软件工程师面试技巧(精)
如何避免面试失败
面试是职业生涯发展中的重要一环
有不少来我这里面试软件测试工程师的朋友, 对面试的重要性认识不清, 特别是一些刚刚毕业的朋友, 把面试看得形同儿戏。你要进入一家企业,就必须认真准备其安排的面试, 而且需要引起高度重视。这里列举几个不好的行为:
(1迟到或无故缺席
有不少大学生、研究生在学校里形成了拖拖拉拉的习惯, 在跨入社会之际, 没有意识到角色开始发生变化,仍然保持着其散漫的个性。比如:本来约好 6月 22日早晨 10:30到的,到 6月 22日早晨 10:40才电话通知面试人员临时有事去不了。本来是下午两点开始的面试, 过了四点还不见人影,后来急匆匆跑过来解释说是导师找谈话,脱不开身, 天知道,这些仁兄或义妹是不是午睡过了头。
这是在校学生; 对于某些工程师, 甚至是职场老鸟也会不小心犯这个错, 本来约好下班以后 7:00的面试, 非得拖到 8:30才见到人。不用问绝对是路上堵车, 上班时间又不方便过不来, 看来只能占面试官的下班时间了。天知道这么做有多么愚蠢。你既然是来面试的, 就要知道面试官的重要性。你不可以动动脑筋吗?比如早点出来, 打个出租车, 实在不行就装病请半天假,这么做远比让面试官下班后专等您老人家来得明智。
(2调整好心态
求职者来我这里面试,有时候就缺乏智慧和心态。人事笑脸相迎,礼让有加,他 /她却以为是来公司决战的,要在气势上高人一筹。人事含蓄地指出回答中的不足,他/她却认为必须死撑到此,以永不认错为乐。还有一个妹子,我问了一些技术问题,没有答上来,就对我冷着脸,像要吃人。回到原单位还和她朋友说:“面试官是个矮胖子,脸上有青春痘,我懒得搭理他”。其实, 脸上有痘子的矮胖子就和黄桥镇的老百姓差不多, 对每个来面试的求职者都是很热心地支援的,只要有可能甚至愿意与之结交为朋友。而且,我也坚信,技术上有点问题也不是什么大不了的事情, 学习就是了, 难道
还有什么知识是生而知之的。但如果是人的心态出现问题,就会很麻烦,会出现沟通不畅、合作不力、士气下降、文化野蛮等问题。而这恰恰是任何一个项目通往成功路上的死敌。
对于刚刚毕业、初入职场的朋友,我要多叮咛几句:要放弃那种视众生为刍犬的心态, 要放弃那种自信得自负的气质,要用平和的心态,友善合作的态度,去和你对面的面试官谈话, 真正地坦诚地交流。承认你还有一些问题不知道答案,这不可怕。可怕的是不懂装懂、一错到底的粗暴态度;可怕的是一揭短就暴跳如雷、冷若冰霜的神态。
(3请关掉您的手机
切记切记:在您面试的时候,请关闭手机。
不要相信某些专家的歪招:面试的时候装着接听另一家单位的面试或录用通知可以显著提升你的价值。事实证明,这给面试官的心理打击是致命的; 对您的形象的破坏也是深刻的。关掉它, 可以让面对面的沟通更为友好更为温馨。好几次, 有求职者对我说“对不起,我出去接个电话”, “对不起, 请稍等一下”……然后我尴尬地等他 /她煲完电话粥回来。我相信:恐怕没有比这种等待更尴尬的。好在我是一个大度的人, 但我不能保证所有的面试官都会有这样的耐心和宽容心。
关掉手机吧, 特别是对于那些爱发短信的女孩子。在我的面试经历中, 当我第一次碰到有应聘者当着我的面大发短信时,我觉得滑稽异常。要知道,这是在面试,是一件严肃的事情。退一百步, 即使是一次平常的谈话, 你也不希望你在讲话时对方正在忙与谈话毫不相干的事情吧?对于职场老鸟来讲,我相信你们不会犯这样的低级错误,但我还是忍不住嘀咕一句:决定您能否被录用的飞机马上就要起飞了,请您系好安全带,及时关闭手机。
接着简单谈谈面试过程中的气质问题、沟通问题及肢体语言。
第一个单元:面试过程中的气质问题
有很多大学毕业生到我这里来面试, 不注重自己的气质。有些人表现得像是独行侠, 神神秘秘,眼神游移不定,说话磕磕巴巴,衣服皱皱巴巴,个别的身上还有一股馊味、怪味。这其中也不乏技术尚可的人, 但一谈到技术问题就像葛朗台临死前看到金币那样, 两眼放出攫取的光芒,不停地说啊说啊,完全不顾面试官的表情和暗示,说得几乎都不肯停下来。技术好是好事,但如果到了那种如癫似狂、和雪山派“白自在”类似的地步,着实让人觉得可怕。这些来面试的人,如果落选,原因很简单,太不修边幅。
今年上半年, 我们还从某管理软件学院招聘过学生来做初级工程师。但见个几个以后, 实在是没有兴趣再轻易通知面试该院校的学生了。为什么呢?实在是气质差。第一眼看上去, 精神很萎靡,有一股“痞”气(满脸横肉,目露凶光,其次就是肚子里头货存太少,古人说“腹有诗书气自华”,这些人连基本的英语句子都读不懂、说不出、写不来, 那还能叫“大学生”吗?
