项目概要

项目概要

项目名称

公司名称

简报人员姓名

项目目标

●项目最终目标

●与其它项目的关系●下一阶段目标

说明

●以非技术性的方式说明项目。

●使用以下投影片讨论项目的状态、阶段以及预算等等。

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竞争对手分析

●竞争对手

–(您可能希望每一个竞争对手使用一张投影

片)

●优点

–您相对于竞争对手的优点

●缺点

–您相对于竞争对手的缺点

竞争对手分析目录

●竞争对手

●优点

●缺点

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技术

●使用的新技术

–效益

●采用的标准

–效益

●被忽略的特定标准

–缺陷和效益

DYA:自订您的英文简写!

项目小组/资源

陈述预期此项目可获得的资源–人员

–设备

–位置

–支持& 外包服务

–生产

–销售

流程

●强调与一般同类项目在流程上的不同之处

●讨论使用新流程的需求、效益和问题

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项目时间表

在这里检阅项目中重要的里程碑时间表

Phase 1

Phase 2

Phase 3 Jan Feb Mar Apr May Jun July Sep Oct Nov Dec

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目前状态

●项目的进展状况

–正在进行的工作

–落后于日程表的工作

–提前完成的工作

●未预期的延迟以及存在的问题

相关文件

●市场行销规划

–位置或联络人姓名/电话●预算

–位置或联络人姓名/电话●事后检讨

–位置或联络人姓名/电话●提出问题

–位置或联络人姓名/电话

某工程建设项目概况

建设项目概况 第一节建设单位简介及项目建设过程 一、建设单位简介 山东同创精细化工股份有限公司成立于2011年2月,位于山东省临沂市沂水县庐山工业园,法定发表人李庆同,有李庆同等九人共同出资,注册资本1000万元,总占地面积13300m2,约20亩。 山东同创精细化工股份有限公司是一家集科研开发和生产经营于一体的科技型精细化工企业,一致致力于造纸化学品的开发、生产和应用推广工作。 山东同创精细化工股份有限公司10000吨/年聚酰胺环氧氯丙烷、5000吨/年阳离子表面施胶剂项目总投资5012万元,其中安全投入83.5万元。本项目总定员65人,其中专职安全员2人。本项目投产后,年销售收入23000万元,利润631万元。 根据《产业机构调整指导目录(2011年本)》(国家发改委令2011年第9号)的规定:该项目不属于《产业机构调整指导目录(2011年本)》中的“鼓励类”、“淘汰类”、“限制类”项目,未生产、使用国家明令禁止的危险化学品,未采用和使用国家明令淘汰、禁止使用的工艺、设备。项目产品生产属于国家允许类,符合国家产业政策。 山东同创精细化工股份有限公司成立安安全检查小组,主要负责人李庆同组长,成员共20人,下设安全办公室,办公室设在二楼应急救援办公室,公司总经理担任副组长,各班组组长为本单位的安全生产工作负责人。安全处及各部门安全管理人员共18人,安全管理机构与人员符合《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》(国家安监总局令第41号)的要求。主要负责人及安全生产管理人员共4人分别参加了危险化学品生产主要负责人及安全生产管理人员安全资格培训,取得了上岗资格证并在有效期内。该公司聘任的人员中聚合工艺操作人员6人,二级司炉管理及其作业人员1人,压力容

软件项目管理试题库及答案

第零章-软件项目管理概述 一.选择 1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征(C) A. 运用进度计划技巧 B. 整合范围与成本 C. 确定期限 D. 利用网络进行跟踪 2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡,除了:(A) A. 甲方和乙方的利益 B. 范围,时间,成本,质量 C. 有不同需求和期望的项目干系人 D. 明确的和未明确表达的需求 3. 以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:(D) A. 由人来作 B. 受制于有限的资源 C. 需要规划、执行和控制 D. 都是重复性工作 4. 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:(C) A. 项目管理知识体系 B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 5. 下列都是子项目的正确说法,除了:(D) A. 划分子项目的目的是为了便于管理 B. 子项目的划分便于发包给其他单位 C. 项目生命期的一个阶段是子项目 D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目 6. 管理一个项目包括以下内容,除了:(D) A. 识别要求 B. 确定清楚而又能实现的目标 C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求 D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书 7. ( C) 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 A. 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合 8. 下列(D )不属于项目管理的特征 A. 独特性 B. 通过渐进性协助实施的 C. 拥有主要顾客或项目发起人 D. 具有很小的确定性 9. 下列(C)不属于项目管理的三维约束 A. 达到范围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标 10. (A)就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求 A. 项目管理 B. 项目组管理 C. 项目组合管理 D. 需求管理 11. 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目,作为(B )的一部分,后者能够得到更好的管理。 A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作 12. 提供的认证项目叫做(B ) A. B.

1.工程概况及特点

一、工程概况及特点 ㈠、工程简述 1、工程名称:水磨沟区观园路片区路网改善工程第一标段 2、建设地点:观园路-规划二路 3、工期要求:开工日期:2013年8月15日,竣工日期:2014年10月30日 4、质量要求:整体工程质量验收一次性合格 5、工程概况: 起点衔接观园路,终点与规划二路相交,道路桩号为K0+000-K1+370.099,全长1.370公里。工程项目包括:道路工程、涵洞工程、污水管道工程、雨水管道工程。 ㈡、技术要求 1、技术标准 ⑴、道路等级:城市主干路,设计车速:50Km/h; ⑵、荷载标准:公路I级,路面结构计算荷载BZZ-100KN 型标准车; ⑶、路面结构设计年限:15年。 2、施工及验收规范 ⑴、《工程建设标准强制性条文》(城建部分)建标[2000]202号 ⑵、《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)

