棉花价格上涨原因分析

棉花价格上涨原因分析
棉花价格上涨原因分析

近日,中国棉花上演疯狂上涨大戏。中国棉花价格指数突破2万元/吨大关,达到20236元/吨,刷新了10年来的最高纪录。持续高涨的棉花价格大大压缩了棉纺织企业的利润空间。

分析人士表示,造成棉价上涨原因是多方面的:今年种植面积减少;棉花主产区因气候灾害减产近四分之一,加剧了供求失衡的矛盾;国际棉价处于上升通道;纺织工业延续回升态势,需求增加;游资炒棉花也推动了棉价上涨。

有关专家认为,对于棉花产销矛盾、需求缺口造成棉花价格上升客观存在的事实,有必要继续研究更多调控手段;企业则应在新棉上市之际做好自律,在生产得到保障情况下尽量不要囤棉、抢棉及炒棉。

棉价推倒多米诺骨牌

一度名不见经传的棉花开始了它的传奇。中秋、国庆“双节”间隙,当投资者被国际金价1300美元/盎司的天价吸引的时候,或许他们还没有注意到,久违的棉花价格也到了高处不胜寒的地步。

近期,棉花现货、期货、抛储价格纷纷大幅上涨。一家纺织企业销售经理表示,棉花这样的涨法,10年来没看到过。去年8月份棉花价格10000元一吨,现在都到了20000多元一吨,增长了大约七成,而纺织品的价格才涨了两成。

代表国内棉价水平的国家棉花价格B指数328级9月27日达到22032元/吨,刷新了10年来的最高纪录。

与此同时,中国储备棉管理总公司在节后连续两日9月25日、9月26日抛售储备棉,单日抛售量超过2万吨,价格继续维持节前快速上涨势头,其中9月25日储备棉价每吨较节前上涨1747元,环比涨幅创下今年之最。

据称,棉价上涨在棉花收购等多个上下游环节也已有所体现。中储棉发布消息说,当前国内籽棉收购价格不断上涨,皮棉价格快速攀升,并已传导至纱、布环节。

高棉价产生的多米诺骨牌效应正在对后续的织布、等企业产生不利影响。分析人士表示,原材料紧缺抬高了棉纱价格,棉纺织企业目前经营情况良好。而另一方面,由于国内服装生产企业众多,竞争异常激烈,服装企业虽然生存成本增加了,但是在外贸出口中仍不敢提高价格。同样,印染织布企业受到上游抬价、下游压价的双重压力,也成为了高棉价的“受害者”。

农业部农村经济研究中心研究员杜珉指出,2010年以来,随着世界经济的复苏,强劲的消费推动棉花价格大幅上涨,2010年至2011年度,国内棉花市场将进入高棉价时代,这使得棉花生产和纺织企业的风险加大。

棉价飙涨事出有因

那么,棉花价格为何如此之高,上涨的原因是什么?分析人士认为,造成棉花价格一直上涨的原因是多方面的。

一方面,受2008年国际金融危机的影响,纺织企业出口订单低迷,导致棉花需求减少,价格走低,因而直接影响了棉农的积极性,全国棉花播种面积大幅减少。资料显示,2009年中国的棉花产量是640万吨,比2008年减产110万吨,下降幅度近15%。另一方面,金融

危机过后,棉花需求量大幅增加,棉花产需之间出现了缺口。需求加大是棉价上涨的一大原因。

中国农科院棉花研究所专家毛树春预测,到“十一五”期末,即使棉花种植面积在现有的8000多万亩的基础上再增加1000万亩,中国棉花年进口数量仍需达到450万至550万吨,方能实现产需的大致平衡,而此时的棉花对外依存度将攀升到36%至40%。对于强大的中国纺织工业而言,棉花资源已步入战略短缺期。

棉花价格创下10年新高,除了受产量减少影响,业内称也和游资炒作有关。据称,一些浙江的房地产商和山西的煤老板跑到新疆去收购棉花。一般的做法是包下成片的棉花种植基地,然后再包下当地的棉花加工厂,从田里摘下的棉花直接运往这些加工厂加工成皮棉,然后运往内地销售。

此前有媒体报道,今年至少有100亿浙江民资撤离煤矿和房地产市场,转战棉花市场。在游资炒作之下,棉花价格出现了价格倒挂的怪象。今年棉花的成本价高达24500元/吨,但市场上棉花的收购价才23000元/吨,虽然已经是近10年来的新高,但价格仍出现了倒挂!

