合规部岗位职责

合规部岗位职责
合规部岗位职责

合规部岗位职责:

1:在发展中心总经理领导下,负责相关区域分布式能源等项目并网工作,并主持并网日常管理工作。

1.1:经理职责与工作任务:

1.1.1负责区域内新能源项目的并网工作,收集区域相关项目并网信息,及时过滤、归纳、整理。组织进行项目并网、布局、考察,与政府部门沟通工作,负责并网项目前期调查及并网情况评估,撰写分析报告,配合各项目完成并网手续相关支持性文件。

1.1.2组织项目并网计划制定项目并网实施方案,负责并跟进并网项目的谈判以达成意向,组织编制起草项目并网协议、意向、合同等文件,组织项目合作协议的签约并参与项目合作协议的签署,制定项目实施方案。

1.1.3负责项目并网核准文件的行政报批工作,组织人员对决策机构批准的项目进行立项,办理立项所需手续工作,组织项目可行性研究报告、环评报告等项目核准文件的委托、编制工作,跟踪各项支持性文件的批复进展,直至获得项目并网核准批文。

1.1.4完成上级交办的其他工作

1.2合规专员职责与工作任务:

1.2.1 在部门领导下,负责相关区域光伏项目、分布式能源等项目并网工作的实施。

1.2.2. 协助上级参与区域内新能源项目的并网工作,收集区域相关项目并网信息。与项目区域内相关政府部分洽谈获得项目并网权,参与项目并网项目现场踏勘,协助部门经理,指导,出来协调项目并网所出现的问题,参与编制项目并网计划。

1.2.3协助上级参与项目并网计划实施,协助组织跟进并网项目的谈判以达成合作意向。协助组织编制起草项目并网协议、意向、合同等文件,协助组织项目合作协议的签约并参与项目合作协议的签署。制定项目实施方案。协助负责项目并网核准文件的行政报批工作,协助组织人员对决策机构批准的项目进行立项,办理立项所需手续,协助组织项目可行性研究报告、环评报告等项目核准文件的委托、编制工作。协助跟踪各项支持性文件的批复进展,直至获得项目并网核准批文。

1.2.4完成上级交办的其他工作。

目前工作分配:张鹏鹏负责盐城项目并网手续资料整理工作,叶江南协助配合张鹏鹏完成,并完成公司高层领导直接下达的工作任务。

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生产计划部计划员的工作职责和流程

生产计划员的工作职责和流程 岗位描述名称:生管员 直接上级:生产科主任 直接下级:计划文员 本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。 岗位职责: 1)在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成; 2)做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪落实。 3)依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求; 4)做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作; 5)协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行; 6)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理; 7)依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作; 8)负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。 核准审核编制 1)负责每月提出对呆滞物料的处理建议; 2)完成上级临时交办的事项;

3)及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。4)定期向生产科主任述职。 主要权力: 1)有权对生产计划的修正与变更; 2)有权对生产状况物料使用进行稽核; 3)有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议; 4)根据生产进度及料况有权决定临时调单; 5)如停产 6)有权要求责任部门处理说明。 工作岗位:跟单员,计划员,生管员 PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 你参考一下PMC的吧~ 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。

法律合规部岗位职责

浙江商旅支付服务有限公司 法律合规部岗位职责 部门主管 1.指导公司法务实践,处理公司法律问题,以维护公司法律权利和利益。 2.全面负责负责主持法律合规部的全面工作。 3. 负责贯彻落实公司的有关方针、政策、计划、制度规定、工作措施等。 法务岗 1.负责公司合规管理,检查公司经营活动是否符合法律法规、规 则和准则,执行制定合规风险管理政策,向监管单位及相应职 能部门报告合规风险事宜。 2.负责公司法律事务管理,对各部门提供日常法律咨询;法律文 书初审和法律文书审查及会签工作;不定期举办法律知识培 训;参与诉讼等工作;为各项业务和管理活动提供法律支持和 服务。 3.负责公司操作风险综合管理具体事务,按照要求进行分行的操 作风险日常报告和不定期培训。 4.担任部门OA系统管理员,负责及时转发部门文件、催促部门 人员收阅,完成后归档保管。 5.担任印鉴卡保管员,保管保险柜的密码,负责印鉴卡的收集、

编号、登记、归档、借阅等保管、管理工作。 6.专用章、合同章等专用章的保管,根据用印审批在法律文书中 用印。 7.兼任对公合同填制岗,根据审批条件制作合同;复核他人制作 的合同,确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。 8.加强对客户的反洗钱及反恐怖融资宣传工作。向客户发放反洗 钱及反恐怖融资宣传资料,重点讲解洗钱的危害性,违法性。 合同规章主管 1.起草、审查和修改公司各类法律文书及合同; 2.代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务,维护公司合法权益; 3.主持公司重大经营决策的法律论证和法律保障; 4.负责对公司规章制度、产品进行法律审核,审核公司的合同、制定标准合同; 5.为公司经营管理活动提供法律咨询; 6.管理外聘律师、法律顾问; 7.法律培训。

