第一种工作票班前会及每日安全技术交底记录表
班前会及每日安全技术交底记录
全套安全技术交底大全
安全技术资料 管理规程A卷 安全管理 工程名称察右前旗时代广场 施工单位内蒙古福华建筑安装工程有限公司
安全技术资料 管理规程A卷 编号：A1 安全生产责任制
工程名称察右前旗时代广场 施工单位内蒙古福华建筑安装工程有限公司
公司安全生产责任制 一、公司安全经理对安全生产统一领导，公司安全科负责日常业务，安全科在安全经理的领导下开展工作，各项目部必须成立以项目经理为首，安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组，具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。 二、各项目部必须配备1-2名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。 三、各级安全领导机构要建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。 四、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班的安全生产工作。 五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每月组织两次安全检查，各项目工程每周组织一次安全检查，各班组每天作业前必须进行安全检查。
公司经理安全生产责任制 一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。 二、对本公司的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。 三、严格按国务院文件规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。 四、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。 五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。 六、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。
施工安全技术交底管理制度
施工安全技术交底管理制度 1目的 为使管理人员了解项目工程概况、技术方针、安全质量目标、计划安排和采取的各种重大措施；使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、环保措施、工期要求等。 2职责 2.1 施工安全技术交底工作贯彻谁编制谁交底的原则，重大和关键施工项目必要时可请上级技术负责人参加或组织交底。 2.2 公司向项目部的施工安全技术交底由工程部组织、项目部协助完成。 2.3 项目部向施工队（班组）的施工安全技术交底由项目总工组织、施工队（班组）协助完成。 2.4 施工队（班组）向全体施工作业人员的施工安全技术交底由队技术员组织、施工队长协助完成。 3工作程序 施工安全技术交底是施工工序中的首要环节，必须认真执行，未经技术交底不得施工。 3.1 交底内容 交底内容可根据施工实际调整，一般应包括： 3.1.1 工程安全质量目标，主要技术经济指标和具体实施措施以及有关决策； 3.1.2 施工组织设计（措施）主要内容，工程承包合同主要内容和要求； 3.1.3 工程规模和承包范围及其主要内容； 3.1.4 工程特点和设计意图，设计变更和设备材料代用情况； 3.1.5 经批准的施工方案及主要操作方法； 3.1.6 重大施工方案和技术措施； 3.1.7 工程施工准备工作计划； 3.1.8 保证施工安全目标的主要安全技术措施； 3.1.9 主要质量标准和质量保证的主要技术措施、工艺规定和质量检验评级办法； 3.1.10 职业健康、环保、文明施工要求； 3.1.11 施工力量投入、工程综合进度以及专业配合要求； 3.1.12 材料供应及工机具情况；
班级日常工作记录
三、活动方面 （1）“联谊”活动 （3）“宿舍篮球赛”活动 （4）“总结大会” a、对出勤较差的同学及时做好思想工作； b、建立团队学习，让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助 d、举行学风建设为主题的班会 e、组织开展学习讨论和讲课实现资料共享 （2）生活方面 b、对宿舍的卫生、安全、作息时间等进行管理 c、班委到各宿舍走访，了解和关心同学的生活情况 这学期领导和参与的活动有： 1.班费管理。班费实行“班长+生活委员管理，班委监督”。大笔开销需要班委会通过，并且每次活动的开销后或者每隔一段时间会对班费使用情况进行公布，接受全体同学的监督，实现了财务制度的公开、透明。 2. 预防甲流相关活动 受世界范围内的影响，甲流盛行。我班班委密切配合学校预防与控制甲流的相关措施，特设一名甲流防控通报员团支书黄敏倩担次重任。每日向辅导员通报两次，早上10点，下午3点。但凡班级有感冒发热现象的同学，一经证实立刻上报。 为了让同学们更好的关注自身的身体状况，班级班委组织统一购买板蓝根与温度计。板蓝根人手几包，温度计各个宿舍一枚。这样有利于密切关注同学们的日常身体状况。学校还组织了甲流预防针的注射工作。班级共有16名同学参与了甲流育苗的注射。为此班长做了详细的记录与统计，以便日后查证。