值得一提的是,在棉花供应短缺的情况下,一些有资金实力又有经验的棉商开始大量囤棉、抢棉、炒棉,在此带动下,棉纺织企业中的少数大企业也开始囤棉。当资源积聚在少数人手中后,很容易造成价格暴涨。

调控棉价迫在眉睫

分析人士表示,由于国内外棉价飞速上涨,这让中国纺织业的成本大幅上升,已呈于生死一线,这种价格传导很快要传导到下游,很有可能推动国内物价的整体上涨,届时将进一步加剧国内通胀预期。

面对棉价无节制的增长,国家发改委联合财政部、农业部、工商总局等七部委近日召开全国棉花工作电视电话会议,分析当前棉花产销形势,部署2010年度棉花工作。会议决定将采取5项应对措施:一是做好保障市场供应工作,做好储备吞吐调控预案,充分发挥大型流通骨干企业在国家指导下调节和稳定市场的作用;二是切实抓好新棉购销和防控风险工作;三是加强市场和质量监管;四是扶持发展棉花生产;五是促进纺织行业转变发展方式。

国家发改委有关负责人表示,虽然目前没有获得明确证据表明游资参与棉花价格炒作,但国家密切关注棉花价格上涨现象,尤其是对囤积、散布涨价消息等违规做法加强监管和查处。

有关专家认为,近些年种棉农民越来越少,国家应该出台一些政策来提高棉农的收益。首先,要加大种棉的补贴力度。其次,国家应出台棉花最低收购价政策,防止棉花价格大起大落。

生意社10月11日讯“肯定要涨价,今年新棉的收购价实在太高了。”昨天,在合肥中绿广场做服装批发生意的苏成立介绍。

位于省最大的产棉大县无为县棉麻公司的汪本德则用“十分罕见”来形容今年新棉涨价之势,他说现在新棉收购价高达5.5元/斤,去年这个时候新棉才卖2.8元/斤,价格几乎上涨了一倍。受棉价上涨影响,省城秋冬服装价格上涨了两到三成。

“从厂家进的新款现在都涨价了,秋装批发价涨了一到两成,冬装价格将肯定也要上涨。”苏成立说,除了品牌服装,包括保暖内衣、家居、婴幼儿服装等以棉布为主要原料的服饰,都呈现涨价趋势。

在省城白马服装城二期,某品牌安徽代理商唐大姐则向记者感叹生意太难做。“客户不知道涨价,还价还的我一头火,差点吵起来。”唐大姐告诉记者,从上个月开始,厂家给出的出厂价直线上涨。一套100多元的棉服,一个月来涨了十几元,比往年上涨了三成还多。“有一批货还在路上,业务员就给我打电话说又涨价了。”

在白马一期经营内衣的徐老板则感受更加深刻。以前25元一套就能往外批发的内衣今年低于30元就亏本,连袜子每双也涨了两毛钱。“内衣、、袜子,凡是含棉的,没有不涨的。”徐老板告诉记者,往年服装价格也有波动,但以内衣为例,涨幅从没超过两三元,今年涨得太多,客户抱怨的多,生意也难做。

多个上市公司日前公布的半年报也显示,为保持业绩,服装品牌今年均在售价上做出了调整。特步国际发布的2010年半年报称,其服装类产品平均售价达到52.5元人民币,半年时间平均涨了13.9%。运动服装品牌“李宁”,早在6月就曾宣布,今年第四季度的服装产品零售价将提高17.9%。

价格上涨,是公认的导致成衣价格上涨的原因。据了解,从去年底至今,国际棉花价格一直处于上升通道。在苏成立看来,今年上半年,由于原料库存尚充足,春装和夏装的涨价并不明显,秋季来临后,“症状”将会更明显地发作。

金秋十月正是我省棉花大量上市的季节,但是,位于全国棉花生产百强县、安徽省第一产棉大县的无为县棉麻公司,在收购当地新棉时,却不得不连连调高收购价格,否则根本收购不到新棉。

该公司相关负责人汪本德昨天告诉记者,今年9月中旬,有少数棉农将“伏前桃”棉花出售,开秤收购价每斤在4.10元至4.25元之间。此后收购价不断调高,昨天的价格已涨至5.4元/斤~5.5元/斤。而在去年的这个时候,同等级的新棉均价才2.8元/斤。

无为县供销合作社联合社透露,2009年全国棉花收购价上涨,激发了棉农的积极性,无为县今年棉花种植面积约55.7万亩,比2009年增加近4万亩。但是,近几年因种植玉米、蔬菜的收入,明显高于种棉,该县今年的种棉面积仍比2008年的64万亩减少13%左右。此外,因6至8月间出现“先旱后涝”的不利自然气候,无为县今年棉花生产仍是“欠收年”。

业内人士分析指出,棉花价格短期内难以回落,估计还会上涨一阵。秋冬季节,本身是棉花消费旺季,另外,难免有棉花供应商抱有惜售心理,造成棉花市场越涨,供应量越紧张。

在有关业内人士看来,眼下新棉的收购价尽管有点高,但棉花的价值也应该“回归”。据介绍,各种产品的价格都有较大地涨幅,惟独农民生产的棉花,每斤收购价长期围绕3.00元徘徊,仍处于历史较低水平。

无为县供销合作社联合社专家李茂林日前对当地一位农户进行了调查。据这位农户介绍,前3年,他一人种棉5亩,亩均产籽棉可达550斤,按平均售价2.87元/斤计算,5亩棉田年均收入为7892元。但减去棉种、农膜、化肥、农药等生产成本计2350元,年均净收入仅为5542元。以一名男劳力植棉5亩需劳作8个月时间计算,月均收入仅692.75元,日工价才23.10元。该农户表示,如果外出打工,月工资至少有1000元,收入远远高于在家种棉花。