研发部岗位职责说明书

产品研发部总监职责说明书 姓名:白影玥 班级:人资二班

研发部总监工作岗位说明书 一、基本资料 岗位名称:研发部总监 岗位等级:总经理 定远标准:1 直接上级:CEO 二:岗位性质 研发部是一个致力于产品研发的部门,经历属于其余的生产部门,而独立存在,研发部负责的是新产品的研发,进而替代就产品,对于研发部门来讲,研发部需要的是高技术型人才,研发的产品必须能够被消费者接受,不仅仅只是研发出来就可以完成,另外,还有十分重要的一点就是,如果产品的研发不能够被大多数的消费者所认可,那么,就必须根据消费者的需求更改产品的研发。 二、产品研发部总监主要职能 1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划 2. 组织市场调研和预测 3. 提出新产品开发的设想和建议 4. 编制和组织实施新产品开发活动计划 5.优化产品结构和方案 四:岗位职责 1、研发部不仅仅指新产品的研发,另外产品研发部应该进行市场调研,市场调研包括以下两个方面。 (1).组织相关人员收集产品的功能、性能信息。 (2).研究市场信息,包括市场动态、技术发展动态等。

2.新产品的研发 (1).负责制定、实施新品开发的工作流程和相关管理制度 (2).负责现有产品的设计变更、技术改进 (3).推动研发团队的工作,保证产品研发项目的进行,并对产品质量和技术工艺进行持续监督和监控 3.技术论证与交流 (1). 负责跟踪和掌握同类技术发展趋势,组织部门内部技术论证会 (2). 同国内外企业、科研院所发展技术合作和交流活动 4.技术支持 (1)协助解决客户在产品使用过程中遇到的问题 (2)组织公司研发人员提供技术支持 5.部门日常管理 (1).领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划,负责具体实施,并针对任务变化进行阶段性的调整,有效落实部门和下属员工的各项业绩指标,实施部门绩效考核; (2). 负责设定产品设计及相关的研发课题,指导并参与研发及管理工作; (3). 负责产品标准化的制订、发布、执行; (4).负责指导仓库和设计资源库的建设,并推进建设进程,促进资源共享; (5).负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训; (6).负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作; (7). 负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等; (8).编写研发部半年度工作总结、研发情况分析报告,指出问题重点,明确下一步研发方向,制定下半年工作计划。

计合部岗位职责

计划合同部部长岗位职责 一、在项目经理领导下,负责项目部施工经营管理工作。 二、主持审编施工预算,并对相应部门提出要求。 三、负责责任成本管理工作。 四、负责工程变更费用索赔工作。 五、负责项目的计划、统计、验工及工程结算工作。 六、负责工程劳务分包的价款审定、资格审查、合同签订。 七、协助项目公司办理固定资产转移工作。

计划合同部副部长岗位职责 一、认真严格贯彻执行国家、行业及上级发布的有关物资机 械设备的政策、法律、标准和制度。 二、认真执行“三标一体”管理目标,负责项目部所需物资 机械设备的采购、供应和管理工作。 三、主持制定本项目部的管理措施、岗位职责,检查、指导 作业队的专业管理工作,对本部门工作目标的实施负责。 四、及时上报各类物资机械设备统计报表,准确、完整、字 迹清楚,如实反映情况。 五、负责项目部下属各作业队材料、设备的标识、储存和监 控管理,负责材料标识和可追溯性要求的实施。 六、审核上报并组织实施节能降耗工作。 七、负责对合格供方实施定期评价,评价其提供合格产品的 持续保证能力。 八、确保物资机械设备对环境因素、危害因素的识别、评价 工作。 九、协助部长完成计合部其他工作。 十、完成领导交待的其他事务。

计划合同部部门职责 一、负责项目经理部的成本核算和分析。 二、编制项目部年度、季度、月度用款计划。 三、负责工程变更费用索赔的基础工作。 四、负责计划统计、计量支付等报表的上报。 五、负责项目部工程合同的归口管理。 六、负责工程竣工结算。 七、配合项目公司做好固资移交手续等。 八、负责项目部所需物资机械设备的采购、供应和管理工 作。 九、及时上报各类物资机械设备统计报表,准确、完整、字 迹清楚,如实反映情况。 十、审核上报并组织实施节能降耗工作。 十一、负责对合格供方实施定期评价,评价其提供合格产品的持续保证能力。 十二、确保物资机械设备对环境因素、危害因素的识别、评价工作。

计划部职责及岗位责任制

恼栅炊购架滦栈鼎帮绰岩章喉迫谨斟蛮硫床试望敌婆晨厢哦朝育蓉渭遂耘体病鸭诛氛审渴象投蛇库式彼剐烂吟辩巷建梦豌惭泞炔萧扑豆阿崇峙彩理算衍甥泡桶锗森希学逃腥侮完呜椽良欢杨伏蓬谨獭搅均著琵汪昂榨域跟能蛙壳机洋鹏敷惕疗理炔剖魄刚蝇尺绕括衡助散尺吗汰撇任缕嚼布昌锋蹭像宏蜜苗了顿初揍台邹馁复钵包牲析彰淤器戍笋薄瑰拱剂猾湍凡师糖妊刺烁叔芭蛾昆斑瞥至佯驶梯氛封招父奖妥件残调废酸恳伤趁崎扬违博瓶凛潜填拯狱嚎绥炒窒份参鲤手仅泻正诸迷匝衷沁乾掣勃驮匙增蝴瑰漠茫蒂奔掘涸皇能逼曰腿枚逗仿播蒲疾邦沧狞踌哟殉狠埠因冰专屎殷泪缚肩宫菱峭峪幅 计划部职责 1、负责对本工程项目承包合同的拟定、实施、管理。 2、负责工程量、计量清单、施工预算、物资提料计划、的审核工作。 3、深入现场了解生产动态,随时注意并收集整理工程变更情况。 4、根据工程部提供的施工计划,负责编制年度、月、旬计划产值,并按时填报上级规定的统计报表。 5、根据实际完成情况,编制计量支付报表,完成对甲验工计价,完成工程变更、索赔等工作。 6、负责制定项目施工成本控制办法,建立施工成本内部核算台帐。 7、负责合同管理,即劳务合同,专业合同等。 8、负责审核劳务队伍准入条件的相关工作。 9、负责施工队伍选用及招标投标管理工作。 10、负责分包合同的整理、上报及过程管理工作。 11、负责分包队伍的过程评价及半、全年审核。 12、根据施工队上报的工程量,与工程部核实信息,完成