3，购买体育用品，定期组织同学进行体育活动； 4，先后组织“建国六十周年”和“名族大团结”的班会、茶话会等班会活动，促进班级融合。召开班会目的为了使同学树立民族自尊心、自信心和自豪感，树立与祖国休戚与共，血肉相依，为国献身的意志。同时为了了解社会主义伟大建设的伟大成就，使大家更热爱热爱祖国。 5，统计本班老师及同学的联系方式，并下发到各宿舍，建立班级QQ群，便于同学方便及时的交流沟通； 6，设立班级“涂鸦本”，吾手写吾心； 7，组织参加校运动会，其中曾一晋在投篮比赛中获得第二名的好成绩； 8，定期收集同学对班委及班级建设的意见和建议； 9，每星期两次不定期的晚查寝； 10，本学期我班有五名同学发展成为预备党员，两位同学参加第十期党校入党积极分子学习，都顺利结业。至此，我班39人中，20人参加了党校学习，成为入党积极份子；5人发展为预备党员。 1.班级凝集力有待提高，部分同学集体活动中表现的不够活跃； 2. 个别班委会成员要提升个人能力，增强责任意识和服务意识； 3，全班男女同学互动不够； 4. 班里个别同学偶尔上课迟到或旷课，对于某些课程态度不积极，课下自主学习意识不强，成绩不理想；
安全技术交底计划内12月1
甘肃路桥建设集团LH13项目部 安全技术交底计划 项目名称临合高速公路工程 时间2012年12月3日 地点 一级、二级项目部会议室 三级交底：施工处劳务队（班组）人员驻地、现场参加人数一级、二级：21人，三级交底：26人 交底监督 实现方式 照相、全程数码摄录 交底步骤 1、项目经理雒建奎主持，技术总工陆登柱在项目部会议室对施工处和各部门人员进行一级安全交底，办公室负责人赵多贵进行影像记录，安全负责人陈兆丰现场全程监督。 2、工程部何世荣在会议室和施工现场对唐尕昂大桥各施工班组队长交底。 3、现场技术员和班组长对各施工班组组员进行现场交底。 通过本次安全技术交底为工程顺利进展打下坚实的基础。 项目部盖章： 项目经理：雒建奎 报送日期：年月日公司审核盖章： 安全主管： 年月日
安全技术措施交底表 工程项目名称：临合高速公路十三标2012年11月30日填写交底时间2012年12月3日交底内容唐尕昂大桥施工交底部门项目部交底人 监交部门安全部监交人 唐尕昂大桥吊装安全技术交底 一、运梁安全技术措施 1、运梁车运梁注意事项： （1）运梁前是否确认路况可靠性； （2）装梁是否稳固； （3）是否有人监控运梁过程中运梁车状况和箱梁固定状况的可靠性。 2、应对措施： （1）启动前要检查梁体的稳固性； （2）检查各个装置的性能确信良好后方可启动； （3）行走过程中要有专人监控梁体的稳固性、各个装置的性能、路况的变化； （4）停机检查，分析原因、找出问题、排除故障。 3、架梁现场安全操作规程 （1）架梁使用的材料、工具、脚手板、梯子、安全带、安全帽和安全网等应配齐、配足。 （2）所有架梁人员进入工地时均应按规定佩戴安全防护用品。 （3）架梁使用的架桥机和其他架梁设备等均应执行定期保养和检修制度，保持良好状态，并应按规定进行试吊、试运和检查以及刹车实验，合格后方可使用。 （4）架梁作业中，向下传递和向上提升工具设备时，应加强监督，建立呼应制度。 （5）非架梁人员不得进入架梁作业区，桥头应有警卫。桥上及架桥机上应有消防设施。 （6）架梁时，应按架桥机使用说明书的规定操作架桥机。 （7）严禁用架桥机自身动力做使用说明规定之外的其他牵引动力。 二、架梁现场人员的安全防护 （1）架梁施工现场应严格实行统一指挥。在吊装过程中，除现场指挥员外，任何人不得指挥操作。 （2）参加架梁操作人员要明确分工，并建立岗位责任制。劳动分工稳定，不要在操作前临时调换工种。
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电焊气割工安全技术交底
注：本交底一式三份，班组、交底人、资料保管员各一份。 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划 一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 二、中期 在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。 三、远期 学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。 四、工作措施 1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。 2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。 3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工作情况，工作中的薄弱环节，改进工作方法。要善于调研，乐于调研，调研的知识结构，对全县社会经济发展和方面工作的熟悉，工作的能力。 4、勇于创新。创新，是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新，使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员，在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为工作、工作质量，更应在工作方法等新的，在的工作岗位上性地工作。 