⑶、《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) ⑷、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008) ⑸、《沥青路面施工及验收规范》(GB 50092-96) ⑹、《联锁型路面砖路面施工及验收规范》(CJJ 79-98) ⑺、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 ⑻、《市政道路工程质量检验评定标准》(XJJ031-2006) ㈢、设计内容 1、道路工程 ⑴、道路平面设计:规划一路道路新建工程道路中心线同规划道路中心线。在桩号K0+508.885、K0+668.462、K1+016.521三处设置圆曲线,半径分别为1030m、1350m、700m,不设超高和加宽。 ⑵、道路纵断面设计:道路全线最大设计纵坡1.53%,坡段最小长度355.099m;最小凸曲线半径9300m。竖曲线最小长度94.44m。 ⑶、道路横断面设计: 道路设计红线宽度为50m,设置双向6车道,包括:机动车道宽24.0m+2×4.0m绿化带+2×3.5m非机动车道+2× 2.5m绿化带+2× 3.0m人行道。 ⑷、路基结构设计: 规划一路道路沿线场地内广泛分布粉质黏土,该层吸水能力强,水分上升速度快,为防止水引起的路基病害,对特

建设项目概况及工程分析

四川剑南春(集团)有限责任公司 年产10万吨粉葛燃料乙醇建设项目 环境影响报告书简本 1 项目基本情况 近年来国际汽油价格持续走高,世界各国都加紧了替代能源的开发和使用。燃料乙醇属生物质燃料,是首先研制成功并应用到生活中的可再生能源之一。燃料乙醇在国际上形成了在汽油中添加一定的燃料乙醇、用燃料乙醇取代部分汽油的趋势。用燃料乙醇取代部分原油,减少原油消费,可帮助解决我国原油短缺问题。特别是2008年四川省发生“5.12”汶川特大地震,影响面广、损失严重。四川省进行灾后重建和生产自救对能源的需求显得十分迫切。因此,作为替代化石能源的一种发展方向,由四川剑南春(集团)有限责任公司拟在四川省德阳市实施的“年产10万吨粉葛燃料乙醇建设项目”建设是十分必要的。 按照国家发改委、财政部《关于加强生物燃料乙醇项目建设管理,促进产业健康发展的通知》(发改工业[2006]2842号)的要求“因地制宜,非粮为主。重点支持以薯类、甜高粱及纤维资源等非粮原料产业发展”;以及国家发展改革委《关于印发可再生能源中长期发展规划的通知》(发改能源[2007]2174号)“在2010年前,重点在广西、重庆、四川等地,建设若干个以薯类作物为原料的燃料乙醇试点项目”。项目选择非粮作物—粉葛作为生产燃料乙醇的原料,满足上述要求。项目建设主体为10万t/a燃料乙醇生产装置,建设内容不含粉葛原料供应及种植基地建设。 在四川省德阳市建设以全粉葛为原料的燃料乙醇项目,有利于解决国家和四川省原油短缺问题,有利于四川省“5.12”地震灾后重建、促进地方经济发展和农民增收。项目拟建厂址位于四川省德阳市绵竹市孝德镇苦葛村,占地约为187亩,项目总投资约46990万元。 2 项目与国家产业政策的符合性 2.1 燃料乙醇生产装置与国家相关产业政策的符合性 1998年1月1日实施的《中华人民共和国节约能源法》明确提出“国家鼓励开发利用新能源和可再生能源”。 2006年1月1日起实施的《中华人民共和国可再生能源法》其中第四章第十六条指出:“国家鼓励清洁、高效地开发利用生物质燃料,鼓励发展能源作物,鼓励生产和利用生物液

02 建设项目概况-1版

2 建设项目概况 2.1 基本情况 项目名称:神华宁夏煤业集团有限责任公司25万t/a甲醇项目 建设性质:新建 建设地点:宁夏回族自治区灵武市马跑泉地区,宁东能源化工基地煤化工园区内B1地块,其地理位置参见图2.1-1、图2.1-2。 建设规模:一套25万t/a甲醇装置 项目总投资:约98834万元 建设工期:24个月 全厂定员:500人 2.2 生产规模及产品方案 本项目装置生产规模为25万t/a甲醇,主要产品为甲醇,同时副产硫磺及液氩,参见表2.2-1。年作业时间为8000h。 表2-1产品方案及装置产量 2.3 建设项目组成及平面布置 2.3.1 项目组成 本项目生产装置包括空分、备煤及气化、变换、低温甲醇洗、硫回收、甲醇合成和甲醇精馏单元;配套的辅助生产设施及公用工程有供热系统、冷冻站、中央控制室、中心化验室、给排水系统、脱盐水站、储运和综合办公楼等;另有部分公用工程设施将依托宁东能源化工基地煤化工园区。本项目主要建设内容详见表2.3-1。

