水利工程施工项目质量管理资料

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水利工程施工项目质量管理资料

质量管理培训相关资料

黄河水利职业技术学院水利系

施工教研室

【案例1】

1.背景

某水利枢纽工程由电站、溢洪道和土坝组成。主坝为均质土坝,上游设干砌石护坡,下游设草皮护坡和堆石排水体,坝顶设碎石路,工程实施过程中发生下述事件:

事件一:项目法人委托该工程质量监督机构对于大坝填筑按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》规定的检验数量进行质量检查。质量监督机构受项目法人委托,承担了该工程质量检测任务。

事件二:土坝施工单位将坝体碾压分包给具有良好碾压设备和经验的乙公司承担。合同技术文件中,单元工程的划分标准是:以40m坝长、20cm铺料厚度为单元工程的计算单位,铺料为一个单元工程,碾压为另一个单元工程。

事件三:该工程监理单位给施工单位“监理通知”如下:经你单位申请并提出设计变更,我单位审核同意将坝下游排水体改为浆砌石,边坡由1:2.5改为1:2。

事件四:土坝单位工程完工验收结论为:本单位工程划分为30个分部工程,其中质量合格12个,质量优良18个,优良率为60%,主要分部工程(坝顶碎石路)质量优良,且施工中未发生重大质量事故;中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合物质量达到优良;原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格;外观质量得分率为84%。所以,本单位工程质量评定为优良。

事件五:该工程项目单元工程质量评定表由监理单位填写,土坝单位工程完工验收由施工单位主持。工程截流验收及移民安置验收由项目法人主持。

2.问题

(1)简要分析事件一中存在的问题及理由。

(2)简要分析事件二中存在的问题及理由。

(3)简要分析事件三“监理通知”存在的问题及理由。

(4)土坝单位工程质量等级实际为优良。依据水利工程验收和质量评定的有关规定,简要分析事件四中验收结论存在的问题。

(5)根据水利工程验收和质量评定的有关规定,指出事件五中存在的不妥之处并改正。

【案例2】

背景资料:

某承包商在混凝土重力坝施工过程中,采用分缝分块常规混凝土浇筑方法。由于工期紧,浇筑过程中气温较高,为保证混凝土浇筑质量,承包商积极采取了降低混凝土的入仓温度等措施。

在某分部工程施工过程中,发现某一单元工程混凝土强度严重不足,承包商及时组织人员全部进行了返工处理,造成直接经济损失20万元,构成了一般质量事故。返工处理后经检验,该单元工程质量符合优良标准,自评为优良。

在该分部工程施工过程中,由于养护不及时等原因,造成另一单元工程坝体内出现较大裂缝和空洞,还有个别单元工程出现细微裂缝和表面裂缝。在发现问题后,承包商都及时采取了相应的措施进行处理。

在该分部工程施工过程中,对5号坝段混凝土某一单元工程模板安装质量检查结果如下表所示。

5号坝段混凝土某一单元工程模板安装质量检查结果

评定情况:20个单元工程质量全部合格,其中12个单元工程被评为优良,优良率60%;关键部位单元工程质量优良;原材料、中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合质量优良。该分部工程自评结果为优良。

问题:

1.在大体积混凝土浇筑过程中,可采取哪些具体措施降低混凝土的入仓温度?

2.对上述混凝土内外部出现的不同裂缝可采取哪些处理措施?

3.上述经承包商返工处理的单元工程质量能否自评为优良?为什么?

4.根据混凝土模板安装质量检查检测结果,指出该工序的施工质量等级并说明理由。

【案例3】

1.背景

某闸室基础开挖是闸室分部工程中的一部分,其中右岸边墩基础开挖单元工程的质量评定表如表1F420170所示。

2.问题

(1)分别列出项次4、5、6中各实测值为不合格的数据。

(2)计算“检测结果”中的各项数值。

(3)写出评定意见及单元工程质量评定等级。

【案例4】

某水闸为l4孔开敞式水闸,设计流量为2400m3/s。每个闸墩划分为一个单元工程,其中第4号闸墩高l0.5m,厚l.5m,顺水流方向长24.om,其混凝土量为365.8m3,模板面积为509.6m2,钢筋量为30.5t。

闸墩混凝土采用钢模施工。承包人进行闸墩模板及支架设计时,考虑的基本荷载有:

模板及支架自重、新浇混凝土重量、钢筋重量以及振捣混凝土时产生的荷载。监理单位发现承包人考虑的基本荷载有漏项并及时进行了纠正。

施工过程中,承包人和监理单位对第4号闸墩的混凝土模板进行了检查验收,填写的《水利水电工程混凝土模板工序质量评定表》如表lF400000-4所示。

问题:

(1)指出承包人在闸墩模板及支架设计时,漏列了哪些基本荷载。

(2)根据水利水电工程施工质量评定有关规定,指出《水利水电工程混凝土模板工序

质量评定表》中“质量标准”以及“实测值”栏内有哪些基本资料未填写或未标注,“单元工程量”栏内缺少哪一项工程量。

(3)统计《水利水电工程混凝土模板工序质量评定表》中各“项次”实测值合格点数,计算各“项次”实测值合格率,写出评定表中“检测结果”栏内相应数据。

(4)写出评定意见及工序质量等级。

水利水电工程混凝土模板工序质量评定表表1F400000—4

水利水电工程质量事故分类及处理相关案例

1.1 甘肃小海子水库

1.1.1 工程简介

小海子水库位于甘肃省高台县城东南15km处,是一座从黑河引水旁注式调节性洼地水库。始建于1958年,主坝为半均质砂土混合坝,最大坝高5.3米,总库容1048.1万立米,是一座以灌溉为主的中型水库。主要建筑物包括主坝、副坝、输水洞工程等。1998年10月经大坝安全鉴定;大坝填筑质量差,水库存在坝基渗漏严重,在8°烈度地震情况下,下游坝坡可能发生液化和失稳破坏,水工建筑物老化失修,大坝安全超高不足等问题,鉴定结论为三类坝.被国家计委、水利部列为2001年中央预算西部专项资金除险加固项目。2002年元月至2003年8月底对小海子水库进行了加固加高建设, 并安装大坝观测设施及输水洞启闭设施。2004年10月才竣工。