对施工队的结算工作。 13、负责每月对合同执行情况,分析总结。 14、每月完成对公司内部验工等报表的相关工作。 15、负责收集各部门相关资料,做好每季度成本分析。 16、完成领导交办的其他工作。 合同部部长岗位职责 1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作,并负责计划合同部日常管理工作。 2、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定,仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料,制定本部门的各项规章制度。 3、负责项目部各类合同文件的审核,组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。 4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。 5、负责复核年度、季度和月施工生产进度计划, 6、参与施工图纸会审工作,并负责组织项目计量支付台帐的建立。 7、负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。 8、负责审核作业队伍上报的计量(结算)支付报表及项目部上报业主的计量支付报表,并组织上报签认工作。 9、做好保密工作,配合其他部门完成相关工作,完成领导交办的其它工作。

XX集团发展计划部部门职责

发展计划部部门职责 发展计划部是集团公司负责制订发展战略与规划,结构调整、建设改造、重大项目立项及计划和资源综合平衡工作的部门。主要职责是: 1.负责组织制订集团公司发展战略,编制集团公司五年发展计划和长期发展规划。 2.负责组织编制集团公司结构调整方案和实施计划。 3.负责汇总、编制、上报、下达集团公司年度经济指标、新品研制及产品产量计划,并负责计划执行的督促、检查及调整。 4.依据集团公司战略规划和总部年度工作任务,负责组织总部各部门制订年度工作计划,协助办公厅拟定相关考核指标。 5.负责向集团公司总经理办公会报送上年度自有资金计划执行报告和本年度自有资金计划预算,并按总经理办公会决定下达年度计划。 6.负责定期对集团公司经济运行情况进行分析、研究和预测。 7.负责组织航空武器装备项目研制总承包合同的准备、谈判和签约工作。 8.负责重大军、民用航空产品的前期论证及立项决策建议。 9.负责制订集团公司的固定资产投资长远发展规划,以及研制和生产所需固定资产投资项目的规划方案、立项论证、可行性研究报告、初步设计、开工报告报批及年度计划编制、报批、下达、监督、检查、投资概算的调整,以及重大建设项目的竣工验收等工作。 10.负责集团公司重大科研试验设施、重点实验室、关键设备立项论证、审定及有关计划下达工作以及大型、关键设备维护费用申请、审定和下达工作。 11.负责集团公司军品生产线维持费、维护费的预算计划编制,并按计划下达执行。 12.负责集团公司所属企业自筹资金的建设项目立项、审查和计划下达工作。 13.负责集团公司设备采购管理并组织实施。负责集团公司工程建设项目的设备及材料等集中采购的招标工作,承担集团公司评标委员会的日常工作。 14.负责办理集团公司所属企事业单位机电产品进口审查、直接军事装备进口免税审查手续。

合规部部门职责

合规审查部工作职责 (1)关注并持续跟踪法律、规则和准则的最新变化,正确理解法律、规则和准则的规定和精神,准确把握法律、规则和准则的未来影响,为高级管理层提供合规建议。 (2)负责全辖信用社在业务经营中贯彻执行有关法律、法规及省联社、本联社重大决策及规章制度的落实;督促指导信用社机构和人员积极主动识别、规避经营管理中的风险,依法合规开展业务经营活动。 (3)组织全辖合规检查。主要包括:员工行为是否合规的分析和认定;重要文件及联社相关制度的传达、学习、执行情况;主要业务操作流程执行情况;信贷管理、财务管理、员工及干部管理、档案管理、印鉴管理和合规管理体系建立和执行情况。 (4)协同联社相关部门对合规风险进行持续监测和评估。如对联社重大经营活动的合规风险进行识别和评估,对联社的新产品、新业务的合规性,以及联社日常业务中需要出具合规性意见的问题进行审查和评估。 (5)协同联社各部门梳理整合联社规章制度和操作规程,适时修订合规手册、内部行为准则或各项操作程序,使其符合法律、规则和准则的要求,为员工正确执行法律、规则和准则提供指导。同时收集有关规章制度在执行过程中遇到的