有一个好的气质,是非常重要的,它能吸引你的面试官, 让他眼前一亮。我清晰记得去年冬天见到的一位先生, 也是刚刚从大学毕业, 来应聘测试工程师, 穿着很干净、很得体的西服, 打着领带,举手投足间有一股自信、谦虚、专业的味道。这类求职者受到用人单位的青睐, 自是情理中的事。不要说我“以气质取人”或“以貌取人”, 事实上, 很多单位的高层很明确的表示“往往从应聘者进来到坐下的 10秒钟,就已经决定了这个人适合不适合企业的职位”。这些高层人物里面就包括前微软中国区总裁李开复先生。这短短的 10秒,你能传递给别人的只有气质。锻炼你的气质, 刻不容缓;锻炼你的气质,能你在职业生涯发展过程中独占鳌头。
第二个单元:面试过程中的沟通问题
沟通是一切团队工作最基本的内容, 只要是与人相关的工作都会涉及沟通。沟通是极其重要的。有很多求职者,不知道怎么沟通,犯了不少错误,吃了不少亏。碰到好的面试官,可能会给你指点指点; 碰到心冷一些的面试官, 可能只会抛给你一句“回家等复试通知”, 打发了事。
那么, 如何进行沟通呢?我把沟通分为两个境界。第一境界是有效沟通; 第二境界是有艺术性地沟通。对于求职者而言,重点要练习的是第一个境界。因为在面试过程中,我发现 90%以上的求职者,都存在有效沟通(即第一境界的问题。
阅读本文的读者可能会很不以为然或不信, 这里且听我慢慢讲来。诸位肯定都学过中学政治, 也参加过不少政治考试。一个比较典型的政治试卷包括“判断题、
单选题、多选题、简答题、论述题和材料分析题”。你们都很清楚该怎么回答。如果有考生将“判断题答成材料分析题、单选题答成多选题、多选题答成单选题、简答题答成论述题、论述题答成简答题”,恐怕大家都会埋怨他是糊涂蛋。既然这样, 为什么面试的时候会出现类似荒唐可笑的回答呢?比如, 面试官问:“请问你热爱
软件这个行业吗?”这显然是一道判断题。面试官问:“请问你有多长时间的开发经验,一年,两年,还是更多?”这显然是一道单选题。面试官问:“请你详细描述一下你在最近一个项目中的角色与职责。”这显然是一道论述题。如果面试官问:“如果你所
在的团队有个团队成员经常迟到, 作为这个团队的项目经理, 你会怎么处理这件事情?”这显然是一道材料分析题。不同的题型怎么回答, 政治老师都传授过秘籍。我这里不赘述。
以上讲的是第一步, 有效沟通的第二步是学会倾听。不少面试者, 性子特别急,
根本不等面试官讲完, 就打断对方, 滔滔不绝地说自己的答案。这是很不礼貌的, 也很容易领会错了面试官的问题。要耐着性子听,仔细地听,边听边思考,边组织答案,
等面试官讲完了,你等上两秒,然后开口讲你的答案。这样效果就很好。为什么要
不停地打断面试官,抢着发表你的观点呢?更不要像开机关枪一样,不做仔细思考,就无休无止,开口千言,离题万里。弄得面试官都不知道是他面试你还是你来考验他的耐性。
有效沟通的第三步, 是恰当作答。在倾听的时候, 要弄清楚别人问的是什么问题, 属于什么类型的问题, 组织那些内容作答。很多人回答没有条理性, 逻辑混乱, 问题就出在倾听阶段。他光听了, 是听懂了,但没有脑子跟着转,没有在听的同时组织答案。结果到了恰当作答阶段就开口乱说,自以为说越多越好,自我感觉良好,其实面
试官已经很讨厌了。有一次,我面试一个应聘者,问一个问题,问了三遍,他的答案才
是和我的问题相关的。他滔滔不绝, 每次都离题万里,弄得作为面试官的我很郁闷。好在我给他留了面子, 有耐心听他讲完,再重述一下我的问题。但如果换一个人或许就是“今天的面试就到这里, 请你回家等我们的电话通知。”
总体上来讲, 面试官要问的问题包括这三种类型, 一, 你知道答案的; 二, 你不知道答案的; 三,你只知道一部分答案,没有太多把握的。这三类问题如何问答,也是很有讲究的。比如面试官问“你能介绍一下你的优缺点吗?”这个问题属于第一类型且属于简答题。你要打好腹稿,注意好逻辑关系,不要只谈优点不谈缺点,也不要把缺点部分当成论述题大谈特谈。又比如面试官问“你能解释一下什么是 Belady 现象吗?”大部分人并不知道这个问题的答案。那你能否很有礼貌地回答:“对不起,我不
知道这个问题的答案。如果贵公司需要我学与此相关知识, 我将尽最大所能尽快去学会它, 也希望能得到您的指导。”问题在于很多人即使不知道, 也要胡乱凑一个答案给我, 还言之凿凿。少部分人会选择沉默 30秒到 1分钟, 才憨憨地挠头说“不会”。这些都是不好的沟通。又比如面试官问“Winru nner 的检查点有哪几种类型 ? 分别用于什么情况?”,这很可能是一道你只知道部分答案的题目。需要很有技巧地说“****, 还包括其他一些类型的检查点, 它们也应用得较为广泛。”或者说“对不起,这个问题我以前仔细学习过,现在印象有点不深刻了。我谈谈我能记起
的,*******”。而不是说话断断续续,像挤牙膏那样,让人听着心像悬在空中。
以上我已经谈完了有效沟通的三个步骤,希望求职的朋友能参考。至于如何艺术性地沟通, 这是另一个境界的。
第三个单元:面试过程中的肢体语言
很多来求职的人, 不会使用肢体语言, 一见面就是点一下头, 然后这个面试过程就是目光呆呆地盯在某处一动不动。直到最后离开,才略略说一个“再见”。这当然不算很坏的情况, 但也算不上很 Smart. 一般情况下,如果你已在房间等待,面试官进入房间,应聘人员起身握个手,或者起身微笑,说一个“您好”,是很得体的,不要毫无表情地点一下头。这个是有点犯忌的。在面试过程中,你可以选择使用适当的 eye contact,也可以选择很平和地看着面试官或者面试官前面的桌子。不要像祥林嫂那
样,“眼眶间或一轮 , 方知是个活物”, 也不要像狐狸精那样,眼珠在眼眶里滴溜溜乱转。
在实际面试过程中, 我还看到有些女孩子一见面试官就不停地笑, 有时候还笑得很厉害, 不知道什么事情这么可乐。我觉得微笑是比较合适的, 笑得花枝乱颤让人觉得有点不愉快, 得不到所问问题的答案,光听她笑了。此外,手势也是一个大问题。如果你不会,就不要打手势。没有手势也是很好的,有些应聘者,说起话来离题万里,还要边说边比划,整个一个张牙舞爪。
曾经有个来面试的小伙子比划比划着竟把饮水的纸杯给弄泼倒了, 流了一个满桌, 那个尴尬。笔者认为如果没有专门训练过手势, 就没有必要用。手势贵在得当,从面试官到应聘者,没有一个人是聋子或者哑巴, 不需要每说一句话都要比划一下。有些人认为外国人都喜欢说起话来张牙舞爪,笑起来肆意夸张,到外企来面试要入乡随俗。其实,没有这个必要,面试官不会因为你能像猩猩那样笑起来旁若无人就认为你适合外企。肢体语言要得体, 这个是最重要的。关于肢体语言,笔者在面试过程中还遇到过很多个案, 比如头抬得过高,比如乱晃二郎腿等等等等。因为不具有代表性,这里略过不提。
销售人员面试问题(大全)
