商业地产调研

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商业地产分享——商业地产的前期调研

突然累了发表于2010年01月11日23:51 阅读(1) 评论(0)

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地产项目在开发的前期要对地块价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以期对项目进行整体的可行性分析并对市场定位提供依据,回避风险。而商业房地产因为其客户需求的特殊性、利益协调的多样性和开发商赢利模式的不确定性,就更需要在开发前期进行市场调研。目前,这一工作已成为商业地产开发中必不可少的环节。

什么是商业地产呢?商业地产是满足商业、贸易活动的一种地产形式,简单的说就是“商贸+地产”。商业地产的前期调研是通过分析目前行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、投资经营力、可比类似竞争业态现状,以商业需求和市场依托为导向,以客观市场调研为依据对项目提出可行性的市场定位,为招商和销售工作提供依据。一般来讲,当项目形式和经营行业并未确定时,我们主要进行几个宏观方面的分析调研:

1、经济环境的分析和研究;

2、区域城市结构调查与发展规划;

3、商业发展规划和政策研究;

4、区域商业结构的市场调查与分析;

5、典型性调查与研究;

6、未来商业地产的供应量分析;

7、消费者消费行为的调查与研究;

8、立地条件研究;

9、商圈的确定和研究;

宏观调研一经完成,依据结果就可对项目做出一个前期的粗略的规划建议,随后,我们根据项目的商业形式和经营类型进行进一步的细致调研,以此再对项目规划做出准确微调。下面我们先来看一下宏观方面的调研活动:

经济环境的分析和研究

商业地产由于其开发周期长投资大,最终利润实现形式归于出租、经营和销售,这些均受经济发展和政策影响较大。所以,在开发商业地产项目时,经济环境的研究分析就显得尤为重要。经济环境的调研主要集中在以下几个方面:

1、总人口及地区人口结构、职业构成、就学条件、基础设施情况、家庭户数构成、收入水平、消费结构、消费水平等;

2、GDP发展状况,国民经济产业结构和主导产业产业结构,包括经济发展规模、趋势、速度和效益的情况;

3、全社会消费品零售总额;

4、全市商业增加值;

5、城乡居民的人均和可支配收入;

6、城乡居民储蓄存款余额;

7、城市对外开放程度和国际经济合作的情况,对外贸易和外商投资的发展情况;

8、城市内的重点开发区域,近年政府对城建、商贸、地产等相关方面所出台的政策;

通常要对连续3-5年的数据进行统计分析,这样才能基本反映出一个城市经济发展的总体水

平。

区域城市结构调查与发展规划;

如果项目位置处在城市行政、经济、文化等人口活动密集的地方,则更易于城市机能的发挥,自然集中的人流能形成良好的商业经营氛围。当然除了这种情况外还受到区域城市结构和城市发展规划的影响,如:

1、公共设施状况;

2、交通体系状况;

3、道路状况、通行量;

4、区域城市性质与功能特点;

5、各区域的城市机能组成;

6、城市规划政策与方向;

城市发展规划对商业地产的发展有着非常重大的影响,诸如大型社区的发展计划、商业区的建设计划以及城市新区的开发都将对项目的规划以及未来的经营产生直接影响。

这些调研要由专业的调研公司完成,一般人员是很难完成的,如果调研不到位,数据有出入将会成为后期项目定位的阴影。

商业发展规划和政策研究;

在整体上城市功能结构和规划发展对项目产生一定影响,局部上商业面的发展规划对项目将有着至关重要的影响。每一个城市的商业布局规划是城市机能完善的标志,为增强城市商业网点规划管理的科学性和权威性,国家经济贸易委员会国内贸易局先后发布了多条《关于加强城市商业网点规划的通知》,要求直辖市、计划单列市、省会(首府)城市尽快制定商业网点规划,通知要求在2004年12月底前完成规划的制定及城市商业网点依法管理体系的建立工作。

许多城市的商业委员会考虑到目前商业布局的特点,结合城市发展做出了城市商业网点的布局规划。这在大型商业地产开发过程中,对开发商及时避免政策性风险和重复建设有着重要的指导性作用。

区域商业结构的市场调查与分析

前面我们进行的都是宏观的政策等方面的研究,区域商业结构则是区域商业实际情况的调研,也就是我们常讲的商业普查。它不仅反映区域内商业经济活动的指标和特征,其各项指标和内容的综合数据为项目市场定位、业态设计和经济效益预测都提供了定性的参考分析。商业结构的调研主要包括以下几方面:

1、地区间的销售动向;

2、业种间的销售动向;

3、商业地区间的竞争状况;

4、大型主力店的动向;

5、了解税收政策,重点调查不同业态经营户的政府政策,经营成本(税收、租赁费用)和收入状况。

以上内容必须通过对区域内各种业态的经营商户从经营内容、商铺面积、租金、员工数量、营业额、经营状况、税收情况、存在问题、预期发展和经营动向等多方面的调研,才能获得一个较为普遍性的结论。

典型性调查与研究

知己知彼,百战不殆。商业的竞争环境是关系到一个项目是否能长期存在的关键点之一。我们可以对项目所在地和城市其它商业区的各类业态收益状况进行调研。调研时可以选择主要的百货商场、超市、专业市场、餐饮、娱乐等不同形式的商业环境,从规模、提供的产品或服务、客流量、交通、客群来源几个方面进行分析,掌握各业态的现状和结构特点,以便做

出一个综合性的竞争分析。

未来商业地产的供应量分析

对开发商来讲,开发住宅项目与商业项目的差别很大,在项目前期必须考虑到该区域未来商业地产的供应量、业态规划和设计等综合因素。因为商业地产最终取决于在租赁、销售后如何很好的支撑经营,所以不论是经营者还是投资者在选择商铺的时都会慎重考虑到这一点。

在《城市居住区规划设计规范》中,明确规定了居住区人口规模和商业配套的面积,对公共服务设施的控制指标,即每千人商业服务建筑面积700-910平方米;社区服务每千人指标59-464平方米;金融邮电每千人指标60-80平方米,以上合计819-1454平方米。根据具体项目的不同,规划部门对商业面积的开发要求和建筑形式要求都会不同,对于开发商来讲,在具体开发中,应根据实际情况,选择好开发时间,借机乘胜。

消费者消费行为的调查与研究

对消费行为的研究又称生活结构研究。目的主要在于收集区域内消费者的生活形态和特征,从人口结构、家庭户数构成、收入水平、消费水平、购买行为以及交通方式的选择等方面可形成一个对消费行为定量和定性的评估。

1.人口结构;

人口结构主要依据年龄、性别、教育程度、职业分布等进行分类整理,并对过去人口的集聚、膨胀速度,将来人口结构的变迁进行预测。

2.家庭户数构成;

依据家庭户数的变动情形及家庭人数、成员状况、人员变化的趋势进而洞悉城市化发展与生活形态的变化。如近年城市的搬迁户以3-5人三代家庭为主,而CBD则以单人或两人的家庭模式居多。

3.收入水平;

根据收入水平判断消费的可能性、消费能力以及目前的消费层次等。

4.消费水平;

消费水平是地区内消费活动的直接考量,尤其对零售业来说是最重要的衡量指标。据此推理出消费者的消费情形,并依据商品类别划分消费种类,计算出商圈内的消费购买力和消费倾向。

5.购买行为;

通过购买行为一是可以掌握消费者习惯性的消费场、消费种类和服务;二是大致判断选择商品和服务的标准,以便对区域消费者的消费意识作深入探讨。

6.交通方式;

交通方式变化,可以影响消费者的购物习惯及消费内容。在消费者对不同业态的需求在花费时间上都有一定的心理尺度,交通工具的改变会在一定程度上影响购物范围的大小,同时交通的便利也可以形成客流的有力支撑。

