共青团工作先进集体申报材料

共青团工作先进集体申报材料
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五四红旗团委申报材料

近年来,在**团市委、开发区团委的正确领导下,经济开发区办事处团委始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以服务青年团员的成长成材需要为目标,从基层团组织建设、开展组织活动、加强团员思想政治教育、展示团员风采等各方面着手,全面活跃基层,全力夯实基础,较好地促进了辖区内团员的成长,为开发区乃至全市团委工作的正常、有序开展做出了积极的贡献。

(一)创办团员青年学习班,带领大家学政治、学文化、学科技共同致富。

办事处团委成立了团员青年学习班,达到了有教室、桌椅、黑板、教材、师资学习计划“六配套”,并根据农村的实际情况,本着农忙少学,农闲多学的办班原则,主要进行了以下几方面的学习:一是政治思想方面的学习。通过上团课,组织团员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神等党的方针、

政策;通过组织团员阅读报刊、杂志,或召开报告会等形式,使团员了解国内外政治、经济形势,开阔团员们的视野;通过组织团员观看爱国电影,增强团员的爱国意识,起到教育作用;二是开展高等教育。主动请来了市黄淮学院和电视大学的老师,向青年们讲授计算机、英语、经济管理等专业知识,提高团员们的综合素质;三是进行科技培训。利用团员青年学习班办科技培训,请来了市农业局、林业局、畜牧局的技术人员来讲课,还邀请市医院、区公安分局专业人员前来讲授生活饮食与健康,民主与法制。经过以上系统的学习培训,辖区内涌现出了一大批团员青年科技示范户,他们都用学到的科技知识,并运用科学管理方法,带动了整个办事处辖区经济的发展。

(二)讲文明比贡献,移风易俗结硕果。

几年来,办事处团委组织辖区内三村团支部建立了以青年团员为主的“学雷锋小组”,坚持常年学雷锋。一是定期给四属五保户“送温暖”,解决了他们的当务之急;二是组织全体团员每月义务清理村村通公路、

村中小路,保持区容区貌的整洁;三是针对部分村仍存在封建迷信活动,村团支部科技文明组,深入开展移风易俗活动,以婚事新办,丧事从简,号召团员青年实行晚婚晚育,并积极实行计划生育,改变了传统的婚姻观、生育观。现如今,辖区内团员青年文明健康新观念的已基本形成,婚姻家庭稳定与和谐,对于社会进步经济的发展有着很好的推动作用。

(三)加强培养,团员青年民族精神和时代精神得到提高。

办事处团委连年以“5.4”“11.27”等重大事件和重大节庆为契机,开展主题集会、体验活动等形式的教育活动,大力加强民族精神、时代精神和社会主义荣辱观教育,积极培育“自强不息、开拓进取”的人文精神,引导团员青年从身边做起,从小事做起,自觉饯行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,树立知荣辱、树新风、促和谐的社会风气,几年下来,辖区内社会风气得到了明显改善,农户们的大局意识也有了很大的提高。

(三)多样集体活动,彰显团队精神。

1、动员组织辖区团员青年积极参加防汛和抗洪,团员们自告奋勇成立了抗洪抢险青年志愿者突击队,为即将到来来汛期做好了充分准备。

2、积极组织老团员举行“重温入团宣誓”活动,即佩带团徽、重温入团宣誓、唱团歌,进一步增强了团员们的爱团、爱国之心。

3、以三村团支部为单位组织进行“十七大在我身边”手抄报及黑板报比赛,分别评出一、二、三等奖5、8、10名,并颁发了奖状和奖品,既学习了理论知识,又鼓舞团员们的热情。

4、积极参加了区团委组织的“思想大解放?青春促发展”主题演讲比赛活动,并取得了很好的成绩,受到了开发区团委的表彰。

5、定期开展“关爱留守儿童,图书义卖活动”活动,并对其进行了感恩教育,让留守儿童感受到社会对他们的关心,学会感恩,长大后回报社会。

(四)深入开展“解放思想”大讨论。

深入贯彻落实市委、市政府“解放思想、深化改革、扩大开放、加快发展”大讨论活动精神,通过认真组织,积极宣传、广泛发动,充分引领辖区团员青年解放思想,锐意进取,努力争当实践科学发展观的先锋,以思想的解放激发创造力的释放,以观念的更新促进工作的创新,团员们都争先恐后的带头撰写学习心得体会,广泛开展批评和自我批评,互相讨论学习心得,通过一个时期的学习和讨论,大家的思想得到了进一步的解放,视野得到了进一步的开阔,大家都纷纷表示,在今后的工作和生活中,一定要真抓实干,锐意进取,为推动金山办事处经济社会又好又快发展中建功立业。

(五)进一步发挥共青团党的助手和后备军作用,积极帮助四川地震灾区群众重建家园。

“5.12”大地震发生之后,举国震惊,全民哀痛。为了能够为四川灾区多尽一份力、多献一份爱心,办事处团委积极响应国家、省、市的号召,充分发挥共青团党的助手和后备军作用,首先在第一时间组织了

