创业计划书syb手机店最新创业计划书范文

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syb手机店最新创业计划书范文

任何商业计划书都必须十分注意管理阶层的背景资料,详细

说明他们的姓名及令人信服的各种资料,这是商业计划基本要求,也是商业计划书包装的最基本的要求。而好的商业计划书包装还

要说明为什么你能开创这独特的产品或服务,并由此获得大量收益。

一、市场分析

1、手机市场细分趋势和专场产品结构

从市场表现来看,类似如诺基亚,oppo等手机大受追捧并供

不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分

客户市场已经形成。同样的,针对大中学生、白领人群的、带有

英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的

老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童

手机也将会成为市场的热点产品。

因此,相对于手机卖场在产品的策略组合上,也要做好产品

的细分,经常看到很多库存在300台以上的手机店,毫无特色的

产品陈列,让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的

手机,主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。

2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存

同一个主题概念,不同外型、不同价位的手机型号系列将会

受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌,一

定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时

推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足

的企业的基本条件,单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场,扎实成了每一家手机企业的必修课。

所以,无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店,都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合,以满足不

同层次顾客的需求。

3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机

市场发展

随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展,MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的

主流功能配置,同时,MP3、MP4的技术标准将会重新定义,更高

的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为

新的标配。

作为手机终端经营者,应具备洞察先机的敏感度,由上面的

分析,显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一

样,那么2。5G手机也将逐渐退出历史的舞台,可以预测未来手

机终端由于受产品的影响,终端的经营模式也将随之而改变。

二、选地

选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合,要考虑商品的

价格定位,顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结

合起来,才能看出其选择是否恰当。

一般来说,商业区主要有以下几种类型:

1、交通枢纽,如车站、码头,这里人流大,但能停下来的人

较少,如在东莞虎门车站对面有一家手机店,虽然是在车站的旁边,有人流,但生意交不理想;

2、繁华商业街,这里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想

场所,比较适合手机店的经营;

3、上班集中地段,在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围,这些地段关键是选择路段,要选择员工经常去或是必须经过

的路;

手机店较适合有三类商业区,第一是综合性的商圈,即集吃、喝、玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大,但是人流容易停一下来的商业区;第三是同行聚集区,在国内很多

城市,手机销售都会积聚在某一街道,成为顾客购机的首先地,如国商旁边,这些地方是当地手机店的主要经营地。

企业理念:

为消费者提供物美价廉的手机

为消费者提供优质的售后服务,

最重要的是,导购素质高

三、投资计划

1、装修计划

装修气派为主,首要是简洁明了,让人一看就知道是做什么的,也不回让人感觉门槛太高,而不敢进入。品种要多,但不能乱,要有条理。适当放一些手机的的最新资讯,让人能了解最新的行情。

场地按 120平方米算

地面砖用20元/平米的 120*20=2400

人工费:24元/平米*120平米=2880元;

漆:刮大白(便宜些)

腻子+底漆+面漆+人工15元/平米*墙面积

120+4*80*2+24=3920

专卖柜:长8米,高0。8米,宽50厘米 7000*3=21000

长2。5米,高0。8米,宽50厘米 2000

高壁柜:长3米*宽30厘米*高2米 1800

收银台半圆形高1。3米 500

手机修理桌半圆形高1。3米 500

灯具:普通日光灯管 8组*35=280元

线料及人工:约1000元广告板喷绘等:KT板。不干胶300元估算总计:50496元左右

2、经营设备

电脑收银设备:5000

音响800

手机

国产机600以下100只,60000

品牌机600到1200 进100只 240000 2000到3000进50只 125000

充电器,电板等一系列东西2000

手机卡50张750

手机维修设备 1500

合计大概435050

3、成本

房租 5000

工资:导购2人维修人员1人 (兼导购) 2500

耗损预估;3716

合计一个月13716元

4、营业效益

预计一天卖出手机10只

成本600以下的5只,成本1200的4只,成本2000的1只

成本600以下每只赚200,成本1200的每只赚250,成本2000的每只赚300

日营业收入元1000+1000+300=2300

月营业收入2300*30-13716=55284元

年营业收入55284*12=663408元

syb服装创业计划书

syb 服装创业计划书 syb 服装创业计划书应该怎么写?创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖” ,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面小编给大家带来syb 服装创业计划书,欢迎大家阅读。 syb 服装创业计划书1 一、项目介绍 由于资金有限只有5 万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开女式服装店。 49 种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半,身家50 万一四十岁创业者的故事 厉害! 一不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5 万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找

