园林安全员岗位职责
园林安全员岗位职责
【篇一：园林全面的岗位职责】
工程部经理岗位职责
1、
2、
3、
4、直接上级：公司副总经理直接下级：工程部土建工程师、设备
工程师、弱电工程师、工作概述：负责带领部门对完成管辖的房屋、设备、设施、岗位职责：
时、正确地向下属人员传达公司的各项文件指示和工作
要求；
〈2〉组织部门完成公司所辖房屋、设施、设备等技术资料管
理工作；
〈3〉负责完成部门各项管理制度、工作计划的制定及组织落
实；
〈4〉组织实施对各项目工程相关制度执行情况、设备养护工
作开展情况的监督、检查；
〈5〉带领部门完成公司新接物业的交接验收工作及工程遗留
问题的处理；
〈6〉带领部门完成设备、设施技术文件和作业指导书的制定、
修改、补充工作；
〈7〉带领部门完成公司预接管物业的设备选型、配备、布局
等的前期介入工作；
〈8〉带领部门完成各项目能源损耗出现异常时原因查找和制
定节能降耗的实施方案；
〈9〉组织完成各项目计量检测设备的送检、校验工作；
〈10〉完成领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责
1、在公司的领导下，认真贯彻执行iso9001质量管理体系标准。
园林工程师、资料员园林绿化的接管、验收、维护、管理工作；〈1〉在副总经理的领导下，全面负责公司工程管理工作；及
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全
面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。并按计划组织实施。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，对项目盈亏全面负责。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
9、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
10、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
11、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
12、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
13、项目部不得拖欠农民工工资，若上访到公司，一旦查证确实，将免去其项目经理资格，清除公司。
14、项目经理在施工过程中，要严格遵守国家的相关法律规定，按照操作规程施工，杜绝一切安全质量事故的发生，经公司安全保卫科检查，发现有重大安全隐患三次者或发生重大安全事故，免去项目经理资格，并由项目部承担由此引起的经济、法律责任。
15、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量
安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项
规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解
和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外
的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、
协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项
目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产
要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，
预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项
目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算
和索赔。
八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
总工程师岗位职责
1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其
它分管理经理团结一致,共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题,确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利完成。
2.坚决执行国家的法令和政策,认真执行总经理的指令,做事公正、公平,以身作则、身先士卒,加强管理,以公司利益为主体,一切管理行为
向主管领导和投资人负责。
3.负责制定各项操作标准和施工方案,完善各部门的规章制度和岗位
责任,组织各部门加强学习业务知识,安全常识,质量要求,提高员工的
技术水平和质量安全意识,充分调动广大员工的积极性,多快好省地完
成公司下达的指标和任务。
4.抓好设计部的设计及管理工作,经常组织设计人员进行对景观和园
林优秀工程的考察,提高设计人员的思维和思路,提高创新设计
观念,加快设计速度,使设计走向程序化、规范化,切合实际,符合市场
发展规律,在保证完成合同工程设计任务的同时,开展对外创收活动,提高设计人员的积极性,创造经济效益和社会效益的双丰收。
5.抓好工程部在施工过程中的安全生产,文明施工工作,注重安全,保证质量,加快进度。加强现场的管理,保持现场环境,降低成本,提高工效,
合理用工,完善施工体系的建设。和甲方搞好关系,做好追加工程和隐蔽工程的签订工作。确保工程款足额到位,加速公司流动资金的周转,实行各工程工地进度计划、材料计划和指标上墙管理,做好各部门协
调工作,确保工程如期完工。
7.抓好工艺部景观工程的调度和管理工作。加强学习专业技术知识
和培训专业技术人才,吸收和组织专业技术人才的流动,能者上,庸者下,实行有力的专业人员用工制度和管理方法,调动专业技术人员的积极性,兼顾各工地景观工程的协调施工,确保景观工程按图施工,结构合理,造型新颖,质量可靠,注重安全,建一处景观树一处丰碑。不断更新观念,更新技术工艺,降低成本,保证工期。
8.根据公司的规定和指导方针,及时调整工作方法和思路,完善
【篇二：园林绿化公司岗位职责】
公司岗位职责
目录
办公室岗位职
责 ....................................................................................................... .. (2)
董事长岗位职
责 (2)
行政总监岗位职责 (3)
行政主管岗位职责 (4)
文员岗位职责........................................................................................................ . (5)
财务部岗位职
责 ....................................................................................................... .. (6)
财务总监岗位职责 (6)
会计岗位职责........................................................................................................ . (7)
出纳岗位职责........................................................................................................ . (9)
工程部岗位职
责 ....................................................................................................... (10)
生产副总岗位职责 (10)
经营部岗位职
责 ....................................................................................................... (11)
经营总监岗位职责 (11)
预算员岗位职
责 (12)
项目部岗位职
责 ....................................................................................................... (13)
项目经理岗位职责 (13)
技术负责人岗位职
责 (14)
项目工程师岗位职
责 (15)
安全员岗位职
责 (16)
施工员岗位职
责 (17)
质检员岗位职
责 (18)
材料（苗木采购）员岗位职
责 (19)
办公室岗位职责
董事长岗位职责
1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项；
3.检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以
及解聘，并报董事会批准和备案；
5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统
的财务状况；
7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
9.处理其他由董事会授权的重大事项。
行政总监岗位职责
1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的
公司事务。
2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，
组织调研并提出报告。
3.根据董事长指示，编排工作活动日程，做好组织接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括（季、半年）年度工作
计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落
实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、
审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理
工作。
6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公
司协调各部门的工作关系。
7.组织本部门人员协助经营部做好投标商务部分工作。
8.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理，本着合理
节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作。
9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作，改善工作质量和