销售人员面试问题精选 一、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等） 1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧！ 2、您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定）的基本情况吧（规模、产品、市场） 3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？ 4、请您简要介绍一下自己的求学经历。 5、请您简要介绍一下自己的成长历程。 二、灵活应变能力（也涉及工作态度） 1、您为何要离开目前服务的这家公司？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问）` ——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？（如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果） 2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域（或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业）？ ——（若有，继续发问）您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？ ——（若无，继续发问）您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣
较贫乏，说说未来的改善计划？ 3、您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案） （若薪酬不排在第一，问）——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？（待回答完毕后）那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？（若薪酬显得不太让步，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？ （若薪酬排在第一，问）——有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？ 4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？ （若答有，问）——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？（待回答完毕后，继续发问）您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？ （若答无，问）——您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？ 5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？ ——（若答罗文，问）您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？ ——（若答加西亚，问其理由） ——（若答两者兼有，问其理由）．
项目工程师面试技巧
核心提示：第一个问题：自我介绍（心理学首因效应告诉我们第一印象非常重要），自我介绍 最重要的是能够在面试官心目中留下一个好的第一感觉。说得更直白一点是让面试官舒服。 但是我发现很多人就是直接简单的介绍了一下过去的经历，但是实际上一方面过去的经历没 有很好的让人发现优点。其实面试好比相亲，你想说什么不重要，重要地是人家想听什么。 比较好的自我介绍套路是这样："您好，我叫xxx,很高兴能获得这次... 第一个问题：自我介绍（心理学首因效应告诉我们第一印象非常重要），自我介绍最重要 的是能够在面试官心目中留下一个好的第一感觉。说得更直白一点是让面试官舒服。但是我 发现很多人就是直接简单的介绍了一下过去的经历，但是实际上一方面过去的经历没有很好 的让人发现优点。其实面试好比相亲，你想说什么不重要，重要地是人家想听什么。比较好 的自我介绍套路是这样："您好，我叫xxx,很高兴能获得这次面试机会，今天来面试是想证 明自己是最合适的人选，另一个方面是获得您的认可，结合我过去的工作和学习经历，我自 信我能符合咱们公司的认可，接下来您看是我继续介绍我做过的项目，还是您问您关心的问 题？" 第二个问题：项目介绍（项目经验直接决定一个人能否胜任一份工作，企业更应该看重 一个人解决问题的思路和具体能力），项目介绍部分最重要的思路是应该先整体后局部，介绍 整体的时候要有量化的数据（从项目度量的五大维度：规模，包括项目代码规模，需求规模、 用例规模，工作量，进度，质量和成本），然后是整体的测试流程，然后再是角色与职责，接 下来是项目中自己的特色，比如做得最好的是、遇到最大的困难时、最差的是，最后是心得 体会。 第三类问题：数据库方面知识，最基本的要数据库记录的增删改查（insert、delete、 update、select），表结构的增删改查（create、drop、alter、describe）、存储过程、触发 器等。 第四类问题：linux操作系统相关，最基本的目标是熟悉常见的50个命令，比如find 命令（-name、-type、-perm、-user、-group、-ctime、-atime）等，熟悉vi、熟悉linux 搭建测试环境。比如lamp环境搭建。 第六类问题：用例相关，最基本的包括用例的格式要素，用例设计工程方法论，每个方 法要求（方法的背景，操作步骤，优缺点、适应围，与其他用例方法如何配合），在项目中如 何利用测试用例设计工程方法。如何评价、评审测试用例，评审从哪些维度？要设计好测试 用例需要哪些方面的知识结构，比如技术、业务、方法。 第七类问题：软件测试流程，系统测试相关规和标准的流程：熟悉产品/项目，需求评审， 测试需求，测试计划，测试方案，测试用例，预测试，第一轮正式测试、第二轮回归 测试、第三轮测试，测试报告，测试总结，测试指南。 第八类问题，网络相关，最基本的网络基础知识，比如tcp/ip协议。 第九类问题，测试工具，包括三个大的类型，第一类是性能测试工具、自动化测试工具、 测试管理类工具。最起码的要熟悉工具的使用。 第十一类问题，一个优秀/卓越的软件测试工程师应该具备哪些能力与素质，素质方面包 括沟通、五心工程师、追求完美等 第十二类问题，最后一个问题，面试官一般会问，您还有什么想问的吗？还有什么想了 解的吗？总体上来说最重要的是留下一个好的近因效应，就好比相亲的时候，分手离开的时 候，留下好的最后的印象，基本的思路应该分三种情况，第一种是面试官对你满意，自己也 感觉不错的情况下，先表示感谢，然后积极主动的问题，比如，非常感谢您给的这次机会， 但是我还是想问，如果我有下一轮面试，我想知道知道是什么时候，我应该再做哪些方面的 准备。第二种情况是面试官和自己感觉都一般般，感觉自己是鸡肋，这个时候说不说很重要， 基本的套路是，非常感谢面试官给的这个机会，坦白地说我对自己今天的面试表现不是非常
公司人力资源岗位面试技巧