辖区团员们的爱心捐款活动,很快筹集到了善款,并于第一时间上交了该笔资金,以期尽快发往灾区,支持那里的抗震救灾工作。

近日,我们又参加了团市委组织的“贡献一份力量、献上一份爱心”活动,多次来到**市援建灾区活动板房生产定点企业帮助生产企业装运、整理活动板房。大家顶着骄阳,一丝不苟地整理着一块块活动板材,然后小心翼翼地装运上车。每个人只有一个想法,为了能使灾区人民早日住进新房,再苦再累也不算什么,大家都愿意付出自己所有的力量。大家还纷纷表示,今后只要有这样的活动,一定还要参加。

近年来,在开发区团委的正确领导下,办事团委先后多次被市、区授予多种荣誉称号,真正起到了先锋模范作用,得到了辖区内民众的赞扬。在今后的工作中,办事处团委将再接在厉,同心同德,努力开创办事处共青团工作的新局面。

先进集体事迹材料范文(优秀篇)

先进集体事迹材料范文(优秀篇) 范文1:先进集体事迹材料 xx年,xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标,在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下,以敢为人先的拚搏精神,突出高产创效益,狠抓质量保安全,强化培训提素质,生产运行严 管理,创造性地开展工作,使全队的整体工作实现了跨跃式发展,全队 杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象,实现安全生产 252.203万吨,切实发挥了主采队的作用. (一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程. 按照公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套 切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性.在制度的执行上,坚持公平公正公开,严格考核奖惩,区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升. (二)加强管理,提高设备完好率和开机率. 在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管 理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调安排、加快检修 节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注重细节,从润滑、 紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,认真检查问题,及 时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行 质量和开机率.机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内,为实现稳产高产提供了强有力的保证. (三)严细管理,力保全年安全生产. 随着工作面不断向深部开采,大断层、地垒等恶劣地质变化也不 断出现,由于该面地质条件复杂多变,自然断层多、顶板破碎且落差

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先进单位申报材料模板

先进单位申报材料模板 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。这里是一篇,让我们一起来看看具体内容吧! xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工xx人,女职工xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx万元,利润xxx 万元。 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作:

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管

公安局先进集体先进事迹材料

公安局先进集体先进事迹材料 公安分局派出所。主要担负着地区近14.5平方公里的户籍管理、治安防范、刑事破案任务,全所编制45人,实有44人。被授予“省实施社区和农村警务战略优秀派出所”和“市实施社区和农村警务战略优秀派出所”“市创建国家卫生城市工作先进单位”,被区社会治安综合治理委员会授予“社会治安综合治理工作先进集体”和“治安防范工作先进单位”;连续三年被评为“区人民满意政法单位”;连续三年分局“先进集体”;三年来有7人立功,25人受奖。近年来,派出所党支部一直积极探索、改革勤务模式,不断加强队伍正规化建设,提出“密织群防网络、创新巡逻模式、提升防控能力、实现精确打击”的工作思路,取得了很好的效果,辖区治安状况得到有效控制,可防性案件大幅下降。一、深入实践科学发展观,构建“大走访”爱民实践活动长效机制,夯实基层基础工作。在深入实践科学发展观,构建“大走访”爱民实践活动长效机制中,派出所一是建立信息员定期走访制度,要求民警每月对自己的信息员走访沟通三次,通过对信息员的走访,拉近彼此距离,摸排一些违法犯罪线索。二是建立社区、责任区民警入户制度。以社区、责任区民警为主体,以走访量的最大化为前提,突出走访对象的普遍性和特定性,坚持日常走访活动,切实提高做群众工作的能力。三是坚持日常报告工作制度。坚持与人大代表、政协委员、作风建设监督员日常挂钩联系制度,注重报告工作常态化。四时建立信访事项回访制度。对正在办理的重大、疑难信访事项,主动向信访当事人反馈事项办理进展情况。五是建立案件告知、回访制度。通过走访进一步对案件情况进行调查,发现案件线索。六是建立警企挂钩联系制度。每位责任区民警每人挂包联系企业,加强预警防范。今年初夏,派出所针对入夏后入户盗窃案件易发的情况,组织民警在辖区各小区开展安全防范知识宣传活动,6月16日上午10时派出所领导带领民警在东湖观景园小区开展宣传活动,民警粘贴、发放温馨提示、安全提示卡500余份,同时派出所筹措资金购买了200个小型防盗报警器,免费发放给东湖观景园小区的社区居民,向社区居民进行了安全防范宣传,取得了很好的效果。二、大力规范建设警务室,实现警力下沉,警务前移。派出所全面规范建设了社区警务室和农村警务室。选派了警务室民警,聘用了辅警,使民警彻底的“沉”下去,与群众打成一片,做到零距离办公。规范了警务室民警工作机制,全力以赴搞好农村和社区的人口管理和治安防范工作,积极组建、完善村居治保会、治安联防队、义务巡逻队、护厂队、物保人员等群防群治队伍,在辖区形成“全民动员,警民联防,安全共创,平安共建”的联防新机制,使警务室成为了安全防范的前移点、深入群众的落脚点、警民关系的密切点、便民利民的服务点。一是成为流动人口的服务中心,将农村警务室与服务流动人口结合起来,积极为外来人员提供便利,在警务室公布法律法规,张贴警务室民警和辅警的照片和联系方法,方便外来人口和他们的联系和沟通,在入户走访时,主动帮助外来人口办理暂住证,并送证到户,由于许多外来人口都没有相片,董家门警务室民警杜炜就曾经联系照相馆,在警务室现场照相办证。二是成为群防群治的联络中心,警务室开展工作后,民警发动和整合本村的治安积极分子、治安巡逻志愿者等社会力量,以警务室为中心由点及线、由线及面的开展徒步动态巡逻防范,与派出所进行街面车辆巡逻相结合,建立相互呼应的全方位立体巡逻体系,有效预防流窜作案和盗窃、抢劫等可防性案件的发生。三是成为排查矛盾的信息中心,警务室民警充分发挥自己人熟地熟、“关系户”多、接触群众面广的优势,及时获取和掌握预警性、深层次的情报信息,对容易引发纠纷的矛盾,及时介入,采取有效措施,妥善处理,切实把问题