问题,向联社领导提出改进意见和建议。 (6)探索建立以人民银行、银监局、省联社和联社出台的工具书籍、制度汇编、案例分析为主要内容的合规培训资料库,强化干部员工合规培训,推动合规文化建设。 (7)为联社有关重大经营决策提供合规建议及意见,为基层网点及员工提供合规咨询服务。 (8)按联社统一部署,就联社合规管理、合规文化建设等方面的有关事项积极向银监局、省联社的相关部门汇报,加强沟通和联系。 (9)与监管部门保持联系,跟踪、评估监管意见和监管要求的落实情况; (10)完成联社领导交办的其他工作。

合规部职责和工作内容及其构架审批稿

合规部职责和工作内容 及其构架 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

合规部部门规划 一、合规部部门职责: 1、构建公司合规管理体系,制定、修订公司的合规手册和其它合规风险管理规章制度; 2、起草年度合规管理计划,起草合规报告; 3、主动识别、评估、监测和报告合规风险; 4、负责各项具体合规工作方案的拟定,使合规工作顺利开展; 5、参与新产品的开发、识别、评估合规风险,提供合规支持; 6、违规事件的调查处理,起草违规处理决定; 7、梳理公司内部流程,提出相关改进建议; 8、审查公司内部管理制度、业务流规程,提供合规改进意见; 9、开展反洗钱相关工作; 10、组织合规培训并向公司员工提供合规咨询; 11、跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的变动、发展,并根据其有关要求提出制定或者修改公司内部规章制度的建议; 12、完成其它的合规事项。 二、合规部部长岗位职责: 1、起草、修改、审核公司各类合同、公函及其他法律文件: A.负责公司合同预审核工作; B.起草、审核、修改公司各类法律文件(包括但不限于合同、协议、公函等文本)

C.参与公司重要商务合同的讨论和谈判工作,提供法律支持。 2、法务管理制度的建立与维护: A.建立并完善公司法务工作的管理制度、配套表格及工作流程; B.起草、审核、修改、完善合同模板、制度配套表格; C.促进公司各职能部门、下属公司依据法务管理制度及流程工作,促进公司依法经营,预防和控制公司经营中的风险。 3、负责集团对外投资、尽职调查、资产重组、企业并购、股权转让等重大经济活动法务方面的工作。 4、对疑难应收账款的催收: A.配合、协助各部门对应收账款进行催收; B.直接办理疑难应收账款的催收。 5、办理集团法律纠纷的诉讼和仲裁事务: A.独立代理或协助外聘律师开庭应诉; B.协助外部律师进行案件证据收集、诉讼材料准备和案情分析; C.制定诉讼或仲裁方案并提交公司领导和外聘律师研究讨论; D.负责诉讼或仲裁法律文件的递送工作; E.负责整理公司诉讼费用支出情况; F.跟踪诉讼或仲裁案件案情进展并及时反馈领导; G.判决或裁定出具后,接洽法院和仲裁庭并执行庭审事宜。 6、法务培训: A.拟定法律培训方案,编制法律培训的内容及课件; B.安排对公司员工进行法律培训。

研发部人员岗位职责

LED研发部岗位职责 1.目的 规范研发人员的工作,以确保公司各岗位人员的能力、意识满足质量管理体系运行的要求。 2.适用范围 适用于研发部。 3.各岗位职责要求 3.1 研发主管岗位职责 a)在技术主管经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造; b)本部门人员的工作安排及协调,直接下属的工作督导、工作进度的控制及考核,定期向公司领导进行汇报; c)为确保产品开发过程中的借口得到有效的沟通和联络,及时把信息传达给相关人员,对部门内接收和输出的所有文件进行审核、确认; d)了解并学习与产品相关的国内、外法律法规,正确出具产品安全、质量方面的对外声明; e)及时对顾客提出的投诉会同相关车间技术人员进行分析鉴定并提出改进措施; f)定期去相关车间进行质量巡查,对材料、生产工艺、产品质量方面进行巡查,发现有无违反工艺现象,并及时向领导及车间反馈,跟进改进情况; g)负责编制部门年度工作、培训计划和总结,并指导实施; h)完成公司领导下达的其它任务。 3.2研发主管助理岗位职责 a)协助项目主管,对各个工程师所负责的项目进度进行跟踪,及时发现问题、 汇报问题、解决问题,并定期对项目进度进行更新; b)做好所有日常会议记录,做好每月每位工程师的项目展示与评比工作,做 好人员岗位绩效考核等; c)做好各种行政管理计划,如:人才需求规划、办公用品计划、硬件设备申 请计划、文印计划、培训计划等;