新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信，在的下，在办公室同志的帮助下，的不懈努力，会面对挑战，把握机遇，使进步，一名新下合格的办公室工作人员。 大学团支部工作计划 经过两年大学生活的锻炼，我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展，开展了形式多且富有意义的活动，取得了诸多样成绩。当然，这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。 我们携手面对风雨，走过光辉，共同见证07小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始，我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向，提高政治觉悟。为使各
施工安全技术交底主要内容
安全交底主要内容 1.1.1新工人安全生产须知交底 1．新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培 训，不得进入施工现场操作。 2．进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。 3．在没有防护设施的2m高处，悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带。 4．高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。 5．不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。 6．建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。 7．危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。 8．在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。 9．特殊工种（电工、焊工、司炉工、爆破工、起重及打桩司机和指挥、架子工、各种 机动车辆司机等）必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证，方准独立操作。 1O．施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。 11．施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得 擅自拆除，需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。 12．施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处，应有防护措施并有明显标志。 13．任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作 中思想要集中，不准开玩笑，做私活。 14．不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。 15．手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。 16．拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑要及时整理，圆钉要及时拔除。 17．砌墙斩砖要朝里斩，不准朝外斩。防止碎砖堕落伤人。 18．工具用好后要随时装入工具袋。 19．不准在井架内穿行；不准在井架提升后不采取安全措施到下面去清理砂浆、混凝土等杂物；不准吊篮久停空中；下班后吊篮必须放在地面处，且切断电源。 20．脚手架上霜、雪、泥等要及时清扫。 21．脚手板两端间要扎牢，防止空头板（竹脚手片应四点扎牢）。 22．脚手架超载危险：砌筑脚手架均布荷载每平方米不得超过270kg，即在脚手架上堆
施工现场安全工作计划正式版
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.施工现场安全工作计划正 式版
施工现场安全工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 施工现场安全工作计划(一) 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，
学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
班主任常规工作记录
班主任常规工作记录 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
班主任常规工作记录 一、日常规工 1、每天了解班级上课、自习课、眼保健操等情况。 2、班主任应在早晨、上午、下午、晚上第一节课前进教室检查。如有缺课者应尽早查明原因，学生缺课一天而不明原因的，必须向政教处汇报并与该生家长取得联系。 3、班主任要深入宿舍关心学生生活情况。每天了解学生寝室内务、卫生、纪律情况，与宿管老师共同做好教育、管理工作。学生若有困难，及时与宿舍生活老师联系，切实解决实际问题。 4、协助辅导组组织大课间学生体育锻炼，并到场督促指导学生活动。 5、安排好每天班级值日生、包干区值日生、搞好周卫生大扫除。 6、积极配合学校做好学校安排的义务劳动。 7、切实履行“八到岗”职责。 二、周常规工作 1、每周五下午第三节负责上好班会课和安全教育课。 2、学生周记批阅。 3、凡学校组织的集体活动（集会、参观、外出等应负责到场组织好），并做好安全教育工作。