商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一公交车站,前面是大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5000 元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低

SYB创业计划书完全版

S Y B创业计划书完全版文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

S Y B创业计划书企业名称 Sen创意广告有限责任 创业者姓名吴克勤 日期 2014年5月8日 通信地址广东省广州市花都区 邮政编码 510800 电话/手机 传真 电子邮件 国际劳工局 International labor Organization

目录

一、企业概况 主要经营范围:公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联营的新型广告商务公司。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造中国人自己的广告品牌为己任,以设计创意、雄厚资金,先进设备,研发全方位服务的广告行业基地为目标,以“技术全球化、品质专业化、服务创优化、价格合理化”的创业理念为宗旨,打造创意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象,展示您独特的行业魅力是创意人永不言弃的承诺!求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求!创意人将与世界同步,走出中国人自己的广告之路! 企业类型(选择一项并打■): □生产制造□零售□批发□服务□农业 ■新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2014年1月至2014年2月,广州天马广告公司创意设计及制作; 2014年3月至2014年4月,郑州新世纪广告公司创意设计及制作 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1、吴克勤:2012年-2015年在广州工商学院就读广告设计专业,并顺利毕业; 2、杜俊杰:2012年-2015年在广州工商学院就读计算机专业,并顺利毕业; 3、刘惠谦:2012年-2015年在广州工商学院就读工商管理专业,并顺利毕业;

238黄诚老师SYB创业计划书-手机维修部(第二版)

SYB创业计划书 第二版 企业名称黄诚老师手机维修部 创业者姓名XXXX 日期培训结束日期 通信地址XXXXX 邮政编码XXXX 电话XXXX 传真 电子邮件XXXXXXX

一、企业概况 选择创业项目的理由:本人有该项目的相关经验,进货及原材料采购渠道畅通。 简述企业愿景:通过本项目运作,积累更多相关经验,稳步扩大经营规模,实现更多盈利,改善生活,为个人和社会创造财富,实现梦想。 企业主要经营范围:手机维修、配件销售维修平均收费每部80元;配件进货平均20元,销售价平均50元。 企业类型:□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧渔企业 □其他(请说明): 二、创业者个人情况 以往相关经验(包括时间):学习过手机维修相关知识,并长期在其他手机维修店实践操作,技术全面。 教育背景及所学习的相关课程(包括时间): XXXX年七月,在XX学校XX毕业; XXXX年X月,在XXXX参加创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述:电脑属于个人和家庭生活办公的必备设备,人人都有、家家都有;大多电脑使用者不会维修,甚至不懂电脑的基本常识,电脑故障经常发生。 市场容量或变化趋势:随着人们经济条件的改善,手机更新快、配备更多,维修的需求还会越来越大。 预计市场占用率:目前店铺周边有人口30000,维修店铺仅一家,本店开业后因技术过硬、收费合理,预计占市场50%;按平均三年维修一次,每年维修5000台左右。 竞争对手的主要优势: 1. 经营时间长,老客户较多; 2. 资金雄厚,能大批量采购进化货; 3. 地理位置相对较好,人流量较大; 4. 5.