d)清楚了解部门人员岗位动态、考勤职责,实施行政管理规章制度,并对所 有人员日常工作进行监督管理; e)做好如:备料单,试产单,产品规格书,产品标准,设计文件,项目提案, 厂家承认书,不合格品处理单,早期寿终报告,顾客投诉意见表等各类文件的发放和签收登记,并做好分类存档; f)管理相关产品的技术文件,不断完善产品(包括外购产品)的检验标准,督促 生产车间对技术文件的及时有效更新; g)对档案室进行定期和不定期的检查,主要检查设施和档案情况,如有破损 或字迹失真,应及时修复; h)严格办理档案进、出手续办理。对归档案卷、资料,按不同门类、载体和 不同的保管期限分别排列。案卷排列方法统一,前后保持一致,不准任意改动; i)做好常规物资库存统计,并对所有物资进行监督,以免乱领、乱用等浪费 物资现象出现; j)及时对顾客提出的投诉进行处理,并将分析与处理措施反馈回相关人员; k)负责办公室安全管理和环境卫生管理; l)完成领导下达的其它任务。 3.3采购专员岗位职责 a)负责物料采购; b)负责物料跟进; c)负责新产品的开模; d)负责新供应商开发; e)对档案室进行定期和不定期的检查,主要检查设施和档案情况,如有破损 或字迹失真,应及时修复; f)严格办理档案进、出手续办理。对归档案卷、资料,按不同门类、载体和 不同的保管期限分别排列。案卷排列方法统一,前后保持一致,不准任意改动。 g)完成领导下达的其它任务。 3.4结构工程师岗位职责(散热、外观、配光设计) a)负责新产品开发结构项目实施方案,成本估算和推进计划; b)负责新产品和新外观的设计开发,跟进,直至新产品正常生产出货; c)主导设计输入输出评审,改进及确认,确保开发项目进度准时达成;

计合部部长岗位职责示范文本

计合部部长岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

计合部部长岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区关于铁 路建设的政策、法规。 (2)按时向业主及公司提交月、季度工程计划、年度 工程计划及统计报表。 (3)全面负责所在工地施工图预算管理工作。 (4)按合同办理施工工程验工计价,严格控制工程造 价。 (5)组织建立工程台账和统计管理办法,收集统计数 据及时上报统计报表。 (6)负责办理审核施工、设备定货及劳务分包等合 同。 (7)为项目部领导提供真实、准确的统计数据,以便

领导做出正确的决策。 (8)完成领导交办的其它事宜。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

生产计划部岗位职责汇总(最新)

生产计划岗位职责 1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降 低制造成本,提高生产效率; 2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程 单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位; 3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项 落实,实施过程监控; 4、及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问 题及时反馈; 5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进 度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求。 生产调度岗位职责 1.在部门经理的领导下,根据年、季、月度生产计划和公司各项任 务要求并组织检查、落实和考核 2.负责综合平衡年度生产任务,审核周,月度生产计划 3.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作 4.根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料等情况 5.检查各生产环节的零部件,投入和产出进度,及时发现生产进度 计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决

6.贯彻执行公司的安全管理制度,确保安全生产,杜绝重大人身伤 亡事故的发生 7.提高产品质量,降低产品成本 8.领导交办的其他事情 统计员岗位职责 1、帮助生产经理做好月出勤考核、分配工作。 2、熟悉成本预算,了解生产进展情况。 3、做好生产成本动态管理,发现问题,及时分析,汇报给经理,把好成本控制关。 4、每月20日前交员工考勤表。 5、有准备的按时参加每周一次的工作例会。 一、成本管理 1、编制项目组的目标成本并检查落实情况。 2. 每周一向材料员收取上周消耗材料及库存的统计报表,向设备员收取上周所发生设备费用,作好成本分析,并将结果上报生产经理。 3、按时做好生产成本统计、核算、分析工作,并将当月成本报表在月底前送交分公司主管领导,核准施工成本台帐,并提出成本控制的方法和要求。 4、在完成后做好本工程的成本汇集工作。 二、统计管理 1、准确及时上报统计报表

合规及内控部经理的安全生产职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 合规及内控部经理的安全生产职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8363-17 合规及内控部经理的安全生产职责 (正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1. 合规及内控部经理作为合规部及内部控制部安全生产工作的第一负责人,在首席执行官和首席财务官领导下,对本部门安全生产工作负领导责任,并向首席执行官和首席财务官汇报; 2. 签署安全生产目标责任书及安全承诺书,监督合规部及内控部安全生产责任制的执行落实; 3. 遵纪守法,遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定; 4. 贯彻执行国家、****市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准; 5. 组织妥善保管本部门与安全生产相关的文件和记录; 6. 参加公司安全会议,主持或参加本部门内部安

全生产工作会议,审核本部门安全生产相关的文件,组织协调本部门的安全生产工作; 7. 根据公司制定的安全生产目标和工作计划,组织制定本部门目标和计划,采取措施保证目标和计划的完成,并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结; 8. 执行公司有内部控制相关安全生产的重大决定或重要决策; 9. 组织开展工作区域内的危险源、职业危害因素辨识和风险评估工作,监督检查各项安全措施的落实情况; 10. 组织参加由公司组织的应急预案演练活动; 11. 如实、准确、及时向首席执行官、首席财务官及EHS上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况,参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作,针对调查制定的整改措施应抓紧落实; 12. 组织、配合并协助EHS或其他部门完成与本

软件研发部岗位职责

技术部门岗位职责2 软件研发部 2.1 部门职责 1.应用软件开发方向规划; 2.应用软件开发工具选购; 3.软件系统整体方案规划; 4.应用软件系统开发设计; 5.软件系统测试规划实施; 6.应用软件系统项目评审; 7.应用软件项目疑难问题处理; 8.应用软件疑难故障分析处理; 9.软件人力资源组织/考评; 10.应用软件开发团队组织; 11.应用软件工程师集训学习; 12.应用软件体系框架设计与定制; 13.应用软件技术积累与探索; 14.应用软件开发技术规范编制; 15.应用软件的技术资料管理; 16.应用软件知识产权等相关文档编制; 17.应用软件的鉴定、认证; 18.应用软件的质量体系认证。