立地条件研究

立地力是指拟规划商业周围的环境和自身因素对商业经营的影响。所谓“一步三市”也是这个道理。

立地的周边环境主要包括周边道路状况、顾客到店的便利度、毗临的场所等。

1.道路类别;

道路类别是立地力的第一要素,它直接影响消费行为。依用途可将道路分为交通枢纽、连接通道、交通干道、商业干道,对商业选址而言,商业干道是最好的道路类别,其次就是靠近商业区的交通干道。

2.顾客到店的便利度;

进店行进东线是否通畅便利也是影响经营的条件之一。行进动线中是否有障碍物,如交通栏隔、单向车行道、禁止转弯等路障、路标都会形成对客流的阻碍。

3.周边的商业氛围;

有时商业业种的聚集加强了竞争但也能形成集合效应,如专业市场,可带来单一的消费人流,当然业态的错位经营与互补经营也是很关键,合理的安排业态组成将更有利于市场间的互荣。

4.商业的能见度和日照情况;

商业建筑能否容易找到即商业的能见度是吸引人流消费的关键之一,如果商业建筑能见度差将会影响到日后的经营。日照情况对商业经营也有一定影响,在南方由于气候炎热,所以顾客更喜欢光顾东北面的商业,而在北方,顾客则更喜欢光顾西南面的商业。

商圈的确定和研究

这是调研中的最后一项,也是最关键的一项,商圈的确定是整个项目成败的基础。通常商圈是指一个商业地产项目所提供的商业、贸易或者商铺、贸易服务的范围。也可以说成是一个商业地产项目吸引消费者的有效空间范围。对商圈调研的目的主要围绕着几个方面:

1、了解区域内的社会经济变相及生活形态;

2、确定产品组合及促销点;

3、分析商圈是否重叠

4、计算在某一地理区域内的饱和度;

5、找出商圈内的障碍:如:道路设施不便,人口过度拥塞等;

6、法规政策方面的考虑;

7、其他因素:区域竞争是否激烈、未来变动趋势、供应商位置、交通状况等。

每一个商业地产项目都有其商圈范围,不同类型的项目,商圈范围也截然不同。理想概念中的商圈是规则的同心圆,但是实际上它是由不同规则的图形组合的。通常,商圈可分为三个层次:核心商圈(主要商圈)、次级商圈(次要商圈)、边际商圈(边缘商圈),有的市场调查机构将此再细分为:第一商圈、第二商圈、第三商圈、第四商圈。通常:

核心商圈(primary trading area)约占50%——70%的人流量;

次级商圈(secondary trading area)约占15%——20%的人流量;

边际商圈(fringe trading area)约占10%左右的人流量;

那么,每个商圈所包含的人口数量是这样计算的:核心商圈是用“步行20分钟能够到达项目所在地的人口数乘以步行者占总人口的比率”加上“骑自行车20分钟能够到达项目所在地的人口数量乘以骑自行车的人口占总人口的比率”加上“步行10分钟能够到达可以直通项目所在地的公共汽车站的人口数量乘以乘坐公共汽车的人口占总人口的比率”再加上“乘坐小汽车20分钟能够到达项目所在地的人口乘以乘坐小汽车的人口占总人口的比率”即得到了核心商圈所覆盖的人口数量。

不同的商圈类型中核心商圈、次级商圈和边际商圈所包含的辐射半径也有所不同:

在集中型商圈里核心商圈的半径在2000米以内,次级商圈的半径在2000米—5000米之间,边际商圈在5000米以外;

而在分散型商圈里核心商圈的半径在500米以内,次级商圈的半径在500米—1000米之间,边际商圈则在1000米以外;

如果在商圈划分时遇到以下几种情况,将成为划分的自然界点:

1、凡超过40米宽的四线道以上或有栏杆、安全岛阻隔的道路;

2、受铁路、平交道的阻隔使人们交通受阻;

3、受高架桥、地下道阻隔使人潮流动不易;

4、受安全岛之阻隔使人潮流动不易;

5、受大水沟使人潮流动不易

6、因单行道阻隔使人潮流动不易;

7、人潮走向与购物习惯相反者;

受到以上情况影响都将划分成两个不同的商圈。

关于商圈的界定一般依据以下几种方法:

1、同心圆法:

一个商业项目的服务范围可以用同心圆表示,先按照不同半径画出若干个同心圆,然后计算不同圈层内的人口、消费变化率,如果变化很小就可以确定商圈。这里有两种方法:一个是用人口密度的变化来界定;二是用不同同心圆间商品消费量的变化来界定;

2、行车时间法:

根据消费习惯,行车速度,不同地区的出行习惯来界定商圈。

3、路线调查法:

沿项目周围不同的街道调查,收集人口、商业、消费者的信息,根据以上资料进行确定。

4、COMPASS法则:

商业地产所产生的潜在收益受到顾客对该产业的易接近性的影响,虽然很多因素对易接近性有影响,但以下的公式假定易接近性只受两个地理位置的直线距离和彼此受到吸引的倾向而定。

从狭义上,雷利的吸引力定律可以确定在两个位置之间的直线上受到同等引力的那个点。从广义上,这个公式划定的是一个圆,位于这个圆内的顾客具有受圆内购物场所吸引的倾向,位置在圆外的顾客则有受圆外场所吸引的倾向。

雷利定律的公式为:

da=d/1+ (q)a

交易中心=d/(1-q) 有效半径=d*(q)a/(1-q)

根据交易中心和有效半径就可以确定有效商圈的范围。

da代表项目所在地到竞争对手所在地之间的有效交易距离(商圈的界境点)

d代表项目计划用地到竞争对手所在地之间的实际距离;

Sa,Sb代表场所a和场所b各自的规模(即零售面积等);

在取Sa>Sb时,q = Sb/Sa即两处场所的规模比率;

a代表常数1/2;

COMPASS法则存在的一定限制:一个是只考虑了距离,未考虑实际的道路状况和交通状况;二是顾客认知的距离会受到购物经验影响,如项目可以给客户留下良好的心理印象,则顾客的认知距离会比真正的距离长。

5、商业饱和理论:

设在一个城市区域内,商品零售面积人均需求量大约是2.6平方米/人,用城市区域内的总人口乘以2.6就得到市场的需求总量。用“市场总需求量”减去“现有零售面积”即可得到“市场的需求潜力”。如果市场需求潜力大于零则表示开发具有可行性,反之无开发空间。

商圈分析的方法有许多种,除了以上的方法还有康维斯的“新零售引力法则”和哈夫的“概率模型”等。

康维斯“新零售引力法则”表示在相互间有明确竞争关系的两个城市间其商业经营的比率关系。

哈夫的“概率模型”则是从消费者的立场出发,他认为消费者利用某一商业设施的概率取决于商品丰富性的营业面积,为购物所消耗的时间及商业设施的规模实力。

以上各种方法出发的角度不同,运用的市场变量不同,所以达到的目的也不同。在具体研讨

分析过程中还是要结合具体的实际情况有选择地运用,一般可以采取将定性和定量的研究方法相结合的手段。

通过以上九个环节,有关商业地产前期的宏观方面的调研就基本完成了,接下来要进行的就是针对项目前期定位规划而进行的较为具体的调研了,不过调研只是手段,并不是最终目的,只有对调查的内容和数据进行系统的分析对比,才能掌握一定量较为准确的市场规律与信息,为项目的后期定位和营销推广做出正确指导。

商业地产规划案例购物中心

投资建设商业综合体(购物广场)项目运作可行性报告 郑志刚 为项目运作实施(始终)提供切实可操作纲领性运营打算书,以指导整个项目运作,从而确保项目成功运作。 纲要编制统筹:纲要目录 第一章项目名称……………………………………………………… 第二章项目定位与经营治理模式构想……………………………… 一、项目定位讲明………………………………………………………… 1、经营业态定位………………………………………………………… 2、经营业种与经营商品定位…………………………………………… 3、竞争策略定位………………………………………………………… 二、经营治理模式构想…………………………………………………… 三、经营治理理念简述……………………………………………………