图2.1-1地理位置图

图2.1-2宁东能源化工基地规划图

表2.3-1 建设项目组成一览表

2.3.2 总图布置 依据厂区布置原则和工厂组成,结合厂址周围的自然条件和主要原料煤的运输方向,本项目总图布置分为三个功能分区,即厂区最南面为原料及成品区,厂区中部为生产区和动力区,厂区北面为辅助生产及厂前区。 输煤系统布置在厂区南部,考虑到全厂总平面布置的合理性及运煤栈桥的顺直短捷,将锅炉房布置在厂区的西南部并留有发展预留用地。气化装置区靠近锅炉房布置在厂区的东南部,净化、硫回收、甲醇合成及精馏等工段组成的甲醇联合装置,布置在气化装置区北侧,空分装置布置在联合装置西侧并留有发展预留地。成品罐区位于厂区东南角,便于成品的汽车灌装和将来的铁路运输;循环水站与消防水系统组成的水街区位于甲醇联合装置以北,脱盐水站位于甲醇联合装置以北;生活污水处理站及火炬布置在厂区西南部,即位于全厂最多风频下风侧,以减少对厂区的污染;铆焊、金工及机泵维修、化学品库和综合仓库等组成机修街区位于厂区北面的东北部;综合办公楼及中央控制室位于厂区西北靠近开发区主干。厂区共设三个出入口,其中人流出入口位于厂区西侧北面与开发区主干道相连,方便人流出入;原料煤运输大门位于厂区西侧中部,便于原料的运入;成品货运大门位于厂区西南部,方便成品的运出且避免了人货流的交叉;消防站单独设一座大门,方便消防车辆的出入。厂区建筑红线之间的通道宽度,根据道路布置,管线敷设和安全要求确定,主要通道为45~40m,次要通道为35~25m。 考虑到本项目为宁东能源化工基地煤化工园区的首批启动项目,故厂区附近设消防站,布置在厂区北面的空地,设独立围墙和大门,负责本区域的消防。综合办公楼位于厂区西北,靠近基地主干道。厂区占地面积为840m×404m,计34万m2,厂区总平面布置参见图2.3-1。 2.3.3 主要公用工程及辅助设施 (1)给排水系统 本项目是宁东能源化工基地煤化工园区内首批建设项目之一,水源为距宁东能源化工基地煤化工园区约5.5km处的鸭子荡水库,所需的生产、生活用水由宁东能源化工基地煤化工园区统一建设的给水管网提供。 本项目给水系统主要包括生产、生活给水系统,循环水系统,二次水系统,消防水系统等。生产、生活给水系统主要用于厂区的生产及生活用水,平均用水

一本月工程情况概述范文

一、本月工程情况概述 五月份,是第二次“百日会战”的关键月份,安装工程的全面展开,促进了土建工程的交安;土建工程的逐步交安,为安装工程提供了条件。整个工程进展比较有利,5月上旬#2主变、#2厂高变、#3厂高变吊装就位;5月中旬,#1机空冷钢架开始组合吊装、#3汽轮机开始安装、#2锅炉布袋除尘器开始安装;5月下旬,于21日化学制出合格除盐水; #2锅炉本体安装,经过相关参建单位自检、神东矿区质检站预检和内蒙电力质检中心站正式监检,施工单位反复进行了消缺整改后,于5月28日完成水压试验。 目前,参建单位上下一心,又在为下个节点目标——#2机组厂用受电和#2汽轮机扣缸而奋力拼搏。 二、施工进度(2007年4月26日-2007年5月25日)

2.2 安装工程 3 / 17

2.3图纸交付进度 本月得到正式图纸、技术资料如下表:

5 / 17

三、工程质量 3.1 见证取样情况 见证取样共215批次;其中砼147批次,回填土27批次,直螺纹23批次,其他18批次,全部合格。 3.2 工程质量验评结果 本期(2007年4月26日-2007年5月25日)验收共计265批次,一次验收合格率81%,合格率100%。 1#炉受热面焊口本月完成873道,一次合格率98.5%。 2#炉受热面焊口本月完成16520道,已全部完成,一次合格率98.6%。 3#炉受热面焊口本月完成15298道,一次合格率98.4%。 4#炉受热面焊口本月完成170道,一次合格率98.35%。 3.3 设计监理工作 设计监理工作本月基本结束。 3.4 图纸会审工作 本月共计1次,审阅图纸2份。 3.5 文件数据统计 本月共发监理联系单30份;监理通知单8份;审批施工方案25份;审批单位工程开工报告12份;审批供货商资质报审24份。审核蒙二自购钢材、管件、补尝器等质证161份。

软件项目管理课后习题参考答案

第一章项目管理概述 一.选择题 1.项目是(D)。 A.一个实施相应工作围的计划 B.一组以协作式管理、获得一个期望结果的主意 C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力 D.必须在规定的时间、费用和资源约束条件下完成的一次性任务 2.你刚被指派在你的公司的一个不同的部门中管理一个大的项目。你正试图了解项目是关于什么的,谁是主要的项目干系人,为了管理好此项目,你首先应该做(C)。 A.所有的项目计划 B.会见以前的项目经理,以找出他离开的原因 C.与你的老板见面,了解他对项目的看法 D.与你的新项目团队见面,认识他们和了解他们对项目的看法 3.不属于项目的活动是(B )。 A.一种新型罐头产品的开发 B.罐头产品的生产 C.罐头产品的试制 D.罐头产品的营销策划 4.项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定的时间,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。此定义实际包含的含义有(D)。 A.项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求 B.在一定的组织机构,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定时间完成任务C.任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求

D.项目的实施具有一定的风险

第二章项目实施的环境与过程 一.选择题 1.项目管理中应用最广泛的组织形式是(C )。 A.项目式B.职能式C.矩阵式D.网络式 2.下面有关矩阵式组织环境的描述,不正确的是( A )。 A.项目的经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任B.项目经理和职能经理必须就谁占主导地位达成共识 C.矩阵式项目组织能够充分利用人力资源 D.矩阵式项目组织能够对客户的要求作出快速响应 3.在下列组织结构形式中,团队建设最困难的是( C )。 A.直线式结构B.职能式结构C.矩阵结构D.项目结构4.职能式项目组织形式中项目经理的权限( A )。 A.很小B.有限C.中等D.很高 5.项目在哪种组织中最不被重视(D)。 A.平衡矩阵型B.强矩阵型C.项目协调员型D.职能型6.下面各种类型的组织中,哪种最常发生冲突( B )。 A.职能型组织B.矩阵型组织 C.项目型组织D.项目协调员型组织 7.传统组织结构的不利因素是(B)。 A.与客户接触渠道单一B.对客户需求反应缓慢 C.项目领导拥有太多的正式权力D.直接项目报告太多

