某电商平台项目可行性研究报告案例
某电商平台项目
可行性研究报告
编制单位：北京尚普信息咨询有限公司
北京总公司：北京市海淀区北四环中路229号海泰大厦11层
网址：https://www.360docs.net/doc/a616094365.html,/
https://www.360docs.net/doc/a616094365.html,/
目录
目录 ...................................................................................................................... I 第一章项目总论. (1)
第一节项目概况 (1)
第二节项目研究结论 (2)
第三节可行性研究报告的编制依据 (3)
第四节可行性研究报告的编制原则和研究范围 (3)
第二章项目建设背景及必要性 (5)
第一节项目建设背景 (5)
第二节项目建设必要性 (12)
第三章项目市场分析 (15)
第一节电子商务市场分析 (15)
第二节垂直电商市场发展趋势 (24)
第三节酒吧行业发展趋势 (26)
第四节项目市场发展前景 (29)
第四章项目选址及投资环境 (31)
第一节项目选址 (31)
第二节项目投资环境 (31)
第三节项目选址合理性分析 (33)
第五章项目平台建设及运营方案 (34)
第一节平台方案 (34)
第二节运营方案 (36)
第六章节能、环保与劳动安全 (40)
第一节节能方案 (40)
第二节环境保护 (42)
第三节劳动安全卫生 (44)
第七章企业组织机构与实施进度 (47)
第一节组织管理与人力资源 (47)
第二节项目实施进度 (49)
第八章项目投资测算及资金筹措 (50)
第一节投资测算 (50)
第二节资金筹措 (51)
第九章项目财务分析 (52)
第一节营业收入及税金 (52)
第二节总成本费用 (52)
第三节盈利前景 (53)
第四节财务结论 (54)
第十章项目社会效益分析 (55)
第一节项目社会影响分析 (55)
第二节社会互适性分析 (56)
第三节社会风险及对策分析 (57)
第十一章建设项目可行性研究结论及建议 (60)
第一节建设项目可行性研究结论 (60)
第二节建设项目可行性研究建议 (61)
可行性研究报告用途：
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，企业从国家政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、判断项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益，为决策者和主管机关审批的上报文件。
尚普咨询优势：
（1）尚普咨询现在已经成为三星电子、西门子、LG、微软、索尼、松下、陶氏化学、壳牌、埃森哲等世界500强企业的指定供应商；
（2）国家统计局授权的首批涉外调查许可单位；
（3）财政部首批PPP咨询机构入库单位；
（4）银行贷款重点推荐单位；
（5）投资咨询领域率先通过ISO9001:2008质量管理认证单位；
（6）公司众多投资分析师为多家财经媒体特约撰稿人；
（7）与多家世界知名投资机构（例如IDG、软银赛富、华平创业、红杉资本、渤海产业投资基金等）合作，拥有众多融资渠道，切实为企业解决融资需求。
报告摘要：
伴随着信息通信技术的迅速发展和广泛渗透，电子商务的概念深入人心。电商的发展异常迅速，消费者对于电子商务平台的购物习惯越来越依赖。随着市场动向消费者购物习惯的改变，未来电子商务平台的发展前景势必将越来越好。本项目有利于公司创新发展电商平台，推进娱乐产业与电子商务有机接轨、共同发展。目前，整个中国娱乐行业还未有垂直电商平台，本项目电商平台属于填补行业空白。
本报告根据国家对建设项目可行性研究报告编制的工作范围和深度规定，对项目建设的依据、条件及必要性进行了论述，对市场的需求进行了分析和预测，对建设规模和内容、建设方案、公用工程、环境保护、消防及安全卫生、节约能源、劳动定员、项目实施进度、项目招投标方案、投资估算、资金筹措、经济和社会效益等方面进行综合性分析和评价，为项目决策提供可靠、科学的依据。
第一章项目总论
第一节项目概况
一、项目名称
某电商平台项目
二、项目申报单位
三、项目单位优势
四、项目建设地点
五、项目建设内容
**电商平台项目致力于打造**一站式采购平台，客户可以在平台上购买**等产品和服务。目前整个中国娱乐行业还未有垂直电商平台，**电商平台的建设，将打造第一家“**”，填补了行业空白。
其建设内容主要包括两部分：
1、自建电商平台网站+APP。
2、构建电商平台服务体系：24h客服体系、客户评论体系、在线客服体系、财物保障体系、售后体系。
六、项目总投资
七、项目建设周期
第二节项目研究结论
一、经济效益
项目总投资**万元，项目所得税前的财务内部收益率为**%，所得税后财务
内部收益率为**%，均高于行业基准收益率。税前投资回收期为**年（不含建设期），税后动态投资回收期为**年（不含建设期），项目具备财务生存能力。
从财务指标可以看出，项目各项财务指标处于较理想状态，盈利能力很好。
二、社会效益
本项目的社会影响力巨大，不但能整体提升企业的技术水平和实力，开辟新的盈利模式，也能满足人们的消费需求，刺激新的消费需求产生，有利于产业的发展；同时，项目的发展，能带动周边区域的就业与税收，扩大内需，进一步加快城市化水平进程，为市场经济的大潮培养出更多优秀杰出的人才，为**区的“软实力”发展作出巨大的贡献。因此，从全面的社会效益来看，本项目是良好的。
三、项目总体评价
1、项目顺应国家各项政策和法律法规的要求，实施后将产生较大社会效益，可行度较高。
……
第三节可行性研究报告的编制依据
1、《中华人民共和国城乡规划法》
2、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）
3、《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2013修正）
……
第四节可行性研究报告的编制原则和研究范围
一、编制原则
1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令，符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。
2、以科学、实事求是的态度，公正、客观的反映本项目建设的实际情况，工程投资坚持“求是、客观”的原则。
……
二、研究范围
第二章项目建设背景及必要性
第一节项目建设背景
一、政策背景
（一）国家政策
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》
2016年3月17日，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》发布。《纲要》提出发展现代互联网产业体系，实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革，形成网络化、智能化、服务化、协同化的产业发展新形态。
《关于促进消费带动转型升级的行动方案》
2016年4月15日，国家发改委发布《关于促进消费带动转型升级的行动方案》（发改综合[2016]832号）明确提出要尊重消费发展规律，创造环境引导居民扩大消费。顺应居民消费个性化、多样化发展的大趋势，以适应居民吃穿用住行和服务性消费为线索，以拓展和畅通居民消费自由选择渠道为目标，努力增加高品质商品和服务供给，进一步完善商贸物流、信息网络等基础设施，打通物流、信息障碍，大力加强消费市场信用体系建设，营造居民愿消费、敢消费的良好环境。
《关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见》
……
（二）地方政策
《上海市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》
《上海市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》是指导上海未来五年发展的宏伟蓝图，是全市人民共同奋斗的行动纲领。《纲要》中提出加快发展新
