在全市组织部长会议上的讲话 凝聚组织力量 助推追赶超越
在全市组织部长会议上的讲话凝聚组织力量助推追赶超越
凝聚组织力量助推追赶超越
——在全市组织部长会议上的讲话
同志们：
我今天讲话的题目是《凝聚组织力量，助推追赶超越》。这是全市组织工作的主线。关于追赶超越，我也想谈谈昨天省上召开目标责任考核总结会上的情况。我市去年综合考核位次处于中游偏下水平，这给我们追赶超越带来的压力非常巨大。我们今天会议的主题就是如何更好凝聚全市组工干部的力量，邀请市直各部门分管组织工作的领导也参加会议，就是想与大家一同商讨如何贯彻全省组织部长会议精神和治原书记在市委常委会上的讲话要求，一起研究组织工作如何助推追赶超越，分析原因，找准差距。直观地看，关键是如何促使和确保今年各项省考指标任务的完成和实现追赶超越，真正变压力为动力。我理解，组织部门要做追赶超越的“服务部”，组工干部要做追赶超越的“排头兵”。组织工作助推追赶超越，就是要最大限度地把思想动力、干部活力、组织推力、人才智力四种力量，汇集起来、调动起来、运用起来，服务追赶超越，实现追赶超越。
下面，我讲三个问题。
第一个问题，关于当前工作态势的基本估价
“不数既往，不能知未来”。XX年，全市组织系统认真贯彻省委组织部和市委的决策部署，围绕中心、服务大局，组织工作取得了突破性进展，大概有以下三点可以说道说道。第一点可以说道的是，全国组织系统有了“渭南声音”。基层党建“五个规范”被《人民日报》深度关注。抓党建促脱贫攻坚受到来渭中央领导肯定。探索构建“四维一体”、防止干部带病提拔制度体系，被中组部评为“优秀奖”。中组部党建智库建设研究经验交流会在渭召开。第二点可以说道的是，特色工作在全省有了“渭南版本”。“渭华起义”红色教育打造“两学一做”品牌，县级换届实行“一提五印证”，年轻干部开放式培养机制等3个项目获全省组织工作改革创新奖，人才工作在全省组织部长会上做了经验交流。第三点可以说道的是，组织工作有了新进步。在省委组织部第四次汇报点评会上，我市“三项机制”的贯
彻运用、社会组织党建和学校党建位列第一，“两学一做”学习教育、机关党建位列第三，渭南党建已进入全省第一方阵。另外，老干部工作“为党的事业增添正能量”的经验在全省推广，市委老干局被评为“全省老干部工作先进集体”。远程教育、公务员管理、信息化建设等方面工作，也取得了显著成效。
一年来，同志们用心用情、出力尽力，成绩有目共睹，亮点可圈可赞，市委对组织工作是满意的，对组工干部是高度肯定的。这里，我代表市委，向全市组工干部和党务工作者，表示衷心的感谢和诚挚的敬意!
回首过去一年，我们有五个方面的深刻体会。第一，做好组织工作，讲政治是第一标准。讲政治是组织工作的“基准线”。在全国喜迎十九大之际，作为总书记家乡的组工干部，我们更要提高政治站位，把坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威、自觉保持高度一致作为根本要求，切实践行“四个意识”，尤其是要自觉看齐、持续看齐。(要把讲政治贯穿和体现到组织工作的各个方面，选人用人突出政治标准，基层党建强化政治功能，人才工作注重政治引领，确保不跑偏、不走样。)第二，做好组织工作，强化服务是鲜明主题。服务是组织工作的“生命线”。组织工作要始终围绕中心、服务大局，按照追赶超越需求选干部、配班子，着眼追赶超越要求抓基层、打基础，立足追赶超越任务聚人才、用人才，在追赶超越中抒写高效服务的新篇章。第三，做好组织工作，问题导向是基本方法。组织工作说一千道一万，关键还是要解决问题。要突出问题导向，坚持“三不两直”的工作方法(不打招呼、不听汇报、不要陪同，直奔基层、直奔现场)，不仅善于发现问题，还要善于解决问题，在补短板中抓提升、求突破。第四，做好组织工作，落细落小是工作要求。细节决定成败，落实反映能力。十八大以来，组织工作的任务越来越具体，从严从实的要求越来越精细。我们必须从细处着眼、从小事做起，多一点“放心不下”的责任感，多一点“只争朝夕”的使命感，一锤接着一锤敲，多积尺寸之功。第五，做好组织工作，建章立制是固本之策。省委毛书记经常讲，人管人累死人，制度机制管灵魂。不管是党建，还是干部、人才工作，都需要我们立足制度牵引，及时将好的做法总结提升为制度机制并不断完善，才能把一个问题从表象解决到深层，把一种行动从一时兴起升华为持续努力。
第二个问题，关于今年组织工作的思路和重点
(今年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是全面从严治党持续加强之年，是追赶超越深化之年，也是落实市五次党代会精神XX之年。)经市委常委会研究通过，今年组织工作的总体要求是：全面贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、中省组织部长会议和市五次党代会精神，以“践行‘三创三增’，献礼十九大”为主题，以助推追赶超越为主线，坚持党建
市委组织部长全市组织部长会议上的发言
同志们： 这次全市组织部长会议是经市委研究决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习贯彻党的十六大、十六届五中全会、市委三届四次全会和全国、全省组织部长会议精神，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，回顾总结过去一年的组织工作，研究部署今年的工作。市委对开好这次会议十分重视。春节前，市委书记李佑才同志主持召开市委常委会专门听取了汇报，对做好今年全市组织工作提出了明确要求；市委副书记乔余堂同志出席会议并要作重要讲话，请全市各级党组织和组织部门认真贯彻落实。下面，我围绕全市组织工作讲三个问题。 一、关于2005年的工作回顾 过去的一年，是组织工作任务十分繁重的一年，也是极不平凡的一年。全市组织工作在市委的正确领导下，紧扣加强党的执政能力建设这条主线，突出保持共产党员先进性教育活动这个重点，坚持围绕中心，服务大局，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。主要有以下几个特点。 一是先进性教育活动扎实开展。