广告投放与监督管理规定

广告投放与监督管理规定
广告投放与监督管理规定

广告投放与监督管理规定

一、广告投放管理总则:

广告工作以总经销协议为根本,从实际出发,实事求是的原则,讲究广告投放的客观性、科学性、时效性,提高广告执行、监督、管理水平,强化广告工作的服务性、全面性。

二、广告投放的前提:

1、经销商必须有专职业务员、专职促销员,必须培训上岗到位。

2、经销商拥有经营龙江家园系列酒的专用资金,所经营的系列产品必须有一定量的合理库存,不得无效促销,要及时补货,不放空档。

3、根据总经销协议要求,必须铺货到位,质量和数量到位,有促销小姐的终端酒店必须有系列酒的存放、陈列,必须真实到位,必须有长期的供货协议,大型商场、超市必须有系列酒的存放、陈列。新开发的市场必须要有详细的明细铺货表。质量要高,市场上产品陈列要到位,特别是终端市场产品陈列的形象要到位。

4、根据总经销协议,按期按计划打款提货,不等政策,不钻空子。

5、有良好的价格体系,不乱抬价或低价倾销,不跨区域销、窜货。

6、认真做好本区域的市场,市场开发有计划、有步骤进行。跑市场,不等市场,对公司的每次活动积极支持、宣传、发动到位。按公司的政策实施,政策支持到位,不搞个人垄断,保持整体业绩攀升,报帐不弄虚作假,实事求是。

7、有良好的商业信誉,对合作伙伴守合同、重信誉,无欺诈行为。

三、广告投放的整套方案的制定、实施要求:

1、一般广告的投放有经销商、驻地业务经理向公司递交市场全面的综合情况和申请投放广告的策划书面报告。

2、市场部必须认真全面的征求经销商、驻地业务代表的意见及面对整个市场的调查情况制定广告投放整套策划方案以书面形式递交公司,经公司总监和总经理全面审批后方可实施。否则公司不予办理,也不承担其任何责任。造成的一切经济、法律责任及纠纷由当事人负完全责任。

3、大型广告的投放根据市场实际情况交市场策划报告书,经营销总监和总经理审批认可后方可实施。

4、未经营销总监、总经理审批认可,由经销商、驻地业务代表、经理自作主张投放的广告,公司不承担任何费用及责任,由所有当事人负完全责任。

5、广告发布代理实行公平竞争,实施直接代理制,不准间接代理制。

6、认真审核广告代理公司的综合实力。

四、广告的执行监督管理:

1、严格按合同及公司有关规定,做好广告发布验收及监督管理工作。

2、根据每一份合同约定的广告发布时间,市场部与经销商、驻地业务代表、经理共同及时做广告发布验收工作,将有关情况以书面形式及时上报公司。

3、在广告发布过程中,要经常检查、询问,对违约的广告公司,根据合同严肃,公平处理,并将处理结果以书面形式上报公司。

4、未经营销总监和总经理审核同意投放的广告,所有费用由当事人完全承担并根据情节做出严肃处理。

五、广告费支付程序管理:

1、广告合同、媒介的刊例价格表(原件)。

2、广告验收登记表及广告发布许可证。

3、广告专用发票,广告类别。

4、广告代理公司的营业执照、广告发布权许可证复印件。

5、广告费付款报告。

所有广告费支付必须清楚、真实,经市场部报营销总监和总经理审核合格签字认可。任何工作人员工作要自律,工作态度要谦虚、谨慎,不准与客户一同观光旅游,更不准以任何名义向客户借款,也不准在公司未审批许可情况下向业务单位借款,一经查实严肃处理。

黑龙江省三得利酒业有限责任公司

公司广告投放市场效果评估报告

XX前期广告投放市场效果 评估报告 项目立项:XX营销策划有限公司 项目评估:XX营销策划有限公司 项目经理: 项目小组: 序言 XX为了检测XX一期市场广告投放效果,并为后期广告投放提供依据特不进行此次针对性的市场调查。 本次调查采纳分层随机抽样方式产生150个样本组成本次调查的样本集。通过问卷方式对被调查对象进行指定内容的家访,通过3天时刻,共收回问卷150份,有效问卷149份,符合本次调查对样本集的要求。 本次市场调查对前期市场广告投放评估的基础之上给出简略的后期广告投放建议。

一.本次被调查人员家庭特征: 1.年龄结构:本次被调查人员的年龄组成分布见图1-1。 差不多符合十堰市人群年龄分布情况。 图 1-1 2.文化程度:本次被调查人员的文化程度结构见图1-2。大专和大专以上文化程度的被调查对象占全部调查对象的60%,符合本次调查定向性的要求。

图 1-2 3.家庭收入:本次调查修改了原定的家庭年收入情况的调 查,改为家庭月收入的情况,规避了家庭可 能有的不稳定收入对市场定位带来的不确定 因素。本次被调查人员家庭收入特征见图1 -3。

图 1-3 二.本次调查市场数据 1.被访人对XX的了解情况。图2-1是本次调查的定向市 场对XX明白与否及从何媒体了解XX的分布 图。

图 2-1 2.定向市场对媒体的偏好情况 图2-2是本次定向市场对最喜爱的媒体的一个分布图,从 此图能够看出,十堰电视台新闻频道、十堰 电视台综合频道和十堰晚报是这一个市场关 注最大的三个媒体。他占了首选媒体的80%。