技术新产业新业态新模式。顺应产业跨界融合大趋势，大力培育新技术、新产业、新业态、新模式，形成经济增长新动能。实施“互联网+”行动计划，加快分享经济发展，推动“新硬件”制造。破除制度性瓶颈，创新监管方式，促进平台经济、移动互联网、大数据、云计算、物联网等加速发展。
《上海市推进“互联网+”行动实施意见》
2016年2月1日，上海市人民政府印发《上海市推进“互联网+”行动实施意见》（沪府发〔2016〕9号），结合上海市互联网资源优势，提出21个具体专项，概括起来主要包括3个方面：一是与传统产业深度融合，加速经济转型升级领域的13个专项，分别是“互联网+”研发设计、虚拟生产、协同制造、供应链、智能终端、能源、金融、电子商务、商贸、文化娱乐、现代农业、新业态和新模式、众创空间；二是面向广大市民的衣食住行，提升生活品质领域的5个专项，分别是“互联网+”交通、健康、教育、旅游、智能家居；三是建设服务型政府，提升城市管理能力领域的3个专项，分别是“互联网+”公共安全、城市基础设施、电子政务。
《2016年上海市电子商务发展问题清单》
……
二、经济背景
1、国民经济稳定增长
近年来，我国国民经济稳定增长。根据国家统计局数据，2015年我国国内生产总值676708亿元，比上年增长6.9%。其中，第一产业增加值60863亿元，增长3.9%；第二产业增加值274278亿元，增长6.0%；第三产业增加值341567亿元，增长8.3%，第三产业增加值比重为50.5%，首次突破50%。全年人均国内生产总值49351元，比上年增长6.3%。全年国民总收入673021亿元。
图表1：2011-2015年中国国内生产总值及增速
2、居民收入水平逐年提高
……
三、社会背景
第二节项目建设必要性
一、项目建设符合国家中长期发展战略决策
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出发展现代互联网产业体系，实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革，形成网络化、智能化、服务化、协同化的产业发展新形态。
“互联网+”战略已经上升到国家战略。2015年7月4日，国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（国发〔2015〕40号），提出要到2025年，“互联网＋”新经济形态初步形成，“互联网＋”成为我国经济社会创新发展的重要驱动力量。
项目的实施，符合《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，符合国家积极推进“互联网+”行动的发展战略，是践行国家战略决策的具体体现。
二、项目建设填补了中国娱乐行业垂直电商平台的空白
三、项目建设是顺应产业趋势，推动产业链协同发展的需要
四、项目建设是发展新型产品与服务，满足人们消费需求的需要
五、项目建设是增加社会就业机会，促进企业自身发展的需要
第三章项目市场分析
第一节电子商务市场分析
一、我国电子商务市场发展分析
电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。近年来，中国电子商务异军突起，不但改变了民众的消费习惯和模式，而且重构了原有的商业生态格局。
目前，中国的电子商务已走过了十余个寒暑，从B2B、C2C、B2C到O2O，经营形式逐步多样，经营业态更为成熟。为了更好地培植电子商务这一新型产业，我国政府在实体呼应、政策落实和法规制定等方面给予电子商务发展大力支持。
（一）国内电子商务市场现状
随着互联网时代的到来，传统企业纷纷开展“互联网+”行动或直接转型进军电商市场。过去几年，国家政策对电子商务行业给予大力支持，对电子商务的发展有巨大的推动作用。电商经济本身也进入“新常态”阶段，新常态下电商竞争更注重技术进步及模式创新，围绕着电商产业链条上的包括支付、物流、人才、营销、金融、网络模特、产业园区等都随着电子商务行业的发展，进而需求递增。
2015年，中国电子商务交易额达18.3万亿元，同比增长36.5%，增幅上升5.1个百分点。其中，B2B电商交易额13.9万亿元，同比增长39%。网络零售市场交易规模3.8万亿元，同比增长35.7%。
图表2：2011-2015年中国电子商务市场交易规模
截止到2015年12月，中国电子商务服务企业直接从业人员超过270万人，由电子商务间接带动的就业人数，已超过2000万人。
图表3：2011-2015年中国电子商务服务企业从业人员规模（单位：万人）
（二）国内电子商务市场特点
……
二、B2B电子商务市场分析
垂直电子商务是指在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式。垂直电子商务网站旗下商品都是同一类型的产品。这类网站多为从事同种产品的B2B
或者B2C业务，其业务都是针对同类产品的。
B2B是指企业与企业之间通过专用网络或互联网，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务，通过B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
（一）B2B电子商务市场现状
2015年以来，资本涌入、政策鼓励等都让B2B行业站上了风口。典型企业也在不断的引领着行业向2.0时代转型，随着环境的成熟、企业意识的提升，B2B 在线交易正不断推进。2015年，中国B2B领域获得投融资企业数量超过100家，B2B已成为资本投资新风口，预计2016年该数据还将迎来大量的增长。
2015年，中国B2B电子商务市场交易额达13.9万亿元，同比增长39%，增幅上升17%。2011-2015年，B2B市场交易交易额一直保持较高的年增长率，市场规模不断扩大。
图表4：2011-2015年中国B2B市场交易规模
2015年，中国B2B电商服务商营收规模为220亿元，同比下降13.7%。虽然出现负增长，但从2015年开始，中国B2B电商服务商营收规模只涵盖平台的会员费、广告费、交易佣金等收入，不包含服务商自营营收，因此，负增长只是由于统计方式出现调整才造成的。结合2011-2014年数据不难看出，B2B电商营收规模是逐年扩大的。
图表5：2011-2015年中国B2B 电子商务营收规模
2015年，中国B2B 电商服务商市场份额排名：阿里巴巴42%、
环球资源5%、慧聪网4.2%、上海钢联3.7%、焦点科技2.2%、环球市场1.7%、网盛生意宝0.8%、其他40.4%。随着大量垂直类涉及多领域的B2B 平台出现，新兴企业开始不断蚕食市场份额，使得老牌B2B 巨头企业压力剧增。
图表6：2015年度中国B2B 服务商市场份额占比图
（二）B2B 电子商务市场发展趋势 ……
三、网络零售行业市场分析
第二节垂直电商市场发展趋势
一、垂直电商平台概述
二、垂直电商平台的优势
三、垂直电商发展趋势及策略
第三节酒吧行业发展趋势
一、酒吧行业发展现状
二、酒吧行业发展存在的问题
三、酒吧行业发展趋势
第四节项目市场发展前景
第四章项目选址及投资环境第一节项目选址
一、项目选址的原则
1、选址地点交通方便快捷。
2、选址地点应能够辐射上海市及周边区域。
3、选址地点应是电子商务的重要区域。
……
二、项目选址地点
第二节项目投资环境
一、地理区位
二、交通条件
三、经济环境
四、城区规划
第三节项目选址合理性分析
……
目前，根据已有信息掌握，本项目选址完全符合本项目实际要求，项目周边环境适宜，适合项目建设。
第五章项目平台建设及运营方案
第一节平台方案
一、平台建设
二、平台功能
三、平台推广
四、设备方案
本项目的设备主要用于项目后期运营，设备购置明细见下表：
图表7：项目新增设备一览表
第二节运营方案
一、客户定位
二、商业模式
三、盈利模式
第六章节能、环保与劳动安全
第一节节能方案
一、设计依据
根据国家发改委《关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》（发改投资[2006]2787号）精神，参照国家发改委《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》（中华人民共和国国家发展和改革委员会第6号），项目的合理用能标准及节能设计规范如下：