工作态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
10. 负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证件原件的存放管理，监督其使用情况，并建立该项使用借用台账。
11.完成总经理临时交办的工作。
行政主管岗位职责
1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责
范围内的各项工作任务；
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；
3.负责组织行政后勤工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；
4.负责组织行政年、季度行政后勤工作计划；
5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行
政后勤生活服务的财产帐册；按公司标准，做好添购办公用品的计
划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。
6.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的用量基础
管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养
维修工作；
7.负责组织部门人员的培训教育工作；
8.负责对公司所有员工出勤审核；
9.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
10.组织人员协助经营部编制项目投标商务文件；
10按时完成公司领导交办其他工作任务。
文员岗位职责
1.负责做好计算机打字、复印、传真等日常行政工作。
2.负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复
印机的具体使用和登记，名片印制等工作。
3.负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。
4.负责公司电话总机的接线工作。对未能联络上的记录在案并及时
转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政主管或行政总监处理。
5.负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回工作。
6.负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入
库有验收、出库有手续，保证帐实相符。
7.协助行政主管完成编制项目投标商务文件及封装投标文件。
7. 完成各项勤杂、采购工作。
8.负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒
适良好的工作氛围。
10负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。
11.完成上级领导交办的其他工作。
【篇三：园林全面的岗位职责】
项目经理岗位职责
1、在公司的领导下，认真贯彻执行iso9001质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。并按计划组织实施。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，对项目盈亏全面负责。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
9、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
10、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
11、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
12、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
13、项目经理在施工过程中，要严格遵守国家的相关法律规定，按照操作规程施工，杜绝一切安全质量事故的发生，经公司安全保卫科检查，发现有重大安全隐患三次者或发生重大安全事故，免去项目经理资格，并由项目部承担由此引起的经济、法律责任。
14、完成领导交办的其它工作。
技术员岗位职责
1、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。
2、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。
3、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
4、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。
5、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。
6、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
7、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。
8、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。
9、完成领导交办的其它工作。
安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。对新工人进行“三级安全教育”。
2、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。
3、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
4、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
5、负责或参与制定、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操
作规程，并检查执行情况。
6、经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。
7、负责编制项目安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检
查落实。
8、协助项目经理做好职工的安全思想、安全技术教育工作，做好“三级教育”。
9、处理一般性的安全事故。
10、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查
记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，
并及时责令整改。
11、经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向
上级反映。对存在的隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下
对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动
火安全措施，确保动火安全。
12、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不
向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
13、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
14、负责对工班安全员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织
管理工作。
15、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
16、完成领导交办的其它工作。
1、在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内
的施工组织安排和施工管理工作。
2、负责管作业区内的技术、测量工作，协助项目部报检验收工作。
3、作好工程项目的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并
对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
做好施工队伍技术指导。
4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格
过程控制。
5、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施
工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时
纠正或向施工负责人汇报。
6、负责分管作业区内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量
标志。
7、严格监督、检查、验收进入施工区的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9、定时收方计量。积累原始资料，提供变更、索赔依据。
1、在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目
质量计划和试验工作计划。
2、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布
的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对
其工作质量负责，保证其准确率。
2．对施工项目进行验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时
停工指令并及时报主管领导处理。
3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的
交接检查。
4、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞
边防护状况，发现安全隐患，及时通知安全员，落实整改。
5在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
6、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、
单位工程质量台帐。
7、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
8、参加工程设计图纸会审及设计交底。
9、参加工程质量事故的处理，并做好登记和事故分析。
10、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。