图2-2 在次选媒体上,24%的被调查人群选择了十堰晚报,19%的 被调查人群选择了十堰电视台综合频道,广 播电视报和东风汽车报共有26%的被调查人 员表示有兴趣。这也特不的符合这一人群对 媒体首选的推断。图2-3提示了定向市场人 群在次选媒体选择上的构成。

公司宣传策划方案范文

公司宣传策划方案范文 如何评判一个宣传策划方案是否成功?宣传的自身是要推销一种商品,下面提供了公司宣传策划方案范文,欢迎浏览。 一.前言 随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。 二.市场分析 (一)企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。 三.广告战略 服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。λ 长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。λ

广告发布管理制度精选

广告发布管理制度 1、主题内容及适用范围 本制度规定了广告发布的相关程序 本制度适用于XX汽车租赁有限公司总公司及下属各分公司本制度的内容包括①报纸、杂志广告发布的管理办法,②DM、公司介绍、产品介绍等宣传资料的印刷及发放管理办法,③电视、广播广告的录制及发布管理办法,④互联网广告发布管理办法。 本办法重在明确各项广告发布的审批程序。 2.目标和原则 目标:规范广告发布的流程及标准 原则:准确执行、确保质量 3、本制度的执行管理机构及执行管理职责 分公司、市场部是本制度的具体执行部门,分公司在分公司经理的领导下由市场主管负责具体工作,市场部在市场总监的领导下由市场推广主管负责具体工作。 市场总监是各项广告发布工作的主管领导,负责本管理制度的内容及流程的制定。 4、广告发布的具体办法 报纸广告的发布办法: ①各分公司每月的报纸广告预算额度根据公司年度广告预算中分配给各分公司的标准,由分公司经理自行调整分配。 ②各分公司于每月月底6个工作日前以(见附件一)向市场部市场推广主管上报下月的广告发布计划。 ③市场部市场推广主管需在1个工作日内进行整理及价格审核,汇兑成(见附件二)上报市场总监。

④市场总监提出修改意见后上报集团总裁,在月底3个工作日前签发到市场部,由市场推广主管传送给各分公司执行。 ⑤因特殊原因如市场总监或总裁出差、会见重要客人无暇审批,各分公司可先按照上报的广告计划执行。如审批结果有调整变动,各分公司应及时调整计划并将调整结果上报市场部市场推广主管。 ⑥常规广告发布稿件随一同交付市场总监和集团总裁审批。 ⑦分公司临时更换、增加及撤消广告需以紧急工作函的形式上报市场部,由市场总监批准后进行调整。 ⑧分公司临时更换广告稿件需填报(见附件三),经市场总监批准后方可更换。 杂志广告的户发布办法: ①根据杂志广告的发布特点,不适于以月度计划上报,因此分公司的杂志广告发布计划单独上报。上报同时,需注明杂志广告发布期间缩减及调整报纸广告的内容及广告额度。 ②各分公司以(见附件四)向市场部市场推广主管 上报杂志广告发布计划。 ③市场部市场推广主管需在1个工作日内进行发布价格及发布内容审核,再上报市场总监。 ④市场总监提出修改意见后上报集团总裁,总裁在3个工作日内签发到市场部,由市场推广主管传送给各分公司执行。 ⑤因特殊原因如市场总监或总裁出差、会见重要客人无暇审批,各分公司可先按照上报的广告计划执行。如审批结果有调整变动,各分公司应及时调整计划并将调整结果上报市场部市场推广主管。 ⑥分公司临时更换、增加及撤消杂志广告需以紧急工作函形式上报市场部,由市场总监批准后进行调整。

《品牌和宣传推广管理办法》试行

中国xxx有限公司xxx市分公司 品牌和宣传推广管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为贯彻中国xxx集团有限公司(以下简称中国xx)企业品牌下的全业务品牌战略,建立完整的品牌体系,对品牌进行统一规划和统一管理,不断提升品牌价值,充分发挥宣传推广在市场营销中的作用,使品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化,参照《中国xx品牌管理办法(试行)》,《中国xxx 有限公司河北省分公司品牌和宣传推广管理办法(试行)》,并结合我市实际情况,特制定本办法。 第二条本办法适用于中国xxx有限公司xxx市分公司(以下简称市分公司)所属各县市分公司、市分公司各部门(中心)。 第二章品牌管理职能划分 第三条市分公司市场部为全市品牌管理和宣传推广工作归口管理部门,统筹公司品牌管理和宣传推广各项工作。主要职责如下: (一)负责根据总部和省公司品牌管理和宣传推广工作的各项制度、办法,结合本市实际情况,制定全区各项品牌和业 -1-务宣传推广管理办法、工作流程及实施细则。 (二)负责公司广告宣传费用预算的管理,组织编制全区广告宣传费用预算,负责市分公司本部业务广告宣传费用预算的执行,对市分公司各单位及各县(市)分公司有关业务广告宣传费用的使用进行指导、审查和监督。 (三)负责根据总部企业品牌、全业务品牌的传播策略、方案,组织实施公司总部和省公司各项品牌及业务在全区的宣传推广。 (四)负责根据营销计划,制定全区宣传推广计划,负责全区业务宣传推广的组织、实施和效果评估。