公司人力资源岗位面试技巧 公司人力资源岗位面试技巧 (1)绝对不打无准备之仗，所以面试前要准备好，主要包括公司简介(公司性质、规模、注册资本、销售额、人员数量、业务范围、公司历史或发展史、成就、公司隶属关系)，公司所在行业情况及细分市场情况，自己努力的证据(如学习计划、成就证明)，准备的问题(人力资源部人员数量、福利待遇、工作地点)以及其他一些作战工具。各种必要的文档如身份证、简历、学历证明、资格证书必须带好。可以提前准备一些问题的答案，专业的根本不难对付。再说一遍，普通的面试尤其是非专业化的面试，对于招聘人力资源部经理而言是不起作用的，因为那些3-5年职业规划的陈词滥调根本就难不倒专业的人力资源部经理。只有内行人才能发现问题，打的可谓是一场准备及反准备之仗。例如上述说的母公司的人力资源部经理或人事总监(资深的专家)招聘子公司人力资源部经理(专业的入门级或中级)。 (2)如果面对专家，他会采用专业化的结构化或半结构化面试，问的问题一般都是行为表现，因为过去的行为能预见未来。所遵循的原则是STAR即Situation(情景)，target(目标)，action(行为)，result(结果)。越是专业，越能追问，找对方漏洞即应聘方不想说的，或发现对方自相矛盾的地方(谎言);越是专业，越能发现真正的同行而不是有工作经验却没有能力的;越是专业，非语言的表达也越专业，手势，点头，眼神就可以看出;越是专业越是能主宰面试，控制面试节奏面试时间，而且能赞美对方如你口才很好。如果是面对非专业的，那么对于招聘方而言经常是白问加白答，应聘方挑好听的说，也非常容易准备。例如，请你
谈谈你的团队精神，这就好比是在做命题作文一样，基本问不出成果。招聘方的 技巧都没有应聘方高，还招聘什么? 人力资源专员招聘面试题 战略层面： 组织架构在组织中的作用和目的是什么?在制定公司组织架构应考虑哪些因素? 企业文化在组织运营中如何体现?通过形式体现的企业文化在落地时为何不受 员工认可?人力资源主管在做人力资源工作时，除过要具备六大模块的技能外， 还需要具备什么资源? 人才引进： 人才引进的前瞻性和计划性以及临时性，区别在于哪里? 人才引进在甄选过程中，采用哪些面试方式?其利弊如何? 人才引进的渠道除过网络以及现场招聘和猎头外，还有其他渠道吗? 人才引进的可见成本和隐性成本如何理解?如何控制? 人才引进和流失率的关系是什么? 员工关系： 上海当地社保缴纳基数以及缴纳比例分别为多少?一个年薪为20万的外籍户口 的人才，公司应为其缴纳五险一金为多少?(按照上海010年相关数据以及最高限 和最低限来计算)? 劳动合同法约定的试用期与劳动合同的签订期限分别是多少? 试用期内劳资双方任何一方在什么条件下可以提出解除劳动关系? 员工档案都包含哪些内容?保存期限(员工离职后)是多少年? 职业生涯： 员工职业生涯是否可以理解为员工个人自身目标的实现与达成?其和组织是什 么关系? 员工职业生涯与内部晋升机制是什么关系?
软件工程师面试试题
软件工程师面试试题 姓名： 1、全局变量和局部变量的概念和不同 作用域为整个程序运行空间的变量为全局变量。 作用域为某个函数或复合语句内部的变量为局部变量。 两者作用域不同，所在物理空间申请和分配方式不同。 使用原则：能用局部变量的最好不要用全局变量，以减少模块间的耦合度。2、static类型变量的概念 静态变量是在编译时就分配物理空间的变量。主要用于全局物理空间申请以及函数内部用于独立函数本身存在的应用场合。 3、简述获取双精度浮点数(double)每个字节数据的操作方法 使用字节指针强制转换连两存放的地址。 Double dblTemp = 0.0; Byte * pByte = (byte *)(&dblTemp); 4、在C++中，new和delete分配的内存块为何需要成对使用 两者实际调用的是malloc和free，如果不成对使用，则造成内存泄漏。 5、举例说明数据的二进制表示方式和字符型表示方式 以数据文件为例： Fprintf(f, “%d”, data);//字符形 Fwrite(&data, sizeof(int),1,f);//二进制形
6、头文件中使用#ifndef/define/endif的优点？ 防止嵌套重复定义 7、如何向一个窗口发消息，写出windows API。 首先获取一个窗口句柄，可以使用枚举所有窗口的方式（EnumWindows）； 使用API函数发送消息； 例如向一个按钮发送点击消息： SendMessage(hwnd, WM_LBUTTONDOWN, MK_LBUTTON, 0x00100019) 8、#include < filename.h >和#include “filename.h”有什么区别？ 搜索范围不同。 前者只在编译环境制定的INCLUDE路径范围内搜索； 后者增加对当前目录的搜索。 9、软件编程中，为了便于阅读、记忆和使用，对变量名、数组名、结构体名、 联合体名、函数名等的命名规则简述 变量名：类型加名词或修饰词，例如：double dblTemp；定义一个双精度的临时变量。 数组名：类型加名词复数形式，例如char * strNames[100]，定义一个字符串数据结构体：一般定义为类型，结构名为下划线开头，类型名大写。例如：Typedef struct _MyStruct{ Int iAge; … }MYOBJECT; * LPMYOBJECT;
应聘者的面试技巧及注意事项
在面试中，掌握一定的面试技巧至关重要，下面是为大家精心搜集应聘者的面试技巧及注意事项借鉴。 面试技巧及注意事项上篇：面试技巧篇 1、面试技巧：如何回答问题 (1) 把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。一般情况下回答问题要结论在先，议论在后，先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。否则，长篇大论，会让人不得要领。面试时间有限，如果多余的话太多，容易走题，反倒会将主题冲淡或漏掉。这一点在面试自我介绍的时候尤其需要注意。 (2) 讲清原委，避免抽象。用人单位提问总是想了解一些应试者的具体情况，切不可简单地仅以是和否作答。应针对所提问题的不同，有的需要解释原因，有的需要说明程度。不讲原委，过于抽象的回答，往往不会给主试者留下具体的印象。 (3) 确认提问内容，切忌答非所问。面试中，如果对用人单位提出的问题，一时摸不到边际，以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时，可将问题复述一遍，并先谈自己对这一问题的理解，请教对方以确认内容。对不太明确的问题，一定要搞清楚，这样才会有的放矢，不致答非所问。 (4) 有个人见解，有个人特色。用人单位有时接待应试者若干名，相同的问题问若干遍，类似的回答也要听若干遍。因此，用人单位会有乏味、枯燥之感。只有具有独到的个人见解和个人特色的回答，才会引起对方的兴趣和注意。 (5) 知之为知之，不知为不知。面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时，回避闪烁，默不作声，牵强附会，不懂装懂的做法均不足取，诚恳坦率地承认自己的不足之处，反倒会赢得主试者的信任和好感。 2、面试技巧：如何消除紧张 由于面试成功与否关系到求职者的前途，所以大学生面试时往往容易产生紧张情绪。有些大学生可能由于过度紧张而导致面试失败。因此必须设法消除过度的紧张情绪。这里介绍几种消除过度紧张的技巧，供同学们参考。 (1) 面试前可翻阅一本轻松活泼、有趣的杂志书籍。这时阅读书刊可以转移注意力，调整情绪，克服面试时的怯场心理。避免等待时紧张、焦虑情绪的产生。 (2) 面试过程中注意控制谈话节奏。进入试场致礼落座后，若感到紧张先不要急于讲话，而应集中精力听完提问，再从容应答。一般来说人们精神紧张的时候讲话速度会不自觉地加快，讲话速度过快，既不利于对方听清讲话内容，又会给人一种慌张的感觉。讲话速度过
销售人员面试常用问题