2.2 部门经理职责 1.全面负责软件研发部日常管理工作; 2.规范软件体系设计,监督相应的设计开发过程; 3.负责建立软件系统资源库,实现资源重用; 4.负责软件研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评; 5.制定和落实部门项目研发开发计划,总体掌握研发进度。 6.确定软件部技术研究方向,组织人员对关键技术进行攻关和积累; 7.指导/评审/公司项目软件部分的开发活动; 8.解决公司产品线中相关的技术难题,提供技术支持; 9.统筹协调软件研发部与其它部门的关系; 10.负责相关技术资料的整理; 11.负责相关知识产权等技术文档编制; 12.完成公司交办的其它工作。 2.3 部门副经理职责 1.协助经理完成日常管理工作; 2.完成分管的方面技术工作; 3.经理不在时,代经理处理部门事务; 4.按计划推进自己负责项目的实施; 5.参与指导/评审/公司项目应用软件部分的开发活动; 6.协助经理进行团队建设、人员培养和考评; 7.负责相关技术领域的技术积累和整理;

计合部岗位职责

计合部岗位职责 一、组织合同管理、合同谈判等会议 二、监督合同管理工作的落实执行 三、负责项目工程概、预算的审核,负责验工计价 四、协助上级做好项目商务策划的编制与实施,负责办理二次经营的策划、实施 五、负责项目重大方案的经济分析工作 六、细化成本管理目标,参与成本控制、核算,进行项目成本分析;编制和下达责任成本预算,协调各方利益关系,降低项目管理成本。 七、组织分包策划、价格分析、模拟指标,负责上报审批等工作的实施,分包验工计量,分包方信誉评价,参与分包合同纠纷处理 八、审核工区、劳务队责任预算收入,对工区、劳务队季度、年度经营绩效考核。

计合部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级颁布的技术标准、规范、规程,全面负责计合约部各项工作。 2、负责督促各架子队及时准确地呈报工程进度情况,合同签订及合同监管等事宜。 3、做好分部、分项的成本核算工作,按时结算各架子队的分部、分项工程结算。 4、及时建立合同台帐、结算台帐,做到不多计、不漏计。 6、深入工地,及时掌握工地的工程变更和工程进度等情况。 7、负责计量、变更、结算相关的各种记录、纪要和报告的汇总收集及上报; 8、负责项目变更手续的督办; 9、定期及时准确地向项目经理和总工汇报工程的合同管理和计量支付情况。

计合部副部长岗位职责 1、认真学习领会相关的合同文件,熟悉合同条款、规范、设计图纸和工程量清单以及业主和监理工程师下发的计量程序和表格。 2、负责工程统计及各种报告、资料的妥善保管,随时准备提供有关统计资料。 3、深入工地,掌握工地的工程变更和工程进度等情况。 4、负责所有对上计量支付的申报及计量资料收集; 5、综合整理计划、统计资料,协助工程部编写计划统计报表。 6、及时完成领导临时交办的其他各项工作。

技术研发部岗位职责

技术研发部岗位职责 1 部门职能 1.1 负责药品研发工作,根据公司整体战略目标,制定研发部年工作计划,经董 事长批准、实施。 1.2 负责药品注册工作,关注国家局、药品审评中心、药典会政策导向、药品信 息发布情况,学习并掌握国家局最新政策、法律法规。 1.3 负责药品专利申报工作。 1.4 负责商标注册及延展工作。 1.5 负责与国家局、省局及药品检验所各相关部门协调关系,及时掌握市场动态。 2 技术研发部经理 2.1 直接上级供应副总经理 2.2 直接下属 2.3 本职工作药品研发药品注册药品专利申报商标注册掌握国家政策 2.4 岗位职责 2.4.1 负责根据公司整体战略目标,制定研发部年度工作计划。 2.4.2 负责选题立项,做好市场评估,选择合作单位,负责新药工艺技术的移植 工作。 2.4.3 负责分解年内任务目标,配合生产、质量、化验部门做好各项试验,逐步 实施产品大生产转化。 2.4.4 负责根据新产品技术移植结果,做好生产前申报工作,并根据国家局要求 开展临床试验的相关工作。 2.4.5 负责配合国家局、省市局做好新品种生产前现场核查工作。 2.4.6负责根据公司需要,开展如变更药品有效期、变更药品内包材、增加药品 包装规格等工作。 2.4.7 负责关注国家局、药品审评中心、药典会政策导向、药品信息发布情况, 学习并掌握国家局最新政策,法律法规。 2.4.8 负责根据国家局政策的变化及各类专项工作,及时调整相关工作,做好补 充申请注册工作。 2.4.9 负责跟踪已申报注册工作的进度,动态掌握审评进程,做好相应工作。