(五)负责监督管理公司VI在全区的正确使用,对全区代理商、经销商等合作伙伴使用VI标识进行授权、培训、指导和监督,并对其发布的涉及中国xx 的广告进行授权、管理、审核、监督。 (六)负责主办或组织参加各类境内、境外展览展示活动。 (七)负责对县(市)分公司品牌管理和业务宣传推广工作进行指导、监督; (八)负责组织全区品牌宣传推广经验交流、业务培训等活动。 (九)负责市级媒介资源管理,配合物资采购管理部选择 -2-并管理广告代理商,统一购买市级媒介资源和其他共享媒介资源,执行统一媒体投放。同时负责公司相关自有媒体资源的统筹管理。 第四条市分公司市场部按照公司统一制定的品牌及宣传推广策略,管理企业对外形象宣传。主要职责如下: (一)负责根据总部企业对外形象宣传工作的各项规定,结合本市实际情况,制定全区企业对外形象宣传管理办法、工作流程及实施细则。 (二)负责市分公司本部企业对外形象宣传费用预算的编制和执行。 (三)负责对各县(市)分公司企业对外形象宣传工作进行指导、监督。 第五条市分公司其它业务部门应按照公司统一制定的品牌及宣传推广策略,配合市场部开展相关产品和服务的宣传推广。主要职责如下: (一)负责根据营销需要,制定业务及服务宣传草案,并作为营销策划方案草案的组成部分,送交市场部研究审批,参与宣传策划方案和广告设计的审核,并配合市场部做好宣传推广方案的实施。 (二)配合市场部进行相关产品、服务的全区性公关推广 -3-活动策划组织。

广告投放与媒介策略

广告投放与媒介策略 A、现象 以县市级台为投资对象,收视点成本(CPRP)比较低,看起来十分“合算”,但企业反应的投放实际效果并不理想,为什么? 投放评估的总收视点(GRP)相当,但有的企业说选择省级卫视整合传播的广告效果好,有的企业却认准“央视与区域台”的组合,为什么? 同样是选择全国性的媒体投放,有的企业在西北区域市场反应强烈,有的企业在东南区域反应强烈,为什么? 运用某种媒体选择策略取得了巨大成功的企业,在另一个品牌上运用同样的策略却败走麦城,为什么? …… 无数的中国营销专家在产品定位、渠道公关、促销手法上精益求精,但却在巨额的媒体投资(广告投放)上“摸着石头过河”。其实,通过对大量客户投放的经验积累,我们发现了很多可以借鉴的规律,并找到了上述“为什么”背后的真实原因。 B、实质 1、中国的媒介环境不同于西方国家。 中国媒介环境具有鲜明的“中国特色”——它有央视、省级卫视、地方台的“等级”之分,这些不同“级别”的媒介,它们在不同层面、不同区域,又都有自己的作用与特长,需要决策人去识别与运用。 从全局上看,央视媒介“西高东低、北高南低”的收视特征已成为业内不争的事实,而卫视整合在中原一带的优势相对更为突出,但东南沿海更为发达的区域,媒介独立性强,城市电视媒介占有相当的收视份额。所以在中国操作媒介,就要求企业必须明确自己的市场目标,有针对性地进行媒介选择与科学组合。 2、中国的文化不同于西方国家 中国文化的独特性、隔绝性举世闻名。中国人要融入其它文化固然困难,外国人要融入中国文化更是难于上青天。这种文化的影响,表现在企业营销的各种方面,当然也包括媒介方面。 广告对中国消费者的影响不仅仅是看到次数的多少那么简单,“一条抵十条”或“十条抵一条”都成为可能,此时,完全的数据导向有时走入的恰恰是误区,而放弃数据又失去量化依据,怎样在这种量化与质化中进行科学的权衡与判断,是中国的营销人要面临的专业难题。 中国文化决定了中国的消费者往往有两种媒介影响形态:一种是因

公司宣传策划方案

公司宣传策划方案 一.前言 随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。 二.市场分析 (一)企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),

并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。 三. 广告战略 l 服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 l 长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。 l 广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。 l 把握时机,灵活变通 四.广告策略 (一)网络宣传 在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。 (二)电视媒体宣传 在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的

室内外广告位管理办法和操作流程范文

室内外广告位管理办法和操作流程

室内/外广告位管理办法和操作流程 企划部 9月1日

南阳红都百货有限公司 室内/外广告位管理办法和操作流程 一、目的 (一)提升广场整体形象,突出品牌形象宣传,促销活动宣传效果最大化,保证实现公司收益最大化; (二)建立标准化的工作程序,确保广场室内、外广告位策划,招商,广告发布,现场管理等工作有条不紊地进行,明确各部门职责。 二、适用范围 本制度适用于南阳红都百货有限公司所辖所有门店 三、主管责任部门 企划部 四、执行部门及职责 (1)广告位招商责任部门 1. 企划部全面主导广场广告位的招商和管理工作。 2.广告位招商责任部门:招商部(负责公司所有广告位招商) 3.招商部根据企划部规划的室内外广告位进行招商洽谈,招商对象以公司商家为主,原则上不对公司以外商户出租。 招商工作原则上有招商部负责新柜入驻期间的广告位推荐,企划部负责已入驻商户的广告位招商工作 4.招商部负责人代表公司与承租商家签订《广告位出租协议》。

(2)广告位招商标准、招商信息、合同管理责任部门 企划部负责所有广告位的招商标准的拟定、招商信息发布和合同管理。工作范畴包括: 1.负责所有广告位招商标准的拟定; 2.广告协议包括:新签、续签、变更、撤场等; 3.负责广告位租赁到期前一个月,提醒和督促招商部招商责任人必须提前要求商家办理续签或撤场手续;对于未办理任何手续过期悬挂的广告画,招商责任人督促其尽快在要求时间内撤除或申请续签,同时按原合同条件收取供应商延期悬挂费用。另外企划部在第一时间安排新的广告画面覆盖安装。 4.企划部负责每季度提交一次“广告位管理报表”,报招商部、公司领导,督促招商部进行空置的广告位招商。 (3)广告位现场检查和管理责任部门 企划部负责公司所有广告位的现场检查和管理: 1.广告位射灯、灯箱广告灯管是否正常照明。 2.广告画面是否褪色或卷边、脱落、毁坏等现象。 3.广告内容是否符合季节性和时效性。 4.对于首次安装的广告画,负责检查和保证“广告意向审批单”已经获得公司的批复,方可允许供应商安装; 5.常备经公司审批过的企业宣传广告画,以便必要时填补广告空位; 6.负责梳理和统计所有室内、外广告位资源。

