周转材料管理办法

周转材料管理办法
周转材料管理办法

周转材料管理办法

周转材料管理办法

第一章总则

第一条为了适应项目法施工,进一步规范内部租赁市场,加强对周转材料管理,提高企业效益,根据公司物资、设备管理办法有关规定,特制定本办法。

第二条本办法适用于主业分公司周转材料管理,主业分公司可结合自身实际情况制定实施细则,辅业分公司可参照本办法制定本单位管理办法。

第三条周转材料,指在施工生产过程中能够多次使用并可基本保持原来形态,而逐渐转移其价值的材料,即一般所说的“工具性材料,材料型工具”。

1、从用途划分,周转材料主要包括以下四类材料:

(1)模板:指现浇、预制制混凝土用的钢、木或钢木组合的模型板,以及配合模板使用的支撑材料和滑模材料。

(2)档板:指挡土挡水工程使用的档土板、钢板桩、套箱围堰、护筒等以及支撑材料。

(3)架料:指搭脚手架、支架、便桥、龙门、浇筑混凝土使用的各种

钢管脚手架、门式钢支架、钢井字架、桁架片、钢管桩、挂篮、大型型钢等材料及其附件。

(4)其它:如钢轨、枕木、浮箱、油罐、水泥罐等。

2、从通用性划分,周转材料主要包括以下两类材料:

(1)异型周转材料:指为特定产品定制的周转材料,如工程施工中的异型桩、柱、台、帽、梁定型模板等。

(2)通用周转材料:指能够在多种产品生产施工中重复使用的周转材料,如组合模板、通用定型模板、钢板桩、门式支架、钢轨、油罐等。

第二章周转材料的管理形式及权限

第四条各分公司租赁站代表本单位履行周转材料管理职能,即以内部租赁形式,向工程项目出租周转材料。租赁站为出租方,项目部为租用方(下同)。

第五条一般情况下,周转材料由各分公司租赁站负责统一调配、采购、加工和租赁经营。考虑到工程产品一次性、流动性、不确定性的特点,经分公司主管部门和单位领导审批同意,项目部也可自行采购、加工或从外部租赁周转材料。

第六条分公司主管部门对本单位租赁站、项目经理部周转材料的管理、租赁情况进行指导、检查、监督和协调。

第七条租赁站、项目部在采购、加工或从外部租赁周转材料时,都必须填制有关计划,并报分公司主管部门和单位领导审批同意。符合招议标条件的,要按公司招议标有关规定执行。报销周转材料费用时,相关批复是必须附件。

第八条自负盈亏、独立核算的内部作业班组,有权自筹资金购置、加工周转材料,并自行负责维护、处理。

第三章周转材料租用及现场管理

第九条出租方必须保证出租的周转材料外表整洁、内在性能完好、技术可靠、操作方便、使用安全,租用方返还时必须确保周转材料外表整洁、内在性能完好。

第十条租赁程序及操作方法。

1、项目部根据工程需要,至少提前15天向出租方编报租赁周转材料使用计划,使用计划应包括名称、型号、单位、数量、使用期限等要素。需要加工的,应提供加工图,明确设计、加工的材质及工艺要求。

2、出租方在收到使用计划5天内向项目部反馈租赁信息,根据资源状况,作出能否满足使用计划要求的答复。能满足计划要求的,要按计划提前组织落实发运工作。不能满足使用计划要求,且无法在公司内部调剂解决时,应比较采购、加工或从外部租赁各种方案的优劣,提出具

体方案及实施主体,报请分公司主管部门和单位领导审批。

3、一般情况下,租用周转材料时,租用双方应签订租赁合同,明确租用双方的责任权限、租赁价格和结算方式。因特殊情况无法签订合同时,在租用双方已约定好有关事项的情况下,经双方同意,也可凭双方确认的交接清单作为结算依据。

4、周转材料交验时,租用双方应对照装车、送货清单,共同点数、复尺或复磅,确认无误后,办理交接签认手续。

第十一条租用方负责租用周转材料的现场管理。

1、租用方不得随意改变周转材料原状和使用性能,若造成残缺损失,按重置价120%赔偿出租方。

2、确因工程施工需要,需要改变周转材料原状,租用方应向出租方申报改制方案,经同意后,方能改制。

3、使用中磨损严重或损坏的周转材料,租用方应积极修复,并承担相应费用。对不能修复而报废的,按其重置价的120%赔偿出租方。

4、租用方要加强租用周转材料现场管理,明确使用、保管责任人员。对施工中丢失的周转材料,租用方按其重置价的120%赔偿出租方,而且要查明原因,落实责任,对责任人员进行处罚。

第十二条一般情况下,租用方在使用计划期限内不得报停周转材

工程周转材料的计算

工程周转材料的计算 篇一:工程周转材料的计算 关于周转材料的计算说明 一、钢架管方面: 1、外墙8层以下为双排钢管外架子纵距1.8m步距1.8m8层以上为【18的外挑双排钢管外架子纵距1.8m步距1.8m 2、室内为满堂脚手架支撑板和梁的模板纵距1m步距1m梁底加一个 1.5m的小横杆按1m一根考虑支撑模板; 3、 4、固定柱子模板用架管按400mm间距布置;为了固定墙体模板砼墙的对拉螺栓按400*400间距设置在对拉螺栓上下放水平架管如下图: 5、 6、水平网按三层考虑(首层网随层网8层外挑外一层)密目网按二层以上至14层的外墙架子密目网; 二、模板方面: 1、墙、梁的模板上50*80的方撑木按200间距考虑; 2、板的模板上50*80的方撑木按150间距考虑; 3、柱的模板上50*80的方撑木按300间距考虑; 4、以上各项方撑木和竹胶板均为理论数据实际用量待放样后再做调整

5、架板量为一个标准层的外墙脚手架板和内墙砌筑用架板之和; 6、主体中的临边防护按五层所用的钢架管和扣件考虑周转; 篇二:周转材料粗略计算(经验总结) 模板计算:(一)经验计算 首先考虑满配几层综合工期与周转次数考虑(其中周转次数要 考虑楼层数)然后按以下情况计算: 当层高≤3m时框架结构S模板=2~2.3S建筑剪力墙结构S模板=2.3~2.5S建筑框架剪力墙结构取A、B中值当层高﹥3m时 A.框架结构S模板=2.2~2.7S建筑B.剪力墙结构S模板=2.5~2.7S建筑C.框架剪力墙结构取A、B中值 (二)精确计算 1.柱模计算 2.剪力墙模板计算 统计出剪力墙所有边长计算出面积S剪力墙=C×H S指面积C指剪力墙所有周长H指层高 3.梁模板计算 统计出梁梁长(两侧)之和S梁=2×L×H L指梁长H指梁高除去板厚后的高度 4.板模板计算 S板=S建筑 此处准确来讲是不正确的因为有梁模板但是在计算梁模板的过 程时没有考虑梁的底模板刚好和此处相抵消总体来说量是不变的