按照中央、省、市委的统一部署，全市圆满完成了第一、二批先进性教育活动的各项任务，顺利启动了第三批。在先进性教育活动中，全市各级组织部门在各级党委的领导下，积极主动地参与各项工作，做到了思想上高度重视，力量上全力以赴，安排上严谨周密，保障上坚强有力；广大组工干部发扬不怕吃苦、无私奉献、严谨周密、勇于创新的工作作风，按照职责分工，切实抓好先进性教育活动的调查研究、安排部署、组织协调等工作，保证了先进性教育活动的顺利推进。为确保各个阶段、各个环节的工作取得高质量，全市每一个批次都坚持分类指导，开展了特色鲜明的主题实践活动。比如，在第一批，广泛开展了“三服务”主题实践活动；在第二批，大力实施了“三大工程”；在第三批，开展了“创五好、奔小康，建设社会主义新农村”主题实践活动，先后受到了贺国强、俞正声、宋育英、张昌尔等中央、省委领导同志以及中央、省委督导组、巡查组的充分肯定。我市创造的为农民进城务工编制“线路图”、机关党员“帮扶工程”、农村党员“上大课”等做法，以及“师德楷模”郑琦的事迹等，先后被中央先进性教育办公室《工作简报》和《人民日报》、《中央电视台》等中央新闻媒体予以重点推介。 二是大规模培训干部的各项任务全面落实。按照大规模培训、大幅度提高干部素质的要求，以提高党的执政能力和保持共产党员先进性为主要内容，全面贯彻落实科学发展观，深入学习市委第三次党代会精神，使各级领导干部的执政能力和执政水平得到进一步提高。各级党组织还进一步规范教学内容，创新培训方式，如夷陵区开展的案例教学、网上党校，当阳市开展的“书香沮漳”读书活动等，有效地促进了大规模培训干部工作的不断深入。 三是干部人事制度改革整体推进。以科学发展观和正确政绩观为导向，认真做好全省实绩考核评价试点工作，2005年度的县市区党政领导班子及党政正职实绩考核评价工作基本结束，探索出了具有宜昌特色的成功经验，在全省组织部长会议上，我市进行了大会交流。进一步创新公开选拔的方式方法，面向全市公开选拔了15名副县级领导干部。积极做好我市参加全省公开选拔副厅级领导干部的组织工作，有2名同志被任用为副厅级领导干部。认真贯彻执行《干部任用条例》、“5＋1”文件和中组部“11条措施”，进一步加强各级领导班子建设和干部队伍建设，对市直部门领导班子进行了届中考察，对县市区及部分市直领导班子进行了调整充实，干部监督工作不断加强，受到了中组部检查组的充分肯定。各县市区也相继推出了一批干部人事制度改革举措，如秭归县积极推行干部考察社会征询制度，兴山县深入推行干部考察资格认证制度，猇亭区以推行部门目标考核为抓手，完善干部实绩考核评价体系等，促进了干部工作科学化、民主化、制度化水平的进一步提高。
在处----年度工作会议上的讲话稿
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在处****年度工作会议上的讲话稿 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出编施组是工程部门的事这个误区. 集团公司总经理李开言说过：一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。随着项目工程进展变化来整合优化资源，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、 1 / 17
市委组织部长在全市组织部长会议上的讲话
市委组织部长在全市组织部长会议上的讲话 同志们： 刚才，XX书记就今年全市党的建设和组织工作作了重要说话,我们一定要仔细学习，抓好降实。下面，我代表市委组织部部务会，对去年全市组织工作做一具简要总结，对今年组织工作的要紧任务作出安排。 一、仔细总结2005年的组织工作 过去的一年，在市委的领导和省委组织部的指导下，全市组织工作紧紧抓住先进性教育活动重点，环绕XX经济社会进展，以建设开放的组织工作系统为总揽，统筹兼顾，狠抓降实，各项工作取得了新发展。回忆一年来的工作，要紧有以下特点： 二是突出以重点来带动全面。一年来，我们始终突出重点，坚持集中力量抓大事、抓好大事带全面，别断从整体上推动工作。先进性教育活动是全年工作的重中之重，按照中央和省、市委的部署，全市4163个基层党组织、7.7万多名党员参加了一、二批先进性教育活动。活动中，牢牢把握“取得实效”和“群众中意”的要求，思想上高度重视，工作上摆在首位，力量上重点倾歪;充分发挥职能作用，超前谋划，精心设计，抓认识、抓典型、抓督查、抓巩固。市、县两级组织44个理论宣说团、宣说组深入基层单位说理论;总结宣传先进典型403名，组织开展先进事迹宣说600多场次;解决了一大批与群众利益紧密相关、妨碍改革进展稳定的咨询题，重点整治了乱收费、干部身陷非法利益格局等突出咨询题。先进性教育活动的扎实开展，带动和促进了组织工作的全面开展。 三是注重从操作上进行规范。一年来，我们注重从操作环节入手，用制度、办法规范组织工作的运行。按照“关键是制度”的思想，别断强化制度的功能，严格按照《干部任用条例》、《干部选拔任用工作规程》、《干部监督工作规程》开展干部选拔任用工作;进一步规范了科级领导干部擢升记实、破格任用、专项考察等事项。按照“关键在执行”的思想，在刚性降实制度的并且，加强具体操作层面方式办法的研究，探究了综合运用审计结果、大范围遴选干部、常规选拔引入竞争机制;加强制度之间、程序之间衔接咨询题的研究，制定了干部任免内部操作实施细则;统筹竞争上岗，市级机关197名干部参加了竞争上岗笔试。 四是坚持在督查中强化降实。一年来，我们坚持采取多种形式催促检查，强化各项工作的降实。环绕降实“班子运行、干部选任、干部监督”三大制度体系，加强民主日子会的指导，加强班子运行事情分析。坚持年初签定农建工作责任书，降实责任、分解目标任务，年终严格考核。环绕贯彻降实《干部任用条例》、中央“5+1”法规性文件、严厉惩治用人上的别正之风和腐败现象“11条措施”，加大工作力度，组织检查组对县区和部分市级部门进行检查，及时纠正和解决存在的咨询题。 五是别断在自身上深化建设。一年来，我们环绕巩固和进展“树组工干部形象”活动成果，结合先进性教育活动，别断深化组织部门自身建设。