媒体推广管理规定

媒体推广管理规定 一、总则 第一条目的 为规范公司媒体推广的流程及执行媒介采购的操作步骤和方法,并能合理的评估和确保推广的效果,有效维护媒体关系,特制定本规定。 第二条适用范围 适用于公司所有需对外宣传和推广的部门及项目组 第三条目标及原则 目标:规范媒体推广流程,确保媒体推广效果,有效发挥及整合公司媒体资源; 原则:有效评估;适时维护;持续优化 第四条管理对象 1.品牌部作为本规定的主管部门,负责各部门及项目组所有媒体推广需求的受理与执行。 2.管理内容:①媒介采购管理办法;②推广效果评估办法;③媒体关系维护办法;④媒体推广执行办法。 二、管理内容 第五条媒介采购管理办法 1.媒介采购 ①需求部门提出媒介采购需求和投放效果预估,OA、邮件请示到品牌部和相关对接人; ②经品牌部审核通过后,品牌部媒介负责采购工作; ③需求发起人与媒介共同参与议价和供应商的选择; ④法务参与媒介的合同签订,对具体条款提出修改意见; ⑤财务部要在付款之前与供应商核实付款金额、付款方式、发票开具等事项。 2.供应商选择标准: ①具有良好的商业信用和较强的售前、售后服务能力和意识; ②注册资金达到10万以上(含10万)的纳税单位或企业; ③健全的商务管理流程和制度; ④良好的财务状况,至少可以给予15天以上账期; ⑤具有优势的产品资源。 3.媒介申请流程

①品牌部负责统一受理所有媒体购买申请,并依据年度投放计划进行控制;媒体购买申 请由实际需求部门提出。 ②购买申请需由申请部门OA及邮件发送至品牌部,由品牌部向上级申请。 ③购买申请的确认须经过媒介经理、品牌总监、财务经理、运营层领导的审批,意见将 及时反馈至申请部门。 ④如申请审批通过,由品牌部执行媒体资源采购。 4. 媒介采购流程参考下图 1.流程图: 2. 媒介采购注意事项 ①廉洁自律,严守工作纪律,不接受供应商礼品礼金 ③能及时按质按量地采购到所需媒体资源 ④做好采购相关文档的存档、备份工作 ⑤在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本 ⑥所有采购,必须事前获得批准 ⑦凡具有共同特性的媒体资源,尽最大可能以集中计划办理采购 ⑧条件相同的前提下在已确认的供应商处采购,不得随意变更供应商 ⑨财务部有权对品牌部选定的供应商进行抽检

项目前期广告投放市场效果评估报告

金桂庭院前期广告投放市场效果 评估报告 项目立项:北京百阳营销策划有限公司 项目评估:北京百阳营销策划有限公司 项目经理: 项目小组: 序言 北京百阳为了检测金桂庭院一期市场广告投放效果,并为后期广告投放提供依据特别进行此次针对性的市场调查。 本次调查采用分层随机抽样方式产生150个样本组成本次调查的样本集。通过问卷方式对被调查对象进行指定内容的家访,经过3天时间,共收回问卷150份,有效问卷149份,符合本次调查对样本集的要求。 本次市场调查对前期市场广告投放评估的基础之上给出简略的后期广告投放建议。 一.本次被调查人员家庭特征: 1.年龄结构:本次被调查人员的年龄组成分布见图1-1。基本符合十堰市人群年龄分布情况。

图1-1 2.文化程度:本次被调查人员的文化程度结构见图1-2。大专和大专以上文化程度的被调查对象占全部调查对象的60%,符合本次调查定向性的要求。 图1-2 3.家庭收入:本次调查修改了原定的家庭年收入情况的调查,改为家庭月收入的情况,规避了家庭可能有的不稳定收入对市场定位带 来的不确定因素。本次被调查人员家庭收入特征见图1-3。

图1-3 二.本次调查市场数据 1.被访人对金桂庭院的了解情况。图2-1是本次调查的定向市场对金桂庭院知道与否及从何媒体了解金桂庭院的分布图。 图2-1 2.定向市场对媒体的偏好情况

图2-2是本次定向市场对最喜欢的媒体的一个分布图,从此图可以看出,十堰电视台新闻频道、十堰电视台综合频道和十堰晚报是这 一个市场关注最大的三个媒体。他占了首选媒体的80%。 图2-2 在次选媒体上,24%的被调查人群选择了十堰晚报,19%的被调查人群选择了十堰电视台综合频道,广播电视报和东风汽车报共有26% 的被调查人员表示有兴趣。这也非常的符合这一人群对媒体 首选的判断。图2-3提示了定向市场人群在次选媒体选择上 的构成。

