,就这样,经过一上午,我把20xx年和20xx年的工资表单制作出来,打印好之后,盖上公章,然后交由总部财务部的税务会计去办理。虽然这项工作不是很难,也不是很复杂,但我完成了整个工作下来,我感觉很有满足感,我觉得我的工作很有意义,也更加让我有了做好接下来工作的信心和热情。 由于是新人的缘故,对各部门环境及工作的认识有限,以及自身业务能力有待提高,所以这周的工作任务不是很重,难度也不是很大,但在工作中却学会了许多WORD的编辑技巧,EXCEL的排版技巧,发现了原来自己用了这么多年的工具其实自己并不是十分了解,开始的时候还总是编辑错,十分郁闷,后来在同事们的耐心帮助下,慢慢学会了许多以前想都没想过的用法。 时间过得真快,转眼到财务部实习已经一个多月了,因为刚进公司的缘故,一些重要的事情我都没有涉及,但是我并没有灰心,也并没有觉得大材小用。我想只有从最基本的开始干起,一点一滴地积累,做好我负责的每一件小事,让领导和同事放心,将来才能成就一番大事业。"不积跬步,无以致千里","江海不拒细流,方能成其大""一屋不扫,何以扫天下?"说的就是这个道理。 推荐阅读:公司财务报告范文财务工作总结报告范文财务工作报告范文3篇财务工作月报告范文3篇酒店财务工作报告个人财务工作报告

网站运营周工作总结

网站运营周工作总结文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

一周工作总结 一.运营部 1.本周工作: 1.本周工作: 1)润清微博页面内容更新以及手机魔盒软件应用编辑 2)微营销具体内容操作:猪八戒网; 3) 淘宝商城初期规划表; 4)商城申请资料确认:银联在线,京东,以及淘宝商城申请进度沟通确认及资质补充; 5)推广商家合作:ECP 推广策划营销方案; 2.下周计划: 2.下周计划:下周计划 1)淘宝商城初期规划表执行以及具体实施过程中的框架内容确定; 2)商城初期运营计划以及预算表; 3.存在的问题: 3.存在的问题:存在的问题 1)仓储物流问题:仓库的建立以及专门的负责人员; 2)EC-ERP 系统需求:具有:商品在线管理,订单在线处理以及各类数据报表统计的功能;具体功能概括可见附件:EC-ERP 系统功能说明; 3)工作部署与安排问题:在实际工作中,工作具体安排以及执行; 4.运营工作失误:运营工作失误:工作失误 1)在实际工作中,缺乏沟通,造成人力成本浪费; 2)对于商城入驻规则的不理解,缺乏主动思维; 3)对于产品规格的不统一,引起出货时的歧义;没有就此情况进行及时改正。

二.销售部销售部 1.本周工作: 1.本周工作: 1)客服:售前咨询接待,售后订单跟踪;异常情况处理:包括中差评处理,客户问题跟踪; 2)帕米尔远古冰川矿泉水网站构思; 3)域名过户到上海首曦信息科技公司 工作报告 4)报表撰写及更新:库存统计表、销售统计表、运单统计表等 5)一些社区论坛免费信息发布; 2.下周计划: 2.下周计划:下周计划 1、客服接待、订单管理; 2、销售订单管理后台搭建; 3、管理及交接过程的规范化及具体工作的执行; 3.存在问题: 3.存在问题:存在问题 1)销售订单管理后台搭建; 三.设计部:设计部: 1.上周工作: 1.上周工作: 1)微博首页装修以及海报页面设计; 2)社区网站产品发布与设计:美丽说和蘑菇姐; 3)首曦 LOGO 以及名片设计定稿; 4)红星二锅头包装设计定稿; 5)中国淘酒网资料搜集整理以及招商页面设计; 2.下周计划: 2.下周计划:下周计划