小海子水库担负着友联灌区的五个乡(镇)36个行政村10万亩耕地的灌溉任务。水库影响范围:高台县城及两乡(镇)9.825万人, 10万亩耕地等。水库由高台县水务局小海子水库管理站管理。

1.1.2 事故及其经过

20074月19日中午12时10分,甘肃高台县南华镇小海子水库北坝坝体突然决口,287万立方米的蓄水以每秒90立方米的速度把坝体冲出一个40米宽的口子,两米高的水头冲向下游,造成1018人受灾,虽然没有人员伤亡,但直接经济损失达到179万多元。

事故发生后,水库坝体出现了一条约30米的决口,省、市、县立即组织人员赶到事发现场,组织力量抢险,紧急疏散下游群众。截至当日下午5时,水势得到有效控制,没有造成人员伤亡。傍晚时,随着决口水库蓄水基本排完,险情解除,

被疏散的群众陆续返回家中。在此次事故发生后第二日,水利部工作组就抵达事故现场,4月25日,水利部正式成立事故调查组赶赴现场进行事故原因调查,并基本查明了事故原因,对相关单位和人员界定了责任。6月14日,水利部派员专程赴甘肃,就事故调查结论和责任追究等与甘肃省人民政府交换了意见。

1.1.3 发生事故原因

小海子水库始建于1958年,后经1986年、1990年两次加固加高。由于历史的原因,水库存在坝体质量差,坝基渗漏严重,安全超高不够等问题,2001年被国家计委、水利部列为西部专项资金病险水库处理项目,批复总投资2275万元。工程于2002年5月28日正式开工建设,2004年10月竣工。水库于2004年11月进行了初步验收,评定为优良工程。

溃坝时,未发生地震、暴雨等自然灾害。小海子水库溃坝事故属非自然因素造成的渗流破坏。其根源是坝后排水沟底部的粘土层被破坏、坝前自然铺盖中存在的缺陷处理不当,致使坝基不能满足渗流稳定要求。渗流破坏先从坝后排水沟破坏涌出开始,逐渐向上游发展,坝基被淘空,坝前坝后形成了渗漏通道,导致坝体沉降、坍塌,最终酿成决口垮坝。

1.1.4 责任及其处理情况

根据《水利工程质量事故处理暂行规定》(水利部令第9号),小海子水库下库决口事故定性为重大质量事故。设计单位和项目法人在建设过程中失职,应对溃坝事故负主要责任;水库管理单位未予发现事故征兆,错失了抢险时机,应负次要责任;高台县人民政府及甘肃省各级相关水利行政主管部门不同程度地存在过失,应负连带责任。

1.1.5 教训

小海子水库溃口事故调查结果表明,工程建设中任何环节失误,建成后运行管理不善,都有可能造成类似溃坝事件的重大事故发生,给国家和人民生命财产造成重大损失。小海子水库建设与管理的各个环节都程度不同地存在把关不严和过失行为,如果有一个环节做好了,就可避免这次事故,这充分暴露出我们水库建设与管理工作长期以来存在着薄弱环节,从此次事件中需要吸取的教训是深刻的。

水利水电工程质量事故分类及处理案例

云南临沧遮奈电站

1. 1 工程简介

遮奈电站的水渠包括明渠和暗渠,共有4.2公里长,明渠部分有680米长。据调查,遮奈水电站业主的投资方之一是云南银瑞投资有限公司,这家公司由一个叫杨柏云的老板出资1000多万元,另外400万元股本由云南省水利水电工程有限公司职工集资。

1.2 事故及其经过

2007年12月13日,13日下午5时10分左右,临沧市临翔区蚂蚁堆乡遮奈水电站在试水运行时,过水沟渠崩裂引发坍塌事故,坍塌的泥土将沟渠下方的施工人员和当地村民共7人掩埋,造成4人死亡2人受伤1人失踪。

1.3 发生事故原因

据“12213”坍塌事故调查小组组长、临沧市安监局副局长徐雄声透露,经调查发现,施工方在施工过程中存在偷工减料行为,坍塌的沟渠一半没有灌注水泥浆,事故系工程质量问题引发。

工程存在的主要问题是:

没有地质勘测报告,工程设计存在明显缺陷;施工不仅严重偷工减料,还擅改施工顺序;试水前既没有制订试水方案,工程保养期也没到。更荒唐的是,工程经过转包,最终被一个没有资质的项目经理包给了一支没有资质的施工队。

施工质量差;

施工方没有按照设计施工,擅自变更图纸;

水渠施工方混乱,施工中各搞各的,没有统一进行管理,安全责任没有明确。

监理方应该对工程质量等进行控制,但监理方没有发现或者没有指出存在质量问题;

此外,在水渠的施工过程中,还存在着基础不够深,没有防水层等质量问题。

工程承包之乱:项目经理、施工队不具备相应资质

“遮奈水电站坍塌事故”调查报告表明,翟正方和杨正龙是这起事故中的两个关键人物。翟正方是施工队负责人,坍塌的明渠工程就出自其施工队之手;杨正龙是水电站引水渠道建设项目部负责人,工程施工和试水运行都由他指挥,工程发包也是他做的主。

调查组却发现,翟正方并没有水利水电施工资质,杨正龙也没有项目经理资质。“也就是说,一个没有资质的项目经理,把工程包给了一支没有资质的施工队。”

杨正龙是通过一名股东推荐,经董事长杨柏云同意当上的。“当时我们没发现他没有资质,以为股东打过招呼的都是有资质的。”

据调查,明渠及隧道工程由银瑞公司以“议标”形式发包给云南省水利水电公

司,后者并未真正组织施工,直接将工程转包给了翟正方的施工队。这个工程,从一开始就没有按规定进行招投标,后来还有转包行为。

设计施工之乱:设计有明显缺陷,施工严重偷工减料

在临沧市政府大院内徐雄声的办公室里,扣押了一箱子水电站工程的各种材料。“全在这了,就是没有一份地质勘察报告。”他指着箱子说,“设计单位坚持说有,但交不出来。”

水电站由云南凌禹水利水电勘察设计有限公司设计,但具体设计工作是云南一高校的一名教师完成的,二者之间大约也是“挂靠”关系。已经身陷囹圄的水电站工程总监董守泽也证实了徐雄声的说法。董守泽说,他不仅没见过地质勘察报告,连施工蓝图也没见过,只见过一些相当于草稿的白图。