《中华人民共和国节约能源法》（2007年修订）
《中华人民共和国可再生能源法》（2005年）
《节能中长期专项规划》（发改环资[2004]2505号）
……
二、节能措施
第二节环境保护
一、环境保护法规及标准
《中华人民共和国环境保护法》（1989年）
《中华人民共和国水污染防治法》（2008年修订）
《中华人民共和国大气污染防治法》（2000年）
……
二、项目建设期对周围环境的影响及防治
项目租用**办公楼进行装修改造，装修改造期间的对环境的影响及处理措施如下：
1、废气
装修改造期向大气排放的主要污染物有装修材料释放的有害气体、CO、NO2
等。CO、NO2
2、废水等来源于运输车辆排出的废气，排放量较少。项目在建设过程中
使用排放达标的运输车辆，装修材料采用不释放有害气体的环保材料。
……
二、项目运营期对周围环境的影响及防治
1、污染源分析
运营期废气：项目运营过程中基本无废气产生。
运营期废水：项目废水主要为生活污水。
运营期噪声：项目噪声主要为设备运行时产生的噪声。
运营期固废：项目产生的固体废物主要为生活垃圾。
2、治理措施
……
四、环境影响评价
第三节劳动安全卫生
一、编制依据
《中华人民共和国劳动法》（1995年1月1日）
《中华人民共和国安全生产法》（2014年12月1日）
……
二、劳动安全措施
1、防触电
建筑物的电缆进线处均应可靠的重复接地，电气设备外壳，配线穿管以及电气安装支架等均作接零保护，插座回路应设专用接地线。车间设备局部照明应采用安全电压，避免工人在操作过程中发生触电事故。检修照明电压不高于12伏，以确保检修人员不致发生触电事故。
2、防机械伤害
……
三、职业安全卫生措施
（一）安全卫生措施
本项目建设将贯彻“以人为本”的原则，严格按照有关规范和标准，主要采取如下安全卫生措施：
1、装修材料采用不释放有害气体的环保材料；
2、所有用电设备的金属外壳、金属底座、光缆金属铠装层、光缆保护管以及所有金属支架均采用符合安全、卫生标准的设备并与接地装置连接，设有安全接地，配电系统设有安全短路保护、过流保护装置等措施，保证用电安全。
……
（二）职业卫生方案
（三）职业安全卫生设施与人员配备方案
（四）职业安全卫生综合评价
第七章企业组织机构与实施进度
第一节组织管理与人力资源
一、组织原则
1、效益最佳原则，即企业组织体系的目标模式是科学高效，能创造出最佳的经济效益和社会效益。
2、有助于经营良性运行的原则，企业组织系统和人员配备要服从于经营活动的需要。
3、市场导向原则，要建立一支能适应市场经济需要，充满竞争活力的现代化企业组织管理系统和经营系统，其中包括富有开拓进取精神和领导才干的企业经营决策管理系统和训练有素的员工队伍。
……
二、组织机构
项目实行董事会领导下的总经理负责制，由总经理负责公司的全部经营活动，企业人员实行全员聘用制。
组织管理机构：公司下设……等部门。
图表8：公司组织结构图
三、人员培训
公司应对所有职工进行岗位培训。上岗人员需经本岗设备和职责范围等应知应会考试合格后，方可上岗。
全员工人在上岗前，由单位统一组织岗前培训，届时聘请劳动就业局讲授《劳动法》，请消防部门和电力部门讲授安全操作知识，同时加强政策思想学习，教育职工爱场敬业，遵纪守法。
……
四、职工工资福利
根据相关法律、法规和有关劳动人事制度，公司与雇员签订劳动合同，所有雇员的薪酬应体现每个雇员的职能、责任、工作业绩，并在区域人才市场具有竞争力。
……
第二节项目实施进度
项目目前处于前期准备阶段，要统筹安排好，争取时间，缩短工期，保质保量完成，应集中精力，调配好人力、物力、财力，做好前期准备工作。本项目建设期为**个月，预计从2016年**月至2017年**月。
电子商务的成功案例分析
海尔电子商务的成功案例分析 ---驶向新经济的加速器 一、电子商务是海尔的必由之路 网络经济时代的到来，企业如何发展，是一个崭新而迫切的的问题。1999年达沃斯“世界经济论坛”提出了“企业内部组织适应外部变化、全球知名品牌的建立、网上销售体系的建立”三条原则。今年的达沃斯会议又提出了人类在新世纪将面临“网络革命和基因革命”的观点，对应于这种新趋势，海尔从1999年4月就开始了“三个方向的转移”。第一是管理方向的转移（从直线职能性组织结构向业务流程再造的市场链转移）；第二是市场方向的转移（从国内市场向国外市场转移）；第三是产业的转移（从制造业向服务业转移）。这些都为海尔开展电子商务奠定了必要的基础。 其次，进军电子商务是海尔国际化战略的必由之路。国际化是海尔目前一个重要发展战略。而电子商务是全球经济一体化的产物，所以，我们必须要进入，而且要进去就得做好，没有回头路。 第三，中国企业如果在网上再没有拓展，传统业务与网络挂不上钩，在网络经济时代就没有生存权。在由网络搭建的全球市场竞争平台上，企业的优劣势被无情的放大，因为新经济时代下，企业就是在（信息）高速公路上行驶的车辆，车况好的车，能够在信息高速公路上发挥优势，而破旧的车，即使在高速公路上，也只有被远远抛在后面的结局。 （一）新经济下的海尔 新经济下海尔的特点，从我们对ＨＡＩＥＲ五个字母所赋予的新含义体现出来：H：Haier and Higher R：haier 的世界名牌的注册商标? 这五个字母的新含义，涵盖了海尔电子商务的发展口号、产品趋势、网络基础、电子商务平台、品牌优势五大方面。 海尔的电子商务的特色由“两个加速”来概括，首先加速信息的增值：无论何时何地，海尔可以在瞬间提供一个E+T>T的惊喜；E代表电子手段，T代表传统业务，而E+T>T，就是传统业务优势加上电子技术手段大于传统业务,强于传统业务。其次是加速与全球用户的零距离，无论 二、海尔与众不同的电子商务模式
电子商务法经典案例分析
1．韩某有一天在网上浏览，发现一辆二手帕萨特汽车起拍价只有10元人民币，他想可能是网站在搞什么促销活动，就参加了竞拍。几轮下来他成功了，成交价是116元。网站通过电子邮件进行了确认，并给他发来了电子合同。韩某根据网站提供的电话，跟卖主联系，卖主是一家卖二手车的汽车经销公司，也收到了网站发来的那份电子合同，但是该公司坚决不同意交车，理由是这份合同无效，因为第一，汽车的底拍价是10万元而不是10元，在网站上显示的10元底拍价是由于其工作人员输入失误造成的；第二，他们认为116元就把车卖了，这样一个合同是不公平的。韩某的手上有三份证据：一份是网络公司给他发来的电子确认书，第二份是电子合同，另外还有一份整个交易过程的证据。经多次交涉无果，韩某最后只好把汽车经销公司告到法院。 结合所提供的案例分析下列问题： (1)这个网上竞拍的电子合同是否有效?为什么? 该竞拍合同有效。因为依法成立的合同，自成立时生效。但是因工作人员的失误，误将10万元写成10元，实际上不是卖主的真实意思表示，属于重大误解。依照合同法第五十四条的规定可以请求变更或者撤销。 (2)本案反映出电子商务活动中的法律规范存在哪些问题? 本案中电子商务交易过程和证据完善确凿，事实无误，出现争议的关键是工作人员失误将拍卖底价写错，所以电子商务看似规范，其实过于简单，缺少磋商和纠错的程序，大多是电脑程序自动完成，非常容易出现问题。 2．2004年1月，杨先生结识了女孩韩某。同年8月27日，韩某发短信给杨先生，向他借钱应急，短信中说:“我需要5000，刚回北京做了眼睛手术，不能出门，你汇到我卡里”。杨先生随即
将钱汇给了韩某。一个多星期后，杨先生再次收到韩某的短信，又借给韩某6000元。因都是短信来往，二次汇款杨先生都没有索要借据。此后，因韩某一直没提过借款的事，而且又再次向杨先生借款，杨先生产生了警惕，于是向韩某催要。但一直索要未果，于是起诉至海淀法院，要求韩某归还其11000元钱，并提交了银行汇款单存单两张二张。但韩某却称这是杨先生归还以前欠她的欠款。为此，在庭审中，杨先生在向法院提交的证据中，除了提供银行汇款单存单两张外，还提交了自己使用的号码为"1391166XXXX"的飞利浦移动电话一部，其中记载了部分短信息内容。如：2004年8月27日15:05，那就借点资金援助吧。2004年8月27日15:13，你怎么这么实在！我需要五千，这个数不大也不小，另外我昨天刚回北京做了个眼睛手术，现在根本出不了门口，见人都没法见，你要是资助就得汇到我卡里！等韩某发来的18条短信内容。后经法官核实，杨先生提供的发送短信的手机号码拨打后接听者是韩某本人。而韩某本人也承认，自己从去年七八月份开始使用这个手机号码。 (1)从此案法官判决中可以看出，法官引用了《电子签名法》中的规定，您认为在此案中，手机短信是否能作为证据？ 依据电子签名法，本案中的手机短信可以作为证据，电子签名法的核心内容，在于赋予数据电文、电子签名、电子认证相应的法律地位，其中数据电文的概念非常广泛，基本涵盖了所有以电子形式存在的文件、记录、单证、合同等，我们可以理解为信息时代所有电子形式的信息的基本存在形式。(2)如何来确定短信的法律效力？ 在本案中，针对主要证据——手机短信息，法官根据电子签名法第八条