此前有业内人士预言,棉花价格上涨,不仅仅会波及织布业,它将像传染病毒一样,向印染、服装及辅料制造业等行业传导。记者了解到,等目前也出现了价格上涨。

在肥西经营毛毯加工出口企业的李晓星昨天告诉记者,工厂最主要的原料是涤纶,几个月来价格上涨了20%左右。目前每吨涤纶价格13200元,而在两个月前,每吨进货价还是11500元。由于纺织企业利润空间较小,涤纶价格一涨李晓星就马上调整了出货价。“竞争这么激烈,肯定有压力。”

棉花价格上涨是否带动化纤面料普涨,李晓星表示不好说。但在省城含山路从事服装定制的阿旺则感受更深刻。普通婚纱礼服中化纤面料使用较多,他告诉记者,从今年5月份开始,所有的服装面料价格轮番上涨,连等辅料都跟着涨价。一种婚纱中常用的化纤面料去年每米进价40元,现在已经涨到了60元。“去年囤的面料还没用完,面料如果继续涨价定制服装价格肯定也要涨。”

从17800元/吨到25000元/吨,从9月到10月,短短一个月,棉花价格便疯涨40%。在棉花价格飙升的同时,冬装出现普涨,而一些以棉花为主要原料的纺织厂和服装厂更是压力陡增,一些中小企业被逼停,而大型企业则在等机会。

专家表示,此时投资棉花利润大风险更大,未来棉花价格不会出现暴涨,而是趋于稳定。

冬装普涨10%销量反下降

“怎么都涨价了?”10月18日,在吉祥市场卖童装的王女士在五爱市场进货时吃惊地发现,几乎所有的童装批发价格都涨了。去年同期一套儿童纯棉内衣只要25元,而现在却得28元,而一条夹棉的印花童裤去年35元能买到,今年最少38元。

记者了解到,除了五爱市场,兴隆大家庭、新玛特等商场的新款冬装也都出现了不同程度的涨价。兴隆大家庭某品牌女装的销售人员告诉记者,今天她们家的新款普遍涨了10%左右,但销售量基本和往年持平。

沈阳服装纺织商会秘书长娄敬洪告诉记者,受国内国际棉花价格飞涨的影响,今年沈阳的服装价格普涨10%—20%。因为往年服装的价格波动最不敏感,所以今年涨价势必会影响到整个服装业的销售。“毕竟服装不像粮食等必需品,一有价格提高,可买可不买的那些人就会放弃购买。”

棉花涨价逼停中小纺织厂

据中国棉花价格指数走势图显示,最近一个月,棉花价格急剧攀升,9月10日,棉花价格尚在17800元/吨的价位徘徊,之后价格一路飙升,到10月19日,已经猛涨至25000元/吨,仅仅一个月涨幅近40%。

“棉花涨了快一倍了,没办法,只能停产不干了。”沈阳金源盛纺织有限公司总经理汪周胜颇为矛盾地告诉记者,随着棉花价格的上涨,成本已经逼近公司能接受的最高点,如果产品不涨价就不赚钱,可一旦涨价,又面临产品积压、无人购买的困境。“没办法,只能停产,先观察一段时间再说吧。”

和汪周胜一样,同样因棉花及棉纱价格飞涨而停产的还有辽宁众多中小型纺织企业。

沈阳东方纺织有限公司国内销售部吴经理告诉记者,去年同期棉花每吨是16000元,而现在的价格却涨到了每吨25500元,涨了60%还多。

大公司“硬挺”等机会

山东金号毛巾厂销售部经理郝先生告诉记者,棉花疯涨对于毛巾厂的冲击是很大的,许多小型毛巾厂纷纷倒闭,而公司出于对经销商负责还在“硬挺”。

三枪内衣集团销售部一位负责人告诉记者,棉花价格上涨对三枪内衣的销售暂时没有太大影响,而公司也会在内部消化掉一些成本的上涨,但并不排除以后会相应地调整售价。

中国棉花网市场部张先生告诉记者,现在的棉花价格已达到25000元/吨,即便如此却还是零库存。“现在市场上棉花供不应求。旧的棉花早已卖完,而新的棉花还没有生产出来。棉花价格上涨,成本提高,必然会导致一些和棉花相关的中小型企业关门。”

“目前,整个沈阳就华岳纺织一家效益还不错,其余的基本都处于停产和半停产状态。而棉花和棉纱的飞涨,让一些中小型服装企业也陷入困境。”娄敬洪告诉记者。

投资棉花利润大风险更大

业内人士表示,“一天一个价”的棉花价格已将各路游资引向我国最大的棉花产地——新疆,而产棉大镇阿克苏更成为各路商家必争之地。

娄敬洪认为,造成目前棉花价格飞涨的原因,一部分是由于今年全国范围的异常天气影响了新疆和长江流域等棉花主产地的棉花产量,而另一个原因则是一些游资在继大蒜和绿豆后又将目光投入到棉花市场,致使棉花价格不断走高。“从目前来看,炒棉的利润很诱人,但风险也在加大。”