通用版 面试官招聘话术： *先生/小姐，你好，欢迎来应聘我们公司的销售岗位，本着对双方负责的态度，我们公司在业务拓展想要找到合适的人，你也想找到适合自己发展的岗位， 1.请你做一分钟自我介绍。 2.请用一分钟时间评价上一家公司及老板。 请问你是由于什么原因离开原来的公司？ 你觉得原来的公司什么地方让你比较认同或者欣赏的？ 你感觉原来的公司哪些方面让你很难接受？你心目中理想的管理方式是什么样的？ 3.自我评价和自身优势 你对自己过去的工作能力和表现，打个分的话，你认为打几分呢？6分是合格、8分比较满意、10分是完美。）那这2分是哪些方面需要提升呢？主要是什么原因呢？ 请问你有无做过一件让你最有成就感的事情，如果有，简单讲述。 怎样评价你过去所在团队中的工作业绩及你发挥的作用(自信力) 在过去一年当中你遇到的最大挑战、收获、最失望的是什么 您在以前的工作中做出过哪些突出成就？回忆你职业生涯中的一次失败，得到的教训 4.此人在应答过程中是有影响说服他人的表现？ 你为什么觉得自己能够胜任这个岗位？请你讲述一下自己最大的竞争优势是什么？你的优势和劣势是什么？ 5.个性特长：业余时间喜欢干什么？（工作以外你做些什么？） 除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域？ 6.你是如何理解你所应聘这个岗位的？如何看待房产行业 7.你为什么选择我们公司？销售行业？房产？车？保险？ 8.你与其他公司接触过吗？都面试过那些单位？ 9.如果你就职于本公司销售工作，你有哪些可预见的困难？ 10.假如你现在没有找到工作，你能维持多久的生活？ 11.在我们公司，你最希望得到什么？是经济回报，能力提升还是未来发展空间？ 12.你未来的目标和理想是什么？近期职业规划 有过销售经验的 1.基本素质与工作态度 ①你认为一个销售人员需要具备什么样的素质 ②销售人员的工作职责 ③你如何看待房地产这个行业 ④希望有怎样的合作伙伴与团队 2.业务水平与技巧 ①售楼部最应该注意的事项是什么 ②谈一谈接待客户的流程 ③接待客户的要点 ④怎样推荐房源 ⑤怎样回访与跟踪客户 ⑥自己所销售的楼盘条件一般时，怎样说服客户 3.自信力怎样评价你过去所在团队中的工作业绩及你发挥的作用
HR人员必备的招聘面试题目和技巧
HR人员必备的招聘面试题目和技巧 对于HR人员，招聘所要注意的问题和原理性的知识，人力资源教科书上都有十分详细的描述，一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中，从而使招聘面试变得丰富多彩，而不是原理的机械套用。 招聘中的经典七问： 1.以往工作中您的职责是什么?——如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。 2.请讲一下您以往的工作经历。——考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。 3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?——从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。 4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?——“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。 5.对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?——这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。 6.您离职的原因是什么?——这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。 7.您对薪金待遇和福利有什么要求?——这个问题的重要性更是不必多言。 另外，适当掌握和具体运用一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，并且可能达到各种各样的效果。以下介绍一些具体的面试技巧。展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象。 技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。 技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。
软件工程师面试中常见的问题
面试中常见的问题 1、请你自我介绍一下你自己， 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么？ 回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。 乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。 3、说说你最大的缺点？ 回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者。 4、你对加班的看法？
愿意为公司奉献。 回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班 5、你对薪资的要求？ 回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一：“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多 回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训。而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。 回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值 6、在五年的时间内，你的职业规划？ 回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到。比较多的答案是“管理者”。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与
面试销售人员的技巧
面试销售人员的技巧 要更好地判断应聘者是否合适，则应先避免面试销售人员存在的误区： 面试三大误区 一、时间积累等同于销售经验 不少企业在招聘销售的时候都会在招聘广告上写“本公司招聘销售人员数名，要求有两至三年的销售经验”。销售人员的销售经验真的能用时间来衡量吗?当然，这这个认知不只招聘销售人员的时候才有。 这里的答案是否定的。销售人员的销售经验在某一方面可以从工作时间的长短中体现出来，但是企业在面试过程中，还是应该注意对销售人员实际销售技能的考察，而不是简单的以工作时间的长短来分高低。 二、被应聘者的表演天赋所迷惑 销售人员是极具天赋的演说家，不仅善于表达，而且善于煽动，销售人员的本身特质难免会带到面试中来，作为面试人员经常被销售员的表面所迷惑，被他的言行所打动，最后被销售人员所“收买”。 识破销售人员的真相可以从很多方面来规范，一可以从其眼神去判断真假;二就是设计规范化的面试试卷，并且对其讲话的语速、语调、声音大小等方面去判断;另外最重要的就是要对销售员的回答不断提出质问。 在应对这些本身就善于表达的应聘者时，面试官应该多用开放性的提问，来挖掘应聘者的一些深层次的工作经历。 三、以貌取人错失好的销售人员