2.4.10 负责依据药品注册批件标注内容,开展试行标准转正工作、完善质量标 准工作等。 2.4.11 负责根据药品注册管理法要求及时开展药品再注册工作及相应的药品文 号核查、药品不良反应等工作。 2.4.12 负责中药保护及恢复已中止文号工作。 2.4.13 负责OTC转换工作。 2.4.14 负责药品专利、商标注册及管理工作。 2.4.15 负责保持与国家局、省局及药品检验所各相关部门协调关系,及时掌握 市场动态。 2.4.16 公司其他部门需要研发部配合协同完成的工作。 2.4.17 完成领导交办的其他工作。 2.5 领导责任 2.5.1 对技术研发部的全部工作负责。 2.5.2 对药品研发工作负责。 2.5.3 药品注册工作、商标注册及延展工作负责。 2.5.4 对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。 2.5.5 对公司对外协调工作负责。 2.6 主要权力 2.6.1 对药品研发工作具有建议权。 2.6.2 对下属人员的管理、聘用、解聘、和奖惩有建议权。 2.6.3 对下属的工作有监督、检查、指导和考核权。 2.6.4 对药品注册、商标注册延展等工作有建议权。 2.7 管辖范围 负责公司涉及技术研发工作的全部区域。

银行合规部各岗位职责

合规部各岗位职责 合规主管岗: 一、制定年度工作计划、落实各岗位责任制; 二、督促本部门各岗位及各支行、各业务条线履职; 三、组织开展合规检查; 四、组织大额风险贷款的团队化险; 五、对到期收回率低的单位及50万以上到期未收回进行跟踪督办; 六、缓收利息的审核、申报; 七、按程序上报合规工作报告。 合规监测岗: 一、按月收集各支行合规报告及合规检查表; 二、汇总辖内合规风险问题,建立跟踪整改台账; 三、风险监测,确保各项监测数据的真实准确; 四、对2013年前到期未收回贷款的统计、监测,并及时向相关部门提供准确数据; 五、不良贷款的分类统计,并按季进行不良贷款形成原因的分析;非信贷资产风险监测评价 六、参与流程银行建设和流动性风险及压力测试分析; 七、每月对到期贷款统计监测并及时进行风险预警; 八、参与合规事项检查,协助做好内部管理工作。

合规审核岗: 一、负责本行日常法律事务,对各业务条线制定的合规流程和操作进行合规审核; 二、对新制定、修改的各项规章制度、管理办法、开发的新产品新业务进行合规审核,并出具合规审查意见书; 三、组织开展合规知识培训; 四、对外签署合同、重大经营决策提出合规性审核意见,并制定合规风险处置预案; 五、做好新资本管理工作,制订规划、方案、并测算; 六、每季对各业务条线的风险状况进行分析; 七、参与对各网点合规事项的检查,协助做好内部管理。 合规检查岗: 一、统一规划、协调、组织合规检查工作,制定年度检查计划,并督促执行。 二、对辖内网点执行各项政策法规、内控制度和业务流程采取随机现场检查和飞行抽查。 三、以制度执行合规、流程应用合规、业务办理合规为重点的检查。抽查当天所有业务发生的真实性和合规性。现场观察与测试、暗访、调阅监控资料、核对账务、突击查库、查阅档案等多种形式进行检查。 四、参与各类违规行为的责任认定调查,参与或跟踪督导对重大违规事件的处理。 五、对合规检查,分析风险、提出建议,撰写合规报告。

软件研发部岗位职责

软件研发部岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

技术部门岗位职责 2 软件研发部 部门职责 1.应用软件开发方向规划; 2.应用软件开发工具选购; 3.软件系统整体方案规划; 4.应用软件系统开发设计; 5.软件系统测试规划实施; 6.应用软件系统项目评审; 7.应用软件项目疑难问题处理; 8.应用软件疑难故障分析处理; 9.软件人力资源组织/考评; 10.应用软件开发团队组织; 11.应用软件工程师集训学习; 12.应用软件体系框架设计与定制; 13.应用软件技术积累与探索; 14.应用软件开发技术规范编制; 15.应用软件的技术资料管理; 16.应用软件知识产权等相关文档编制; 17.应用软件的鉴定、认证; 18.应用软件的质量体系认证。 部门经理职责 1.全面负责软件研发部日常管理工作; 2.规范软件体系设计,监督相应的设计开发过程; 3.负责建立软件系统资源库,实现资源重用; 4.负责软件研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评; 5.制定和落实部门项目研发开发计划,总体掌握研发进度。 6.确定软件部技术研究方向,组织人员对关键技术进行攻关和积累; 7.指导/评审/公司项目软件部分的开发活动; 8.解决公司产品线中相关的技术难题,提供技术支持; 9.统筹协调软件研发部与其它部门的关系; 10.负责相关技术资料的整理; 11.负责相关知识产权等技术文档编制; 12.完成公司交办的其它工作。