营销策划项目宣传推广策划案

(营销策划)项目宣传推广 策划案

××项目宣傳推廣策劃案 Mc&Dior北京東方博文廣告/策劃部 二○○一·六月 ××策划小组成员 项目主持/总经理:徐长青 副总/创意总监:王平 客户部经理/AE:董浩 策划部经理:邬晓凯 设计部经理:严惠子 媒介部经理:宋东英 策划/文案:周蓓 美术设计:林涛 美术设计:沈晓琳 目录 第一部分:市场简析3—8 第二部分:产品透析9—12 第三部分:客户群分析13—16 第四部分:核心策略17—20 第五部分:品牌推广策略21—40 第一部分:市场简析 宏观经济对天津市房地产市场的影响? 消

费者心目中最具吸引力项目排序? 河西区地产市场现状? 河西区地产市场未来趋势? 一、宏观经济对天津市房地产市场的影响 住宅产业,作为天津市把拉动经济增长的支柱产业之一,从1999年以来,政府加大了住房制度改革的力度,并相继出台了一系列的房地产相关政策,对完善房地产市场,刺激住宅需求产生了积极的影响。住宅货币化分配政策的出台,福利分房政策的停止,使住宅市场消费主体发生了变化,由以集团购买为主转变为以个人购买为主,极大的扩充了住宅市场的需求主体数量,增加了住宅的需求量。 住房贷款利率的下调,贷款总量、贷款年限、额度的增加,公房租金提高和产权出售,降低税费等政策的出台,对拉动住宅消费需求增长的作用很大。因此,在稳健增长的消费需求的强力推动及外部政策的支持作用下,预计在未来若干年内,天津住宅产业仍将保持一个较好的发展态势。 二、消费者心目中最具吸引力项目排序 通过一份对天津市2000年秋季房地产交易会调查报告显示,目前消费者心目中的最具吸引力的住宅小区排序分别是—— 华苑>梅江>顺驰世纪城>万科>风荷新园>顺驰名都>万隆>仁爱花园>龙都>金湾>森淼麦格里>罗马花园>泰达园注:对象主要来自市内六区及郊区(以南开、河西、河北、河东、和平区为主),现场共投放问卷1500份,回收有效问卷1270份。 三、河西区地产市场现状简析 本部分将主要对项目所在的区域,河西区已有项目做以简单的分析——河西区目前起价在3000元/平米以上的项目概况表

广告发布管理制度

广告发布管理制度 编号:号 为规范公司广告发布业务活动,使广告发布依法依规进行,保障公司合法权益,维护公司社会形象,根据《广告法》及相关法律法规要求,结合公司实际,特制定本制度。 一、广告发布审查、审批程序 1、公司广告发布先由商务部门进行广告业务承接工作,并对广告予以备案登记和初步审查。 2、商务部门对广告初步审查后,移送法务部门进行整体审查。 3、对经法务部门审查的广告业务,由副总经理审批后,由法务部交广告后台管理中心上传广告发布。 二、规范广告业务登记管理 1、广告业务承接归口商务部。业务承接时应告知广告发布申请人应提交的资料名称、数量、格式、方式要求。对广告发布申请人提交的资料进行收集整理并详尽登记,完成广告业务的初步审查。 2、商务部广告业务承接登记包含但不限于下列事项: (1)、广告发布申请人向我方提出的广告发布申请单; (2)广告经营者和广告主工商营业执照、住所、地址、联系方式、法定代表人身份信息(包括姓名、身份证号、住址、联系方式等)。 (3)、广告内容、类别、拟发布区域、发布点、发布时间、发布时长及其他发

布要求。 (4)、广告内容证明文件,包括生产、经营、销售、卫生许可等国家行政部门核发的证明文件。广告发布需事先经国家行政部门审查审批的,需提交广告审查审核批准文件; (5)、证实广告内容真实性的其他证明文件; (6)、广告经营者与广告主的广告发布合同; (7)、广告主对广告内容真实性、合法性的承诺书; (8)、广告发布申请人对广告审查的内部文件; 3、商务部门经初步审查,发现资料不全,应督促资料提交者补全资料。 4、商务部应设立广告业务承接登记专职人员,应定期对备案登记专职人员进行相关业务培训和工作指导、督查,并接受法务部门对相关工作的督导。 三、法务部门广告业务的审查职责 1、对商务部门移交的广告业务资料完整性进行审查。对资料不全、可识别性不符合要求的,应告知商务部门补充资料,商务部门应按要求督导广告发布申请人补充资料。 2、对广告资料的真实性和合法性及有效性进行审查。包括(1)、广告主的经营资质、法定代表人或负责人身份信息;(2)、广告主与广告经营者广告发布合同是否影响广告的最终发布;(3)、国家行政部门广告发布内容证明文件、审核审批文件的真实性、合法性、有效性;(4)、广告内容表现形式合法性和妥当性。(5)、评介广告发布后可能导致的社会影响。 3、法务部应当对广告发布出具审查意见书,审查意见包括审查通过、审查不通过,并说明理由。审查意见书须由法务部门主管负责人签字。