企业先进集体申报材料

企业先进集体申报材料 一、打破身份界线形成团队优势创建学习型组织,首先要以人为本,抓好队伍建设。在激烈的市场竞争中,作为国有寿险企业的一个基层公司,要生存,要发展,就必须打破传统的用人机制,打破身份界线,着眼事业发展的大局,树立能者上、平者让、庸者下的用人理念,不拘一格用人才,让一批有管理团队能力的员工脱颖而出,充分发挥其潜能,给他们搭建施展才华的舞台。法库全县有19个乡(镇)、225个行政村,总户数12.38万户,幼儿园先进集体申报材料总人口45万人。其中,农村人口占86.5%,20xx年gdp34亿元。从1999年至2002年,连续四年遭遇旱灾,大部分农作物绝收,县财政收入最少时仅为4000万元,农民人均收入不足千元,是辽西北贫困县之一。面对这一情况,要抓好营销队伍建设,大力发展个人寿险业务,就要比别的地区多付出,多动脑,走出一条自己的路。公司股份制改革前,由于历史形成的计划体制和用工制度,员工被分为正式工、临时工,工资福利和各种待遇差别很大,营销员地位低,没有归属感。2002年,党支部、经理室根据省、市公司关于股份制改造工作的具体部署,实现直、营销并轨,建立了团队营销一体化的销售体制,打破了身份界限,强化了全体员工的团队意识,形成了更强的团队竞争优势。二、人本主义关怀夯实团队基础奉献是一种精神,是一种对内涵价值的美好追求,也是团

队凝聚力的基础。奉献看似付出,其实奉献也是双向辩证的。经理室一班人视营销人员为兄弟姐妹,营销人员把支公司当成温磬的家,公司上下兴起了助人为乐、爱司如家、煤矿先进集体申报材料无私奉献的新风尚。几年来,经理室成员坚持每天早晨七点站在公司门口迎接营销人员上班,大家一踏进公司大门,领导一句“早晨好”诚恳热情的问候,温暖了心田,大家都从每天的“迎来送往”中受到激励和鼓舞。连续4个春节,经理室主要成员都坚持在大年初一到营销人员家里拜年,每个春节都走访60户以上,嘘寒问暖,送去公司的祝福和问候,同时,征求大家对公司发展和营销工作的意见和建议。营销人员展业奔波,中午来不及回家吃饭,经理室在公司开办了食堂,全年的各种培训都为营销人员免费提供午餐。先进班集体申报营销职场面积紧张,经理室把35平米的办公室腾出一半(一个房间)做休息室,让大家歇歇脚,喘口气。细心的举动,显示出浓浓的情意。营销人员面对的不仅是市场的压力,还有亲属邻里形成的环境氛围,亲人的支持和鼓励至关重要。为让大家感到这份工作既光荣又赚钱,经理室和工会连续三年召开圣诞节晚会,组织联欢活动,营造欢乐喜庆的氛围。不仅让营销人员参加,还把他们的家属请来一起联欢,场面非常热闹。家人的认同和鼎力帮助,使支公司的亲和力更增强了,营销人员的干劲更足了。“良禽择木而栖”,“桃李不言,下自成蹊”。真情投入,使公司形成了浓郁的人情味和亲和力,工会先进集体申报材料不少人拒绝了外单位的高薪聘请,