坚持把能力建设放在首位，集中开展四中、五中全会精神的学习，市委组织部机关组织开展了10次业务知识交流，邀请专家作党建、经济方面的专题报告，推动复合型组工干部队伍建设;开设组工论坛，环绕“提高工作效率”、“增强责任心”、“维护组工干部形象”、“组织部门先进性建设”4个专题深入研讨，多层面培养锻炼组工干部。注重加强和改进服务，实行开门评部，完善联系基层、帮扶困难党员群众的措施。组工干部的素养进一步提高，形象进一步提升。 总之，去年全市组织工作整体推进，较好地完成了各项任务，取得了明显成效。特别是，省委张学忠书记、张中伟省长、甘道明副书记、魏宏部长来我市检查指导后认为：先进性教育活动见事快、要求严、起点高，措施具体、领导重视，抓得仔细、抓得扎实，社会妨碍大，教育效果好。中央巡回检查组、省委巡回检查组、省委督导组对我市先进性教育活动也赋予了充分确信。我市先进性教育活动经验在全省大会上作了交流发言。市委组织部典型信访案例在全国组织部门信访干部培训会上作了经验交流。远程教育试点、干部人事制度改革等工
领导年初工作会议讲话稿.doc
领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿，万紫千红又一春，在这春回大地，万象更新 的时候，领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿，仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁：大家好! 一年之计在于春，今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告，签订了20XX年度的目标责任书，希望各相关部门尽快组织内部学习讨论，拿出工作措施，量化责任目标，开好局、起好步，顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年，我们取得了一定的成绩，但决不能停留在这个基 础上，公司现在的很多工作都具有战略意义，需要马上付诸行动，如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务，现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说，是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年，是房地产开发全面推进的一年，也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此，要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引，为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势
1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期， 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期，是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设，并寻 求有实力的企业与政府进行合作，这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主，顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色，围绕年初公司制定的目标，对销售模式、人员体系进行落实，对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化，尽快投入到市场，对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户，进一步加强与大集团、大企业的战略合作，对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪，确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估，对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理，由于目前**、**项目均已进入尾声，项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司，以便公司对后期的审计决算工作提早安排，其次注意政府投资的重点项目，未来几年政府主导的项目多而且规模大，我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域，做好现有地块开发的基础上，对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求，上半年全面开工建设，相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域，进出口公司尽快落实医 药产品结构，建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作，随时关注国家产业政策结构的调整，进一步论证产品的可行性方案，做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略，运用好总承包一级资质，立 足本省，辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上，遵循的原则是："
市委组织部长在全市组织部长会议上的讲话