一、建设项目概况

一、建设项目概况 1、建设项目背景和地点 汉沽城区位于大丰路东南区域,与老城区搭界,南为中心渔港的北边界,其规划用地面积约平方公里。根据土地规划,新城区共分行政中心、文化中心、中心商务区及高端住宅等四大功能板块。新城规划居住人口10万,就业人口万。规划中的津汉快速路即为项目的南边线,可直达市中心;海滨大道蔡家堡互通立交距离不超过3公里。本工程的修建将大大促进汉沽新城区的开发建设。对汉沽新城区的开发建设具有重要意义。 天津市汉滨投资有限公司拟投资亿元建设本项目“滨海新区汉沽东风南路延长线工程”,工程全线位于滨海新区汉沽地区,线位北起东风路与朝阳街交口,南至汉蔡路与大丰路交口。线位全长1415m,红线宽度为60m,道路等级为城市主干道,设计时速40km/h。 2、工程概况 建设项目主要工程内容 工程全线位于滨海新区汉沽地区,线位北起东风路与朝阳街交口,南至汉蔡路与大丰路交口。线位全长1415m,红线宽度为60m,道路等级为城市主干道,设计时速40km/h,主要工程内容包括土方工程、道路工程、排水工程和照明工程。项目投资估算约为亿元,计划在2013年5开始建设,预计到2014年1月竣工。 工艺流程 2.2.1道路工程 本项目道路为道路工程,道路施工工艺流程:场地平整→破除旧路面→更新管线→填垫路基土→路基压实→铺设路面→投入使用;即建设单位先进行场地平整;然后填垫路基土;路基土填垫后再进行压实,使基础得到硬化,即完成本项目路基工程;最后由下到上依次铺设碎石、沥青混凝土等路面材料,最后完成道路路面工程。 2.2.2管网工程 管网敷设工程将严格按照相关设计规范执行,其大致施工作业流程如下:场地清理(即施工准备工作)→沟槽开挖和沟底处理(即工作坑施工)→管道焊接、补口、探伤、防腐→下管和稳管→分段试压、清管→回填土并恢复地貌→验收合格后投入使用。 投资估算及施工安排 (1)施工期 项目投资估算约为亿元,计划在2013年5开始建设,预计到2014年1月竣工。 (2)环保投资 非直接环保费用包括征地引发的补偿费用,这些费用已经在工程预算中列入工程费用,不作为单独的环保投资。

第一章 项目管理概论(答案)

第一章项目管理概论 1. 主要项目管理过程中不包括下列哪项? A. 可行性研究 B. 实施 C. 计划编制 D. 收尾 答案:“A可行性研究”。 可行性研究当然可以是项目中的一个活动或阶段。这里的关键点是:它不是项目管理学会PMI认可的5个项目管理过程之一。 2. 下列哪项是正确的? A. 尽管项目范围经过了定义和批准,但正常运行的项目通常要经过渐进明细的过程,并非保持不变。 B. 因为大坝完成后尚有如发电、电力输送和运输等日常运营工作,所以建造三峡大坝的项目不能认为是临时性的。 C. 当涉及支持和维护时,项目可以不确定地持续。 D. 项目不是独特的,因为总是有某些方面是以前做过的。 答案:“A.尽管项目范围经过了定义和同意,但是恰当运作的项目通常要经过渐进明细的过程,并非保持不变”。 项目是独特和临时性的。尽管支持和维护可以是一个产品声明周期的一部分,但是他们不能成为项目生命周期的一部分。产品可以持续一个很长的时间(如:三峡大坝),但是生产产品的项目是临时性的,项目的一个特性是项目有一个明确的开始和一个确定的结束时间。大型项目也具有项目的这种特性,但是大型项目包括持续操作。 3. 一个经验丰富的项目经理最不可能: A. 期待零偏差。

B. 像一个好的政治家那样工作。 C. 做项目的倡导者。 D. 永远警惕地盯着成本、进度和质量。 答案:“A.期待零偏差”。 期待零偏差是不合实际的,项目经理的工作是把项目保持在可接受的偏差范围之内。政治是重要的。因为项目经理需要有能力影响直接项目团队以外的范围广泛的人们。包括内部的(组织的不同部门)和外部的 4. 如果,对一个项目进行目标管理才是可行的。 A. 得到管理层的支持。 B. 把规则写下来。 C. 项目不影响目标。 D. 项目包括项目章程中的目标。 答案:“A.得到管理层的支持”。 最正确的答案是需要管理层对目标的支持。 5. 你正在做你的研发项目,这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该怎么做? A. 取消另一个优先等级低的任务,以便腾出更多的时间和资金。 B. 使用管理储备的资金来支付新任务的成本。 C. 按合同变更控制过程办理。 D. 向项目发起人要更多的资金。 答案:“C.按合同变更控制过程办理”。 客户的要求是一项变更,因此按一项变更处理。答案A和B都缺乏职业道德。