企业宣传片推广方案

企业宣传推广方案 一、项目分析 宣传片发展趋势 随着经济的飞速发展,企业也企业之间的竞争也越显激烈,如何才能彰显企业特色强大企业声誉呢? 越来越多的企业开始注重企业的人文、精神宣传,企业宣传片就如同一张企业名片,让人一目了然,无须再多费口舌向客户做枯燥无味的介绍,只需将光碟往VCD机或DVD机一放,随着音乐的节奏,在轻松的环境之中就可以去真正了解一个企业的精神、文化、产品和发展状况。可以有效地宣传企业文化,提升企业形象,更好地展示企业的产品和服务,树立良好的企业形象或品牌亲和力。 这就给传媒机构带来一片很大的市场空间。 市场分析 随着山西经济的快速发展和社会的全面进步,中心城市和区域中心城市的传媒业市场处于低级阶段的相对饱和状态,而次中心城市传媒业市场处于快速爆发期。大中小传媒机构、工作室如雨后春笋般相继冒出,很多工作室为了抢夺客户任意压低价格,导致了传媒市场的恶性竞争。 在今天这样一个传媒竞争激烈的市场上,“以客户为中心”确实是任何经营者都会想到、采取的策略。但它绝不仅仅是一个口号,关键要看以什么样的措施去落实。它绝不是简单地迎合客户的各种要求,更不是陪客户吃、喝、玩、乐,满足客户代表个人的需要。说到底,是要根据客户的个性需求,提供最有效的宣传策略,用专业化服务来实现客户满意的效果。 比如说,我们对老客户、大客户的服务主要立足于增值,就是要千方百计实现客户利益的最大化,如拍摄企业宣传片,我们可以赠送一个三分钟的企业歌曲MTV、赠送N套企业宣传手册,提供《魅力乡镇》广告招标最优惠价格,甚至包括如果拍摄广告,我们可以给他推荐企业最优惠折扣频道广告价。 而对中小客户,我们重在低成本、高质量一站式服务。

(完整版)新天地广告位管理办法和操作流程

室内/外广告位管理办法和操作流程 上海美桥资产管理有限公司 运营部 2014年6月17日 江北新天地广场

广告位管理办法和操作流程 一、目的 (一)提升广场整体形象,突出品牌形象宣传,联营商家促销活动宣传效果最大化,保证实现公司收益最大化; (二)建立标准化的工作程序,确保广场室内、外广告位策划,招商,广告发布,现场管理等工作有条不紊地进行,明确各部门职责。 二、适用范围 本制度适用于新天地广场 三、主管责任部门 招商部 四、执行部门及职责 (1)广告运营责任部门 1.招商部全面主导广场广告位的招商和管理工作。 2.运营部根据广场规划的室内外广告位进行招商洽谈,招商对象以新天地广场商家为主,原则上不对广场以外商户出租。 3.招商部负责人代表公司与承租商家签订《广告位出租协议》。(2)广告位招商标准、招商信息、合同管理责任部门 运营部负责所有广告位的招商标准的拟定、招商信息发布和合同管理。 工作范畴包括:

1.负责所有广告位招商标准的拟定; 2.广告协议包括:新签、续签、变更、撤场等; 3.负责广告位租赁到期前一个月,提醒和督促招商部招商责任人必须提前要求商家办理续签或撤场手续;对于未办理任何手续过期悬挂的广告,招商责任人督促其尽快在要求时间内撤除或申请续签,同时按原合同条件收取供应商延期悬挂费用。另外招商部在第一时间安排新的广告画面覆盖安装。 4.运营部负责每季度提交一次“广告位管理报表”,报招商部、公司领导,督促招商部进行空置的广告位招商。 (3)广告位现场检查和管理责任部门 运营部负责公司所有广告位的现场检查和管理: 1.广告位射灯、灯箱广告灯管是否正常照明。 2.广告画面是否褪色或卷边、脱落、毁坏等现象。 3.广告内容是否符合季节性和时效性。 4.对于首次安装的广告画,负责检查和保证“广告意向申请表”已经获得公司的审核批复后,方可允许供应商安装; 5.常备经公司审批过的企业宣传广告画,以便必要时填补广告空位; 6.负责梳理和统计所有室内、外广告位资源。 7.负责对商家广告设计效果以及发布内容审核,对不合规定的广告发布要求其进行修改,直到符合相关规定后方可制作安装。 五、商场广告位管理范围 (1)户外广告位

百加得冰锐广告媒体投放策划案

百加得冰锐广告媒体投 放策划案 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

宁波大学答题纸 (20 14 —20 15 学年第一学期) 课号: 053D29AA1 课程名称:广告媒体研究改卷教师:李海峰学号:姓名:毛宁得分: 百加得冰锐 (Bacardi Breezer) 2015年宁波市场广告媒体计划书 目录

首页 随着人们生活水平提高,酒类行业的竞争也愈加激烈。在烈酒行业占有支配和主导地位的百加得公司同样也需要借助大量的广告投放来巩固和扩大市场占有份额。中国人不断追求卓越追求进取的执着精神及年轻一代倡导时尚、健康、快乐、崇尚自我、标榜自我的开放风格正好与冰锐形象“生活无处不色彩”的生活方式相吻合。百加得公司所推出的“冰锐”及其都市时尚感的形象既符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张,又顺应了消费者需求低热量健康饮食的选择,必将受到中国广大消费者的青睐和追捧。 百加得朗姆酒(Bacardirum)--全球销量第一的朗姆酒,是可以让人尽情享受生活与派对的精彩之水,无论纽约、伦敦还是东京,一直是年轻人饮誉欢愉体味派对的首选。 百加得冰锐是以用享誉全球的百加得朗姆酒为基底,混合水果的怡人口感,精心调配成低酒精度的高档预调酒,这种既柔和又刺激的混合酒,受到了年轻潮