先进集体事迹材料【精品范文】

先进集体事迹材料 先进集体事迹材料 2010年4月,xx项目部xx钻井队进入华北局市场,成为第一支进入xx气田施工的中原队伍。面对新环境、新挑战,该队干部职工发扬勇攀高峰、舍我其谁的精神,凭借过硬的技术和实力,屡创高指标。全年共开钻5口,交井5口,井身质量和固井质量均达100%,其中4口井被甲方评为“优质工程”,优质率80%,保持了各区块日进尺最高记录。 一、突出重点,精心管理 xx气田位于鄂尔多斯盆地伊陕斜坡北部东段,是一个平面上叠合连片的复式大型气田。地层非均质性强,复杂情况多,地层可钻性差。针对这一特点,该队运用“每井一策划、每井一总结、每井一盘点、每井一考核、每周一点评、每天一对接”的精细化管理模式,将上口井取得的经验转移至下口井,将上口井发现的问题与不足,在下口井进行排除和改进。 xx气田自然环境恶劣,四季风沙较大,如何保障设备高效运转,成为摆在xx队面前的最大难题。该队严格落实设备管理制度,按照设备分级和岗位分工,细化人员职责,明确不同设备

的保养人、保养项点、保养时间和保养程度,进一步规范了设备保养、操作程序与标准,对设备故障责任人严格落实责任处罚和责任连带追究制度;加强设备现场管理的检查整改,重点对设备的安全防护、设备整修、油水管理等监督检查,杜绝跑冒滴漏现象,保证钻井设备安全可靠运行。全年完成进尺x米,设备的利用率和完好率始终保持在97%以上,保证了生产的顺利进行。 针对水平井钻井时效低这一难题,该队与钻头生产厂家联合,将钻头在使用过程中出现的弊端反馈给厂家,经厂家改进后再进行试验改进,提速取得明显效果。在x井水平段钻进中,通过使用改进后的钻头,日进尺较以往最快提高了近3倍。 二、多措并举,保障有力 结合生产实际,该队大力开展了“党员先锋岗”等活动,做到井队搬迁安装时靠前,遇到恶劣天气时靠前,井下复杂时靠前,有突击任务时靠前,充分发挥党员示范带头作用;党支部书记既抓队伍管理,又参与生产管理,平台经理、技术人员抓安全、抓技术、抓质量,全部围绕钻井生产这个核心任务,保证班子整体功能的发挥。 该队干部把抓好思想教育作为提高战斗力的重要途径。引

优秀项目部先进集体申报材料“工人先锋号”

附件1 XXXXXXX工会2012年度先进集体申报表

主要工作成绩 自本项目部班组组建一年来,项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下: 一 .组织制度健全,管理措施得力。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、预算部、技术部、材料部、安全部等十个部室,管理及技术人员共计二十六人,平均年龄不超过40岁,其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据42%。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨2

可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。 二.工作高效,效益突出。 项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。 项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。 项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标。 三.项目部团结和谐、精神文明,充满凝聚力。 项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人,在项目建设中担任不同的工作岗位。 3

先进单位申报材料-范文

先进单位申报材料 先进单位申报材料 x公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工 xx人,女职工 xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx 万元,利润xxx 万元。 一、从理顺工作入手,努力提高经营管理水平 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作: (一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生

的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管理提供了保障,填塞了漏洞。从6月底开始,在配合xx公司审计的基础上,结合落实规章制度,财务管理工作进一步按规范化、制度化运作,特别是财务管理和合同和管理落实了会签制度,做到了职责落实,层层把关,杜绝了工程转包等损害公司利益的现象。在材料管理上,围绕施工管理建立了一系列规章制度,包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自

企业先进集体事迹材料

企业先进集体事迹材料 (一) 回首2013年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司"规范运行管理,提 高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行"的工作 思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心, 以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难.用心血 和汗水换来了生产、安全管理及文明单位 建设的累累硕果.2013年全年未发生机组非计化停运事件,机组 运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平.截止到12 月20日零时,完成发电任务47.62亿kwh,完成上网电量42.903亿 千瓦时.预计全年电量将突破49亿大关.2010年至2012年,xxx单位 连续三年被公司评为先进单位;2012年,xxx单位党支部公司党组评为"争先创优"先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评为"全 国工人先锋号". 成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基 层员工的共同努力.2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列 工作: 一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式. 2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化.一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制 定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据 工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实 际需要.二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管 理实际中.

乡镇先进集体申报材料

乡镇先进集体申报材料 乡镇先进集体申报材料 勇于创新团结奋进--××乡先进集体申报材料××乡位于××县城西南3公里处,下辖12个行政村,总人口23682人,由于历史的原因和受水资源的制约,长期以来主要以种植为主,结构单一,导致农民增收步伐缓慢。近年来,我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的路线方针政策,努力实践“三个代表”重要思想,.全面落实科学发展观,牢牢把握改革、发展、稳定大局,紧紧围绕经济建设这个中心,深入开展创建先进集体活动,大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略,自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作,团结和带领广大干部群众顽强拼搏,战胜了各种困难和自然灾害,取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到201X年底,全乡完成国民生产总值4930.52万元,同比201X年增长了 0.17%;农民人均纯收入达到1254.1元,同比201X年增长了6%。201X 年和201X年度,两次荣获自治州先进集体先进单位,201X年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。 一、抓教育,严管理,强化队伍素质农村干部的素质高低,直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍,才能促进农村改革的深入,才能带领广大人民群众共同致富达小康,所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础,想办法提高干部队伍的综合素质。