成功的电子商务案例分析成功的电子商务经典案例
成功的电子商务案例分析_成功的电子商务经典 案例 电子商务高速列车正滚滚而来。企业家们都在翘首期盼，希望能够挤上这趟网络经济的列车，以免被陶汰。但是，企业家们是否准备好了 ?以下是为大家整理的关于成功的电子商务案例分析，欢迎阅读 ! 2009 年中国网络购物交易规模（实物类商品为主）继续高速增长，达到 2630 亿元，较 08 年增长 %。众多的企业也纷纷挤身电子商务，每个企业对电子商务和网络这片市场都十分的重视和投入，但是他们大部分的运作都像是老虎吃螃蟹 ;; 无处下嘴。 韩国互联网服装企业前三强的 JAMY就是一个非常好的电子商务成功案例。该企业建立于 2007年 7月7日，从2008年11月 21日开始把网站给 BIMC 品牌整合营销公司（以下简称 BIMC）做电子商务托管，托管给 BIMC之后，效果非常明显。销售额上升 1000%以上、网站用户体验，网站价值，网站访问量，粘度，网站发展都是直线上升。 2008 年 12 月内订单次数连续突破三次大关 ! 而 2009 年一月初业绩更是让人惊讶，突破了 900 个大关。差点突破了 1000 个大关 ! 目前 JAMY已成为了进入中国市场中最出色的韩国企业之一。 从 JAMY的电子商务案例可以看出，电子商务根本不是建好一个功能强大的网站，而是如何将你的产品推销给人们， JAMY就是通过把网站交给 BIMC做电子商务推广才能今天样的成绩，因为 BIMC根据 JAMY策划了合适的电子商务方案，在电子商务推广执行中让 JAMY的潜在顾客知道了他们的存在，哪怕是网友暂时不愿意购买，但是知道有个地方可以买到，这就是电子商务推广好处。可能有企业想过
传统企业转型电商成功案例
戴尔----B2C转型 传统企业成功向互联网和电子商务转型最成功的例子是DELL，DELL一开始还只是一家通过电话直销电脑的公司，尽管也很成功，但当互联网革命开始之时，它毫不犹豫地选择了把握机遇，将自己的全部业务搬到了网上去，并按照互联网的要求来对自己原有的组织和流程进行梳理，开发了包括销售、生产、采购、服务全过程的电子商务系统，并充分利用了互联网手段，为用户提供个性化定制和配送服务，大大提高了客户的满意度，奇迹般地保持了多年50%以上的增长，成为今天世界最大的电脑厂商之一，也对其它转型较慢的竞争对手造成了巨大的威协和挑战。 通用汽车----B2B转型 B2B的一种实现是其在传统企业中的应用。一些传统企业的实质性业务，正在逐步向B2B转变，更多地以WEB方式来传递信息和实现网上订单，但物流方式就和以前没什么变化，依然是供应商到本企业，本企业再到代理商或最终客户。以通用汽车为例，通用汽车建立了一个B2B电子商务网站——TradeXchange，计划在今年年底之间，将其每年高达870亿美元的采购业务完全通过该网站进行。并且这个网站不仅满足通用自身的采购业务，其30000多家供应商也将在这一系统上进行交易，它将对通过TradeXchange进行的电子商务交易收取1%的的手续费，专家们估计这将为通用汽车带来每年50亿美元的收入。 那反过来问什么样的企业才能算是电子商务企业呢？那当然利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的“企业资源计划系统（ERP）”之上。
难形，则发之於诗歌咏言，钟石筦弦。" 汉荀悦《汉纪·惠帝纪》作"诗謌"。唐朝韩愈《郓
电子商务网站建设案例解析
网站建设与管理培训报告 专业：信息管理与信息系统 班级：11级1班 时间：2013-2104-1学期第19周
二、网站完成情况说明 1、网站已实现的主要内容和功能 1) 设计内容 本设计主要是利用DW8+Acess数据库设计一个基于VBSprict的网络销售茶叶，能够实现会员注册，查询选购，商品管理、用户管理和功能。 2) 设计的目的 使用DW完成一个电子商务网站的开发，深刻理解电子商务的实质与含义，并逐步掌握电子商务类网站的后台数据库开发与系统功能的实现。尤其是对动态页面的开发和网络数据库编程技术的应用，掌握与数据库连接、读取、写入、删改等等操作的实现方法，熟练制作基础动态页面，实现网站的交互功能。 3) 可行性分析 a.随着计算机的高度普及和网络技术的飞速发展，网上购物已成为新兴的购物方式； b.网购已经正在改变着我们传统的消费行为； c.网购是满足人们精神文化需要的重要粮食； d.茶叶传统的销售领域也随着时代的发展，加入到了网络销售的新浪潮中。给予提供方便。 4) 关注问题 重点在于把数据库与网站的内容实现顺利的链接并能够使用，用户能不登录浏览还可以进行注册登录获取更多行为，网页色彩、图片的应用及版面规划，网页的整体一致性的保持都要随时关注，以吸引浏览者的兴趣。 5) 已有基础 部分功能是根据网上原有的网站进行重构的，数据库的模板是根据相关的网站数据库来进行修改的。 6) 已实现的功能： a.登陆\注册功能。老用户直接登陆，自动跳转到我的订单页面；新用户可以实时注册，然后登陆； b.商品展示。网站展示了部分商品，也可以通过导航栏的链接跳转到各类商品的页面； c.页面内链接。页面国长时，通过页面内部链接以方便用户快速返回页面顶部； d.商品搜索功能。可以通过关键字搜索功能搜索指定商品； e.商品收藏功能。用户选中商品之后可以将商品添加到我的收藏； f.删除收藏。用户在我的收藏中可以浏览收藏过的商品，可以删除已收藏的商品； g.注销登录，用户在登陆之后可以注销登录，以保护个人信息安全。
农产品电商成功案例
农产品电商成功案例一一、微信直销草鸡蛋，线上交易线下送达在办公室做了4年文员的尤达，2013年毅然辞职回到老家承包一片山地，养起草鸡。此前，尤达的姐姐一直从事草鸡蛋销售工作，通过农业合作社收养殖户的鸡蛋，再卖给消费者，但二传手不但增加了鸡蛋销售成本，而且没有稳定的蛋源供应，于是尤达和姐姐共同投资建起养殖场。一方面姐姐负责老渠道销售，另一方面尤达负责微信、微博直销的新渠道开发。通过线上直销，尤达的账户互粉了很多好友，在线养殖场、饲养过程的展示吸引不少市民线上订购，尤达收到订单后，直接配送上门。目前，尤达已经积累了2000多名稳定粉丝。尤达卖的鸡蛋定价15元一个，线上交易9个月以来，先后卖了3万只草鸡蛋，实现了他最初预设给自己的目标。二、水果哥凭借微信月入4万许熠是石家庄经济学院的一名大学生，过去3个月里，他和他的微信水果店优鲜果妮在石经院火了一把。作为一名大学生，许熠的创业灵感来源于为女友送早餐的偶然经历。石经院共有学生1。7万名，其中女生6000多名。许熠强调女生几乎每天都要吃水果，如果按每个女生一个月50元消费来估算，微信卖水果大有赚头。开业之初，许熠的优鲜果妮生意并不好做，常常等上一天才有一笔几元的订单。正如本文上面提到的，微信营销的基本条件之一是有足够多的好友，许熠和他的同学采用扫楼的方式来增加好友将印制的市场宣传单、广告册发到学校的教学楼、食堂、宿舍楼；利用课间10分钟在各个教室播放优鲜果妮宣传短片……三个月时间的扫楼，