市委组织部长在全市组织部长会议上的讲 话 同志们： 刚才，XX书记就今年全市党的建设和组织工作作了重要讲话,我们一定要认真学习，抓好落实。下面，我代表市委组织部部务会，对去年全市组织工作做一个简要总结，对今年组织工作的主要任务作出安排。 一、认真总结2005年的组织工作 过去的一年，在市委的领导和省委组织部的指导下，全市组织工作紧紧抓住先进性教育活动重点，围绕XX经济社会发展，以建设开放的组织工作系统为总揽，统筹兼顾，狠抓落实，各项工作取得了新进展。回顾一年来的工作，主要有以下特点： 二是突出以重点来带动全面。一年来，我们始终突出重点，坚持集中力量抓大事、抓好大事带全面，不断从整体上推动工作。先进性教育活动是全年工作的重中之重，按照中央和省、市委的部署，全市4163个基层党组织、7.7万多名党员参加了一、二批先进性教育活动。活动中，牢牢把握“取得实效”和“群众满意”的要求，思想上高度重视，工
作上摆在首位，力量上重点倾斜;充分发挥职能作用，超前谋划，精心设计，抓认识、抓典型、抓督查、抓巩固。市、县两级组织44个理论宣讲团、宣讲组深入基层单位讲理论;总结宣传先进典型403名，组织开展先进事迹宣讲600多场次;解决了一大批与群众利益密切相关、影响改革发展稳定的问题，重点整治了乱收费、干部身陷非法利益格局等突出问题。先进性教育活动的扎实开展，带动和促进了组织工作的全面开展。 三是注重从操作上进行规范。一年来，我们注重从操作环节入手，用制度、方法规范组织工作的运行。按照“关键是制度”的思想，不断强化制度的功能，严格按照《干部任用条例》、《干部选拔任用工作规程》、《干部监督工作规程》开展干部选拔任用工作;进一步规范了科级领导干部提拔记实、破格任用、专项考察等事项。按照“关键在执行”的思想，在刚性落实制度的同时，加强具体操作层面方式方法的研究，探索了综合运用审计结果、大范围遴选干部、常规选拔引入竞争机制;加强制度之间、程序之间衔接问题的研究，制定了干部任免内部操作实施细则;统筹竞争上岗，市级机关197名干部参加了竞争上岗笔试。 四是坚持在督查中强化落实。一年来，我们坚持采取多种形式督促检查，强化各项工作的落实。围绕落实“班子运行、干部选任、干部监督”三大制度体系，加强民主生活
半年工作会议讲话稿 2019年年度工作会议上总经理讲话 精品
半年工作会议讲话稿2019年年度工作会议上总经理讲话 刚刚听取了财务会计部的财务2019年工作报告和各部门2019年度工作述职报告,我觉得大家都扎扎实实做了很多工作,工作务实认真,而且卓有成效.截止2019年12月末,XX中支累计实现保费收入XX万元,同比增长XX%,完成区公司下达底线目标XX%,确保目标XX%,全年累计增加XX万元. 2019年是成功的一年,奋斗的一年.在这一年里,我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争,通过在座各位的共同努力,依然取得了较好的成绩. 回顾2019,展望2019,为实现公司稳健发展,有效益经营,并确保圆满完成区公司下达的保费任务,我主要讲以下两个方面的内容： 一、2019年工作思路和奋斗目标以科学发展观为统领,全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神,强化创新驱动,加快管理升级,不断增强公司对外竞争力,扎实推进公司有质量、有效益发展,努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领先水平.到2019年末,力争市场份额达到XX%以上,业务增速高于行业平均增速XX个百分点以上,综合成本率控制在XX%以内,综合赔付率控制在XX%以下,力争保费续保率达到XX%以上,争取用一年时间赶超成立XX年XX公司. 二、2019年保费计划和工作要求 （一）2019年保费计划计划目标：XX万元,同比增长XX%,计划完成XX%.2019年各渠道保费计划：自主渠道XX万元,同比增长XX%；XX渠道XX万元,同比增长XX%；电销渠道XX万元,同比增长XX%. (二)具体工作要求：为实现以上保费计划目标,有以下几项工作要求： 1.发展县域保险,服务当地经济我们要以XXX、XXX两县支公司筹建为契机,加大宣传力度,深挖县域保险资源,增强XX财险在县域保险服务体系的品牌影响力. 2.加强行政事业单位公务用车保险服务营销公司陆续获得XXX等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格. 我们要以此契机,深入开展党政事业公务用车保险的拓展力度,强化服务意识、完善服务职能,赢得行政事业单位用户口碑,实现保费创收,并以此进一步提升品牌形象影响力.
2019 组织部长会议讲话 组织部长在组织工作会议上的讲话 精品
2019组织部长会议讲话组织部长在组织工作会议上的讲话 . ——干部人事制度改革取得突破.公开选拔乡镇党政正职取得了成功,省委组织部《领导专报》刊登了这一做法,省市媒体进行专题报道. 对团县委书记、招商局长、外经贸局长等6个重要职位进行公开选拔.稳妥进行乡镇人大、政府班子换届,达到了省市委规定的结构要求. ——干部监督工作得到加强.对25名负有经济责任的领导干部进行了经济责任审计,实行干部考察全程记实制度,建立预警名单机制,下发了《关于进一步加强领导干部作风建设的意见》,开展了干部作风建设集中整顿月活动. ——干部教育工作取得实效.举办了两期全市县级干部公开选拔考前辅导班,在公开选拔的8名副县级干部中,我县考取了2名；举办了四期科级干部学习十七大精神培训班,邀请省市委党校的知名教授授课,进一步提高了办班的档次和水平；指导相关部门举办各类专题培训班26期,全年共培训各级各类干部 1.8万人次. ——人才工作逐步推进.签订了《###人才工作目标责任书》. 积极筹划,促使泰山学者岗在达驰正式实施运作.共有5名市级专业技术拔尖人才、5名优秀农村实用人才和1名优秀企业经营管理人才,受到市委、市政府的表彰. ——基层组织建设水平进一步提高.投资540多万元,建设高标准村级活动场所103个. 圆满完成了村两委换届选举工作,并对卸任村干部规范化管理进行了试点.建立流动党员动态台帐,完善了党员和党组织信息数据库,在符合条件的27个非公有制企业中建立了党组织,并在农村党员中深入开展了三个一和设岗评星活动. 对全县涌现出来的73个党建工作先进集体和90名先进个人进行了表彰.全年共慰问受灾党员、特困党员、农村老党员2121人,使党内关怀机制进一步落到实处. ——现代远程教育的作用得到进一步发挥.对全县486名远程教育管理员分8期进行了培训,并做到持证上岗.