作为一名高级工程师,董守泽认为,工程的设计缺陷非常多。最明显的一点是,过水明渠所经地段有风化石、土夹石和黏土层等不同地质条件,但设计的明渠只用了一种结构形式,而针对不同地质条件采用相应结构形式是工程建设的常识。

董守泽形容道,这个工程从头到尾一身都是毛病。施工队不仅严重偷工减料,而且还擅改施工顺序,施工质量极差。680米长的明渠多处发生了开裂,在坍塌部位断面,边墙内基本是用石头码起来的,根本没有填充混凝土。明渠边墙埋石率估计达50%到60%,大大超过20%的控制标准。

事发后,临沧市水利水电勘测设计研究院检测站采用“回弹法”测算明渠混凝土强度,结果显示,明渠底板和被毁边墙检测的20个区没有一个强度达标,而强度为0的区竟有5个。

监理之乱:或被置若罔闻,或被拉拢腐蚀

坐在铁窗内的董守泽,眼神中流露出悲伤和悔恨。作为工程总监,他在试水申请表上签下了自己的名字。尽管他曾提出试水条件还不成熟,但这个签名意味着他放弃了自己的职责。

事实上,董守泽不是遮奈水电站的第一个总监,2007年9月他才到任。前任总监钟云光,因与杨正龙和翟正方一干人“合不来”,被后者打报告到监理公司换了人。

据介绍,钟云光担任总监比较严格,指出许多存在的问题,调查组找到了许多他签发的整改通知。遗憾的是,施工方对意见和批评置若罔闻,依然我行我素。施工队与钟云光的关系变得很僵,于是打报告给监理单位,这才换来了董守泽。

负责施工的施工队没有从事水利水电工程施工经理资质,其中项目经理杨正龙,没有任何资质。

1.2.4 责任及其处理情况

临沧市临翔警方已经对施工方杨正龙、董守泽和翟正方3名责任人进行了刑事拘留,关押在临翔区看守所。临沧警方表示,这3名犯罪嫌疑人涉嫌工程重大安全事故罪,已经被立案调查,调查工作还将继续。

1.2.5 教训

遮奈水电站曝光出来的小工程之乱象,还有多少在其他建设工程中暗流涌动?这起事故的沉痛教训,当引为其他建设工程的“前车之鉴”。

项目质量管理措施

邯郸市邯一建筑工程有限公司项目质量管理体系 编制人: 审核人: 审批人: 邯郸市邯一建筑工程有限公司 时间:年月日

第一章:施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺,形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行,质量方针目标应是: 1)、满足使用要求,具有适用性、安全检查性、可靠性 2)符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3)符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,并要求责任部门和单位制订实施措施,质量管理的重点部位有: 主要分项分部工程、功能性施工项目,关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程,促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析,降低质量损失费用。 二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节: 1)施工准备

2)材料采购 3)施工生产 4)试验与检验 5)功能试验 6)竣工验收 7)、回访与保修 2、质量体系结构 (1)质量责任和权限 1)明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2)明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3)规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4)定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价报告 5)对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 (2)组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 (三)质量控制程序 1、施工准备工作质量: 1)了解施工项目质量保证协议 2)施工项目质量管理领导小组有关职能部门进行图纸会审

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第一章:施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺,形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行,质量方针目标应是: 1)、满足使用要求,具有适用性、安全检查性、可靠性 2)符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3)符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,并要求责任部门和单位制订实施措施,质量管理的重点部位有: 主要分项分部工程、功能性施工项目,关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程,促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能 的协调,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析,降低质量损失费用。

二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节: 1)施工准备 2)材料采购 3)施工生产 4)试验与检验 5)功能试验 6)竣工验收 7)、回访与保修 2、质量体系结构 (1)质量责任和权限 1)明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2)明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3)规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4)定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价报告 5)对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 (2)组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 (三)质量控制程序

小农水竣工资料小型农田水利工程竣工资料整理 (供参考)(2)

小型农田水利工程竣工验收 一、档案管理要求 1、资料装订时,应保证卷皮与页面资料下口整齐,采取三孔一线的装订方法,孔距7cm。注意装订时装订线不得将字迹压住。 2、资料用纸统一为A4纸,装订厚度一般在0.5-1.5cm,最厚不得超过2cm。若超过2cm,可分多本装订,但需标出能够说明该资料是一体的标志。 3、各类资料必须有封面(卷皮),资料内红印章,目录,页面要有页码,页底要有备考表。 4、资料整理成册后,必须是有档案盒、卷皮、卷内目录、页面资料、页码、卷内备考表,应该签字的地方,必须签字到位,无遗漏、印章加盖到位。 4、施工单位应负责向建设单位提交竣工资料原件一份,复印件二份,同时应加盖印章。进行资料移交时,施工单位应提供完整的资料清单供建设单位、档案室查阅(资料归档总目、分卷归档目录)。 A、施工单位资料 一、工程施工开工卷(第一卷) 1、卷内目录 2、进场通知 3、合同项目开工令; 4、合同项目开工申请; 5、现场组织机构及主要人员报审表; 6、单位工程开工令;(此为一个项目工程内多个单位工程用)

7、单位工程开工申请;(同上) 8、施工设备进场报验单; 9、施工放样报验单; 10、工程技术要求与图纸会审纪要、技术交底(包括设计交底); 11、成立项目经理部的通知及一些其它资料(如各种通知等); 二、工程方案及报批文件(第二卷) 1、施工组织设计,施工计划、方案、措施(含施工单位相应的报验资料); 三、原材料及构件(第三卷) 1、材料检验报告(含出厂合格证、质量复验报告)。 四、工程施工技术卷(第四卷) 1、施工单位营业执照,资质; 2、停工报告、停工令、返工处理报告、复工令; 3、业主、监理、质量监督单位来文及通知; 五、设计变更、联系单(第五卷) 1、设计变更; 2、业务联系单等; 六、施工定位(第六卷) 1、水准点、导线点、基准线等; 七、基础处理(第七卷) 1、桩基记录; 2、地基验槽记录;

【项目管理知识】项目质量管理的主要内容

项目质量管理的主要内容 (一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和方案。 (二)施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是: 1.对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。 2,对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括:(1)审核有关单位的技术资质证明文件;(2)审核开工报告,并经现场核实;(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施;(4)审核有关材料、半成品的质量检验报告;(5)审核反映工序质量的统计资料;(6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书;(7)审核有关质量问题的处理报告;(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;(9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;(10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3.配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4.审阅进度计划和施工方案。 5.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。