4、检查学生出勤情况，负责学生一天内的病假事假的审批，超过一天（三天内）报政教处审批，遇学生半天无故缺席的，应落实了解情况，遇学生一天无故缺席的应马上家访或及时信访。 5、对违反校规校纪的学生及时进行教育转化工作。 6、服从分配，乐于承担份外工作。 三、月常规工作 1、家访联系本班学生6～7人，每学期总量为50％以上。 2、了解本班任课教师和学生教与学的情况。 3、督促指导学生出好黑板报（每月出一期）。 4、至少主持召开一次班干部会议。 5、了解班级每月常规评比情况，针对问题采取切实可行措施。 四、学期常规工作 1、学期初： 入学注册工作 班级环境布置好 确定班干部，做好分工清楚，职责明确 编排学生座位 排好课间操及升旗集合队形 制订班规，提出班级阶段奋斗目标 制订班级工作计划并上缴年级组（在开学两周内）
宿管交接班制度(交接表)
宿管员交接班规定 一、交接班规定 为明确职责，规范宿管员交接班流程，交接班时，双方应履行相应交接手续。 1.按规定的项目逐项交接清楚，交班人员先在交接班记录簿上签名，后接班人员依次 签名，从此时起岗位全部工作有接班人员负责，交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当值人员组织，事先做好交班准备工作，检查应交接的有关事项，整理 相关各种资料、记录薄、检查表，检查应交接的物件是否齐全，宿管室整洁卫生，以及为下一值班做好接班后立即要执行的准备工作，填写交接班记录表等待交接。 3.接班人员应提前10分钟到岗，查阅交班记录薄，了解有关工作的注意事项，进行交 接班工作。如遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，如有事情需要调班应与领导打招呼，未经领 导同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到，应事前知会领导，领导好及时安排他人代班，绝对不允许不办理交接手续，有事不与领导打招呼擅自离开岗位现象，已经发现严肃处理。交接班禁止使用电话等通讯方式或头交接，接班人员未到岗，交班人员不得擅自离开应及时与领导沟通，听从领导安排。 5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交班当中出现相关工作， 应当由交班人员负责，当中交班人员可要求接班人员协助办理，接班人员有义务协助交班人员办理相关工作。 6.在下列情况下，不得进行交接班： ①在交班人处理事务未结束，且未交待清楚后续工作如何办理情况下。 ②在处理紧急工作，或出现事故时。（可在事情告一段落时，得到领导同意后，进 行交接班） ③接班人员有饮酒情况或精神状态不正常；或接班人员到岗后突发疾病等特殊情况。 ④交班人员未办理交接班手续，就擅自离岗等现象。
建筑施工安全技术交底(大全)
安全交底多组示例 钢筋下料及绑扎运输时，注意事项 (2) 电焊机安全操作 (3) 平板振捣器安全操作 (4) 回填土夯实振动夯 (5) 砼工程砼施工 (6) 现场混合作业 (7) 季节施工 (8) 施工机具、手持电动工具 (9) 安全管理措施 (10) 砌体、砌砖工程 (11) 砼、砂浆搅拌机 (12) 01龙门架搭设（1） (13) 01龙门架搭设（2） (14) 塔吊安装过程中安全问题及注意事项 (15) 塔吊拆除安全交底 (16) 起重、塔吊吊装 (17) 塔吊及高空作业 (18) 塔吊安全操作 (19)
施工部位：基础主体施工项目：钢筋工程 交底项目：钢筋下料及绑扎运输时，注意事项 交底内容： 1、钢筋下料前φ10、φ8、φ6.5筋需要拉直的，使用钢筋拉直机时， 注意其操作规程，当心钢筋四弹伤人。 2、钢筋下料制做钢筋切断机及弯曲机，注意操作规程进行施工。 钢筋绑扎及运输时，应注意钢筋碰人、扎眼。运输时应该绑捆牢固，防止散落、作人。 检查执行情况：执行情况良好 施工部位：基础主体施工项目：电焊机操作 交底项目：安全操作 交底内容： 1、电焊机应放在干焊绝缘好的地方，在使用前检查一次、二次绝缘线是否良好，接线处是否有防护罩，焊钳是否完好，处壳地否有接零保护，确认无问题后方可使用。 2、在潮湿的地方、地沟、管道、锅炉内施工时，应取绝缘措施，可垫绝缘板或橡胶皮，穿绝缘鞋，应通风良好，防止出评。 3、焊接时，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。焊接时，必须双线倒拉，不准利用架子、轨道、管道、钢筋和其它导电物体接线，应用多股铜线。 4、操作时，必须有用火证，设消防器材，并设专人看护。消除附近易燃物，防止焊花回溅引燃物料发生火灾。 5、更换场地移动焊把线时，应切断电源，不得手持把线爬梯登高。 6、工作结束，切断电源检查操作地点，确认无引起火灾危险，方可离开。 检查执行情况：执行情况良好 施工部位：基础施工项目：平板振捣器 交底项目：安全操作 交底内容： 1、振捣前检查接线盒，漏电保护器和电源线，确认无问题后，方可开机使用。 2、振捣器单设开关箱电源，箱与实际工作点不得超过3m，应专看护电源箱，看护人员集中，搞好配合工作。 3、操作时，两密切配合，动作协调，移动时或转向时，不得用脚蹬踩电机，操作人员穿雨