集团公司2019年工作会议讲话稿
集团公司2019年工作会议讲话稿 ; 2018年，是xx分公司成立之年，也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里，在总公司的正确领导下，我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路，积极探索，初步确立了xx分公司的发展方向，为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公，为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向，公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先，在传统业务的方面，我公司在4月份参加了“中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下，经过分公司领导和员工的努力，我公司顺利通过了资格预审，成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标，我公司积累了经验，拓展了眼光。9月份，我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通，了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿，为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次，在新业务发展方面，我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目，与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通，达成了初步的合作意向。10月份，我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触，详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年，总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日，全年xx 分公司共支出资金x元，银行结息收入x元，公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才
组织部长会议交流发言范文
组织部长会议交流发言范文 组织部长要做好“五种人” 组织部门是党委的重要职能部门，承担着选干部、配班子、聚人才的重要职责。组织部长要胜任这一特殊岗位职责要求，需不断加强自身建设，努力当好“五种人”。 一是当好服务发展的带头人。服务发展、推动发展是组织部门的一项重要工作职责。一要树立大局意识。自觉把组织工作置于党的工作大局中去谋划，善于从战略的高度、系统的角度去思考、研究组织工作，努力成为科学发展的组织者、推动者和实践者，使组织部门成为“科学发展促进部”。二要坚持以人为本。坚持把促进人的全面发展和依靠人推动发展，作为组织工作的出发点和落脚点，搭建服务平台，拓展服务渠道，提高服务水平，最大限度地调动党员、干部的积极性和创造性。三要提升创新思维。把改革创新作为提高组织工作服务科学发展水平的根本动力，努力在干部人事制度改革、组织制度创新、基层党建创新、人才工作机制创新等方面取得新的突破。 二是当好党委参谋的贴心人。组织工作担负着为党的政治路线提供组织保证的重大使命。组织部长必须时刻紧贴大局，在思想和行动上与党委同心同德、同行同向。一要为党委把好关。严格按照党的原则和政策办事，对上不曲意逢迎，敢讲真话;对下不封官许愿，不以权谋私;对同级不讨好卖乖，不跑风漏气，当好党委选贤任能的重要把关人。二要为党委分好忧。努力寻找组织工作服务中心的最佳切入点和结合点，最大限度地将政治优势、组织优势转化为管理优势、发展优势。三要为党委担好责。在协助党委配备班子、调整干部时，既要“栽花”，也要“种刺”，要受得起委屈、背得起“黑锅”、听得起责难，具有奉献和担当精神，做到大事必汇报、小事不打扰、矛盾不
2020年度工作会议上的领导讲话稿【精品】
任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。 各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架，解决以什么，用什么方法，如何组织，达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件，是获得效益的前提条件，一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。 集团公司总经理李开言说过："一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口！恰恰是因为人员素质低，单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时，暂时放下工作，通过学习，提高素质和思想认识，会起到事半功倍的作用，各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严，生产过程可追溯性不强，材料、产品标识不明，仪器、器具送检不及时，造成各种仪器测出来的结果不正确。 如测量仪器，如果仪器误差过大，在测量过程中，就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前，项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大，忙不过来，资料非常多，白天在现场，晚上回来加班加得很晚，我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时，记录不能反应现场的实际情况，没在达到可追溯性的要求，致使工作零乱，返工量大，质量不高，在进行计价的时候，肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了，资料也做齐全、充分了，别人要什么资料，我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用，没有正常发挥其功能。 