XX集团公司总部薪酬管理制度

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XX集团有限公司薪酬管理制度

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第一章总则 (1)

第一条目的 (1)

第二条原则 (1)

第三条适用范围 (1)

第二章薪酬管理机构组成与职责 (1)

第四条薪酬管理机构的组成 (1)

第五条薪酬管理机构的职责 (1)

第三章薪酬等级 (2)

第六条薪酬等级的确定 (2)

第七条薪酬等级的调整 (2)

第八条薪档的确定 (2)

第九条薪档的调整 (2)

第四章薪酬结构 (3)

第十条薪酬组成 (3)

第十一条公司效益系数............................................................. 错误！未定义书签第十二条高层员工工资............................................................. 错误！未定义书签第十三条中、基层及普通员工工资................................................. 错误！未定义书签第十四条年终奖. (3)

第十五条津补贴及其他福利 (3)

第五章特殊人员的薪酬 (3)

第十六条外派人员薪酬 (3)

第十七条协议薪酬 (4)

第六章薪酬管理 (4)

第十八条新员工薪酬 (4)

第十九条薪酬调整 (4)

第二十条薪酬核算与发放 (5)

第二十一条离职薪酬 (6)

第二十二条薪酬沟通 (6)

第二十三条薪酬保密 (6)

第七章子公司薪酬管理 (7)

第二十四条高管薪酬管理 (7)

第二十五条薪酬总额管理 (7)

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附则 (7)

第八章

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第一章总则

第一条目的

为建立高效公平的薪酬管理体系，规范XX集团有限公司的薪酬管理工作，特制定本制度。

第二条原则

（一）合法性原则薪酬管理制度的各项内容均符合国家相关法律规定，并且与公司其他规章制度保持一致。

（二）公平性原则

保持企业薪酬管理系统以及管理过程的公平性和公正性。

（三）业绩导向原则

以公司经营业绩和个人业绩为导向，将公司业绩、员工业绩和员工薪酬直接挂钩，通过

对公司业绩、员工业绩的考核，实现绩效责任与收益对等。

（四）有效性原则

薪酬管理制度需有效地激励员工，吸引外部优秀人才，促进集团公司战略目标的实现。

第三条适用范围

本制度适用于集团公司总部与薪酬管理相关的管理工作，下属子公司可参照执行。

第二章薪酬管理机构组成与职责

第四条薪酬管理机构的组成

XX集团的薪酬管理机构分为薪酬决策机构和薪酬执行机构。

（一）薪酬决策机构

集团薪酬决策机构即集团公司总裁办公会。

（二）薪酬执行机构

薪酬执行机构指集团薪酬管理工作小组，由人力资源分管领导、人力资源部部长、薪酬

主管及薪酬专员组成。

第五条薪酬管理机构的职责

（一）总裁办公会职责

1.根据集团战略目标，确定集团公司的薪酬策略；

2.审核及批准年度薪酬预算及调整方案；

3.审批集团公司各项奖金分配方案；

4.根据环境变化，审核及批准薪酬制度的重大调整，包括薪酬体系、结构及实施细则，出

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