流族群的追捧和青睐。“生活无处不色彩”主旨中灿烂橙味、活力青柠、神秘野莓,不同口味赋予现代都市人不同的生活态度。自进入中国以来,极大的受到的中国年轻人的追捧和喜爱。同时,相比于同类型产品RIO(锐澳),百加得冰锐由于广告投放的不到位,正在丧失大批消费者。 此次旨在利用新兴的社会化媒体渠道,为百加得(Bacardi)集团在2015年的宁波市场推广冰锐(Breezer)朗姆预调酒,帮助品牌在年轻一代目标消费群体中重塑知名度及美誉度。 第一部分品牌分析 一、行销环境分析 1.企业市场行销环境的宏观制约因素 如今,人们追求健康、时尚生活的消费观念在逐年增强。中国市场处在一个不断满足人们日益增长的物质文化需求的大环境中。人民生活水平也大幅度提高。宁波有众多高校,年轻人消费群体庞大,并且处于这个年龄段的大多对新奇事物接受极快,是一个巨大的消费者市场。 ①市场的政治、法律背景: 国家政策提及政府相关部门尊重市场发展规律,对市场酒类行业给予正确引导、合理监督,在竞争中求发展成为市场经济锐不可当的趋势。健全的法律体制向全世界提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中国市场,确保所有企业的正当利益得以实现。 ②市场的文化背景

广告效果评估的基本方法

一、广告效果评估的原则 (一)目标性原则 企业进行广告活动往往具有非常明确的目标 因为广告效果具有迟效性、复合性与间接性等特点,因此对广告效果的评估就必须有明确具体的目标。如广告效果评估的是长期的效果还是短期效果,如果是短期效果,是评估销售效果还是心理效果;如果是心理效果,是测定认知效果还是态度效果;如果是认知效果,是商标的认知效果还是产品特性的认知效果等。只有确定具体而又明确的广告效果评估目标,才能选定科学的评估方法与步骤,才能取得预期的评估效益。 (二)综合性原则 影响广告效果的因素是十分复杂多样的,具体广告测定中的不可控因素也是复杂多变的,因此不管是测定广告的经济效益、社会效益和心理效益,都要综合考虑各种相关因素构成的影响。即使是测定某一具体广告,也要考虑广告表现的复合性能、媒体组合的综合性能以及时间、地域等条件的影响,才能准确地测知广告的真正效果。从全面提高广告效益而言,广告效果的测定也应该是对广告的经济效益、社会效益和心理效益的综合测定。 (三)客观性原则

影响广告效果测定的各种因素,时时刻刻都处在不断的运动和变化之中,它们彼此以极其错综复杂的形式相互关联着、影响着、依赖着和制约着,形成了一个复杂的有机体。因此我们对广告效果的测定切忌主观片面,不能以以往的经验和偏见来处理现时复杂的效果测定问题,必须以客观的冷静的头脑对现实中的复杂的广告活动进行综合性的科学的分析,从中找出诸因素之间的必然性、规律性的联系,才能对广告效果加以科学的测定。 (四)可靠性原则 广告效果其测定结果只有真实可靠,才能起到提高经济效益的作用。我们在广告效果测定中,样本的选取一定要有典型性、代表性,对样本的选取数量,也要根据测定的要求尽量选取较大的样本;对于测试的条件、因素要严加控制,标准必须一致;测试要多次进行,反复验证,才能获取可靠的检测结果。 (五)有效性原则 广告效果测定,是广告计划的有机组成部分,是提高广告效益的有力工具与手段,因此对广告效果测定本身也要讲求经济效益。广告效果测定工作要有计划、有步骤地进行,要根据测邀目的的要求、经费的多少、测定人员的技术水平和测定对象等具体情况,选取最经济有效的测定方法,才能达到预期的测定效果。经济型原则。进行广告效果评估,所选取的广告样本的评估范围、地点、对象、方法以及评

广告投放管理办法

广告投放管理办法 一、定义 广告投放主要分成三部分:品牌形象广告、促销广告和产品广告; 品牌形象广告:为提升企业知名度和美誉度所进行的以电视、平面报纸、杂志、网络、电台和户外等为载体的广告发布。 促销广告:主要是指为提升区域销售业绩和市场开拓而进行的带有促销活动主题的广告发布。 产品广告:为提升销量和市场开拓而发布的介绍产品的广告。 二、广告发布要求 1、符合公司总体定位宣传方向; 2、公司LOGO、产品名称使用规范; 3、注意三个相结合:地方性和全国性相结合;品牌广告和产品广告相结合;硬广告和软文相结合。 三、操作流程 1、广告计划申报程序: ①每月20日前根据下月度营销活动编排出广告投放计划(主要是广告投放主题画面、区域媒体选择、投放频次、投放时间等内容)报营销支持部初审; ②初审合格后制定出详细的投放计划表(见附件),其折扣和价格要通过招比标形式确定; ③制定好的广告投放计划连同通过招比标后产生的广告投放合同一起报营销支持部、重卡营销公司领导及相关部门审批通过后即可投放; 2、广告投放价格的比标 确定好广告投放计划后可召集有投放能力的广告公司若干家以及与媒体自己的广告公司一起就广告投放版面位置、折扣、价格及配合投放的软文等内容进行比标,以新闻版面为主,汽车版面次之。投放版面越靠新闻版前、价格越低、配合投放的软文越多者为首选广告公司。 3、广告投放主题画面设计 广告投放主题画面的设计要依据下月度营销活动主题来确定,画面中一些必要的品牌元素如:JAC江淮汽车、格尔发的LOGO不能缺少;在区域投放的广告要有当地分公司及经销商名称、联系电话等信息;同时在画面底部要有江淮汽车公司地址及重卡网络营销部的联系方式。 4、广告发布报销程序