周转材料管理暂行办法

周转材料管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强周转材料的管理,规范其采购、加工、验收、使用、保管、维护以及回收与处理等工作程序,提高利用率,降低工程成本,结合 公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法所指周转材料,主要指不构成工程实体的施工辅助器 材、非标加工的设备。如:隧道衬砌台车、移动模架、拼装梁、钢拱架、钢板桩、钢管桩、钢立柱、钢模板、施工挂蓝、万能杆件、钢管脚手架、碗扣脚手架、20cm以上用于支撑防护的型钢、贝雷片、螺旋管、周转使用的钢轨、活动房屋(不含吊顶)等。 第二章管理机构和职责 第三条公司成立以分管副总经理、总会计师为组长,财务部、工程部、安质部、物资部、物资租赁站负责人为组员的周转材料管理领导小组,负 责公司周转材料的全面管理。 第四条公司物资部负责周转材料配置(处置)审批和业务监管。 第五条公司物资租赁站办理具体业务。主要职责有: 1、初步确定项目周转材料调拨、新购、改制或租赁意见。 2、按照公司批准意见组织周转材料内部调配。 3、按照公司批准意见实施周转材料招标采购。 4、组织周转材料验收,编制周转材料验收报告。

5、周转材料回收、维护、保养、改制。 6、与使用项目签订《内部租赁协议》,按规定收取租金,并监督使用。 7、按照公司批准意见处置周转材料。 8、完善周转材料管理台账。 第六条项目部成立周转材料管理领导小组,负责本项目周转材料的 规划、计划、验收、摊销以及日常使用管理。主要职责有: 1、编制周转材料配置计划(附设计方案、经济分析和摊销方案)。 2、编制新购周转材料《招标文件》,配合招标工作。 3、落实周转材料内部调配计划。 4、按公司范本拟定周转材料加工合同。 5、督促加工单位按照设计方案和工期要求组织生产。 6、周转材料到场验收工作。 7、负责项目周转材料使用管理。按照公司范本与使用单位签订周转 材料内部租赁协议,按规定收取租金并办理摊销。 8、配合周转材料调配和处置。 第七条能多次使用并可基本保持原来实物状态的周转材料列入公司 物资租赁站资产,实行集中管理,主要有:拼装梁、钢立柱、钢管桩、万能杆件、平面钢模板、钢管脚手架、碗扣脚手架、20cm以上用于支撑防护的型钢、贝雷片、螺旋管、周转使用的钢轨、活动房屋(不含吊顶)等。 第八条专用性强、使用率不高的周转材料由项目部按公司规定直接 摊销,主要有:隧道衬砌台车、移动模架、钢板桩、钢拱架、桥梁钢模板、隧道洞门(水沟、天沟、电缆槽)钢模板、施工挂篮等。 第三章采购与租赁 第九条周转材料的选用,应本着经济、适用、合理的原则。优先考虑

周转材料租赁使用管理办法

周转材料租赁使用管理办法 一、内部周转材料租赁管理 1.原则 1.1公司周转材料租赁管理执行建设公司综合管理体系三层次文件《周转材料租赁管理办法》中相关规定。 1.2脚手架、扣件的租赁使用必须符合建设公司《关于脚手架钢管、扣件管理的规定》。 2.周转材料需用计划的编报 2.1周转材料需用计划的编报应按施工网络计划和施工安排,结合先进的合理的施工工艺编制,严格控制量的投入。 2.2结合施工预算中周转材料的费用情况编制,做到周转材料租赁费用的有控管理。 2.3各需用单位于开工前10天提出周转材料需用计划,应写明单位、名称、规格、数量、使用起止时间等内容,经项目经理或项目负责人签字后,提交租赁分公司审核、报公司主管领导批准。 3.周转材料的领退点交验收 3.1出租的周转材料必须完好无损、性能可靠,确保施工质量和安全,如不符合质量要求,租用单位(项目)有权要求调换。 3.2租用单位(项目)退租还回的周转材料要求完好无损,即无断裂、无打洞割锯、无变形、不缺件、数量相符。如有不符合验收标准的则应负责赔偿,其原则是钢模板、脚手架按《周转材料租赁合同》执行,其余按以下内容执行:

a 一般损坏变形,可以修复,又不影响使用寿命的,按其修复工作量的大小,收取相应维修费。 b 损坏较严重,可以修复使用,但影响使用寿命的,按其损坏程度,除收取相应的维修费外,还需赔偿损坏费,赔偿费按原值的50%以内计赔。 c 凡丢失、损坏报废(不能修复使用)的应按质论价150%计赔。 d 达到使用年限的周转材料,如发生弯曲、变形等现象,由公司相关部门进行鉴定,进行报废处理。 4.施工现场周转材料管理 4.1周转材料在运输、安装、拆卸过程中必须做到文明操作,防止损坏。4.2周转材料不得任意切割、打洞,不准作其他用途。 4.3施工现场周转材料必须按照文明施工现场材料管理要求执行,周转材料完成使用任务后,应及时拆除回收,按指定地点分别堆放整齐,不得乱丢乱放,保持场容整洁文明。 4.4就地退租封存的周转材料未经出租部门的同意,不得将周转材料转租他人使用,违反规定者,将加倍收取租金。 5.租赁费用的计取 周转材料租赁费的计取从出库之日算起,至合同终止为止。 6.停滞费的收取 周转材料自出库起开始收取租赁费,因特殊原因,如由于路途遥远不便返回或有利下期工程施工的及或季节等原因造成停工的施工单位可和租赁分公司协商,经公司主管领导批准,可只收取周转材料折旧费。 7.其它 本办法自下发之日起开始执行,前发文件与本文有抵触者,以本文为主。