四、经营信条要素…………………………………………………………第三章项目经营规划与经营特色构想……………………………… 一、总体规划思路与经营特色体现……………………………………… 二、一楼经营规划简析…………………………………………………… 三、二楼经营规划简析…………………………………………………… 四、三楼经营规划简析……………………………………………………第四章项目前期运营程序打算……………………………………… 一、市场广告推广策略………………………………………………… 二、专业人才招聘、培训打算………………………………………… 三、组建运作机构………………………………………………………第五章项目招商工作安排与作业程序…………………………… 一、招商差不多政策……………………………………………………… 二、招商品牌基础档案的建立………………………………………… 三、招商宣传资料编制(略)………………………………………… 四、招商工作打算作业进度安排………………………………………

江西南昌市房地产商业市场调研报告范本

南昌房地产商业市场调查报告 目录 目录 (1) 一、月度房地产市场动态情况分析 (2) 1、南昌市八月份新推商业市场情况分析 (2) 2、八月份南昌市住宅楼盘市场分 (11) 二、八月份楼市平面媒体投放量分析 (17) 三、八月份南昌市场行业动态分析 (18)

八月份市场调研报告 一、月度房地产市场动态情况分析 (一)、南昌市八月份新推续推商业市场情况分析 本月房地产市场反映较为冷清,属于市场的淡季,纵观各大片区市场的供应情况,商业可以说八月没有较大的商业项目推出,八月份的商业只有昌北开发区枫庐新天地8.21推出的住宅的底层二期商业店铺约100多间店铺,共350米的沿街“产权街铺”。以下对昌北开发区的枫庐新天地做出分析,同时选取了今年6月26号开盘的江西省洪城汽车配件城专业大市场作为分析对象。 1. 枫庐新天地 (1)、项目概况 该项目位于庐山中大道枫林大道口,由江西东南投资有限公司投资,商铺面积共约20000平方米,2003年7月推出一期商业,2004年8月21日推出二期商业,店面为产权式街铺,周边高校林立,为昌北经济技术开发区商贸大核心,交通便捷,配套设施较完善。 (2)、产品特征分析 一期推出100多间店面,店面面积主要在45-65平方米之间,

全部为一层经营,其层高约为5米,开间2-4.5米不等,较大特点是部分店铺有网柱。 二期推出350米沿街商铺,100多间,为两层的街铺,一层层高4.5-5米,二楼层高3.8-4.2米,正在销售中。 街铺全为框架式结构,可以多间店面连用。 (3)、产品价格分析 所有街铺都为产权街铺,其先卖后租,现在售的二期价格如下,从目前南昌市高校附近具有可比性的项目来看,枫庐新天地的售价是很低的,尽管目前的昌北的商圈氛围还没有真正意义上形成,但是5000-6000元/平方米的现售价格对未来投资而言是有很大的潜在价值的。售后的租金普遍在30-50元/平方米之间。枫庐新天地项目概况 枫庐新天地价格(元/㎡)均价(元/㎡)层高(米)面 积(㎡)总面积(㎡) 一层5000-6000 3500-4500 4.5-5 50-53 100-120 二层2500-3000 3.8-4 50-53 (4)、产品销售分析 枫庐新天地的一期销售情况很好,店铺基本在段时间内一销而空,但市调后可以发现一期存在众多的空置店面,街铺的空置率为38.2 %,具体分析,枫庐新天地的街铺目前人气不旺,整体的商业氛围不浓厚。究其原因来看,主要是由于周边居住人群未形

绍兴市商业地产市场调查分析(1)

绍兴市商业地产市场调查分析 世茂集团商业地产部 2005.3

一、绍兴市商业整体情况介绍 (3) (一)、现状 (3) (二)、动向 (4) 二、绍兴市各主要商业业态分析 (5) 1、百货 (5) 2、超市便利店 (6) 3、大卖场 (6) 4、专业店 (7) 5、餐饮业 (8) 三、绍兴市商业地产整体分析 (8) 1、现状 (8) 2、开发情况 (10) 四、绍兴市商业地产区域情况分析 (11) 1、古城区板块 (11) 2、袍江板块 (12) 3、绍兴生态产业园板块 (13) 五、典型案例 (13) (一)、国际广场 (13) (二)、国际摩尔城 (15) (三)、财富中心 (16) (三)、世纪广场 (17) (四)、府山乐购 (18) 六、地块分析 (19)

一、绍兴市商业整体情况介绍 (一)、现状 绍兴市位于经济富庶的浙江省的北部,2004年全市、市区人均GDP同时超过3万元。其中全市人均GDP为30254元、市区人均GDP为35753元,分别折合3655美元和4320美元,各比上年增长15.2和15.6%。人均GDP已达到2003年所定的绍兴市全面小康标准3500美元,比预期提前一年。全市城镇居民人均可支配收入13152元,比上年增长12.0%;全市农村居民人均纯收入6143元,比上年增长8.0%。城乡居民恩格尔系数分别为34.9%、39.9%,分别比去年下降2.2和2.0个百分点。均居国内城市前列,整体国民生产总值也达到千亿以上,是一个名副其实的经济强市。 作为全国经济发达地区,绍兴的商业也得到了蓬勃的发展。2004全年实现社会消费品零售总额291.98亿元,比上年增长12.6%。分地区看,城镇市场消费品零售总额172.49亿元,增长14.6%;农村市场消费品零售额119.50亿元,增长9.9%。分行业看,批发零售贸易业零售额253.58亿元,增长13.4%;餐饮业零售额28.05亿元,增长6.5%;其他各种行业零售额10.36亿元,增长9.9%。在全市社会消费品零售额中,个私经济零售额为164.61亿元,增长9.8%。市区消费品市场尤为繁荣,商业经营结构和经营模式快速调整,全年实现消费品零售总额74.04亿元,比上年增长13.7%。以下为绍兴市历年社会消费品零售总额的趋势图: 虽然发展比较迅速,但绍兴市商业发展还存在着许多问题: 一是商贸服务业发展总体上相对滞后,与周边城市相比有较大差距。从目前来看,当地消费主要集中在生活用品的购买上,而更高层次的高档消费以及休闲娱乐消费则

商业地产招商方案案例详细解析

商业地产招商方案案例详细解析 来源:时间:2008-09-26 作者: 一.正中商业广场项目简介 正中商业广场位于深圳宝安中心区新湖路与新安一路交界处,是宝安第一个大型地铁上盖商业物业,具有购物、餐饮、健康休闲、娱乐、培训多种功能,是深圳大型主题滨海购物中心,儿童和婚礼人群作为 特色业态。 我们的开发目标是: 利用深圳特区对内地游客的吸引力以及宝安中心区的优势,最大限度提升项目商业价值,成为总体价值最高的深圳特色购物中心,不仅能够出售到较高价格,而且能够可持续经营,成为深圳白领社会生活的 活动中心。 酒店式公寓全部销售,力争销售均价达到6000元,通过酒店式公寓收回整个项目投资,保留商业物业, 最适当时机可以整体出售。 正中商业广场项目要实现五出:出人才出机制出品牌出网络出思想。 通过正中商业广场树立正中集团品牌,实现企业可持续发展战略目标。 面对21世纪商业娱乐化的大趋势,我们不仅要在购物方面进行创新,而且要最大限度整合娱乐传媒资源,为娱乐业提供公共平台,不断与娱乐传媒机构合作推出创新节目,为深圳居民和游客带来可体验、可 参与的文化娱乐节目。 根据精细化管理思想,我们制定了招商方案和初步的运营管理方案。 二.业态规划与商业布局 略..... 招商的过程就是落实业态方案,招商的成功标志有两点: 1.业态组合具有竞争优势。 2.零售商付出的租金比较合理。招商直接决定了购物中心未来的收益60% 以上,特别是整体出售商业物业时候,显得更为关键。 三.招商内容 正中商业广场项目招商目标的分解与确定