2020年安全员工作计划
2020年安全员工作计划 【第一篇】20xx年安全员工作计划模板 201x年已经过去了，作为一名安全员我对20xx年的安全工作有以下计划： 1、加强公司的外协安全规范管理。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作，督促公司部门的外协安全管理责任，维护公司安全生产秩序。 2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传，定期进行张贴发布，或参与公司期刊安全工作讨论与建议，促成公司的安全文化氛围。 3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌安全工作资料的管理，分别建档统一管理。 4、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培，并进行考核监督，加强员工安全意识。 5、加强公司的安全管理制度化。编制起草公司安全生产管理制度及规章、督促各部门安全生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。 6、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督，以及作业人员的违规作业管理。认真发现车间生产的安全隐患，多了解车间具体情况，多了解操作工人情况，及时反映问题并督促各部门的整改与完善。 7、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解，
并进行相关安全分析和建议，辅助指导生产作业中的具体安全工作。 8、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查，通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作，预防减少事故的发生与损失。 9、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、安全疏散标志、应急灯等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。 10、加强与各生产部门经理、主管的交流，及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论，组织参与相关会议活动，共同推进公司安全生产工作。 11、加强公司与政府监管部门安全工作的合作。参加区、镇安全生产会议、培训，向领导汇报政府部门下达的相关通知，并组织落实。接待各政府监管部门的检查监督工作，落实相关整改及改进建议。 【第二篇】20xx年安全员工作计划模板 一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足，在20xx年度的工作中，我的工作计划如下： 1、加强班组安全协管员的管理、学习、培训增强协管员对安全工作的重视及管理力度。 2、加强对特种工人及高空作业人员的安全管理，定期组织安全
交接班记录表)61065
公司交接班记录 一.交接班的规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二.交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.检查各种记录是否齐全、正确； 4.检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放； 6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见； 7.无误后，方可进行交接班。 三.交接班注意事项 交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 2.“四交接”即：列队交接、文字交接、在岗交接、实物交接。 （1）站队交接：交接班双方均应站队立正，相互敬礼后面对面进行交接。 （2）文字交接：填写需要交接的注意事项。（交接班记录） （3）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。 （4）实物交接：具体物品的交接。（如对讲机等） 3.交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方负责。 四.接班后工作
施工现场安全技术交底书
上海市高速公路噪声治理工程A8(松枫段) 屏体施工工程 施工现场安全技术交底文件 编制：审核：批准： 编制日期：2010 年9 月 6 日