巧用Excel自动生成资产负债表_吴强

049 ◎吴强 会计电算化虽已普及,但各种报表格式却没完全统一,如只通过手工编制则较为繁琐。Excel 可降低会计工作强度,提高工作效率。针对在新会计制度下,本文通过实例阐述如何利用Excel 函数, 设置最新资产负债表表格,实现会计数据的相互引用 ,迅速准确生成要求格式资产负债表。 财务软件的普及提高了会计工作效率,但在使用中发现财务软件并不能完全解决实际问题。例如许多数据接口不统一问题,如仍采取抄取等初级处理方式,则工作量非常繁重且容易出错,其中资产负债表的导入导出问题尤为明显。资产负债表数据接口问题可采取导出总账科目余额表数据后, 借助 Excel 数据处理功能,解决数据接口不统一问题,完成数据合并、增减和传递。自动生成资产负债表 ,在一定程度上能够延伸财务软件功能。 获取总账科目余额表 在工作中,常会遇到财务软件应用报表数据接口格式不一致。如:企业间数据接口格式不一致;财务软件预设参数及功能无法满足业务变化需求;企业与税务、工商等机构的数据接口格式不一致等。由于数据接口不一致,使部门之间的数据无法自由导入导出。其实可通过导出或自制总账科目余额表,按照各接口部门要求生成相应报表,就能解决报表数据导入导出问题。一般获取总账科目余额表主要有以下途径: 通过财务软件,引出总账科目余额表为E x c e l 文件。通过金蝶财务软件导出数据步骤如下:打开金蝶财务软件的科目余额表,点击“文件”→“引出数据”,数据类型选择“M S E x c e l 97-2002(*.x l s )” →“确定”→输入文件名并保存到指定的位置。其他财务软件的操作大同小异。 如没有购买财务软件,只能手工录入总账科目余额表。由于资产负债表只需要总账期初和期末数据,所以在手工录入数据时,只需按需录入相关数据。但为确保数据唯一性,必须录入国家统一会计编码。具体“总账科目余额表“如图1所示,录入期末和期初的借贷方余额即可。并把此工作表命名为“总账科目余额表”。 设置资产负债表格式 资产负债表是根据资产、负债和所有者权益三者之间平衡关系,把日常经营活动信息按特定分类标准和顺序加工而成。我国采用账户式资产负债表,为保证数据导入,首先应设置表头项目:报表名称、填制日期、报表编号、金额单位等,需特别加入“科目编码”,便于获取相应账户余额。账户式资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益” 巧用Excel 自动生成资产负债表 关的编制原理进行计算填列。 编制资产负债表 根据资产负债表编制原理,主要有三种获取公式编制。 根据总账账户期末余额直接获取:此类期末数据获取,用VLOOKUP 函数可直接获取。为方便计算,在“统一编码”列填入了此账户国家统一会计编码,如图2所示。例如“应收票据”的期末数据D8单元格录入“=VLOOKUP(A8,总账科目余额表!$A$5:$F$81,5,0)”。“A8”表示应收票据会计编码,“总账科目余额表!$A$5:$F$81”表示数据获取范围,“$”表示绝对引用。其中各列数据如图1所示。“5”表示返回第5列数据,即“应收票据”期末借方余额。“0”表示精确查找。 根据明细账户期末余额分析计算获取。此类期末数据获取,通过VLOOKUP 函数获取,特殊点为需要减去备抵账户期末数据,如图2所示。例如“应收账款”的期末数据D9单元格里录入“=VLOOKUP(A9,总账科目余额表!$A$5:$F$81,5,0)-VLOOKUP("1231",总账科目余额表!$A$5:$F$81,6,0)”, “A9”表示应收账款会计编码,“1231”表示“坏账准备”会计编码。其中各列数据如图1所示。“6”表示返回第6列数据,即“坏账准备”期末贷方余额。 根据总账账户期末余额计算获取。此类数据获取是通过多个会计账户数据获取。如 “货币资金”项目,应根据“库存现金”、“银行存款”和“其他货币资金”等账户期末余额合计获取。具体公式如下:“=VLOOKUP("1001",总账科目余额表!$A$5:$F$81,5,0)+VLOOKUP("1002",总账科目余额表!$A$5:$F$81,5,0)+VLOOKUP("1012",总账科目余额表!$A$5:$F$81,5,0)”, “1001”、”1002”和“1012”分别表示“库存现金”、“银行存款”和“其他货币资金”。 通过设置特定接口资产负债表,达到财务数据的便捷导出导入,在一定程度上解决了手工录入的缺点,也解决了财务软件不能针对企业个性化输出财务报表的弊端。通过开放式按需编制数据接口,获取对口数据,解决不同企业之间数据接口数据不一致问题,可为分析财报数据打好坚实基础。 (作者单位:贵州商学院会计学院) 将报表分成左右两部分,左边反映资产,右边反映负债和所有者权益,按其构成项目依据流动性进行分类排序,并使左右两边总额相等,结构如图2所示。 资产负债表的编制原理 为提供比较信息,各项目均需填列“年初余额”和“期末余额”两栏数字。 “期末余额”栏各项目填列方法有如下三种: 根据总账账户期末余额直接填列。大部分项目“期末余额”可根据有关总账账户期末余额直接填列,如“交易性金融资产”、“应收票据”、“固定资产清理”、“应交税费”等项目。 根据明细账户期末余额分析计算填列。部分项目“期末余额”需根据有关明细账户期末余额分析计算填列。 “应收账款”项目,应根据“应收账款”账户和“预收账款”账户所属明细账户的期末借方余额合计数,减去“坏账准备”账户中有关应收账款计提坏账准备期末余额后的金额填列。“预付款项”项目,应根据“预付账款”账户和“应付账款”账户所属明细账户期末借方余额合计数,减去“坏账准备”账户中有关预付款项计提坏账准备期末余额后的金额填列。还有“应付账款”“预收款项”、“应收票据”、“应收股利”、“应收利息”、“其他应收款”等项目按要求计算填列。 根据总账账户期末余额计算填列。一部分项目“期末余额”需根据有关总账账户的期末余额计算填列。“货币资金”项目,应根据“库存现金”、“银行存款”和“其他 货币资金”等账户期末余额合计填列。 “存货”项目,应根据“材料采购”、“原材料”、“周转材料”、“库存商品”、“生产成本”等账户期末余额之和,减去“存货跌价准备”账户期末余额后金额填列。还有“固定资产”、“无形资产”、“在建工程”等项目按照相 https://www.360docs.net/doc/aa9667199.html, 中国经贸杂志网站

