成立集团公司条件、程序及好处

成立集团公司程序及利与弊相关资料

一、成立集团公司条件

企业集团：是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为的规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。

应当具备以下条件：

1)企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币上，并至少拥有5家子公司；

2)公司和子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上；

3)集团成员单位均具有法人资格。

二、成立集团公司的利与弊

A、集团化具有单体公司简单加总无可比拟的诸多优势：

①.规模效应:集团企业的规模效应利用连锁，全球化，产业组合，平台搭建，产业链链主，控制标准等多种手法来追求规模效应

②.税务筹划降低税费。各个子公司可能在不同地区从事不同业务，可以把集团内部各业务利润转移到税率较低的子公司，达到缴纳最低税费之目的。正式登记集团，如果原来各公司没有股权关系即母子公司关系，是独立的各个公司，则需要进行股权变更形成母子公司，这会涉及股权转让所得税的问题（20%所得税），在不同的地方，税收政策差异较大，有的地方为支持企业做大做强或者上市，会有税收优惠，各企业在组建集团过程中需要尽力争取。

③.提高银行授信额度。集团内部各业务合并报表，块头大了，更能赢得银行的重视，必然提升与银行谈判能力，获取银行支持，提升资信等级。

④.速度效应：集团可以通过资金流控制和集团以自身的能力，资源和商誉用聚焦式灌注的手法高位整合的手法，来加快子公司的周转，发展速度，攻克瓶颈的时间，以集团之全力协助子公司解决片段的问题.

⑤.组合效应：集团对多元化，产业组合的驾驭和利用. 母公司对不同产业，产业之间的互补，共享，协同，内部交易的管理。交叉补贴产生的竞争力：以赚养亏，以亏克敌.以负伤敌，以盈养负.

⑥.学习效应：创新的平台化，制度平台化与复制化，知识与制度的内部流动，学习曲线的降低，管理经验的流动与共享。

⑦.空间效应：利用空间的延伸来拉大产品应用空间，在不同进化梯次市场来延长和重复使用.

⑧.时间效应：利用不同投资形态的时间价值组合，以及利用不同子公司的产品销售的时间差，回款周期差，不同产业的投资周期差和投资密度差，以及回报周期差，进行撮合和对冲管理。

⑨.母合效应：总部利用各个子公司之间的可能的各种关联，进行挖掘，强化与整体管理。发挥“母合效应”。集团总部统一指挥，为各子公司进行价值创造活动，如统一政府公关、统一采购、统一营销、统一人力资源调配等。

⑩.资本放大效应：母公司利用在子公司的控制权，将子公司的无形，壳资源，各种资产进行集中管理，以较小的资产来控制更大的资产总量，甚至有意识利用多层次控制，在子公司放大控制权

B、集团化也会产生一些弱势和负面影响：

企业集团分支众多，组织层次复杂，管理链条长，有的企业集团因兼并、资产重组而成、各成员经济效益不一，财务管理的历史基础不一。采用完全分权型财务管理机制虽有利于分公司的灵活经营，但财力分散，如果缺乏行之有效的管理和监督，容易造成资产流失，会计信息失真；完全集权型财务管理机制即由总部全面直线管理各分公司和子公司财务机构的人事、预算核算和监督评价，虽利于防范资产流失和会计信息失真，但较适于经营单一、产销合一、规模较小的集团公司。企业集团规模庞大、经营方式繁杂时，则疲于应付大量财会人员的选拔、培训、委派和轮换，不利于各分公司和子公司财务管理的独创性和积极性。因此应取长补短，健立一种有效的分权集权型财务管理机制。当前一些企业集团建立资金结算中心或内部银行，在授予分公司和子公司大量人事和经营核算等权利的基础上，强调资金的统一调度和管理，这是企业集团健全分权集权型财务管理机制关键所在，利于资金内部融通、增收节支和扩大信用的功能等，但在实行过程中，一些企业集团资金管理的深度不够，限于统一调度和内部融通，对拨付各分公司和子公司资金的运行质量和安全性缺乏跟踪监控，加之一些分公司和子公司会计信息失真，资金预算和经营绩效评价不实，造成资金浪费、资产流失严重，因此企业集团有必要在资金的统一调度和管理的基础上，再尝试一种科学的约束机制，实行财务人员委派制度，完善企业集团分权集权型财务管理机制。

二、报审受理审核时限

申请办理集团设立、变更、注销登记和备案，凡材料齐全，符合法定形式，工商行政管理机关当场作出登记决定，并在5个工作日内核发营业执照或其他登记证明。(申请人以非固定形式提交行政许可申请的，受理审核时限按国家工商行政管理总局《企业登记程序性规定》执行)。