6.对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。 7.协助完善质量保证体系。 8.对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9.做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。 10.准备好简历、质量管理表格。 11.准备好担保和保险工作。 12.签发动员预付款支付证书。 13.全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1.工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程;(2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;(3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施;(4)设置工序质量的控制点。 2.设置质量控制点对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3.工程质量的预控 4.质量检查包括操的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括:(1)装

建筑工程施工现场质量管理措施

建筑工程施工现场质量管理措施 发表时间:2018-11-14T07:51:40.837Z 来源:《基层建设》2018年第28期作者:宋紫洋王小波[导读] 摘要:质量管理属于建筑施工中的主要环节,其管理质量会影响到建筑工程整体的质量,也会影响到业主使用建筑的可靠性。中冶天工集团有限公司天津 300000 摘要:质量管理属于建筑施工中的主要环节,其管理质量会影响到建筑工程整体的质量,也会影响到业主使用建筑的可靠性。这就需要提高对施工质量管理的重视程度,以强化质量管理效果和能力,确保高质量工程的实现。那么在本文中,就将重点对施工现场的质量管理问题做出全面探讨,并给出合理管理措施,以期为相关建筑工程尽微薄之力。 关键词:建筑工程;施工现场;质量管理引言 我们都知道,建筑施工具有时期长,强度大的特点,而导致诸多干扰因素出现,影响施工质量,导致施工过程无法稳定开展。这些因素主要有初期设计、建材质量,施工工艺等。而质量管理会影响到工程整体进度以经济利益,还会影响到广大业主的住房可靠性。由此可见,质量管理工作属于建筑工程中的主要部分,因此对其进行探讨非常重要。 1 质量管理的相关内容 1.1 建筑材料上的管理建材质量会关系到施工质量,而施工质量则会关系到工程整体的成败。所以在建筑施工进行中,实行建筑管理工作具有不可替代的现实意义。从工程的启动到验收都会存在建材质量问题,因此建材管理工作就必须要落实到各个施工环节中。只有这样才能切实强化施工质量,防止不安全建筑的存在、禁止精简建材投入量的行为。才能有效减少在施工进行中出现的材料浪费情况,强化施工质量和水平。持续对建材质量做出严格把控,保证建材在工程进行中,持续体现与工程相关标准的切合性。如果发现有不切合相关标准的建材,就需要运出施工现场。并且在后续建材购置环节中,在保证遵照工程相关标准的基础上,要充分了解建材商家的信誉,以确保建材的理想状态。 1.2 相关设备的管理在科技水平不断增强的现今时代,很多建筑工程在进行中都充分运用了先进设备。那么对先进设备经常进行全面和检修和管护属于建筑中的主要环节。在此环节中做到以下两点:第一是对设备本身的管理,对相关的机械设备及时检查保养,以保证施工过程高质量的完成。经常实行保养工作不仅能够延长机械设备的寿命,还能节约成本。第二是对操作机械设备的人员的管理,这一方面涉及的内容就比较多。除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训,熟练的掌握相关的技术手段,使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务,还有建立一个持证上岗的制度,并且强化安全意识、质量意识。 1.3 相关人员的管理员工群众是建筑工程中的主体,那么在质量管理工作中,人员管理就属于其中的核心环节。加大对人员管理的重视程度,体现专人、专职、专责的工作状态,以保证各施工环节都能体现其最高价值。高质量工程的实现,重点是取决于员工的施工状态和质量的把控程度。要想确保高质量工程的实现,就需要对各项责任制健全化,以保证这责任制在人员管理中的充分落实。除此之外,要想确保高质量工程的实现,就需要设定施工人员的准入点,并且从人力资源的选用到配置,也需要遵照相关标准,明确自身职责,从而提高施工质量管理效果和水平。 2 加强施工现场质量管理的措施 2.1 加强技术的管理在科技水平不断增强的现今时代,技术就是提高进度的基础。在管理工作进行中,技术管理也是主要环节,高质量工程的实现,必须要有理想状态的建材和科学的管理,更要有专业的施工技术。也就是说保证专业技术与施工标准的切合性,才会切实保证高质量工程的实现。从专业的角度来说,施工技术通常要体现于建筑工程的全过程。在正式启动工程前,就需要引导工程技术员,对施工设计所呈现的问题做出分析交底。并且正式施工期间,还应该注意遵照施工标准,将专业技术充分到具体细节中。否则,就可能会对后续施工环节的开展造成影响。对于在施工进行中,所要注意的关键点,应该进行事先的掌握和熟练,对容易产生的不良情况,需要事先给出相应的规避措施,以保证这些不良情况能够得到及时处理,降低基础施工资金的投入。 2.2 加强监督与控制施工质量的监控属于管理工作的方式之一,运用这种方式进行质量管理,会明显强化施工时效,也会保证理想的施工进度,增强施工整体质量。要实现这样的目标,就需要以规律的时间对所有建材设备做出全面的检修,以持续保证建筑施工过程的可靠性。不仅如此,还需要明确各施工项目质量与施工标准的切合性,了解各个施工项目质量保证体系的落实情况,员工群众的职责意识的强度,在此期间,需要对不合理操作行为加以制止和修正,并保证不会再出现这样的情况,就需要积极的态度组织施工管理人员开展会议,以明确一定的时期内质量管理状态,以制定切实有效的管理措施。更需要强调的是,如果将监控的方法融入质量管理工作中,对各个施工环节进行持续管理,会具有不可替代的现实作用。 2.3 加强重点、全过程的管理通常而言,建筑工程工程施工都有着时期长、强度大、人员众多的特点,这就使得施工管理工作的繁杂,尤其是管理过程中的质量管理,会体现出较高的困难。这重点是归因于很多建筑企业没能建立合理的质量保证体系,对操作过程的关键点无法做出有效的质量监督。这就需要在具体管理工作中,将降低施工质量的因素进行全面分析和处理,对施工全过程的基础条件进行完善,并保证质量。所谓全程管理,即从建筑工程的准备环节到验收环节实行管理,并对降低施工质量的因素做出有效识别和处理,以运用相应的对策进行处理。结语 施工质量会关系到工程整体的成败,因此,提高对施工现场质量管理的重视,可以强化施工质量。这样不只是会为施工企业带来各方面效益,而且更重要的是可以保证建筑业主安全使用建筑。那么在具体行动中,就需要从综合的角度进行考虑,并运用多元化的管理措施,以提高建筑工程现场管理的质量和水平,并保证高质量工程的实现。要实现以上目标,施工人员就要具备高度的职责意识,做好施工质量把控,以保证高质量工作的实现。参考文献:

工程项目质量管理的主要内容学习资料

工程项目质量管理主要内容: 按阶段划分: (一)决策阶段的质量管理 此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理 施工前的质量管理的主要内容是: 1、对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。 2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 3、配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 4、审阅进度计划和施工方案。 5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。 6、对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。 7、协助完善质量保证体系。

8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 9、做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。 10、准备好简历、质量管理表格。 11、准备好担保和保险工作。 12、签发动员预付款支付证书。 13、全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理 1、工序质量控制,包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程; (2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素; (3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施; (4)设置工序质量的控制点。 2、设置质量控制点,对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 3、工程质量的预控 4、质量检查,包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括: (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告; (2)分项工程施工前的预检; (3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查; (4)分项分部工程的质检验收; (5)单位工程的质检验收; (6)成品保护质量检查。 5、成品保护 (1)合理安排施工顺序,避免破坏已有产品; (2)采用适当的保护措施;

浅谈建筑工程质量管理

目录 一、建筑工程中常见的质量问题 (2) (一)基础和主体施工阶段 (2) (二)装修和设备安装阶段 (2) 二、影响工程质量的因素 (3) (一)材料、机械的因素 (3) (二)人的因素 (3) (三)方法的因素 (4) 三、提高工程质量管理措施 (4) (一)强化质量意识 (4) (二)建立健全企业质量管理体系 (4) (三)建立健全建筑工程质量管理法规 (4) (四)提高建筑工程施工监理的信息管理 (5) 四、结束语 (5) 参考文献 (5)

浅谈建筑工程质量管理 摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 关键词:建筑工程工程质量管理 “百年大计,质量为本”。随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下,建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注,而这个问题也成为建设者应该深思的问题。 一、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 (一)基础和主体施工阶段。建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 (二)在装修及设备安装阶段。如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在

水利工程施工阶段施工资料整理资料

水利工程施工阶段资料整理 为了加强施工资料的整理工作,提高施工质量管理水平,如实反映工程建设过程的真实情况,详实、准确、规范地填写质量评定表,使资料整理规范化、标准化、制度化。依据《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》,《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007,《水利工程建设工程验收规程》SL223—2008,《水利工程建设项目施工监理规范》SL288—2003及《水利基本建设项目(工程)档案资料管理规定》的有关要求,对中小型水利工程的施工资料整理,做一些详细的规定,施工单位和现场监理工程师要认真学习相关规范,按照规定,切实搞好在建工程、完工工程的施工资料的整理工作。规范中小型水利工程质量评定工作,为今后工程竣工验收、运行管理、维护提供详实的资料。 一、基本术语 水利水电工程质量:工程满足国家和水利行业相关标准及合同约定要求的程度,在安全、功能、适用、外观及环境保护等方面的特性总和。 质量检验:通过检查、量测、试验等方法,对工程质量特性进行的符合性评价。 质量评定:将质量检验结果与国家和行业技术标准以及合同约定的质量标准所进行的比较活动。 单位工程:具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。 分部工程:在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程,是组成单位工程的部分。对单位工程安全、功能或效益起决定性作用的分部

工程称为主要分部工程。 单元工程:在分部工程中由几个工序(或工种)施工完成的最小综合体,是日常质量考核的基本单位。 关键部位单元工程:对工程安全、或效益、或功能有显著影响的单元工程。 重要隐蔽单元工程:主要建筑物的地基开挖、地下洞室开挖、地基防渗、加固处理和排水等隐蔽工程中,对工程安全或功能有严重影响的单元工程。 中间产品:工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂浆拌和物、混凝土预制构件等土建类工程的成品及半成品。 见证取样:在监理单位或项目法人监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送到具有相应资质等级的工程质量检测单位所进行的检测。 外观质量:通过检查和必要的量测所反映的工程外表质量。 质量事故:在水利水电工程建设过程中,由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料设备等原因造成工程质量不符合国家和行业相关标准以及合同约定的质量标准,影响工程使用寿命和对工程安全运行造成隐患和危害的事件。 质量缺陷:对规程质量有影响,但小于一般质量事故的质量问题。二、水利工程施工阶段施工资料整理 为了规范中小型水利工程施工质量评定工作,进一步提高工程质量管理水平,水利水电工程要严格按照《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》的要求进行填表。工程质量评定表全部采用部颁新表,同时对

建筑工程质量管理培训课程

《建筑工程质量管理》应用训练任务书与指导书 浙江建设职业技术学院建筑工程系 施工技术教研室 二O一O年三月

《建筑工程质量管理》课程设计 任务书 1.根据工程案例完成任务 1.1、案例: 杭州某高层住宅建筑,地下一层,地面以上16层,总建筑面积12825 m2,其中地下室建筑面积820m2。建筑主体最大标高45.33m。±0.000M相当于地形图上的测量标高6.520m,室内外标高差0.500m。 建筑物东西最大长度58.60m,南北宽最大宽度15.5m,基础采用钻孔灌注桩,桩直径有800、1000和1200三种,共137根。主体工程地下室及地上十六层为现浇钢筋砼框架剪力墙结构。 墙体分部,防潮层以下砖墙和主体部分的卫生间墙体均用MU10灰砂砖,M7.5水泥砂浆砌筑;防潮层以上其余墙体均用240厚加气混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑,所有墙均在标高-0.060m处做20厚1:2水泥砂浆防潮层(内加3-5%的防水剂)。建筑平面图如下: 本工程设计基准期为50年,设计使用年限为50年。结构类型为框架剪力墙结构;剪力墙,框架的抗震等级为三级。地基基础抗震烈度为6度,桩基安全等级为一级,设计等级为乙级,场地类别为三类,结构抗震设防类型为丙类。梁柱剪力墙抗震等级为三级,采用钢筋砼框架剪力墙结构,屋面防水的耐久年