竞争对手的主要劣势: 1. 没有参加过创业培训,对企业发展规划不清晰; 2. 不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧; 3. 不属于政府创业扶持对象,享受政策支持少; 4. 5.。。。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 参加过创业培训,对企业发展规划比较清晰; 2. 懂得企业的成本核算和投资的资产折旧; 3. 属于政府创业扶持对象,享受政策支持多; 4. 5.。。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 新办企业,暂时没有老客源; 2. 资金相对不足,不能大批量采购进化货; 3. 地理位置相对较差,人流量较少; 4.5.。。 四、市场营销计划 1. 产品或服务 2. 价格

手机的创业计划书范文

手机的创业计划书范文 求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的,针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。 因此,相对于手机卖场在产品的策略组合上,也要做好产品的细分,经常看到很多库存在300台以上的手机店,毫无特色的产品陈列,让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机,主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存 同一个主题概念,不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌,一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件,单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场,扎实成了每一家手机企业的必修课。

所以,无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店,都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合,以满足不同层次顾客的需求。 3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展 随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展,MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置,同时,MP3、MP4的技术标准将会重新定义,更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。 作为手机终端经营者,应具备洞察先机的敏感度,由上面的分析,显然可以看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样,那么2。5G手机也将逐渐退出历史的舞台,可以预测未来手机终端由于受产品的影响,终端的经营模式也将随之而改变。 二、选地 选择商业区应与店铺本身的经营特色相结合,要考虑商品的价格定位,顾客群定位等。只有将这些情况与所在商业区特性结合起来,才能看出其选择是否恰当。 一般来说,商业区主要有以下几种类型:

SYB服装店创业计划书

创 业 计 划 书 企业名称:***休闲服装店 创业人:**** 日期:2013年5月26日 创业地址:******* 邮政编码:******* 联系电话:********** 联系QQ:*******

目录 一、项目和公司简介 二、产品/服务介绍 三、市场分析 四、市场营销 五、服务运作模式 六、创业团队 七、企业管理方案 八、行业的相关法律法规 九、投资效益可行性分析 十、融资方案与回报 十一、企业风险与防范 十二、企业计划表述

一、项目介绍 1、项目名称:*****休闲服装店 2、主要从事男女休闲服装销售,服装以休闲简约为主,进门左边是男 装,右边是女装(按中国的传统习惯男左女右)。 3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟,项目需求的成本较底, 容易进入,容易启动,而且自已对服装也感兴趣。 二、经营理念 经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前,我先衡量自已的创业资金。因为各行各业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,根据本人的实际能力进行投资规划。 三、商品介绍 1、商品定位:服装是为了满足人们最基本的穿着需要,又是能引导消 费者消息趋向的行业,服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。 2、市场前景:现在,服装行业在不断地更新人们的观念,推动时代的 进步,款式新颖的服装前景广阔。 四、市场分析 1、目标群体:18-35岁年轻人为主。 2、优势:服装比竞争对手时尚、有个性,价位比竞争对手低,自身服 装搭配能力强。 3、劣势:企业经营经验不足,对同类企业的了解不够,没有足够的资 金按自已的愿望做广告。 4、机会:本县其它同类服装店的定价过高,本店可以以低价进一些时 尚质量可靠的服装,在假期进行大促销,吸引大家注意本店。 5、威胁:在我县有几家同类服装店,也许还会有新开的同类服装店, 最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击,网购的日益流行。 五、店面选址 把握“客流”和“钱流”,原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,尽管成本增大,但成功几率较高,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要所销售的商品能满足消费者的需要,就一定会有好的业绩。 地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商业圈位置好的店面。服装店必须开在交通发达,人口密集,前景广阔以及固定人口多,地块成熟,消费力旺盛的地方。 客流量较大的地段有: 1、县城商业中心(闹市区)。 2、各种车站旁边 3、各个学校门口或附近 4、农贸市场旁边 5、大型生活小区门口 本店拟选址在县城的步行街,这里人流多,步行利于客户进店挑选。 六、市场营销方案

SYB创业计划书-完整版

创业计划书 企业名称千里香花坊 负责人 电话 日期2017年1月7日

目录 一、企业概况 0 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (1) 四、市场营销计划 (3) 五、企业组织结构 (4) 六、固定资产 (5) 七、流动资金(月) (8) 八、销售收入预测(12个月) (9) 九、销售和成本计划 (10) 十、现金流量计划 (11)