1工程概况

第一部分、施工组织设计 一、工程概况 1.工程综合说明 1.1.工程名称:辽宁大唐国际阜新日产1200万Nm3煤制天然气项目—空分界区建筑安装工程(一期) 1.2.招标编号:90006 1.3.工程地点:辽宁省阜新市新邱区长营子镇。 1.4.招标人:大唐能源化工有限责任公司 1.5.招标人地址:辽宁省阜新市开发区中华路161-4号 1.6.招标代理机构:中技国际招标公司 2.工程概况 本项目以锡林浩特胜利煤田的褐煤为主要原料生产天然气,建设规模为公称能力1200万Nm3/d(天然气)。本项目分三期建设,一期建设规模为公称能力400万Nm3/d(天然气),二、三期建设规模分别为公称能力400万Nm3/d(天然气)。主要工艺单元装置包括:煤气化装置、空分装置、低温甲醇洗装置、甲烷化装置以及硫回收装置等。 3.质量标准: 符合招标人提供的设计图纸及招标文件第二卷中规定的质量要求,符合国家及行业有关部门标准规范,创国家优质工程。 4.安全/HSE:杜绝重伤和死亡事故,不污染环境,轻伤≤0.4%。 5.工期要求 开工日期2011年4月28日,中交日期2012年6月15日,直至工程竣工验收。 6.招标范围: 6.1.空分装置概况 )的空分装置和一套开工空压站构成。包括空一期空分装置由两套49000Nm3/h(O 2 气压缩、空气净化、空气分离、液体贮存。其简要说明如下: 6.1.1.空气压缩工序 空气首先进入自洁式空气吸入过滤器,在空气吸入过滤器中除去灰尘和其它颗

粒杂质,然后进入主空压机,经过多级压缩、级间冷却器冷却后进入空冷塔。 6.1.2.空气净化工序 空气在进入分子筛吸附器前在空冷塔中冷却,以尽可能降低空气温度减少空气中水含量从而降低分子筛吸附器的工作负荷,并对空气进行洗涤。冷却后的空气经分子筛吸附器脱除水分、二氧化碳和碳氢化合物后送空气分离工序。 6.1.3.空气分离工序 将净化后的高压空气经膨胀机膨胀制冷提供冷量,将空气液化,进行深冷分离,分离出的产品氧气(纯度99.8%)送煤气化装置,产品氮气(纯度99.99%)送用户,同时副产液氧、液氮、液氩送往液体贮存系统。 6.1.4.液体贮存工序 液氧、液氮、液氩产品送往真空贮槽储存作为副产品待售。空分装置事故时,启动事故液氮泵将液氮增压至所需压力,然后经汽化器汽化送入对应的氮气管网。 6.1.5.空压站 全厂正常生产时,装置所需的仪表空气和工厂空气由空分装置提供,空压站供气能力约5600Nm3/h。在空分装置开车之前,启动除盐水站、循环水站、动力站及空分装置自身所需的仪表空气及工厂空气由空压站提供。 空压站包括螺杆空气压缩机、过滤器、微热再生式干燥机,300m3仪表空气缓冲罐(位于空分装置)等设备。 6.2.本标段包括但不限于以下工程内容: 空分装置(含空压站)界区所有的建筑工程施工、所有管道、设备、电气、仪表等的安装施工、调试,配合开车工作。同时包括本标段内防腐、保温、暖通、消防(特种消防设施除外)、给排水、道路和场地硬化及照明系统的土建、安装、调试等项工作内容。 主要工程内容包括: 6.2.1.本标段内所有设备的安装及部分非标设备的现场制作、组焊、安装。 6.2.2.本标段内管道、管件及阀门安装。 6.2.3.本标段内所有的安全环保设施、给排水(包括区域内的地下给排水管网)、工艺管线、消防(特殊消防系统除外)、通风、采暖、防腐、保温等的安装。 6.2.4.本标段内所有的构建筑物、钢结构(包括装饰、装修)施工。

现代项目管理概论思考题参考答案(1)

第一章项目管理的发展 四、思考题 1.项目管理学科的发展趋势和发展特点是什么? 答:项目管理学科的发展趋势: (1)项目管理学科的主体是应用项目学,应用项目学的主体是微观项目管理; (2)世界各国研究的项目管理知识体系(PMBOK)是当前项目管理科学发展的重要内容;(3)项目管理学科是知识创新与市场相结合的综合化发展; (4)项目管理是科学、技术和艺术相结合的产物。 项目管理学科的发展特点: (1)项目管理的全球化发展; (2)项目管理的多元化发展; (3)项目管理的专业化发展。 2.项目管理知识体系(PMBOK)是什么? 答:项目管理知识体系的知识范畴包括: (1)项目管理所有的知识; (2)一般管理的知识; (3)项目相关应用领域的知识。 3.简述中国项目管理的发展现状与发展趋势。 答:中国项目管理的发展现状: (1)中国项目管理学科体系的成熟; (2)项目管理应用领域的多元化发展; (3)项目管理的规范化与制度化发展; (4)学历教育与非学历教育竞相发展; (5)项目管理资质认证如日中天。 中国项目管理的发展趋势: (1)强调行业项目管理的应用研究; (2)企业管理的项目化发展; (3)强调组织中项目管理的成熟度; (4)企业项目管理体系的建设;

(5)项目管理的职业化与专业化发展; (6)项目管理软件的系统化和多元化发展。 4.项目管理证书体系是如何发展的?并说明国际上主要的两大证书体系的各自特点。 答:(1)项目管理证书体系的发展是伴随着管理科学体系的发展和引用的需要而产生的,经历了对项目管理理论与应用知识的研究、知识体系的演化、项目管理应用标准的形成、基于标准项目管理教育的发展、专业证书的产生五个阶段。 (2)PMI主要针对项目,强调进行项目管理所必须掌握的知识,是人们进行项目管理的方法基础。 IPMA主要针对人而建立,强调对从事项目管理人所应具备的能力要素,是一个对人的能力进行综合考核的评价体系。 5.成功项目管理的特点是什么? 答:成功项目管理的特点是: (1)项目管理与公司战略紧密结合; (2)加强对企业经营环境及市场需求的分析; (3)加强风险预测和管理; (4)实行项目目标管理; (5)项目实施过程中强调沟通与协作; (6)采用灵活的组织形式; (7)从过分强调技术转移到人员的开发与培养; (8)有完善的项目管理过程文档; (9)灵活运用各种项目管理方法和工具。 6.简述成功项目管理的基本原理。 答:成功项目管理的基本原理: (1)结构化分解; (2)注重结果; (3)通过分解结构对结果进行平衡; (4)协商合作协议; (5)清晰、简单的报告结构。 7.在实践中从观念上如何看待项目管理? 答:(1)项目管理师用规范的思考方式去完成一件工作,这种思考过程适用于任何类型的项