限为15年,设防要求一般为二道。场地土类别为三级。 主要结构材料: 砼强度等级: 该工程某年11月5日开工,次年3月16日,在基础工程验收时发现基础混凝土(大体积)表面有许多细小裂纹;主体结构完成到11层楼板时,组织1-8层主体分段验收时,发现第8层楼板混凝土强度达不到设计要求(实验室报告结果)。设计混凝土强度等级为C30,实际测定只有C25,现场目测观察该层楼的混凝土和其余层楼板混凝土差别不大。 该项目设有监理,现场还有建设方代表,施工方项目部在现场办公,管理和专业人员齐全。 1.2 课程设计内容 如果你是该工地施工员或质检员,如何进行质量控制,才能不出现类似以上的不合格想象?一旦出现不合格,该如何处理?请编制该工程混凝土工程质量控制计划。 主要内容包括(不限): 1.2.1编制依据; 1.2.2工程概况; 1.2.3质量控制点的设置;

习题8项目质量管理

8.1 习题 请参考课文内容以及其他资料,完成下列选择题: 1)下列都属于项目质量管理,除了( )。 A. 执行组织确定质量政策 B. 使项目满足其预定的需求 C. 收集需求,产生需求文件 D. 监督、控制和确保达到项目质量要求 2)下列哪个知识领域不会给质量管理知识领域提供输入?( ) A. 范围管理 B. 沟通管理 C. 人力资源管理 D. 风险管理 3)下列哪个知识领域不会给质量管理知识领域提供输入?( ) A. 整合管理 B. 沟通管理 C. 成本管理 D. 采购管理 4)质量管理给哪个知识领域提供输入?( ) A. 整合管理 B. 沟通管理 C. 采购管理 D. 成本管理 5)规划质量为哪个过程提供“质量测量指标”作为输入?( ) A. 质量审计 B. 实施质量保证 C. 实施质量控制 D. 实施质量保证和实施质量控制 6)质量管理知识领域和哪个过程组无关?( ) A. 启动 B. 规划 C. 执行 D. 监控 7)项目组正在使用鱼骨图来决定项目应该采用什么质量标准,请问它们处于什么质量管理过程?( ) A. 质量规划 B. 实施质量保证 C. 实施质量控制 D. 质量审计 8)下列哪项是实施质量控制的最佳描述?( ) A. 监测特定的项目成果以确定它们是否符合相关的质量标准 B. 审计项目的整体绩效 C. 采取合理的措施以提高项目的质量 D. 识别哪些质量标准与项目有关 习题 8 项目质量管理

2 项目管理与应用 9)你是一个建设公路的项目经理。你正在进行根源分析,确定导致该问题或情况的根本原因,并为类似的问题制定纠正措施。同时,你还邀请团队成员与你一起从组织和技术角度识别项目中所需要的改进。目前你处于以下哪一个过程?() A. 质量规划 B. 实施质量保证 C. 实施质量控制 D. 质量审计 10)规划质量为哪个过程提供“质量核对表”作为输入?() A. 质量审计 B. 实施质量保证 C. 实施质量控制 D. 实施质量保证和买施质量控制 11)实施质量控制为哪个过程提供“质量控制测量结果”作为输入?() A. 规划质量 B. 实施质量保证 C. 质量审计 D. 规划质量和实施质量保证 12)谁负责权衡项目成果的质量与等级水平?() A. 高级管理层 B. 质量监督员 C. 项目经理与项目管理团队 D. 质量经理 13)项目质量管理的方法适用于()。 A. 项目管理 B. 项目产品 C. 项目管理与项目产品 D. 两者都不适用 14)下列关于项目质量管理描述错误的是()。 A. 项目质量管理需要兼顾项目管理和项目产品 B. 项目质量管理的方法适用于所有项目 C. 产品质量测量技术适用于所有项目产品 D. 无论什么项目,未达到产品或项目质量要求,都会给某个或所有项目千系人带来严重的负面后果 15)下列对某软件的描述中,哪项不属于质量问题?() A. 用户手册不规范,错别字很多 B. 用户手册标明的功能无法实现 C. 程序运行经常出错 D. 功能特征有限 16)下列关于质量与等级的描述中,错误的是()。 A. 质量是指一系列内在特性满足要求的程度 B. 等级是指对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类 C. 质量水平未达到质量要求不一定是个问题 D. 低等级不一定是个问题 17)下列对精确的描述错误的是()。 A. 测量值非常接近实际值 B. 重复测量的结果非常聚合 C. 测量结果离散度很小 D. 精确的测量未必准确 18)下面关于精确和准确的描述中,错误的是()。 A. 精确的测量未必准确 B. 准确的测量未必精确

建筑工程施工质量管理规定

建筑工程施工质量管理规定 “百年大计,质量第一”建筑工程质量的好坏,不仅直接影响到建筑物的安全使用,更关系到人民的生命及财产安全。建立健全各项规章制度,努力提高工程质量标准,力争为社会建造出优质的精品工程。 建筑工程质量重在过程中管理,必须以人为核心,以人为本,积极调动各方积极性与创造性,树立质量第一的观念,不断提高管理人员和作业人员的专业素质,尽量避免工作上的失误,从而提高工程质量,施工现场质量管理严格按照设计图纸施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准,坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检、互检、交接检,严格执行“三检”制度,不符合要求的,坚决不进行下一道工序施工,实行“质量一票否决”制。 结合大庆唐人中心商业综合体工程自身的情况定期的对分部、分项进行质量检查,定期的进行质量分析,积极分析总结出有针对性的纠正预防措施,并认真落实,使施工管理在不断解决问题的过程中提高专业水平。 为了保证工程质量,确保基础、主体工程质量达到优良等级,管理过程中实行旁站、巡视、平行检验的管理方式,保证工程质量目标顺利完成,切实做好质量防范、综合治理、经商讨制定本制度。 一、测量工程质量管理制度 1、本工程的测量必须由测量员进行对测量工程的施工管理。标高控制原始点由建设

单位提供,项目技术负责人引测报总监理工程师验证确认后,方可继续使用。 2、测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格,在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要得到严格保护,避免撞击、毁坏。在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。 4、建筑物及构筑物的总标高控制点的引测,必须采用原点闭合测量法来确定,以确保引测精度。 5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。 6、轴线控制点及总标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。 7、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供验线依据,规划线的复核必须报市级以上规划部门验线确认。 8、测量误差应遵循“平均分配”的原则,轴线和楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在允许范围内后进行平均分配,避免误差积累。 二、常用材料质量检验管理制度 1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。