招商目标餐饮娱乐 顶层花园景观空中花园及专供影视拍摄的可体验式情景剧场,电影院。配备参与式娱乐设施 婚礼殿堂及白领演艺中心 5层热带雨林餐厅2000平方米,东来顺酒家1500,2000平方米海港城大酒楼,快餐性质达到2000平方米:面点王1000平方旗舰店,韩国烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平 方米 4层美国反斗城及室内史奴比主题娱乐场,儿童专业商店或顺电家电家居专业卖场(国美、永乐家电 作为备选) 1000平方米特色餐饮,麦当劳 3层 JC Penny 1000平方米特色餐饮 VA BENE意大利餐厅 2层上海八百伴百货宝安店或太平洋百货,美国五月百货,北京王府井百货等知名百货企业 1000平方米特色餐饮,锦江拉丁餐厅,南美特色的餐饮——“巴西烤肉” 或韩国烤肉。 一层 7000平方米 男女装国际名店:化妆品:莎莎国际旗舰店,引进数百种化妆品尖端电子产品:SONY、三星专卖店成 都谭鱼头 1000平方米特色餐饮,星巴克 负一层家乐福或吉之岛等中高档超市8000平方米国际名店5500平方米白领音乐吧及音像店1500 平方米,引进KFC及面点王 负二层 2000平方米左右美食广场,深圳书城宝安店1000平方米(图书音像),利用等待地铁的便利,休闲书店将成为深圳喜欢的去处。屈臣氏1000平方米设在负二层。中华饮食文化广场荟萃:广东、成都、南京夫子庙、西安老孙家、东北人连锁店、河源万绿湖河鲜、着名客家菜、贵州等特色,湖南大酒楼 1.1 万平方米停车场 负三层停车场 15000平方米停车场所 地下停车总面积26000 停车数量1000辆 四.招商团队建设及其约束激励 根据华润万象城招商团队建设经验,招商组织应该减少沟通层次,避免政出多门。 招商组织架构图 国外招商 以营销部商业项目组为核心,吸纳优秀招商人才。

商业地产市场调查研究的内容

商业地产市场调查研究的内容 商业房地产因为其客户需求的特殊性、利益协调的多样性和开发商赢利模式的不确定性,更需要在开发前期进行市场调查和研究,以期对项目进行正确定位。但是,从市场调查和研究本身并不能得出市场定位的结论,他们的作用仅限于验证或者为市场定位寻找依据。 商业地产前期调研要考察的主要有经济环境的分析和研究、区域城市结构调查与发展规划、商业发展规划和政策研究、区域零售市场调查与分析、典型性调查与研究、未来商业地产的供应量分析、消费者消费行为的调查与研究、立地条件研究、商圈的确定和研究以下几方面内容,希望和大家一起探讨 一、经济环境的分析和生活结构研究 开发任何一个项目都涉及到经济环境的分析和研究,尤其是商业房地产项目,在开发商业房地产项目时,对经济环境进行研究就显得十分重要。在调查和研究时应重点对以下指标进行调查和分析。 ◆总人口及地区人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等 ◆GDP发展状况及产业结构情况

◆全社会消费品零售总额 ◆全市商业增加值 ◆城乡居民的人均可支配收入 ◆城乡居民储蓄存款余额 通过对统计局和城调队定期公布的数据进行连续3-5年的分析,基本可以反映出一个城市经济发展的总水平。有些资料通过统计年鉴和政府工作报告获得。 二、区域城市结构调查与城市发展规划调查 所在区域城市的结构对商业房地产的开发有重要的意义,在传统商业区不论是同业态的聚集经营还是不同业态的错位互补都可能存在市场商机;在城市中该区域的位置若在行政、经济、文化等人口活动密集的地方,则城市的机能易于发挥出来,由于人流集中自然能形成商业的经营氛围。以上只是其中的一方面,还包括:

小型商业地产案例

一、商业地产项目概述 商业地产,顾名思义,作为商业用途的地产,故又名做商铺地产。以区别于以居商业地产广义上以工业生产功能为主的工业地产等。住功能为主的住宅房地产,休闲等经营用途的房地产形式,餐饮、批发、娱乐、健身、通常指用于各种零售、从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。以办公为主要用途的地产,属商业地产范畴,也可以单列。 上百万可以达到几十万、商业地产规模也有大有小。规模大的商业房地产项目,对于规模庞大的商平方米,规模小的商业房地产项目仅几百平方米,甚至更小。主要以收取租金为投资回报形式的模其经营多采用开发商整体开发,业房地产,式;商业地产项目,可以打包上市,形成商业房地产金融;对于规模较小的商业但国内很多商业房地产中住大多数项目依然采取租金回收的方式,房地产而言,宅、公寓、写字楼等项目的底层和各类商业街、商品市场则采用商铺出售,零散经营的模式。 商业地产运营模式: ◆只租不售 “只租不售”,这一类通常把物业建成以后形成独立的产商铺整合宣传设计商铺整合宣传设计权,通常招商合作,以租金作为主要的收入来源。 ◆出售 单纯的出售随着商业地产逐渐的火爆,这种模式是商业地产最原始的模式,利润率及开发风险开始不再适应商业地产的发展。由于商业地产具有“总价高、使有能力全额购买商业地产的投资者实在少而甚较高、投资回收期长”等特点,理性的投资者也不愿将大笔资金积压在投资回收期如此漫少;即使有能力购买,长 的项目上。◆租售结合 这种通常是投资商和开发商把其中的部分物业出租,另一部分销售。二、中小型商业地产项目的特点 (一)收益不确定性增加 商业地产的主要收入来源于租金收入或销售收入,商业地产目前整体竞争加剧,电商冲击以及同质化竞争成为租金收益下降、百货商场、购物中心等急剧扩张,2015行业难题。基于此,小型房地产项目的未来收益存在一定不确定性。年, 一二线城市甚至相继出现大块商业用地流拍,开发商接连退地的罕见现象。(二)经营方式灵活 商业地产项目的开发商会根据商业地产项目的具体情况选择全部出售、全部出租、

重庆北城天街商业项目案例分析

重庆北城天街商业地产项目分析 一、项目概况 投资商:重庆龙湖置业有限责任公司 总建筑面积:280000平方米。由北岸星座公寓、北城天街、华联商区、北城天街龙湖商区、枫香庭住宅区组成。 所属区域:重庆市江北区 项目地理位置及区位:该地块呈东北—西南走向,基本为狭长矩形,地势东北高西南低,最大高差约40米,基地占地面积为54050平方米。基地北面紧靠洋河大道,对街由西南至东北依次相望的是:江田国际酒店—江北民政局—海逸高级商务住宅区,海洋公园—金融街区等。北城天街购物广场坐落于重庆城区北部。购物中心楼高五层,由商铺、百货公司、娱乐设施、餐饮区及一层停车库所组成。 二、项目的市场宏观调查分析 (二)、项目投资环境分析 1.1房地产相关政策 上世纪七八十年代中后期,我国房地产市场开始发育,至此以后的相当长的时间,有关政策逐步倾向于房地产业,房地产市场由此迅速发展并进入繁荣阶段。从1998年开始,随着国家把住宅业培养成新的经济增长点的制度改革及各项政策措施的出台和贯彻落实,我国房地产市场和房地产业进入了新的发展时期。 我们可用相关数据进行说明:

2000年—2003年房地产开发投资及增长情况: 通过以上数据可以看出我国房地产迅速发展的成绩离不开国家相关政策的支持。该项目刚好始建于我国房地产迅速发展的阶段,项目招商始于非典时期并于2003年10月陆续开业,因此项目所处的时间是极其有利的。 1.1.1 金融及财税政策 由于从1998年开始,国家相关政策倾向于房地产业,因此一系列有利于房