猪肉价格上涨的原因与政策分析

猪肉价格上涨的因素与对策分析 2011级国际经济贸易系金融1班 林凤如1140314128 梁秋怡1140314149 李杰华1140314148 朱琳1140314127 洪海曼1140314138 王慧凤1140314118 【摘要】2011年以来,全国范围内猪肉价格高企的现象已对国民经济和居民生活带来重大影响。本文首先回顾此轮猪价上涨的现状特点,并对猪肉价格上涨的原因进行探讨,再就政府最近采取的政策进行梳理,最后给出相应的建议和结论。 【关键词】猪肉价格上涨影响因素政府政策政策建议 1.引言 2010年以来,在我国CPI高位的同时,猪肉价格上涨过快的现象尤为突出。今年1~7月份,猪肉价格上涨占CPI涨幅的15.5%,成为拉高食品价格乃至CPI的主要动力。猪肉是我国居民消费量最大的肉类食品,猪肉价格过高势必会影响人民群众的生活质量,而猪价过低则会阻碍我国养猪业的发展。因此,猪肉市场的稳定对农业发展以及人民生活有重要的影响。 2.猪肉价格现状 随着近期央行公布CPI指数的飞速上扬,与之密切相关的猪肉价格的一路攀高便成了关乎国计民生的重要议题。而此轮猪肉价格上涨,大致有以下特点: 2.1猪价上涨持续时间长 今年以来,国内猪肉价格快速上扬,同比涨幅由1月份的12.4%持续扩大到6月份的51.7%之后,回落至7月份的56.7%。1~7月,猪肉价格上涨直接拉动食品价格上涨2.9个百分点,影响CPI上涨近0.9个百分点,占CPI涨幅的15.57%,成为拉高食品价格乃至CPI的主要动力。“吃不起肉”已经成为了并非耸人听闻的现实。 2.2影响范围大 根据新华社的监测数据显示,分地区看,近七成省区市的猪肉价格上涨。其中,云南、湖南、广东的价格上涨尤为明显,涨幅在6%~10%。 2.3高猪价下无赢家 尽管目前猪肉市场仍能保持供给,但肉价的上涨以及供给量的急剧减少,已对市场格局造成了不少的冲击。不管是消费者还是销售者都对“猪价太高”怨声不断,因为如此高的价位,不仅没有给销售者带来丰厚的利润,反而由于需求量的大幅度下降使其生意惨淡,每况愈下。 图1 2011年第三季度全国各地猪肉市场走势图(2011.7.2~9.30)

生产企业年终工作总结篇汇总.pdf

摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。本站为大家带来的生产企业年终工作总结,希望能帮助到大家! 生产企业年终工作总结 光阴如梭,2019年已过去,转眼间我们就要迎接新一年的挑战。回顾我在公司过去的1个多月,首先感谢公司领导x总、x总您们对我的信任,及同事们对我的支持帮助,使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的发展平台,让我更有机会的在这个工作职务中展现自我,从而磨练自己,积极进取。更进一步提高自身能力。虽然目前我没有给公司做出巨大的贡献,但我深知作为一家发展中的企业,必须拥有一支生产管理有方,技术力量雄厚,人员素质高尚,工作热情浓厚的团队,能够想公司所想,急公司所急。 回想自身,作为公司一名生产部门负责人及执行者,在这一个多月中我又为公司想到过哪些?计划过哪些?做到过哪些?今天借此机会,我总结过去,计划将来,希望在新的一年中能更好的为公司做出贡献这段时间里,在同事们的支持下,按照所在职务职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,较好地完成了各项工作。

一、现将这一段时间的工作总结如下 1、我在和同事接触的过程中,使我的思想觉悟有了一定的提高,与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了我们艾升公司是个温暖的大家庭,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。 2、在刚入职公司时,公司领导及同事们的热心指导和帮助下,我很快熟悉了生产车间的基本情况,并很快掌握了岗位职责和了解公司产品的生产流程,为以后开展工作打下了良好扎实的基础。使我的知识面得到了拓宽,能力得到了锻炼,综合素质得到较大提高,同时也更一步提高了工作经验,适应了这个工作职务。 3、从已入职公司开始,我也已经完全进入了工作角色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用以往所掌握的知识去解决问题,也有机会发现不足,获取新的营养。促使我将以往的工作模式更一步完善运作,加深了对新一个环境的工作掌握,将各种工作全面具体化。在工作过程中,我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样,只有通过实践才能锻炼人的能力,体现人的意志。 4、经过这段时间的工作,发现了一些存在的问题工作中还有很多东西需要学习,需要不断的充实自己、完善自己,不断进步。有时候看问题看的不够透彻,容易把问题理想化,容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中