周转材料的摊销方法和会计处理

周转材料的摊销方法和会计处理 周转材料的摊销方法 在施工过程中可以多次使用,并不改变其原有的实物形态,其价值逐渐转移到工程成本中去,因此,企业应根据周转材料的具体使用情况,采取合适的摊销方法进行价值摊销。按财会〔2003〕27号文件颁布的(施工企业会计核算办法)规定对周转材料的摊销方法可以采用以下几种方法: 1.一次摊销法 “一次摊销法”是指在领用周转材料时,将其全部价值一次计入成本、费用的方法。这种方法适用于易腐、易糟的周转材料,如安全网等。 2.分期摊销法 “分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料,如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。其计算公式如下: 周转材料每期摊销销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限 [例1]某工程领用脚手架一批,计划成本10000元,预计使用16个月,预计残值率为10%,计算本月周转材料摊销额。 周转材料每月摊销额=10000×(1-10%)/16=562.5(元) 3.分次摊销法 “分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料,如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。其计算公式如下:周转材料平均每次摊销额=周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用次数 周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额 [例2]某工程领用定型模板一批,其计划成本8000元,预计残值率为10%,预计使用6次,本月使用2次,计算本月周转材料摊销额。 周转材料平均每次摊销额=8000×(1-10%)/6=1200(元) 周转材料本月摊销额=2×1200=2400(元) 4.定额摊销法

设备和周转材料租赁管理办法

第一章总则 第一条为适应市场经济的发展要求,进一步规范陕西中煤建设有限责任公司(以下简称公司)设备租赁行为,提高设备的完好率、利用率,充分发挥设备效能,用经济手段管好、用好、修好设备,完善设备租赁制度,实行设备的有偿占用。结合公司的实际情况,特制定本办法。 第二条设备租赁必须严格执行国家有关法律、法规和行业的相关规定,对国家列入淘汰范围的高耗能设备,严重污染环境的设备以及危及安全的设备一律不得使用、出租和转让。 第三条本办法中所指设备和周转材料为公司所属设备和周转材料。 第二章管理体制和职责 第四条物资采供部应积极盘活现有闲置设备和周转材料,开拓外部租赁市场,面向社会开展设备和周转材料租赁业务,提高设备使用率和经济效益,保证公司资产的保值、增值。 第五条公司设备和周转材料租赁实行一级管理体制。公司的物资采供部为租出单位,施工项目部为租入单位。 第六条物资采供部负责本公司所有设备和周转材料租赁工作;负责租赁设备的大修理费用的提取和使用;建设集团对各公司租赁单位的业务开展情况进行指导和监督。 第七条物资采供部负有以下职责: (一)按合同规定提供合格的机械设备; (二)对机械设备在运行中存在的问题,督促使用单位进行整改;

(三) 及时结算和足额收取设备和周转材料租赁费; (四)及时办理设备和周转材料退库手续。 第八条公司内部租用单位在设备和周转材料使用过程中负有以下责任: (一)负责机械设备和周转材料的租赁、管理、使用、保养、维修、结算及有关资料的收集,并按规定填报报表。 (二)设备租用单位应建立机械管理员职责、设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规程,并在大型设备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。 (三)设备租用单位要做好下列资料收集和整理:设备和周转材料租赁合同;设备和周转材料台帐;设备和周转材料需用计划;设备运转及交接记录;设备周检记录;设备保养/维修记录;机械操作人员、维修人员、维修电工花名册;机械设备和周转材料交接清单等。 (四)对于在用的塔吊、施工电梯还应做好下列工作:基础资料(属隐蔽工程需有基础图、测量数据、项目技术负责人签字);安装、拆卸方案;安装后或顶升后的测量资料;技术试验报告;附墙资料(包括附墙图、予埋件图以及项目技术负责人签字);塔吊、电梯的自检记录。 第三章设备和周转材料内部出租 第九条要求项目部书面形式指定一名设备及周转材料管理人员上报物资采供部备案,负责该项目部所有设备和周转材料的台账,保养及维修工作,包括同物资采供部对接相关业务手续。 第十条设备和周转材料租赁必须由公司的物资采供部和项目部设备使用单位签订租赁合同,经物资采供部部长和项目负责人签字盖章后生效。 第十一条合同条款应包括设备编号、设备名称、规格型号、各种参数、进场时间、租金及支付方式、处罚细则等有关内容。设备和周转材料的起租期为2个月,不足2个月的租赁费按2个月计算。

BIM技术概论 模拟题

B I M(建筑信息模型)概论试卷(正常考试试卷为单选30道题,多选10道题。此套模拟试卷题目比正常的要多,目的在于让大家多做点题,熟悉下,真正的考题类型以模拟卷4为主) 一、单项选择题(共40题,每题1分) 1. 应用BIM技术支持和完成工程项目全生命周期过程中各种专业任务的专业人员指的是()。P1 标准研究类人员工具开发类人员 工程应用类人员教育类人员 2. 下列选项中主要负责根据BIM模型完成各阶段的信息管理及应用工作的是()。P5 模型生产工程师专业分析工程师 C. BIM信息应用工程师系统管理工程师 3. 下列选项中关于BIM在设计阶段中的应用说法不正确的是()。P142-146 A.通过创建BIM模型,能够更好地表达设计意图,突出设计效果,满足业主需求 B.利用模型进行专业协同设计,可减少设计错误,如通过碰撞检查,可以把类似空间障碍等问题消灭在出图之前 C.利用模型可进行直观的“预施工”,预知施工难点,从而更大程度地消除施工的不确定性和不可预见性 D.基于三维模型的设计信息传递和交换将更加直观有效,有利于各方可视化会审和专业协同 4. 下列选项中不属于当前国内BIM市场主要特征的是()。P11 A. BIM技术应用成熟 B. 涉及项目的实战经验较少 C. BIM技术应用覆盖面较窄 D. 缺少专业的BIM工程师 5. 下列对BIM的含义理解不正确的是()。P52 是以三维数字技术为基础且集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达 是一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源,是对工程对象的完整描述,其提供的可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据,可被建设项目各参与方普遍使用是一种仅限于三维的模型信息集成技术,可以使各参与方在项目从概念产生到完全拆除的整个生命周期内都能够在模型中操作信息和在信息中操作模型