施工部位：施工现场施工项目：屏体施工 交底项目：新工人安装生产须知交底 交底内容： 1．新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。 2．进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。 3．在没有防护设施的2m高处，墙体或陡坡施工作业必须系好安全带。 4．高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。 5．不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。 6．建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。 7．危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。 8．在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。 9．特殊工种（电工、焊工、起重及打桩司机和指挥、架子工、各种机动车辆司机等）必须经过有关部门专业培训考试合格发给特殊工种操作证，方准独立操作。 1O．施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。 11．施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件不得擅自拆除，需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。 12．施工现场的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危险处，应有防护措施并有明显标志。 13．任何人不准向下、向上乱丢材、物、垃圾、工具等。不准随意开动一切机械。操作中思想要集中，不准开玩笑，做私活。 14．不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉。 15．手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放。 16．拆下的脚手架、钢模板、轧头或木模、支撑要及时整理，圆钉要及时拔除。 检查执行情况：
施工与安全技术交底
（亿丰大街市政给水管道）工程项目施工与安全技术交底 编号：燕水施工技术交底2013—001 建设单位施工单位 工程名称交底时间2013年08 月14 日 （一）施工技术交底 一、施工放线： 施工人员根据施工图纸及现场标高控制点位置，使用经纬仪和水平仪确定控制桩，根据控制桩放给水管线的管沟线，测量后应进行复测，确认无误后再进行下步工序施工。 二、管沟挖土： 1、首先施工人员根据施工图纸复核所放的管沟线，准确无误后，对现场地下有明显敷设物的要进行人工挖找，确认后方可使用胶轮或链轨挖掘机进行管沟的土方施工，挖掘机挖至沟底以上100mm，剩余部分由人工清挖找平，挖深基准以道路路面为基准。检验标准执行《河北省工程建设标准DB13（J）16-99》中的合格标准。验收标准按如下要求进行：合格点数不少于70%。未合格点数不超过如下范围：（1）、土方沟底高程偏差为：±20mm。石方+20，-200mm。测点范围：每30米测量一点。检测方法：用水准仪进行检测。（2）、沟槽全线宽度为管道外径+500mm。中心线每侧宽度偏差为：≤30mm。测点范围：每30米测量一点，检测方法用中心挂线，米尺测量。如有特殊情况告知设计部门，确定方案后再进行施工。 2、挖方施工前根据勘察报告将已知地下有关管线用人工挖找确定后，再进行机械开挖，挖土中发现不明管道、电缆及其它埋设物时应及时报告，不得擅自处理。 3、临时围墙距围墙1米以内不准挖长度超过4米以上的沟槽，正式围墙0.5米以内不准挖长度超过10米的沟槽。 4、施工现场发现有各种明接入地管线时，必须先确认管线走向后再进行下一道工序，严禁自行猜想、推测管线走向和埋深。 三、井室砌筑部分： 井室砌筑严格遵照图纸要求，砖砌体使用MU10级红砖，砂浆等级为M10水泥砂浆，砂浆饱满，墙壁整齐，井室井盖高度参照图纸设计要求，做法详见《给水排水标准图集》S5（一）。 四、回填土： 1、回填土中应清除石块和大块土质，给水管以上200mm采用人工回填，200mm以上部分可用机械一次性回填，回填完成后要进行场地平整，尽量恢复原样。多余土要拉走，施工中损坏的硬化、绿化需原样恢复的原样恢复。 2、管路部分涉及路口、方砖、道路等部分的沟槽，要分层夯填施工，每层厚度不
2021年安全员工作计划模板(新选版)
2021年安全员工作计划模板(新 选版) Template of 2020 safety officer work plan ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
2021年安全员工作计划模板(新选版) 【第一篇】2018年安全员工作计划模板 201x年已经过去了，作为一名安全员我对2018年的安全工作有以下计划： 1、加强公司的外协安全规范管理。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作，督促公司部门的外协安全管理责任，维护公司安全生产秩序。 2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传，定期进行张贴发布，或参与公司期刊安全工作讨论与建议，促成公司的安全文化氛围。 3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌安全工作资料的管理，分别建档统一管理。