水利工程施工归档资料整理目录及指南

归档资料整理目录及指南 一、开工资料单位工程: 1中标通知书、企业相关资质(营业执照、税务登记证、资质证书、组织机构代码证、安 全生产许可证),此项需加盖公司印章; 2、项目经理部的公司红头成立文件及项目经理部印章启用函及相关单位批复及盖章; 3、JL01进场通知,(此项需在合同项目开工令前至少7日,特殊要求除外); 4、JL02合同项目开工令,(此项需在进场通知后至少7日,特殊要求除外); 5、CB14合同项目开工申请表(附件:开工申请报告、已具备的开工条件及证明文件); 6、JL05批复表T CB01施工技术方案申报表(附件:施工组织设计、安全应急预案、度汛应急方案、围堰施工专项方案等,材料检测方案,各方案均应有编写人、审批人,需签字) 7、JL05批复表T CB02施工进度计划申报表(附件:施工进度计划、图表及说明书等); 8、CB06现场组织机构及主要人员报审表,监理需签署审核意见(附件:现场组织机构图、部门职责及主要人员数量及分工、投标相关人员资格证、岗位证、职称证等相关证件复印件) 9、CB07材料构配件进场报验单,监理需签署审核意见(附件:原材料出厂合格证、检验报告、质量保证书等证明文件,如合格证较小需粘贴在空白A4纸后附其后边); 10、CB08施工设备进场报验单,监理需签署审核意见(附件:设备的相关照片、权属证明, 如自有需有购买合同或购买发票及凭证,租赁则需有租赁合同等证明文件); 11、CB12联合测量通知单; 12、CB13施工测量成果报验单(附件:测量成果,如断面图、测量数据记录等); 13、CB11施工放样报验单(附件:测量放样资料),如需要就附此表。 二、分部工程: 1、JL03分部工程开工通知(第一个分部开工日期应与合同项目开工令是同一天); 2、CB15分部开工申请表(附件:JL05批复表T CB01施工技术方案申报表(附件:施工工法),JL05批复表T CB02施工进度计划申报表(附件:施工进度计划、图表及说明书等) 3、CB06现场组织机构及主要人员报审表,监理需签署审核意见(附件:现场组织机构图、部门职责及主要人员数量及分工、投标相关人员资格证、岗位证、职称证等相关证件复印件) 4、CB07材料构配件进场报验单,监理需签署审核意见(附件:原材料出厂合格证、检验报告、质量保证书等证明文件,如合格证较小需粘贴在空白A4纸后附其后边); 5、CB08施工设备进场报验单,监理需签署审核意见(附件:设备的相关照片、权属证明, 如自有需有购买合同或购买发票及凭证,租赁则需有租赁合同等证明文件);

工程质量管理培训

工程质量管理培训 工程质量管理培训讲师:谭小琥 谭小琥老师 老师介绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC) 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格: 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 ——南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师! ——联邦家居 干道德工程!对百姓负责! 质量即生命,责任重泰山。一百道工序,一百个放心。

安全为本质量第一 质量是企业的生命之泉, 质量是效益的可靠保证. 质量是发展的不断动力, 质量是安全的基本保障. 树立科学发展观提升质量竞争力 人人创造质量人人享受质量 质量赢得市场诚信铸就品牌 追求卓越质量创造世界名牌 坚持以质取胜提高竞争实力 质量在我手中用户在我心中 采用先进标准提高产品质量 关注质量关爱生活 共铸诚信建设小康 构建质量诚信体系建设安全健康环境 产品是企业的形象质量是企业的信誉 从源头抓好质量实现可持续发展 树立质量法制观念提高全民质量意识 破坏环境浪费资源可耻保护环境珍惜资源光荣安全第一----预防为主;遵章守纪----尽职尽责; 安全施工----规范操作;坚守岗位----尽职尽责; 合理安排----精心施工;履行节约----反对浪费; 钻研业务----提高技能;爱岗敬业----奉献求实; 与时俱进----再创辉煌;遵守职责----严以律已; 团结进取----与时俱进;遵纪守法----禁赌禁黄; 科学管理----文明施工;讲究卫生----美化环境; 与时俱进----开拓创新;文明用语----真诚协作;

项目部质量管理体系资料

凤县中医院整体迁建项目 工程质量管理体系 编制人:____________ 审核人:____________ 审批人: ____________ 宝鸡建安集团股份有限公司第五项目经理部 2018年4月2日

凤县中医院整体迁建项目 工程质量管理体系 项目部配备专职质量员,项目经理和项目总工对质量全面负责。各个施工班组对各专业质量负责,在整个施工过程中严格按照质量计划实施,建立一整套质量管理制度确保质量工作受控有序。 附:质量管理网络见附图 一、项目质量目标 合同范围内全部工程使用功能符合满足设计图纸要求。按质量检验评定标准的要求,达到:综合评定得分率大于89%。 分项工程:合格率100%; 分部工程:合格率100%; 单位工程:分部分项工程合格率100%。 观感得分率评定等级为“合格”。质量保证资料齐全。 质量总目标:合格。工程一次验收合格率100%, 验收批合格率100%。 二、项目质量控制标准 按照设计图纸及说明、现行国家规范、行业标准、施工规范等文件执行。 三、项目质量管理责任制 项目部负责项目质量的日常管理工作,资料的整理工作。公司质量部将不定期的对工程质量进行抽查,对不符合要求的地方提出整改通知单并有权进行处罚。 项目的各项对外的验收,主要指基础、主体、结构抽检、竣工验收时,项目部负责工地现场的工作,对外接待工作由公司质量部进行协调,费用由项目部承担。 按有关规定,项目部与公司质量部另行签订项目质量目标责任书,明确双方责任。