周转材料摊销量计算实例

周转材料摊销量计算实例 定义: 周转性材料是离工过程中能够多次周转使用,并能逐渐转移其价值的材料。 建筑企业常用的周转性材料有模板、钢拱架、轻型钢轨、焊管、脚手架、跳板以及钢、木支撑等。周转材料的消耗定额,应该按照多次使用,分次摊销的方法确定。 摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量,即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。 计算: 以木模板为例: 一、现浇砼构件木模板 1.一次使用量计算第一次投入使用时的材料数量。根据构件施工图与施工验收规范计算。一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。 根据选定的典型构件,按砼与模板的接触面积计算模板工程量。 公式:一次使用量=每m3砼构件的模板接触面积×每m2接触面积需模量 2.周转使用量计算施工是分阶段进行,模板也是多次周转使用,要按照模板的周转次数和每次周转所发生的损耗量等因素,计算生产一定计量单位砼工程的模板周转使用量。 其中周转损耗率(补损):在第二次和以后各次周转中,每周转一次因损坏不能复用,必须另作补充的数量占一次使用量的百分比,又称平均每次周转补损率。用统计法和观测法来确定。 公式:周转使用量=总使用/周转次数=一次使用量*[(1+(周转次数-1)*周转损耗率)]/ 周转次数(从第二次开始补损,所以减1) 3.摊销回收量和回收系数 ①回收量:周转材料在最后一次使用完了,还可以回收一部分,这部分称回收量。这部分数量应从摊销量中扣除。这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料,其价值低于原来的价值。因此,还需规定一个折价率。同时周转材料在使用过程中施工单位均要投入人力、物力、组织和管理补修工作,须额外支付管理费。 公式:摊销回收量=最终回收量/周转次数=一次使用量×(1-周转损耗率)/周转次数(因为每次周转都补损回去了,所以只要乘周转损耗率就OK) ②摊销回收系数:这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料,其价值低于原来的价值。因此,还需规定一个折价率。同时周转材料在使用过程中施工单位均要投入人力、物力、组织和管理补修工作, 须额外支付管理费为了补偿此项费用和简化计算,一般采用减少回收量增加摊销量的做法。公式:摊销回收系数=回收折价率(常为50%)/(1+间接费率) 4.摊销量确定: 摊销量=总消耗/周转次数=(总使用-总回收)/周转次数 =周转使用量-摊销回收量*回收系数 = 一次使用量*【[(1+(周转次数-1)*周转损耗率)]-(1-周转损耗率)*回收系数】/周转次数 例4:根据选定的某工程捣制砼独立基础的施工图计算,每m3独立基础模板接触面积为2.1m2,根据计算每m2模板接触面积需用板枋材0.083m3,模板周转6次,每次周转损耗率16.6%。试计算砼独立基础的模板周转使用量、回收量、定额摊销量。 解:一次使用量=2.1×0.083=0.1743m3

周转材料管理办法(2011)

广东冠粤路桥有限公司第一分公司 周转材料管理办法 第一章总则 第一条为加强公司周转材料管理,充分发挥其效益,根据本公司的实际情况,制定本管理办法。 第二条周转材料是指在施工中周转使用次数频繁,用量大,其价值不是一次摊入工程成本,而是根据周转使用时间逐渐摊入工程成本的工具型材料。 第三条周转材料由分公司机械材料部负责管理和监督,项目部使用。 第二章管理权限 第三条、分公司机械材料部的职能 (一)、负责分公司涉及的周转材料的管理监督工作,为各工程项目提供服务; (二)、负责协助项目部周转材料供应的组织实施工作,周转材料的调拨工作; (三)、负责建立分公司周转材料台账,并计提摊销费,以及报废工作; (三)、负责周转材料的采购工作; (四)、组织对项目部周转材料管理的检查工作。 第四条、项目部机材室管理权限 (一)、具体负责工程项目中周转材料的使用管理工作; (二)、在分公司授权范围内,组织对周转材料的竞价采购; (三)、负责对施工班组的周转材料使用进行监督,采取措施防止班组不合理使用材料、浪费材料等现象; (四)、负责周转材料的保养工作。 第三章计划与采购 第四条周转材料的需用计划由施工项目部机材室根据施工生产需要编制,计划必须列明名称、规格、需求数量、质量要求等,经项目分管领导审核确认后报分公司审核,并由分公司转报总公司机械材料部备案。 第五条分公司机械材料部根据周转材料需用计划,核对闲置的库存及可内部调拨的数量,合理进行调拨,亦可通过总公司协调调拨其他分公司的闲置周转材料。 第六条对于要批量购置的周转材料,由分公司机械材料部编制《采购计划表》,经分公司总经理批复同意后采购。采购时,做好周转材料的选型及性价比分析,采购过程资料必须整理归档。 第七条分公司机械材料部组织相关部门进行分公司采购范围内其它材料的供方评价、选择和控制工作,经分公司分管领导批准后,建立《物资合格供方名单》,汇总项目部的《物资合格供方名单》,报公司机械材料部备查。 第八条实施采购前,各级单位机材部门应充分做好市场调查,必要时,形成调查报告;实施采购时,材料采购人员必须认真核对材料名称、规格、型号、技术要求、需求数量、预算价格、进货时间等资料,确保采购的周转材料符合并满足相关技术规范、设计和施工要求。 第九条周转材料采购合同必须遵守《中华人民共和国合同法》和分公司合同管理办法的要求,按照公司格式合同的格式进行编写。批次周转材料采购总额达到并超过300万元人民币时,采购合同必须办理总公司合同评审程序,评审通过后才可签订。公司参与分公司组织的竞价采购过程,竞价过程资料整理归档,竞

周转材料管理规定

周转材料管理规定 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

周转材料管理制度 为了加强周转材料的管理,提高周转材料的利用率,充分发挥其使用价值,根据集团有限公司《周转材料管理办法》和有限公司《物资管理办法》及我项目施工管理的实际情况,特制订本制度。第一条周转材料的范围 本项目周转材料包括:再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、高压电缆、水(气)管、始发托架等。第二条周转材料的购置与加工 1.周转材料的购置或加工应该充分利用内部的现有资源,尽量减少 新增资产。在满足工程质量的前提下,通过成本测算,决定是否新购、加工、市场租赁或内部调剂。 2.周转材料的购置或加工原则上由设备材料租赁公司负责采购和加 工,各单位未经批准不得擅自购买或加工周转材料。 3.项目部如需加工或购置周转材料时,而设备材料租赁公司现有资 源不能满足需要时,必须向公司设备物资部上报需用计划,公司设备物资部根据全公司的资源情况在十五日内做出答复,在没有批复的情况下,严禁私自购置或加工自制。 4.经公司设备物资部批复后,物资保障部应按《项目物资招标询价 采购管理办法》采购原材料,在库房(即加工场地)内,由物资保管员对原材料验收后交给钢构公司,并履行交接手续。钢构公司在接收材料后按合同及图纸的要求精心组织加工,在加工完成