如何分析广告投放效果

如何分析广告投放效果 应该如何评价广告效果?评价广告效果的指标很多,不同调研公司可能看重的指标也不一样,但总体来看,判断广告效果好坏的关键指标就只有四个:到达率(Reach Rate)、记忆率(Unaided Ad Awareness)、喜欢程度(Likeability)、影响购买意愿程度(Purchase Intention)。 首先是到达率,即所有消费者中看到了所投放广告的人群比例。到达率是第一重要的指标,因为看到广告的消费者越多,消费者受到广告的影响而购买产品的人数就可能越多。影响到达率的主要是媒体、投放时间、投放频次等。因此,到达率经常被用于评价媒体投放效果。测量到达率的最简单方法就是让消费者再次看到广告,并询问消费者是否曾经在某媒体上看到过这支广告。到达率又被称为广告总认知度,它告诉我们多少人看到过广告。 其次是记忆率,即所有消费者中在没有任何提示的情况下就能够回忆起某支广告的比例。广告只有被记住了才有可能达到最大限度地影响消费者购买。在现代社会,消费者每天看到过的广告无以计数,很多广告看过后转瞬即逝,消费者忘得一干二净,看过了也没有用。影响广告记忆率的是广告创意水平的问题。广告创意越好,消费者看过广告后就越是有可能记住广告的内容与宣传的品牌。记忆率又称无提示广告认知度,它告诉我们多少人记住了广告。 第三是喜欢程度,即看过该广告的消费者表示喜欢这支广告的人群比例与喜欢水平。研究表明,喜欢程度越高,影响消费者购买产品的可能性就越高。一般情况下,企业应该尽量投放那些制作精美的广告,应该尽可能地让消费者喜欢自己的广告,因为这样会带来积极的购买决策;但如果企业做不到让消费者喜欢自己广告的程度,那么企业主一定要注意,千万不要投放那些让消费者讨厌的广告,因为消费者一旦对广告表现出不喜欢的情绪,将会有许多消费者(近20%)拒绝购买该产品。广告喜欢程度又称对广告的接受度,它告诉我们多少人喜欢看到的这支广告。 第四是影响购买意愿程度,即广告能够吸引所有消费者中多少人尝试所宣传的产品。广告的作用就是吸引消费者偶尔尝试购买所宣传的产品,那么现在有多少广告能够做到这一点呢?可能并不多。影响购买意愿程度又称购买意向,它告诉我们会有多少人看到广告以后会去购买宣传的产品。 当然,广告还会影响到品牌、卖点、渠道、产品等各个方面,但这些都不是评价广告的最核心指标,即便是形象广告也是如此。因此,如果费用不够或者时间有限,评价广告效果就先考虑这四个指标,如果时间足够,费用够多,还需要增加对于品牌等方面的影响。

公司宣传策划书

公司宣传策划书 篇一:公司宣传策划方案范文 公司宣传策划方案范文 一.前言 随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。 二.市场分析 (一)企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企

业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。 三.广告战略 服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。 广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。 把握时机,灵活变通 四.广告策略 (一)络宣传 在企业比较集中的站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类站,门户类站等。另外可以启用一批络推广员,在企业关注的各大论坛推广。

企业宣传策划方案

篇一:企业宣传策划方案 一.前言 随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。 二.市场分析 (一)企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。 三. 广告战略 ? 服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ? 长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。 ? 广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。 ? 把握时机,灵活变通 四.广告策略 (一)网络宣传

某集团广告投放管理办法

**集团广告投放管理办法 目的: 为了合理控制集团各部门、公司广告费用支出,更好的参与市场竞争,进一步提升集团形象,提高**集团及所属公司知名度,充分利用各种宣传平台展示企业风采。特制定本管理办法。 第一章定义 第一条**集团及所属公司广告投放主要分成三部分:品牌形象广告、促销广告和产品广告。 品牌形象广告:为提升企业形象、知名度和美誉度所进行的以电视、平面媒体、杂志、网络、电台和户外等为载体的广告发布。 促销广告:主要是指为提升销售业绩和市场开拓而进行的带有促销活动主题的广告发布。 产品广告:为提升销量和市场开拓而发布的介绍产品的广告。 第二章广告发布要求 第二条符合集团公司及所属公司总体定位宣传方向。 第三条公司LOGO、产品名称使用规范。 第四条保持与当地新闻媒体的良好沟通,实时提供线索发布新闻公关文稿、采访、报道等。 第三章管理职责分工 第五条集团企划部 1、负责集团VI规范制定及考核、制度编制。

2、负责集团形象宣传对外文宣、广告投放方案的起草、编制、审核。 3、负责组织对各部门、公司广告投放情况进行不定期检查。 4、负责随时跟踪各分、子公司广告投放情况,一旦发现问题及时指导并督促纠正。 第七条集团信息网络部 1、负责集团重大会议、活动时,联系各相关媒体到场采访,并跟踪宣传发布。 2、负责广告投放媒体的拓展、联络,新闻媒体的公关维护。 3、负责集团各部门、公司宣传信息收集及网络发布。 4、负责宣传信息、广告发布渠道的环节审核。 5、负责广告发布备案、软文协调,年终返还版面统筹。 第八条招标采购部 由集团企划部、信息网络部、办公室配合,对广告制作机构进行招标比标,确定广告制作发布机构及发布价格政策。 第九条集团及各分、子公司财务部 1、负责对广告费用所发生的结算单据进行审核把关,对广告费用进行核销。 2、负责组织对相关部门广告费用的使用情况进行不定期检查。 第十条各分、子公司 1、负责对本单位当月广告费用结算并出具下月广告费用预算。 2、负责对广告发布情况的审核、跟踪、监控和调整。 3、负责对广告费用使用情况的统筹、汇总和台账管理。

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