4、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培，并进行考核监督，加强员工安全意识。 5、加强公司的安全管理制度化。编制起草公司安全生产管理制度及规章、督促各部门安全生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。 6、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督，以及作业人员的违规作业管理。认真发现车间生产的安全隐患，多了解车间具体情况，多了解操作工人情况，及时反映问题并督促各部门的整改与完善。 7、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解，并进行相关安全分析和建议，辅助指导生产作业中的具体安全工作。 8、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查，通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作，预防减少事故的发生与损失。 9、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、安全疏散标志、应急灯等的维护与管理。以及安全
交接班记录表完整版
交接班记录 一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班； （2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）； （3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况； （4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。 二. 交接班准备工作 交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；
开工前-安全技术交底 - 制度大全
开工前:安全技术交底-制度大全 开工前:安全技术交底之相关制度和职责，工程名称金建和园三期27#28#31#32#36#37#楼施工单位江苏金建建设集团有限公司交底日期2014.10.20安全技术交底内容:(可将交底文稿附后)根据建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、有关建... 工程名称金建和园三期27#28#31#32#36#37#楼施工单位江苏金建建设集团有限公司交底日期2014.10.20安全技术交底内容:(可将交底文稿附后)根据建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、有关建筑施工安全技术规范、规程及上级有关部门的规定,针对公司实际情况,现将公司建筑施工现场安全管理有关规定交底如下,请认真贯彻执行:一、安全管理:现场必须按规定使用江苏省建设厅统一编制的《施工现场安全技术资料台帐》,并将所有台帐放于现场备查。二、外脚手架、三宝四口:1、外脚手架必须使用钢管扣件式脚手架,严禁搭设毛竹脚手架,采用的钢管材料须采用外径48毫米,壁厚3.5毫米A3钢管,扣件选用可锻铸铁,钢管、扣件应有出厂合格证件和进场检测合格证(法定检测单位出具)。2、40米以上的高层外脚手架、悬挑式脚手架和承重支撑架必须是具有相应资质的劳务分包企业搭设。3、脚手架必须在外墙涂料(油漆)和外窗安装完成后方可拆除,必须搭设上人斜道,电梯井、预留洞必须设置明显警示标识,防护设施必须定型化。三、物料提升机:凡开工工地使用的物料提升机必须经省厅鉴定认可的产品(型钢井架、龙门架),操作工必须持证上岗并固定人员,卸料平台安全活动门必须定型化,必须设置与墙体的硬连接。加强施工现场安全防护用具产品的管理,严禁使用劣质产品、“三无”产品及未经有关部门鉴定认可的产品。对使用物料提升机和安全网实行准入制度,允许准入的物料提升机和安全网产品详见江苏管安(2001)06号文《关于公布准入使用物料提升机、安全网生产厂家名单的通知》。四、施工临时用电:必须根据《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)严格执行三相五线制,三级配电二级保护,一机一闸一漏一箱制。 五、人员管理:项目经理必须在施工现场履行项目经理岗位职责,建筑施工工程招用农村或外来劳动力必须由法人或法人委托的代表(项目经理)和劳动者(全体劳动者或全体劳动者委托的承包人)签订劳动用工合同,对民工工资发放实行工资卡记录制度,在施工工地醒目张挂“建筑业民工维权告知牌”等两牌制度;严格实行架子工、电工、机械操作工及其他主要技术工种人员的持证上岗制度,对职工严格实行三级教育制度,并做好上岗前的质量安全交底工作。六、工程建设安全质量技术责任制:施工单位应建立以企业技术负责人为第一负责人的企业技术责任制,并明确各级技术人员的职责;重大施工组织设计和专项施工方案(深基坑支护、地下暗挖工程、高大模板工程、悬挑式脚手架等),应由企业技术部门组织编制,由企业技术人员负责人批准,并组织专家组讨论通过;一般施工组织设计和专项施工方案由项目技术负责人编制,由企业技术负责人批准;项目总监理工程师应当负责对施工组织设计和专项方案的技术可靠性和工艺合理性进行审查并签字负责。凡承重支模架高度≥4米或跨度≥8米的,支模架搭设必须使用经检测合格的钢管、扣件,施工单位必须编制专项施工方案,方案内必须附承重支承体系设计计算书,必须经公司安全科验收合格方可进行下道工序。七、严格执行工程中验前安全检查制度,中验前钢结构必须吊装完成,内堂粉刷架必须搭设完成。八、各分部分项工程完成后,提前12小时通知公司安全科验收。九、公司、安监站的事故隐患通知书的内容及时处理并有回执。十、打桩工程和钢结构工程如有分包,应与分包单位签订安全生产责任书。十一、如发生事故,应在第一时间及时汇报公司安全科,由项目经理负责上报。交底人签名: 接底人签名项目部管理人员项目(经理)负责人安全员施工员资料员材料