后分批分次交给物资保管员验收。加工好的成品周转材料,物资保障部要做好材料的点验手续和台帐登记、规定标识等工作。在周转材料加工过程中机电设备部负责的质量控制。 第三条在用周转材料的管理: 1.进入现场的周转材料:再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、水(气)管等由调度室负责保管、使用、维修;始发托架、反力架,高压电缆等由机电设备部负责保管、使用、维修等。上述每批周转材料进场时由物资保障部负责登记、发放、监督,相关使用部门必须签字确认接收数量。 2.现场周转材料的摆放应分类存放、界限分明、整齐有序、标识清 晰、便于装卸,便于清点,保证帐物相符。 3.在使用过程中严禁各部门及个人擅自对周转材料进行改造、加 工。如确需改造加工的,必须由相关部门提出申请,经项目领导审批后,由物资保障部以书面形式上报给公司设备物资部审批,得到许可后方能进行改造加工。否则对于擅自改造加工者,物资保障部将按其总额的5-10%对相关责任人进行的罚款。 4.物资保障部应经常对在用的周转材料在使用过程中的情况进行监 督、检查。无论购买的还是租来的所有周转材料,均由物资保障部负责总体调拨,任何部门及个人严禁私自将其以任何形式外借、对外租赁,否则物资保障部将按其总额的5-10%对相关责任人进行的罚款。 5.进场在用的周转材料,使用部门要利用空闲时间对周转材料进行

周转性材料摊销量计算示例

定义: 周转性材料是离工过程中能够多次周转使用,并能逐渐转移其价值的材料。建筑企业常用的周转性材料有模板、钢拱架、轻型钢轨、焊管、脚手架、跳板以及钢、木支撑等。周转材料的消耗定额,应该按照多次使用,分次摊销的方法确定。 摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量,即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。 计算: 以木模板为例: 一、现浇砼构件木模板 1.一次使用量计算 第一次投入使用时的材料数量。根据构件施工图与施工验收规范计算。一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。根据选定的典型构件,按砼与模板的接触面积计算模板工程量。 公式:一次使用量=每m3砼构件的模板接触面积×每m2接触面积需模量 2.周转使用量计算 施工是分阶段进行,模板也是多次周转使用,要按照模板的周转次数和每次周转所发生的损耗量等因素,计算生产一定计量单位砼工程的模板周转使用量。其中周转损耗率(补损):在第二次和以后各次周转中,每周转一次因损坏不能复用,必须另作补充的数量占一次使用量的百分比,又称平均每次周转补损率。用统计法和观测法来确定。 公式:周转使用量=总使用/周转次数=一次使用量*[(1+(周转次数-1)*周转损耗率)]/周转次数(从第二次开始补损,所以减1) 3.摊销回收量和回收系数 ①回收量:周转材料在最后一次使用完了,还可以回收一部分,这部分称回收量。这部分数量应从摊销量中扣除。这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料,其价值低于原来的价值。因此,还需规定一个折价率。同时周转材料在使用过程中施工单位均要投入人力、物力、组织和管理补修工作,须额外支付管理费。 公式:摊销回收量=最终回收量/周转次数=一次使用量×(1-周转损耗率)/周转

周转材料管理办法(最新)

周转材料管理办法(最新) 周转材料管理办法 周转材料为材料型工具,在施工中周转次数频繁,用量大,其价值也不是一次摊入工程成本,而是根据周转材料使用次数逐渐摊入工程成本。 一、 周转材料范围 指材料部门管理不属于固定资产的周转材料 以占流动资金为界 及配套附件,其主要品种范围如下 组合钢模板和其它钢模板。 碗扣支架及其它钢管脚手架 门式支架和万能杆件。 钢轨 包括轻轨、重轨 。 枕木。 钢板桩,大型工字钢,槽钢, 型钢。 导管,非随机护筒。 贝雷梁,导梁,门架,军用梁。 凡占用流动资金的其它周转材料。 二、 周转材料的管理 凡购买或调入的周转材料,应及时验收入库并填制收料单进帐,周转材料计划价确定以购入原价 从原材料等库领出作周转材料使用的物资应填写加工改制单,以办理原材料出帐,周转材料进帐等手续,并提供财务作相关科目的增减。 周转材料要严格按规定的周转次数充分利用,在施工中不准随意以大改小,以长改短、改变其原状、不得乱拆、乱丢、乱摔和挪为他用。如确因需要改变形状经请示公司材料科批准后,方可进行,对任意造成损失者应按其情节轻重对责任者给予处罚。 凡回收、存放待用的周转材料,需要维修保养的要先维修保养,然后摆放堆码整齐,露天存放时要加垫木,以防潮、防锈、防腐、小件及配件应入库存放。 三、 周转材料的购置 、项目经理部需用的,单批总价在 万元以上的专用周转材料 如各类模板等 的购置计划必须经公司审批方可进行购置。