优鲜果妮关注人数达到4920个，这些用户多为许熠的同学，针对这点，许熠经常推出个性产品，各类水果组成的考研套餐、情侣套餐、土豪套餐频频吸引同学眼球，此外，许熠的公众平台还会不时推送天气预报或失物招领信息来吸引粉丝。到目前为止，水果哥已经实现了4万月的收入。三、微信卖栗米，三个月进账200万2013年12月1日，上海国际马拉松现场一只愤怒的小鸟吸引了众多眼球，这只小鸟的真身是在微信上卖栗米卖火了的富军。富军在2013年和老婆开玩笑说要卖米，之后开始向微信好友赠送大米，为他的大米营销创造基础口碑。任何微信营销，都需要两个基础条件，一个是足够多的好友数量，另一个则是与微信好友之间拥有较为紧密的关系。富军通过各种活动，增加自己的微信好友，为了与这些好友保持紧密关系，富军平均每周在朋友圈更新6条消息，并策划过一次效果不错的线下活动。尽管没策划过品牌营销，但富军很了解互联网的属性，一次事件营销会带来爆炸式的效应，于是背着米袋子、贴满二维码的愤怒小鸟在上海马拉松上闪亮登场了。富军栗米的微信营销是成功的，到2013年11月底，他统计全年订户200个，销售大米200万，而这些，都源自于他的微信好友。农产品电商成功案例二01、电商生态重构+农村电商的先锋案例浙江遂昌2012年全县电商交易15亿元，2013年1月淘宝网遂昌馆上线，2014年赶街项目启动，全面激活农村电商。遂昌初步形成以农特产品为特色、多品类协同发展、城乡互动的县域电子商务遂昌现象。在初期的遂昌现象之后，遂昌探索的步伐并未停止，
电子商务成功案例分析
电商行业成功案例分析 随着经济的发展，网络时代的到来，网上营销已经成为各企业不可或缺的一部分。聚美优品当属电子商务中成功的一枚案例。 聚美优品的前身是团美网，中国第一家专业化妆品团购网站，也是中国最大的化妆品团购网站。在2010年9月，为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位，深度拓展品牌内涵与外延，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用Jumei全新顶级域名。 2011年，聚美优品优雅转身，自建渠道、仓储和物流，自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C，打造另类的时尚购物平台。聚美优品是一家专业的垂直类团购网站，垂直类团购网站被誉为未来团购网站的三大趋势之一；垂直类团购容易做到服务标准化，更容易吸引忠诚的客户。 聚美的成功因素：一是错开同行发展之间的冲突，众所周知，在国内除了聚美优品还有很多化妆品电商平台，这其中乐蜂网算是最有影响力的一位，作为起步比聚美优品早，资源比聚美多，名人效应比聚美强的一个公司，对于任何一个涉足化妆品行业的企业来说都是一个巨大的屏障，而聚美优品却能在它的影响力发展甚好，这就要归功于聚美优品的经营哲学，以及之长克敌之短。乐峰重视的是自有品牌的研发，是社会化导购+达人经济+自有与代理品牌相结合的集成性模式，而聚美优品是以代理品牌为主的B2C，面对的群体也不尽相同，乐蜂网是高端等知性女性，而聚美优品则是靠价格占据了年轻女性，双方虽同在美妆行业，但是冲突并不多。
二是在合适的时间选择了一个合适的市场。没错，聚美优品的成功除了自身价位优势以外，更多的是对于市场的研究与分析，相比于2010年左右大部分商家入驻综合团购领域不一样的是，聚美优品从一开始就着手打造一个垂直化妆品电商的平台，而在聚美优品开始涉足的时候，像京东、苏宁以及淘宝都还没有对这个领域进行探索发现，这使得聚美优品可以在长达2年的时间中积累和挖掘自己，并实现较好的发展。而且美妆牵动女性与时尚，是一个千亿级的市场，因此，一个好的创业项目并不是将某些事做得更完美，而是选择一个有潜力而且竞争力不大的行业经营，避其锋芒，才是一个新兴企业的发展之道。 三是并不守业，年轻的聚美优品的确充满活力，在取得现有成绩的时候并没有盲目扩张此领域的地盘，意图守住成果，但是理性的看待周围的竞争和自身的成长，并合理的处理好继续垂直还是拓展品类，这个关乎未来的大事。虽然聚美优品目前账面上有十几亿的流水，但是对于烧钱的电商行业来说，这点钱根本花不了多长时间，当然陈鸥也知道这一点，所以就目前的情况来看，聚美优品除了在美妆行业的拓展领域上开始涉足，还做起了旗舰店的打算，希望将网络这种品牌优势带到线下，并且利用渠道优势打价格战，这算是一个聪明的运营之道。 四是用户体验好。产品运营做得好，比较注重用户在线上购买过程中的体验，产品品类齐全，价钱相较于其他网站都略低。而且在移动互联网来势汹汹的今天，聚美早早就在手机客户端发力，实现了
电子商务典型案例
电子商务典型案例淘宝的商业成功淘宝作为电子商务的典型成功案例，得到众人的口口相传，当然也成为业界的一个传奇。电子商务在中国的发展也进入了一个新阶段。 电子商务是指利用互联网为工具，使买卖双方不谋面地进行的各种商业和贸易活动。电子商务是以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，在法律许可范围内所进行的商务活动过程。 电子商务是运用数字信息技术，对企业的各项活动进行持续优化的过程。电子商务涵盖的范围很广，一般可分为企业对企业(Business-to-Business，) 企业对消费者(Business-to-Consumer)消费者对消费者(Consumer-to-Consumer)企业对政府(Business-to-government)业务流程(Businessprocess等 5 种模式，其中主要的有企业对企业(Business-to-Business)企业对消费者(Business-to-Consumer)业务流程(Busi nessprocess)34模式。随着国内In ternet使用人数的增加，利用In ternet 进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已日渐流行，市场份额也在迅速增长，电子商务网站也层出不穷。电子商务最常见之安全机制有SSL(安全套接层协议) 及SET(安全电子交易协议)两种。 电子商务是一个不断发展的概念，电子商务的先驱IBM 公司于1996 年提出了Electronic Commerce (E-Commerce)的概念，到了1997 年，该公司又提出了Electro nic Bus in ess (E-Busi nes§的概念。但我国在引进这些概念的时候都翻译成电子商务，很多人对这两者的概念产生了混淆。事实上这两个概念及内容是有区别的，E-Commerce应翻译成电子商业，有人将E-Commerce称为狭义的电子商务。将E-Bus in ess称为广义的电子商务。E-Commerce是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化。E-Bus in ess是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。E-Commerce集中于电子交易，强调企业与外部的交易与合作，而E-Bus in ess则把涵盖范围扩大了很多。广义上指使用各种电子工具从事商务或活动。狭义上指利用Internet 从事商务或活动。 从电子商务的含义及发展历程可以看出电子商务具有如下基本特征： 1. 普遍性 电子商务作为一种新型的交易方式，将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入了一个网络经济、数字化生存的新天地。 2. 方便性 在电子商务环境中，人们不再受地域的限制，客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商务活动，如通过网络银行能够全天候地存取资金账户、查询信息等，同时使企业对客户的服务质量得以大大提高。 3. 整体性 电子商务能够规范事务处理的工作流程，将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体，这样不仅能提高人力和物力的利用，也可以提高系统运行的严密性。 4. 安全性 在电子商务中，安全性是一个至关重要的核心问题，它要求网络能提供一种端到端的安全解决方案，如加密机制、签名机制、安全管理、存取控制、防火墙、防病毒保护等等，这与传统的商务活动有着很大的不同。
电子商务成功的案例分析