地产业发展的金融财税政策。四大国有商业银行个人住房贷款余额从1998年开始都经历了快速增长的过程。到2001年底,全国商业银行性和住房公积金住房贷款余额合计已达6398亿元,是1997年的33倍,并首次超过房地产贷款余额,占整个消费贷款余额的86%,房地产信贷结构发生了重大变化。国家对房地产业也采取了相应的减免税政策。 1.1.2 土地政策 从整体上来说,该阶段国家对土地的相关政策结合相关财税政策有利于房地产业的发展。 结合本案例所在区域具体分析: 江北区是重庆市主城区之一,是重庆中央商务区所在地,位于嘉陵江、长江北岸,地形狭长,幅员221.28平方公里,下辖石马河、大石坝、观音桥、华新街、五里店、江北城、寸滩、铁山坪、郭家沱9个街道和鱼嘴、复盛、五宝3个镇,2004年末户籍人口为48.87万,常住人口63.51万人。全区经济以二、三产业为主,2004年三次产业结构比为1.6:66.6:31.8。 区中心距重庆港7公里、火车站3公里,乘车20分钟即可到达重庆江北国际机场。区内有渝怀铁路及三条高速公路—319国道、渝长高速路和210国道从区境内通过,嘉陵江、渝澳、黄花园、石门、朝天门码头、嘉华、大佛寺七座大桥将江北区和其他主城区紧密相连。区域内航空、铁路、轻轨、港口、长途客运、市内公交“六路汇聚”,人流、物流、商品流、资金流、信息流“五流聚集”,发展现代服务业得天独厚。 区域内拥有重庆市外贸、海关、商检、边检、民航、邮电、市人才交流中心、市国际劳务市场、市信息中心和多家金融机构。水、电、气能源充足,为中外客商投资兴业提供各类优质条件和服务。 工业经济规模、效益长期名列重庆前茅,“长安汽车”等工业品牌誉享全国,港城工业园区初具规模,发展空间广阔。江北区还是重庆市重要的区域商贸中心,新世纪、重百、远东、家乐福、国美、苏宁、北京华联等大型商贸企业在江北发展良好。市级重点建设项目寸滩港、重庆新客运站、货运编组站即将建成,物流中心轮廓初显。 三、项目的竞争状况分析 (一)从整体上分析 由于重庆市特殊的地形,“三山夹两江”的地形组合,把整个市区分割成九大块,而每一区域都有至少一个区域中心,同时每一区域中心的发展程度也呈现出不一致,各个区域中心都有一定相隔距离,江北区商业中心经济在市区区域中心的排名中靠前,因此以上条件决定了该项目具有较强的竞争优势。同时可运用“雷利法则”具体说明,该法则指出:在正常条件下,两个城市商业中心吸引力的零售贸易额与大城市的人口比重的一次方成正比,与两个城市之间的居民聚集区到城市的距离的二次方成正比。公式如下: 2 1??? ?????? ??=Da D P P B B b b a b a 式中 B a ——到a 城市的顾客比重;

房地产商业市场调研报告

房地产商业市场调 研报告 1

拉萨房地产商业市场调研报告 去年还在上半年的时候,接触了西藏的珠峰伟业,我的同事还专门到现场去体会了生活,但后来开发商很”低调”,一场热闹变成了”无声无息”,当时我们甚至连售楼书都已经做了出来,销售人员也已经准备好了。 一、前言 二、报告摘要 纵观拉萨房地产商业市场,一方面,拉萨房地产市场是一个新兴的产业,而未来市场将面临”井喷式”的发展态势,各种商业形态将层出不穷;另一方面,拉萨房地产的启动与发展,带动了冶金、化工、建材、轻工、家电、汽车等相关产业的发展,随着拉萨旅游业不断升级趋势,对于推动拉萨商业市场的繁荣是一个长期利好消息,市场前景看好。能够说,拉萨房地产商业市场是压力与机遇并存。因此,在研究拉萨商业经营的基础上,寻求产品经营的差异性与产品经营的创新,将成为本商业项目经营权销售成功的关键。 拉萨的整体旅游开发开放成果斐然,但相对于她的商业经贸功能,其配套服务依然显得相对滞后。随着拉萨旅游旺季的到来,国内外大量旅游人

群的涌现,使得现有商业配套如雨后春笋出现,但始终不具备具有权威效果的大型商业娱乐中心。如何合理有序地配置完整、成熟的商业配套并使其有机互动组合,形成不同档次、错位经营,已经被提上了拉萨进一步发展的议事日程。 因此,本项目的突破点在于跳出拉萨现有小商业模式与产品形式,更多的与国内商业经营市场发展趋势接轨,结合城市发展目标,充分考虑新经济时代下投资者和消费者对商业经营形态的更高需求,对当前所存在的市场需求进行高度概括与提升。一般的策划过程是经过基本的市场调查,然后直接提出项目定位。本报告采用全新的分析方法,在全面、详实的市场调查的基础上,对市场供求关系进行深入分析,并找到市场饱和点,进而剖析当前产品经营的局限性,从而找到市场空白点,再经过市场空白点,分析出能够为本项目所用的市场机会点,并经过全新的项目分析论证模式——”NMN矩阵分析模型”,找到项目的突破点,同时经过我们创造性的劳动,策划出拉萨首个商业市场经营产权销售的引领型物业,并旨在经过切实可行的新概念的提出,引起拉萨投资型商业经营模式的革命,最终达到项目成功销售的目的。 三、市场现状调查 1、调查综述 1.1. 调查目的 对拉萨商业地产市场及区域商业情况进行针对性的调查研究分析,最终

商业地产研究暨典型案例报告分析(doc 9页)_New

商业地产研究暨典型案例报告分析(doc 9页)

商业地产研究暨典型案例分析 背景:世界购物中心的发展 购物中心的发展至今已有100多年的历史,已由拱廊商用建筑的雏形发展成多样化的、成熟的商业物业形式,美国是购物中心发展的先驱,也是购物中心的诞生地和策源地。 截至目前,美国购物中心共有4.3万多个,其中不足10万平方米的达2.7万个。在美国,平均每个人拥有近2平方米的零售市场;购物中心已经创造占52%的零售销售额,2000年的营业额已达1万亿美元,一家购物中心的有效商圈已达数百公里。 购物中心产业在美国发展成功后,迅速在加拿大、澳大利亚、日本以及欧洲各国发展起来。 截至2000年,欧盟各国的零售营业额已达15840亿欧元,占GDP的18.5%,其大小不等的商业零售场所达400万个,即平均每1000个居民拥有约6.3个商业零售场所,其总体体量约为6629万平方米。 从发展模式来看,加拿大、澳大利亚等地的购物中心与美国购物中心基本相同。而以法国为代表的欧洲式购物中心虽然与美国式购物中心大体相像,但规模一般小许多。法国购物中心的主题店以特级市场为多,以经营日常用品为主;而美国购物中心的主题店以百货商店居多,以选购品为主。

亚洲商业发展的主要特征: 1、购物中心发展受到亚洲经济和消费习惯的影响 2、郊区购物中心成为都市商业的重要组成部分 3、激烈的商业竞争让“主题特色”成为人们选择购物中心的重要因素 4、商业娱乐化发展已经成为都市型商业必然的发展趋势 5、注重市场定位的差异性,重视年轻消费族群 6、传统市场力求少而精,民族文化特色成为出奇制胜法宝 7、商业发展与城市交通的协调与配套 8、网络化服务/电视购物的发展态势不容忽视 世界购物中心研究分析结论: 按照中国目前的经营发展状况、零售商业发展态势、未来发展规划、人均购买力水平,以及人们对生活质量水平要求的提高,在中国发展现代商业中心的条件已逐渐成熟。而所谓“现代”,则是具备优良的购物环境、提供大型休闲场所及停车场;集购物、休闲、娱乐、餐饮文化及服务诸功能于一体,先进的开发经验就尤其重要。通过对世界购物中心经典案例的研究,我们认为如下结论值得借鉴: 第一、开发商在开发购物中心前非常重视前期的市场调研,包括消费行为分析、市场的导向和消费者的需求,是开发商首要考虑的内容。 其中一个典型案例就是欧洲最大的购物中心BLUE WATER,整个购物中心的建筑规划和商业布局完全依照开发商前期的市场调研和消费者分析而设计。