一、企业概况 主要经营范围:1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。 3、盆景、仿真花等。 企业类型: □生产制造■零售■批发■服务□农业 □新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):无 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月

三、市场评估 目标顾客描述:主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚,会选择在同学生日,节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里,这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率:经过调查发现学校附近有个花卉苗圃,它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉,本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50%。 市场容量的变化趋势:学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物,这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势: 1、已经形成相当的规模经营。 2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。 竞争对手的主要劣势: 1、营销不足,市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到,不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多,礼品鲜花较少或没有。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、自己的店,所以积极性高。 2、市场属于未开发状态,具有较大的现有和潜在的消费市场。

app创业计划书【优秀篇】[工作范文]

app创业计划书【优秀篇】 随着智能手机的迅速普及,基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。以下是xx分享的app创业计划书,欢迎大家借鉴! 一、项目摘要 市场背景 随着互联用户群的日益庞大,互联产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 产品简介 1、 APP简介 APP板块:1、兼职 2、一元购 3、交流圈子 4、活动专区

5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务 ) 8、跳蚤市场 (以物易物、学生可以将自己的产品,在平台上开设店铺,能够给学生一种参与感,增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校内,校外兼职信息; 校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻

大学生syb创业计划书服装店范文

大学生syb 创业计划书服装店范文服装店是专门为大众提供各种衣服的场所,是社会生活的重要组成部分,对方便人民群众生活起了重要作用。 一、企业概况 我是一名在校大学生,经验和资金都有限,所以我选则走传统 行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之 大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放 在首位, 可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦 衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的 个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货 到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮 流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的 还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这 方面上是肯定有需求的; 随着人们生活水平的提高,人们的审美情 趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否 如意; 所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之 大,竞争者,也比比皆是; 犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都 在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领 者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式; 让消费者欣赏自 己的产品,是最重要的; 这就是我们即将面对的最重要的根本只要 你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。 我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量

之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。 我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 (一)本店的管理制度 为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度: 1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。 3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。 4、待客须热情、仔细、认真。 5、请节约用电,白天开室内“外孔灯” 、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特” 。每天傍晚开“室内外孔灯” 、“灯光模

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syb创业计划书范文 农村养殖创业计划书 名称:赣州市吉埠**养殖中心 位置:赣县吉埠镇 发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地 基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国市场大,供不应求。 发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。 发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。不断的创新上进,创立自己的品牌。机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。 主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。用水要无污染,取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。 发展阶段: 第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费) 第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他

水产。发展水田剩余经济价值。 第三阶段:发展农家乐 行动规划: 首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。 其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计,湿度计。3.挖井4.食物。 投资预算:10万 人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。 市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。 运输工具:小型货车及三轮摩托车 销售技巧:抓好品牌和质量。 在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。 在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。 风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。 后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农

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竭诚为您提供优质文档/双击可除syb创业计划书鞋店 篇一:sYb创业计划书(服装类) 创业计划书 企业名称创业者姓名学号日期迸发年代服装店 0920XX.5.1 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产 七、流动资金(12月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、可行性报告 一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): 高鹏飞(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流 教育背景,所学习的相关课程(包括时间)毕业于无锡职业技术学院市场营销专业 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势: 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势:1.2.3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势:1.2.3.本企业相对

于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2. 3.四、市场营销计划 3.地点 (2)选择该地址的主要原因: 目标顾客就很集中。 (3)销售方式(选择一项并打√) 将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商 (4)选择该销售方式的原因: 且对此做出相应的调整 五、企业组织结构 企业将登记注册成: □个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他 □合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):篇二:sYb服装店创业计划书 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产

大学生创业计划书范文大全

大学生创业计划书范文大全 现今,大学生越来越多的选择自助创业,但成功毕竟是少数人,多数人倒在了创业的艰辛路上。以下是收集整理的一些大学生创业计划书,欢迎各位同学借鉴参考。 大学生创业计划书范文大全(一) 1、背景 互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。 行业经过近两年的飞速发展,催生了大量 P2P 平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过3000万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。 行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,