由于非项目部的原因造成的损失,由项目部负责说明理由,其他责任,本着谁的责任由谁承担的基本原则,追究责任人的责任。 其他严格按照合同及有关规定执行。 四、项目质量过程控制 (1)做好三级质量监控管理体系的监督和考核工作,质量管理坚持“事前预控、事中监控、事后验控”的全过程管理,确保过程施工质量。 (2)项目质量过程控制的具体要求执行《公司管理手册》和质量部有关项目质量管理的过程控制要求。 (3)项目质量管理应严格把好技术交底关、材料进场检验关、过程质量检查验收关,严格实行“三检制”、“样板领路示范制”、“质量一票否决制”等质量管理制度,确保过程施工质量一次验收合格,最大限度地避免质量返工、返修现象,降低项目质量成本。 (4)项目质量管理实行逐级汇报制度: 项目部质量员每月编制项目质量月报,质量月报必须经项目经理签字后,报公司质量部,项目质量月报应明确以下内容: 1)工程概况及形象进度; 2)目前项目各分项(分部)工程质量控制的主要措施; 3)项目质量检查存在的质量隐患和问题(下达质量整改通知单份 数); 4)质量隐患和问题的主要整改措施、方案; 5)整改效果验证情况; 6)其它上级主管部门对项目的检查情况; 7)项目总体质量评价,业主、监理对项目质量情况的满意程度; 8)下月质量管理工作安排。 四、质量持续改进 质量持续改进按照全面质量管理的方法进行。 项目部每周召开一次质量分析会议,结合业主及监理工程师分析工程质量管理现状,识别质量持续改进区域,确定改进目标,选择实施方法。

建筑施工质量管理

小议如何优化建筑施工质量管理 摘要:当前的工程建设项目正逐渐朝着规模化、大型化、现代化的方向发展,项目的施工难度以及对技术的要求日益提高。在建设投资不断增加的情况下,想要保证工程质量,需要做好工程的管理监督工作。由于工程的施工质量直接影响了工程的适用性以及社会的安定。所以,在建设的过程中,将质量管理做好,是保证人民生命财产安全和工程质量的重中之重。 引言 施工是建筑工程建设过程中最为重要的一个环节,这个环节需要注意的问题很多,最主要的就是质量的管理与控制,因为如果没有好的质量管理与控制,在建筑施工过程中会因为各种不好的影响因素,出现很多的不必要的问题。这些问题既会浪费大量的人力物力资源,也会缩短建筑的使用年限,同时也会给人们的生活带来不便。因此,本文就此为切入点,首先概述了现阶段影响建筑工程质量的基本施工因素,然后围绕影响因素所产生的的问题详细分析探讨了加强建筑施工工程的质量管理与控制的措施方法,以供建筑施工企业参考。 一、现阶段影响建筑工程质量的基本施工因素 1、建筑工程的地质勘察因素 在影响工程施工质量的各种因素中,地质勘察数据不准是一项重要因素。如果建筑工程选用了错误的地质勘察数据,就会导致工程出现地基不牢固、不均匀沉降等问题,进而引发上部建筑结构与墙体发生开裂、损坏、塌陷。一般造成地质勘察数据错误的因素有:没有仔

细开展地质勘察工作,造成地质数据与资料失真;地质勘察时的钻孔间距过大,导致地基的具体情况不能被真实的报告,例如勘察起伏较大的基岩时,由于其的软土层的薄厚情况相差甚多,如果勘察时的钻孔间距过大,其的真实地基情况就不能被真实的反映;地质勘察钻孔的深度不达标,导致对地下的软土层、墓穴、孔洞、滑坡等构造检查不清楚;地质勘察报告做到不够详尽、准确,就会导致工程选用错误数据。 2、建筑工程的地基因素 在影响工程施工质量的因素中,地基不够牢固也是一项重要因素。如果地基不牢固或者是处理不当,非常容易引发较大的质量问题,所以为了保障工程质量,要在结合地基和建筑物上部结构的基础上,依据各种地基的工程性质,切实确保地基的牢固性。 3、团队人员因素 建筑工程施工团队通常由管理人员、工程师和一般施工人员组成,团队人员是施工质量控制的重点对象,管理人员发挥监督调控作用、工程师对设计做到认真负责、一般施工人员谨慎细致,工程质量自然优质。 4、建筑材料与建筑制品因素 在影响工程施工质量的因素中,建筑材料与建筑制品的不达标也是一项重要因素。如水泥过期、受潮、结块,砂石配比不当,有害物含量过高,添加剂的性能及掺量不达标,混凝土的配合比不达标,钢筋的力学性能不达标,都会造成混凝土的密实性、强度、抗渗性及和

项目质量管理

Table List Table List (1) 1.目的 (3) 2.范围 (3) 3.新产品项目质量管理表 (3) 4.品质管理各阶段具体事项及要求 (4) 4.1设计评审阶段相关要求 (4) 4.1.1 新产品设计评审(主要针对结构件设计评审) (4) 4.1.2 产品质量标准定义 (4) 4.1.3 产品质量风险评估 (4) 4.1.4 供应商评估 (5) 4.1.5 新材料前期验证 (5) 4.1.6 新工艺的前期验证 (5) 4.1.7 项目质量管理时间控制计划表 (5) 4.2产品开发阶段相关要求 (5) 4.2.1 PQP测试计划制定 (5) 4.2.2 IQC材料检验作业指导书 (5) 4.2.3 PMP产品控制计划 (6) 4.2.4 PQC首件检验作业指导书 (6) 4.2.5 FQC/OQC检验作业指导书 (6) 4.2.6 审核所有材料的RoHS报告 (6) 4.2.7 审核所有材料的MSDS (6) 4.3PQP(DVT)阶段 (6) 4.3.1 PQP材料/生产制程Readiness (6) 4.3.2 PQP材料问题点汇总 (6) 4.3.3 PQP生产制程问题点汇总 (6) 4.3.4 PQP测试 (6) 4.3.5 PQP测试报告 (7) 4.3.6 PQP材料/制程Readiness总结 (7) 4.3.7 MPQ测试计划 (7) 4.3.8 IQC检验作业指导书1.0版 (7) 4.3.9 PMP产品控制计划1.0版 (7) 4.3.10 PQC首件检验作业指导书1.0版 (7) 4.3.11 FQC/OQC检验作业指导书1.0版本 (7) 4.3.12 测试治具供状MSA (7) 4.4MPQ(PVT)阶段 (7) 4.4.1 MPQ材料/生产制程Readiness (7) 4.4.2 MPQ材料问题点汇总 (8) 4.4.3 MPQ生产制程问题点汇总 (8) 4.4.4 MPQ测试 (8) 4.4.5 MPQ测试报告 (8) 4.4.6 ORT测试计划 (8)

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