我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑，以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督，我们要尊重他们的劳动，在工作中注意多和他们沟通，加强交流，应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行，那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位，没有达到要求，就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来
在贯彻省市组织部长会议精神工作会议上的讲话
在贯彻省市组织部长会议精神工作会议上 的讲话 在贯彻省市组织部长会议精神 工作会议上的讲话 陈剑 （2009年3月4日） 2008年组织工作 县委组织部在全县目标考评中荣获“部门先进集体一 等奖”、“招商引资奖”、“外资工作奖”，招商引资项目——家和国际家居广场获全县“重点项目建设奖”，强基工程（村部建设、双强型村支书、大学生村官、驻村指导员）获全县“优秀项目奖”，电教专题片《苏北狐王》获全省“第九届党员教育电视片及党建电视栏目观摩评比三等奖”，非公企业党建工作“四同步”获全市创新创优成果奖。 2009年工作思路 2009年全县组织工作将围绕一条主线，应对一大考验，突出两个重点，寻求五方面的突破，着力为全县率先发展、科学发展、和谐发展提供坚强有力的组织保证和人才支持。
围绕一条主线——就是紧紧围绕开展深入学习实践科学发展观活动，为全县经济社会又好又快发展提供强大动力。 应对一大考验——就是积极应对全球金融危机给组织工作带来的考验，客观分析当前党的建设和组织工作面临的新形势、新任务、新要求，充分发挥科学理论的引领作用、各级领导干部的骨干作用、各类人才的支撑作用、基层党组织和党员的先进性作用以及组织部门的表率作用，切实提高全县各级党组织和广大党员干部推动科学发展、促进社会和谐的能力和水平，为全县经济社会又好又快发展提供更加有力的组织保证和人才支持，以优异的成绩迎接建国60周年和建县50周年。 突出两个重点——围绕保增长、促发展，突出领导班子建设和基层组织建设两个重点，充分发挥组织工作在经济社会发展大局中的服务和保障作用。 一是以应对严峻挑战、推动科学发展、促进社会和谐为重点，切实加强领导班子和干部队伍建设。 第一、围绕推动科学发展，选优配强领导班子。根据《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》，紧扣全县经济社会发展大局，科学分析和合理配备科级领导班子，突出“一把手”的配强、副职干部的配优和急需人才的配备，以不断适应经济社会发展的迫
全市组织部长会议发言稿
全市组织部长会议发言稿 2008年，全县组织工作在县委的坚强领导和市委组织部的关心指导下，认真贯彻落实十七大和胡锦涛总书记在安徽视察重要讲话精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以“组织工作创新年”活动为抓手，在扎实做好常规工作，促进组织工作整体推进的同时，突出抓好了以下几个方面工作 组织部门自身建设方面。认真开展了“讲党性、重品行、作表率”活动，并结合“政治生态建设年”、“反腐倡廉制度建设推进年”等活动，切实加强政治建设和作风建设，组工干部思想政治和业务水平有了新提高，履行职责的能力和水平有了明显进步。一是抓制度完善。设立“人员去向牌”，进一步明确组工干部工作职责，营造优质高效的服务环境。重新修订了部机关的各项管理制度，并要求机关干部认真学习，严格遵守。二是抓工作落实。建立跟踪督查、进度通报制度，经常深入基层对各项组织工作的落实情况进行检查指导，通过不断完善有效的落实机制，组工干部工作的主动性进一步增强，工作能力得到煅炼，保证了全年各项工作任务的完成。三是抓工作交流。在坚持每周集中学习的基础上，建立科室领学制度，由各科室负责人轮流领学组工业务知识，进一步增强组工干部学习的系统性，促进科室和组工干部之间的沟通交流。四是抓统筹兼顾。切实加强组织宣传力度，健全了全县组织工作信息员队伍网络，完善考核办法，组工宣传工作得到进一步加强。同时，党风廉政、综治、计生、招商引资等其它工作也得到进一步提升。 2009年是新中国成立60周年和邓小平同志视察黄山30周年，也是黟县“五年上台阶”的关键之年，我们的总体思路是全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，按照以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的总体要求和上级组织部门的安排部署，以“强基础、重实践、善创新、促提高”为目标，认真开展学习实践科学发展观活动，加强领导班子和干部队伍建设，推进干部人事制度改革，优化人才发展环境，加强基层党组织建设，提升组工干部能力素质，为推进黟县大跨越发展提供坚强的组织保证和人才支持。根据这一总体思路，2009年将着重抓好以下六个方面工作 （一）以服务经济社会发展为中心，扎实抓好深入学习实践科学发展观活动 根据中央和省、市委的安排部署，从2009年3月开始，第二、三批学习实践科学发展观活动将相继开展。我们将认真做好前期准备工作，深入广泛调查研究，精心制定活动方案。准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本
2020年度工作会发言稿2篇
2020年度工作会发言稿2篇Speech for 2020 annual work conference 编订：JinTai College