一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度,每周的星期五下午为规定的学习日,全体党员干部都要进行集中学习,通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等,加强党员干部和政治理论水平和法制意识,通过观看电教片及学习先进人物事迹,教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。 二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训,鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训,积极组织党员带头利用电教设备,学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次,多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道,多形式的培训,使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术,对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。 三是狠抓干部作风。在抓干部作风中,乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点,结合“三个代表”教育和党员先进性教育,组织开展领导干部联系帮扶活动,滤布先后制定了领导、党员干部联系户制度,明确帮带任务,实现不见成效不脱钩,通过这些活动的开展,帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事,用实实在在的行动凝聚了民心,树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困,走上了致富之路。同时××乡大力推行首问责任制,限时办结制,要求每位干部从一句问候,一张笑脸做起,从群众不满意做起,做到群众满意为止,进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践,使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。

优秀团队申报材料范文5篇

优秀团队申报材料范文5篇 春去秋来,寒暑交替。伴着晨风,迎着晚霞,食堂文明督导队在湖工的这片热土上已走过了无数个四个春秋。是一种渴望求知的心 让我们彼此接近,更是一种自强不息的信念使我们彼此走近。生活 就是一首歌,乐于开拓者,勇于探索者才会谱出优美的乐曲。因为 理想让我们相聚,因为求学让我们携手…… 2016学年第一学期,食堂文明督导队在湖南工学院院团委学生 会的大力支持下,队伍内部齐心协力,共同努力,迎来了历史性的 跨越和进步,队伍整体素质明显提高,工作制度进一步完善和细化,将我们的督导工作真正落到了实处,为文明的就餐环境带来了实惠,本学期以来食堂文明督导队的工作广泛赢得了广大师生的一致好评 和上级部门的充分肯定。 在第14周我系很荣幸地参加了由湖南工学院院团委学生会生活 权益部承办的食堂文明督导活动,非常感谢院团委学生会能够给我 系同学一个为同学服务,展现自我的机会。本次活动不仅使我系学 生受益匪浅,同时也向院里其他各系部学生展示了我们计算机与信 息科学系的综合实力。 建文明食堂,创和谐湖工”----食堂文明督导活动 一、承办单位:湖南工学院院团委学生会生活权益部 二、参与组织:计算机与信息科学系志愿者队、机械工程系志愿者队、建筑工程系志愿者队、电气与信息工程系志愿者队、安全环 境工程系志愿者队、材料与化学化工系志愿者队、基础课教学部(外 语部)志愿者队、经济与管理系志愿者队。 三、本次参加系队:计算机与信息科学系志愿者队 四、本系参与人员:队长:谷秀楠一组:罗敏(组长)李雄风、高北航、杨彩霞、张杰、杨颂敬、董巧动二组:李容萍(组长)籍荣峰、谭鹏、胡翠鹏、朱阳、陈嘉程、戴志峰、陈伟

项目部先进集体申报材料

***项目部先进集体申报材料 ***是公司在困难时期,以特殊形式承接的工程,***年,项目部管理人员**人,在公司的关怀和支持下,齐心协力,认真贯彻执行公司管理理念,坚决以“从干中学,在学中干,不断提高项目管理能力”为契机,把进度、质量、安全文明施工有机结合起来,通过加强协调管理,安全、保质地完成了各项施工任务,完成了全年进度计划,并在工程、质量、经营等专业为公司锻炼和培养了一批优秀的专业管理人员,在公司艰难的转折时期实现了坚强履约,为推动公司复兴贡献着自己的一份微薄力量。 ***年,***项目全年未发生人身重伤、死亡事故,一般及以上机械设备事故,同等及以上责任的一般交通事故,质量事故;经营、财务、安监、工程、人资等各项指标考核等级均达到S;年度KPI考核指标总分为***,圆满完成了各项考核任务。 下面,简单介绍项目部***年基本工作情况: 一、不断完善管理制度,细化监督机制,实现项目运行上下协调一致 1、制度制定方面,项目部结合公司管理要求,考虑现场实际,按照实施的可行性和有效性进行增补和完善,共下发工程、质量、安全、经营、物资和综合管理制度60余项,均有效实施。 2、制度落实方面,项目部通过加强制度的学习和培训,在项目部内营造人人知道制度,时时按程序办事,事事按制度执行的氛围,使各项管理制度得到有效落实。 3、细化制度监督机制,监督机制的完善直接影响制度执行效果。考核指标的有效制定,制度执行的过程控制,以及对最终结果的考核是确保各项管理制度取得实效的途径。 二、合理安排施工计划,抓质量管理,重视过程控制,坚强履约赢得业主满意 1、想方设法促进度 ***项目施工存在由工程承包性质的特殊性带来的与业主沟通难以及施工生产中的设备、图纸到场滞后、公司资金短缺等诸多困难。面对这些困难,项目部注重各部门的沟通与协作,精心合理安排施工,制定详细的进度计划。在施工过程中,管理人员通过多沟通,勤交流,对每天施工完成情况进行统计,通过动态