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肉制品价格上涨的经济学分析 猪肉涨价,不是一个简单涨价的问题。 是什么原因引起这次大规模的涨价?它将对我们产生什么样的影响呢?以及政府又采取什么措施来缓解涨价压力?本文拟用经济学的一些原理对上述问题进行分析。 机会成本;弹性需求价格;消费者剩余;市场失灵背景从五月初开始,猪肉价格一路攀升,达到了十年以来价格的最高点,这也是全国各地的普遍存在的共性问题,5月末,猪肉的话题再次成为人们关心的焦点猪肉大涨价啦!商务部有关负责人表示,猪肉价格上涨的原因之一就是去年上半年受疫病和市场供需变化等因素影响,猪肉价格持续下跌,一些养殖户为减轻损失,缩减养殖规模,而6月份后,虽然猪肉价格逐步回升,但养殖户的补栏进度比较缓慢,导致目前生猪存栏水平较低,市场供应少。 原因之二是2006年以来,玉米等主要饲料价格上涨,养猪成本增加。 目前,商务部已经采取措施加强各地的市场监测,引导养殖户适当补栏,增加市场供给,引导货源流向,调剂区域间的余缺。 那么从经济学的角度分析涨价的原因,应该主要从供给和需求两方面来分析从影响供给的因素价格,投入产品的价格,技术,期望,生产厂商数量来看1从价格方面来看是如何影响供给的——去年上半年受疫病和市场供需变化等因素影响,猪肉价格持续下跌,一些养殖户为减轻损失,缩减养殖规模。 去年生猪收购价格低,养猪户纷纷屠宰母猪,生猪存栏大幅下降,直接造成可繁育母猪数量大幅减少,导致目前猪出栏量减少,市场上仔猪供不应求。 这一系列价格因素导致了生产规模的减少,养殖户的减少,猪肉的供给的减少是必然的。 2从生产投入的成本来看是如何影响供给的--去年四季以来,玉米等饲料原料涨价,使猪饲料从去年的138元公斤涨至今年的158元公斤,仅此一项使一头猪的成本上涨近200元;饲料价格的上涨致使饲养成本的提高。 再是屠宰费和运费上涨间接影响生猪的生产成本。 目前的屠宰费为32元头比去年同期上涨10。 由于受成品油价和交通部门限载的影响,造成生猪价格与去年同期相比每公斤上涨005元。

企业生产线年终工作总结

企业生产线年终工作总结 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2020年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革 产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认 识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于 奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工 作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。 (二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得 付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚 踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规 章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方 式方法。 (三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组 里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积 极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆 满完成。 二、工作中的不足 (一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是 当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没 有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的 人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的 任何违章操作的,定要严肃处理。 (二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级 帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越, 公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协 助做好工作。

心得体会 2020年纺织厂工作总结心得体会

2020年纺织厂工作总结心得体会 纺织厂是纺织原料加工制造的场所,以纺织业为主。在纺织厂工作的人有怎样的心得体会呢?整理了纺织厂工作总结心得体会范文,仅供参考。 纺织厂工作总结心得体会篇一 时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工

作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告: 一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高 一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主

企业电力个人年终工作总结

企业电力个人年终工作总结 电工是一个我们每家每户都会尊敬的职业,因为我们的用电都有赖于他们的帮助,没有他们的工作,我们的用电也就没有了保障。就给大家带来企业电力个人年终工作总结,希望能帮助到大家! 企业电力个人年终工作总结1 时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近一年。在这一年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将今年来有关工作情况总结: 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 (一)机电组工作 1、组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作; 2、参与巡检和重点维护、维修工作; 3、负责机电组和变配电室的现场规范和管理; (二)科室工作 1、安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表; 2、质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好

率和监视测量装置有效率; 3、完成领导安排的其他工作; 二、主要成绩 1、在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等; 2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3、组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行; 4、组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备; 5、参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行; 6、在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常; 7、参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8、参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9、完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度; 10、做好安全工作的各种记录、报表; 11、做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计。 三、经验体会 1、塌实刻苦提高专业技能

猪肉涨价背后的经济学解释

猪肉涨价背后的经济学解释 - ------------(西方经济学小组学习有感) 引言: 小短文是受了西方经济学兴趣小组现场讨论的启发。现学现卖,有些就是根据当时的讨论得来的结论,但是总是觉得有些地方有遗漏和偏差,可我实在是想不起来了,所以就把这篇还有问题的小短文发了上来,希望我的“兴趣小组”的同门“师兄师姐”看到以后补充指正一下,多多回贴,小小师妹在这里先谢谢了。一.问题的提出 自从来报到之后在食堂吃的最多的荤菜好象就是牛肉,鸡肉和鱼肉了,猪肉相比较就显得有点少了,比较喜欢的我抱怨为什么老是吃这些。后来人家说了,猪肉价格涨飞了,能让你偶尔吃吃已经很照顾你了,知足吧你!得!原来如此,刚好这几天我们的西方经济学学习小组刚学习过,我就用经济学的方法来分析分析,看看自己学习的西方经济学究竟在研究现实的理论问题的时候应用性大不大!满足满足自己!别说还真可为我们解释猪肉价格疯涨的原因。所用的就是在微观经济学前几章节里面学到的供给和需求理论以及消费者行为理论。 二.问题蕴涵的经济学含义 我们大学期间的老师曾经讲过,西方经济学研究的理论基础就是供给和需求理论,所有的经济现象都可以用供给和需求来解释。那么猪肉价格上涨就一个解释:猪肉供给减少了,但是需求增加了。由于是疯涨我们可以进一步断定:猪肉供给减少的多,同时需求增加的很多。所以价格会疯涨。那么究竟是那些因素在影响着猪肉的供给和需求?而他们又是怎么样产生作用的呢? 使得猪肉供给减少的因素: 1.生产成本的增加使得供给减少 从2006初开始粮油价格普遍上涨。但是2005-2006年的猪肉价格却一直比较低迷,而随着饲料等的上涨,生猪的生产成本却在上涨,养猪在亏本。于是很多农户放弃养猪,于是2007年的生猪供给量随之减少,供给曲线向右移动。猪肉价格上涨。 使得猪肉需求相对平稳增加的因素 1.需求的相对增加 从07年上半年的统计数据看来,全国居民消费水平和城市、农村居民消费水平一直在平稳增长,随之带来的必然是对猪肉等消费品需求的量的稳步增加。这一因素又在推动着需求曲线向左移动,价格必然要上涨。 2.猪肉需求的相对平稳原因 A 替代品价格上涨。人们想要用替代品来替代猪肉的欲望不强烈使得猪肉需 求相对平稳。在猪肉价格上涨的同时鸡肉、牛肉、价格也在增长。 B 消费者偏好的影响。中国人不同于西方的饮食习惯决定了中国人对猪肉的 需求是不会仅仅因为猪肉价格的上涨而马上就降低。 C 猪肉的需求弹性低。我们由西方经济学知道:猪肉等属于是生活必需品, 它的价格弹性比较低。所以它对价格的上涨不是很敏感。 这里面还有一个价格信号的问题。