电子商务成功的案例分析 电子商务成功的案例分析篇1：当当网走自己的路才是对的路 借用小沈阳一句话来形容上市初期当当网与麦考林的状况，那绝对是“一样儿一样儿的”。2010年刚上市的当当盈利1480万人民币，收益还算是不错。但接下来的两年却陷入了连续的亏损状态。 但说到亏损的原因，当当与麦考林却是截然不同。 IPO后的当当立即开始执行转型预案，力图从单一的“书商”转 变成“网上超市”。但悲剧的是，转型转到一半，却遭遇了一场飞 来横祸。电商的“烧钱大战”战火开始蔓延，当当深陷其中无法自拔。先是血拼电商3C大战，后又被拖入电商图书价格战。图书降价 导致毛利润率骤降，而当时当当的主要盈利渠道便是图书产品。销 售品类单一，缺乏纵深防御，没有开放平台支撑盈利，使当当步步 艰难。“转型价格战”的双重压力，让当当网经历了一段相当痛苦 的转型期。 但好在，当当坚持了转型的基调，同时走出了一条精细化经营的路子，其实说白了就是精打细算，会过日子。这其中比较有代表性 的就是“引进来”、“走出去”的战略。“引进来”比较好理解， 就是向第三方商家或平台开放其当当网的流量，这是借鉴了天猫商 城的作法。而“走出去”却需要勇气，作为B2C第五把交椅的当当 网放弃尊严，跑到腾讯拍拍、淘宝网上开店。当当网这样的做法相 当于是一种变向的获取用户的方法，其对财务最直接贡献应是销售 费用的减少。 2013年，转型的当当终于迎来曙光，自2012年Q4季度百货营 收首次超过图书之后，2013年当当网图书、服装、母婴“三驾马车”都表现出强劲势头。产品结构更加合理，低毛利的自营百货得到优化，转化率升至全行业第一，自10年后首次实现了盈利。如今的当 当呈现出一派大好势头。
成功的电子商务案例分析
成功的电子商务运营模式 案例分析 一、淘宝网 1、简介 淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人，现在的淘宝网）、B2C（商家对个人，现在的天猫商城）两大部分。截止2010年12月31日，淘宝网注册会员超3.7亿人；2011年交易额为6100.8亿元，占中国网购市场80%的份额。比2010年增长66%。2012年11月11日，淘宝单日交易额191亿元。 2、交易平台 淘宝网属于C2C模式，为了解决C2C 网站支付的难题，淘宝打造了“支付宝服务”技术平台。它是由浙江支付宝网络科技有限公司与公安部门联合推出的一项身份识别服务。支付宝的推出，解决了买家对于先付钱而得不到所购买的产品或得到的是与卖家在网上的声 明不一致的劣质产品的担忧；同时也解决了卖家对于先发货而得不到钱的担忧。 3、安全制度 淘宝网也注重诚信安全方面的建设，引入了实名认证制，并区分了个人用户与商家用户认证，两种认证需要提交的资料不一样，个人
用户认证只需提供身份证明，商家认证还需提供营业执照，一个人不能同时申请两种认证 4、物流 淘宝网（又称淘宝集市）的卖家自己选择物流，申通、圆通、韵达、顺丰、天天、汇通、EMS等快递都是淘宝网上常见的物流。 二、天猫商城 1、简介 天猫原名“淘宝商城”，是一个综合性购物网站。淘宝网全新打造的B2C（Business-to-Consumer，商业零售）。其整合数千家品牌商、现货、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，以及购物积分返现等优质服务。2012年1月11日上午，淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。 2、交易平台、物流 天猫商城与淘宝网共享流量，支付方式也是支付宝，物流 也是商城加盟商自己选择。 三、京东商城 1、简介 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。先后组建了上海及广州全资子公司，将华北、华东和华南三点连成一线，使全国大部分地区都覆盖在京东商城的物流配送网络之下；同时不断加强
李宁电子商务成功案例分析：
李宁电子商务成功案例分析： 李宁公司启动电子商务前的状态： 2007年，林砺通过调查发现淘宝上销售李宁产品的网店有1000多家，一年的销售额超过5000多万元。他不得不面对这样一个事实：“这些网店完全处于自生自灭、无序竞争的状态中。因为没有监管机构、政策体系和服务体系的规范，衍生出了假货泛滥、价格体系混乱等诸多问题。” 李宁公司启动电子商务的策略： 2008年1月，李宁电子商务部正式成立。这期间她最重要的工作就是寻找一个突破口——低成本、见效快、风险可控地切入网络渠道的方式。 应对：通过与大型网络代理商合作，收编“网店游击队”。 效果：树立网上的官方权威，在运动鞋网购排行方面，已经超越阿迪达斯，继耐克之后，位列第二。 李宁公司在进入电子商务时的选择： “摸索的路尚在前进，”林砺说，“在刚推出E-Lining商城的时候，从IT到运营我们全部采用外包模式，以此来验证第三方平台是否能成功，公司自己来做电子商务是否可行。最后实践证明，这样做是正确的。所以我们接下来要进行更大的举措，建立一套自己的电子商务平台，因为领导坚信，必要的投入能够看到它未来的结果，一定的投入将来会换得一个更好的电子商务运营基础。” 李宁公司对电子商务项目组建时的开展： 第一，项目前期调研非常精细。需求分析阶段占用了两个月的时间。李宁电子商务有限公司作为甲方，要清楚地了解业务需求在哪里，处理和平衡不同需求间的关系; 第二，项目实施团队要精准估算出项目风险，他们在每一个需求处都建立了难点级别和紧急程度细分，在需求调研的最后阶段，所有业务人员一起审视这种非常具体的业务需求，这是需要大力度来支持的; 第三，当项目遇到问题的时候，团队应该怎样面对和包容理解也是一门学问。
电子商务成功例子
问题提出 如何理解电子商务的商业模式，选择1-2个成功实施电子商务的企业，分析其中商务运营经历和商业模式？ 问题分析 一、什么是电子商务？ 电子商务模式，就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。研究和分析电子商务模式的分类体系，有助于挖掘新的电子商务模式，为电子商务模式创新提供途径，也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。 二、电子商务分类 电子商务的商业模式是指电子商务的交易方式。电子商务的商业模式可以分为以下几类：第一：企业对企业电子商务交易模式（B to B） 第二：企业对消费者电子商务交易模式（B to C） 第三：消费者对消费者电子商务交易模式（C to C） 第四：企业对政府电子商务交易模式（B to G） 第五：学校对企业电子商务交易模式（U to B） 第六：军队对企业电子商务交易模式（M to B） 第七：医院对企业电子商务交易模式（H to B） 随着电子商务的不断发展，当今电子商务的主流模式为：B to B、B to C、 C to C。 电子商务的操作流程基本框架图“5F+2S+1P”
三、成功的例子——李宁 李宁公司启动电子商务前的状态： 2007年，林砺通过调查发现淘宝上销售李宁产品的网店有1000多家，一年的销售额超过5000多万元。他不得不面对这样一个事实：“这些网店完全处于自生自灭、无序竞争的状态中。因为没有监管机构、政策体系和服务体系的规范，衍生出了假货泛滥、价格体系混乱等诸多问题。” 李宁公司启动电子商务的策略： 2008年1月，李宁电子商务部正式成立。这期间她最重要的工作就是寻找一个突破口——低成本、见效快、风险可控地切入网络渠道的方式。 应对：通过与大型网络代理商合作，收编“网店游击队”。 效果：树立网上的官方权威，在运动鞋网购排行方面，已经超越阿迪达斯，继耐克之后，位列第二。 李宁公司在进入电子商务时的选择： “摸索的路尚在前进，”林砺说，“在刚推出E-Lining商城的时候，从IT到运营我们全部采用外包模式，以此来验证第三方平台是否能成功，公司自己来做电子商务是否可行。最后实践证明，这样做是正确的。所以我们接下来要进行更大的举措，建立一套自己的电子商务平台，因为领导坚信，必要的投入能够看到它未来的结果，一定的投入将来会换得一个更好的电子商务运营基础。” 李宁公司对电子商务项目组建时的开展： 第一，项目前期调研非常精细。需求分析阶段占用了两个月的时间。李宁电子商务有限公司作为甲方，要清楚地了解业务需求在哪里，处理和平衡不同需求间的关系; 第二，项目实施团队要精准估算出项目风险，他们在每一个需求处都建立了难点级别和紧急程度细分，在需求调研的最后阶段，所有业务人员一起审视这种非常具体的业务需求，这是需要大力度来支持的; 第三，当项目遇到问题的时候，团队应该怎样面对和包容理解也是一门学问。 李宁公司运营的三大注意点： 第一：首先是组织架构的配置 传统企业做电子商务，经常会遇到电子商务部归属的问题。是将他们安排到市场部门、销售部门，还是让公司高层直接领导?这看起来是个很小的问题，但是却在整个项目中举足轻重。林砺这样解释说：“这是一个战略性问题。你站得有多高，看得就有多远。有的公司将电子商务放在市场部，这就导致品牌营销的职能多过零售的职能，员工就会误认为销售业绩无关紧要，只追求曝光度就够了。这样的定位就决定了电子商务就不可能走得长远。所以，我认为一开始在组织架构方面也做一个很精心的布局。在李宁，公司的COO直接管理电子商务，而且现在成立的李宁电子商务公司是完全公司化的运作。” 第二：其次是供应链体系 李宁主要是做以批发模式为主的B2B业务，整个供应链体系也是服务于这个模式的。传统企业大批量生产货物，一个订单可能决定了一百万件货物的生产，然后到统一的时间集中交货。电子商务虽然可以沿用这种方式，但这不是最科学的。