公司先进集体事迹材料

公司先进集体事迹材料 公司先进集体评选在即,你有哪些事迹材料,以下是小编整理的相关事迹材料,欢迎前来借鉴。 公司先进集体事迹材料一回首20xx年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位 建设的累累硕果。20xx年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务亿 kwh,完成上网电量亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。20xx 年至20xx年,xxx单位连续三年被公司评为先进单位;20xx 年,xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”. 成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。20xx年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作: 一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

20xx年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。 一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。 二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。 三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核; 四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议; 五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰积累运行经验; 六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行

年度先进单位申报材料

先进单位申报材料 电务段20XX年在处党政的正确领导下,以“保增长、促发展”为基本出发点,以安全生产根本宗旨,向安全要效益,积极带领全段职工克服困难、坚定信心、创新进取,狠抓基层管理工作加强教育培训提高技术素质,强化设备管理维护,实现全年安全生产目标,通过自身挖潜,圆满实现各项经营目标,以实际行动向祖国XX华诞献上一份厚礼。20XX年电务段整体工作呈现以下特点。 一、通过完善制度、深化管理,积极贯彻落实“六抓”“七严”,增强了干部职工的履职及安全意识,提高了职工安全工作的自觉性、积极性,认真投入到设备的维护、管理中,及时更新、淘汰旧设备,降低设备故障率,确保“三电”设备全年无事故,实现了全年安全生产目标。 ·严细制度促安全 认真坚持月度检查和隐患排查制度,对于每月处下达的月度工作计划做到认真布置落实,每月由段长主持召开生产例会,对计划中的各项内容逐条分解落实到人,月度中、下旬督促实施,月底检查、验收,形成制度化,每月的工作任务都能落实到实处,保质保量完成。全年电务段共开展月度检查15次,落实重点工作27项,为基层解决生产、生活问题9项。由于月度检查的开展不仅确保了政令的畅通而且最大限度密切了干群关系。 继续强化“三基”建设制度,“三基”建设是电务段全年安全生

产的中心议题,为贯彻落实好“三基”建设,年初段成立了“三基”建设领导小组,并建立健全了安全、监察、技术、管理等网络,对全段规程、规章及岗位责任制进行了进一步的完善,针对“三基”建设中隐患排查环节,电务段制定详细的规划措施和实施办法。全年电务段共召开安全例会24次;进行隐患排查25次,排查各类安全隐患106项,B类隐患4项,已上报安监处协调整改;C类隐患77个,已通知责任工区及相关责任单位配合整改;针对排查出来的每一项安全隐患都落实到人,并进行了闭合整改验收。 进一步完善春秋检制度,春、秋两季设备检修工作是我们全年整体工作重要组成部分;是确保雨、冬季三电设备安全运行的重要保证;是提高设备性能、延长设备寿命的必要手段。今年春、秋两季设备检修,电务段领导根据本段实际情况,未雨绸缪及早行动。提前召开了春、秋检工作动员会,在会上段领导要求春、秋检工作要高起点、高标准严要求,扎实完成春、秋检工作,为了保证春、秋检工作按时完成,专门制定了《电务段春检规划措施》和《电务段秋检规划措施》,并列出春、秋检进度时间安排表,各工区岗点根据自身实际倒排工期,确保春、秋检工作的顺利完成。刷漆是每年春检工作的重头戏,它是室外设备防锈蚀的重要手段。四月份,全段对219个信号箱盒、99架信号机、67组电动转辙机以及所有室外配电箱、分线箱、电缆护管进行了除锈刷漆。共消耗各类油漆176公斤。设备测试是测评设备性能的手段,测试数据的准确、可靠是设备维修、调整依据。为此我们认真对待每一台设备的测试,仔细分析每组测试数据。在整个春检

最新优秀团队申报材料范文

优秀团队申报材料 篇一:优秀团队申报材料 多年来,***都是地区邮政发展的主力军。在近几年的发展过程中,***不仅在生产经营工作取得了突出的成绩,而且不断创造出了许多内容丰富、形式多样的服务手段,同时在营销服务管理上也逐渐成熟,20XX年,按照区局、地区局的统一部署,市场部进一步完善了市场营销机制、充实了营销队伍、形成了一个团结创新、真抓实干的营销团队,创造出了明显的营销业绩。 一、营销组织工作规范有效 20XX年,是地区邮政营销体系建设关键的一年,***积极组织,建立健全了营销组织机构,组建了一支精明强干的营销队伍。按照***生产经营工作的实际情况,这支队伍配备有1名专职营销员,15名兼职营销员,为营销工作的顺利开展奠定了良好的基础。 营销队伍组建之后,***做的第一件事情就是对这支队伍加强了制度管理。制定了制度,按月召开营销工作会议,及时总结一个阶段的工作,并对所出现的问题进行分析解决。同时认真按照地区大客户服务中心提出的各项规章制度,坚决杜绝跨界、低资费等无序的违规营销活动。经过不懈的努力,目前,这支营销队伍依法经营、良性竞争的营销意识得到进一步的增强,所辖市