、项目经理部因工程需要通用周转材料,公司内部不能满足需要且租赁社会资源计算得不偿失时,由使用单位提出购置计划报公司审批。 、周转材料的采购权限 贝雷架由路桥建设物资装备部统一采购。 公司生产管理部负责通用周转材料的采购,必要时授权下属单位采购。 项目经理部负责专用周转材料的采购。 四、 通用周转材料内部租赁管理 、型钢类周转材料的管理 型钢类周转材料由公司生产管理部统一管理,项目使用实行内部租赁方式。 公司生产管理部实行内部租赁管理的周转材料 钢板桩、工字钢、 型钢、钢立柱。 租赁费用计取 、计费时间 从起运之日开始至使用结束验收合格之日止,按日历天数结算租金,往返的运杂费用由使用单位负责。 、租费收取标准 钢板桩、工字钢、 型钢、钢立柱均按 元 吨 天计算。 、租赁费按季结算,承租项目依据生产管理部开出的租费结算单按时上交租金。 、项目自行采购的上述周转材料,使用结束并按规定摊消后,与公司生产管理部进行帐实交接。周转材料转帐时,其转帐金额 该种周转材料的购入原值 项目使用摊销额 , 上式中, 项目使用摊销额 按公司规定的该种周转材料租赁单价 自购买之日起至项目使用结束之日止累计日历天数。 、项目因施工需要上述周转材料必须填写周转材料需用计划报生产管理部,由生产管理部进行调剂,如无法调剂,经公司同意,项目可自行采购。工程完工或项目使用结束后由公司收回统一实行租赁管理。 、各项目租赁使用结束后,如不再继续使用,应堆码整齐进行盘点,填制 周转材料停用报告单 ,上报公司生产管理部,以便安排重新调配,凡不按规定填报停用报告的单位,公司将继续收取租赁费用。 、盘点数量如与租赁数量不符,项目应对数量差异产生的原因给予必要的说明,如因管理不善造成丢失数量较大,公司将对项目有关责任人进行处罚。

周转材料管理办法(试行)

周转材料管理办法 第一章总则 第一条为规范周转材料管理,管好和盘活周转材料,减少浪费,降低成本,提升管理水平,结合公司实际,特制定本办法。 第二条周转材料管理遵循,合理配置、加快流转、先调剂、后购置的原则。 第三条本办法适用于公司及各项目部。 第二章职能与职责 第四条职能 (一)周转材料分级管理,实行公司、项目部两级管理。 (二)公司副总工程师分管,公司物资设备部具体落实。 (三)项目部商务经理分管,项目物资设备部具体落实。 第五条公司职责 (一)负责项目部周转材料配置方案、购置计划审批,统一调配全公司所有周转材料。 (二)建立全公司周转材料台帐,实行动态管理。 (三)负责下场周转材料处置报告审批。 (四)监督检查项目部周转材料调配、加工、采购、使用、保养维护、保管存放工作。 第六条项目部职责 (一)负责编制上报项目部周转材料配置方案、购置计划。

(二)根据公司规章制度制定本级周转材料管理实施细则,建立本级管理体系,落实公司周转材料管理规定。 (三)建立项目部周转材料明细台帐、周转材料管理档案资料,按公司要求定期及时上报所需资料、报表。 (四)负责周转材料调运、交接验收、技术交底、组织加工改造、采购、回收、修复、移交、使用管理、费用结算等工作。 第三章周转材料管理规定 第七条周转材料实行分类管理: A类:衬砌台车(含钢轨)、桥墩(台)模板、挂篮主架、挂篮模板。 B类:可直接调配周转材料。如:隧道风水管、栈桥、钢支撑、国标钢模板、平模、各类脚手架、各类上下托撑、制式器材、小型道岔、试验仪器(5000元以下)、电缆线、配电箱(柜)、活动板房等。 C类:易损、易耗周转材料。如:专用洞室模板、水沟电缆槽模板、防撞墙模板、仰拱模板、枕木、木枋、竹胶板等。 D类:价值较高或是使用年限在1年以上的办公用品和生活用品等耐用品。包括: 第八条周转材料配置方案及报批制度 (一)工程开工之前,完成项目策划报公司审批同意后,项目所需周转材料由公司物资设备部根据配置计划予以调拨。

二级造价工程师工程造价管理基础知识复习题集第5181篇

2019年国家二级造价工程师《工程造价管理基础知识》职业资格考前练习 一、单选题 1.工程施工阶段,以( )等为控制依据,通过控制工程变更、风险管理等方法,按照承包人实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。 A、工程合同价 B、拟建项目的功能要求和使用要求 C、被批准的设计概算 D、工程设计文件 >>>点击展开答案与解析 【答案】:A 【解析】: 以工程合同价等为控制依据,通过控制工程变更、风险管理等方法,按照承包人实际应予计量的工程量,并考虑物价上涨、工程变更等因素,合理确定进度款和结算款,控制工程费用的支出。 2.作为工程定额体系的重要组成部分,预算定额是( )。 A、完成一定计价单位的某一施工过程所需要消耗的人工、材料和机械台班数量标准 B、完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、施工机械台班数量及其费用标准 C、完成单位合格扩大分项工程所需消耗的人工、材料和施工机械台班数量及费用标准 D、完成一个规定计量单位建筑安装产品的费用消耗标准 >>>点击展开答案与解析 【答案】:B 【解析】: 预算定额是在正常的施工条件下,完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、施工机具台班数量及其费用标准。预算定额是一种计价性定额,基本反映完成分项工程或结构构件的人、材、机消耗量及其相应费用,以施工定额为基础综合扩大编制而成,主要用于施工图预算的编制,也可用于工程量清单计价中综合单价的计算。 3.项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,其主要内容不包括( )。 A、征地、拆迁和场地平整 B、完成施工用水、电、通信、道路等接通工作 、设计施工图样C. D、组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商 >>>点击展开答案与解析 【答案】:C 【解析】: 工程项目在开工建设前要切实做好各项准备工作,其主要内容包括: 1)征地、拆迁和场地平整; 2)完成施工用水、电、通信、道路等接通工作; 3)组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商; 4)准备必要的施工图纸;

周转材料粗略计算(经验总结)

模板计算: (一)经验计算 首先考虑满配几层,综合工期与周转次数考虑(其中周转次数要考虑楼层数)。然后按以下情况计算: 当层高≤3m时, 框架结构S 模板=2~2.3S 建筑 剪力墙结构S 模板=2.3~2.5S 建筑 框架剪力墙结构,取A、B中值 当层高﹥3m时, A.框架结构S模板=2.2~2.7S建筑 B.剪力墙结构S模板=2.5~2.7S建筑 C.框架剪力墙结构,取A、B中值 (二)精确计算 1. 柱模计算 2.剪力墙模板计算 统计出剪力墙所有边长,计算出面积 S剪力墙=C×H S指面积,C指剪力墙所有周长,H指层高 3.梁模板计算 统计出梁梁长(两侧)之和。 S梁=2×L×H L指梁长,H指梁高除去板厚后的高度 4.板模板计算 S板=S建筑 此处准确来讲是不正确的,因为有梁模板,但是在计算梁模板的过程时,没有考虑梁的底模板,刚好和此处相抵消,总体来说量是不变的。