2020年度工作会发言稿2篇 小泰温馨提示：发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据题材主题发言稿内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020年度工作会发言稿 2、篇章2：2020年度大会发言稿 篇章1:2020年度工作会发言稿 一从实际出发，说你学到什么，做了哪些工作。存在那些问题，你是如何解决的。多说自己的优点和对公司的奉献，写详细点，缺点要轻描淡写的，缺点多了说明你没用。 二（喊口号，很有必要）
海尔公司说，把简单的事情重复做，重复的事情一直做，就什么事都能做好。我知道我们做邮政储蓄的每天和单据和数字打交道很枯燥，可是我相信坚持下去没有做不好的。 三（给公司的建议，说明你有主见，有远见，被重用的 可能才更大） 我深知锅里有碗里才有的道理，我们因为缘分才来到同 一家公司，都希望把公司做大做强。所以我会服从领导的安排，把工作做好。让我们的公司蒸蒸日上。 四（千穿万穿。马屁不穿。这可很重要） 最后祝大家新年快乐，祝我们的公司苍天尚能安人意， 山做黄金海做田。（最后这句一定要，说明你有文采）尊敬的各位领导、各位来宾大家好!今天十分荣幸在这里 咛听各兄弟城市的发言，从中收获不少，对我们珠海今后篮球运动的发展提供了良好的经验。在这里我想就我们珠海 篮球协会在开展普及群众性篮球运动及推广cbo工作的方面作一些交流，如有不足之处请各位领导、来宾多多包涵。 珠海市篮球协会的概况
学习贯彻全国组织部长会议精神心得体会六篇
学习贯彻全国组织部长会议精神心得体会六篇 学习贯彻全国组织部长会议精神心得体会六篇 【篇一】 全国组织部长会议17日在北京召开，中共中央政治局委员、中组部部长陈希在会上强调，要健全和落实党组织领导的城乡基层治理体系，发挥基层党组织在重大任务落实中的战斗堡垒作用。为此，笔者认为，要筑牢基层治理的“战斗堡垒”、配强基层治理的“领头羊”、树起基层治理的“一面旗”，让党组织、广大党员在基层治理当中“担重 任”“唱主角”“挑大梁”。 筑牢基层治理的“战斗堡垒”。基础不牢，地动山摇。基层党组织是推进基层治理体系和治理能力现代化的关键和保障，只有建强基层组织战斗堡垒，充分发挥党支部的组织优势、组织力量和组织功能，才能让党组织在基层社会治理当中担重任、唱主角。要坚持“基层治理推进到哪里，党的工作就跟进到哪里”原则，优化党支部设置方式，推动党支部有效嵌入各类社会组织和新兴领域，实现党的组织和党的工作全覆盖。要持续整顿软弱涣散基层党组织，使党组织设置更加科学优化、领导班子更加坚强有力、场所功能更加务实管用，充分激发党支部在基层治理当中的政治引领功能，切实筑牢基层治理的“战斗堡垒”。 配强基层治理的“领头雁”。火车跑得快，全靠车头带。健全和落实党组织领导的城乡基层治理体系，提升基层治理能力和水平，离不开基层党组织书记这个“领头雁”。严把基层党组织书记的“人选关”，
注重从返乡回村大学生、党员致富能手、复员退伍军人、外出务工创业 人员中，选拔有胆识、有魄力、懂治理的优秀人才担任基层党组织书记。以深化实施农村“领头雁”培养工程为契机，把自治、德治、法治贯穿 于基层党组织书记的教育培训全过程，通过个人自学、集中研讨、参观 考察、实地走访等多种方式，切实提升他们的治理能力和水平。严格落 实村干部联评联审机制，加强对基层党组织书记的监督管理。以“四种人”、“百名好支书”的培养为契机，进一步健全完善激励机制，切实 激发他们干事创业热情。 树起基层治理的“一面旗”。一名党员就是一面旗帜，构建基层社 会治理的新格局，要充分发挥广大基层党员在基层治理中走在前、作表 率的模范带头作用，树起基层治理的“一面旗”。依托“万名党员进党校”、云岭先锋夜校，农村党员“冬春训”等平台，努力把农村党员培 养成基层治理能手，使基层治理的每一个角落都有党员的身影。实施 “三亮一争”工程，鼓励和引导基层一线党员亮身份、亮岗位、亮作为，主动在脱贫攻坚的“主战场”、扫黑除恶的“第一线”、乡村振兴的 “最前沿”、人居环境提升当中“担重任”“唱主角”“挑大梁”，争 当基层治理中的“党员标兵”。 【篇二】 近日，笔者从党建读物出版社出品的《组工笔记2020》中偶得中组部十六字部风：政治坚定，公道正派，廉洁勤奋，求实创新。作为新时 代组工干部，当在学深悟透的基础上，矢志不移践行“十六字部风”，XXXX、XXXX，在新征程上更好推动党的建设和组织工作向前发展，为决
XX组织部长会议讲话 交通部部长在会议上的讲话全文
XX组织部长会议讲话交通部部长在会议上 的讲话全文 中华人民共和国交通部负责优化交通运输布局，发挥整体优势和组合效率，加快形成便捷、通畅、高效、安全的综合运输体系，组建交通运输部。下面是X给大家整理的交通部部长在会议上的讲话全文，仅供参考。 交通部部长在会议上的讲话全文篇1 同志们： 今天，我们隆重举行“20xx年感动交通十大年度人物”视频表彰会，就是要弘扬真善美，传播正能量，把身边的感人事迹、鲜活典型挖掘出来、培树起来，激励全行业崇德向善、见贤思齐，不断把培育和践行社会主义核心价值观引向深入，为交通真正成为发展先行官凝聚强大的精神力量。 过去的一年，是全行业积极适应经济发展新常态，团结拼搏、共克时艰，不断取得新成绩新突破的一年。这些成绩的取得，倾注了广大交通人的满腔热情和辛勤汗水，凝聚着全行业的辛勤智慧和无私奉献，今天受到表彰的“年度人物”，正是行业四千万干部职工中的杰出代表和优秀楷模。他们有的默默奉献，用无悔青春甘守祖国天路海疆;有的舍生忘死，用血肉之躯守护乘客生命安危;有的潜心钻研，打破国外技术垄断;有的敬业有为，攻克行业发展难关;有的风