外貌差别大的两个人给别人的第一印象肯定是不同的，人们都喜欢美好的事物，自古以来就对美有追求，其实面试官在面试的过程中，也很容易走进该误区，以貌取人，作出错误的判断。 对于一般的行业来说，销售人员的容貌特征是不会影响到销售的结果，但是对于美容行业的某些销售职位，容貌可能会成为面试的 一个标准。但是一般来说，从容貌来判断是没有必要的，甚至会有 失公平性、公正性，企业应该看重的不是其容貌，而应该是应聘者 的素质和修养。 一般应聘者面对考官的提问，刚开始时会比较拘谨，有时甚至为了取悦面试官，会根据面试官脸上的表情来对自己的回答作出调整，这个时候，他所表达的也许包含了一些不太真实的东西。 因此，面试官应该用目光、用点头等形体语言，更多地给应聘者以鼓励，让应聘者放松下来，这个时候，得到的答案也许才是真实 可靠的。 其他问题 一、为什么销售人员总是招不够? 很有可能是如下方面产生问题： 1.宣传不够吸引人 2.工作责任内容不明确、不清晰。 3.薪酬水平较同地区或同地区同行业薪酬水平低，如果要采取有竞争力的薪酬水平，建议将薪酬水平定在75分位值甚至更高。 4.福利待遇相比同地区或同地区同行业较差。 二、在业内招销售VS在业外招，哪个好? 不同类型企业对销售人员需求不一样，有时即使是同类型企业在不同时间的需求也是不一样的，如果是新品牌投入市场，可能需要 招募一些老销售人员，甚至是在同行中做过。
华为软件工程师面试经验分享
华为软件工程师面试经验分享 华为面试流程想必大家已经非常清楚了，网申之后就是性格测试，这里我想说一下，性格测试虽然没有标准答案，但是往往会有一些人会在这一块被刷，主要原因想必是因为在回答问题前后矛盾，或者是对自己的认识不够清晰导致的，当然我只是猜测。所以我认为，性格测试只要按照自己的真实情况，不用刻意去迎合他的要求，同时记住自己做过的答案，很有可能在后面会有同样的题目，但是不同表述出现，确保不会出现前后矛盾，个人认为性格测试就不会有什么问题了。 性格测试结束以后就会通知面试，华为的效率的确值得称赞，基本上会在半天或者一天之内搞定，面试主要是群面，英语测试，性格测试，技术面以及综合面，顺序可能会根据当天现场的调度情况有所不同。 想必大家都听说过华为著名的群殴，模式基本上就是10 人，一组 5 个人，每人 1 分钟，然后会给一个主题大家讨论，得出结果，然后代表陈述，最后面试官会提问并刁难。自我介绍基本上会围绕个人基本信息，优缺点，职业规划或者最成功失败等问题，这里就需要大家在群面之前做好准备，一定要控制在1 分钟之内，因为面试官会在 1 分钟结束的时候毫不留情的打断你，需要注意的是，在自我介绍开始时，就要开始做记录，记住每个人的基本情
况，优缺点等，因为面试官会随机抽人对其他人的自我介绍进行复述。 自我介绍结束以后，就会给一个主题就行讨论。关于无领导小组讨论，我的观点是，由于每组仅 5 个人，除了leader之外，其他角色不用刻意的去争抢，计时和记录等工作大家都要做，但一定要有一个人统筹规划讨论的局势，同时要记住的一点是，一旦讨论开始，大家就是一个小组的，是一个团队，如果你想顺利进入下一轮面试，那就尽可能让你们组的每个人都出色发挥，当整个团队都表现优异，面试官才会认可这个团队，所以每个人都应该照顾自己的队友，不贪功，相互照顾，工作分配合理才是一个优秀的合作团队。 说回讨论的问题，我认为无领导小组讨论主要是考察一个团队在合作当中所表现出的相互协作的精神，同时在讨论和思考中的条理性和逻辑性，所以除了刚刚说的合作以外，不管是什么论题，都一定要从条理性和逻辑性出发，讨论刚开始时首先就应该确定我们讨论的原则是什么，以及做出每项选择的根据是什么，这样随着讨论的进行，思路会越来越清晰，同时由于事先已经确立了基本选择以及依据，在后面面试官提问的时候，整个团队就会向他们展现出一种齐心协力，思路一致的状态，这想必也正是面试官想要见到的。
跳槽面试技巧
跳槽面试技巧 1、请你自我介绍一下你自己？ 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么？ 回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。 3、说说你最大的缺点？ 回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法？ 回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。 回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。 5、你对薪资的要求？ 回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。 回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 6、在五年的时间内，你的职业规划？ 回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是“管理者”。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的
销售面试自我介绍3篇
销售面试自我介绍3篇 ：面试时如何推销自己自己面试时要：多推销、问清楚、讲明白。多推销：要像卖产品一样把自己“卖”出去、还要“卖”个好价钱。求职就是要多找自己身上的卖点，向用人单位“卖”文凭、经验、能力、本领。当用人单位要你介绍时，你要抓住机会当场展现你的才能（如直接与用人单位的老外用外语交流、用外语介绍、提问等），在有许多竞争者争同一个职位时还要展现你的独家绝活来表现你与别人不一样。问清楚：（1）要问清楚公司能不能在你上班就马上签并于试用期满后提供社会保险和医疗保险等。有的不正规的公司是做不到上面两条的。同时你要问清楚试用期多久（一般1-3个月，劳动法规定最多不能超过6个月。），可不确定或超过6个月的公司可以不考虑。（2）要问清包住宿和伙食是否要扣钱？按常理包住宿和伙食是公司免费提供住和吃的。但以前我碰到过有的公司说包住宿和伙食，但每个月从工资中扣除住宿和伙食费200余元。这样工资就变相地减少了。（3）要问清楚发工资的时间。很多公司将员工工资押一个月（如你2月进公司，到3月底才领2月份的工资。不过押1个星期到10天是正常的，财务要核算），以防员工领了工资就走了，这也不算很好的公司。（4）如不包住宿，还要问有没有其它补贴如：交通费、住房补贴、通讯补贴及具体金额等。（5）问清楚进公司上班要带的所有资料和证件。（如身份证、毕业证和等级证原件，健康证，文凭验证书，简历。）。讲明白：几乎所有公司对新进人员都有试用期。工资要讲清楚：试用期xxx元，过了适用期后加xx元。不然有些公司在你过了试用期后也不加工资，要等试用期满后半年或一年才“统一”调工资。那等于你的试用期过后就没工资加了，要等统一调整。对你不公平。别人面试时多聆听：如果有人在你前面面试时，你要多注意听用人单位面试考官提问的内容及透露出的用人单位的基本信息，了解他们关心的重点问题（如文凭、经验、能力等）并提早做出相应的回答对策、对照自己有没有相关资格或能力。掌握他们能提供的条件和福利与别人进行比较或与自己的要求比较是否可接受。g：面试时如何回答用人单位提出的问题？以下是用人单位常问的