区的经营秩序呈现出积极健康趋势,跨界揽收、打压价格等违规无序竞争的局面得到彻底的改观。 营销队伍素质的高低直接关系到整个营销工作的好坏。20XX年,***营销团队的16名成员参加了由地区局统一组织的为期三天的大客户管理培训班,接受了一次系统的营销管理培训,对于邮政参与市场竞争,邮政营销的意义、邮政营销的技能等都有了更加明确的认识。此后,各专兼职营销员又陆续参加了邮政代理保险、邮政代理信息、邮政国际金融、邮政报刊统一版本等专项业务培训,进一步提高了自身的精力素质,也为自己顺利开展各项营销工作打下了基础。 二、营销队伍建设彰显活力 ***邮政营销团队着眼于培养一支具有大局意识、团队精神、高效精干的营销员队伍。通过团队建设工作,许多营销员的内在潜力得到了更充分的发挥。 在这个营销员队伍中,最突出的还要算是**了。***既是营销团队的兼职营销员,还是地区邮政局南大街邮政支局的支局长,在每年的生产经营工作中,她都战绩显赫,今年累计完成收入511万元,较去年同期增加了30万元。显赫的成绩是对**作为一个优秀营销员努力工作的回报。和所有的营业窗口一样,每当进入淡季生产时,邮政业务收入的来源便成为最关键的问题,在这个问题上,她认识得很清楚,不是等,也不能靠,唯有拼市场。她的大量的营销工作取得了显著的成绩,她成功开发了农一师社保局和塔里木报社代发工资业

事迹材料:就业先进个人事迹材料

就业先进个人事迹材料 ____年3月出生,中共党员,现____(省、市、区、县)钢材销售中心、百慧乳业有限公司总经理,市奶业协会会长,兼任市县女企业家联谊会副会长。她白手起家,艰苦创业,重信守诺,使企业在经济大潮中站稳了脚跟,实现了跨越发展,为增加农民收入,促进地方经济发展做出了突出贡献。企业先后成为中国乳制品工业协会会员单位、中国绿色食品理事会会员单位、市农业产-业化重点龙头企业,她曾获省、市“三八”红旗手,省“五一”劳动奖章、再就业优秀个人、贸易系统先进个人,市优秀女民营企业家,县巾帼十杰、十大杰出青年、模范共产党员等荣誉称号,并于当选为市、县两级人大代表。 力挽狂澜立潮头 花开时的绚丽容易引起人们的注目,而昨日萌芽时的艰难却往往鲜为人知。的创业之路也同样充满了艰辛。____年8月,受市场经济大潮的冲击,所在的县金属公司大批职工纷纷下岗,就是其中的一员。那些日子,她陷入深深地困惑、迷惘,又感到分外失落。恰在这时,当时的总公司领导动员她挂帅,带领其他无技术、无门路的8人,组建县钢材销售中心,进行生产自救。面对一穷二白的家当:四间平房,两张桌子,三把椅子。没有退缩,她经过痛苦的思索,认为与其等着要饭吃,不如自己闯一闯,迈过这道坎,说不定还能闯出一片白云天。 说干就干,没有资金,就发动大家凑钱。有的把孩子上学的钱拿出来了,有的把盖房子的钱拿出来了,凑了半天还缺2万元,软磨硬泡,终于做通了父亲和弟弟的工作,把准备给弟弟结婚的钱全部拿了出来,终于凑齐了第一笔启动资金。拿着职工的血汗钱,了沉甸甸的责任和大伙无限的信赖,她用一个月的时间

就跑遍了全县所有企业和建筑单位,了解掌握了详细的市场行情之后,她们发扬不怕跑腿、不怕磨嘴、不怕看冷脸的“三不怕”精神,稳扎稳打,以销定进,像蚂蚁啃骨头那样联系了第一批业务。 为了节省费用,降低成本,她们坚持自己装卸、送货,就连一些男同志都“打怵”的笨重钢材,也照样带领大伙自己装卸。她们用肩扛、自行车驮、地排车拉,最高档的是拖拉机。她们不辞劳苦,不怕麻烦,不嫌烦琐,千方百计满足客户的每一个需求,哪怕是几十元钱的生意。为按时保质保量完成客户需求,她们起早摸黑,到外地进货往往两头不见太阳。拉货的司机开玩笑地说:“唉!你们进货咋像抓中药一样,还害得我两头不见日头。”然而,就是这种以客户为中心的做法,使她们很快树立起了重信守诺,优质价廉的良好形象。 用材单位纷纷被的吃苦精神和钻劲所感动,短短几个月的时间,她就同县内外二十余家单位建立了稳固的供销关系,初步占领了县内部分市场。____年底,县钢材销售中心完成销售收入457万元,实现纯利5.5万元。初战告捷,她们的干劲更大了,信心更足了,销售和利税一路飙升。实现销售收入4620万元,利税295万元,实现销售收入5780万元,利税429万元,实现销售收入6970万元,利税520万元。 自强不息竞风流 的骨子里天生就有一股不服输的创业、敬业、勤业的精神。她常说:一个女性,要想真正获得与男子同等的地位、同等的尊重、同等的待遇,最根本、最可靠的一条就是要依靠自己的实力。以自己的实际行动对当代新女性进行了诠释。她舍小家顾大家,干起工作来就忘了一切。一次她患了重感冒,因忙于工作没及时治疗引起了心肌炎,医生让她休息一段时间,她哪有心思和时间休息啊!因治疗