商业地产目标客户调研表格

商业地产目标客户调研表格 客户资料信息表 公司名称:拜望人 员:时刻: 个人情形 姓名性不生 日月日学历 籍贯办公电话手机从商时刻 从商经历 性格特点爱好 专门讲明 家庭情形 家庭住址邮编家庭用车 家庭成员组成及职业家庭收入 备注 经营情形 地址及邮编面积经营种 类开业时刻租购及变化情形 商铺 1 商铺 2 商铺 3 备注 近期经营状况利润情形行业评估自营前景评估

商铺1 商铺2 商铺3 备注要紧针对公家车 对项目认知情形 对项目感受对项目评判 同意程度进驻意向强 烈一样不感爱好 关注咨询题价格地段市场氛围交通市场配套后期运营 进驻要求 备注如果进场考虑租铺 注:所有客户信息均应严格保密,除公司内部使用外严禁外泄。 目标客户群调查统计 表

" 项目 生命阶段""年龄区间 1""特性 2""性不 3""收入 4""学历 5""职业 6" A独身时期"几乎没有债务;追求时髦; 领导生活新潮流" B新婚夫妇(未有小孩)"经济充裕、生活幸福;注重 购买耐用消费品" C"有小孩家庭(小孩未 满六岁的夫妇)""购买活动频繁,流淌资金缺乏; 关怀新产品,喜爱广告介绍的产品 " D"有小孩家庭(小孩已 满六岁的夫妇)""经济状态开始好转;妻子开始外出工作, 对广告淡漠;想购买称心的产品 " E"有小孩家庭(尚需抚养

小孩的夫妇)""经济状态好转达。大多数妻子在外工作, 几乎不受广告阻碍;购买耐用品较热心 " F"小孩已独立出去住的家庭 (夫君在外的老年夫妇) " G"小孩已独立出去住的家庭 (夫君不工作的老年夫妇)""收入急剧减少,一直呆在 家里,不外出" H一个人孤独生活"收入专门少,期望受人重视得到 亲情、爱护等" 调查总结

2020房地产市场调研报告(精选3篇)

2020房地产市场调研报告(精选3篇) 2020房地产市场调研报告 在现在社会,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。我们应当如何写报告呢?下面是整理的2020房地产市场调研报告,希望能够帮助到大家。 房地产市场调研报告1 “两港一城”建设热潮和城市化进程加快促进了我区房地产市场的蓬勃发展。目前房地产业在我区经济发展中具有重要地位和作用,房地产业直接税收占到总税收的15%左右,相关税收占到总税收的30%;如果加上契税收入,则占到36%。随着经济的发展和城市化进程的不断加快,房地产业对税收的支柱作用会更加明显。 近期,中央和市陆续出台了针对房地产市场的调控政策,对于受外部环境影响较敏感的房地产业来说,政策的调整无疑会影响房地产市场的发展。认清我区房地产市场现状,客观分析政策对房地产走势的影响,从而研究提出相应的对策建议,对保持我区房地产市场的持续健康发展,具有重要意义。 一、我区房地产市场发展现状 今年1-6月,我区房地产业实现税收5亿元,同比增长85%;房地产开发投资完成37.3亿元,其中住宅投资完成23亿元;商品房施工面积489.9万平方米,销售100万平方米。今年以来,我区房地产业发展呈现以下特点:

1、房产投资保持较高增速 我区近年的大开发大建设态势和房地产市场的走热使得房产开发商对我区房地产市场前景纷纷看好。今年上半年我区房地产开发仍延续了去年以来的较快增长势头,1-6月,房地产开发平均增速为42.2%。其中,住宅建设在房地产开发投资中的地位突出,占到房地产开发全部投资的62%;商业营业用房今年开发增速也持续走高,2-6月累计增速分别为:2.6%、15.2%、84.5%、79.1%、1.9倍;办公楼开发投资也保持了10倍以上的增速。 2、房产销售势头回落明显 今年我区商品房销售面积和销售额的同比增速均呈逐月下降趋势: 从商品房预售情况来看,回落趋势明显。1-6月全区预售3940套,总面积50.6万平方米;预售套数和面积数与去年同期相比分别降低了15.5%和15.4%。出于对宏观政策的观望心态,3月份我区商品房预售出现了一次明显下降,4月份仅售出474套,总面积6.5万平方米,与3月份相比均下降了44.3%。5月、6月继续维持了较低的预售水平,每月预售385套,总面积5万平方米左右。 3、房产平均价格持续走高 虽然今年年初开始,中央及市频频出台调控房地产市场的有关政策,但年后,房地产市场已进入快速上涨的新一轮行情,由于土地的稀缺性、百姓改善住房的实际需求支撑以及“跟涨不跟跌”的投资心理等因素影响,我区房价也呈持续走高的态势。

大数据在商业地产运用案例

大数据在商业地产运用案例 一段记录顾客在商店浏览购物的视频、顾客在购买产品和服务前后的行为、如何通过社交网络联系您的客户、是什么吸引合作伙伴加盟、客户如何付款以及供应商喜欢的收款方式……所有这些场景都提供了很多指向,将它们抽丝剥茧,透过特殊的棱镜观察,将其与其他数据集对照,或者以与众不同的方式分析解剖,就会发现,原来这里面有很多秘密。而所有秘密的支持都依靠一种技术——大数据。 一.进军电商的核心--大数据研究 从国内近年来新开张的商业物业来看,影院、餐厅、美容、健身、娱乐等“亲历性”服务项目占有的面积正在不断增多,而单纯的商品销售面积正在不断减少,这也是苏宁、国美、万达等传统商业企业全面高调进军电商的原因。 只有进入电商领域,他们才能积累更多的数据,为大数据时代的到来积累资本。全渠道销售模式是未来零售新方向,或有可能颠覆单一模式(纯线上或纯线下模式),开创零售行业新格局。而开展线上线下互动的O2O模式的核心,就是大数据应用。 数据对于零售企业的最大价值:为零售策略的开展提供细致的指导建议; 1、精准营销; 2、产品研发; 3、完善供应链; 二.典型零售企业的大数据建设 1.朝阳大悦城: 朝阳大悦城的生命力何在?除了及时的业态调整和不断创新的营销活动等这些表面上看到的动作,朝阳大悦城真正的核心竞争力是高效的运营管理,是以大数据为基础来部署,所有的营销、招商、运营、活动推广都围绕着大数据的分析报告来进行的大战略。 数据运营案例: a、根据超过100万条会员刷卡数据的购物篮清单,将喜好不同品类不同品牌的会员进行分类,将会员喜好的个性化品牌促销信息精准进行通知。 b、朝阳大悦城在商场的不同位置安装了将近200个客流监控设备,并通过Wi-Fi站点的登录情况获知客户的到店频率,通过与会员卡关联的优惠券得知受消费者欢迎的优惠产品。 c、经过客流统计系统的追踪分析,提供解决方案改善消费者动线,4层的新区开业之后客人总是不愿意往新里走,因为消费熟悉之前的动线,所以很少有人过去,该区域的销售表现一直不尽如人意。为此,招商部门在4层的新老交接区的空区开发了休闲水吧,打造成欧洲风情街,并提供iPAD无线急速上网休息区。通过精心设计,街区亮相后新区销售有了明显的改观。 d、打通微信与实体会员卡,会员的消费数据、阅读行为、会员资料打通后,更好地了解消费者的消费偏好和消费习惯,从而更有针对性地提供一系列会员服务。 2.银泰百货 银泰大数据战略: a、2013年,银泰百货全国门店的WIFI网络将铺设完毕,顾客进店可以免费登录使用WIFI。 b、打通线上线下,开启020,顾客通过手机端参与产品折扣活动,再到实体店提货的购物模式。