hr需要掌握的面试方法及技巧
hr需要掌握的面试方法及技巧 通过面试中的交谈,hr可以将一个人的内在潜力和能力体现 出来,下面是由小编分享的hr需要掌握的面试方法及技巧，希望对你有用。 hr需要掌握的面试方法及技巧：深度沟通接触 描述企业现状有些企业在面试时，总是急于求成，甚至在介绍自己的企业时，只说优势，不说缺点，这是非常不可取的。hr 专家建议，在面试时要与其深度沟通，完整地描述企业的真实状况，详细说明应征岗位的困难与前景。尤其是中小企业，其实是要靠企 业的愿景吸引人才和留住人才的。这样应聘者才能未雨绸缪，早做计划，解决企业的难题。 hr需要掌握的面试方法及技巧：把握企业需求，做好角色定位 面试官常常会由于应聘者的某一项突出的优点，而草率做出整体的判断。比如在招聘项目开发负责人时，某位应聘者显示出高超的软件开发能力，面试官就有可能误认为他是项目开发负责人的合适人选。但实际上，担任项目开发负责人一职，更为重要的是要具备团队协调能力和项目管理能力，而不仅仅是有软件开发能力。 因此面试之前一定要明确企业需要什么样的人才，给他什么样的角色定位。知道企业的需求，才能找到真正需要的人。从根
本上解决看人不准、不透、不快的根本问题。例如：某企业的销售团队工作激情不够，公司根据此情况制定出的角色定位是：招聘的销售总监要有工作激情;有基本管理理念;认同企业文化。通过调动 公司的现有资源，找到了能够长期坚持和企业一起发展的人才，结果是企业和个人实现了双赢。 hr需要掌握的面试方法及技巧：两步背景调查 避免人事风险据了解，因为应聘者弄虚作假而使企业蒙受 经济损失的事例并不鲜见。背景调查可分两步进行：一方面是面试 前进行初步了解;另一方面是对应聘者工作业绩中的关键事件进行调 查，要追问出具体数字。根据调查结果，决定是否安排上岗。 正是由于企业人力资源管理的招聘面试方法的这些致命弱 点和错误，使面试工作成为企业招聘考核中的一块鸡肋。不面试肯 定是不行的了。但每次面试的结果只能是对应聘者的一个大概了解， 只好在试用期内进一步考查，从而导致公司的新员工试用成本加大， 还使公司陷入了工作效率下降、重要客户遗失、运营机密泄露的危险境地。 招聘是开启企业大门的钥匙，关系着企业的生存和发展， 因此对于招聘管理者来说必须采取种种措施来有效解决招聘过程中 存在的问题和难题，以求能够促进企业快速发展，提高招聘面试能 力，避免犯错误的概率，从而实现企业与人才的共赢。所以，HR在 对求职者进行面试时，一定不可草草了事。因为你的面试，影响到的不单单只是一个求职者。
java高级软件工程师面试题
java高级软件工程师面试题 招聘java高级工程师，职位描述如下，有兴趣的加394504340交流，打扰了，谢谢！ 职位名称：java高级开发工程师(急) 职位描述：互联网产品的开发和维护。 职位要求：1. 熟悉JAVA、J2EE体系结构，熟练掌握Spring、Struts、Hibernate、ibatis 的开发技术。 2. 熟悉MySql等数据库开发，熟练掌握SQL语句，有较好的数据库设计能力。 3. 熟练掌握HTML、javascript、ajax等web开发技术，熟悉http协议。 4. 熟悉SVN、Maven、Junit等工具。 5. 具有良好的学习能力、沟通能力，乐于承担工作压力。 6. 有大型门户或社区网站开发经验者优先。 职位所在城市：杭州 职位所在行业：高科技 -------------------------========================================================= 1.说一下struts中常用的对象 2.怎样整合apatche和tomcat 3.说一下在linx系统中搭建服务器 4.简述一下sql server 建模 5.请写一个程序,把一个10进制转换成16进制 6.表student 列id name age WA(本科以上,大专,高中,初中以下) 毕业学校ID,学校信息表 问:统计出文化学历本科以上,大专,高中,初中以下,每个年龄各有多少人(一条SQL语句) 7.有两位少年从隧道的一端向另一端行走.当他们走过隧道的五分之二时,发现隧道外面迎来一辆火车.火车很快就要进入隧道.两位少年向来时隧道跑去.两位少年都是每小时10公里.两位在千钧一发跑出了隧道.假设火车速度恒定,并且两位少年都在瞬间达到最大速度,请问火车的速度 8.请写出常用的oracle语句及说明,存储过程的语句及说明 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
销售人员面试技巧-面试技巧总结
销售人员面试技巧-面试技巧总结 销售人员面试技巧一、外表很重要特别是企业在招聘销售人员的时候就更看重外表，因为你一旦应聘上的话，你出去谈业务就代表着公司的形象，你的言谈举止都代表着公司。因此销售人员在应聘的时候要注意哪些方面呢？1、“人靠衣装，马靠鞍”，人的穿衣打扮很重要。没有要求你必须穿名牌、戴名表，最起码你要衣着整洁干净，不要衣衫不整、衣服上有污渍和异味。2、眼睛是最能表现一个人的特点，都说眼睛是一扇打开心灵的窗户。面试官都是身经百战的老手, 什么样的人人家没见过，大眼一撒就能看岀你的能力和修养。不要刻意的去掩饰自己，女生不要带很长的假睫毛和涂很重的眼影。记住：不要有眼屎和眼睛红肿等其它因素而导致你没法正常表明自己的能力和修养。3、发型是最能体现一个人的特色，每个人都有一款适合自己的发型。要经常洗，保持头发的光滑和干净。一般销售人员都留着杨梅头（短发）。 4、你穿的鞋子要经常护理，保持干净。很多人穿鞋子几个月才刷洗一次，此外你穿的袜子也要勤换洗，保持袜子的洁白干净。不要等到面试的时候，穿着很脏的鞋子和臭袜子去参加面试，人人都喜欢和外表干净、有品位的人在一块共事。 5、男生要刮胡子、打领带、穿衬衫是必不可少的。女生化淡
妆、选适合自己的香水，穿职业装就是一个不错的选择。6、将伸出鼻孔外的鼻毛剪掉、去掉牙齿上残留的食物、将耳朵掏干净、去掉口臭。7、营销人员的面试一般还要考虑身高和体重。身高一般在之间，不高不低，给人没有压迫感。考虑体重是因为跑销售是一个体力活。8、有些人就非常适合做营销。比如：有些人天生就长相让人很愿意和你交谈，有些人天生就笑嘻嘻的，让人一看就喜庆。千万不可面无表情、面目呆板、自卑胆小，你要记住：“相由心生”。你的面像打开了，你这个人的心才能打开。销售人员面试技巧二、简历和求职书参加面试的首要条件就是你的个人简历和求职书（也可以没有）。一般都是求职者去招聘单位投简历，然后面试官开始筛选简历，找到适合的就打电话或者发邮件通知你前来面试。一般公司招聘接收到的简历很多，面试官看的时间就就没耐心了。因此一份标准、有档次、有吸引力的简历就很重要了。怎么样才能写好一份引人瞩目的简历呢? 首先，你要描述的是真实的事情。如果你写虚假、夸大的信息，而试官又不是三岁小孩，人家走过的桥比你走过的路还要多。切忌不要抱着侥幸的心态。其次，逻辑性要协调，断与段之间的衔接要合理。要写对自己来应聘的岗位有帮助的信息，要突出重点放在前面。不要胡编乱写，多写点你的优势能为公司带来什么，你能为公司创造什么样的价值。姓名、年龄这样的一笔带过。求职书的写法也是要真实，突出重点，页面要干净整洁，字迹清晰。篇幅不能过
人力资源管理招聘面试技巧.