雨无阻，几十年如一日地执着坚守;有的勇立潮头，以改革创新擦亮行业品牌，等等。他们的事迹感人至深、催人奋进，生动地展现了社会主义核心价值观的时代内涵，有力地弘扬了薪火相传、生生不息的交通精神，在平凡中实现了非凡，在细微处展现了伟大，在点滴中体现了崇高。他们是全体交通人的骄傲，是全行业的宝贵财富!我代表部党组，向获得感动交通年度人物的同志们表示热烈的祝贺，对像你们一样为行业发展做出突出贡献的同志们，表示衷心的感谢和崇高的敬意! 刚才，我们观“年度人物”的事迹短片，5位同志也结合自己的经历作了发言，讲得很生动、很感人。全国总工会的刘国中同志作了很好的讲话，对发挥好先进人物的作用提出了希望和要求。下面，我就深入学习和弘扬先进模范的精神讲几点意见。 一是要站在提升行业软实力、树立交通好形象的高度来认识先进典型培树工作的重要意义。典型是引领行业文明的精神旗帜，是展现行业形象的时代楷模。当前，我国正处于经济社会发展的转型期，不同价值文化交流交融交锋、思想意识多元多样多变的特点越来越明显，精神文明建设在引领思想、凝聚共识、指导实践、推动工作等方面的作用越来越突出。先进典型培树是行业精神文明建设的重要内容，是提升行业软实力、树立交通好形象的重要载体。当前和今后一
【范文】学习贯彻落实全省组织部长会议精神情况汇报
学习贯彻落实全省组织部长会议精神情 况汇报 1、加强学习宣传。要认真组织全区各党（工）委就组工会议精神进行传达学习，并将会议精神及时传达至全区广大党员干部。同时，要认真梳理组工会议的主要精神和基本要求，利用郊区报、郊区电视台、郊区党建网及郊区党建微信群等传播媒介，进行广泛深入的宣传，迅速在全区掀起学习高潮。 2、广泛深入调研。在认真学习会议精神的基础上，就如何做好XX年的组织工作，由部领导带队组成调研组，深入各乡镇和农村、社区、机关、企业等一线进行专题调研。要通过召开座谈会，发放征求意见表、网上留言等多种形式，广泛听取基层党员群众的意见建议，深入研究、反复讨论，具体提出解决问题、改进工作的办法和措施。 3、注重贯彻落实。在广泛调研的基础上，按照省委、市委组织部有关具体要求，结合郊区工作实际，认真制定全区组工要点。要明确工作目标，细化推进措施，严格责任落实，加大督促指导，努力推动各项工作任务落到实处，见到实效。 4、抓住关键环节。要紧密结合“三基”建设工作， 注重将本年度组织工作中的一些重点工作任务，作为全年“三基”建设的重点内容，认真谋划、通盘考虑，以点带
面，整体推进。同时，要将一些未列入“三基”重点工作的重要任务专门提炼出来，认真结合郊区的工作实际，具体制定切实可行的实施方案。 5、全面协调推进。要将学习传达会议精神与当前重点工作结合起来，一是扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。在学用系列讲话上深化拓展，在解决问题、发挥作用上深化拓展，在加强专业化能力建设上深化拓展。二是坚持问题导向，创新工作思路，不断增强组织工作的实际成效。三是旗帜鲜明地树立正确用人导向，坚决防止“带病提拔”，持续用力整治选人用人不正之风。四是健全管理机制，完善考核机制，充分激励广大干部干事创业、奋勇争先。五是严格规章制度，确保“三会一课”制度执行到位。六是注重示范引领，加大选树力度，切实打造一批立得住、叫得响、过得硬的党建品牌。七是全面摸底排查，提前谋划布局，确保今年农村“两委”换届工作的顺利开展。八是优化引才机制、搭建用才平台，积极推动“人才强区”战略的全面实施。九是严格规范管理，激发内生动力，全面加强机关干部自身建设，努力为我区早日实现率先全面建成小康社会目标提供坚强组织保障。 6、严格落实责任。要将学习传达贯彻组工会精神作为当前党建工作的一项重点任务，要将相关工作任务细化到件、责任落实到人、时限落实到天，坚持“月汇报、季总结”工
年度工作会议上的讲话稿
度工作会议上的讲话稿度工作会议上的讲话稿 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须睁制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区. 集团公司总经理李开言说过"一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化资源，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口！恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时，暂时放下工作，通过学习，提高素质和思想认识，会起到事半功倍的作用，各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严，生产过程可追溯性不强，材料、产品标识不明，仪器、器具送检不及时，造成各种仪器测出来的结果不正确。如测量仪器，如果仪器误差过大，在测量过程中，就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前，项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大，忙不过来，资料非常多，白天在现场，晚上回来加班加得很晚，我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时，记录不能反应现场的实际情况，没在达到可追溯性的要求，致使工作零乱,返工量大，质量不高，在进行计价的时候，肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了，资料也做齐全、充分了，别人要什么资料，我们就可以提供什么资料.那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用，没有正常发挥其功能。我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑，以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通，加强交流，应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行，那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位，没有达到要求，就必须依靠外部监理来保证工程的质量.而从长远来说我们要靠加强管理来实现自控. 四、自我完善机制不健全，必须加以改进。