总体安全技术交底记录表
总体安全技术交底记录表□监理□项目□班组 编号: 交底内容: 、工程概况
总体安全技术交底记录表□监理□项目□班组2、物体打击——高空坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害的。
5）法律、法规和政策规定的其他安全生产职责。 六、安全技术及安全文明注意事项 1、安全施工技术措施 本工程施工作业面大，参与施工的队伍多，专项工程项目复杂，难度大，高危作业的种类多。因此，施工安全工作十分突出，施工过程中要认真落实“管生产必须管安全”“谁主管谁负责” 的原则，坚持“预防为主、关口前移、超前预控、动态管理、持续改进”的原则，坚持“全员参与、全面覆盖、全过程管理”的原则，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保施工安全。 （1）认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。 （2）抓好安全生产目标管理责任制，落实安全生产责任，实行项目经理负责制，设专职安全员，经理负责现场的综合管理，做到常抓不懈，一抓到底，并加强做好与地方政府和当地村民的关系，文明施工，保护环境，防止污染。 （3）加强安全教育和宣传，利用宣传栏、多媒体等各种形式，并采用互帮互教的形式，创造本项目部良好的安全文化氛围，使安全观念深入人心，使职工的安全意识得到进一步提高。 （4）加强现场安全管理，建立安全值班和安全活动记录制度。 （5）特殊工种（如起重司机、电工、电焊工、特种机械操作工、爆破工、危险品运管理人员等）要持证上岗，定人定机，并定期进行体格检查，符合要求后方准上岗。 （6）安全员要认真负责，加强非施工人员、车辆进入工地的管理，经过允许的参观人员要配戴安全帽，并有专人引导。 （7）泥浆池、临边、预留洞口等在离坑边或四周500mn处搭放一道防护栏（上拦杆高度1.2m, 下栏杆离地高度0.4m）,不准堆放重物和汽车、机械驶近，以防发生坍塌伤人事故。 （8）脚手架必须按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）搭设，把 好“连接、承重、检验”三关，严禁堆放材料，做好各出入口、临边的防护，外脚手架用密目安全网全封闭施工，10m以内设防一道防护拦，防止高空坠物伤人。 （9）抓好低处及高空作业防护，防止物体打击和高空坠落，认真使用"三宝"（安全帽、安全带、安全网）。
安全技术交底制度
安全技术交底制度 1、施工队伍进场后，项目部必须进行安全技术总交底。 2、员工上岗前，负责具体项目的施工技术负责人和安质人员必须做好员工的岗位安全操作规程交底工作，做好分部分项工程的安全技术交底。 3、安质人员必须做好转岗人员的安全技术交底。 4、各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。 5、安全技术交底依据： （1）有关法律法规和其他要求。 （2）施工组织设计(施工专项方案)。 （3）安全操作规程。 （4）对重大风险所采取的措施。 6、安全技术交底分级 （1）项目部内部规定的重点工程由总工程师牵头组织技术部门、安全部门有关人员向架子队管理人员进行安全技术方案交底。 （2）各分部、分项工程、关键工程专项方案实施前,项目部工程部应向架子队长(班组长)进行安全技术措施交底。 （3）架子队长(班组长)及技术人员、安全人员在操作人员实施作业前向作业人员进行班前交底。 7、交底要求 （1）工程项目安全技术交底分为施工组织设计交底、专项施工
方案交底、分部分项工程交底、单项作业工序和工艺安全交底等。 （2）施工组织设计交底由总工程师或工程部长主持, 分部分项、关键工程专项方案安全技术交底由工程部主持，架子队现场技术主管(技术员)主持交底至班组及操作人员。 （3）各工种及各种机电设备等安全交底由安质部、机电部主持，架子队现场专职安全员主持交底至班组及操作人员。 （4）安全技术交底内容应包括: ①工程分部分项工程的概况、作业部位和内容。 ②工程项目或者分部分项工程的危险部位,针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案。 ③作业中应注意的安全事项,作业人员发现事故隐患应采取的措施和危及生命安全时应采取的应急躲避措施。 ④作业人员应遵守的安全操作规程和规范等。 （5）各类安全技术交底应做到: ①安全技术交底与工程交底、工作计划、施工安排同时进行。 ②编制安全施工方案,实行逐级交底。 ③交底内容明确,针对性强，对施工工艺复杂,施工难度较大或作业条件危险的分部分项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。 ④每天作业前,各班组长应当针对当天的工作任务,作业条件和作业环境,以及作业中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底,并将参加交底人员名单和交底内容记录在班前安全活动中。 （6）交底各方各有一套书面交底记录,并在技术、施工、安全三