国内电子商务成功案例
国内电子商务成功案例 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
第一个成功案例： 海尔的成功 网络经济时代的到来，企业如何发展，是一个崭新而迫切的的问题。海尔从1999年4月开始了“三个方向的转移”。第一是管理方向的转移（从直线职能性组织结构向业务流程再造的市场链转移）；第二是市场方向的转移（从国内市场向国外市场转移）；第三是产业的转移（从制造业向服务业转移）。这些都为海尔开展电子商务奠定了必要的基础。 海尔与众不同的电子商务模式：以通过电子商务手段更进一步增强海尔在家电领域的竞争优势，不靠提高服务费来取得赢利，而是以提高在B2B的大量的交易额和B2C的个性化需求方面的创新。 2000年3月10日，海尔投资成立电子商务有限公司。4月18日海尔电子商务平台开始试运行，6月份正式运营。截止到12月31日，B2B的采购额已达到亿，B2C的销售额已达到608万。 海尔电子商务从两个重要的方面促进了新经济的模式运做的变化。一是B2B（企业对企业）的电子商务来说，他促使外部供应链取代自己的部分制造业务；通过B2B业务，仅给分供方的成本的降低就收益8-12%。从B2C的电子商务的角度，他促进了企业与消费者的继续深化的交流，这种交流全方位提升了企业的品牌价值。 海尔启用电子商务采购系统后，可以在网上参加招投标、查定单、跟踪定单等等工作，大大节省了人力、物力和财力，真是一个
公开、公平、高效的平台。而且客户也有更多的时间来了解海尔的需求，为公司揽更多的业务。 海尔拥有比较完备的营销系统，在全国大城市有40多个电话服务中心，1万多个营销网点，甚至延伸到6万多个村庄。这就是为什么有些网站对订货的区域有限制而海尔是可以在全国范围内实现配送的原因。 1995年，海尔的销售额是世界五百强入围标准的1/18，1996年是1/12，1997是1/6，1998年是1/4，04年海尔32亿美元的销售额已是入围标准的1/3，比原计划提前进入世界500强。 海尔属于网络直销模式。即海尔从自己的工厂通过互联网直接接触最终用户。直接了解客户的需求，以便更好的把握市场动态，极大可能的节约成本，更好的向客户提供服务。 海尔集团于2000年投资成立海尔电子商务有限公司，是国内第一个成立电子商务公司的企业。 （1）在线直销 海尔网上商城是完全由海尔集团建立经营的。它利用海尔现有的销售、配送体系，为广大用户提供优质的产品销售服务。 a.网上购买 顾客通过海尔网上商城系统，直接订购商品，再通过现有的销售、配送与服务体系，送货上门或者邮寄到客户家里。 b.网上支付
电子商务平台成功案例
电子商务平台成功案例 阿里巴巴 一、阿里巴巴电子商务简介 阿里巴巴是全球B2B 电子商务的著名品牌，是目前全球最大的商务交流社区和网上交易市场。他曾两次被哈佛大学商学院选为MBA 案例，在美国学术界掀起研究热潮，连续四次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B 站点之一，多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B 网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网，被国内 外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay、AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一，确立了公司在全球商人交易网站领域内的绝对领先位臵。取决于“良好的定位，稳固的结构，优秀的服务”，阿里巴巴如今已成为全球首家拥有210 万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为“最受欢迎的B2B 网站”，杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。“倾听客户的声音，满足客户的需求”是阿里巴巴生存与发展的根基，根据相关的调查显示：阿里巴巴的网上会员近五成是通过口碑相传得知阿里巴巴并使用阿里巴巴，各行业会员通过阿里巴巴商务平台双方达成合作者占总会员比率近五成。在产品与服务方面，阿里巴巴公司为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推广服务。中国供
应商是依托世界级的网上贸易社区，顺应国际采购商网上商务运作的趋势，推荐中国优秀的出口商品供应商，获取更多更有价值的国际订单。 二、阿里巴巴电子商务的运营模式 阿里巴巴的运营模式遵循一个循序渐进的过程。首先抓基础，然后在实施过程中不断 捕捉新出现的收入机会。 1、设企业站点。阿里巴巴有能力提供从低端到高端所有的站点解决方案。它能在企业的成长过程中获得全部收益。更大的优势在于制作商品交易市场型的站点。阿里巴巴只是替商品交易市场做一个外观主页，然后将其链接在自己的分类目录下。交易市场有了一个站点，实际上这和阿里巴巴的站点是同一个站点，这就提高了被检索的机会。 2、站点推广。对于网站的媒体定位一直十分模糊，它应该是广播式的，还是特定用户检索式？企业站点设计公司存在一个很大的问题，即没有对应的推广能力。中小企业存在很 强烈的营销愿望。而这一愿望没有转化为现实的原因是没有很好的方式。而阿里巴巴的站点 推广应运而生，且站点推广的收入占公司总收入的一半还多。 3、诚信通。网络可能是虚拟的，但贸易本身必须是真实的。信用分析是企业的日常工 作。“诚信通”作为一项服务不难理解。可以在“诚信通”上出
电子商务系统案例分析
《电子商务系统设计》实验报告一 开课实验室：商学院电子商务实验室2013年03月18日
四、实验结果及分析（含程序、数据记录及分析和实验总结等，可附页） 1.B2C网站调研 (1)首页设计 天天网（化妆品） 天天网的网站首页，图片轮换的效果所展示的主要信息是本站的商品信息和促销活动，网站首页主要为展示产品信息为主，各种不同类型的商品，同时网站的首页还挂有其他团购化妆品网站的广告信息。左侧商品的子分类信息详细，将商品进行细分化，网站主要功能用于展示和销售产品。 乐峰网是一个综合性网站，首页的整体布局都是“上中下”的布局格式，页面的左侧设置详细的子分类，方便浏览者直接寻找到所需的东西，首页的第一屏中间设置绚丽的图片轮换效果和超低的价格吸引网站浏览者的目光。搜索栏有热门搜索能够快速掌握优惠咨询，还有各种保障声明，让消费者可以放心购买。 NO.5时尚广场主要以卖化妆品为主的时尚网站他的首页也浅蓝色为主，给人以干净，清新的感觉，网站首页主要为展示产品信息为主，各种不同类型的商品左侧商品的子分类信息详细，并在页面的左侧设置详细的子分类而且设置了两个大类，这样浏览者在查询上就更由方向了，方便浏览者直接寻找关心的栏目。网站主要功能用于展示和销售产品。 (2)页面可视化设计 天天网 天天网多以绚丽的图片，形成强力的视觉冲击效果，刺激消费者进行商品交易。图片展示比较单一，往往只有一张图片，但图片经过时候，能够产生展示大图的效果，网站上展示的商品多是以折扣价的形式卖出。商品描述绚丽多彩，其中品牌知识能够吸引消费者的眼光，增加消费者对该网站产品的信心，从而增加网站商品的销售量。
成功的电子商务案例分析_成功的电子商务经典案例
