管理评审报告采购部(行政部)03

致发集团永佳发实业有限公司编号:Ｇ-００１物料部2002年第一次管理评审报告

尊敬的经理：

本公司自2002年6月18日推行ISO9001：2000质量管理体系以来，本部门严格按照质量管理体系文件的要求规范本部门作业并取得一定成效，在此，将本部门两个多月来所开展的工作汇报如下：

一、内审结果：

本公司8月30日进行的首次内部审核工作中，本部门收到纠正措施单1张,并在当日采取了纠正措施.在8月31日本部门就不符合项召开会议,对具体不符合原因作了分析,并立即采取了防止不符合再发生的纠正措施.

二、质量方针、质量目标完成情况

1、对本公司的质量方针及部门质量目标,我们采取了培训及日常工作指

导的方式,经过2个多月的实践,我们的人员知道怎样朝着实现质量目

标及质量方针去努力,经过数据统计分析<1)进料交期达成率6.7.8月

份分别为97%.95.3%.90.7%,均达到目标值90%;2)进料合格率6.7.8月

份分别为98.6%.98.8%.97.8%,均达到目标值95%;3)料.账.卡符合率

6.7.8月份分别为97.8%.98.2%.98.7%,均达到目标值97%>,我们部门

的质量目标已满足规定要求,但不足之处依然存在,我们只有在实践

中一步步改进,以求做得更好.

2、自6月份以来，本部门严格按照本部门的质量目标在运转，从本部

门的教育训练以及文件管制来看，均达到了预期的要求。表明通过

有效地推行ISO9001：2000质量管理体系，本部门的工作效率较以

前有较大幅度的提高。基本实现了本公司ISO9001：2000质量管理

体系要求的预期目标。

三、纠正及预防措施的状况

自质量管理体系运行以来，本部门至今只收到内审不符合报告一份，也没有发现相关不符合项的再次发生，说明本部门已按严格要求开

展相关工作，并收到一定的效果。本着持续改进为宗旨,本部门为防止物

料在日常过程中出现错误,特制定了一份预防措施单.

四、资源需求状况

由于工作量的增加,需招聘物料员１名.

五、改进的建议

由于货仓位置有限,建议经理对货仓作废及暂停用物料作出处理,以便有

更多物料区域存放有用货品.

以上为物料部管理评审报告的全部内容，其中若有不当或不完善之处，敬请批评指正。

特此报告！

报告人：杜素斌2002年09月06日