项目建设要求项目概况一项目总体要求为贯彻落实教育

一、项目建设要求(项目概况): (一)项目总体要求 为贯彻落实《教育规划纲要》、《教育信息化十年发展规划(2011-2019 年)》和《教育部关于加快推进职业教育信息化发展的意见》,以信息技术推动职业教育教学改革创新,促进教学方式和学习方式的变革,促进信息技术与课程教学的深度融合,提高教师教育技术应用能力和信息化教学水平,教育部举办全国职业院校信息化教学大赛。 本项目根据大赛要求,针对学校参赛作品进行资源开发制作,提供参赛老师解决教学设计各种技术支持。 (二)建设内容 (三)资源参数 各个教学设计具有一定的创意,并且有详细的脚本设计,据此以专业手法采集素材,通过合成完成说课稿、PPT,制作出视频、动画等。 (1)选题:从中职学生角度出发、以就业为导向,选择能解决学生未来职业岗位要求的常见、典型、有代表性的知识点、技能点、专题、实验活动,是教学中的难点、重点、易错点、热点、实用点,选题“小而精”,具备独立性、示范性、代表性,适合使用视听语言呈现。 (2)创意:富有创意,名称切合学生需求,切入点独特,导入有吸引力,教学过程深入浅出,形象生动,趣味性和启发性强,教学氛围有利于提升学生学习的积极主动性;教学策略能调动学生的学习积极性和创造性思维能力,教学方法灵活,信息技术手段运用合理,教学媒体选择恰当,教学辅助效果好;微课内容、视觉手段、风格、表达形式有创意。 (3)设计:教学方案围绕选题设计,突出重点,注重实效;教学目的明确,教学思路清晰,注重学生全面发展;教学内容:严谨充实,无科学性、政策性错误,能理论联系实际,反映社会和学科发展;教学组织与编排:要符合学生的认知规律;教学过程主线清晰、重点突出,逻辑性强,明了易懂;注重突出学生的主体性以及教与学活动有机结合。 (4)动画部分:二维或三维,根据内容设计。

第一章、工程概况与设计概述1

第一章工程概况 1.1 项目建设的必要性 拳击是第29届奥运会的正式比赛项目之一,北京市工人体育馆被选定为奥运会拳击比赛场馆,拳击训练场地要求与比赛声馆距离较近,并交通方便,因此,为满足奥运会的比赛要求,奥组委及北京市政府,北京市“2008”工程建设指挥部办公室决定,地坛体育馆作为2008年奥运会拳击项目的训练场地,为保证2008年北京奥运会的成功举办,需要对地坛体育馆进行综合改造 1.2工程基本情况及主要参数 1.2.1 工程基本情况 1、工程名称:北京2008奥运会拳击训练馆(原地坛体育馆)改扩建工程 发改委批准文号:东发改[2006]107号 工程性质:民用 2、工程建设地点:北京市东城区安定门外大街116号 3、建设单位:北京市东城区体育局 4、代建单位:北京东方置地投资发展有限公司 5、工程图纸设计单位:中国建筑设计研究院 6、招标代理机构:北京国际招标有限公司 1.2.2 工程主要参数 1、工程规模:建筑面积14397.4 m2 包括: 原地坛体育馆维修改造建筑面积:10851.5m2 含地上:6552 m2 ,地下:4299.5 m2 。 新建总建筑面积:3545.9 m2 ,含拳击训练馆3200.2 m2 外围综合指挥部345.7 m2。 其中:复建建筑面积:1211.4 m2,新增建筑面积:2334.5 m2 。 2、结构类型:框架结构,地基基础独立柱基,双柱基。建筑标高:±0.00相当于绝对标高44.50m 3、使用年限:50年 4、建筑结构的安全等级:二级 5、建筑耐火等级:一级地下室的防水等级:一级 6、抗震设防烈度:8度建筑抗震设防类别:丙类

项目管理概论基础-习题集(附答案)

项目管理概论基础习题集 第1章项目与项目管理 一、判断题 1. 项目管理的目标就是按时完成任务。( X ) 2. 一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。( .√) 3. 每个项目都不一样,因此,制定项目管理的流程没什么作用。( X ) 4. 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力。( .√) 5. 日常运作总是在很短的时间内完成,而项目必须要跨越数年或数十年。( X ) 6. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。( .√) 7. 项目的生命周期可以归纳为四个阶段,这种划分通常是固定不变的。( X ) 8. 里程碑即是指一个可交付成果。( .√) 9. 可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果,它可以是有形的,也可以是无形的。( .√) 10. 公民个人可以是项目当事人。( X ) 11. 项目在开始时,它的风险和不确定性最高。( .√) 12. 项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。( .√) 13. 在项目启动和收尾两个阶段中,人力资源的投入一般都较少。( .√) 14. 项目启动就是开始执行项目。( X ) 15. 项目计划是项目经理制定出来的。( X ) 16. 项目控制就是不能改变项目计划。( X ) 17. 跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。( .√) 18. 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。( X ) 19. 项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。( X ) 20. 项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作。( X ) 二、单选题 1.项目是( D )。 A.一个实施相应工作范围的计划 B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意 C.创立独特的产品或服务所承担的临时任务 D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务 2.以下属于项目的一个实例是( C )。 A.管理一个公司 B.提供技术服务 C.建设一栋楼房 D.提供金融服务3.下列哪一项不是项目生命周期的一个过程( D )。 A.识别 B.结束 C.执行 D.项目可行性研究4.项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是( B )。 A.目标明确性 B.一次性 C.整体性 D.依赖性