运营周报

尚鑫纸业项目运营周报 (10/06—10/12) 吴总,您好: 上周基本运营情况(10月06日-10月12日)汇报如下: 一、流量及消费情况 1、网站共有336人访问,总计访问了1031个页面,人均访问3.07个页面; 2、百度搜索推广:上周消费457.0元,日均消费76.2元(周日未推广,未算在内),共有6745人看到了我们的广告,其中212人进入了网站,平均点击价格为2.16元; 3、百度网盟推广:上周消费83.63元,日均消费13.94元(周日未推广,未算在内),共有16746人看到了我们的广告,其中42人进入了网站,平均点击价格为1.99元。 二、询盘情况分析 1、上周公司客服应在线时长为48小时 1)客服“芳”实际在线时长为41.29小时,根据每日8小时工作制来计算,客服在线率为80.02%。 2)客服“娇”实际在线时长为18.71小时,根据每日8小时工作制来计算,客服在线率为38.98%。 3)客服“媛”实际在线时长为43.51小时,根据每日8小时工作制来计算,客服在线率为90.65%。 2、上周共发生询盘22个,其中有效询盘8个: (1)在线询盘总量为11个:有效对话3个,未留下联系方式5个,客服未回应3个,上周贵公司客服实际接通率为27.27%; (2)400电话询盘7个:已接通5个,上周贵公司400电话实际接通率为71.43%; (3)留言询盘总量为3个; (4)免费电话询盘总量为1个(已处理); 询盘关键词:哪里有牛皮纸买、包装用牛皮纸、无锡牛皮纸、白色离型纸、牛皮纸、牛皮纸生产厂家、广东淋膜纸厂家、淋膜牛皮纸、长沙哪里有牛皮纸卖、武汉牛皮纸、淋膜纸。

施工单位周报.doc

工程 施工周报 第___期 年月日至年月日 内容提要: 上周工程进度计划完成情况 本周施工进度及劳动力计划 本周主要机械设备及材料计划 安全、质量管理工作评析 需要解决的事项 其它事项 项目经理部(章): 项目经理: 日期: 上周工程进度计划完成情况 进度计划完成情况 序号项目名称或 实际完成 上周计划 工作内容

注:该表行数可根据实际填写数量调整 计划完成情况分析(包括补救措施) 注:如全部按计划完成施工,则填写“已按计划完成施工”;如有施 工项目或内容未按计划完成,则需仔细填写未完成原因和补救措施。 本周施工进度及劳动力计划 施工进度计划 序号项目名称或工作内容本周计划

注:“施工区域”可根据工程“ 1 区、 2 区、3 区”分区填写,也可根据具体特殊 情况具体部位填写。表格可根据具体情况作调整 劳动力投入计划 工种上周劳动力(人)本周拟增加或减(少人)本周合计(人) 本周主要机械设备及材料计划 主要机械设备进退场计划 施工区域设备名称现有数量拟进退场计划合计备注

主要材料、设备合同签订、生产及进场计划 材料、设备名 序号使用部位合同签订情况生产情况计划进场时间备注称 注: 1、“合同签订情况”:如已签订采购合同则填 写“合同已签”;如尚未签订合同则填写“合同 尚在洽商” 2、“生产情况”:如材料、设备为现货,则填 写“现货”;如材料、设备正在生产、制造中, 则填写“正在生产,预计需** 天完成” 安全、质量管理工作评析 上周安全、质量管理工作评析