小技巧: 本方法虽未准确计算,但实际操作很是麻烦,尤其计算剪力墙,柱,梁等的周长时。本文的周转材料计算有别于施工中的精确算量,只应用于招标中的粗略计算。 先推荐一个计算周长的快捷方式,用于CAD中的快捷统计周长。 下面给一个简单的源代码,你自己测试后可以修改编辑让它更符合你的要求:(princ "\n程序:统计线段长度命令:test") (defun C:TEST (/ CURVE TLEN SS N SUMLEN) (vl-load-com) (setq SUMLEN 0) (setq SS (ssget '((0 . "CIRCLE,ELLIPSE,LINE,*POLYLINE,SPLINE,ARC")))) (setq N 0) (repeat (sslength SS) (setq CURVE (vlax-ename->vla-object (ssname SS N))) (setq TLEN (vlax-curve-getdistatparam CURVE (vlax-curve-getendparam CURVE))) (setq SUMLEN (+ SUMLEN TLEN)) (setq N (1+ N)) ) (princ (strcat "\n共选择" (itoa (sslength SS)) " 条线段. 线段总长: " (rtos SUMLEN 2 3) "毫米.")) (princ) ) 将以上代码复制在记事本内后“另存为”→“统计线段长度.lsp” 打开CAD,运行“appload”命令加载刚保存的“统计线段长度.lsp”文件 按命令提示“程序:统计线段长度命令:test” 输入命令test 选择要统计长度的线段即可。 此种方法可以选中所有需要统计的东西,快捷统计。

周转材料管理办法

周转材料管理办法 为了进一步加强对周转材料的管理,减少周转材料在周转使用过程中的流失和 损毁,科学周转、合理利用,从而达到降低工程成本的目的。结合巫奉高速公路 A20标工程经理部实际情况,特制定此办法。 一、特殊周转材料: 1、特殊周转材料是指桥梁模型、墩身模型、桥台模型等在重庆 市场上租赁不到,由本项目部专门向专业生产商家购制的周 转材料,各协作队伍不得自购。 2、特殊周转材料由工程部根据施工图纸设计,由工程部、物资 部派员参加共同考察市场,确定制作厂家,统一购制。在确 保制作质量的前提下,发挥量大的优势,力争最优单价。 3、对协作队伍实行租赁制度。特殊周转材料租赁单价由经理部 根据其使用的砼数量和合理工期安排,并扣除残值后确定。二、外租周转料: 1、开工之初,由经理部物资部组织各协作队伍物资人员对重庆 市场周转材料的租赁单价及货源进行详细调查,物资部出具 书面市场调查报告。 2、租赁商家的确定: (1) 在协作队伍的授权下,由项目部物资部确定。 (2) 由协作队伍自行找好租赁商家,谈妥单价报项目部物资 部,由项目部物资部出面确定。 3、为方便管理,所有周转材料的租赁合同,均由经理部签定。 经理部同时跟协作队伍签订相同的租赁合同。三、根据施工生产的实际情 况,经理部将陆续购置一批常用、易丢、

易损的周转材料,转租给协作队伍,租赁单价比照重庆市场租 赁单价。 四、建全两本台帐,坚持三项制度,对周转材料实行动态管理: 为如实反映周转材料在各单项工程的投入情况,以及在施工过程的收、发、存、使用、更新、维修、丢失、损坏等情况,物资部要建两本台帐。即: (1) 自有周转材料管理台帐。 (2) 租赁周转材料管理台帐。 坚持三项制度: (1) 月盘点制度:物资部派专人管理周转材料,每月底和协 作队伍材料人员一起对协作队伍的周转材料进行盘点, 真实反映各种周转材料在各协作队伍的实际存量。丢失、 损坏的按合同单价赔偿,从当月的计价中扣除。 (2) 月清算制度:物资部每月对协作队伍租赁费用进行清算, 出具结算清单,完善签认手续后,从各协作队伍当月的 计价中扣除。 (3) 季度报表制度:为真实反映项目部自有周转材料的动态 情况,物资部每季度对财务报送周转材料季度动态报表。五、加强对协作队伍周转材料使用过程的管理: 1. 协作队伍必须配专人管理周转材料,周转材料进场后必 须分规格堆码,集中存放。存放场地应选择平整、无积 水的地方。 2. 科学合理地使用周转材料:不得以大代小,任何改制、 切割或烧焊。教育工人轻拿轻放,防止野蛮作业造成周 转材料不必要的损伤。

工程周转材料的计算

工程周转材料的计算 关于周转材料的计算说明 一、钢架管方面: 1、外墙8层以下为双排钢管外架子,纵距,步距 m,8层以上为【18的外挑双排钢管外架子,纵距 m,步距 m。 2、室内为满堂脚手架支撑板和梁的模板,纵距1 m,步距1 m,梁底加一个 m的小横杆,按1 m一根考虑支撑模板; 3、 4、固定柱子模板用架管,按400 m m间距布置;为了固定墙体模板,砼墙的对拉螺栓按400*400间距设置,在对拉螺栓上下放水平架管,如下图: 5、 6、水平网按三层考虑密目网按二层以上至14层的外墙架子密目网; 二、模板方面: 1、墙、梁的模板上50*80的方撑木按200间距考虑; 2、板的模板上50*80的方撑木按150间距考虑; 3、柱的模板上50*80的方撑木按300间距考虑; 4、以上各项方撑木和竹胶板均为理论数据,实际用量待放样后再做调整。 5、架板量为一个标准层的外墙脚手架板和内墙砌筑用

架板之和; 6、主体中的临边防护按五层所用的钢架管和扣件考虑周转; 模板计算:经验计算 首先考虑满配几层,综合工期与周转次数考虑。然后按以下情况计算: 当层高≤3m时,框架结构S模板=2~建筑剪力墙结构S模板=~建筑框架剪力墙结构,取A、B中值当层高﹥3m 时, A.框架结构S模板=~建筑 B.剪力墙结构S模板=~建筑 C.框架剪力墙结构,取A、B中值 精确计算 1. 柱模计算 2.剪力墙模板计算 统计出剪力墙所有边长,计算出面积 S剪力墙=C×H S指面积,C指剪力墙所有周长,H指层高 3.梁模板计算 统计出梁梁长之和。 S梁=2×L×H L指梁长,H指梁高除去板厚后的高度 4.板模板计算 S板=S建筑 此处准确来讲是不正确的,因为有梁模板,但是在计算

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