制造企业年度工作总结

三一文库(https://www.360docs.net/doc/a59143155.html,)/工作总结 制造企业年度工作总结 今年以来,我****场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我****场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安

全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运

纺织厂个人工作总结最新总结

纺织厂个人工作总结 (文章一):保洁班长年终总结 在这里我代表逸翠苑物业管理处做xx年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向,公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于xx年度的工作总结情况: (一)、完善的物业服务项目及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中,各部门工作人员在工作中相互配合,不断完善和完成物业服务的各项工作。主要有以下几方面: (1)、小区安全防范工作——保安小区安全保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位,为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,对保安人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,做好其本职工作。 我小区保安人员配备共有16人,包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人,每班保证5人在岗轮流值岗,每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗

位的培训,在提高他们全体素质的同时,树立良好的公司形象。 (2)、卫生管理工作——保洁 为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼层进行打扫,对装修垃圾采取袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁美观。 保洁人员配备共有6人,保洁班长1人,内保4人,外保1人。每周对保洁人员进行专业技能培训,掌握工作技巧,节省时间,提高工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进行随机检查,发现不符合日常卫生标准的,及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检,发现各种垃圾及时清理。加强日常工作管理,以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的效果。 (3)、公共设施、设备的管理工作——日常维修 工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活,我管理处加强对工程维修部门的管理,要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时,第一时间赶赴现场,妥善解决相关问题,并把维修结果反馈给前台。 xx年3月份期间,由于地下水泵出现故障,导致1楼 (4)、5层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,直接影响业主正常生活。前台接到报修后,发派遣单给工程维修师傅,在最短的时间内查出故障点,并联系总包即东方建安公司配合,经多

供电公司年度安全工作总结

供电公司年度安全工作总结 篇一:电力公司年度安全工作总结 电力公司年度安全工作总结 XX年,电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关心帮助下,继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻落实安全生产法律法规,大力推进安全生产标准化建设。公司整体安全形势稳定,一年来未发生安全生产事故。现将一年来安全生产管理工作总结如下: 一、全面落实安全责任,保障安全生产投入 电力公司始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓,贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,全员签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过安全生产责任制,实现了“层层抓安全,事事重安全,人人想安全”。 公司的安全资金投入能够得到充分保障。XX年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计支出123456万元。 二、设置安全管理机构,倾力打造“双标”企业 电力公司于XX年成立安监部,配备专职安全管理人员2名,其中注册安全工程师1名。其他部门配备兼职安全员8名。所有安全管理人员每年经市安监局培训、考核合格,持

有《安全生产管理资格证》。 XX年,电力公司同时按照电力行业安全标准化、工贸行业安全标准化的要求,大力推进安全生产标准化建设,不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。10月,公司向市安监局申报二级达标企业,预计11月完成考评。 三、重新编写制度规程,继续提高监管水平 XX年,电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况,重新编制了公司岗位安全操作规程22项,补充、修订安全管理制度31项,使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。 电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。通过全员参与危险源辨识,公司对23项作业进行了危害辨识评价活动,最终确定137项危险因素。为消除3级重大危险因素,制定安全管理方案2项并完成落实。 公司坚持定期组织安全生产会议,通报事故防范工作情况,分析近期安全工作形势,布置阶段性重点工作,协调解决安全工作中存在的问题。XX年,公司安委会共组织召开安全生产会议17次。 XX年,公司组建了由安全监督人员、部门安全员、班组安全员组成的三级安全监督网,每季度单独召开一次安全网例会,分析安全生产和安全监督现状。 四、定期组织宣传教育,特种作业全部持证

关于猪肉价格上涨的调查(优质参考)