成功的电子商务案例分析_成功的电子商 务经典案例 电子商务高速列车正滚滚而来。企业家们都在翘首期盼，希望能够挤上这趟网络经济的列车，以免被陶汰。但是，企业家们是否准备好了?以下是为大家整理的关于成功的电子商务案例分析，欢迎阅读! 2009年中国网络购物交易规模(实物类商品为主)继续高速增长，达到2630亿元，较08年增长105.2%。众多的企业也纷纷挤身电子商务，每个企业对电子商务和网络这片市场都十分的重视和投入，但是他们大部分的运作都像是老虎吃螃蟹;;无处下嘴。 韩国互联网服装企业前三强的JAMY就是一个非常好的电子商务成功案例。该企业建立于2007年7月7日，从2008年11月21日开始把网站给BIMC 品牌整合营销公司(以下简称BIMC)做电子商务托管，托管给BIMC之后，效果非常明显。销售额上升1000%以上、网站用户体验，网站价值，网站访问量，粘度，网站发展都是直线上升。2008年12月内订单次数连续突破三次大关!而2009年一月初业绩更是让人惊讶，突破了900个大关。差点突破了1000个大关!目前JAMY已成为了进入中国市场中最出色的韩国企业之一。 从JAMY的电子商务案例可以看出，电子商务根本不是建好一个功能强大的网站，而是如何将你的产品推销给人们，JAMY就是通过
把网站交给BIMC做电子商务推广才能今天样的成绩，因为BIMC 根据JAMY策划了合适的电子商务方案，在电子商务推广执行中让JAMY的潜在顾客知道了他们的存在，哪怕是网友暂时不愿意购买，但是知道有个地方可以买到，这就是电子商务推广好处。可能有企业想过做自己公司组建团队做电子商务推广，但不知道有没有算过一笔账企业IT技术人员月平均成本是5000元，每年是6万，请3个人就是18万，成本太高!这还不算一台就几万块的服务器、还有电脑、还有诸如四险一金等的其他管理成本。就算不惜高成本组建起自己的推广团队，这些团队也要花很长的时间去摸索推广的方法，收益却仅仅“一般” 为何不把网站委托给像BIMC这样专注电子商务策划、电子商务运营、电子商务推广、电子商务营销、电子商务管理、电子商务托管、电子商务顾问、电子商务咨询、电子商务培训、电子商务研究的电子商务解决方案的电子商务外包公司呢?他们在为您省心省力的同时，保证网站的流量与业绩提升;又能使综合成本降低最少一半;利润可有效提升200%其实电子商务运作就是这么简单只是看企业有没有找对方法。 成功的电子商务案例分析篇二戴尔计算机公司是世界上最大的计算机制造商之一。戴尔由于成功地将其直接面向最终用户的销售策略推向internet而广为人知。戴尔公司称其网上商店为“戴尔皇冠上点缀的珠宝”。通过戴尔公司的网上商店，顾客可以在网上组装、定制并购买电脑。
电商成功案例(汇总)
电子商务成功案例 一、成县模式 背景：甘肃陇南市成县，这里农林产品丰富，有大约50万亩的核桃林。从2013年开始，成县县委书记带头用微博、微信推广成县的核桃。 电商模式：“靠山吃山”是成县发展电子商务的基本思路。成县的发展模式是：农户+网商。 关键特点：1、爆品路线。先用成县核桃打响知名度，再带动“成县紫皮大蒜”、“成县土蜂蜜”、“成县巴马香猪肉”、“成县手工挂面”等农特产品走向热销。2、政府营销。县委书记带头，四大班子、乡村干部齐上阵，用微信、微博等工具进行营销。 适用地域：各地都可以参考，尤其是有特色产品的地域。二、沙集模式 背景：江苏徐州市沙集镇是典型的苏北农村，这里曾全镇发展养猪业，后来全镇发展废旧塑料回收业，有“全乡收破烂”之说，从2006年开始开始尝试做简易家具电商。 电商模式：沙集电商企业趟出了一条完全不依赖当地传统产业，“无中生有”发展电子商务的道路。模式是：加工厂+农民网商。 该模式的核心是“农民网商”。农民从加工厂拿货，然后通过自己的网店卖给消费者。多数加工厂是专职的和共享的，
也有少部分网商拥有自己的加工厂。2014年末，仅沙集镇东风村直接从事网商的人员超过2000人，开设网店超过1000个，实现交易规模超过24亿元。 关键特点：1、选择了与当地传统产业完全不相关的类目。2、所选择的简易家具类目具有技术门槛低、资金需求低、产业资源整合难度低的特征。3、走向了产业化分工的模式：板材供应商、加工厂、网店、物流快递、包装等完整供应链。适用地域：比较适合传统产业都不突出的地域。 三、清河模式 背景：河北清河县有“中国羊绒之都”的称号，这里山羊绒产量长期占到全国的60%以上，全球的40%以上的份额，具有非常雄厚的产业基础。受2008年全球金融危机影响，清河羊绒的出口额下滑很大。在这种情况下，清河县大力发展电子商务，提出了“网上网下互动，有形市场与无形市场互补”的发展思路。 电商模式：依托传统优势产业，清河电商走出了一条独特的县域电商发展模式：专业市场+电子商务。 到2014年末，清河县已拥有8个淘宝村和1个淘宝镇，全县仅在阿里平台上开设的网店数量就超过2.3万家，从业人员达到6万人，年零售额达30亿元以上。 关键特点：1、清河电商发展模式与义乌小商品电商非常相似，都有强大的传统产业或专业市场作支撑。2、领路人示
国内电子商务成功案例
国内电子商务成功案例 国内电子商务成功案例1： 当当网：走自己的路才是对的路 借用小沈阳一句话来形容上市初期当当网与麦考林的状况，那绝对是“一样儿一样儿的”。2010年刚上市的当当盈利1480万人民币，收益还算是不错。但接下来的两年却陷入了连续的亏损状态。 但说到亏损的原因，当当与麦考林却是截然不同。 IPO后的当当立即开始执行转型预案，力图从单一的“书商”转 变成“网上超市”。但悲剧的是，转型转到一半，却遭遇了一场飞 来横祸。电商的“烧钱大战”战火开始蔓延，当当深陷其中无法自拔。先是血拼电商3C大战，后又被拖入电商图书价格战。图书降价 导致毛利润率骤降，而当时当当的主要盈利渠道便是图书产品。销 售品类单一，缺乏纵深防御，没有开放平台支撑盈利，使当当步步 艰难。“转型价格战”的双重压力，让当当网经历了一段相当痛苦 的转型期。 但好在，当当坚持了转型的基调，同时走出了一条精细化经营的路子，其实说白了就是精打细算，会过日子。这其中比较有代表性 的就是“引进来”、“走出去”的战略。“引进来”比较好理解， 就是向第三方商家或平台开放其当当网的流量，这是借鉴了天猫商 城的作法。而“走出去”却需要勇气，作为B2C第五把交椅的当当 网放弃尊严，跑到腾讯拍拍、淘宝网上开店。当当网这样的做法相 当于是一种变向的获取用户的方法，其对财务最直接贡献应是销售 费用的减少。 2013年，转型的当当终于迎来曙光，自2012年Q4季度百货营 收首次超过图书之后，2013年当当网图书、服装、母婴“三驾马车”都表现出强劲势头。产品结构更加合理，低毛利的自营百货得到优
化，转化率升至全行业第一，自10年后首次实现了盈利。如今的当 当呈现出一派大好势头。 尽管如今当当10美元的股价大大低于16美元的发行价，市值也大幅度缩水，但当当转型正在逐步深入，今日的当当规模是当年上 市时的5倍，有着更强的市场地位和盈利能力。但资本市场自有它 的逻辑，当当也有着客单价的致命伤，而我们智能期待当当继续走 自己的路，拿出持续超出资本市场预期的财报数据，来证明他们判 断错误了! 国内电子商务成功案例2： 背景资料: 江苏徐州睢宁县沙集镇东风村在短短4年之间，由一个“破烂村”变成一个电子商务化的“淘宝村”。这一电子商务成功案例吸引了 日本、德国等外媒以及中国大陆的主流媒体聚焦。一个乡村，因为 电子商务而出名，成为信息化时代一颗耀眼的新星，其发展模式引 人注目。 东风村就在沙集镇边上，从睢宁县城驱车20多分钟便到了。镇上，有一幅大型的广告招牌，上书“最佳网商沃土奖”——2010年 9月阿里巴巴召开“第七届全球网商大会”时将此奖唯一授予沙集镇。之后阿里巴巴发起召开“农村电子商务暨’沙集模式’高层研 讨会”，东风村迎来中国社科院信息化研究中心、国务院研究中心、商务部、工信部、农业部、国家工商总局等“国”字号贵宾。 一个“淘宝村”凭什么吸引这么多的关注?“沙集镇走的是一种 很典型的以信息化带动工业化、农村产业化的模式，在这里，信息 化不是一个辅助手段，而是一个火车头，它拉动了加工制造、服务、物流等，形成了一个产业群，形成了一种生态。”农民在家里创业，不用背井离乡也能致富，有尊严地走向市场经济。 东风村的崛起，离不开孙寒、陈雷和夏凯这3位创业青年，号称东风村“三剑客”，“带头大哥”是孙寒。孙寒创办的家具加工厂