《项目管理概论》复习题

《项目管理概论》复习题 一、判断题 1、项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性的努力。() 2、项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志。() 3、项目管理的主体是项目的全部任务。() 4、项目经理是项目的核心人物。() 5、项目活动时间估算仅考虑活动所消耗的实际工作时间。() 6项目的质量方针是不可以调整的。() 7、项目成本估算是项目成本预算的基础。() 8、项目是由临时性的组织来完成的。() 9、项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。() 10、根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投 入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。() 11、可交付成果必须是可以测量的,可以验证的事项或结果。() 12、项目的生命期可归纳为四个阶段,这种划分方法通常不是固定的。() 13、项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。() 14、项目变更申请可以由项目业主提出,也可以由项目团队提出,但不能由其他 项目干系人提出。() 15、项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。() 16、在选择项目经理的时候,必须考虑项目经理候选人的素质和能力。() 17、项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。() 二、单项选择题 1、项目与日常运作的相同之处不包括() A. 由人来做B .管理对象 C. 受制于有限的资源 D.需要规划、执行与控制 2、下列那项工作不属于项目() A. 设备日常维护与点检 B.环保新产品的开发 C. 组建同学联谊会 D.组织班级旅游活动 3、某项活动的最乐观时间是2周,最可能时间是8周,最悲观时间是10周,根 据PERT方法计算,该项目活动的工期期望值是() A. 4周 B.5 周 C.6 周 D.7周 4、随着项目生命周期的进展,人力投入和费用的变化趋势是() A. 逐渐变大 B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变小再变大 5、职能型组织的缺点是() A. 项目组成员责任淡化 B.不利于企业专业技术水平的提高 C. 机构重复及资源的闲置 D.职能与项目之间权力平衡困难 6、项目经理在其项目职权范围内授权的

项目概况及建设要求运维

1.项目概况及建设要求(运维) 2.1项目背景 随着国民经济的迅猛发展,用电需求的激增,电网规模也处于高速发展期。以宁波电业局为例在十一五期间就实现了电网规模翻番,这就导致了电力企业人力资源极度紧张的局面出现。在电力专业生产人员不能与电网规模同步成比例增长的前提下,提高电力系统自动化、智能化水平,优化工作模式和工作流程等工作是就成为目前摆在电网企业面前的头等大事。 依据国网公司2012年精神大力推进三集五大体系建设,遵循电力发展客观规律,围绕“一强三优”现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,变革组织机构,创新管理模式,优化业务流程,深化人财物集约化管理。变电运行体制已构建大检修运维一体化管理体系。 电网的主要支撑点—各种电压等级的变电站,其机房内安置着很多屏柜,每个屏柜内安装着继保设备、自动化设备、信息设备、通信设备、电源设备等,各类设备各司其职,保障着电网的安全可靠运行。各类专业屏柜由变电运行部门统一管理,并由相应的专业人员运行维护。变电站设备的日常工作涉及:

1)运行维护。各专业设备主人签发工作票,变电运行人员到现场 做好工作屏柜及相邻屏柜的安全措措后,办理工作票的许可手续后,再由专业人员开展运维作业。工作完成后运行人员与专业人员再共同办理工作结束手续。 2)资源记录。以往每次运维工作结束后,需要由工作人员返回后 登录到资源管理系统对资源数据进行更新,一方面增加了工作人员的工作量,另一方面由于不是当场做记录,难免会出现漏记误记现象,造成资源库数据准确性下降和更新不及时,同时也对运维工作和新项目设计造成一定困难。 3)屏柜外形接近,外部没有明显标识,特别是同一专业的屏柜, 工作中容易搞错间隔,甚至造成重大事故。 4)某些不涉及对屏柜装置的工作,如:仅仅是查勘,检查等方面 的工作。一般经运维站值班人员电话同意后,专业人员自行进入保护室。但没有有效可靠的技术措施,能控制专业人员对屏柜装置的操作。存在着不安全隐患。 5)随着电网新技术新设备的大量应用,厂方技术人员广泛参与现 场设备技术支撑的服务已形成了常态化。但厂方技术人员没受过正规系统的安全培训教育,安全规范意识差。在变电站工作现场不能有效受控,时有出现不安全行为的情况,存在着重大

建设项目概况及工程分析doc

第二章建设项目概况及工程分析 2.1建设项目概况 2.1.1项目概况 项目名称:安居区兴贸路北延线道路工程 建设单位:遂宁市柔刚投资有限责任公司 建设性质:新建 建设规模:兴贸路北延线道路起点接东西干道沥青混凝土路面边缘,桩号为K0+024.792,起点坐标(X=59579.167,¥=44769.603);终点坐标(X=60014.147,¥=44884.426)。道路全长450.507m。为保证发挥公路快速、安全、高效的功能,沿线均设置各种交通标志、标线、防护栏、防撞栏等交通设施。本项目建成后,全路段内不设收费站。 路线主要控制点为:起点安居东西大道交叉点,止点规划兴贸线二期道路交汇处。 项目总投资:工程总投资382万元。 2.1.2交通预测量 远景交通量包括趋势交通量、诱增交通量以及转移交通量。 趋势交通量:趋势交通量是指现有公路的交通量按其历史资料和经济资料的相关关系,在经济发展预测的基础上预测未来的交通量。 诱增交通量:诱增交通量是由于公路等级的提高改善了本地区的交通运输条件,诱发潜在的交通需求。同时,由于这些地区经济可达性的提高、投资环境的改善,将进一步促进该地区的经济发展,从而产生诱增交通需求,构成本项目远景交通量。 转移交通量:当存在与其他交通方式并行的公路线路时,公路状况的改善必