方便他们出行。同时后期开发app等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。 2、行业分析 目前整个p2p行业用户人数将近200万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据艾瑞咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。 宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。 目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也

SYB服装创业计划书

创业计划书企业名称迸发年代服装店 创业者姓名XXXXX 日期2012.5.1 通讯地址XXXXX 邮政编码XXXXX 电话XXXXX 传真XXXXX(没有可不填) 电子邮件XXXXX 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服装服饰、针纺织品、服装辅料、鞋帽,主要的针对年轻人的潮流来销售。 企业类型: □生产制造√□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 高鹏飞(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 毕业于无锡职业技术学院市场营销专业 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模

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创业计划书 企业名称环城快捷日用超市创业者姓名刘一 日期2011-11-3 通信地址武夷学院旅游系 邮政编码354300 电话8888888 传真8888888 电子邮件8888888

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型: □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位,学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管

理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述: 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务,主要面向年轻的城市居民一族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率: 在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%,就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势: 随着城市生活水平和人们生活质量的提高,人们对生活日用品的需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。

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syb创业计划书饰品店 篇一:时尚礼品店创业计划书 SYB创业计划书 企业名称创业者姓名王华山院系_数计学院___________________班级日期邮政编码 336000 电话/手机电子邮件 目录 一、企业概况..............................................................................................1 二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2) 三、市场评估 ................................................ ................................................... ......................... 3 四、市场营销计划 ................................................ ................................................... ................. 4 五、企业组织结构 ................................................ ................................................... ................. 5 六、固定资

产 ................................................ ................................................... ......................... 7 七、流动资金(月) ............................................ ................................................... ................. 9 八、销售收入预测(12个月) .............................................. (11) 九、销售和成本计划 ................................................ ................................................... ........... 12 十、现金流量计划 (14) 一、企业概况 1、企业名称:时尚礼品超市 2、企业性质:个体工商户 3、企业规模:小型企业 4、经营范围:主要进行礼品的设计、生产、销售、推广和批发业务 5、主要产品:首饰品,钱包,项链、娃娃,创意礼品等各种时尚流行的产品 6、消费群体:宜春学院的在校学生,主要是女生和情侣

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syb创业计划书服装店 SIYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于70年代开发的教材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB,它是ILO在斐济做培训时开发的。那么关于服装店syb创 业计划书如何制定呢?以下是小编收集的关于《syb创业计 划书服装店》的文章,欢迎借鉴参考! 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间 紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服 装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共 同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商 有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于 我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们 再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程 打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 、衣食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大 街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品

牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元 的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以 自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在 这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿 什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹 如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我 们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜 之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生 存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着 手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你 再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较 为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很 适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也

SYB创业计划书(蛋糕坊)全解

SYB创业计划书(蛋糕坊)全解

SYB 创业计划书 企业名称 哆啦 A 梦蛋糕坊 创业者姓名 **** 日 期 通信地址 邮政编码 电话/手机 传 真 电子邮件 国际劳工局 International labor Organization o I

目录 一、企业概况 (4) 二、创业计划作者的个人情况 (4) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (5) 五、企业组织结构 (6) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (11) 九、销售和成本计划 (13) 十、现金流量计划 (13)

一、企业概况 主要经营范围:哆啦A梦蛋糕坊,主要提供原料,工具,场地,专业指导顾客自己动手DIY的蛋糕店。店内可以亲手制作DIY蛋糕。主打产品是蛋糕DIY,同时还是要出售以哆啦A梦为造型的成品和定做制品。在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到DIY的无限乐趣中。 企业类型(选择一项并打■):□生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):没有直接的工作经验。但本人所居住的小区有很多这样需求的人群,并且进行过市场调查。对该行业较熟悉。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): ****年9月~****年7月,就读***学校***专业;2015年11月参加SYB创业培训班 三、市场评估 目标顾客描述:主要的经营对象是客户人群主要是年轻人,比如大学生情侣群体,他们都十分追求创意,对新奇的东西感到好奇,还有一些年轻的父母会给自己的子女送一份自己亲手制作的爱心蛋糕。 市场容量或本企业预计市场占有率:由于目前选址附近还没有此类DIY蛋糕店,市场占有率60%左右。