洛阳商业地产调查报告

洛阳商业地产调查报告 自2004年以来一场商业地产开发、投资、消费热潮,开始在洛阳这片古老的土地上展开,王府井、铜锣湾、沃尔玛、家乐福、家世界等国内外商业巨头相继相中洛阳,在洛阳落地生根,预示洛阳商业发展的良好空间,同时也迎来了洛阳商业蓬勃发展的最好机遇,但机遇背后也蕴藏着极大的投资风险。 一、洛阳商业地产发展概况: 1、宏观基本情况: 自2004年以来,洛阳的商业地产开发如火如荼,大型购物中心、商业步行街、专业市场如雨后春笋般崛起,宝龙城市广场特大型商业群体在洛阳新区破茧而出,王府井、丹尼斯、铜锣湾、沃尔玛、家乐福、家世界等国内外商业巨头先后进驻,对洛阳传统的商业中心以及本土的商业形成极大的冲击,就此洛阳商业地产进入群雄并起、诸侯割据的年代,与此同时洛阳商业残酷的竞争也揭开序幕。 诸多知名商业巨头进入洛阳,说明洛阳的商业具备良好的发展潜力,在未来有较大的发展空间。洛阳市的目标是将洛阳打造成为中西部地区的商业

中心城市,洛阳商业一直就辐射豫西地区,政策扶持加上洛阳在中西部城市的商业地位,使洛阳具备发展成中西部地区商业中心城市的潜力。新商业体进入洛阳,对洛阳传统商业业态造成强烈冲击,洛阳市百货大楼,这个洛阳商业昔日繁荣的代表,经营惨淡,被迫与南京中央百货重组;涧西的润峰广场、广州市场百货大楼等,也不得不进行业态调整与寻求重组机会。不仅是他们自身管理的问题,更多的体现了在现阶段及未来相当长的一段时间内,洛阳商业地产在经历了无序发展之后,必须经历的阵痛,同时也拉开了洛阳传统商业中心重组的序幕。在外来商业巨头的冲击下,洛阳的商业发展将逐步走向良性的发展轨道,继续帝都的繁荣。 2、洛阳商业整体格局: 洛阳商业整体呈现城南、城北两大专业市场群,市中心商业中心沿洛阳东西走向中轴线——中州路分布的格局。 (1)、专业市场群: 城南关林市场群,以小商品、建材、塑料产品等为主,关林市场起源于明朝万历年间,至今已经有400年历史,从80年代至今得到了长足的发展。依托关林客运站以批发为主导,兼顾市内零售。城北道北路以及道南路市场群以建材、石材、家电、图书等为主,依托汽车站、火车站为中心,形成物流配送的市场集群。 (2)、中州路商业中轴线:

房地产市场调研报告提纲

市场调研报告提纲 前言 调研时间,调研范围、调研方法、调研结论 目录 一、宏观经济与政策篇 1、国家经济状况及房地产大势现状 (1)经济状况分析: 近3-5年经济增长,去年同比数据; (2)房地产大势分析: 近期房地产发展情况,投放量、消化量、控制量等 2、目前国家房地产政策解读 99、01、03、07、08、09、10、11 通过前几年政策的解读,重点引出时下执行的系列政策解读及分析3、国家房地产发展趋势分析 主观分析,分解成若干条 4、润弘之观点 (1)通过经济层面分析,提出市场投放观点等 (2)通过对政策的解读,提出对操盘项目的应对政策 二、中观市场及区域篇 1、驻马店城市概况及经济状况

城区划分、下辖乡镇、人口基数、经济总量、房地产资金投放情况等2、驻马店整体规划及发展方向 整体规划及城市发展方向,主城区、新城区等符合划分,图例说明3、驻马店一级市场(土地市场)投放情况 政府客观数据,并形成润弘观点:快速启动项目,快进快出,迅速回笼资金 3、驻马店房地产现状及分析 房地产市场主观区域划分,划分标准,所形成的各自的版块特征如何4、驻马店最近6个月的房地产市场现状及解读 通过调研了解,对半年内市场变化的判断 主要体现为:(1)新楼盘的推出量 (2)有无新产品(特色产品、创新户型等)的出现 (3)价格有无明显拉上 (4)开盘项目的分析与判断 (5)消费需求导向如何 (6)区域政策执行及应对情况,对区域市场影响如何 三、驻马店房地产市场解码 1、个案调研 含个案调研印象,优劣势分析 2、在售项目总结及细分解读 A、市场总体特征 b、板块划分及格局状况

c、建设规模分析 d、建筑形态分析 e、建筑风格分析 f、户型分析 g、价格竞争分析 h、消费群体分析 i、购买力分析 j、营销和推广的认识 营销定位、营销策略、消化率等 媒体选择、媒体组合等 情景式营销等 k、润弘观点 3、市场发展趋势预测 a、住宅 市场定位上,产品规划及设计上,户型定位上,景观设计上,样板区设计上 b、商业(综合体) 随着城市发展,土地日益稀缺,地价攀新高,以商业为主的综合体或者商业项目将陆续出现……主要目的是提上土地价值,增加项目开发利润。 c、写字楼 通过对市场的调查,就全省范围而言,3年前各地市大多没有真

房地产市场调研的内容和方法

一、市场调研的含义 房地产市场调研是房地产开发企业为了及时作出正确的投资决策和营销决策,而客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料,将其转化为决策所需信息的工作过程。 房地产市场调研的作用 1)有助于企业发现新的市场机会,确定正确的发展方向; 2)有利于房地产企业适时开发新产品,抢占新市场; 3)有利于企业制订正确的营销策略; 4)有利于企业不断提高产品质量,改善经营管理,提升市场竞争力。 二、市场调研的内容 (一)宏观投资环境调查 (二)城市房地产市场概况 (三)目标客户群消费行为与市场需求容量调研 (四)项目基本状况调查 (五)项目所在区域市场状况 (六)项目开发策略建议 (七)营销策划和营销推广、销售执行阶段的市场调研 宏观投资环境调查 1、政治环境 2、经济环境 3、社会文化环境 政治环境 政治环境主要包括政府思想观念、办事效率、政策法规等。一个国家、地区和城市的政治环境如何,将直接影响房地产企业正常的生产经营活动的开展。 经济环境 国内生产总值、国民收入的发展状况;能源和资源状况;城市发展总体规划、城市基础设施建设、城市人口分布、区域划分;社会固定资产投资状况、金融、证券市场情况;商业零售与贸易状况、居民消费结构、居民储蓄和信贷情况等。社会文化环境 居民受教育程度、文化水平、职业构成、民族分布、宗教信仰、风俗习惯、审美观念等。社会文化往往对整个社会有深刻影响,尽管文化有相对稳定性,但不是固定不变的,特别是生活习惯,审美观念往往随着社会生产力发展而发生一定程度的变化。 城市房地产市场概况 1、一级市场土地出让情况,包括土地出让数量及其规划用途、土地价格、土地出让金收缴情况; 2、全市商品房施工面积、竣工面积、销售面积、销售金额、空置面积及结构; 3、全市房地产价格走势,不同区域和物业类型的价格情况; 4、全市主要发展商开发销售情况,包括开发量、竣工量、销售面积及销售金额;

商业地产调研报告(精选多篇)