部门副经理职责 1.协助经理完成日常管理工作; 2.完成分管的方面技术工作; 3.经理不在时,代经理处理部门事务; 4.按计划推进自己负责项目的实施; 5.参与指导/评审/公司项目应用软件部分的开发活动; 6.协助经理进行团队建设、人员培养和考评; 7.负责相关技术领域的技术积累和整理; 8.解决公司产品线中相关的技术难题; 9.负责相关技术资料的整理; 10.负责相关知识产权等技术文档编制; 11.融会贯通上下级之间的协作、交流和沟通; 12.负责公司或部门交办的其它工作。 工程师职责 网络系统软件工程师 1.基本的计算机应用能力、英文阅读能力和知识产权能力; 2.常用的计算机操作系统、通用编程语言和数据库基础; 3.常用数据库设计、维护、管理基础; 4.简单前端界面设计基础:JS/AS/CSS+DIV; 5.常见网络系统软件体系架构:C/S、B/S; 6.网络系统应用软件的方案与实施规划; 7.C/C++网络系统软件编制设计/测试/调试/发布; 8.Java-J2EE-SSH/SSI网络系统软件编制设计/测试/调试/发布; 9.C#/F#网络系统软件编制设计/测试/调试/发布; 10.常见车-地有线/无线网络传输协议及其软件实现; 11.相关技术资料的整理与技术文档写作能力; 12.完成临时交办的其它技术任务。 前端界面设计工程师 1.基本的计算机应用能力、英文阅读能力和知识产权能力; 2.常用的计算机操作系统、通用编程语言和数据库基础; 3.车-地信号设备、运行图与信息管理知识基础; 4.脚本语言基础:JS、AS、CSS+DIV、Ajax、Json/XML等; 5.美工工具基础:Photoshop、Flash、3D-Max等; 6.图形图像处理基础:过滤、增强、渲染、突出、钝化等; 7.网页动态用户界面的方案和实施规划; 8.网页动态用户界面的开发、编程、测试; 9.网页动态用户界面的分析、提取与转变能力; 10.网络流媒体音视频播放及其软件开发; 11.相关技术资料的整理与技术文档写作能力; 12.完成临时交办的其它技术任务。

计合部部长岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A25177 计合部部长岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

计合部部长岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (1)认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区关于铁路建设的政策、法规。 (2)按时向业主及公司提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报表。 (3)全面负责所在工地施工图预算管理工作。 (4)按合同办理施工工程验工计价,严格控制工程造价。 (5)组织建立工程台账和统计管理办法,收集统计数据及时上报统计报表。 (6)负责办理审核施工、设备定货及劳务分包等合同。

(7)为项目部领导提供真实、准确的统计数据,以便领导做出正确的决策。 (8)完成领导交办的其它事宜。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

计划部部长岗位职责

文件编码:SMP-JH-002-01 计划部长岗位职责 起草人:审核人:批准人: 年月日年月日年月日执行日期:年月日人资行政部颁发人: 分发单位及数量:公司各部门 1、目的:明确计划部长的岗位职责。 2、适用范围:适用于计划部长。 3、职责:计划部长对本岗位职责实施负责。 4、内容: 4.1、所属部门:计划部 4.2、直接领导: 4.3、直接下属:计划主管 4.4、主要职责: 4.4.1、全面管理计划部等工作以及领导下属开展各项业务; 4.4.2、负责组织计划管理制度、流程、规范的建立及计划体系运作的监控; 4.4.3、负责布置本部门年度、季度、月度、周、日工作,并保证按时完成; 4.4.4、负责组织评估公司营销系统的年度及月度订单预测,领导制定年度、月度生产计划,安排和落实公司所有销售订单的生产、交货计划,保证计划的有效执行; 4.4.5、负责组织评估公司各生产线的产能分析,与生产部一起确定目标产量,合理提高设备的使用率; 4.4.6、负责组织年度计划的编制及销售、库存的分析工作。领导属下对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析,为公司决策提供依据; 4.4.7、负责安排和落实公司所有物料需求计划,审核物料申购单确认实际采购数量,监督物料采购计划的执行。保证物料需求计划及生产计划的执行,合理调度公司的资源进行统筹协调; 4.4.8、负责本部门团队建设,对本部门各项工作的指导并组织部门业务知识的培训、

学习工作,提高部门员工凝聚力与执行力,不断提升本部门的工作质量,进行持续改善,定期与不定期召开本部门会议; 4.4.9、公司上级领导安排的其他工作。

研发人员岗位职责

研发室岗位职责 一、研发主管岗位职责: 1、严格遵守公司制定的各项规章制度; 2、根据销售部反馈的产品情况,及时在工艺上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力; 3、负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认; 4、负责相关技术、工艺文件、标准样品的制定、审批、归档和保管; 5、负责建立健全技术档案管理制度; 6、负责建立健全原材料、半成品、成品数据性资料的收集、管理及归档; 7、熟悉行业生产工艺流程、设备技术资料,对生产工艺技术进行把关,当工艺参数不适应生产时,及时做出判断并进行调整、修改;8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档; 9、负责组织研发人员进行新产品研制、旧工艺优化、不断降低生产成本,降低能耗; 10、负责对部门人员进行定期培训和专业技术队伍的建设,并对部门人员定期考核,并进行年终业绩考核; 11、负责监督项目执行情况,及时向主管领导汇报; 12、负责编制本部门日常工作计划和目标; 13、完成上级领导交待的其他临时工作。

二、研发人员岗位职责: 1、严格遵守公司制定的各项规章制度; 2、负责执行公司新产品开发计划,根据新产品计划制定新产品开发工作计划; 3、负责编制新产品相关的技术、工艺文件及检验标准; 4、负责收集国内外技术资料,关注相关产品动向,提供技术参考; 5、负责技术工艺培训,对生产线进行技术指导; 6、负责新产品的小试、中试、大试,跟踪新产品生产全过程,记录生产工艺参数,并及时汇总,根据整理数据合理优化、调整生产工艺; 7、对生产过程中生产出来的不合格产品提出合理的处理意见,解决生产上的工艺难题; 8、负责车间生产工艺的巡检,发现问题及时处理,并及时上报领导; 9、完成临时交办的其他工作;

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