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人力资源招聘面试技巧 招聘面谈技巧 一、面谈提问技巧 1、提问的方式 （1）终止式 只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位？”、“你是不是喜欢做×××（某个职位）？”。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。 （2）开放式 开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对OJT（onthejobtraining＝工作场所教育）有什么看法？”、“你对目前的市场形势看法如何？”。 开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。 （3）引导式 问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如何？……不是很好吧？” 这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。 （4）假想式 采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢？”。若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。 （5）单选式 问话要求应聘者在两害之中取其轻。如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢？还是认为自己太自负？" 这种问法未免过分，应该避免。
（6）多项式 同时连续提出好几个问题。如“你以前的职位都做些什么？有什么特点？你在职位上有什么优势？劣势？”这种问法很难得到完善的答案。 2、主持人的“自问”准备 面试之前，主试人最好进行以下“自问”准备，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会： （1）该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位？ （2）我需要该申请人在有关职位上工作多久？ （3）该申请人以前在有关职位上工作了多久？ （4）我们将会给予什么样的晋升机会？会安排训练吗？ （5）假如有关人选的工作表现不如意或对工作的要求过高，我将会面对什么困难？ （6）该申请人将会与途径样的同事合作？我需要他们一起参与大幅度的过程吗？ （7）我将与该申请人以什么形式合作？ （8）该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗？ 3、如何编制面试问话提纲 （1）面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。主试人根据面试提纲，向应聘者提出问题，了解应聘者素质和能力，控制面试进程。 （2）面试提纲必须围绕面试的重点内容来编制。 （3）提问的题目应具体、明确。 （4）面试提纲由若干面试项目组成，如“公关能力”、“专业知识”、“敬业精神”等。每一面试项目均应编制相应的提问提纲以便面试时有针对性地提问、考察。 （5）同时，应聘者有着不同的情况和经历，不必要每个人选都用同一套提纲依序一问到底。因此，每一面试项目可从不同角度出一组题目，以便于面试时选择。 （6）面试提纲可以分为通用提纲和重点提纲两部分。通用提纲涉及问题较多，适合于提问各类应聘者。重点提纲则是针对应聘者的特点提出的，以便对职位要求中有代表性的东西有所了解。
9个软件工程师面试技巧
1、诚实，不要虚张声势 自信地回答问题，如果你不知道，那就坦诚地说“我不知道，但是我认为……”。知之为知之，不知为不知，不要理直气壮地讲述一个错误的答案，这会让面试官怀疑你前面那些正确的答案搞不好也是胡诌的，功亏一篑。虽然这句措辞也不是万金油，但是却能显示你积极思考的能力和永不放弃的态度。对面试官提出的所有问题都要做一番努力，不要一句“我不知道”就轻易打发。 2、做好写代码的准备 如果要你写代码，那就要小心了，千万别忘记遵循基本规则。我常听那些应聘人员一脸茫然地说“呀，我忘记语法了……”，我一看，原来是忘记for循环的语法了。我们不希望你在面试的时候记得所有的东西，但是一些基本的，像循环、if条件、主方法、异常，这些要是忘记了，太不应该了。看到这里，如果你一时间也没法想起这些，不妨复习一下。 3、做好解释项目的准备 软件工程师在写代码之前就应该对业务需求了如指掌。所以，你得能解释项目中一一对应的流程分别是什么。写个三四行代码就深层次解释一下，然后听听非团队人员的意见和建议。当局者迷，旁观者清。看看和客户交流的内部营销记录，找找线索。可以先找个朋友练习一下，确保自己能说到点子上。 4、答复不出一些必知的根本技术疑问 面试不是技术比赛，不是看谁答对的疑问多，可是有一些“有必要晓得”的中心Java 和Web基础知识，你不能不知。例如，关于Java开发人员 1)不晓得“==”和equals()之间的区别。 2)不晓得equals()和hashCode()办法被隐式调用时的约好。 3)不晓得OO的概念和设计原则。 4)不能极好地处理多线程。 5)不晓得如安在HTTP客户端与服务器端之间保持状况。 6)不能解说曾投入精力过的应用程序的高层体系结构。 7)不晓得SQL。 5、既写欠好简略的代码，又答复不出怎么处理棘手的疑问 作为一个开发人员，你应当依据自个的经历水平，来针对给定的疑问和状况编写代码。格外是假如碰到一个比较棘手的疑问，那么即便你还没有处理方案，也应当将你的思路讲给