本周安全、质量管理工作展望和目标 需要解决的事项 需要业主、监理解决的事项 序号需要解决事项情况说明

工作周报表格式

工作周报表科室财务科日期2010年8月27报告人xxx

xx县海洋与渔业局工作周报表科室:? ?签名:?日期:月日-月日 部职工直接报送各科室(站)负责人,由各科室(站)汇总后于下周一报送办公室。

资产处第4周工作周报表 本周已完成的工作事项: 1.重点工作:全校多媒体设备普查的信息收集工作。 2.重点工作:计算机教学实验中心项目政府采购。 3.学生餐厅迎评准备相关工作。 4.组织了建工学院绘图桌招标,但招标不成立,准备谈判。 5.准备办公用品,水电暖材料标书。 6.进行办公用品、水电维修材料市场调研。 7.起草学校公车管理办法。 8.落实化学化工学院合作共建实验室用房调整事宜。 本周正在进行的工作事项: 1.重点工作:产权登记年检和资产信息统计的各类报表、支撑材料的准备工作。 2.全校多媒体设备普查自查工作。 3.对全校电梯进行安全检查,整理相关资料,迎接全市电梯专项整治工作小组的检查。 4.设备家具采购档案整理。 5.起草处内有关规章制度。 下周计划实施的工作事项: 1.重点工作:继续做好产权登记年检和资产信息统计工作的各类报表、支撑材料的准备工作。(资产管理科、公房与土地管理科、综合科) 2.重点工作:全校多媒体设备普查的信息整理和集中检查。(仪器设备科) 3.重点工作:计算机教学实验中心项目合同起草及签订前准备工作。(仪器设备科)

4.监控系统结项所需资料的收集整理、报批等。(仪器设备科) 5.继续整理资料文件,做好自查自纠阶段的组织工作,对电梯进行专项检修并着手组织培训工作和证件收集工作,做好迎接聊城市电梯专项治理整治活动的准备工作。(仪器设备科) 6.部分一般设备报告整理、调研。(综合科) 7.发放办公用品,水电暖材料标书,做好招标准备。(家具材料科) 8.报海关相关材料、办理进口设备的后续免税等手续。(仪器设备科) 9.做好水处理室门、会议椅、通风橱等维修工作。(家具材料科) 10.绘图桌谈判。(家具材料科) 11.根据省教育技术与装备协会安排,做好2010年春季全国高教仪器设备展示会xx 团组团准备相关材料等工作。(综合科) 12.根据水电暖中心关于水电抢修应急要求,考虑快捷供料事宜。(家具材料科) 13.传达学习学校纪委三届二次全体会议精神,学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。 (注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)

工作周报管理制度

工作周报管理制度 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

工作周报管理制度 1.目的 为有效推进公司各项管理工作,进一步发挥管理部门职能作用,加强信息沟通与交流,便于公司领导了解主要管理工作进展情况,公司实行管理工作周报制度,要求各部门每周日前报送本周所做主要工作,报送情况将在《工作周报》上反映。 2.适用范围 各部门经理、各部门员工。 3.各成员职责 员工:按工作周报的模板详细填写,并及时提交部门领导。 部门经理:对本部门员工周报情况进行监督和检查,仔细阅读员工工作周报,对工作周报进行审核与评价及时填写反馈意见,与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。 考勤员:对周报的考勤情况进行详实统计,为考核提供相关依据。 4.周报的填写与提交 ①所有员工需要按照模板的内容认真填写周报,周报采取以周进行提交的方式,周报的填写要内容详实,格式规范。 ②所有员工必须每周周五下午提交周报于各部门经理,最迟于周五下午5:00前提交上周周报(遇法定节假日则在放假前提交本周周报),各部门经理应在每周周一上午8:00前提交周报于总经理。

③所有员工遇出差、在外等情况,周报仍需按时提交,因特殊原因不能提交,须以电话等形式向主管上级汇报,否则视周报为漏交。 ④工作周报的提交均以电子邮件的形式提交,所有人员在提交工作周报时,均须抄送一份至考勤员邮箱,以便统计。 5.执行规定 各部门经理第一次漏交扣100元,第二次漏交扣200元,依此类推;各部门员工一次漏交扣50元,一个月内漏交超过两次,则第三次扣100元。 6.附则 公司依据周报制度、考勤情况发放员工工资。 本制度自公布之日起执行。 附表:《工作周报模板》 、

相关文档
最新文档