主持人培训计划

主持人培训安排

培训期间，新进人员每个星期六上交一份工作报告，将一星期的工作状况和遇到的问题进行总结。

考核内容

公司将在培训结束前进行上岗考核，考核内容分为两个部分：

1.理论考核：新进人员需要熟悉培训内容，了解工作职责。

2.实践考核；一是会根据平时上交的报告观察工作状况，再是看能否流畅地完成主持节

目，能否顺畅听懂编导指令。能否灵活应变主持过程的突发事件。

以上培训内容会根据实际新进人员的学习进程有所改变。

备注：此培训内容，优秀者可提前考核，不足者要顺延。主管根据所写之月度总结报告，给出评语或总见：提出建议

备注：所有报告，以纸质形式上交。