商业地产调研报告(精选多篇) 芜湖商业、写字楼调研报告 项目一:微商财富广场 该项目位于中山北路与长江南路交汇处,与嘉兴贸广场、格力商业地块成三足鼎立之势,位置较好。项目用地性质为商办,占地9145平方米,总建筑面积约40000平方米,由一幢19层主楼及四层商业裙房组成。开发商不自持物业。 办公部分:办公部分位于主楼5-19层,标准层呈三角形,分别为北、东、东南向,每层14户,总户数300户;单间建筑面积为33.75、36、38.88、36.72及44平方不等,公摊比达34 %。该部分建筑特色为纯loft创意办公,层高4米8,格力中央空调vivi分层计费,房内上

下水已设计并预留。写字楼内设日立电梯四部,其中客梯三部、消防电梯一部。在售写字楼按甲级写字楼标准建设,出售物业为白坯,大堂、卫生间等公共部分精装修。 售价方面:均价12014元/平方米,其中五层11000元/平方米,层差价40元/平方米;现行的写字楼销售政策为:一次性付款减500元/平方,按揭减350元/平方。商业部分出售价格及方式暂未确定。 物业管理:由开发商指定春天物业实施,物业费3.8元/平方米。 项目二:星隆国际城 星隆国际城位于银湖南路与赭山西路交汇处,项目用地物业性质为商办,首期交房时间为2014年年底。项目占地5.2万平米左右,总建筑面积近30万平米,其中商业面积约18万平米,五星级酒店4万平米,办公5万平米左右。开发商自持65%,自持部分主要引进9000平米星美影城、45000平方百盛旗舰店、

12014平米华润苏果旗舰店、50000平米万豪酒店等主力店。 商业:商业位于地下负一层至地上三层部分,其中地下商业以下沉式广场的形式存在,设置了水游街和星舞台两种主题商业标志。星舞台是一种类似古罗马斗兽场的敞开式球体建筑,其探入地下部分即是地下商业。此外水游街的贯通让下沉商业成为整个项目的亮点,并 给予的更多的情趣元素,使得下沉式商业有隔绝于世外,独立成街的优势。地上商业部分地面一层层高5米,二、三层以上层高4.5米。一层商铺面积最小31平方,最大147平方,其中以七八十平的商铺较多,面宽4.5米,进深九到十米之间。经营业态方面:地下负一层主营餐饮,地上部分以高端品牌商业为主。 商铺部分带租约销售,包租10年,每年返利8%,前两年返利可在房屋总款中直接扣减;10年之后,购房户可享受150%的溢价回购。销售价格:一层商铺

广州市商业地产市场调查报告

广州市商业地产市场调查报告 目录 广州商圈的变迁 (1) 广州商圈分布 (2) 重点商圈分布 (4) 中华广场商圈 (4) 北京路商圈 (6) 天河路商圈 (8) 天河商圈的经营特点及问题 (9) 天河城商圈存在的机会 (12) 广州商圈的变迁 广州可以说自古都是商家必争之地。两千年的商业沉淀,广州商业文化的变迁,从十里 洋场到上下九,西湖路。再到如今腾飞的天河城,广州商圈已经形成了多个地段、多种档次 又齐全互补的格局。 西堤固百世留芳,南大亦盛极一时 直到上世纪80年代中期,如果外地人到广州,广州人一定会带他去城西的南方大厦、 西堤走走,“不到南方大厦,不算到了广州”是当时广州人的口头语。 沙面长堤、南方大厦、人民路一带堪称老资格的“十里洋场”;然而,从1987年有关 部门为了缓解城市交通压力,架起了人民路高架桥开始,这一带的城市景观与商业氛围同时 遭受重创,就此步入平淡。 上下九一鸣惊人,北京路渐入佳境 上世纪90年代中后期的广州,北京路、上下九路等商业街与北京的王府井、上海的南 京路一样,成为最繁华商业区的代名词。 而作为这一时期广州新兴商业的代表,高第街服装专业街、西湖路夜市也一时风光无二。 开办于1980年的高第街服装专业街,经营的服装品种丰富多样,特别受外省客商的青睐, 每日来购货的人络绎不绝,曾是国内著名的专业市场。此后,西湖路“灯光夜市”逐步崛起。 其处于东西(西湖路)、南北(教育路)纵横交错的两条马路两边,临时搭置竹棚作时装售卖点 档,鼎盛时多达几百档。西湖路“灯光夜市”曾是羊城八大风情街之一。 天河城风光无限 随着广州市“南拓北优、东进西联”城市空间发展布局构想逐步实施,老城区作为商业 中心的传统地位已经受到冲击和削弱,以1998年正式开业的天河城广场为代表的天河路商 圈在迅速走向成熟、壮大。 据统计,北京路商业步行街人流量日均30万人次,节日逾40万人次。上下九路日均客 流量为20万人次。而作为中国大陆最早和最成功的购物中心,天河城广场的日客流量早在2004年即突破83万人次。其聚客能力已足以令商业街望尘莫及。 时至今日,从商业地产的规模、人流量、销售额、产业布局等方面来看,天河商圈无疑 已发展成为中国最先进的带状式MALL群。目前的天河商圈,已拥有天河城、维多利广场、 广州购书中心、广州电脑城、南方电脑城、颐高数码广场、天河娱乐广场等项目。此外,还 有中怡时尚购物中心、天河又一城。 随着珠江新城规划的最后敲定及珠江新城地下线的动工,搁置多时的珠江新城开发重新 热乎起来。一座规模不亚于天河城广场的超大商业城将选址原赛马场边,将会带动整个珠江 新城的商业发展。

15个销售型商业地产项目成功案例分析.doc

销售型商业成功案例一、案例明细表

二、案例介绍 1、上海——周浦万达广场介绍 )项目基本情况 上海周浦万达广场位于沪南路东侧、 年家浜路北侧,是集购物、休闲、娱乐、 办公为一体的大型商业综合体。项目总规 划用地约公顷,规划总建筑面积约万平方 米。广场总投资超过亿元,于年年初动工, 分两期开发:一期由大型购物中心和三栋 塔楼组成,其中购物中心面积近万平方米, 幢塔楼面积近万平方米;二期由幢高层和 餐饮酒吧街组成,面积分别为万平方米和 万平方米。 )项目介绍 一期、、三栋为商业广场之上的塔楼,均为层,共户,为精装,主力面积平米,已经售罄,年月入伙;二期的栋位于广场的东面,层户,也规划为精装,主力面积平方米。位于广场西面的、栋为商务办公楼。栋、栋、酒吧街(间商铺,含栋底商间)将于月下旬开盘,、栋将于年月入伙,酒吧街将于月日开业。 大型购物中心总建筑面积约万平方米,已于年月日盛大开业。购物中心由时尚楼、娱乐楼、百货楼和一条长约米的室内步行街组成。其中主力店总面积近万平方米,包括万千百货、乐购超市、万达国际影城、永乐生活电器、一兆韦德、运动、新华书店、大歌星量贩、奇乐儿、大玩家超乐场、石浦大酒店、培正逗点、传奇桌球、小肥羊、德庄火锅十五家实力品牌,众多国内外知名商家强强联手,实现了一站式全方位购物。 2、上海——北上海商业广场 )项目基本情况 北上海商业广场是位于宝山西城区的 核心区域,毗邻轨道交通一号线延伸段终 点站共富新村站,是目前北上海最大的集 购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的大规模、 多业态、综合型一站式的,总共有多个商 铺,总建筑面积达到万多平方米。投资方 是交大昂立,代理方则是上海中原地产。 )项目介绍 北上海商业广场总建筑面积万多平方 米,地下一层,地上三层,总共有多个商 铺。业态分布如下:地下一层家居、建材城、家电大卖场;第一层皮具专卖、鞋帽、儿童服饰专卖、西式茶点、社区配套、化妆品、珠宝饰品、女装、男装、钟表眼镜;第二层休闲服饰和易初莲花超市、休闲饰品、婚纱、床上用品、内衣、睡衣、手机城;第三层易初莲花超市、休闲咖啡馆、书店、美容美发中心、大型餐饮中心、网吧、、茶坊。

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