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文具店创业计划书模板 随着电子信息的发展和全球化,网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。X给大 家整理了关于计算机创业计划书范文文,希望你们喜欢! 计算机创业计划书范文篇1 一、市场评估 目标顾客描述: 拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和 网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。 市场的容量或本企业预计市场占有率 就两方面来预计,一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。 另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现,这方面来说,市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。 市场容量的变化趋势: 大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大,更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况,极大的降低了电脑使用寿命。所以,对于电脑清洁维修

维护保养服务的需求必然增加。就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求,对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命,提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐,市场将会得到极大的开发和扩展。 竞争对手的主要优势: 1.电脑 零售商,优势在于购买者的回头服务需求。 2. 品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。竞争对手的主要劣 势: 1.电脑零售商:通常采取板块式更换的维修方法,成本高,收 费高。 2.品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对非保 修期内的 用户采取收取高额费用或拒绝的态度。本企业相对于 竞争对手的主要优势: 专门芯片级维修,容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.企业成立初期,客源少。对服务的要求更严格。推 广成本和营销

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syb服装店创业计划书模板 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个 酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由 都书写下来。见后再逐条推敲。 项目:零售服装店,20平方米左右,走大众化路线,店址位 于东莞工业区。 财务情况:准备投入5万元资金,目前拥有2万元闲余创业 资金,服装店计划面积20平方米,店面租金1200元/月,店面转 让费1万元,装修 6000元,员工一名,试用期两月,试用期间工资1300元/月,期满加提成。剩下的资金用来进货。此外,蔡先 生还开有一家补习班,每月可以提供资金 6000元投入到服装店,如果服装店前期资金还有缺口,计划用贷款补缺。 针对蔡先生的情况,记者采访了成功创业人伍小姐,伍小姐 认为,开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本来省钱。 租金支出并不大 包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东 莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一 次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。转让费才

是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通 过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付 利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不 建议进行分期付款。 装修要亲力亲为 蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/块。从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架 等装修的材料的购买、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、 亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况 的发生。另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同 的团队做,比一家装修队一条龙服务能省钱。伍小姐算了一笔账,假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花上 一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要100元。 进货要多款少量 经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的 资金可以补充,转让费平摊下来按每月XX元计,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,如果用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的进货成本来计算,可以一次性进货500件,支撑一个20平方米的店面有过之而 无不及。她建议,对于没有经验的经营者,首次进货最好拿多几款,每款少拿货,这样虽然拿货的成本可能高一点,但不用承担 滞销的风险。经营一段时间后,确定哪个款式比较热销再补货。

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创业计划书企业名称千里香花坊 负责人 电话 日期2017年1月7日

目录 一、企业概况 0 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 0 四、市场营销计划 (2) 五、企业组织结构 (3) 六、固定资产 (4) 七、流动资金(月) (6) 八、销售收入预测(12个月) (7) 九、销售和成本计划 (8) 十、现金流量计划 (9)

一、企业概况 主要经营范围:1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。 3、盆景、仿真花等。 企业类型: □生产制造■零售■批发■服务□农业 □新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):无 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月 三、市场评估 目标顾客描述:主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚,会选择在同学生日,节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里,这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率:经过调查发现学校附近有个花卉苗圃,它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉,本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50%。 市场容量的变化趋势:学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物,这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势: 1、已经形成相当的规模经营。

2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。 竞争对手的主要劣势: 1、营销不足,市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到,不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多,礼品鲜花较少或没有。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、自己的店,所以积极性高。 2、市场属于未开发状态,具有较大的现有和潜在的消费市场。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、刚刚起步,面临着严峻的竞争对手,消费市场开发较慢。 2、资金有限,流通资金不充足,不利于业务的灵活扩展。 3、公共关系网络还没有建好,不利于市场的有效拓展。

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