将从其他交通方式中吸引一部分交通量,称为转移交通量。

本项目建成后由其他运输方式转移来的交通量影响不大,故其远景交通量由趋势交通量、诱增交通量构成。 根据交通部部颁《水运、公路建设项目可行性研究编制办法》的规定,预测年限为公路通车后15年。根据本项目的安排,计划2010年7月开工,2012年6月建成通车。 本项目交通量预测采用四阶段法,即根据交通调查所得到的项目所在区域的社会经济、交通运输资料和OD分布情况,在分析该地区的社会经济、交通运输现状的基础上,预测其趋势型及诱增型社会经济发展,从而预测未来各交通小区的趋势型和诱增型的交通出行发生、吸引量,然后进行交通出行分布预测,得到未来各特征年的出行分布OD表,通过交通量分配最终获得交通量预测结果。本项目预测特征年为2013年、2016年、2022年。项目交通量预测结果表见表2-1。 2.1.2建设内容及主要技术指标 1)工程内容及技术指标 根据遂宁市安居区路网规划和交通量的预测分析,本项目道路为城市支路、中等交通,标准路幅宽度24m,单幅路,双向四车道,设计车速30km/h。 修建安居区兴贸路北延线道路工程项目起点接东西干道沥青混凝土路面边缘,桩号为K0+024.792,起点坐标(X=59579.167,¥=44769.603);终点坐标(X=60014.147,¥=44884.426)。道路全长450.507m。 本项目属新建工程,其工程主要技术指标见表2-2,工程项目组成及主要环境问题见表2-3,本项目主要工程量见表2-4。

工程概况表 (1)

(1)工程概况表 工程概况包括工程建设概况、工程建筑设计概况、工程结构设计概况、装饰装修设计概况、机电及设备安装概况。工程概况的内容应尽量采用图表形式进行说明。 1)工程建设概况 工程建设概况主要包括下列内容: ①工程名称、性质和地理位置; ②工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况; ③工程承包范围和分包工程范围; ④施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求; 工程建设概况 2)工程建筑设计概况 建筑设计概况应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,主要包括下列内容: ①建筑规模,如工程占地面积、总建筑面积、首层建筑面积、地

上面积、地下面积。 ②建筑功能,即建筑物的主要用途; ③建筑特点,如建筑平面形状和平面组合情况,总长度和总宽度等尺寸,建筑总层数、地上层数、地下层数,建筑总高度、非标准层层高、标准层层高; ④建筑防火耐火要求; ⑤防水及节能要求,如地下、屋面、卫生间、雨蓬、阳台的防水做法和要求,墙面、屋面、楼地面保温节能做法和要求; ⑥工程的主要装修做法,如外墙面、内墙面、楼地面、顶棚、楼梯和电梯厅墙面、地面、顶棚的装修做法; ⑦环境保护方面的要求; ⑧其它需要说明的事项。 描述工程建筑设计概况,必要时附平面图、剖面图加以说明。

3)工程结构设计概况 工程结构设计概况应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,主要包括下列内容: ①地基基础形式及埋置深度、持力层、承载力标准值,桩基础的类型、桩长、桩径、间距、根数。 ②结构形式,主要柱网间距,梁、板、柱、墙的材料要求及截面尺寸; ③结构安全等级、抗震设防等级、人防等级; ④主要结构构件混凝土强度等级及抗渗要求 ⑤钢筋的类别、直径、连接方法等。

1、工程概况及特点

1、工程概况及特点 1.1工程建设概况 工程名称:乌鲁木齐市米东区芦草沟乡芦草沟村四组村民小组活动室 工程地址:乌鲁木齐市米东区芦草沟乡芦草沟村 建筑面积:305.22㎡ 层数:地上两层 基础形式:独立基础 结构类型:框架结构 建筑高度: 8.30m 耐火等级:地上二级 建筑类别:三类 抗震设防烈度:八度 建筑设计使用年限:50年 质量要求:合格 招标围:全套施工图纸及工程量清单围的全部容 招标方式:公开招标 工期要求:2016年10月18日开工,2016年11月31日 1.2建筑设计特点 1.2.1墙体工程 1.2.1.1本工程墙、外墙、分隔墙均采用200厚加气混

凝土砌块砌筑。 1.2.1.2凡采用砌体砌筑的排风道,排烟竖井,各类管道井,当不能部粉刷施工时,其井道壁要求边砌边刮平砌筑砂浆。 1.2.1.3砌体隔墙与承重墙柱交接处,沿高度每0.5米设2Φ6拉结筋,伸入墙1米。 1.2.1.4两种不同材料墙体接缝处,沿缝贴300mm钢板网,然后进行墙面抹灰施工。 1.2.1.5外墙窗台,窗楣雨棚,阳台压顶和突出腰线等上面应做流水坡度,下面应做滴水槽,槽深和槽宽不应小于10mm,并整齐一致。 1.2.1.6室墙、柱、门窗洞口等阳角均做20厚1:2水泥砂浆护角线,其高度不低于2米,每侧宽度不小于50mm,窗台除特殊注明外。 1.2.1.7在室地坪下60mm处做水平防潮层,外墙外侧水平防潮层至混凝土基础做垂直防潮层,做法为1:2水泥砂浆掺5%防水粉厚20mm。 1.2.1.8凡与卫生间等易积水的房间及外挑雨棚,屋面设备搁板等相邻房间的墙体,墙脚均上翻以C20混凝土300高,宽度同墙厚。 1.2.1.9墙角、窗台、窗口竖边等棱角部位必须做成小圆角。

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