三、登记管辖

企业集团登记统一由市工商局负责。

四、收费标准

集团登记不收取登记费用。

注册成立企业集团程序

五、设立企业集团一般步骤

设立企业集团，一般要经以下步骤：

第一步：咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》，准备相关材料；

第二步：递交名称登记材料，等待名称核准结果；

第三步：领取《企业名称预先核准通知书》及相关材料，同时领取《集团设立登记申请书》等有关表格;

第四步：递交申请材料，材料齐全，符合法定形式的，等候领取《准予设立

登记通知书》；

第五步：领取《准予设立登记通知书》后，按照《准予设立登记通知书》确定的日期到工商局领取《企业集团登记证》。

六、企业集团名称的构成和有关要求

企业集团名称的构成

企业集团名称由"行政区划＋字号＋行业＋集团"四部分依次组成。

企业集团及其成员名称的有关要求

1、名称不冠以行政区划的，应按规定程序经国家工商总局核准；

2、企业集团的名称可以有简称；

3、母公司(核心企业)可以在企业名称中使用"集团"或者"（集团）"字样；

4、子公司（集团的成员企业）可以冠以集团名称或简称。

5、参股公司经集团管理机构同意，可以在自己的名称中冠以企业集团名称或者简称。

七、申请企业集团资料

A、登记：申请企业集团名称登记应提交的文件、证件

依照《企业集团登记管理暂行规定》的有关要求，企业集团的名称应当由企业集团的母公司达到集团登记条件后，在申请设立或变更登记时一并提出，应提交以下资料：

（一）名称预先核准登记应提交的文件、证件：

1、《名称(变更)预先核准申请书》；

2、企业集团成员的法人资格证明；

3、母公司（核心企业）对集团成员企业的持股证明或出资证明；

4、《指定（委托）书》。

（二）名称变更预先核准登记应提交的文件、证件：

1、《名称(变更)预先核准申请书》；

2、加盖母公司（核心企业）公章的《企业集团登记证》复印件；

3、《指定（委托）书》。

B、注册：申请企业集团登记注册应提交文件、证件

（一）企业集团设立登记应提交的文件、证件:

1、《企业集团登记注册书》；

2、由集团全体成员签署的企业集团章程；

3、企业集团成员提交加盖本企业公章的《营业执照》复印件；

4、母公司（核心企业）对集团成员企业的持股证明或出资证明（集团控股成员为本市企业的提交该企业章程复印件并加盖公章；集团控股成员为外埠企业的提交当地登记机关出具的该企业股东出资证明）；

5、《企业名称预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》；

6、《指定（委托）书》；

7、参股企业及其他成员企业只提交加盖本公司公章的营业执照复印件。

（二）企业集团变更登记应提交的文件、证件：

1、《企业集团变更登记注册书》；

2、《企业集团登记证》；

3、《指定（委托）书》；

4、变更下列事项的，还需要提交以下文件、证件：

变更企业集团名称：（1）依据企业集团章程规定作出的关于企业集团名称变更的决议；（2）《企业名称变更预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》。

变更成员企业：（1）依据企业集团章程规定作出的变更成员企业的决议；（2）母公司（核心企业）对新成员企业的持股证明。

变更母公司（核心企业）名称：（1）加盖母公司（核心企业）公章的营业执照复印件；（2）母公司登记机关出具的名称变更证明。

变更母公司（核心企业）住所：加盖母公司（核心企业）公章的营业执照复印件。

（三）企业集团注销登记应提交的文件、证件：

1、《企业集团注销登记注册书》；

2、依据企业集团章程规定作出的注销决议；

3、《企业集团登记证》；

4、《指定（委托）书》。

(四)企业集团备案登记应提交的文件、证件：

企集团章程发生变化：1.《企业集团备案申请书》；2.修改后的章程或章程修正案；3.《指定(委托)书》。

(五)其他登记应提交的文件、证件：

因集团登记证丢失、损毁申请补发：

1、《指定(委托)书》；

2、母公司(核心企业)法定代表人签署的情况说明；

3、公开发行的报纸上登载挂失作废声明的报样；

4、《增(减、补)证照申请表》。

特别提请注意:

１、建议在登记过程中不要更换被委托人。如被委托人发生变化，请重新提交《指定（委托）书》。

２、如果委托有资格的登记注册代理机构办理，应提交加盖该代理机构公章的代理机构营业执照复印件、《指派函》、《委托书》、代理人员的资格证明及身份证明。

2013年8月16日