集体先进事迹材料3篇

集体先进事迹材料3篇 热爱祖国、爱岗敬业、积极进取、乐于奉献的精神,他们是我永远学习的榜样和楷模。我为大家搜集的集体先进事迹材料,供大家参考,欢迎大家借鉴。 集体先进事迹材料(一) xx钻探钻井xx公司xx队一直以xxx搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益为宗旨。20xx年我队被评为公司设备管理先进单位,这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。 今年以来,随着生产步伐不断加快,我们队从强化设备基础管理工作入手,以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标,积极探索加强设备管理新思路,为全年生产工作顺利进行,提供了有力保障。在日常维修维护工作中,各位同志兢兢业业工作,以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧,塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象,被大家赞誉为技术上的排头兵:我们基层队的各路大班就是设备的医生,在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治

疗,只有这样才不至于让你的设备患上绝症,才能尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验,提前制定了详细的设备应急预案,并进行了多次演练,将技术风险降至最低。与此同时,我们加强对设备的专业化管理,不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行,加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施设备零故障竞赛,大力推广设备科学管理;强化设备的群众性管理,坚持红旗设备的评选,规范现场管理;建立功劳薄大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患,防止设备重大事故发生的先进事迹,大大提高广大员工参与设备管理的积极性。不断健全设备管理制度,努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。 维修上的急先锋:设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益。设备的日常维护是很关键的一步,为什么同样的设备使用寿命却有长有短?我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心,无论是抢修、还是技术改造,也不论白天与黑夜,哪里的设备出现故障,哪里就有他们忙碌的身影,即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。 工作上的痴心人:对工作兢兢业业,有人形容他们已达痴的程度。为了做好设备的维护工作,保证钻井设备的正

先进集体事迹材料5篇

先进集体事迹材料5篇 【篇一】 20xx年以来,县林业局的县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观统领林业工作全局,按照“强工兴城、统筹发展”战略和《关于加强森林资源保护加快林业发展的实施意见》(修发〔20xx〕8号)的要求,突出工作重点,狠抓工作落实,加大森林资源培育,强化森林资源保护,大力推进产业发展,林业发展呈现良好势头。现将20xx 年以来主要工作汇报如下: 一、20xx年以来工作开展情况 1、造林绿化两获全省先进。 20xx和20xx年,我县造林绿化“一大四小”工程建设两次获得“全省造林绿化‘一大四小’工程建设综合先进县”荣誉。20xx年,我县完成新造林 93169.5亩(其中山下部分xx8.8亩,山上部分73120.7亩),占省下达计划6.4万亩的145.6%。完成公路绿化105.28公里,提升精品路56.16公里,营造林业产业示范基地2.66万亩,千亩以上产业基地7个,培育各类苗木1660万株。20xx年,完成造林绿化任务8万亩(其中山上造林绿化5.4万亩;山下造林绿化2.6万亩),占省下达计划任务5.01万亩的159.7%。 2、森林资源保护全面加强。

一是全展全县林业秩序整治。在整治活动中,全县共查处涉林案件334起。其中森林刑事案件56起,刑事拘留 __45人,逮捕 19人,移送起诉20起30人,判决10人;办理治安案件 16起,治安拘留16人;各类行政案件262起。收缴木材1300余立方米,樟树33棵;行政处罚200余万元;查处非法运输木材工具80余辆(艘),拆除或封存非法木材加工设备180余套。 二是全力推进封山育林工作。根据《关于做好封山育林工作的实设施意见》(修府发[20xx]7号)文件要求,各乡镇都编制了封山育林总体规划,全力推进封山育林。黄港、黄沙、征村、东港、溪口、大椿、港口、布甲等乡镇通过了全面封山育林决议,自开展全县林业秩序整治4个月来,全县新增封山面积近80万亩,全县封育面积达285万亩。 三是森林防火进一步加强。我局按照“预防为主、积极消灭”防火方针,严格落实省、市、县有关精神,森林防火工作强抓不懈,有效促进了防火工作好转,我局投入80多万元完成了对专业队新营房基地进行装修,使队伍做到集中食宿、集中管理,逐步向全省一流队伍迈进,同时完成全县37支队伍达标建设,并通过了市森林防火指挥部验收。荣获了20xx年度全市森林防火目标管理二等奖、赣鄂皖护林联防先进单位等荣誉。

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