《关于猪肉价格上涨的调查》 摘要近期猪肉价格在不断地上涨,对老百姓的生活产生了较大的影响。由此我们对猪肉上涨的原因、影响等进行了调查与分析,并了解了猪肉上涨对个各方面不同程度的影响,最后通过不同方面的建议与意见也提出了有关自己的看法与立场。 关键词猪肉涨价;调查原因;百姓的看法;政府措施;自我看法与立场 一.序言 近几个月来以来猪肉价格飞速上且涨,你有没有关注过身边也会时不时的会出现与此相关的话题。妈妈会不时的唠叨几句“哎,最近的猪肉价格可是一天比一天贵呢!”;去餐厅吃饭时,猪肉也比以前少了;而在网上关于猪肉涨价的流行语中也越来越多了。比如:沙僧对孙悟空说,“大师兄,现在二师兄的肉比师父都贵了哦。”,“猪肉太贵了,孙子就爱吃肉,可我也不能变成猪给他吃啊”,市场卖猪肉的胡屠户对来给磨刀的徐老头说:“磨什么磨,老子以后不卖猪了,老子改行卖西瓜,你以后离远点!”.......从以上的种种中就可以看出猪肉大幅度的涨价以及对大部分的消费者产生了较大的影响。 在进入大学的后的第一个暑期,为了能响应学校的号召,锻炼自身的能力,丰富暑假生活,所以对猪肉涨价之后对百姓产生的不同的影响等方面进行了调查,收获了很大的成果。在此次调查活动中我们走进了养猪专业户的养殖基地、农贸市场、街头人多处,也在网上通过邮箱调查了一部分的朋友,并对此进行了一定程度上的分析,从而使得调查数据能更加的客观,更加明了。 二.问卷调查 物价上涨是个有关民生的问题,对百姓也有很大程度上的影响。我们在调查的过程中制作了很多的问卷,对不同的人们进行了问卷调查。也了解了不同层次不同方面人对猪肉涨价的看法。 此次我们问访了许多的地方,也调查了不同层次,不同职业,不同年龄的人们,得到了不同的看法与意见。在一定程度上对我们调查起到了很大的帮助也是我们的调查更加的全面与客观。 三.猪肉价格上涨原因 1.饲料价格上涨 近日来,饲料价格上涨,这在一定程度上对猪肉价格的上涨造成了一定的影响。作为饲料的主要来源玉米价格在去年的9月就开始上涨,一方面是由于玉米产量有所减少,另一方面是由于玉米作为生产生物燃料的主要原料,而随着汽油的不断涨价,浴室对生物乙醇需求量不断增大,一些企业看到了无限的商机,大量收购玉米,使原本产量就不多的玉米被大量用于工业方面,从而影响玉米价格,使得饲料价格上涨。 2.生猪存栏量大量减少 2010年有许多地区都发生疫情,如禽流感之类的造成许多猪都大量死亡。加上去年养猪

生产企业年终工作总结篇

生产企业年终工作总结篇 光阴如梭,20xx已过去,转眼间我们就要迎接新一年的挑战。回顾我在公司过去的1个多月,首先感谢公司领导:x总、x总您们对我的信任,及同事们对我的支持帮助,使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的发展平台,让我更有机会的在这个工作职务中展现自我,从而磨练自己,积极进取。更进一步提高自身能力。虽然目前我没有给公司做出巨大的贡献,但我深知作为一家发展中的企业,必须拥有一支生产管理有方,技术力量雄厚,人员素质高尚,工作热情浓厚的团队,能够想公司所想,急公司所急。 回想自身,作为公司一名生产部门负责人及执行者,在这一个多月中我又为公司想到过哪些?计划过哪些?做到过哪些?今天借此机会,我总结过去,计划将来,希望在新的一年中能更好的为公司做出贡献:这段时间里,在同事们的支持下,按照所在职务职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,较好地完成了各项工作。 一、现将这一段时间的工作总结如下 1、我在和同事接触的过程中,使我的思想觉悟有了一定的提高,与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了我们艾升公司是个温暖的大家庭,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。 2、在刚入职公司时,公司领导及同事们的热心指导和帮助下,

我很快熟悉了生产车间的基本情况,并很快掌握了岗位职责和了解公司产品的生产流程,为以后开展工作打下了良好扎实的基础。使我的知识面得到了拓宽,能力得到了锻炼,综合素质得到较大提高,同时也更一步提高了工作经验,适应了这个工作职务。 3、从已入职公司开始,我也已经完全进入了工作角色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用以往所掌握的知识去解决问题,也有机会发现不足,获取新的营养。促使我将以往的工作模式更一步完善运作,加深了对新一个环境的工作掌握,将各种工作全面具体化。在工作过程中,我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样,只有通过实践才能锻炼人的能力,体现人的意志。 4、经过这段时间的工作,发现了一些存在的问题:工作中还有很多东西需要学习,需要不断的充实自己、完善自己,不断进步。有时候看问题看的不够透彻,容易把问题理想化,容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素质的修养,不断提高自身工作能力,圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。 我相信我们艾升公司是一个有凝聚力的企业,是一个优秀的团队,年轻、有激情、有创造力,如果在这一点上需要很好的完美化,那我本人也计划为这个目标努力。 二、在新一年的工作中,做到以下几点 1、在工作中必须以身作则,做到以公司为家、以公司为荣,并

2018年数据中心IDC行业分析报告

2018年数据中心IDC 行业分析报告 2018年6月

目录 一、巨头军备竞赛,数据中心进入需求扩张期 (5) 1、数据中心:云计算时代的IT资源载体 (5) (1)从成本中心到生产力,计算资源云化大势所趋 (6) (2)核心+边缘:超大规模与边缘数据中心两级并举 (7) 2、IDC资源供需失衡持续扩大 (8) (1)云端数据存储、传输与计算需求指数性增长 (8) ①数据中心流量 (8) ②数据中心数据存储量 (8) (2)技术瓶颈与扩张模式使得数据中心资源只能线性供给 (8) ①资源利用率与用户体验不匹配 (9) ②摩尔定理失效导致CPU与存储器性能提升趋缓 (9) ③冯结构数据中心面临瓶颈 (9) 3、云计算巨头军备竞赛,行业进入需求扩张新周期 (11) (1)公有云增长超预期,巨头展开IDC资源军备竞赛 (11) (2)我国云计算巨头迅速跟进,IDC行业进入新一轮需求扩张期 (13) ①国内云计算快速增长,巨头持续加码 (13) ②IDC行业进入需求扩张期 (15) 二、以美为鉴:专业IDC服务商成长空间巨大 (16) 1、行业分工下专业IDC服务商优势凸显 (16) (1)IDC服务商可分为电信运营商、专业IDC服务商与云服务商 (16) ①基础电信运营商 (16) ②网络中立的专业IDC服务商 (16) ③云服务商 (17) (2)专业IDC服务商守护云生态健康发展 (18) ①稳定性:头部用户稳定要求压倒一切 (18) ②成本可控:降低客户自建成本风险 (19)

③准确预判行业趋势,实现技术快速迭代 (21) ④中立性与多样化服务为客户提供灵活选择 (21) 2、从Equinix看美国专业IDC服务商发展历程 (22) 3、以美为鉴:中国专业IDC服务商空间巨大 (25) 三、相关领域及企业 (28) 1、一线城市机房资源储备是核心 (28) (1)数据中心选址:一线热数据,三线冷数据 (28) (2)数据中心结构型过剩:三线城市上架率不足 (29) (3)一线城市供需失衡,未来价格有望稳中向上 (30) 2、深度云化的专业IDC服务商降本增效 (31) 3、好口碑才有好市场 (32) 4、重点企业:光环新网 (33) (1)IDC机柜毛利率稳中有升,机柜数量2018年迎来释放期 (34) (2)云服务牌照如期落地,AWS业务合规启程,公司打开更大成长空间 (34)

棉纺织公司年终工作总结

棉纺织公司年终工作总结范文 同志们,下午好! 旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨xx年工作总结xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。xx年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想xx年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。 从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如xx年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方

面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:质量方面。在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。 几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下几点:一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。 二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

供电公司年终工作总结报告

供电公司年终工作总结报告 同志们: 这次会议的主要任务是:全面贯彻网公司年中工作会议精神,总结公司年上半年各项工作,安排部署下半年工作,进一步认清形势,明确任务,确保全年各项工作任务的圆满完成。 下面,我讲三个方面的意见: 一、年上半年主要工作回顾 年初以来,公司认真贯彻落实上级的工作要求和部署,以“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路为指引,以“两个显著提高”和“六个更加注重”为定位,以“同业对标管理提升”为载体,扎实有效的推进各项工作开展,队伍凝聚力、工作执行力和管理创新力不断增强,全面完成了网公司下达的各项指标和绩效考核要求,实现时间过半,完成任务过半,保持了“十一五”良好开局。 月份,公司售电量累计完成亿千瓦时,同比增长%,完成网公司年计划的。线损率千伏及以下完成,低于全年指标个百分点。售电收入(不含税)累计完成万元,实现增长率,完成网公司计划的。到月日期末应收电费余额完成万元,比公司年度计划少万元。电费回收率截止到月日,实现。工程竣工决算完成率达到,高于网公司的考核指标。供电可靠性、电压合格率分别达到和。安全生产、党风廉政建设和精神文明建设均符合网公司绩效考核要求。 (一)安全生产管理水平全面提升 安全保障措施进一步落实。公司深入贯彻国网公司《关于加强安全生产工作的决定》、《年安全生产工作意见》等项指示精神和工作要求,以“爱心活动”、“平安工程”的开展为契机,认真组织“安全生产月”、“安全生产周”活动,开展“事故再回顾,教训再吸取”主题警示教育,进行以“三防十不要”为主要内容的农网现场安全检查,取得较好效果。严格落实两票三制和危险点分析制度,加大反习惯性违章力度,全面推行标准化作业手段,包括多经、农电系统和交通、保卫在内的各生产单位安全生产管理水平进一步提升,实现安全责任“零事故”目标。 安全机制建设不断深入。公司完善安全生产例会制度,坚持对安全生产的各个环节进行逐月分析,“四个到位”的安全管理理念深入人心。狠抓安全生产责任制的落实,逐级签订安全生产责任状,加强安全监督与安全考核,各级领导干部和管理人员到岗到位,责任制落实较好,为实现安全生产提供了保证。以班组安全文化建设和全员安全意识养成为主要内容的安全文化氛围正在形成,基本做到了安全生产的可控、在控、能控。 (二)电网建设步伐持续加快

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